企业文化是企业生存与发展的灵魂,对于塑造企业形象和吸引人才具有重要意义。下面是一些企业文化总结的实际案例,希望可以为大家提供一些借鉴和参考的经验。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇一
作为一家以奶制品为主的世界知名品牌,蒙牛企业文化成为其取得成功的关键之一。企业文化不仅仅是一堆规章制度和标准流程的堆砌,更是一种价值观和信念的传承和感染。在蒙牛不断努力的过程中,我们可以从中领悟到很多有益的人生哲理。
在了解蒙牛企业文化之前,我们需要知道企业文化有什么意义?企业文化是一种基于企业自身的品牌、信誉和文化内涵而形成的文化传承方式。它是一个为员工、客户、社会和环境等各方利益相互关联的企业运营系统。幸运的是,蒙牛在这方面做得非常好。蒙牛公司一直以“让消费者享受健康生活”的企业使命为导向,形成了自己独特的企业文化,那就是“客户第一,品质第一,自我控制,诚信守法”的价值观。
在蒙牛企业文化中,最深刻的一个方面是“诚信守法”。这一原则当然是大多数企业都应该遵循的,但这种位高权重的道德标准在蒙牛内核中的重要性尤为凸显。蒙牛始终遵循着让消费者享受健康生活的企业使命,在保证产品品质的前提下不断完善自身的整体运营。而蒙牛的诚信守法,也体现在较晚步入的蒙牛奶源安全方面。蒙牛不仅对乳品加工全过程实行追溯制度并向客户公开生产信息,而且还蒸蒸日上的欧洲牧场在食品安全和保证的乳质上都做到全球首屈一指的水平,两者的综合对标达到了要求。这能让消费者放心选购蒙牛产品,实现“让消费者享受健康生活”的企业使命。
在普通人的职业生涯中,可以以诚信、守法、自我约束来装备自己。这也是蒙牛企业文化给我们传递的最根本意义。只有一种道德标准才能够保证企业和个人的良性循环。它可以产生信任和尊重,进而构建起协作和发展的合力。在任何时候都会有诱惑的出现,但诚信将是我们始终坚持的原则。
第五段:结论。
总之,通过蒙牛企业文化的了解和分析,我们可以意识到企业文化在企业发展中的至关重要。蒙牛的积极态度,扶持计划的推出,健康的生产和强制可追溯制度的实施等都为员工、消费者和社会为本健康发展的愿景树立了正面的典型。在今后的工作和生活中,我们应该学习蒙牛企业文化的感召,秉持诚信、守法、自我约束的价值观,发挥自己的职业道德优点,不断提升自我素养,为构建美好的社会贡献自己的力量。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇二
第一段:引言(150字)。
驾校作为服务于大众的企业,其文化建设对于提高人才素质、塑造企业形象以及提升服务品质至关重要。在实践中,我感受到了驾校企业文化的重要性,并从中有了一些深刻的感悟。本文将从文化的重要性、文化的塑造与传承、驾校企业文化的特点、文化建设的策略以及我个人的收获等方面展开讨论。
第二段:文化的重要性(250字)。
企业文化是企业成长和发展的重要基石,对于驾校企业来说也不例外。驾校企业文化的建设不仅能够提高员工凝聚力和责任心,还能够帮助驾校树立良好的信誉和品牌形象。通过企业文化的引领,驾校能够更好地实现组织目标的达成,并保证企业的可持续发展。同时,企业文化还能够激发员工的工作热情和创新能力,提高服务品质和学员满意度,从而为驾校赢得更多的市场份额。
第三段:文化的塑造与传承(300字)。
驾校的企业文化塑造与传承是一个持续的过程,需要全员参与和共同努力。首先,驾校应该清晰地确定自己的核心价值观和行为准则,并将其贯穿于企业的各个层面。同时,实行以人为本的管理理念,让每一个员工感受到企业的关怀和尊重,从而形成积极向上的工作氛围。此外,驾校还应该加强文化传承的培训和教育,通过员工内外培训、典型事例分享等方式,让新员工更好地融入企业文化,既加深了解,又能够培养对文化的认同感。
驾校企业文化的特点体现在以下几个方面。首先,注重安全是驾校企业文化的核心价值。驾校要倡导“安全第一”的理念,全员参与,从源头保证学员和交通参与者的安全。其次,团队合作是驾校企业文化的重要特点。驾校依托团队合作的力量,可以更好地为学员提供高质量的服务。同时,鼓励员工间的合作和交流,增强团队凝聚力和协作能力。此外,驾校还强调服务质量和品牌形象的塑造,通过提供优质的服务来赢得学员的口碑和信任。
第五段:个人的收获(250字)。
在驾校企业文化的建设过程中,我不仅享受到了一个积极向上的工作环境,还得到了很多的个人收获。首先,通过参与驾校文化建设的过程,我认识到品牌形象和服务质量的重要性,并积极参与到提升服务品质的活动中。其次,我深刻体会到团队合作的力量,通过与同事合作,我学会了倾听和合作,提高了沟通能力和团队意识。最后,通过参与培训和教育,我不断学习和成长,不仅提升了专业技能,还增加了职业素养和管理能力。
总结(100字)。
驾校企业文化是驾校成长和发展的重要支撑,具有重要的战略意义和实践价值。只有不断加强文化建设,塑造和传承好企业文化,驾校才能以积极向上的形象出现在大众面前。同时,个人需时刻关注企业文化,以身作则,积极融入,从而在工作中不断学习和成长。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇三
作为驾校行业的从业者,我有幸接触了不少驾校企业,并深入了解了他们的企业文化。通过与他们的交流与观察,我深深地感受到企业文化对于驾校行业的重要性,并产生了一些心得体会。在这篇文章中,我将从驾校企业文化的定义与作用、文化塑造者、文化传播与延续、文化的核心价值观和企业文化的实际应用等方面,展开我的感悟和心得。
驾校企业文化是指驾校在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为规范和工作风气。它能够凝聚驾校员工的共同价值观和行为规范,促进员工的认同感和归属感,并对驾校的业务发展产生积极的推动作用。作为驾校的一名员工,我们应该深入了解企业文化,并通过行为实践来落实企业文化。
驾校企业文化的塑造者主要是驾校的领导者和管理团队。他们要以身作则,通过言传身教来影响员工的行为和价值观。一个积极向上、团结友爱的管理团队能够让员工产生凝聚力和团队意识,并提高员工的工作积极性和效率。同时,驾校企业文化的传播和延续也需要管理团队的支持与努力。
驾校企业文化的传播和延续需要驾校中的每一个员工共同参与。传统的传播方式如组织会议、发布内部通知等仍然起着重要作用。同时,现代的传播方式如公司网站、微信公众号等也必不可少。更重要的是在员工日常的工作中,要将企业文化融入到每一个环节,让员工时刻记住驾校的使命和核心价值观。
驾校企业文化的核心价值观是驾校员工的共同追求和信仰,代表了驾校的核心价值观和目标。比如,驾校的核心价值观可以包括“服务至上、安全第一、诚信守法、追求卓越”。这些价值观的体现需要在驾校的经营和服务中得到充分体现,每一个员工都要有意识地贯彻执行。只有通过将企业文化的核心价值观融入到日常工作中,驾校才能实现长期可持续发展。
驾校企业文化的实际应用需要员工的共同努力和付出。在日常的工作中,我们应该时刻以驾校的企业文化为指导,坚守核心价值观,努力提供优质的服务和安全的教学。同时,我们还应该关注自身的成长和发展,不断提升自身的业务水平和专业素养。
通过与驾校企业的合作和接触,我深刻体会到驾校企业文化对于驾校行业的重要性。它能够凝聚员工的力量,提高员工的工作积极性和效率,并促进驾校的长期可持续发展。作为驾校员工,我们应该深入了解企业文化,实践企业文化,发扬企业文化,为驾校的发展贡献自己的一份力量。同时,我们也应该不断提升自身的业务素质和专业能力,以更好地适应驾校行业的发展。只有这样,我们才能为驾校营造一个良好的发展环境,为驾驶员的安全培训做出更大的贡献。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇四
近些年来,九鼎集团在企业文化方面取得了长足的进步,形成了互相协调、相互支撑、共同发展的九鼎企业文化体系。作为一名在九鼎工作的员工,我深刻体会到企业文化的重要性和九鼎文化的价值所在。接下来,我将结合自己的感悟和体会,简要阐述九鼎企业文化的特点和价值,以及如何通过九鼎企业文化来激发员工的工作热情和提高企业绩效。
九鼎企业文化以“开放、共赢、责任、创新”为核心价值观,营造了积极向上的企业氛围和文化气息。九鼎注重员工的个人素质培养,鼓励员工自我提升和发展。九鼎企业文化强调开放、尊重和平等,推崇“共享、合作、协助”文化思想,促进了员工之间的良好互动和积极合作。同时,九鼎重视责任意识和创新精神,鼓励员工勇于承担责任和展现个性,让员工处于良性竞争的环境之中,感受到自我价值的体现。
九鼎企业文化的一个重要特点是开放和共享。九鼎鼓励员工开展多种形式的交流和沟通,建立资源共享的机制,提高各个岗位之间的协作效率。九鼎企业文化中鼓励员工参与公司决策,加强员工对公司决策的认同感。同时,九鼎鼓励员工参加公司对外展示和交流,提高员工对产品和服务的认识,增强员工的工作热情。
九鼎企业文化是九鼎企业能够不断发展和壮大的重要原因之一。九鼎企业文化创建了企业发展的良好生态环境,塑造了企业形象,吸引了优秀人才加入进来。九鼎企业文化附着于企业管理之中,拥有一套自我完善的管理体系,使得企业具备了很强的执行力和竞争力。九鼎企业文化也是促进企业内部沟通和协作效率的重要保障,通过提高员工积极性和团队协作意识,推动企业绩效持续提升。
第五段:总结。
九鼎企业文化是九鼎集团不断做大做强的重要支柱。通过开放、共赢、责任、创新等多个方面的完美融合,构建了一个有血有肉的九鼎企业文化体系,让员工在工作中能够充分发挥自己的潜力,取得卓越的工作表现。九鼎企业文化也是企业良性发展的有力保障,为企业的持续发展提供了坚实的基础。我相信,在九鼎企业文化的引领下,九鼎集团会更加坚定地走向成功的道路。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇五
在我工作的企业中,企业文化宣传一直被重视,并且我们通过各种形式对员工进行宣传。这些年来,我从宣传中受益匪浅,体悟到了企业文化在公司发展中的重要性,以及对个人成长的积极影响。
首先,企业文化宣传不仅仅是一种方式,更是一种精神。企业文化是一种价值观、行为规范和长期发展目标的集合,它体现了企业的价值追求和发展方向。而企业文化宣传则是将这种精神传递给每一个员工,引导员工以共同的价值观和目标为中心,推动企业的全面发展。通过企业文化宣传,我了解到企业文化在公司中的作用远非表面上那么简单,它是一种理念,一种信仰,可以激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力和归属感。
其次,企业文化宣传是一种教育的过程,有助于员工的个人成长。在宣传过程中,我们不仅向员工传达企业的核心价值观,还传授了许多职业道德和行为规范。通过学习企业文化,我明白了在职场中应该具备的素质和技能,并且发展出一种积极主动的工作态度。企业文化宣传还提供了许多培训机会和学习资源,让我能够不断提升自己的专业知识和技能。正是通过这样的教育过程,我不仅在职业上得到了提升,也在个人成长和发展方面取得了积极的变化。
另外,企业文化宣传在加强团队合作和沟通中起到了重要的作用。企业文化的核心是价值观和信任,而宣传则能够让员工深入了解和接受这些价值观,从而使团队成员更加紧密地协作。在我们公司的宣传活动中,我们经常组织各种团队建设和合作训练,这不仅有助于培养团队精神,也加强了团队之间的沟通和合作能力。通过与其他团队成员的交流和合作,我学会了倾听和理解他人的观点,也懂得了如何在团队中发挥自己的优势,共同实现团队目标。
此外,企业文化宣传还让员工更好地理解企业的战略和发展方向,进而推动个人与企业的发展相互促进。在宣传活动中,我们经常会听到高层领导对企业发展的规划和战略,这让我明确了公司的发展方向,并且有助于我在工作中更好地适应和积极参与。企业文化宣传也会及时分享公司的发展成果和业绩,给予员工一种成就感和归属感,从而增强员工的工作动力和荣誉感。通过与企业共同成长,我不仅能够实现个人的职业发展,也能够为企业的成功做出贡献。
综上所述,企业文化宣传在我们公司的发展中起到了重要的作用,它不仅仅是一种方式,更是一种精神。通过宣传,我们不仅了解到企业文化的重要性和意义,还从中受益匪浅,提升了个人的职业素养和发展方向。同时,宣传还加强了团队之间的合作和沟通,使我们能够更好地融入企业的发展。通过与企业共同成长,我相信我们的未来会更加美好。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇六
一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业所有人员的习惯和作风,或者是企业的风气。
万向集团的企业精神是“讲真话,干实事”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过万向集团“一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事”的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇七
一个国家如果没有文化,这个国家就失去了灵魂;一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。谈到z企业文化,许多人都会认为企业应该怎样去做。这点不可否认,但外部环境的作用也不可忽视。企业文化的形成于企业外部环境与内部环境。
一、企业的外部环境是企业文化形成的阳光与雨露。
它影响着整个企业,影响着企业中每一位员工的精神世界、思维观念、行为方式等。譬如道德,一个缺乏诚信的社会,人与人之间会相互猜疑,相互揣测,彼此之间会形成一堵堵无形的墙,这显然不利于企业培育和谐的环境。又如教育,一个教育水平落后的社会,培养的人才都是一些能力低下,不会做事的书生,那么用人企业的办事效率也不会好到哪儿去,更不用说创造一种优秀的企业文化。诸如此类因素,都从各个方面给予企业中每一个人无形的影响,促进或破坏着企业文化的形成。但企业文化形成的关键还是依赖其本身。
二、企业的内部环境是企业文化形成的土壤。
它给予企业中每一位成员成长的空间。企业内部领导人的重视,企业制度的完善都将直接影响着企业文化的发展。记得上视频培训的时候中有一句话“一个企业成长为什么样,很大程度上决定于的意愿,即要为企业文化的形成负责”。以前我江苏无锡的那家公司规定每位员工每年培训不得低于48小时(大型培训)早会时班组长也会给每位员工培训公司的sop半个小时,把每位员工都带到学习当中去还体现出了一个团队的精神面貌。其次还要看领导能不能在企业制度制订上体现自己要建立的那种企业。不仅要有响亮的口号,还要有制度才是最有强制力的。
现在许多企业也认识到了这一点,开始建章改制,但它们的出发点仅仅从企业本身出发,没有把企业看作是一个由众多人构成的团体。典型的便是树立企业今年应达到多少多少利润,企业几年以后应该到达怎样的规模等,考虑的全是企业,而将企业中员工的需求给忽视。
在此,我个人认为,企业制度的建立将企业效益与员工的需求结合起来,这样才可能形成一个良好的企业文化。文化的建立需要时间的积累,不是一个两月便能形成,因而更需要制度建立从这两方面出发,否则企业文化不可能形成,企业不可能长寿。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇八
企业文化是?在清醒而奋进的企业领导者看来,企业文化是一种创业。
创什么业?创企业的百年大业。
后,企业追求的是做大、做强、做久等文化。
毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。
也毫无疑问,在激烈的市场竞争中,一个企业不仅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因为说到底,一个缺少文化的企业,很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。
正是从这个意义上讲,企业文化是一种创业活动。只不过,这种创业活动永远是一个过程。这个过程,永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。
企业文化是什么?在企业管理者看来,企业文化是一种事业。
事业,不是空头议论,而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤,一步一个脚印,一拳一个窟窿。
事业,不是讳言功利,而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心,规范着员工行为,引领着员工前进,保证着企业发展。
事业,不是得过且过,而是追求更好。不仅知道本企业文化的来龙去脉、外形内核,而且忠诚本企业文化,真信真践,诚内形外。同时还要提高本企业文化水平,使老树抽新芽,年年有新花。
事业之“事”有过程、无终始,事业之“业”有高下、无最好。正是从这个意义上讲,企业管理者搞企业文化这种事业,无论是风暖或是风寒,需要的都是一种始终昂扬向上的精神状态,一种平和淡然的工作情绪,不以物喜,不以物悲,终生为之,不离不弃。
企业文化是什么?在企业自身看来,企业文化是一种软实力。这种软实力也就是吸引别人的能力。
企业的这种软实力,不是来自先进的.设备、漂亮的厂房、繁多的专利、销售的规模,而是来自企业文化在社会传播中所产生的影响力。
企业的这种影响力虽不具有垄断性,却具有很强的扩散性。如同“思想有多远,就能走多远”一样,一个企业的文化价值得到的认同程度越高,这个企业的影响力就越大,软实力也就越强。
企业的这种软实力虽貌似“软”,却具有不言而信、不怒而威的特质。一旦这种软实力形成,企业所特有的行为模式便会如无言之桃李那样,使仿效者纷至沓来,以至下自成蹊,在事实上成为代表着同行或不同行企业进步的潮流、前进的方向。
无可赘言,企业的这种软实力虽创意造言,皆不相师,但在骨子里却散发着人性的光辉、人本的活力,如有的企业提出的“山高人为峰”和有的公司提出的“用户第一,家庭第二,工作第三”等就是这样:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊严放在至上的位置,从而使企业文化这种软实力不仅悦目,而且润心,从而扩散出极强的感召力、无尽的创造力。
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精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇九
时光飞逝,美好的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。众所周知,我们对新事物、新环境的评价和认同,都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止,我对软控的认知也在经历这么一个过程。入职前,出于局外人的角度,我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月,真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后,我认为软控是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是,经过这次成功而优秀的培训、参观活动后,我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识,我开始坚信:我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的!为何我会有如此的观点呢?下面,我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。
公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。
下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见:
1,第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。
能力充分施展。
3,关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。
4,持续创新。创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂。创新的重要性,尤其对我们软控这种高科技企业来说,更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神,在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。
5,让客户满意。这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上,把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求,学会换位思考的方法,给客户提供超出客户期望的产品和服务。
6,勇于承担责任。责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhuman,resource管理手段和制度来界定。但这个“勇于”,是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦。公司中推诿现象常有之,但要杜绝它,除了我们良好的管理制度保全外,更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。
7,以团队目标为己任。这个时代,早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的,而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后,大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则。
8,最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息,力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。
9,公司的事就是我的事。家!人在家里住,要有主人翁精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务,急我等所急,我想我们更要积极为公司着想,时时保持忧患意识,不断关注我们手上的业务流程优化,关注我们的产品和服务。
10,注重形象,善用礼仪。员工是公司最好的名片。mot(关键时刻)的培训中,就告诉我们,我们每个与客户接触的机会,都是我们的关键时刻。而员工是这种mot的具体执行者,如果我们保持良好的形象、得体的礼仪,我想会给我们公司业务谈成加分的。软控人的十条军规,我认为这是个成功的企业文化建设案例。从我们员工本身做起,点滴之水,汇集成海!
其次,我认为软控拥有良好的管理制度。
如果把企业比作人体的话,制度无疑就是骨架。
软控拥有良好的管理制度,权责分明,奖罚有执。当然世界上没有完美的制度,我们有理由相信,我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。重要的一点是,软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设,例如:软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障。人的自觉能力很有限,制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段,这样,我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。我们员工才能在公平合理的制度环境中,挥洒自己的青春年华,与企业共同成长!其次,广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。
市场的广度和深度,决定了公司的成就规模。而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向,这是一条悠长的路,这是一片广阔的疆土。而在开拓这片疆土的人们,我们的技术能力,我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。我们员工也有更为强大的自豪感,因为我们是行业精英企业里的员工。身为一名软控人,我们骄傲!最后,我想,这次培训经历给与的所有感触和美好,必将永远铭记在我心中。所有这些美好在以后的日子里,会激励我更加努力的学习、高效的工作,紧跟公司飞速发展的步伐,不断地自我完善,不断的进步,实现自我价值,为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!(完)需要添加的地方,你可添加下,修改得地方,你也需要修改。这只是我大致的思路。希望多多理解其中内容。
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精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十
前不久,我在某报上读到这样一则消息:海尔人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种倒行工作法费解,时常有人问:你们这样做是不是有点难受?但听到的回答却总是一样的,面对你们是一种尊重。大家知道,海尔集团是生活百科在海内外享有盛誉的大型国际化企业,海尔之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芬芳的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生机和活力。海尔现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。
说到这里也许就会有人问:企业文化真的有那么神奇吗?到底什么是企业文化呢?专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精髓,处于核心地位。
那么,企业文化有多神奇呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今天你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。
我认为,首先要坚持以人为本,塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争,谁善于经营人才,谁就是最后的胜利者。因此我们信用社必须改革用人机制,真正做到能者上,平者让,庸者下,建立任人唯贤的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增强信用社的凝聚力和向心力,增强员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。
其次要围绕服务和创新,强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性,如:海尔集团的服务理念是顾客永远是对的。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永远都要为满足顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务三农的信用社就要围绕农字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深小额信用贷款和农户联保贷款这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立以质量求生存,以服务求发展的意识,对客户实行一条龙服务、承诺限时服务和一站式服务,不断加固和延伸服务文化半径,用微笑服务,文明服务撒播大街小巷,温暖千家万户,让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建信用户、信用村、信用乡(镇)为载体,营造一种讲信用光荣,不讲信用可耻的社会氛围,进一步加深信用社与农民之间的感情,从而实现社农双赢。
乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十一
今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训,说起企业文化,我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上,再确切地说,我眼里的企业文化可能只是一句话;通过今天孙老师系统全面的讲解,让我对企业文化有了一个全新的认知。
在我看来,企业文化是分层次的,是根据不同职能部门,不对人来说的,小到公司日常规章制度,大到公司整体效益,企业文化无不渗透;小到公司最基础职能,大到公司领导层,企业文化贯穿整个组织架构;今天孙老师所讲企业文化六做,我个人感触最深的是“做氛围”,一个好的企业氛围对企业的存活至关重要,积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的,而氛围的建立和保持是由上而下的,上层人员的积极影响可以带动整个公司。
企业文化“七化”里我感触最深的是“故事化”,这一点往往在大多数企业里被忽视,通过今天的课程我觉得“故事化”这点非常有感染力,在企业文化渗透这一方面效果应该是最好的。今天领略了不少优秀企业的企业文化,一些顶尖的企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说,基层员工的优秀事迹可以迅速在基层当中传播,人们爱看故事,而故事就发生在身边,自己看得见,摸得着,感染力是其他方式无法比拟的,我认为我们公司可以借鉴海尔的做法,将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣传,可以每月一选,在各种可以宣传的平台上宣传,人们通过故事了解优秀人物,优秀事迹同样带给人们启发,优秀的品质会让更多的人看到,让更多的人模仿学习,宣传事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。
企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每一个员工的职责所在,上层领导根据公司实际情况,建立机制,搭建平台,员工们各抒己见,提理念,推案例,树立典型,推广企业文化,目标感让员工们有压力,责任感让员工们认真谨慎,成长感让员工们看到自己的进步,归属感让员工们把公司当做家一样来看待,幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出,企业文化的形成和传播推广是一项重任,是一场持久战,我希望我能与公司共同努力,打造更卓越的企业文化!
篇二。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
透过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质能够由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎样做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。透过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,透过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。
篇三。
有幸旁听了海化集团公司工会、企业文化中心和集团党委宣传部联合举办的“海化在我心中,效益在我手中“专题演讲会,赞叹之余,感慨颇多。
我与海化集团文化界有过多年接触,深知其文化底蕴之深厚。但听了来自基层职工的演讲,更出乎意外的惊喜。从演讲的内容到演讲的艺术技巧,应该说都展示了海化集团较高的文化素养。它体现了海化集团不仅人才荟萃,而且是具有较高整体素质的集体。就现代经济而言,这无疑是企业潜力的重要标志。由此我看到了海化集团的希望;而更重要的是透过这种文化素养,我看到了潜藏着的巨大力量。演讲者没有浮华的哗众取宠,而是以真诚和朴实的本色,捧出对企业的一颗红心。他们用催人泪下的平凡经历和令人感奋的誓言,唤起人们面对竞争、敢于直面严峻现实而勇往直前的良知,共同谱写一曲与企业共荣辱的壮歌。对此,演讲的艺术技巧更在其次,因为其间张扬的人格美正是我们所需要的时代精神。
一个集体的发展与振兴,因素固然很多,但最主要的当然是内力的驱动。如果每一个成员都心存集体,全力于奋斗目标,从我做起,不懈地求索,必然会群策群力,众志成城,无往而不胜。海化集团善于启动企业文化,把教育融会于群众活动,让干部职工在潜移默化中自我完善,增强集体凝聚力,激活集团活力,这实在是独出心裁的高明创意。
第二天,中方经理招集全体职工,把与外方经理的争执内容向大家讲了一遍,然后说:“在别人眼里,我们中国人素质低下。我希望大家用自己的行动来回答这个问题。“自此之后,再未发生过哄抢饮料的事。
这自然是企业文化神奇作用的一个范例。看来企业文化的价值实在不可低估。海化集团正在实施的企业文化建设,前景美好,必将取得成功。海化集团这艘巨舰正破浪前进,它激起的浪花也一定会罗织出大海锦绣的华章。
篇四。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
**卫视《xxxx》有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。
篇五。
企业文化是企业社会形象的体现,是企业的灵魂之所在,它是引导员工思想,约束员工行为的一种文化道德修养,也是企业领导和员工对于人生观、价值观、社会责任感、企业目标等达成的一种共识。
我有幸来到xx这个和谐的大家庭,庆幸董事长给我们培训企业文化《红尘道场》,深有感触。
董事长在她的企业文化中首先引导我们如何根据自己的优势做好人生的职业生涯规划;其次告诉我们企业需要什么样的人才;而后又明确了我们自身应该具备的综合素质。凡事预则立,不预则废。首先,我们要根据自己的优势与公司的发展制定自己的人生职业生涯规划,树立自己的奋斗目标。就目前而言,我司正处于创业阶段,艰难困苦是必不可少的。我们每一个人都要做到“特别能吃苦、特别能战斗“,认真做好自己的本职工作,然后不断进取,完善自我,超越自己,注重自身修养,培养精湛的工作技能,提高自己的综合素质,在工作中求创新,求发展,发挥自己的聪明才智,做企业的一根栋梁。
随着不断的学习,企业文化的理念,会潜移默化逐渐渗透到每个人的思想里。届时,我们一致的人生观与价值观以及共同的奋斗目标,会让我们携手走在一起,凝聚于一处,形成一个团结、友爱并注满活力的集体,我们将相互支持、相互信任、共同学习、共同进步,朝我们共同的目标奋勇前进!
“忠诚是你成功的通行证“。我对这句话的理解是:忠诚,是对国家忠诚;对社会忠诚;对企业忠诚;对朋友忠诚;对家庭忠诚;对自己的事业忠诚。在失意之时不怨愤,得意之时不骄淫;遇挫折时不气馁、不灰心,取得成就时不骄傲、不忘本,方能达到成功的彼岸。“欲做事,必先做人,欲齐家治国平天下,必先立德修身。“从董事长的讲解中,我无不体会到这一思想的存在。
优秀的品格,来自于道德修养,而道德修养,是一个人的终生课题,是人生事业的基础。企业需要的是德才兼备的人,也就是说,先有“德“,而后才有“才“,这也是儒家思想的文化传承。接受这种企业文化的理念,就能使每个人在自己的职业生涯中不断成长并获得成功,就能捏好自己吃饭的碗,铸好自己吃饭的锅,共同建设好我们的美好家园!用我几年前为自己写的一段序言同大家共勉,这是我在人生不如意之时所写,现在回顾起来仍有所感触:
在我的人生道路上会有很多坎坷和磨难,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情万丈,在茫茫未知的旅程,我要认真面对我的人生。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。也许要孤孤单单走一程,但这又何妨?人生的路往往只需一个人去走完,我无悔亦无憾。我想,这人世间的艰难,即使坚硬如金石,只要我们有了一腔热血,一片赤诚,也会为热血所溶,为赤诚所化。
热血和赤诚,来自我们每个人信念的坚贞、强烈的责任和奋斗的激情。而此时,我已不再孤单,因为有xx众多的同事、朋友与我在一起,我们携手共进,总有一天,会到达成功的彼岸。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十二
企业文化是?在清醒而奋进的企业领导者看来,企业文化是一种创业。
创什么业?创企业的百年大业。
后,企业追求的是做大、做强、做久等文化。
毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。
也毫无疑问,在激烈的市场竞争中,一个企业不仅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因为说到底,一个缺少文化的企业,很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。
正是从这个意义上讲,企业文化是一种创业活动。只不过,这种创业活动永远是一个过程。这个过程,永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。
企业文化是什么?在企业管理者看来,企业文化是一种事业。
事业,不是空头议论,而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤,一步一个脚印,一拳一个窟窿。
事业,不是讳言功利,而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心,规范着员工行为,引领着员工前进,保证着企业发展。
事业,不是得过且过,而是追求更好。不仅知道本企业文化的来龙去脉、外形内核,而且忠诚本企业文化,真信真践,诚内形外。同时还要提高本企业文化水平,使老树抽新芽,年年有新花。
事业之“事”有过程、无终始,事业之“业”有高下、无最好。正是从这个意义上讲,企业管理者搞企业文化这种事业,无论是风暖或是风寒,需要的都是一种始终昂扬向上的精神状态,一种平和淡然的工作情绪,不以物喜,不以物悲,终生为之,不离不弃。
企业文化是什么?在企业自身看来,企业文化是一种软实力。这种软实力也就是吸引别人的能力。
企业的这种软实力,不是来自先进的.设备、漂亮的厂房、繁多的专利、销售的规模,而是来自企业文化在社会传播中所产生的影响力。
企业的这种影响力虽不具有垄断性,却具有很强的扩散性。如同“思想有多远,就能走多远”一样,一个企业的文化价值得到的认同程度越高,这个企业的影响力就越大,软实力也就越强。
企业的这种软实力虽貌似“软”,却具有不言而信、不怒而威的特质。一旦这种软实力形成,企业所特有的行为模式便会如无言之桃李那样,使仿效者纷至沓来,以至下自成蹊,在事实上成为代表着同行或不同行企业进步的潮流、前进的方向。
无可赘言,企业的这种软实力虽创意造言,皆不相师,但在骨子里却散发着人性的光辉、人本的活力,如有的企业提出的“山高人为峰”和有的公司提出的“用户第一,家庭第二,工作第三”等就是这样:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊严放在至上的位置,从而使企业文化这种软实力不仅悦目,而且润心,从而扩散出极强的感召力、无尽的创造力。
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精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十三
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。
以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻爱岗敬业,无私奉献的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十四
企业文化是一种独特而重要的组织氛围和价值导向,它对于企业的发展和员工的凝聚力有着重要的作用。在参加企业文化课程的过程中,我深刻地感受到了企业文化的重要性,并从中获得了很多宝贵的心得与体会。
首先,企业文化是企业核心竞争力的体现。在企业文化课程中,我们学习到了许多优秀企业的成功经验。这些企业凭借着独特的企业文化,不仅在市场上脱颖而出,还在内部员工之间形成了共同的价值观和凝聚力。这种文化凝聚力和共同的价值观不仅能够使员工更加团结和奋发向上,也能够提高企业的核心竞争力,使得企业在市场上具备更强的竞争力。
其次,企业文化对于员工的个人成长和发展非常重要。在企业文化课程中,我们学习到了许多企业对于员工的关怀和培养。这些企业注重培养员工的个人能力和综合素质,通过不同的培训课程和活动,使得员工能够在工作中不断地学习和成长。这种注重员工成长的企业文化不仅能够提高员工的个人能力,也能够增强员工的归属感和忠诚度,使得员工更加愿意为企业付出努力。
再次,企业文化对于企业的发展和长久存续非常关键。在企业文化课程中,我们学习到了一些企业如何通过建立良好的企业文化来实现持续发展和长久存续的案例。这些企业不仅在组织结构和管理上进行了改革和创新,还注重培养员工的团队合作和创新精神,通过不断地优化和调整企业文化,使得企业能够在快速变化的市场中拥有灵活应对的能力,并且在竞争中始终保持活力。
最后,企业文化课程让我认识到了作为员工和个人,我们也可以在企业文化中发挥积极的作用。在课程中,我们学习到了一些企业倡导的价值观和行为规范,这些都是作为员工应该遵守和践行的。通过遵守这些价值观和行为规范,不仅可以提高自己的职业素养和工作效率,还可以为企业的健康发展做出贡献。例如,企业倡导的团队合作精神,作为员工,我们可以积极与同事合作,共同完成任务和目标;企业倡导的高效执行力,作为员工,我们可以提高自己的执行力,确保工作任务的准确和及时完成。
总之,企业文化课程让我深刻地认识到了企业文化的重要性,并从中获得了许多宝贵的心得与体会。企业文化对于企业的核心竞争力、员工的个人成长和发展、企业的发展和长久存续都有着重要的影响。作为员工和个人,我们也应该在企业文化中发挥积极的作用,遵守并践行企业倡导的价值观和行为规范,为企业的健康发展做出贡献。相信通过不断地学习和实践,我们可以更好地理解和应用企业文化,为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十五
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高全行的整体效益。
作为支行成员,我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统,牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。
以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义,对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是任何企业兴旺的灵魂,是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
二、关于企业文化建设方面的几点建议。
在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(2)要加强领导、齐抓共管、狠抓落实,建立起企业文化建设的长效工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。成立专门企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作,保障企业文化建设经费专款专用。
(4)要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化,不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬农发行的优秀企业文化传统,又要大胆借鉴、吸收其他行业、其他银行企业文化的精华;既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用,使企业文化呈现勃勃生机,根据支行具体情况形成自己企业文化。
三、执行企业员工行为规范应注重的问题。
企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了我行企业文化“尽职、务实、创新、自强”的核心精神。因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用。
(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是我行“以人为本、构建和谐”这一核心理念的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在各自工作岗位上健康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受支行尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
(2)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的银行领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力。任何银行倡导团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智。
(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力,人才是兴行战略的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进支行企业文化建设。要求支行各级干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向,从而提高我行员工整体素质和工作水平。
精选企业文化心得感悟大全(16篇)篇十六
20xx年4月10至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了企业文化进校园活动之自我磨练塑造准员工的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。
经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说:人可以不伟大,但不可以没有责任心。这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的`责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。