销售合同是买卖交易过程中的一种文件，它确立了双方之间的权益和责任，为交易提供了法律依据。以下是一些经过专业律师审核的销售合同样本，供您参考和借鉴。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇一
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的'原则，达成如下协议：
一、合作基本内容甲方任命乙方作为本公司的商务主管，乙方负责管理甲方公司的商务相关工作。工作内容包括:信息采集、产品采购、标书制作、业务拓展、客户关系维护、业务协助、产品成本核算。(注:业务部工作量大或乙方工作繁忙时，甲方需派人员协助)。
二、合作形式和待遇。
1、乙方帮甲方管理公司商务工作，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、甲方给予乙方固定月薪工资:人民币4500元整（含保险）。
3、提成计算方法:按照公司业务总营业利润的2%作为提成；
4、提成支付周期：按季度进行结算。
5、客户账务由业务部业务负责结算。
三、过失费用乙方在工作的过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品成本，再扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的成品由:甲方承担50%，乙方承担50%。
四、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
五、本协议书一式贰份，甲乙双方各执一份，双方代表签字并后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。
七、本协议书有效期自20_____年01月01日至20_____年01月01日止。
甲方代表：乙方代表：
甲方联系人及电话：乙方联系人及电话：
单位（盖章）：单位（盖章）：
_____年_____月_____日。
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最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇二
供方：（以下简称甲方）。
需方：（以下简称乙方）。
依照法律法规的规定，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，在充分协商的基础上，订立本合同，以便共同遵守。
一、工程概况。
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程计划工期：自日至月。
二、工程总面积为：平方米，材料暂定金额为：，付款以实际结算为准，材料量暂定为以下明细。
注：1、此单价不含税，由乙方代扣代交。
2、乙方需要的产品如有变化，应于本合同约定的交付日前通知甲方；甲方自接到数量变更通知之日内3日没有提出书面异议的，视为同意乙方的数量变更。如果数量增加导致产品不能按本合同约定的时间进行交付的，甲乙双方应另行约定延长后的交付时间。
三、产品质量和技术标准甲方向乙方所供本合同项下产品的质量标准为：《dbj50—103—20____》。
四、产品的交付时间。
甲方向乙方交付本合同项下产品的时间遵守下述_____方式的约定：
4、1_______年_______月______日前。
4、2________年_____月_____日前，迟早不超过4、3甲方根据工程进度以电话通知发货，但应提前日通知。
五、产品的交付方式地点和运输。
（一）甲方向乙方交付产品的'方式遵守下述_______的约定：
1、乙方提货。乙方提货人员应向甲方出示书面委托证明，并在产品送货单上签字确认。该方式下的产品交付地点为甲方库房。
2、甲方送货。运输方式为________，运输费由__________方承担，该方式下的产品交付地点为乙方施工现场，乙方自行卸货，出现一车装8吨及以下的情况加收30元/吨的运费。
3、甲方为乙方代办运输，甲方应充分考虑乙方要求，商定合理的运输单位、路线、工具。运费由乙方承担。该方式下的交付地点为乙方施工现场或托运部。
（二）甲乙双方应当采用书面形式办理本合同项下产品的交接手续。
1、乙方确认的收货人员：________，联系方式：________。
2、乙方变更产品交付地点或接货人员，应及时通知甲方，因此产生的费用由乙方承担。
六、货款的支付。
（一）、甲乙双方自开始供货起的次月5日前对清上月的货款，（任何一方票据如有遗失按实际送货为准）。可通过电子邮件、快递、当面等方式完成对帐，对帐单应加盖鲜章确认，与本合同一起作为结算依据。
（二）、付款按以下执行。
1、月结，次月20日前付清上月货款。
2、最后一次交货时间满一个月视为乙方不再要货，乙方十日内付清全部货款。
3、现款现货，乙方先付款后交货。
4、货到现场，抽查合格后日付清全部货款。
七、其它约定。
1、乙方开始施工时通知甲方安排技术人员到现场指导。
2、甲方将产品送到施工现场，乙方材料员应认真查收产品数量，乙方现场材料收货员签字后视为产品数量同送货单相符合。
八、违约责任。
1、乙方未按本协议约定支付货款，视为违约。
2、未经甲方同意，乙方擅自以非甲方按约定提供的材料替代施工的，甲方一旦发现，有权立即终止本协议，并追究乙方违约责任。
3、甲方未按协议约定提供材料，给乙方造成损失的。
4、乙方无故中途退货，应按所退货款的30%向甲方支付违约金，已过产品质保期或因乙方保管不善造成产品质量下降的，乙方不得退货。
九、合同效力及变更：
1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，由双方签字后立即生效，交易结束后本合同自动终止。
2、双方签定的补充协议与该合同具有同等法律效力。
3、未尽事宜双方协商解决。
甲方（盖章）：甲方代表（签字）：签订日期：年月开户行：户名：账号：
乙方（盖章）：乙方代表（签字）：签订日期：年月日日
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇三
供方(甲方)：
需方(乙方)：
根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方酒水采购事宜达成本合同，以供双方共同遵守：
序号。
类别。
品名。
规格。
数量。
价格。
备注。
以双方确认的订单为准。
在合同有效期内，如遇厂家调整市场价格，甲乙双方可协商调整结算价格，但甲方需提前天通知乙方。
3.1采购方式：乙方以传真或电子邮件、qq、微信形式下订单到甲方并通过电话由双方确认，甲方保证在收到乙方订单后____日内发货。
甲方：qq：______，e-mail：，
联系电话：;微信号：;。
乙方：qq：______，e-mail：，
联系电话：;微信号：。
3.2交货地点：乙方负责将货物运输至______________，卸货及其费用由乙方负责。乙方指定收货人：________(身份证号：_______________)，联系电话:______________;另附身份证复印件作为本合同附件。乙方的指定收货人在甲方的送货单/出库单上签字即视为甲方货物已送达乙方。如货物需要第三方运输，自甲方在物流公司办理完托运手续之日起______天后，如甲方未收到乙方异议，视为乙方已签收该批货物，甲方已按照合同约定完成交付;如在约定期限内乙方尚未收到货物，应及时通知甲方。甲方发货给乙方以物流公司货运单为准，在货运单开出两天之内，甲方以微信方式发送到乙方指定的微信号。
4.1验收时间：货物运输至本合同约定地点后，乙方应立即对品种、规格、数量、外观等进行验收。如发现甲方供应的货物不符合约定的，乙方应在24小时之内向甲方提出书面异议。乙方逾期未提出书面异议的，视为甲方交付的.货物符合本合同约定。
4.2在配送过程中的破损由甲方负责，乙方签收后的破损由乙方负责。乙方签收后，如有瓶身破损，瓶盖尚未打开，乙方拍照给甲方确认后，甲方给予补偿。
4.3甲方负责为乙方提供符合国家产品质量要求的产品，如出现质量问题，经第三方检测机构检验确定是由甲方供应的酒水质量缺陷引起的，甲方应赔偿给乙方造成的损失。
5.1甲乙双方约定采用下列第种结算方式：
(1)现款现货，款到发货。
(2)甲方送第二批货时，乙方应结清第一批货款，以后甲方每送一批货，乙方即时结清当批货款;双方合作终止或者本合同到期后，乙方结清所有货款。
(3)甲乙双方每月5号前对上个月货款进行对账，乙方收到甲方对账单后于___日进行确认，逾期未确认的，视为认可甲方的对账单金额。乙方应于每月____日前付清上个月全部货款。
5.2支付方式：乙方通过银行转账方式支付甲方货款。甲方指定收款账户名称：______________，银行账号：_______________，开户行：____________。乙方向甲方指定收款账户以外的任何单位或个人支付货款的，甲方均不予认可，由此产生的责任由乙方自行承担。
5.3乙方从甲方货款中扣除元作为质量保证金，合同期满或双方合作终止后，甲方供应的货物无质量问题，乙方应无条件一次性退还甲方。(注：该款可据实删减)。
6.1甲方交付的货物不符合合同约定的，由甲方负责更换，并承担更换所支付的实际费用。
6.2甲方逾期供货(从交货期满后第五日起计)或乙方逾期付款(应付款逾期第五日起计)，应向对方支付违约金，违约金按应付货款每日万分之五计算。除此之外，违约方需向守约方支付其因维权所支出的费用，包括但不限于律师费、诉讼费、保全费、差旅费、调查费等。(注：违约金可据实约定)。
在履行本合同过程中如发生争议，双方首先应友好协商解决;如果协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
本合同期限暂定为____年，自_____年____月____日至_____年____月____日，合同期满后，如双方对合同继续履行没有异议且有实际履行合同的行为，则本合同的效力自动延续。
甲乙双方相互送达与本合同有关的书面文件(如通知等)，以本合同中约定的地址为有效送达地址。任何一方如变更地址应及时书面通知另一方，否则引起无法送达的后果由变更地址方自行承担。
10.1本合同一式两份，甲、乙方各执一份，具有同等法律效力。本合同自双方签字盖章后生效。
10.2未尽事宜，由双方另行协商并签订书面补充协议，补充协议构成本合同的一部分。甲乙双方均需向对方提供营业执照复印件、法定代表人身份证复印件或者授权委托书、签约代表身份证复印件备存。
甲方:乙方：
甲方代表：乙方代表：
地址：地址：
联系电话：联系电话：
传真：传真：
签订日期：签订日期：
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇四
为确保供需双方的利益，特制定如下销售政策：
1、商品名称：____。
2、商品规格：瓶装啤酒有精装塑包（1__9）和彩箱包装（1__12）。
3、商品价格：普通型暂定8度塑包型小环标9、90元/包；塑包大环标10、60元/包，精制大环标12、80元/包，普通彩箱16、00元/箱，高档彩箱18、00元/箱。要根据原材料及馐物的市场价格浮动，由供方给需方价格，如有价格变动，供方需要3日内通知需方。
4、销售数量：需方全年销售普通型啤酒30万/瓶一组，按月计划销售供货，三个月完不成计划，供方有权解除合同。
单位：万瓶。
5、12月底完成任务将保证金退还给需方，假如完不成任务供不付保证金，超额完成达到100万瓶送长安之星面包车一辆，完成200万瓶送桑塔纳一辆。
系列啤酒商品质量符合国标，保持期内符合商品运输。避光常温0-25度以下储存及正常销售条件下，如果出现质量问题，由供方负责，但需方发现批量商品存有质量问题，必须在货到十日内以书面形式通知供方；否则，需方即确认本商品合格，出现任何问题概不负责。
供方指定仓库，当场提货，当场验收。因商标造成本合同条款不能履行（包装外观、文字的修改）时，乙方同意给予谅解和支持。
供方代办运输，所有产生费用由需方承担，或需方自提均可，汽车造成的损失由乙方直接向承运方索赔，铁路运输失盗或造成损失向保险保价部门索赔。
系列啤酒指定（市、区）一家总代理，未经供方许可，需方不得自行转让买卖合同，否则则视合同无效。需方在合同约定的县、市、地区内销售，不得冲击其它县、市市场。在所销售区域内销售价格必须统一，不得降价销售，否则供方有权单方终止合同或采取惩罚措施，扣留全年返利和保证金。
销售供方啤酒按销量不定期执行返利政策、不重复返利办法；需方销售20万瓶，每瓶返利2分；销售40万瓶，每瓶返利5分；销售60万瓶，每瓶返利8分；返利金额只能按现行价格提洒，可顶下年销售任务额。
供方回收本标的空瓶，普瓶0、45元/个，600异型瓶0、45元/个计算，只顶酒款，不付现金。
现金（汇票）结算，款到发货。
双方按照经济合同法承担责任，需方违约不退保证金，供方违约双倍退还保证金。
双方如有纠纷，首先协商解决，协商不成，由供方所在地人民法院管辖受理。
合同期限____年____月____日起至____年____月____日止。
本合同自双方签定之日需方向供方交合同保证金全任元后方可生效。
本合同最终解释权归本系列商品公司所有。
合同编号：____签定地点：____。
供方：____。
需方：____。
日期：____
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇五
需方：__________________（简称甲方）。
供方：__________________（简称乙方）。
根据国家有关法律法规的要求，为了明确甲、乙双方在合同中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。经双方充分协商，达成一致，内容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名称：___________________________；工程地点：___________________________。
2、甲方向乙方订购兴昌牌防水系列材料如下：
（4）规格型号：_________；数量约：_________，单价：_________；总计：_________以实际交货计算货款。
3、供货日期为____________年_________月________日，甲方根据进度需求，提前天通知乙方备货（以书面形式）。
1、乙方负责提供产品质量应符合双方协定的质量标准。
2、乙方负责按甲方的供货计划安排及时交货；
4、甲方应按合同规定及时向乙方支付规定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同规定支付乙方材料款，乙方应停止供货，影响了工程进度，乙方不负任何责任，甲方每天应支付乙方合同总额作为违约金。
3﹑甲﹑乙双方因不可抗拒因素不能履行合同时，免除其不履行合同的责任。
在合同履行过程中发生争执，双方应及时协商解决，若达不成协议，可以采用下述方法处理：
1﹑因本合同所发生的重大争议，向合肥市仲裁委员会申请仲裁；
2﹑按司法程序解决。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇六
甲方：xxxxxx贸易有限企业。
乙方：________________________________。
甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商，就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的代理商事宜达成一致意见，并共同遵守履行。
1、甲方权利。
(1)有核定市场零售价和指导乙方给核定区域内下级代理商供货价的权利;。
(2)甲方有对乙方违反市场规范或损害甲方及甲方其它代理商权益行为的处置权利;。
(3)有收集乙方市场调查、广告宣传材料、销售工作总结的权力;。
(4)指导促销活动方案和召集必要的工作会议的权利;。
(5)有对乙方销售业绩和相关工作进行检查、督促、考核、处罚的权利。
2、甲方义务。
(5)协助乙方对其销售网络进行终端包装和维护。
3、乙方权利。
(2)享有甲方货源紧俏时优先供货的权利;。
(3)享有所代理产品改进意见反馈和新产品开发进度的知情权。
4、乙方义务。
(1)全权维护甲方及甲方产品知识产权的合法权益;。
(5)在甲方指导下，做好代理区域内的促销活动和市场推广工作;。
(6)按甲方规定的市场指导零售价格制定代理区域内的零售价格，若价格上下幅度大于20%，须事先征得甲方同意;(7)乙方联系电话、地址变更，应及时通知甲方，如二个月内甲方无法按原联系方式联系到乙方，而乙方又未通知甲方新的联系方式，本协议自行作废。
1、甲方在收到乙方订货单后，应及时向乙方发出确认订货通知，并在收到乙方相应货款后按乙方指定地点发货，运输费用由乙方承担。
2、本协议签订后，乙方应向甲方交纳首批产品的定金元，待乙方提货时转为货款。
乙方从甲方购货后原则上不得要求退换货，但若因甲方产品质量问题或因型号与订货单不符，乙方可自收货日起15日内向甲方提出调换产品要求。但必须保证原产品完好、附件齐备、标签和包装不得损坏，运输费用由乙方负责。
1、售后服务原则上由乙方负责。
2、乙方所需售后服务的材料应以月订单形式向甲方提出。
本协议自乙方执行第六条第(2)款之规定即自动生效，有效期壹年，至年月日终止。若协议一方未履行协议条款，另一方有权终止本协议。
本协议未尽事宜，可根据双方协商制定补充协议，其与本协议具有同等的法律效力。协商不成，由xx仲裁委员会仲裁。
本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：xxxx贸易有限企业(盖章)。
乙方：(盖章)甲方代表签名：
乙方代表签名：
签定日期：年月日
签定日期：年月日
开户行：
地址：
帐号：
电话：
业务员提成方案范本。
公司员工客户提成协议书。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇七
订立合同双方：
购货单位：_________，以下简称甲方；
供货单位：_________，以下简称乙方。
经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条产品的名称、品种、规格和质量。
1、产品的名称、品种、规格：_________。（应注明产品的牌号或商标）。
2、产品的技术标准（包括质量要求），按下列第（）项执行：
（1）按国家标准执行；
（2）按部颁标准执行；
（3）由甲乙双方商定技术要求执行。
（在合同中必须写明执行的标准代号、编号和标准名称。对成套产品，合同中要明确规定附件的质量要求；对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的产品，除主管部门另有规定外，合同中应具体规定提出质量异议的条件和时间；实行抽检验质量的产品，合同中应注明采用的抽样标准或抽验方法和比例；在商定技术条件后需要封存样品的，应当由当事人双方共同封存，分别保管，作检验的依据。）。
第二条产品的数量和计量单位、计量方法。
1、产品的数量：_______。
2、计量单位、计量方法：______。
（国家或主管部门有计量方法规定的，按国家或主管部门的规定执行；国家或主管部门无规定的，由甲乙双方商定。对机电设备，必要时应当在合同明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品，应当明确成套供应的范围，并提出成套供应清单。）。
3、产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：________。
第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收_______。
（产品的包装，国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行；国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。产品的包装物，除国家规定由甲方供应的以外，应由乙方负责供应。
第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）。
1、产品的交货单位：________。
2、交货方法，按下列第（）项执行：
（1）乙方送货；
（3）甲方自提自运。
3、运输方式：_______。
4、到货地点和接货单位（或接货人）________。
（甲方如要求变更到货地点或接货人，应在合同规定的交货期限（月份或季度）前40天通知乙方，以便乙方编月度要车（船）计划；必须由甲方派人押送的，应在合同明确规定；甲乙双方对产品的运输和装卸，应按有关规定与运输部门办理交换手续，作出记录，双方签字，明确甲、乙方和运输部门的责任。）。
第五条产品的交（提）货期限。
（规定送货或代运的产品的交货日期，以甲方发运产品时承运部门签发的戳记日期为准，当事人另有约定者，从约定；合同规定甲方自提产品的交货日期，以乙方按合同规定通知的提货日期为准。乙方的提货通知中，应给予甲方必要的途中时间，实际交货或提货日期早于或迟于合同规定的`日期，应视为提前或逾期交货或提货。）
第六条产品的价格与货款的结算。
1、产品的价格，按下列第（）项执行：
（1）按甲乙双方的商定价格；
（2）按照订立合同时履行地的市场价格；
（3）按照国家定价履行。
（执行国家定价的，在合同规定的交货或提货期内，遇国家调整价格时，按交货时的价格执行。逾期交货的，遇价格上涨时，按原价执行；遇价格下降时，按新价执行。逾期提货或逾期付款的，遇价格上涨时，按新价格执行；遇价格下降时，按原价执行。由于逾期付款而发生调整价格的差价，由甲乙双方另行结算，不在原托收结算金额中冲抵。执行浮动价和协商定价的，按合同规定的价格执行。）。
2、产品货款的结算：产品的货款、实际支付的运杂费和其它费用的结算，按照中国人民银行结算办法的规定办理。
（用托收承付方式结算的，合同中应注明验单付款或验货付款。验货付款的承付期限一般为10天，从运输部门向收货单位发出提货通知的次日起算。凡当事人在合同中约定缩短或延长验货期限的，应当在托收凭证上写明，银行从其规定。）。
第七条验收方法________。
（合同应明确规定：
1、验收时间；
2、验收手段；
3、验收标准；
4、由谁负责验收和试验；
5、在验收中发生纠纷后，由哪一级主管产品质量监督检查机构执行仲裁等等）。
第八条对产品提出异议的时间和办法。
1、甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在30天内向乙方提出书面异议；在托收承付期内，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方怠于通知或者自标的物收到之日起过两年内未通知乙方的，视为产品合乎规定。
2、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。
3、乙方在接到需方书面异议后，应在10天内（另有规定或当事人另行商定期限者除外）负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
（甲方提出的书面异议中，应说明合同号、运单号、车或船号、发货和到货日期；说明不符合规定的产品名称、型号、规格、花色、标志、牌号、批号、合格证或质量保证书号、数量、包装、检验方法、检验情况和检验证明；提出不符合规定的产品的处理意见，以及当事人双方商定的必须说明的事项。）
第九条乙方的违约责任。
1、乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的___%的违约金。
2、乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
3、乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。
4、乙方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。
5、乙方提前交货的产品、多交的产品的品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。
6、产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。
7、乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任；甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后15天内通知乙方，办理解除合同手续。逾期不答复的，视为同意发货。
第十条甲方的违约责任。
1、甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款___%的违约金。
（违约金视为违约的损失赔偿，但约定的违约金过分高于或者低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加）。
2、甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术或包装物的，除交货日期得顺延外，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按顺延交货部分货款计算，向乙方偿付顺延交货的违约金；如果不能提供的，按中途退货处理。
3、甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。
4、甲方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。
5、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。
6、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。
第十一条不可抗力。
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十二条其它_______。
按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失的，应当在明确责任后10天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
本合同自____年__月__日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式__份，分送甲乙双方的主管部门、银行（如经公证或签证，应送公证或签证机关）……等单位各留存一份。
购货单位（甲方）____（）供货单位（乙方）___（）。
法定代表人：_______（）法定代表人：______（盖章）。
地址：____________地址：_______________。
开户银行：________开户银行：__________。
帐号：__________帐号：_______________。
电话：__________电话：_______________。
____年__月__日订。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇八
供方：__________________（以下简称甲方）需方：__________________（以下简称乙方）根据《中华人民共和国农产品销售合同法》，甲乙双方在平等互利的`原则上就农产品供销事宜协商一致，达成如下农产品销售合同条款，以供双方严格遵守：
一、产品名称、数量、金额。
二、甲方对质量负责的条件：农残检测、卫生质量达到国家标准，能通过国家质量安全体系认证和绿色食品认证。
三、交货地点、方式：农产品销售合同签订后于__________________交易。
四、运输方式及费用负担：乙方负责运输车辆及费用。五、结算方式：银行汇兑或转账（人民币结算）。
六、付款时间：交货后按收、发货确认数15天内付清，若有特殊情况双方协商解决。
八、违约责任：任何一方违约，违约方每天按_________元支付违约金给守约方九、其他非人为因素造成的特殊情况，双方根据实际情况协商解决，协商不一致时可向澄江县人民法院提起诉讼。
甲方：________乙方：________。
负责人：________负责人：________。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇九
我店从3月8日开业至今，为全面提高客房部的工作质量和效率，充分调动员工的.工作积极性，激发员工工作热情，应上级要求草拟客房部绩效提成方案，市场调查表及方案如下：
一、市场调查表（见附表1）
二、综合以上调查数据和我店实际情况，做以下方案：
1、客房服务员
工资构成：保底1800元+提成+夜班补贴，提成客房按不同房型进行核算（单位：元）（见附表2）
按以上金额进行如下提成测算：总开房数（房间总数*30天*入住率）*单标间开房率*1。5元/间+总开房数*套房开房率*3元/间+空房总数（房间总数*30天-总开房数）*0。5元/间=月提成总额。（见附表3）
2、客房中心文员
工资构成：保底20xx元+提成+夜班补贴，提成按入住总数计算，具体如下：总开房数（房间总数*30天*入住率）*0。15元/间=月提成总额。（见附表4）
3、pa部保洁员提成隶属后勤部门，由办公室研究决定。
三、员工工作范围
服务员要负责楼层内大小事情，包括空房清理、布草清点交收、查报退房、加物递送、工作间整理、清理、对客服务、工程跟进；领班安排的每日计划卫生等工作。
四、员工工作量
（1）客房现有服务员6人，待离职2人。根据现有人员我部房间卫生按楼层进行分配，基本日工作量（20间/人/天）：退续房10间+各楼层空房卫生。
（2）试用期员工不参与分配；
（3）主管级（含）以上管理人员不参与部门提成，统一使用酒店管理人员绩效方案。
五、计件质量考核
（1）所有客房经检查，不符合质量标准的由管理人员开出返工单，该操作员工必须及时返工，并达到质量标准后予以计算。
（2）客房卫生经检查有严重不合格项目的，则该房不计提成。
六、计件数量的统计
（1）早班、夜班服务员每天按实际清扫情况填写《客房服务员工作报表》，下班时将当天报表上交给房务中心文员。
（2）主管或经理根据《客房服务员工作报表》上记录的确认数量，填写《客房部每日计件统计表》，月底汇总各服务员计件数量和金额，并将《客房每日计件统计表》上交办公室审核。
七、有关工作管理规定：
1、楼层服务员要在当班时间内保质保量完成指定任务，做出的房间要符合管理人员的各项检查标准，超时完成的不计加班工资。同时每个服务员应绝对服从管理人员的工作分配，实事求是做好本职工作。
2、管理人员对员工当天工作的分派应公平、公正，充分考虑酒店利益，对员工工作绩效、提成的检查与汇报要真实、严格，严禁。弄虚作假。
3、辞职的员工要在结算手续前由部门将该员工做房提成奖励遵照审批程序单独做表，计入该员工最后薪资。
4、客房部需认真准确统计员工实际做房数及工作计分，按时报送财务部。
5、财务部应认真核对每日计分统计数，把好员工工资审核关。
6、所有提成奖励在次月15日由部门负责人统一领取发放。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十
买方：
卖方：
卖方与买方经协商一致,签订本合同：
卖方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规格和性能要求。
卖方须在本合同签订后____日内交货。
货物到达后,由卖方完成对货物的安装调试。买方对货物的品种、质量、型号、数量进行检验,如发现货物的品种、质量、型号、数量与合同规定不符,买方有权拒绝接受。
买方首交订货款(大写)：
在卖方交货完毕，买方验收合格后，买方一次性支付全部余额(大写)：
本合同所指的`货物自验收合格之日起，按一览表的保修执行保修，具体实施办法见产品保修卡;如是硬件本身的故障，免费上门服务;如是操作系统崩溃或受病毒、木马攻击及操作方面的问题，需上门服务，卖方收取一定的服务费;送修免费。
买方无正当理由拒收货物，如拒收货物对卖方造成损失，卖方有权追索。买方逾期付款，买方每日偿付卖方欠款总额百分之十的滞纳金;卖方交货当时所交货物的品种、型号、数量、质量不符合合同规定标准的，买方有权拒收;卖方不履行售后服务的有关义务，对买方造成损失，买方有权追索。
本合同发生争议产生的诉讼，由合同签定地人民法院受理。
买方：(签章)卖方：(签章)。
地址：地址：瑞州东路3-15神舟地标店法定代表人：法定代表人：
电话：电话：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十一
2、对员工具有激励作用。
3、遵循“终身制”原则。
公司全体员工。
通过绩效提成的工资体系，更好的激励员工的工作主动性和积极性，吸引并留住优秀人才，为企业创造更大价值。
1、公司物业方面（商铺、厂房等）的转让、出租。
2、外部企业入驻协会大厦的租金收益。
提成分为业绩提成+绩效提成。
级别及底薪提成：
备注：业务提成a：
业务提成按季度结算与薪资合并发放。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十二
（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的`标准执行；
（三）业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
（02）业务销售的30%提成办法：
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
（03）业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、 人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
（二）岗位职责描述：
三、绩效考核内容及办法：
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
附注：
一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务：
01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。
02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。
03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。
四、确定提成人义务
01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。
03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
五、签定提成协议：
根据合同签字人，提成，合同一式三份。
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
一、目的：
为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：
销售部。
三、制定营销人员提成方案遵循的原则：
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容： 1、营销人员收入基本构成：
营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：
销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
八、提成方式：
营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：
1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：
按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：
1、销售量提成：
主产品：铁路发运：基数为 吨/月.发运量在 吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在 吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。
副产品：地销副产品基数为 吨/月。销售量在 吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
精块（2-4、3-8）：产品基数为 吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过 吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
2、价格提成：
销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。
十二、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十三
甲方：
乙方：
根据《_民法典》和《建筑工程承包合同条例》及国家有关规定，结合本工程的`具体情况，经甲乙双方协商一致同意签订本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况。
1、工程名称：砖混住宅楼。
2、工程地点：垸二组。
3、工程承包方式：包工不包料，每平方米145元计算。
4、工程总面积大慨1400，完工后按实际面积结算。(架空层按全面积计算：瓦屋面按50%面积计算)。
第二条乙方所含工程内容(基础工程，砖砌体工程，上板，水电，瓦屋面，散水坡，内外粉刷，室内地面找平，回填、地板砖，地板砖面积为2-4层，靠南面三家)。
第三条甲方职责。
1、甲方负责按合同规定支付乙方工程工资款。
2、甲方及时提供图纸等技术资料。(开工前三天提供)。
3、负责协调乙方和现场其他邻里关系。
4、工程竣工后及时验收，并在一星期内为乙方办决算手续。
第四条乙方职责。
1、乙方严格按照建筑设计图纸合同规定的设计施工。
2、施工人员应注意安全施工，应有专人负责施工安全工作。注意排除事故隐患，施工中由于乙方的原因一旦发生伤亡事故，乙方应负全部责任及由此带来的经济损失。
3、乙方按照有关施工规范保持保量，按时完工。
4、乙方负责提供所有机械设备，模板，钉子，铁丝，脚手架。
5、乙方做文明施工，按比例节约用料。
第五条竣工日期为180个晴天日，从乙方施工队伍进场开始。
第六条付款方式。
1、基础完工付工程总造价的10%给乙方;。
第一层完后付5%给乙方。
第二层完后付5%给乙方。
第三层完后付5%给乙方。
第四层完后付5%给乙方。
第五层完后付5%给乙方。
第六层完后付5%给乙方。
8、瓦层面完后付5%给乙方。
9、粉刷期间每层付一万元。
10、工程全部竣工后甲方留2%做工程质量保证金，付清余款。
1、余款在____月内付清。
第七条违约责任：以上条例望甲、乙双方共同遵守，若任何一方违约，甲乙双方协商赔偿对方损失。
本合同自双方签字盖手印后生效，工程完工后合同终止。
第九条本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
________年____月____日。
________年____月____日。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十四
驱动式提成方法：主要特点是随着销售额提高，提成比例同比提高，从而激励销售人员完成更多的销售额，能够激励销售人员不断的扩大销售额。对起始值，目标值，驱动值，控制值的销售额度范围给予确定，结合各销售额度区域及利润率确定提成比例，目的是对基本销售额与利润进行控制，确定控制值目的在于防止提成额度过大，增加企业绩效工资成本。
1.目的:为了促进实现年度销售目标，加大市场辐射范围，提升业务人员的自身价值，提高绩效薪酬，激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本管理办法。
2.范围：
2.1此管理办法适用于钣金对外加工的销售。
2.2适用人员:销售经理，客户代表。
3.业务经理收入结构组成：
基本工资+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得。
4.基本工资。
公司根据业务人员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。业务人员分为三类：销售经理(转正销售经理);客户代表(转正客户代表)。
4.1客户代表基本保底月工资2500元，如连续三个月客户代表维护业务开票营业额每月不足50万元，则停发保底工资，直至月维护业务开票营业额超过50万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
4.2销售经理基本保底月工资3500元，如连续三个月业务开票营业额每月不足200万元，则停发保底工资，直至月业务开票营业额超过200万元，开始发保底工资，停发部分不再补发。
5.补助。
5.1行车补助。
业务经理自有车辆，按公司《车辆补助管理办法》执行。
业务经理使用公交车辆，出租车辆，记入业务经理差旅费用。
5.2公关补助。
业务经理享受公司“出差补助管理办法”中的差旅补助。
业务经理公关补助采取实报实销。
年度费用总额=公关费用+差旅费用。
5.3话费补助。
业务经理话费补助以100万元销售业绩为基准补助100元/月，每增加50万元，则话费补助增加50元/月。
5.4奖金发放。
每月业务部开票总金额含税超过400万，发放奖金200元作为团队建设费；不足含税300万，销售经理罚款100元，其他成员总计100元。
5.5业务提成具体细则。
5.5.1由业务员开辟的钣金加工业务提成=销售总额的2%-4%.
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按5%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按3%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按2%。
4.材料费大于加工费2倍以上的，经过公司同意承接的，提成按2%。
5.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按1%。
5.5.2由业务员开辟的来料加工业务提成=销售总额的4%-6%。
1.价格高于公司核定价格的10%以上的，提成按6%。
2.价格高于公司核定价格的5%以上的，10%以下的，提成按4%。
3.价格低于公司核定价格的5%以下的，经过公司同意承接的，提成按3%。
4.无特殊情况，价格在公司核定价格内，业务提成一律按2%。
5.5.3公司已经生产过钣金加工的客户有业务员负责维护的业务提成=销售总额的‰1。
5.5.4业务员承当相应业务提成部分应承担个人所得税，个人所得税可由业务员提供的增值税发票抵扣，否则由公司按照国家规定代扣代缴。
1业务员是公司单位职工，其业务行为是代表公司的职务行为，纳入公司规章制度管理。公司承担对外交易的法律责任，业务员对内承担交易的法律责任。2业务员全面负责其承揽业务的商务谈判、草拟合同、业务跟进、送货、开票和追款。
3业务员在与公司的劳动合同存续期间，不得为第三方承揽钣金加工及激光加工业务，或不得为第三方提供相应的有损公司商业利益的信息，否则业务员应承担相应的经济和法律责任。
4业务员承揽的半年内初级客户，或信用等级差的客户的加工业务，基本上坚持款到发货的原则，业务员不可以担保发货。
5业务员已发货的货款，业务员不可以以任何理由拖延结算。更不可以背着公司将货款转入第三方，否则业务员应承担相应的经济赔偿责任和法律责任。
6往来业务时间超过半年的老客户，自发货之日起，按合同及时回款，欠款超过三个月的，按照月利息‰5在业务员业务提成中扣除（不足整月的按照天数结算）。
7客户人间蒸发（或其他原因）致使公司货款全部或部分无法回笼，损失的部分由双方承担相应的责任。
1业务员寻找客户，草签承揽加工合同；
5如有必要，业务员负责送货到加工方进行首件检验；
7结款时，公司开具发票，加工方签收；由业务员送达给加工方签收，收据原件交对应客服人员存档，复印件业务员备案。
8每月20日前后公司将上月已结清的合同款项对业务员进行提成兑现。如业务员收回货款为银行承兑，则相对应的提成系数减少‰1。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十五
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
1、营销人员的薪资由底薪、提成构成。
2、发放月薪=底薪+提成。
3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。
营销人员试用期工资统一为xxxx元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核。
助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。
1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。
方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励）。
方案2：销售提成=销售利润*20%（及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成）。
为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行特别奖励：xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元到xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元以上一次性奖励xxxx元。
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予xxx元奖励；
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
7、公司交于业务员的`原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失。
8、销售人员要货一般时间为一周，特殊情况报公司协调处理。
9、业务员出去跑业务一定要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十六
1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。
2.以销售纯利润为核定标准，确定业务提成。
1.销售纯利润的计算标准。
(1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)。
(2)个人费用a)工资、各类补助。
b)增值税、企业所得税、附加税等各类税费。
c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用。
(3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者，均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。
2.销售纯利润由财务人员核算，总经理核定。
所损失税款由相关销售人员全额承担)，因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者)，由相关销售人员负责售出，损失部分由相关销售人员承担20%。自进入公司第一个整年度内，被动元器件通用ic等产品销售额低于200万者，不享受该年度的提成，重新进入试用期。
1.传统业务(以电感为主)：20%。
如果超额完成本年度公司下达的任务指标，sales可享受不超过5%的超额部分利润提成。
2.日系产品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取佣金的项目：5%6.说明：
(1)公司每年农历年结束的一个月内发放提成奖，农历年的月底前所到之上一年货款均可视为上年度回款额。
(2)公司提取pm提成额的40%，sales提成额的30%做为个人的机动，以个人的年度综合考核成绩为参照进行发放，考核内容如下(满分100)。
a)年度销售额完成情况(满分：50分)实际完成额得分=x50年度销售额计划。
sales评分(评分原则：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)专业知识(满分：15分)。
公司每月对sales进行专业知识考试，取12次成绩平均值。
得分=平均值%x15e)纪律得分(满分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底综合评分。
f)工作方法，工作思路的培养(满分：10分)由公司两位总经理评分。
将以上得分相加，即为机动奖的发放系数。
最佳员工奖：得主为获得每月最佳员工奖次数最多者销售提成。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十七
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
（03）业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
（二）岗位职责描述：
三、绩效考核内容及办法：
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
附注：
一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。
二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。
三、明确公司义务：
01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。
02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。
03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。
04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。
01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。
02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的`可由公司另行处置。
03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。
04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。
根据合同签字人，提成，合同一式三份。
业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。
一、目的：
为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：
销售部。
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：1、营销人员收入基本构成：
营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）。
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：
销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：
1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：
按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：
主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。
副产品：地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
精块（2-4、3-8）：产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
2、价格提成：
销售价格高出公司价格开始提成，提成按高出部分的10%计提。
十二、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十八
(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的`标准执行；
(三)业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
(01)办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%；02)业务销售的30%提成办法：
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
b、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利(扣除电话本成本和税费用)提成；(03)业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
(一)部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
(二)岗位职责描述：
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇十九
合同编号：______________________________。
签定地点:_______________________________。
签订时间：______________________________。
第一条标的、数量、价款及交(提)货时间。
标的名称牌号商标规格型号生产厂家计量单位数量单价金额交(提)货时间及数量。
合计。
合计人民币金额(大写)。
(注：空格如不够用，可以另接)。
第二条质量标准。
第三条出卖人对质量负责的条件及期限：
第四条包装标准、包装物的供应与回收：
第五条随机的必备品、配件、工具数量及供应办法：
第六条合理损耗标准及计算方法：
第七条标的.物所有权自时起转移，但买卖人未履行支付价款义务的，标的物属于所有。
第八条交(提)货方式、地点：
第九条运输方式及到达站(港)和费用负担：
第十条检验标准、方法、地点及期限。
最优销售合同提成合同方案大全（20篇）篇二十
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的`业绩。
本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
1、营销人员的薪资由底薪、提成构成。
2、发放月薪=底薪+提成。
3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。
助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。
1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成。
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。
为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行特别奖励：xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元到xx万元以内一次性奖励xxx元，xx万元以上一次性奖励xxxx元。
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予xxx元奖励；
3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予xxxx元奖励；
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
7、公司交于业务员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失。
8、销售人员要货一般时间为一周，特殊情况报公司协调处理。
9、业务员出去跑业务一定要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！