房地产业是当代经济发展的重要支撑,相关政策的制定和执行对于促进经济稳定和社会和谐发展至关重要。接下来是一些权威机构发布的关于房地产市场的最新研究报告,希望对大家有所帮助。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇一
做好项目可行性研究,为开发方提供决策参考和依据;为开发方提供筹资、融资依据;为申请开工许可证和用地规划许可证等必备证件提供重要依据;为房地产中后期开发阶段提供纲领和指导。
对于复杂程度和环境状况不同的房地产项目而言,其可行性分析中包括的主要内容和研究重点也有所区分。但不可否认的是,房地产项目的可行性分析是涉猎学科很广的一项工作,除了理论知识外,还需要对宏观政策、经济发展状况、企业财务、消费需求的信息收集能力。
以广东省某房地产投资项目为例,具体探讨可行性研究基本内容的以下几个方面:第一部分是介绍当地的经济发展状况。具体可从当地的地理位置、交通情况、人口数量、生产总值、固定资产投资额、社会消费品零售总额等方面进行资料和数据的收集,以作为项目开发的基础背景资料。第二部分是当地的地产行业市场分析。具体可从房地产市场宏观的政策法规和市场行情,结合当地房地产市场的供给和需求进行理论和数据分析,以作为项目研究的重要决策资料。第三部分是项目概述。具体包括项目名称、项目地块的权属人及相关方、项目的地理位置和现状、土地面积、土地成本、主要建设条件和规划要点(包括容积率、建筑密度、绿化率等)。第四部分是规划设计及建设方案的选择。根据上述当地的地产行业市场分析、项目概述和规划要点,进行市场供求现状分析及预测,服务对象分析,房地产产品价格预测并最终制定规划设计方案,选择并确定商住、商业或其他建设方案,制定租售计划,确定拟建项目建设规模、项目构成及平面布置和建筑方案选择。第五部分是经济及社会效益评价。一是根据规划要点,预算项目的投资总额,并计算出项目的税后利润、总投资回报率、自有资金投资回报率等多项指标;如规划要点尚不确定,可选择几个最接近的规划要点,计算出多个方案。二是投资效益评价,财务评价指标主要有投资回报率(roi),内含报酬率(irr),净现值(npv),投资回收期(pp)等等,可根据项目的不同,选取其中的几项指标作为评价项目经济效益的依据。可从国民经济评价、项目环境效益等进行社会及综合效益评价。第六部分是项目风险评估,采取定量和定性两种分析方法。定量分析主要采取临界点分析,一般以内部收益率10%为限来确定最低销售价格和最高建安费用。定性分析则需要对经营风险、政策风险和市场风险等进行分析,并得出相应的具体对策及预案。第七部分是现金流量以及资金筹措。主要包括:现金流量年度流入和流出的具体安排计划、资金的筹集方案和筹集成本、项目的还贷能力分析等。第八部分是开发思路和项目实施进度。主要包括开发项目的管理模式、机构设置、管理人员的配备方案、人员聘用及培训计划、项目管理费用预算等等。项目实施进度主要前期开发进度和工程建设进度计划,具体包括各个单项工程的开工和竣工时间,施工进度安排,建设场地布置,施工队伍选择等等。第九部分是研究结论及建议。根据上述研究分析结果,对投资项目是否具有可行性作出明确的结论性意见,同时针对投资项目存在的一些关键问题提出具体的建议供高层决策。一份优秀的房地产投资项目可行性研究报告应是编制依据真实可靠、结构内容丰富完整;报告文本格式要规范严谨,附图、附表、附件齐全;报告表述形式尽量图文并茂,具有数字化、图表化和直观化的特点;报告的深度和广度能够满足投资决策的需要。
2.1 市场定位
房地产投资项目最重要的关键问题之一就是市场定位,应以适量的超前意识,对项目进行合理的规划和定位。一个房地产投资项目一般需要两年以上,这段时间内的法律政策、市场环境和消费行为观念可能会有变化,有时甚至变化甚大。如何适应变化,这就需要掌握变化的走势,找准项目准确的市场定位。房地产投资项目的市场定位就是需要在深入细致的房地产市场调查、研究、分析的基础上,选定目标市场,确定项目档次,圈定消费群体。市场定位要与企业战略发展方向保持一致,企业发展战略包括品牌战略、管理战略和经营战略等。房地产投资项目必须以企业发展战略为基础,进行准确的市场定位,发挥企业核心竞争力,体现企业竞争优势,构建并发扬壮大所属企业和产品的品牌,以实现企业的发展战略目标。市场定位要具有实实在在的可行性,其中项目实施的可行性是指由于房地产市场处在不断地变化之中,房地产投资项目的市场定位必须充分考虑项目实施的可行性,以免开发后卖不出去、租不出去形成资金回笼压力;同时要根据所在区域、地块特性、项目规模和优势来分析开发和入市的好时机,设计好项目的实施进度。而所谓的经济评价的可行性则是要运用定量与定性分析、动态与静态分析、微观效益与宏观效益分析等多种分析相结合的方法,准确分析项目各种经济评价指标并确定项目的`可行性。
2.2 风险管理
房地产投资项目开发是一个动态的过程,它具有开发周期长、资金投入量大等特点,难以在项目研究阶段即对开发过程中的有关费用和收益情况作出精确的测定。在经济评价中的数据有很大一部分来自对未来的估算,使得依据这些数据计算出的经济评价指标存在某种不确定性,这可能给房地产投资项目带来一些风险。因此,有必要对各种不确定性因素的变化情况,以及这些变化对投资者的收益的影响进行详细分析。风险管理是一个完整的过程。项目全面风险管理是指用系统的、动态的方法进行风险控制,以减少项目开发过程中的不确定因素,按逻辑顺序可以分为风险识别、风险评估、风险回避与转移、风险控制和风险损失的处理等五个步骤。房地产项目投资风险分析的方法一般有敏感性分析和盈亏平衡分析等。
2.3 财务效益评价
财务效益评价是指根据国家的财务、税收等制度,对房地产投资项目的盈利、偿债能力等项目财务状况进行分析和评价。财务评价是定性和定量分析相结合,以定量计算为主。房地产投资项目财务状况具体通过财务评价指标反映,如以是否考虑时间因素分类,可以将其分为静态评价指标和动态评价指标两种。静态评价指标是指在不考虑资金的时间价值的情况下,考察项目盈利能力的一种财务效益评价指标,在分析工期短的小型项目投资时有一定程度的使用价值,而对于大中型的房地产投资项目,则只在投资机会研究和初步可行性分析阶段有所应用。现在比较常见的静态分析指标主要有:投资利润率、静态投资回收期等。动态评价指标则是考虑到了资金的时间价值,它能够更加科学全面地反映房地产投资项目的财务效益指标,因而在房地产投资项目分析的应用较为普遍。现在比较常用的动态评价指标主要有:净现值、内部回报率、动态投资回收期和盈利指数等。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇二
1.1.3房地产项目主管部门。
1.1.5研究工作概况。
1.2编制依据与原则。
1.2.1编制依据。
1.2.2编制原则。
1.3研究范围。
1.3.1建设内容与规模。
1.3.2房地产项目建设地点。
1.3.4建设总投资及资金筹措。
1.3.5投资计划与还款计划。
1.3.6房地产项目建设进度。
1.3.7房地产项目财务和经济评论。
1.3.8房地产项目综合评价结论。
1.4主要技术经济指标表。
1.5结论及建议。
1.5.1专家意见与结论。
1.5.2专家建议。
第二章房地产项目背景和发展概况。
2.1房地产项目提出的背景。
2.1.1国家或行业发展规划。
2.1.2房地产项目发起人和发起缘由。
2.2房地产项目发展概况。
2.2.1已进行的调查研究房地产项目及其成果。
2.2.2试验试制工作情况。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。
2.2.4房地产项目建议书的编制、提出及审批过程。
2.3投资的必要性。
第三章房地产项目市场分析与预测。
3.1市场调查。
3.1.1拟建房地产项目产出物用途调查。
3.1.2产品现有生产能力调查。
3.1.3产品产量及销售量调查。
3.1.4替代产品调查。
3.1.5产品价格调查。
3.1.6国外市场调查。
3.2市场预测。
3.2.1国内市场需求预测。
3.2.2产品出口或进口替代分析。
3.2.3价格预测。
3.3市场推销战略。
第四章产品方案设计与营销战略。
4.1产品方案和建设规模。
4.1.1产品方案。
4.1.2建设规模。
4.1.3产品销售收入预测。
4.2市场推销战略。
4.2.1推销方式。
4.2.2推销措施。
4.2.3促销价格制度。
4.2.4产品销售费用预测。
第五章建设条件与厂址选择。
5.1资源和原材料。
5.1.1资源评述。
5.1.2原材料及主要辅助材料供应。
5.1.3需要作生产试验的原料。
5.2建设地区的选择。
5.2.1自然条件。
5.2.2基础设施。
5.2.3社会经济条件。
5.2.4其它应考虑的因素。
5.3厂址选择。
5.3.1厂址多方案比较。
5.3.2厂址推荐方案。
第六章房地产项目技术、设备与工程方案。
6.2生产技术方案。
6.2.1技术来源途径。
6.2.2生产方法。
6.2.3技术参数和工艺流程。
6.2.4主要工艺设备选择。
6.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。
6.2.6主要生产车间布置方案。
6.3总平面布置和运输。
6.3.1总平面布置原则。
6.3.2厂内外运输方案。
6.3.3仓储方案。
6.3.4占地面积及分析。
6.4土建工程。
6.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。
6.4.2特殊基础工程的设计。
6.4.3建筑材料。
6.4.4土建工程造价估算。
6.5其他工程。
6.5.1给排水工程。
6.5.2动力及公用工程。
6.5.3地震设防。
6.5.4生活福利设施。
第七章建设用地、征地拆迁及移民安置分析。
7.1房地产项目选址及用地方案。
7.2土地利用合理性分析。
7.3征地拆迁和移民安置规划方案。
第八章资源利用与节能措施。
8.1资源利用分析。
8.1.1土地资源利用分析。
8.1.2水资源利用分析。
8.1.3电能源利用分析。
8.2节能措施分析。
8.2.1土地资源节约措施。
8.2.2水资源节约措施。
8.2.3电能源节约措施。
第九章房地产项目原材料供应及外部配套条件。
9.1主要原材料供应。
9.2燃料、加热能源供应。
9.3给水供电。
9.4外部配套条件。
第十章房地产项目进度与管理。
10.1工程建设管理。
10.2房地产项目进度规划。
第十一章环境影响评价。
11.1建设地区的环境现状。
11.1.1房地产项目的地理位置。
11.1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。
11.1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。
11.1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。
11.1.5现有工矿企业分布情况;。
11.1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;。
11.1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况;。
11.1.8交通运输情况;。
11.1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
11.2房地产项目主要污染源和污染物。
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最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇三
1.封面:一般要反映可行性报告的名称,专业研究编写机构名称及编写报告的时间三个内容。
2.摘要:它是用简洁明7的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。也有专家主张不写摘要,因为可行性研究报告事关重大,阅读者理应仔细全面阅读。
3.目录:由于一份可行性报告少则十余页,多则数十页,为了便于写作和阅读人员将报告的前后关系、假设条件及具体内容条理清楚地编写和掌握,必须编写目录。
4.正文:它是可行性报告的主体,一般来讲,应包括以下内容:
b、市场调查和分析;。
c、规划设计方案;。
d、建设方式和建设进度;。
e、投资估算及资金筹措;。
f、项目财务评价;。
g、风险分析;。
i、研究人员对项目的建议;。
j、相应的附表。
5.附件:它包含可行性研究的主要依据,是可行性研究报告必不可少的部分。一般来讲,一个项目在做正式的可行性研究时,必须有政府有关部门的批准文件(如规划选址意见书、土地批租合同、土地证、建筑工程许可证等)。专业人员必须依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规方能编写项目可行性研究报告。
6.附图:一份完整的可行性报告应包括以下附图:项目的位置图、地形图、规划红线图、设计方案的平面图,有时也包括:项目所在地区或城市的总体规划图等等。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇四
1.1.5研究工作概况。
1.2编制依据与原则。
1.2.1编制依据。
1.2.2编制原则。
1.3研究范围。
1.3.1建设内容与规模。
1.3.4建设总投资及资金筹措。
1.3.5投资计划与还款计划。
1.4主要技术经济指标表。
1.5结论及建议。
1.5.1专家意见与结论。
1.5.2专家建议。
2.1.1国家或行业发展规划。
2.2.2试验试制工作情况。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。
2.3投资的必要性。
3.1市场调查。
3.1.2产品现有生产能力调查。
3.1.3产品产量及销售量调查。
3.1.4替代产品调查。
3.1.5产品价格调查。
3.1.6国外市场调查。
3.2市场预测。
3.2.1国内市场需求预测。
3.2.2产品出口或进口替代分析。
3.2.3价格预测。
3.3市场推销战略。
第四章产品方案设计与营销战略。
4.1产品方案和建设规模。
4.1.1产品方案。
4.1.2建设规模。
4.1.3产品销售收入预测。
4.2市场推销战略。
4.2.1推销方式。
4.2.2推销措施。
4.2.3促销价格制度。
4.2.4产品销售费用预测。
第五章建设条件与厂址选择。
5.1资源和原材料。
5.1.1资源评述。
5.1.2原材料及主要辅助材料供应。
5.1.3需要作生产试验的原料。
5.2建设地区的选择。
5.2.1自然条件。
5.2.2基础设施。
5.2.3社会经济条件。
5.2.4其它应考虑的因素。
5.3厂址选择。
5.3.1厂址多方案比较。
5.3.2厂址推荐方案。
第六章房地产项目技术、设备与工程方案。
6.2生产技术方案。
6.2.1技术来源途径。
6.2.2生产方法。
6.2.3技术参数和工艺流程。
6.2.4主要工艺设备选择。
6.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。
6.2.6主要生产车间布置方案。
6.3总平面布置和运输。
6.3.1总平面布置原则。
6.3.2厂内外运输方案。
6.3.3仓储方案。
6.3.4占地面积及分析。
6.4土建工程。
6.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。
6.4.2特殊基础工程的设计。
6.4.3建筑材料。
6.4.4土建工程造价估算。
6.5其他工程。
6.5.1给排水工程。
6.5.2动力及公用工程。
6.5.3地震设防。
6.5.4生活福利设施。
第七章建设用地、征地拆迁及移民安置分析。
7.2土地利用合理性分析。
7.3征地拆迁和移民安置规划方案。
第八章资源利用与节能措施。
8.1资源利用分析。
8.1.1土地资源利用分析。
8.1.2水资源利用分析。
8.1.3电能源利用分析。
8.2节能措施分析。
8.2.1土地资源节约措施。
8.2.2水资源节约措施。
8.2.3电能源节约措施。
9.1主要原材料供应。
9.2燃料、加热能源供应。
9.3给水供电。
9.4外部配套条件。
10.1工程建设管理。
第十一章环境影响评价。
11.1建设地区的环境现状。
11.1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。
11.1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。
11.1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。
11.1.5现有工矿企业分布情况;。
11.1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;。
11.1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况;。
11.1.8交通运输情况;。
11.1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇五
一、项目地块概况。
(一)地块自身状况。
(二)地块周边污染状况。
(三)地块周边生活服务配套状况。
1、购物配套。
2、邮政配套。
3、金融配套。
4、娱乐配套。
5、餐饮配套。
6、医疗配套。
7、教育配套。
8、其它。
二、城市整体市场调查与分析。
(一)城市宏观环境调研结论列示。
(二)城市房地产市场现状及发展趋势。
1、城市房地产市场现状。
2、城市房地产市场发展趋势。
三、区域市场调查与分析。
(一)区域市场总体状况调查与分析。
(二)区域房地产市场调查与分析。
2、区域房地产市场分析。
四、城市类似项目调查与分析。
五、项目swot分析。
(一)优势分析(strength)。
(二)劣势分析(weakness)。
(三)机会点分析(opportunity)。
(四)威胁点分析(threats)。
六、项目初步定位。
(一)物业类型定位。
定位:
定位依据:
(二)目标客户定位。
定位:
定位依据:
(三)价格定位。
定位:
定位依据:
一、项目投资估算及财务可行性分析的`依据。
二、项目主要经济技术指标。
三、项目投资与成本费用估算。
(一)开发成本估算。
1、土地使用权出让金。
2、前期工程费。
3、建安工程费。
4、智能化设施费用。
5、配套工程费。
6、景观及道路工程费。
7、公共设施(会所)建设费。
8、规费。
9、建设项目收费。
10、监理工程费。
11、不可预见费。
12、开发成本。
(二)开发费用估算。
1、管理费用。
2、财务费用。
3、销售费用。
4、开发费用。
(三)总成本费用汇总及分摊表。
四、项目投资及资金筹措计划。
(一)项目投资及资金筹措计划。
(二)贷款本息偿还计划。
五、项目销售测算。
1、住宅销售单价的确定。
2、销售收入预测。
六、财务分析。
七、损益表与静态盈利分析。
八、现金流量表与动态盈利分析。
1、全部投资现金流量表(单位:万元)。
2、自有资金现金流量表。
九、资金来源与运用表。
十、项目不确定性分析。
(一)敏感性分析。
(二)临界点分析。
十一、评估结论。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇六
价格有所回落,鲜菜、猪肉等肉禽制品、蛋类价格小幅下降。受换季影响,保暖内衣等服装价格上涨,多数消费品价格仍保持平稳,住房贷款利率、液化石油气等服务项目价格有所上涨。
就业和再就业工作扎实开展。实行积极的就业政策,坚持城乡统筹就业,加快农村劳务输出,加大城镇就业再就业工作力度。20xx年徐州市劳动就业和社会保障凸显四大亮点:就业总量不断扩大,养老金、失业金标准提高、城镇居民医保覆盖率达到80%以上,最低工资标准又有增长。
扩大就业:20xx年全市城镇新增就业9.04万人、下岗失业人员再就业3.58万人,城镇登记失业率为3.01%,新增农村劳动力转移9.59万人,失业人员再就业实现“技能”与“岗位”的对接,农村劳动力转移就业实现由“体能就业”向“技能就业”的转变。
完善社会保障体系:在强力扩面的同时,提高养老金、失业金标准。
四、固定资产投资。
固定资产投资平稳增长。20xx年1-10月份,全社会固定资产投资完成820.47亿元,比上年同期增长19.35%。规模以上完成投资655.5亿元,增长31.97%,城镇投资完成552.33亿元,增长32.37%,房地产开发投资70.24亿元,增长49.41%,规模以上工业投资391.92亿元,增长32%。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇七
按项目研究详细程度的不同,可行性研究可分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,各阶段的内容是一致的,只是指标的详细程度存在差别。当然,房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同,但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下:
1)项目概况。
项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2)市场分析和需求预测。
在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3)规划方案的优选。
在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
4)开发进度安排。
对开发进步进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
5)项目投资估算。
项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等,估算的精度要求布告,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。
6)资金的筹集方案和筹资成本估算。
根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大,开发商必须在投资前作好资金的安排,并通过不用方式筹措资金,保证项目的正常运行。
7)财务评价。
财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法,其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。
8)风险分析。
风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据,也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。
9)国民经济评价。
国民经济评价是按照资源合理配置的原则,从国家、全社会的角度考察项目的收益和费用,用资源的影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数,分析计算项目对国民经济的净贡献,并评价项目的经济合理性。它是项目评价的重要组成部分,也是投资决策的重要依据之一。因此,在房地产项目开发过程中,要综合考虑项目对社区、城市环境、资源有效配置的影响,进行项目的国民经济评价。国民经济评价包括社会、经济和环境效益评价。
财务评价和国民经济评价都属于项目的经济评价,但两者的评价角度不同。财务评价侧重于项目本身的获利能力,国民经济评价侧重于项目对于国民经济的贡献,即按照资源合理配置的原则,从国家整体角度考察分析项目的效益和费用,从而评价项目的经济合理性。所以国民经济评价又叫费用效益分析。
10)结论。
运用可行性研究的各种指标数据,从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性,分析项目可能存在的问题,提出有效的项目建设建议。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇八
可行性研究最早于20世纪30年代初出现在美国,在开发田纳西河流域开始将其列入开发程序,使其成为工程项目规划的重要阶段。改革开放以后,我国为了加强项目投资决策分析,引进了项目可行性研究技术。1983年,国家计委颁发了《关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法》,将可行性研究纳入了基本建设的程序。
房地产项目的可行性研究分析是项目前期的必要准备工作,在项目投资之前,从经济、技术直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依据。
自1993年取消分房制度以后,我国房地产行业迅猛发展起来。房地产项目的可行性研究分析作为项目决策的基本内容和主要工作方法,已经逐步形成了比较规范和稳定的内容和程序。
不同于一般建设项目先投资后生产的特点,房地产项目投资开发的过程也是项目生产的过程。一般建设项目的建设期和经营期都是截然分开的,先有固定资产投资和流动资金投资,后有生产经营活动。而房地产项目的开发销售,存在预售模式,使得项目建设期、经营期和销售期交错在一起,这就要求房地产项目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地产项目的可行性研究分析在一般建设项目的基础上,着重强调市场分析、项目选址及定位、经营方式以及租售价格的确认、经济财务的可行分析。另外,在我国可持续发展观的影响下,项目的环境评价以及节能效应等越来越受到重视。
(1)市场分析、项目选址及定位。
房地产项目的市场分析、项目选址、项目定位是对项目的市场需求及供给的分析。通过大量的市场调研、统计分析方法进行市场分析可以获得目前房地产市场上的走势和需求,针对市场分析进行项目选址及定位所确定的项目产品供给能够满足市场需求,并且能够为之后的销售工作打好基础。因此,做好市场分析、项目选址及定位是项目可行性研究分析的基础。
(2)经营方式以及租售价格。
经营方式以及租售价格的确认是项目收益的重要组成部分。房地产项目采用销售、租赁或者是销售和租赁参半的经营方式,关系到整个项目未来现金流量。通过了解周边楼盘信息,选取近似楼盘作为项目租售价格的参考项目,采取市场分析法等恰当的计量经济分析方法获得合理有效的租售价格。在此基础上进行的销售收入估算才能客观公正,具有参考价值。
(3)经济财务的可行性。
经济财务上的可行性包含两方面的内容,一是经济可行性分析,二是财务可行性分析。经济可行性是指项目整体能够对国民经济产生的积极影响,一定程度上能够推动国民经济的发展;财务可行性是指项目本身的经济效益,从项目的总投资和收入出发,分析能够为房地产企业带来经济利益。进行经济财务可行性分析,客观的评价项目可行与否是确定投资该房地产项目的关键。
(4)环境评价以及节能效益。
在项目全寿命周期管理和可持续建设观念的影响下,房地产项目可行性研究分析越来越注重拟建项目对环境的影响以及可以采取的节能措施。环境评价是从项目的绿化工程、景观工程对周边环境以及居民生活的提供的舒适度来进行评价。节能效益是从项目本身的建筑结构出发,分析项目是否符合可持续原则,是否具有循环经济效应。
只有对上述部分进行客观的评价分析,得出的可行性研究报告结论才是符合项目本身的,才能客观公正的为开发商提供投资决策的资料基础。但纵观目前房地产项目的可行性研究分析,由于实际操作的复杂性等因素的制约,依旧存在不少问题。
大多数开发商对可行性研究分析不重视,开发商的目标是获取利润,对于可行性研究分析,通常是项目已经立项之后,由于相关部门报批备案需要,或是由于项目融资时,银行等金融机构的要求,这样可行性研究分析就失去了其本身意义。
为了解决这一问题,首先必须让开发商明确,可行性研究分析不仅仅是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据,更是开发商在今后竞争日益激烈的房地产市场上,避免靠盲目投资和盲目决策的决策失误而给投资者带来无法挽回的巨大经济损失的有效措施。对开发商来讲,在投资决策前做好可行性研究分析工作,才能使项目的许多重大经济技术原则和基础资料得到落实,使开发商的决策建立在科学而不是经验或感觉的基础上,以减少投资决策的失误,提高投资的效益。其次,政府部门要加强对项目审批程序的严格控制,坚持先有可行性研究分析,再立项。
(2)可行性研究依据不充分。
开发商或是委托的相关代理方在进行可行性研究分析时,主要依据项目的设计方案说明并结合国家、地方政府出台的相关估价文件,对项目的经济财务效益进行评价。但是在确认租售收入方面,通常采用的信息量不够,数据更新不及时,并且选用分析方法不恰当,导致项目租售收入不能客观反映对项目预售情况的预测,从而影响项目现金流量的预测,使得可行性研究分析结果不合实际。
为此,组织建立专门的数据库可以有效解决数据收集困难这一关键问题,使得房地产的可行性研究分析不再成为“无稽之谈”。
就目前房地产项目可行性研究分析来看,涉及的范围足够广泛,但是一些方面的分析不够深入具体。开发商有意识要对环境以及节能效益方面进行评价分析,但在其出具的可行性研究报告中,这一部分论点不鲜明,论据不充分,论述不详细,并且定性描述占绝大部分,缺乏详细有效的定量分析。
针对这一现象,政府相关部门制定有关的制度标准,以规范这一部分的研究分析。培养专业型人才,建立专业的可行性研究分析机构,保证可行性研究分析专业化,更加详细深入。
总之,房地产项目可行性研究分析是项目投资决策前的必要步骤,内容上应该较为全面的涵盖项目的各个方面,在此基础上,着重注意市场分析、项目选址及定位、销售方式以及租售价格、经济财务可行性分析等方面。
我国房地产项目可行性研究分析存在的问题很多,为了有效解决这些问题,就必须从相关的各个角度着手,政府部门加强其监督引导作用,规范可行性研究分析;开发商认真贯彻实行相关政策规范,重视可行性研究分析对拟建项目投资分析的价值;相关可行性研究分析报告编制机构,重视专业人才的培养,提高可行性研究报告的深度和质量。各个部门通力合作,使可行性研究工作发挥其应有的作用。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇九
摘要:房地产行业作为一个综合性相对较高的第三产业,对国民经济的发展有着很重要的作用。但是当前形势下暴力时代已经结束,如何更好的管控成本才能获得更优厚的利润,已经成为房开企业面临的重大问题。文章就从这个背景出发,结合当前我国房地产行业市场的现状,对房地产项目全成本控制进行了分析。
近些年来,社会经济的发展和人们生活水平得到了显著地提高,人们对于住房需求期初了更多的要求,房地产行业作为一个综合性很高的产业自然担负起了这个重大的责任,在这种大环境下,国内房地产行业得到了前所未有的发展,迎来了发展的春天。国内房地产行业发展非常迅速,作为第三产业,房地产因为独有的特性,所以项目的利润空间相对其他第三产业来说,利润开发空间非常大,所以很多开发商在面对房地产开发项目的时候,没有重视成本的控制,所以行业内出现了相对普遍的成本超目标成本管控限额的问题。而房地产项目的成本控制主要包含了两个方面内容,分别是目标成本控制和全过程成本控制(即项目动态成本控制)。房地产全过程成本控制是对项目进行前期决策、工程设计、工程招标、项目施工以及最后的竣工验收等环节的成本控制,最终实现房地产项目相关要素成本合理最低化、利润最大化。
受2008全球金融危机的影响,房地产行业市场竞争日益激烈,金融危机导致的市场竞争压力提升产生的最终结果,就是行业的经营出现了前所未有的难题,产品销售量下降导致利润下滑,所以房地产开发商越发重视对房地产的成本控制。国内房地产成本控制管理的现状主要表现在以下几个方面:(1)对于项目成本的控制主要是事后才进行,同时事后处理并不是针对全过程,仅仅是针对结算成本进行严格管控,其他环节甚至最重要的设计环节都没有十分重视与成本的关联,这种问题的存在主要是因为企业管理人员缺乏成本竞争意识;(2)房地产项目全过程成本控制需要企业上下每一个人都引起重视,但是目前的现状是成本控制成了企业成本管理部门以及管理层的任务,其他部门和人都没有参与,所以这就违背了全过程成本控制的三全原则;(3)房地产市场竞争压力逐渐增大,现阶段房地产行业中,企业面临这高投入风险和低回报收入的现状,所以大多数的企业为了能够抢占市场,大量的招揽工程项目,但是对于房地产项目没有做长期的战略规划,更不用说成本控制管理,项目成本控制和整体规划目标严重的脱离,尽管企业做出了相应的成本控制计划,但是却没有按照计划实施,所以成本管理控制的目标无法得到实现;(4)从整个行业平均水平看,大多企业全过程成本管理和控制还处于初级发展阶段,很少能够结合相应的技术和分析方法,企业的成本管理部门实际上没有真正的行使应尽的职责,有的企业甚至成本管理控制工作是由工程管理部门完成的,这样就导致工程项目的支出费用和成本控制工作很难协调进行;(5)国内房地产行业目前大多数的企业成本核算主要仿照会计成本核算的方法,会计领域成本核算方法中,产品的成本需要考虑三个重要的因素,分别是材料费用、生产过程产生的直接费用支出以及简介费用支出,这是会计成本核算的考虑因素,但是考虑到房地产行业的特性,仅仅考虑这些因素远远不够,还需要考虑管理成本、销售成本以及财务成本更等方面,这样才能够对项目全过程进行有效地成本控制。
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇十
目录。
一、工程概况。
二、项目实施进度计划。
三、项目投资估算及资金筹措。
四、经济影响分析。
一、工程概况。
1)工程名称:
2)建设地点:武汉市东西湖区环湖路。
3)建设单位:
4)抗震设防烈度:6度。
5)功能项目及相关配套:幼儿园、商业。
6)工程规模:47800m2(一期用地)。
总建筑面积59418.84m2。其中:商业294.70m2;住宅44248.26m2;物业及其他建筑面积3461.00m2;地下室11309.88m2。
7)建筑工程设计等级分类及耐火等级:建筑工程设计等级为二级,耐火等级为二级。
8)建筑设计使用年限:50年。
9)建筑高度:16米。
商业:9米(二层);住宅:16米,住宅层高3.0米。
10)容积率:1.61(整体)。
11)建筑覆盖率:21.2%(整体)。
12)绿地面积:37469m2(整体)。
13)绿地覆盖率:40%(整体)。
14)总户数:360(一期)。
15)机动车停车数量:216(一期)。
16)非机动车停车数量:360(一期)。
二、项目实施进度计划。
三、项目投资估算及资金筹措。
(1)商业用房投资估算。
1)土地征用(出让)及拆迁补偿费。
总地价(净地价):709.95万。
2)前期工程费:79.09万。
包括:新建房屋白蚁防治费、城市规划设计收费、工程勘察测绘费用、工程设计费用、三通一平费用等。
3)建筑安装工程费。
商业用房(公共部分装修):666.14万。
地下室:30.05万(人防地下室分摊)。
合计:696.19万。
4)公共基础设施费。
开发项目内直接为商品房配套建设的道路、供水、供电、供气、排污、排洪、照明、绿化、环卫等公共基础设施费用。
暂估算75.11万元。
5)管理费用。
[(1)+(2)+(3)+(4)]×2﹪=31.21万元。
6)财务费用。
[(1)+(2)+(3)+(4)]×30﹪×2×8.28%=77.52万元。
7)不可预见费。
[(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)]×5﹪=83.45万元。
商业项目总投资:1752.52万元。
(2)住宅用房投资估算。
1)土地征用(出让)及拆迁补偿费。
总地价(净地价):4264.11万元。
2)前期工程费:1251.30万元。
包括:新建房屋白蚁防治费、城市规划设计收费、工程勘察测绘费用、工程设计费用、三通一平费用等。
3)建筑安装工程费。
住宅用房:6440.78万元。
4)附属公共配套设施费。
指居住小区内为居民服务配套建设的各种非营利性的公共配套设施建设的`费用等。
暂按400万元估算。
5)公共基础设施费。
开发项目内直接为商品房配套建设的道路、供水、供电、供气、排污、排洪、照明、绿化、环卫等公共基础设施费用。
暂估算1188.38万元。
6)管理费用。
[(1)+(2)+(3)+(4)+(5)]×2﹪=270.89万元。
7)销售费用。
[(1)+(2)+(3)+(4)+(5)]×2﹪=270.89万元。
8)财务费用。
9)不可预见费。
住宅用房投资:15497.21万元。
一期开发项目总投资:17249.73万元。
1.4.2资金筹措。
项目所需资金:17249.73万元,来源公司自筹解决0.52亿,银行贷款0.60个亿,住宅房屋预售收入0.61亿。
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最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇十一
最初,价值链理论是由哈佛大学的教授迈克尔波特所提出的。迈克尔波特认为,价值链由一系列业务流程构成,每个业务流程又可分解为若干具体的作业。企业的价值创造活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动是企业的基本增值活动,辅助活动既支持整个价值链的活动,又分别与每项具体的基本活动有着密切联系。
二、新技术企业价值链的特点。
(一)产品研发环节价值凸显。高新技术企业的在整个生产销售的活动周期中大致要经过研究开发阶段、原料采购阶段、生产制造阶段以及售后服务阶段,在这四个主要环节中,研究开发阶段研究成本较高、研究周期较长。研发环节产生的样品经过验证成功后会成为企业日后生产该产品的模版,因此样品工艺的难易度、材料消耗的多少、使用寿命等都会成为影响日后采购、生产以及售后环节的重要因素。据有关调查数据显示,虽然产品研发环节所耗费的成本仅占总成本的6%,但是该环节对产品的总影响高达70%,企业耗费大量的人力物力进行研发,由此可见这一环节的重要性。
(二)采购环节对于成本控制至关重要。对高新技术产品而言,在试运行之前就要对生产产品所需的原料进行采购,一旦试运行成功,此次采购的原料将成为日后产品生产所需的原料,对制造环节的成本起着决定性的作用。由此可见,采购环节对总成本的影响也不容小觑。
(三)与制造型企业价值链管理的差异。高新技术企业与传统制造企业的不同还体现在价值链的管理方面,通过作业成本法可以明确区分生产经营活动之中的增值作业部分和非增值作业部分,传统的制造企业的增值作业部分包括原材料采购、产品生产和产品销售,而高新技术产业因生产方式灵活多变,其增值作业则主要体现在产品研发阶段和原材料采购阶段,由此可见,企业应当将这两个方面作为企业的基本活动作业,多关注、多研究,更大程度的发挥这部分的价值、降低成本。
三、目前成本控制管理存在的问题。
(一)未形成精益化成本管理理念。经历了近的经济高速发展,新时代对于成本管理已经有了不同的管理理念,如今,精益化成本管理能够更好的完成企业成本管理的目标,企业应当强化精益化管理观念,树立“大成本”意识,统筹融资、生产、税务等多个方面进行成本管理。首先,控制好财务费用的还款节点,最大限度的发挥资金的作用;其次,还充分利用国家政策的便利条件进行涉税管理;再者,对于重点费用一定要加强监管力度。最大限度的将成本降到最低。(二)预算管理力度不够。高新技术企业由于产品研发期间的未知性较大,常常伴有相关副产品的产生,要对其进行预算管理缺失略有困难;再者,由于企业的研发人员知识结构、技能水平大不相同,企业的在研发过程中使用的仪器设备的技术基础条件的制约,限制了企业对研发项目进行预算编制的条件。但是企业可以通过后期对各项费用进行严密的管理来弥补预算的'缺陷,明确不同项目的差别,对人工费、材料费以科学的方式进行管理。(三)高新技术对科技研发以及技术服务等成本费用精细化不足。对于高新技术企业而言,研发成本以及技术服务成本是企业成本控制管理的关键,而目前大多数企业在科技研发以及成本控制等成本控制的精细化不足,不能将成本控制精细到具体活动。其中高新技术企业的研发经费包括很多,诸如技术人员的人工费用、科技研发的相关支出、仪器设备的检验报修以及材料翻译和委托外部研发的成本等,企业的成本控制应该做到对专项环节严控把关,才能有效降低成本费用,增加企业的经济效益。
基于价值链的研究以及作业成本法的有效运用,能够发现整个生产过程中的增值作业与非增至作业,企业面对不同的作业应当进行适当的取舍,形成具有企业自身特色的价值链结构,对自身特有价值链进行研究,形成竞争优势。
(一)产品研发环节的成本控制方式1、科技研发以及技术服务的成本控制。高新技术企业研发环节中对后期的成本管理起着至关重要的作用。技术是高新技术企业的代名词,而技术研发成本在企业成本控制中占主要地位。首先,企业应该做到对科技研发以及技术服务等成本费用做到精细化管理,将成本控制精细到每一个环节。例如,技术人员的人工费用作为研发费用之一,企业可以通过技术人员综合素质考核对员工进行选拔,于此同时,综合素质较高的技术人员还能减少资料翻译以及简单的研发技术等相关费用的支出,从根本上对企业成本做到合理调控。2、研发环节税收筹划成本控制。高新技术企业的研发过程具有很强的不确定性,因此,企业在进行财务核算时,常常不能准确把握好每项费用的归集预分配,这样不但对项目的研发成本计算疏忽,还会影响到税收筹划的有效性。税收筹划也是成本控制的一种方式,研发环节作为整个过程中最为重要的环节,对这一环节的税收筹划企业也要加强控制。值得注意的是,企业应该定期组织相关人员到当地税务机关学习新政策,与税务机关保持密切的联系,企业相关税务人员应当充分理由国家政策带来的优势进行纳税筹划;对于某些工程国家给与企业领取补助资金的优惠政策,企业应当对该项目进行专项核算,准备税务部门所需证件,便可以将这笔资金作为免税收入,这也是进行研发环节成本控制的一种方式。
(二)生产环节的成本控制方式。高新技术企业在生产过程中常常涉及一人参与多项工程或者多项工程分摊统一资源的情况,这种情况下,企业相关人员倾向于根据以往经验进行决策,这样一来主观判断作怪,企业没有进行严密的分析判断归类,便会导致产品成本不够明确的现象。因此企业要善于对产品成本的动因进行考察,明确每项人工费、材料费、燃料费等的相关去向,尽可能准确的进行核算与计量,避免不必要的浪费。。
(三)售后环节的成本控制方式。售后环节的技术服务是企业形成商誉的一种途径,企业应当不断对专业技术人员进行相关培训,以提高技术水平和服务质量,专业的技术管理也是成本控制的一种方式。除此之外,售后环节作用于不同的客户,每位客户可能对售后环节有着不同的需求,企业应该对不同的客户采取不同的措施。如在进行变电设备的安装后,有的部门明确提出日后每隔一定时期要进行维护,有的则有自身维护的技术不需要售后服务,企业面对这种情况要灵活应对,前者可以适当提高成交价格,将后期服务费算进去,以避免售后服务成本过高。
总而言之,在新形势下,高新技术企业的发展程度反映了一个国家的战略水平。市场变化日新月异,经济发展速度迅速提高,高新技术企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位一定要重视成本控制。根据上述的讨论,高新技术企业要掌握好成本控制的方向,以价值链研究为基础是必不可少的。企业应当培养精益化成本观念,全方位的对成本进行控制。对于研发环节注重不同产品功能相似部件的标准化;采购阶段注重内部价值链与外部价值链的衔接;对于生产环节,注重采用动因分析法进行费用归集;对于售后环节注意灵活应对。除了上述建议,企业还要注重自身实力的培养,选拔优秀的科研人才,形成专业特色,才能成为同行业中的佼佼者,形成竞争优势。
参考文献:
[1]杨清.基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究[j].会计师,,(20):3-4.
最热房地产可行性研究论文(通用12篇)篇十二
摘要:本文从我国房地产项目管理存在的问题及采用的模式入手,从产业政策、发展规划与行业准入、资源开发及综合利用、环境和生态影响等方面展开,对房地产开发项目的前期策划与管理进行分析,并在此基础上得出房地产项目前期管理的系统方法和理论,提出了相关建议。
目前,房地产业逐渐发展成为国民经济的一个重要组成部分。而我国现有的多数房地产企业在房地产项目管理的理论、方法方面存在不少问题,尤其是对于房地产项目的前期管理方面还存在很大的不足,往往是建好后才发现预期的设计和构想存在问题。而对一个房地产开发公司来说,房地产开发项目的前期管理是一个非常复杂的系统工程,项目开发定位分析、产品方案设计以及经济技术分析等阶段性工作都是非常重要的前期管理内容,这些前期工作是房地产项目能否成功的重要因素。
房地产开发项目前期管理的关键在于项目策划研究,从而实现对项目管理的有效控制,并使相关的产品通过有效的项目管理而得到增值。项目前期策划和运作的`结果将直接影响到该项目的成功与否,并将最终直接关系到企业的生存和发展,因此在项目正式开工之前,必须对该项目的产品方案、项目范围、项目质量、项目成本、项目进度和市场现状进行调查研究。
一、我国房地产项目管理存在的问题及采用的模式。
1.我国房地产项目管理存在的问题。第一,缺乏可行性研究,投资决策盲目。当前很多房地产开发商忽视了对项目前期可行性的研究,仅仅依据目前市场经济的动向,这样不仅导致定位不准,在实际施工过程中,也会导致严重的重复建设社会资源的状况,给后期项目施工也带了很多困难。第二,监督程序不完善,设计监理缺失。由于前期的设计监督程序不到位,忽视设计对项目投资控制的重要性,监管工作不到位,并且当设计问题出现时没有及时合理的解决措施,这就严重制约了房地产项目管理的科学性。
1.产业政策与行业准入分析。项目的建设要符合房地产行业相关产业政策的要求,能够按照项目在土地、环保、节能、技术、安全等方面的准入要求进行。近年来对着房地产行业的迅猛发展,国家相继出台了一系列规范房地产市场、促进房地产业健康发展的政策。项目的前期管理不仅要照顾到行业相关产业政策的要求,还要在建设的各个环节中严格遵守行业准入标准的规定。
2.资源开发及综合利用分析。随着城市化发展速度加快,大批工程项目相继投入运营,合理有效的运用土地资源是工程项目建设的必要前提条件。房地产项目建设要在满足整体和局部功能合理化的情况下,兼顾相邻建筑物及后续开发项目的延续和发展,就地取材。同时有利于改善城区环境空气质量,保护环境,创造绿色生态城区。
3.环境和生态影响分析。房地产开发项目属于非工业建设项目,它的开发项目既是污染源又是被保护的对象,其对环境的影响具有两重性。开发商在进行房地产项目开发的时候为了节省成本、加快工程项目的施工,为了眼前的利益就毅然牺牲长远利益,往往会对水源、空气以及周围的环境都会造成比较严重的破坏和污染。为了避免上述的多种房地产开发对城市的生态环境污染。在房地产开发过程中要注意污染源分析、区域环境、现状以及建设场地环境调查评价,尽可能地通过分析房地产开发项目对空气质量、施工环境等方面的情况减少项目开发对城市生态环境的影响。
综上所述,房地产前期开发阶段必须转变传统开发方管理观念,重视前期策划与设计管理,采用现代项目管理理念利用多种途径和形式,积极进行环境影响分析,注重节能和综合利用,加强资源节约宣传,让资源节约理念深入人心。积极采用成熟的节能技术,对耗能较高的设备设施进行节能改造。
参考文献。
[4]李启明.现代房地产项目全寿命周期管理[m].南京:东南大学出版社,2006。
[5](美)克劳夫着,张平华译.建筑项目管理[m].北京:机械工业出版社,