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专业企业品牌的论文（通用18篇）篇一
摘要：随着我国市场经济的不断改革以及人们消费观念的不断变化，品牌建设在我国市场经济中所占的比例越来越大。品牌的建设不仅给予消费者精神上的享受，之外，其也是一个企业良性发展的基础。但是，现阶段，和国外的一些品牌建设相比，我国国内各大企业在品牌建设方面存在一定的优势，同时还存在很多缺陷。
品牌建设在整个企业经营管理中的作用具体体现在两个方面：发展战略以及文化建设，而发展战略和文化建设是一个企业良性发展的基础，由此可见，品牌建设在企业整个经营管理的作用。
怎样的企业成就怎样的品牌，而品牌建设的好坏也决定了企业在市场竞争中的地位。简而言之，品牌建设和企业经营管理两相互作用，相辅相成，互为因果。针对于品牌建设在企业经营管理中的作用，笔者从三个方面进行分析。
（一）推动产品的销售,增加企业的经营效益。
成功的品牌建设之所以能推动产品的销量，增加企业的经济效益，是因为一旦品牌的建设能够成功，产品在后期销售的过程中通过消费者发生连锁反应。众所周知，消费者的力量是巨大的'，在相互传播中形成良性循环，进而促进销量的提升，另外，除了销量提升之外，在前期的制作过程中也会节约大量的人力物力等，例如降低流通成本，加速企业资金的周转等，在企业的品牌建设没有形成之前，其社会影响不够强烈，产品的制作成本积压在产品，资金无法快速回笼，相应的流通成本也就无法降低，但是，在企业的品牌建设达到一定程度时，其社会影响也就有一定的成效，相应的，产品的销量也就上去了，其资金回笼的速度相应加快。综上所述，企业品牌建设在推动产品的销量和提升企业的经济效益方面都有不可代替的作用。
（二）企业的终极较量不是暂时获得的利益的较量，而是品牌的较量。
就现代社会而言，企业在市场上的竞争包括软实力和硬实力（如人才、资金）的竞争。而软实力在一定的程度上就是指的品牌建设。企业可分为三种：其一，注重品牌建设的一流企业；其二，注重产品质量的二流企业；其三，只注重产品销量的三流企业。和三流企业获得暂时的利益相比较，一流企业在品牌建设时资金回笼显得不是那么快，但是，企业产品在长期沉淀中，其所含的企业文化必定会受到社会的认可，消费者的青睐。另外，除了企业的品牌，面对激烈的社会竞争，企业在人才的配备以及资金方面也要有充分的保障。
（三）支持企业经营发展的灵魂是企业品牌,其是推动企业发展的原始动力。
品牌建设不是一蹴而就的过程，它的光芒的发挥需要时间的证实，在企业的成长的过程中，其企业文化对于产品的渗透是长期积累的过程。其企业文化包括企业经营管理精神，企业工作人员团结，奋斗的精神，而这些精神，在企业发展的过程中便成为企业的无形资产。无论从国外的品牌实践看，还是国内的品牌实践看，一个具有品牌的企业，其企业文化就相应的丰富和深厚，一个具有品牌的企业，其后续的发展的势头也就旺盛。可以说企业经营发展的灵魂就是企业品牌，它是推动企业发展的原始动力。
二、现阶段企业品牌建设存在的问题以及针对问题提出的意见。
（一）存在的主要问题。
对于现阶段我国企业品牌建设过程中存在的问题，笔者通过查阅相关的文献资料并结合多年的工作经验，认为其主要包括三个方面，其一品牌意识不强，大部分企业在生产产品时，注重短期利益的获得，简而言之，市场经济上，不以品牌行为意识为向导而是以短期经济利益获得为主要目的的企业占主导地位，进而使企业在竞争激烈的经济市场逐渐走向消亡。其二企业对于品牌定位不清楚，对于品牌建设摇摆不定。和品牌建设一样，企业对于品牌的定位也是十分重要的，产品品牌定位的好坏与否和企业的综合能力以及市场竞争力都有千丝万缕的关系。由于市场经济的变化不定，企业为自身利益进而对品牌的建设进行变动，使企业品牌建设在定位方面摇摆不定，其也是品牌建设中存在的主要问题之一。其三品牌创新方面不强。俗话说创新是一个企业发展的灵魂。企业要想发展壮大，对企业产品进行创新是首要环节，但是，纵观我国各大企业，在创新方面，大都千篇一律，在形式上创新，而本质却不变，这样在短时间内可能会吸引消费的眼球，但是，长此以往，企业的经济效益不仅大大降低，其在消费人群中的信用度也大大降低，进而致使企业的衰败、消亡。
（二）应对措施。
针对以上所阐述的问题，本文提出一些针对性意见。要想使企业品牌的建立有所成就，首先就要有正确的品牌意识作为向导，在此基础上强化企业品牌的建设。在上文笔者有提及，品牌建设不单纯产品品牌，它包含了包括品牌价值观、品牌价值观以及品牌战略与建设观在内的品牌三观。由此可见，以正确的品牌建设作为品牌建设向导是何等的重要。其次，企业也要对品牌进行合理的定位，只有的对品牌进行合理定位，企业经营管理的优势才能被充分发挥；企业的价值才能充分被表达出来，经营管理提升到一定层次，企业在经济市场上才能占有一席之地。在充分发挥以上措施的基础上，企业再将自身文化融入其中，使产品质量以及品质提升一个层次，使企业品牌在市场上产生深远影响。
三、结束语。
本文笔者以品牌建设在企业经营管理的作用为主线，对其优势和缺点进行简单的阐述，在此基础上，针对其不足之处提出一些针对性意见。以上便构成笔者在本文所描述的观点，以期为读者，为相关工作者，提供帮助。
参考文献：
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇二
企业道德是企业及其员工在其生产、经营活动中应遵循的行为规范的总和,它是与企业的经营活动紧密联系的、具有企业自身特征的道德准则和规范。企业道德作为企业的一种行为准则,为企业及员工确立起一种价值评判标准,通过倡导一种积极向上、对社会、环境和个人发展负责的价值导向,引导企业与员工趋善避恶。尽管企业道德是对企业、员工的一种软约束,具有非强制性,但常常内化成企业的价值观,并集企业品质、企业精神、企业形象、企业制度于一身,构成企业的精神支柱。
“企业竞争力”是由企业的一系列特殊资源的组合而形成的占领市场、获得长期利润的能力。这些特殊资源包括:企业的人力资本、核心技术、企业声誉、营销技术、管理能力、研究开发能力、企业文化、企业形象等。道德问题与企业文化、社会信誉相联,并由此决定企业形象。道德的力量就是一种深层次的价值驱动力,它在对经济中动力或利益驱动力不断进行引导和提升的同时,自身也构成企业竞争力,而且是企业核心竞争力的一个重要内容,成为企业竞争力的价值支撑点,对企业价值观起着支持、维护的作用。道德这种深层次的东西,正是企业竞争力经久不衰、坚挺有力的价值基础和精神保障。道德性是优秀企业文化的根本标准。因此说,树立企业道德是比开发尖端技术和改善企业体制更重要的事情。
二、道德力与企业形象力。
形象力,即企业形象的力量,是企业竞争力的综合表现,已成为企业经营与发展的新动力。企业形象是企业在社会上得以立足的重要因素,企业在竞争中取胜,重要的一点是具有良好的企业形象,即有知名度和美誉度,得到广大消费者的认可。注重企业形象设计,提升企业的形象力,已成为众多企业的战略选择。
企业形象是一个多因素的集合体,包括产品形象、技术形象、服务形象、社会形象等。企业内在的道德品质和在公众面前表现出的道德形象,是企业得以持久地立足于市场的法宝,是企业形象的内在支撑。一些“百年老店”之所以历经百年而不衰,重要的一点就是靠其诚信、质量至上的道德品质获得了顾客对其品牌的.忠诚。在同类产品之间技术差异越来越小的情况下,一个企业在社会公众面前的道德形象,往往成为竞争成败的关键因素。企业的声誉和形象已经作为一种企业资本而存在,管理好企业的形象资本,树立企业的道德形象,成为现代企业道德建设的重要任务之一。
当前,树立企业道德形象的一个重要途径是积极承担社会责任,热心于公益事业和环保事业,即对公益事业和环保事业及体育、文化、艺术等活动进行资助。因为现在人们对到处充塞着的商业广告已开始反感,所以这种不以宣传产品为直接目的的资助方式,常常会赢得人们对企业更多的好感,使企业获得更多的同情资本,从而树立企业良好的道德形象。企业道德形象的提升,促使企业的知名度和企业的营销能力随之增强。企业的道德形象如同罩在企业头上的光环,对社会付出的责任可使这个光环显得更加明亮,从而为企业带来更大的收益。根据一份消费者行为调查报告的结果显示,将近90%的人表示,在产品质量、服务和价格相近的情况下,他们将考虑购买对社会做出更大贡献的公司产品。54%的人表示,如果一家企业在某项特别的公益事业进行捐助,他们宁愿多化钱购买这家企业的产品。随着全社会对环境问题的日益关注,人们越来越关注企业的环保行为,关注企业是在破坏环境还是在为环境保护做贡献。
环保实力,即企业为环境保护做出贡献的能力,成为决定企业竞争力的又一个非常重要的因素。由于目前全世界普遍关税水平的降低,传统的非关税壁垒的活动余地明显减少,因而环保名义将被人们更多地采用于国际贸易保护中。越来越多的国家都将实行“环保产品标志制度”,把环保实力当作企业进入国际市场的“绿色通行证”,达不到环保要求的产品将难以进入国际市场。
环保实力的形成得益于人们的环保意识,确切的说,是企业的生态伦理道德。对经济效益的片面追求导致企业发展陷入经济改善与环境破坏的矛盾之中。要改变这种状况,需要企业调整价值观念,重建企业道德规范体系,用新的价值观引导企业经营向有利于环保的方向发展。企业生态道德的核心就是保护环境,节约资源,防治污染,创造一种新的生产方式和消费方式,在实现企业可持续发展的同时,促进整个人类的可持续发展。它要求企业把环境安全作为生产和产品开发战略的重要内容,通过使用新的生产技术,最低限度地使用资源,优化环境,反对以掠夺性地开发自然资源和损坏生态环境为代价换取经济的“繁荣”,而应走经济发展与生态环境协调的可持续之路。企业生态道德建设的加强,一方面是向社会表明企业对待环境的态度,从而制造舆论声势,扩大企业及产品的社会影响力,创造一个健康型、环保型的“绿色形象”;另一方面,在这一过程中,企业的环保实力也必将随之增强。因此,企业道德力的张扬、拓展的现实结果,就是企业环保实力得到显示与提升。
当今,道德思考不仅成为企业管理决策中的一个重要标准,而且也成为企业能否获取长远利益的根本保障。因对于企业来讲,经济效益和生产效率实际上有两个基础:一个是物质基础,另一个就是以道德为核心的精神基础。仅仅具备效益的物质基础,只能产生常规的效率,而且这一效率有可能因偏离整个社会发展的方向而给社会带来危害;有了效益的道德基础,则不仅能产生超常规的效率,而且能保证经济效益与社会效益的统一,获取更大的利润。从发展的观点看问题,道德力不仅是经济利益实现的驱动力,而且本身就可以直接转化或体现为一种经济力。
1.道德本身也是一种特殊的资本。伦理道德当然不是经济资本,也不能作为直接的经济资源或资本来利用。然而,道德却从来不乏价值资源意义,甚至也能够成为一种特殊的资本。投资者的信誉、投资对象的信用度,都是经济资本投资及其可预期效益的主要依据之一。而商业信誉和信用本身的基本内涵就是道德伦理的。信用是发达的市场经济的重要基础,声誉是企业获得竞争力甚至生存的根本和生命线。“人无信不立”,信用、声誉作为交易一方向另一方的一种承诺,如果卖者、企业家不履行这种承诺,就要失去买者的光顾和投资者的青睐,进而失去市场。以义兴利的商业信誉和企业道德形象本身就是企业的一种社会资本,是企业发展的宝贵资源,它能够转化为经济资本而发挥巨大经济效用。
2.道德能够降低管理成本、监督费用,提高管理和生产效率。由于精神一物质之间存在着动力转化机制,道德这种精神意识会在降低经济成本上显示重要的作用。通过职业道德与行为规范的贯彻,不仅会有助于促进人们发挥创造性能力,克服懒惰与占便宜心理,从而降低企业的生产成本,提高经济效率,去创造更多的物质财富。而且,诚实守信、客观公正的行为有助于人们之间的合作与交往,减少推诿、怠慢与猜疑,大大降低谈判、签约等交易成本。同时,道德建设还会对降低管理费用产生重要作用。因为制度管理是针对人们的严重的非理性行为的,现实的人的有限理性决定了采用法律制度管理的硬性手段的充分必要性。然而,制度性管理不仅难于遍及于方方面面的经济活动,而且即使能够事事实施制度监督,其高昂的监督成本往往也是难以承受的。因此,选择一种手段来弥补制度硬约束的不足,并与制度管理相配合,便非常必要,这就是道德手段。道德影响是一种潜移默化的过程,它主要利用传统习惯、社会舆论等“软约束”力量来调整人们的行为,使之建立起遵守道德要求的内心信念,从而达到企业和员工行为的规范化和有序运行,并降低制度运作的成本。
3.道德力的增强,道德形象的确立,可以使企业获得更大、更长远的经济利益。应该说,在现实条件下,让企业高举道德旗帜,完全按道德准则行事,可能要牺牲一些眼前利益。这点在企业生态道德建设方面表现得特别突出。因企业履行生态伦理、从事环保活动需要先期进行投入,是有代价的。但对现实诸因素的综合考虑,倡导企业道德仍是一种双赢的高姿态的明智之举。因为从长远来看,企业进行道德活动不仅能够树立良好形象,赢得竞争的主动权,这实际上能够给企业带来相应的丰厚的利润回报;而且更为重要的是企业良好的道德信誉、道德形象可以使企业得到各方的好感,易于获得政府和各种社会组织的支持,得到各种有形或无形的优惠政策,从而使企业直接获益。可见,道德力可以转化为经济力,能够为企业带来更高、更持久的经济效益。
总之,道德力作为一种价值驱动力,与企业竞争力有着内在的一致性,是企业形象力、企业环保实力和企业经济力的支撑力量,对企业竞争力的培育与提升起着直接的推动作用。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇三
摘要：在经济全球化背景下，企业之间的竞争压力不断增大，竞争内容也不断增多，不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等，更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上，对企业文化建设的重要性进行着重研究，并为如何提升企业文化提出可行性建议，使企业管理者完善对企业文化建设的认识，为制定企业可持续发展战略提供有益参考。
企业文化作为理论概念起源于上个世纪80年代以后，最早由美国波士顿大学的戴维斯教授提出了组织文化的构想，并在管理学大师布鲁德的进一步研究下成为管理学中的重要理论成果。企业文化这一概念研究虽兴起于美国，但在世界范围内应用十分广泛，德国、日本、韩国等国家的企业都在综合运用企业文化建设对员工进行管理，如惠普、松下、三星等。我国企业文化建设起步较晚，但发展迅速，许多中小企业在成立之初就着手对依据企业文化展开企业管理，以期实现企业的长足发展。
一、企业文化的概念分析。
企业文化是为了更好的解决企业的生存和发展问题而确立的，从概念来看，具有广义和狭义之分。广义的概念指的是一个企业创造的具有自身独创性的精神财富和物质财富的总和。狭义的概念是指企业创造或运用的具有自身特色的精神财富，包括工作作风、职业道德、精神面貌等一切与企业组织活动相关的意识形态。就一般企业而言，企业在管理和经营当中会形成一定的价值观点和行为规范，这些行为规范在员工日常工作中具有传承性和传播性，能够对企业的整体运转产生较大的影响力，在进一步的规范和整理中形成一个相对稳定的文化系统。良好的企业文化系统有助于在员工当中形成有效合力，促进企业的长足发展。为了更加直观了解企业文化的概念，可以从以下几个要素入手：
1.企业大环境。
企业环境指的是在基本设施基础上企业所具有的性质以及经营方向，这些都是企业环境的构成及表现，除此之外，企业自身的社会想想、与外界的沟通方式等都是企业环境的内容，在一定程度上决定着企业行为。
2.企业价值观。
就具体企业而言，会在行业内形成自己的特有的价值观，在价值观的指导下开展生产经营活动。企业价值观指的是在企业运营中的判断及表述，是企业文化的核心要素，当员工遇到是非判断时，可以作为判断依据和标准，并由为自己的行为做出选择。
3.企业英雄人物。
这里说的企业英雄人物是对企业榜样的形象化设置，企业英雄人物是企业文化的集中体现，是企业文化的人格化象征，代表着企业文化的核心理念。在一定程度上，企业英雄人物的设立对企业员工具有较强的督促帮助作用。
4.企业文化仪式。
企业文化仪式是企业文化的一种重要表达方式，分为固定性集体仪式和松散型个人仪式。如表彰大会、年会、技能大赛能都是具有固定程序、固定场所和时间的集体仪式，能够充分调动员工参与积极性，并将企业文化进行有效传达。松散型个人仪式指的.是日常工作中工作效率排名、企业形象之星评比等活动，时间、场所、内容相对松散，但能渗透到员工日常当中，具有润物细无声的作用。
二、企业文化建设的重要性分析。
1.企业文化建设是企业员工行为的指向标。
从企业文化的构成要素分析可以得出，企业文化是企业倡导工作理念的重要体现，可以说企业提倡什么，鼓励什么都在企业文化中得到充分展示，并在员工行为中得到渗透。因此，企业文化如何建设就为企业提供了怎样的行为指向，如同为在海上航行的员工设立了明确的目标要求，并通过多种形式对员工日常工作进行有目标的引导，促使员工的行为与企业管理核心理念相契合，促进企业管理朝着既定的方向不断发展前进。从员工角度而言，企业文化建设同样是企业对员工素养的不断提升，使员工的日常行为反应到他们的工作生活中，为企业发展做出更多贡献。
2.企业文化建设是企业核心能力提升的加油站。
企业的核心能力体现在企业的生产、经营和管理能力上，就拿自行车企业而言，零配件的进购组装、生产技术的转型升级、销售方向的拟定和践行以及员工的工作秩序等都是企业核心能力的重要表现。但是，贯穿在企业运转流程始终的是企业文化这一条主线。只有每一个环节都能扎实做好，并实现环节间的有效对接，才能促使企业核心能力的全面提升。企业文化建设是企业运转各环节的润滑剂和加油站，在日常工作中以丰富的表现形式，找准企业发展的发力点，有针对性的发挥指导、鼓励的作用，使企业核心能力的提升变得更加有效，企业管理措施的落实也更加迅速。有研究称企业文化是企业管理的末端发力点，能将硬性管理、条文中难以落实的部分充分落实，使员工逐渐认识到自身与企业的合作共赢关系，促使企业的运转更加顺畅。
3.企业文化建设是增强企业凝聚力和向心力的助推器。
企业文化的建设对整个群体具有较强的聚合能力，能使个体逐渐找到与整体发展的利益契合点，提升了个体对整体的依存度，向心力也得到有效提高。企业能将拥有不同成长经历的人聚合到一起，为共同的目标奋斗，甚至一起生活，必定有共同的信念在他们心中坚持，而这个信念必定与企业发展相一致。因此，企业文化的建设就是能将员工能力集合的助推器，除了共同发展奋斗的利益之外，还有共同的内心诉求是一致的，从而实现企业员工整体向心力和凝聚力的提升。除此之外，企业文化建设是员工间关系的助推器，使个体之间的依存度提升，相互的关系在企业发展的大背景下越来越融洽，即使出现矛盾也能够很快化解，这也是企业文化建设能够增强员工凝聚力的重要体现。
4.企业文化建设是企业内外形象的窗口。
企业的内外形象是企业综合竞争力的重要组成部分，不管是在企业招聘中还是在与其他企业的业务合作中，企业管理者必须注重企业内外形象的整修与建设。而企业文化建设并非只限于企业发展核心理念的设定，还在企业内外形象上发挥着重要作用。在走访调查中发现了一个较为鲜明的例子，一家规模较小的广告设计公司却拥有比想象多几倍的客户流量和业务综合，不仅是因为他们的工作认真、设计用心，还是因为这家小广告公司拥有独特鲜明的企业内外形象。该公司的行政部门工作人员同样具有广告设计理念和修养，把公司的形象之星文化墙，甚至卫生间的温馨提示都进行了具有统一理念的个性化设计，使公司员工能够感受到公司对形象的重视程度，自身的工作态度自然得到了改变和提升。由此可见，企业文化建设是企业内外形象设计与展示的窗口，也为企业内外形象的塑造提供了有效引导，使企业内外形象美而不妖，独特而有内涵。
三、企业文化建设的提升方向。
1.为企业文化建设设立一个稳固的系统。
从调查中不难发现，企业管理者对企业文化的认知程度较高，但存在一定偏差，有些管理者把企业文化认为成一句口号一条标语，有的管理者把企业文化当成了宣传板的制作与张贴，许多企业都没有完善稳固的企业文化系统，不能把企业倡导的理念与奋斗目标进行运用。许多企业文化建设仅停留在初级阶段。因此，为企业文化建设设立一个可以一以贯之的稳定系统是提升企业核心竞争力的必然要求。
2.提升企业文化的宣传与贯彻能力。
有的企业已经拥有了相对完善的企业文化系统，内容丰沛，理念鲜明，但由于宣传和贯彻的能力和方式不够，导致企业文化建设没能真正促进企业整体发展。因此，需要从企业文化的宣传和贯彻能力入手，制定具有连续性的技能比赛，划定企业优秀之星的评选标准等，并在日常工作中组织松散型文化活动，促进企业文化在员工行为上的落实与贯彻。3.提升企业文化的深植和推进能力企业文化的深植和推进能力是对大多数企业管理者的重要考验，也是需要长期坚持的一项重要工作。要把企业文化从员工入职之初就进行不间断展示，并在日常工作中持续推进，不能出现反复、推翻前期远景，重新塑造形象等行为出现，这样就大大影响了企业文化在员工行为的落实，更不能为企业长远发展作出贡献。
四、结语。
通过以上论述，企业文化建设是企业管理中不可或缺的重要部分，是一项磨刀不误砍柴工的日常工作，不仅不能因为企业规模小而忽视，还要把这项工作做细做好，为企业管理效能的提升扬起风帆。
参考文献：
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专业企业品牌的论文（通用18篇）篇四
内容摘要：为了保证顾客体验品牌化的顺利实现，企业需要实施体验营销、完善人力资源管理体系并且加强企业创新能力的培养。顾客体验品牌化是使企业的品牌代表一种顾客需要的体验价值，向顾客传递，并使其感受到这种价值。它包括两个方面：第一是明确品牌承诺的内容，也就是确定顾客体验所要传递的价值；另一个方面是品牌承诺体验价值的传递，主要是对影响体验价值大小因素的设计，实现品牌承诺内容。
关键词：体验体验经济顾客体验品牌化。
在体验经济时代，消费者需求层次有了很大提高，其突出特点是：情感需求占据主要地位，对于个性化产品和服务的需求越来越高，从注重产品本身转移到注重接受产品时的感受。许多企业适应了体验经济时代市场环境的变化，成功塑造了代表体验价值的品牌，如世界著名的咖啡品牌“星巴克”为顾客创造了除了家和办公室以外的“第三空间”；“宜家”品牌所代表的已经不是设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品，而是一种“美好生活”体验。国内也有许多成功进行顾客体验品牌化的企业，如安徽合肥的餐饮品牌“**庄”，腾讯公司的“qq”等。
在体验经济时代，企业所面对的外部环境发生了巨大变化，如何适应这一变化，塑造一个成功的品牌是一个有意义的研究课题，本文针对体验经济时代企业所面对的市场环境特点，首先分析了顾客体验品牌化的内涵，然后提出顾客体验品牌化的实施框架，并为其成功执行提出一些建议。
1品牌及顾客体验品牌化的本质。
（一）品牌的本质。
人们对于品牌的理解是不断深入的。早期的品牌观念大多是从企业的角度认识品牌，即把品牌看成是企业自己的东西，如认为品牌等同于产品、服务；认为品牌是用来区别不同竞争对手产品和服务的一整套符号系统；或者认为品牌是“销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务”。
在体验经济时代，顾客的需求上升到了较高的层次。他们注重使用产品的感觉，注重与企业的服务流程、人员、组织等要素接触时的心理感受，他们希望获得个性化的消费，并愿意为获得独特体验而支付高代价。所以，在体验经济环境下，品牌的本质是顾客对于企业传递体验价值的认知。只有具有针对性的体验价值承诺，并能积极兑现这种承诺的品牌才能成功。为了达到这一目的，企业必须实行顾客体验品牌化。
（二）顾客体验品牌化本质。
肖恩史密斯认为顾客正在寻找能够填补他们生活方式的服务体验，以及能够大致说出他们愿望的品牌，把这两样放到一起，就是顾客体验品牌化。基于对体验以及品牌本质的认识，笔者认为顾客体验品牌化是使企业的品牌代表一种顾客需要的体验价值，并向顾客传递这种体验价值，使顾客感受到这种价值。它包括两个关键的部分：一是明确品牌承诺的内容，也就是顾客体验所要传递的价值，要保证这种价值是顾客需要的并且与竞争对手相比具有差异性；二是品牌承诺体验价值的传递，主要是对影响体验价值大小因素的设计，实现品牌承诺内容。
2顾客体验品牌化实施框架。
顾客体验品牌化的实施需要经历这样的过程，如图1所示。首先分析顾客体验世界，了解顾客体验需求，在此基础上设计品牌承诺，选择提供给顾客的体验价值；然后，传递品牌承诺价值，这需要对体验线索以及接触面进行设计，并要致力于不断创新。笔者对顾客体验品牌化主要的六项工作进行论述。
（一）分析顾客体验世界。
分析顾客体验世界是对顾客体验进行研究，获得生动的顾客内心想法。这些想法是顾客体验品牌化工作的起点。首先应当对目标顾客追求的价值进行详细分析。一切消费都是以价值为归依的，顾客消费体验的目标也是为了获得一定的价值。因此，顾客体验品牌化中对于品牌承诺价值的确定正是基于顾客消费所追求的价值目标。特里a布里顿和戴安娜拉萨利结合心理学、社会学以及价值论专家的研究成果，将消费者购物时追求的价值分为生理、精神、智力和情感四类，并指出在体验经济时代，消费者追求的价值主要集中在后面三类。其次，分析顾客体验参与流程中，每一个接触点上的顾客体验。体验价值的创造是一个完整的流程，包括了不同的环节和细节。
（二）建立顾客体验平台。
建立顾客体验平台是企业确立为顾客提供什么样的体验。首先需要明确体验定位，也就是描述品牌代表什么。与传统的基于产品的.定位不同，体验定位是以顾客体验价值目标、体验参与流程、竞争者体验提供情况等对顾客体验世界分析的结果为基础的。这种定位更加深入顾客内心，能牢牢抓住顾客。其次，设计体验价值承诺，也就是描述顾客能得到什么。它在作用方面是与产品的功能价值陈述相等的，而后者常常注重于产品功能上的特点和好处，前者则是以体验的词汇描述了顾客希望从品牌中得到的特殊价值。最后，明确体验的实施主题，它统领了各种体验线索。主题的设计必须符合体验定位，具有承诺的体验价值。
分析顾客体验世界和建立体验平台这两项工作是确定体验品牌承诺的主要部分，通过这两项工作可以明确企业品牌是什么，与竞争对手相比它向顾客提供了什么样的独特价值。确定了品牌承诺之后，企业必须兑现这种承诺，也就是要将品牌承诺的体验价值有效传递给顾客，这样才能实现顾客体验品牌化。
（三）设计体验线索。
顾客与各种线索的互动促使了体验的产生。企业可以通过设计各种线索来构建体验，同时通过控制线索的质量来影响体验价值的大小。在促使顾客体验形成的各种线索中，产品是影响力最大的线索之一。顾客对产品的体验主要是基于产品的功能、物理、美学和关联四个属性设计。产品线索设计的好坏会直接影响体验价值的大小，从而影响品牌承诺体验价值的传递。第二个重要的体验线索是情境。情境是独立于单个消费者和单个刺激客体之外，在特定场合和特定时点影响消费者购买行为的微观因素的总和。大多数情况下，情境因素不会直接影响产品的功能，但它们会在顾客的消费过程中影响他们的消费感受，从而影响着体验以及体验价值的传递。第三个线索是沟通，包括宣传手册、印刷广告、电视广告、网页设计等等所有顾客接触到的，用于宣传品牌的要素，它们能够向顾客主动宣传品牌体验。最后一个体验线索是员工。员工是影响顾客体验形成要素中一个的重要主体，企业设计的体验主题在很大程度上是由员工负责实现的。员工的语言、态度、行为、技能等方面的表现会极大影响顾客体验价值。与其他体验要素不同，员工的表现在很大程度上取决于员工自己，企业可以通过对员工的培训、激励、管理来使其做出符合体验要求的表现。
（四）设计接触面。
顾客接触面是指发生在公司和顾客之间动态的信息和服务交换。顾客接触可以是顾客与企业员工之间面对面的接触，或者是通过电话、传真、信件等非直接的接触，还可以是顾客与企业自主设施、设备之间的接触。接触面设计要求建立与顾客的接触并在每一接触点上对各种体验线索进行设计整合，提高顾客的接触体验。
（五）创新。
为了能够一直为顾客提供具有高价值的体验，企业必须致力于不断创新，并保持竞争优势。这种创新可以是突破性的，能够彻底改变顾客体验的新产品、服务的创造；也可以是对现有体验线索和接触面上原有设计的改变；或者是在新产品上市、公关、广告和促销、其他顾客能注意到的活动等方面进行的营销创新。不论何种程度的创新，都应当能够给顾客带来新奇、愉悦感，能够提高顾客体验价值。
（六）整合顾客体验。
体验具有整体性，只有当顾客接受到完整的体验而不是零散的印象时，顾客体验品牌化才算成功。所以，企业必须对顾客体验品牌化前面五个部分进行整合，从顾客体验世界的分析，到体验平台建立，再到各种体验线索的设计，以及在实施过程中进行的各种创新，都应当保证与体验定位、体验主题相一致，并确保品牌承诺体验价值与实施中传递的体验价值相一致。
顾客体验品牌化所需保障。
顾客体验品牌化需要企业付出长期、全面的努力。首先，需要企业实施体验营销。体验营销最突出的特点是关注顾客体验、关注消费情景、并且认为顾客是理性与感情兼顾的。只有实施体验营销才能保证顾客体验化的顺利实现。
其次，完善人力资源管理体系。企业首先应当雇佣有能力满足顾客期望的员工，对他们进行培训，使他们具备向顾客传递正确体验的态度、技能和才智。要按体验标准评估员工行为，并建立起相应的奖励机制，奖励正确行为。另外，还要保证他们的工作有挑战性并且个人能得到回报。如果员工感到枯燥、压抑，或者认为管理层忽视了自己的努力，他们就不可能传递太好的体验。
最后，需要提高企业的创新能力。企业需要不断创新，以保证提供给顾客持续不断的体验价值。从突破性的创新、现有设计的创新到营销的创新，都需要企业创新能力的支持。在企业创新过程中，会受到习惯势力、对不确定性的厌恶感，以及目光短浅等障碍的影响。企业应该注意破除各种障碍，鼓励员工的创新行为，培养员工的创新意识，保证顾客体验品牌化的实施。
3结论。
体验经济的到来给企业既带来了机遇，也带来了挑战，理论界和业界应当携手共同应对挑战，抓住机遇，使企业在新经济环境中有更大的发展。体验经济将是人类进入的下一个经济时代已成为不可争辩的事实。在新的市场环境中，为了保证品牌的成功，企业应当使品牌代表一定的体验价值，并能将这种价值有效传递给顾客，也就是要做到顾客体验品牌化。为了成功塑造一个体验品牌，需要企业实施体验营销，完善人力资源管理以及加强创新能力的培养。
参考文献：
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇五
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产品和渠道是品牌策划的基础。好的产品和优质的服务是企业生存的命脉，对产品的质量提升一定要下足功夫。而规范健全的渠道是产品推广销售的根基，有良好的渠道支撑，高空品牌的拉升才不会是空中楼阁。品牌营销策划时，一定要严把产品质量关，切实加强渠道推进力度，这样才是品牌策划乃至品牌持续良性发展的根本。
品牌营销策划的第一件事便是深入市场、深入行业内部进行调研走访。所有品牌营销策略的制定，都需要对行业环境、市场状况、政策走向及消费者需求等信息有明确的调研分析。这样才能清晰地找到品牌不足之处和未被满足的市场需求作为提升点。调研是一切策略制定的基础，空拍脑袋的品牌策划毫无基础可言，纸上谈兵更是品牌策划的大忌。
三、在原有品牌基础上挖掘新形势下的产品价值。
提升品牌核心价值，切勿将之前的品牌一概否定。塑造全新的品牌利益点对已有一定的市场基础和认知度的产品来说，是丢了西瓜捡芝麻，很不划算的事。总裁学习网认为，品牌营销策划应在已有的市场基础和认知上进行提升，这样既可以让新品能够继承前期积淀的品牌公信力。因此，在原有品牌核心价值基础上，深入挖掘适合新形势和新需求的利益点并与已知价值巧妙融合，会使品牌在保持一致性的同时更有朝气和活力。
四、避免一味跟随，找出品牌的差异化。
国内国际的一线品牌一般都有很长时间的历史和品牌积淀，
一味的跟随往往不能随着一线品牌的提升而提升，相反，会走入平庸和山寨化的漩涡里。在银鹭众多跟随性品种中，将“花生牛奶”作为银鹭的战略性突围产品，将这一含乳饮料的单品做大做强。之后又在08奥运、全民运动、倡导健康的大背景下，提出了“年轻双动力”的品牌营销策略，丰富了银鹭花生牛奶消费群层次，也突出了银鹭的品牌个性。因此，避免一味跟随，在品类突围、品牌的个性化上下功夫，找到与众不同的利益点，才能更好的解决整体提升问题。
也许我们的产品有许多功能和利益点，但在品牌策划过程中，切忌大包大揽、贪大求全。包治百病的万金油式产品已经无法获得消费者的信任。总裁学习网分析，品牌营销策划时，要牢记：选择就意味着放弃，放弃那些并不突出和明确的产品价值，强调核心价值，才能打造出属于自己的一片蓝海。
六、品牌营销策划要逐步转变，保持品牌稳定性。
品牌的提升和改变对消费者有一定的意识冲击。冲击越强对消费的影响越大。品牌策划切勿一口吃个胖子，循序渐进的提升方式能给予受众理解和接受的时间。这里又要提到银鹭花生牛奶的案例。在银鹭花生牛奶有了一个整体的品牌策划，这里突出强调的是银鹭花生牛奶的包装提升思路。在制定出整体品牌向着“年轻、健康、活力”的方向提升后，将原有包装上的“感叹号”变形为“风帆”，在形状上有些许改变，但仍保留“感叹号”的元素。之所以保留原有的符号元素，并将新概念逐步推进和融合，正是因为品牌策划需要逐步转变的过程，这样才能让消费者的认知稳步提升，同时，保证品牌和产品整体的稳定性。
好的策略需要选择正确的途径和明确的手段来执行。传播策略的制定和实施往往决定一个策略推进的成败。品牌营销策划一定要遵循“一切传播策略必须切实可行”的原则，来制定上市传播方案，并在后期执行时采取有效的监督措施。保证将策略真正的落到实处。因此，企业在品牌传播执行时一定要谨记：所有的想法只有落地，才能产生效果。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇六
摘要：
由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引，如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点，在激烈的市场竞争中，中国企业只有多层次性品牌理念，强化营销策略，不断改善经营环境，提高管理水平，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌，使本土企业品牌走向世界。
随着我国“入世”后经济的快车道运行和高速发展，中国作为具有13亿人口的消费大国，已成为世界品牌抢滩市场的舞台，在未来日益激烈的市场竞争中，中国本土市场的低成本优势将很快不复存在，因此，如何树立多层次性品牌理念，不断强化营销策略，真正建立本土市场乃至世界的优势品牌，使本土品牌走向全球，是摆在我们面前的重要课题之一。
一、品牌经营的市场策略。
品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段，必须以市场为依据作文章，“品牌就是市场”，这是品牌经营的最终目的。新的形势下，我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律，不断改善经营环境，提高管理水平，已形成了自己独特的营销方法，然而在当今经济转轨和改革之际，相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式，粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展，更谈不上战略发展和经营品牌。对大多数这样的企业而言，要真正创出品牌赢得市场，必须走出计划经济的阴影，抛弃粗放的经营管理模式。一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务，开拓市场领域，拓宽营销思路，并按照市场形势和走向，为企业产品投石问路，抛砖引玉。二是建立技术市场研发鉴定体系。包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训，占领技术市场至高点，为企业创品牌夯实基础。三是建立综合质量检测管理系统。改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式，实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。以顾客为核心，全方位提升产品综合品味。四是建立市场化业务运营管理系统，改变粗放的管理方式，向专业化、集约化、组织化的管理方式转变，敏锐把握市场脉搏，以富有独创性的业务运行占领市场。
在激烈变化的市场竞争环境中，企业为谋求长期的生存和发展，注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度，因企制宜，充分张扬共性和个性特征，形成了自身独有的企业文化风格。一是可以培养核心价值观的企业精神。企业结合自身产品优势，提出适合发展的经营理念作为核心价值观，构筑企业的核心竞争力。二是展示无限的文化魅力和品牌张力。在消费市场日益个性化、情感化的时代，企业产品与文化之间的关系日益变得重要。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化，如酒文化、茶文化等，在当今纷纭的精神世界中，其重要性逐渐显露出来。三是使品牌更具市场生命力、竞争力，取得较高经济效益，事实证明，只注重品牌经济效益而忽视社会效益是失败的。以饱满的热情和民族责任感建设企业文化，不断把以人为本，继承创新，追求完美的理念付诸实际行动，并做到经济效益和社会效益并重，长远利益和眼前利益并举，可以大大提高企业形象和品牌的`竞争力。
三、品牌经营的宣传策略。
采用多种广告形式和手段，通过各种媒体来宣传企业或产品，大家已是司空见惯。毋庸置疑，真正发挥广告的推介和宣传作用，的确能给企业带来丰厚的回报，广告作为宣传的代名词，要把它放在策略的高度认识，还是值得我们的企业深深推敲一番。如企业的内外宣传、竞争对手宣传、产品的优势宣传、可持续性宣传等。既要有广告目标策略、广告对手策略、广告定位策略，还要有广告表现策略和广告媒介策略。如果把品牌质量作为内涵，广告宣传则是外延。宣传的策划和创意、形式和内容、手段和媒体的选择等直接影响着品牌占有市场的份额，也影响着消费者对品牌定位的认识。因而企业做好品牌宣传一定要把握好以下几点：一是要确定企业品牌的宣传目标，并根据市场情况分析宣传可能达到的效果，建立广告宣传评估体系，做好广告效果的预测和媒介发布的监控。二是要用市场的观点分析广告市场，包括市场的特性与规模、机会与机遇，优势与劣势，把握细分市场的标准和对企业品牌最有价值的因素与成因，把握市场信息和资料，反馈市场得失，并从消费者需要、产品竞争力以及营销效果来定位广告宣传策略。三是要认真策划品牌的广告表现形式和内涵，要特别注意品牌与广告主题的表述、策划、创意风格之间的衔接性和连贯性，更要注意品牌与广告市场的合法性以及消费者接受心理的合理性。四是要选择适合宣传自己品牌的媒介。包括媒介的地域、类型、范围和广告的发布时机、频率等，不同的品牌就有不同的市场和消费者，其不同的宣传途径就会有不同的效果。
四、品牌经营的诚信策略。
十六届三中全会已正式将诚实守信作为全社会基本行为准则，企业也要本着对利益相关者至诚致信原则和对产品质量、宣传、价格、服务入情合理的信念来指导自己的经营活动。只有诚信，诚实经营，才能赢得客户信赖，才能使产品发挥品牌效应，开拓出新市场，在竞争中保持长久的生命力。在目前关于信用方面的立法执法尚不完善的情况下，企业应采取有效措施，确保产品的品牌诚信意义重大。一是建立和完善信用管理机制，规范内部秘密、商业信息、商业数据的取得和使用程序，并按照现代企业制度的要求，形成全程信用管理模式。二是建立和完善企业信用评估制度，对企业进行信用分析，对客户进行信用调查，做好信用记录，建立信用档案。三是建立和完善市场信用制度，收集市场信用信息，分析市场信用环境，验证企业社会交往之间的“第二身份证”，促使市场主体更加珍惜和维护自己品牌信用。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇七
法国达能集团：欧洲第三大食品集团，上世纪九十年代初，达能集团开始在中国设厂，以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。详细内容请看下文。
杭州娃哈哈集团：公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业。1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。娃哈哈持股49%，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。当时，达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后，双方改签一份商标使用。
合同。
正是这一条款，引发了强行收购风波。
达能和娃哈哈之间的矛盾终于爆发了，但这场对决在签订协议的时候就注定了不可避免。对阵的双方，一边是谙熟法律、资本运作并禀承标准化沟通模式的典型跨国公司，试图通过政府沟通和法律途径获得大股东的权利和尊严;另一边是中国传统的企业家宗庆后和他的团队，他们似乎准备好了背水一战，即便是输掉了品牌，也要让达能陷入舆论的谴责之中。
这场对阵根本就没有在同一个概念范式下展开。达能依靠专业和资本成功的赢得了大股东和对品牌的优势控制地位，而宗庆后更没有像他说的那样中了圈套，他并未在不擅长的地方和达能争夺城池，而是凭借他所发明的“宗式管控体系”牢牢地控制住了娃哈哈的经营权。这个体系不但让娃哈哈合资公司的员工福利和娃哈哈非合资公司的员工福利紧紧的联系起来，而且还让众多实力雄厚的娃哈哈经销商成为宗庆后体系的共同利益者，而不仅仅是合资公司的合作伙伴。一旦情况发生了变化，大股东很难根据自己的地位简单的做出决定。这也就是娃哈哈全国经销商们“跟定宗庆后”的公开声明的原因和力量。这足以令达能这个“并购”高手后背发凉。在中国这样的市场中，经销商在一定的程度上决定了品牌的发展前景，如果事件按照这种轨迹发展，即便是达能得到了品牌，却也失去了市场。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇八
近年来，中国的市场经济逐渐步入世界经济运行轨道，中国的企业就更需要直接面对目前的经营管理中所存在的问题，着手转变传统的经营模式，以新的经营理念实施管理，以确保企业快速而稳定地发展。
诚信是企业的无形资产，可以为企业树立良好的社会信誉度，给企业带来一定的经济效益。但是，一些企业在经营管理中，为了提高行业竞争力，获得短期效益而提供虚假信息。这种信息失真的现象是制假造假的表现。比如，企业生产假冒伪劣产品而导致市场运行秩序紊乱；企业没有健全的工会组织而导致劳资纠纷不断，难以招纳优秀的人才；企业的领导人员不按照管理规范实施管理，甚至企业的各项经营业务都没有按照合同展开，导致法律纠纷不断等等。根据有关统计数据显示，中国每年所签订的企业经营合同已经超过了40万份，但是能够认真履行合同的企业占有率仅仅为三分之二，导致企业的交易成本有所增加。出现这种现象是由于企业在市场竞争中会采取不正当竞争手段，以排挤竞争，当进入到经营运行轨迹的时候，各种弊端就暴露出来，致使合同条款难以履行。
处于多元化的市场环境中，行业竞争受到市场中各项动态因素的影响而引发风险，对企业的经营造成不良影响。随着中国市场经济国际化方向发展，一些企业的经营活动除了在国内市场运营之外，还扩展到了国外，与国外的相关行业之间开展对外贸易，这种经营范围的扩大为企业的发展带来了机遇，同时也使企业面临诸多的风险。如果企业在经营管理中没有树立风险意识，就会导致风险事件发生的几率增加，风险成本也会相应地提高。与大型企业相比较，中小企业的应对风险能力薄弱，如果没有将适合于本企业的风险防范体系构建起来，一旦经营管理中存在风险问题，就难以在快速启动应急方案。如果错过了风险有效处理时机，就会导致重大的.经济损失。对于经济力量薄弱的中小企业而言，很有可能会因此而一蹶不振。
1.企业要构建诚信管理模式。
企业的诚信首先体现在管理结构上。首先，要求所建立的管理结构要权力和责任明确；其次，企业管理结构的构建，其中间层要尽量减少，建立扁平化的结构形式。在企业经营管理中，领导干部要能够做到以身作则，为员工树立榜样，以向员工传递企业的诚信理念。企业要发展，需要将所有的员工的工作积极性调动起来，这就需要领导干部要建立与员工之间的沟通渠道，以提高企业环境的协调力，及时地解决企业经营管理中所存在的不当之处。对于各种承诺，要认真履行，并落实到位。企业领导的诚信可以为员工起到表率的作用，也有助于培养员工的忠诚。特别是企业的新员工，在诚信的环境下，必然会约束自己的行为，才能够使自己与企业文化相融。企业则需要采取定期培训制度，对员工以诚信教育，并将诚信作为员工工作表现的一项指标，以提高员工的责任感和对企业的认同度。
2.将行之有效的风险防范机制构建起来。
企业的经营管理中风险是必然的，重要的是如何采取有效的预防措施规避风险，将行之有效的风险防范机制构建起来是非常必要的。从内部管理控制的角度而言，企业要将审计监督纳入到风险防范机制中，对经营管理实施监督并采取控制措施，同时还确保了各种经济信息的真实可靠。企业的审计主要是财务审计，一些企业将财务和审计合并的做法，是导致财务信息失真的主要原因。因此，审计工作要独立进行，以确保其客观监督，可以在一定程度上降低企业经济风险。企业的风险防范体系要在企业初建的时候建立起来，以能够不断完善企业的经营业务，降低由于风险因素的影响而给企业带来的损失。在日常的企业经营管理中，要按照风险防范机制中的相关规定将风险应急资金预留出来，以确保经营中出现风险的时候可以应急使用，给企业的正常运行留有回转的余地。否则，即便是制定了风险防范措施，当风险来临的时候，如果没有可用资金，也难以对由于风险因素而导致的经营危机以有效解决。
综上所述，企业的现代管理制度对企业经营管理起到规范的作用，可以确保企业在激烈的市场中能够持续而稳定地发展。然而在激烈的市场竞争中，企业的诚信度以及风险防范措施日显重要，一方面可以提高企业的社会信誉度，另一方面可以使企业在经营管理中及时地应对风险以有效地缓解风险危机，确保企业可持续发展。
参考文献：
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇九
摘要：针对当前企业竞争力研究中存在的问题，从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为，企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力；企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质，而企业资源整合力别更多地决定着企业资源配置力的强度；在构成企业资源整合力的两个方面中，企业对资源的制度―文化整合力是企业资源配置力的核心内容，也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们，通过组织文化的培育与相关制度的创新，有效整合企业人力资源，充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性，对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。
当前，随着市场竞争的日益激烈化，企业、理论界与实际部门纷纷从不同的角度研究企业的竞争力问题。但综观相关文献，我们不难发现，这些研究要么仅从一个侧面(如技术、人员、制度等)来探讨企业竞争力问题，要么直接将企业竞争力作为一个前提性的概念来使用，而没有对这一概念本身的内涵与构成进行阐释。这要么可能因探讨的角度过于狭窄而不能为企业竞争力的构建和提升提供一个可行的全面指导(因为企业竞争力往往是多方面因素综合互动的结果)，要么可能因概念内涵的不明确而影响相关研究的深入进行。基于上述认识，本文拟从资源配置这一企业最本质的活动出发，试图从最一般的角度来探讨企业竞争力的本质和源泉问题，以此为相关研究提供一个基点和分析框架。
一、企业竞争力的核心是企业资源配置力。
[1][2][3]。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十
论文最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上，写论文主要是反映学生对问题的思考，详细内容请看下文。
据联合国工业计划署统计，全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额(注1)。由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。随着改革开放的不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分，中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战，而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争，形成品牌之间的竞争;特别在加入wto之后，中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的，已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段，而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起，仅仅10多年发展史。因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步，但同时也面临着重重困难。对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系，特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌，以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键，因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。
许多人论述过品牌的定义。美国著名营销大师菲利普科特勒认为：品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。20世纪50年代大卫•奥格威认为：品牌是一种错综复杂的象征，是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。20世纪末大卫•爱格认为：品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通;品牌是一个全方位的架构，牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。
可以看出，品牌的概念历经一个从标志到形象再到品牌关系的过程，是一个从有形到无形不断虚化的轨迹。在操作层面上品牌(brand)是企业给他们的商品和服务所确立的名称、术语、象征、符号、设计，或上述的综合，以使自己的产品与其竞争者产品相区别。一个完整的品牌由“牌名”、“牌标”、“商标”组成。其中“牌名”是品牌的可念出的那部分。“牌标”也是牌子的一部分，但它只能识别却不能念出来。它可能是一个符号，一个设计或一个明显的颜色或字母。最后还有“商标”，也是品牌的一部分，它是提供法律保护的那部分，意味着所有者在使用牌名和牌标时拥有所有权。“创品牌”意指一种产品创立牌名、牌标和商标的过程。品牌，就其实质来说，它代表销售者(卖者)对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺，体现出特定的商品属性、特定的利益(如功能性利益或情感性利益)，生产者的某些价值感、特定的民族或企业文化、产品的个性及消费者(用户)群体类型，其中，价值、文化、个性构成了品牌的基础，体现了品牌间的差异的实质。
所谓品牌战略就是企业根据品牌在经济远行中的规律，从战略的高度创建、培育并利用品牌，以提高企业竞争力和赢利能力的全过程。品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领。正确的品牌战略是企业成功经营的起点;企业如果缺乏品牌整体运作的长远规划将会导致经营混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。
不同企业面临的内外环境千差万别，所采取的品牌战略也就各有千秋。但在一些共性因素的作用下可归纳出几种品牌战略的基本模式。
当企业把所有产品都使用同一个品牌时它采用的为单一品牌战略。例如海尔在家电领域可以说是单一品牌战略的成功典范，自海尔冰箱风靡后海尔空调、海尔洗衣机、甚至海尔手机等等一大批同品牌产品相继涌现，而且都取得了较好的市场业绩。
使用单一品牌的好处在于：企业可以节省传播费用，利于推出新品、彰显品牌形象。但单一品牌战略也有它的劣势——只要其中一个产品出现问题就会殃及池鱼产生恶性连锁反应。
相对于单一品牌战略，当一个企业同时经营着两个或两个以上相互独立的品牌时，它所采用的就是多品牌战略。例如世界知名的美国宝洁公司旗下就同时拥有潘婷、飘柔、海飞斯等一系列成功的日化品牌;而保健品公司健康元也可堪称是多品牌战略的典范，旗下拥有多个强势品牌如太太、丽珠、鹰牌、喜悦等，这些品牌针对着不同目标市场，在经营上也是相对独立的。
实施多品牌战略可以最大限度地占有市场，实现对消费者的交叉覆盖。并且还能降低企业的经营风险——即使一个品牌失败对其他品牌也没有多大影响。不过多品牌战略是地道的强者游戏，如果不是强势企业不要轻易尝试。
副品牌战略是以企业中一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。
副品牌战略虽然适用面窄，但内涵比主品牌丰富。例如河南福森药业的产品有几十种，但怎样才能让消费者一一记住它们呢?副品牌战略便是解决之道。福森利用单一产品的功能属性分别为其取了非常有个性的名字。例如治痛经的产品取名福森-痛经乐，补血的产品取名福森-血源等。由于副品牌定位准确，这些产品投放市场后都引起了较好的反响。
不过值得注意的是在实施副品牌战略的过程中，品牌传播的重心一定要放在主品牌上，副品牌只能处于从属地位。
达克宁、吗丁啉、西比灵等都是各自领域里比较成功的品牌，探究它们成功的背后人们会发现它们都是由西安杨森出品的。在传播品牌时西安杨森有意将这一信息传达给了消费者。与其他品牌关系相比，达克宁、吗丁啉、西比灵等品牌与西安杨森之间的关系比较松散：包装上“西安杨森”的位置并不突出，它只起到一定的担保作用。但人们提起这些产品一般都会马上想到：哦这是西安杨森出品的。这就是担保品牌战略的效果。
采用担保品牌战略主要是想向消费者保证这些产品一定会带来所承诺的优点。因为这个品牌的背后是一个成功的企业，它有条件、有能力生产出优质的产品。担保品牌战略尤其适合推广新品。不过一旦有一天被担保者违背了承诺，那么担保人的信誉也将受到损伤。
特许人与受许人借助同一品牌在相同模式下实现品牌扩张达到双赢或多赢目的。当特许人向受许人提供统一的品牌、技术、管理制度、营销策略等之后，受许人要向特许人支付一定费用。品牌特许经营战略可以使品牌快速扩张，并能借助受许人的资金和渠道优势降低产品上市的风险与成本。在上海家喻户晓的金师傅馄饨和吉祥馄饨就是采用的此种经营方式。
品牌与品牌间相互联合以实现相互借势、达到1+12的目的，这样的品牌战略就是品牌联合。例如上海的多家百货零售商联合而成的百联集团。
品牌联合战略一般通过股份相互占有、技术相互转让、市场共同拥有的方式实现联合，各方在新的市场竞争格局中的生存与发展。
现代市场经济从某种意义上讲是“品牌经济”，品牌对企业的生存与发展越来越重要，在一定程度上超过实物资产的作用。经历了理论教化和市场洗礼的企业，品牌意识迅速觉醒，在企业的发展战略中品牌意识已上升到品牌战略，从而成为企业发展战略的重要组成部分。概括地说品牌战略对现代企业的作用有以下几个方面：
随着经济时代的到来，成功的品牌战略可以借助高科技手段使品牌信息的迅速传播，如综合运用网站、电视及各种传统媒体发动强大的广告攻势，通过对消费者购买意识的引导进行成功的公关推广，同时配合提供清晰、快捷、良好的服务等，使得许多富有价值的品牌没用多少时间就建立起来。在中国享有很高的知名度、非常年轻的网易公司就是一个成功运用品牌战略快速建立企业品牌形象有典型案例。
品牌战略的实施也有助于企业塑造和宣示自身的企业文化、加强员工的团结和忠诚，可以使企业组织形成一种凝聚力，使企业员工有共同的具有亲和力的文化纽带。
相对于单一的产品竞争、价格竞争、渠道竞争来说，品牌竞争是市场竞争中更高层次和更具综合性优势的竞争，因为成功的品牌战略的选择与运用可以透过对市场的指导和对消费的引导来全面提升企业的竞争能力。
企业品牌的独特功能和信息特征促使它成为企业与消费者这两个市场主体之间重要的联系纽带。成功品牌战略的实施将通过强化这种纽带关系，从而大大降低企业的市场定位风险与成本，并通过无形附加价值来增强企业对顾客承诺的可靠性。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十一
企业从成立之日起，就确定承担了各项税收缴纳义务，下面针对个别税种逐一分析计提缴纳过程中应重点关注的筹划点：
1.增值税环节。增值税涉及销项税、进项税、进项税转出、已交增值税几个科目。在销项税中应重点关注各种销项税适应的税率，充分研究税收政策，以确定优惠税率的适用。在进项税环节应重点关注收到的进项税专票的抵扣时间，对方进项税率等，以保证抵扣税率。进项税转出环节重点关注转出的法规要求，转出比率的合理性及测算方法，以避免税收风险。除此之外，企业还应充分研究税收优惠政策，对符合税收优惠或免税项目，针对企业自身情况核实转出金额等，以确定是否真正享受到节税目的。
2.消费税、营业税等流转税环节。重点关注税率政策，提税收入的入账时间和核算口径。其他的税收优惠的适用情况。重点关注营改增的各项相关政策。
3.城建税和教育费附加属于流转税的附加税，应按流转税额进行计提上缴，重点关注各地区的计提比例有所不同。
4.文化事业建设费是按照相应的计税收入比例计提上缴的，重点关注应缴税收入项目，收入的'入账时间和方式，各省市的税收优惠政策。
5.企业经营管理所得税环节。主要关注企业经营管理所得税的计算，汇算清缴，在收入、费用发生与计提过程中，严格按照国家所得税相关政策进行控制，避免所得税汇算清缴时进行纳税调整，给企业带来税收风险。充分研究各项所得税税收优惠政策，以享受税收优惠。
6.个人所得税环节。个人所得税是企业代扣代缴个人应缴所得税，企业在计算个人所得税时应充分研究税收政策，对个人应缴部分应按照规定的计税依据进行计算，充分考虑各种情况，为个人所得进行合理避税。
7.残疾人就业保障金。企业应按照相应政策安排残疾人就业，具体残疾人就业比例按照上年职工人数计算，每年应按时组织残疾人年检，以避免残疾人就业保障金延迟缴纳和滞纳金罚没风险。
8.工会经费。企业应按照法律规定计提上缴工会经费，避免因未缴纳而带来的税费风险。工会经费主要是按照全部职工工资总额的2%计提上缴的，企业应重点关注全年工资总额的发生情况，合理确定发生额，以减少税费支出。
9.印花税环节。企业应按照印花税政策计提上缴印花税，应重点关注印花税计提方式方法，各项优惠政策的适用，关注备案减免的适用，及时办理各项相关手续。10.资源税、房产税、土地使用税等。企业应按照规定计提上缴上述税费，重点关注各种税费的计提上缴原则，属地化管理等，避免税费纠纷。
11.生活垃圾处理费。企业应按照规定计提上缴垃圾处理费，重点关注计提的比例和方式方法。
二、结语。
以上仅对企业中应缴纳的各项税费及重点关注的内容做简要说明，各企业应对税费缴纳进行系统的组织和研究，税收节约就是现金流的节约，避免税费风险就是给企业创造了现金流和利润。组织纳税筹划一定要根据企业自身经营活动的特点，规划税费缴纳，处理好财务关系，使之既依法纳税，又使企业税赋合理。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十二
它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。
第一是到达率高。
通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。
第二是视觉冲击力强。
林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。
第三是发布时段长。
许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。
第四是千人成本低。
第五是城市覆盖率高。
在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。
led全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是，从广告宣传来说，任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十三
1、心随意飞，手舞新贵。
2、新贵引领时尚，科技成就梦想。
3、科技点亮生活。
4、e时代，新贵族。
5、心有所鼠，贵键相随。
6、点击天下，一键钟情。
7、感动，源于新贵。
8、鼠立形象，键创辉煌。
9、品味新贵，感受科技。
10、科技新锐，彰显尊贵。
11、盛世经典，新贵时尚。
12、得新应手，尊贵享受。
13、newstyleformen.
14、浓缩科技新潮，倡导尊贵典范。
15、飞越无限创想，新贵精彩领航。
16、灵动方寸，天下在握。
17、你的点点e动，我的片片心动。
18、七年拼搏新星璀璨夺目，一流品质贵在科技领先。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十四
1、白云化工，百年信赖。
2、实力铸就品牌，创新成就未来。
3、一看二用三比较，粘胶还是白云好。
4、创新白云化工，勇攀科技高峰。
5、白云胶，与世界紧紧相连。
6、化工万千，白云领先。
7、化工海洋，白云领航。
8、白云化工，密不透风。
9、二十五载真心奉献，走向世界云舞九天。
10、二十五载风雨兼程书写白云传奇，九千日夜持之以恒铸就化工辉煌。
11、白云，高高在上的品质，实实在在的`产品。
12、千“胶”百媚，白云最美。
13、白云胶，粘得牢！
14、一抹白云引蜜蜂，密封还是白云。
15、蓝天白云飘，大地白云胶。
16、白云科学发展胶中佼佼，为人类遮风挡雨二十五载。
17、同住地球村，共享白云美。
18、白云承载梦想，品牌铸就辉煌。
19、悠悠白云，化工胶子。
20、二十五年峥嵘岁月铸辉煌；白云化工与时俱进谱新篇。
21、白云化工，“胶”相辉映。
22、白云制造，中国“胶”傲。
23、江山如此多“胶”，唯我白云在上。
24、白云胶水，幕后英雄，幕后英雄白云胶。
25、倡导低碳生活，共享白云精品。
26、白云的世界，世界的白云。
27、“胶”往多年，值得信赖。
28、科技引领·二十五载创新不倦，品牌承诺·白云化工争先造优。
29、天上最美是白云，人间至爱是白云。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十五
1、敬业成就专业，平凡书写非凡。
2、公交久久利民，你我事事用心。
3、敬业成就专业，平凡造就非凡。
4、以人为本，安全至上，匠心服务，绿色发展。
5、大德如水，遍予无私；大爱公交，久事为民。
6、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。
7、乘心乘意乘平安，载民载情载和谐。
8、诚信立社会，尽心待员工，竭诚为乘客，真心献服务。
9、恒久事业，城市脉搏；绿色出行，你我共享。
10、久事与你相伴，共创幸福生活每一天。
11、久事新公交，公交心服务，服务公交运营保障，打造品牌场站建设。
12、树品牌，行大道，担大，保平安。
13、乘客的满意就是我们的动力。
14、至诚至信，“驶”命必达；为实为新，以“仁”为本。
15、悠久长远，事精专，为公无私，泰交纵横。
16、创_巴士线路品牌，展_久事公交风采。
17、安全至上，便民利民，精品服务，持之以恒。
18、以人为本，从心出发。你我同心，携手共进。
19、久事公交，久德载品。，为民一心，为善一意。
20、百年公交、全新出发、绿色环保、安全高效、用心服务、铸就品牌。
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十六
优秀的企业文化是提升企业核心竞争力的保证。基于品牌效应的具体表现形式，分析了企业文化形成与发展过程中经历的初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。结合企业文化涵盖的表面层、中间层和核心层分层描述，从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面探讨了企业文化对品牌效应的激励。
上世纪60年代初美国营销学家麦肯锡提出著名的4ps市场营销理论，即产品、渠道、价格、促销四个基本策略的组合，面对激烈的市场竞争，竞争对手为谋求自身利益最大化，无不将4ps组合策略发挥到极致。对中国零售业来说，市场环境已经发生了根本变化，零售业面临着改革重组的历史抉择。一方面，电子商务的迅猛发展对实体零售业冲击巨大，数据显示20xx年我国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额比例达8.04%，且增长态势明显；另一方面，面对电子商务的冲击，零售业需要回归零售本质，拓宽延伸渠道，构建新型购销关系，使之在激烈的市场竞争中站稳脚步，分享市场。本文侧重分析品牌效应，从企业文化视角研究对品牌效应的激励，另辟蹊径，以期对零售业加强竞争提供参鉴。
“品牌”一词来源于古斯堪的那维亚语brandr，原指生产者燃烧印章烙印到产品，是商品经济发展的历史产物。一般认为品牌是使消费者或消费群体能区分或识别的不同竞争对手之间所提供产品（服务）的商业名称及其标志，通常由文字、术语、符号或设计及其组合表征。品牌蕴含着丰富的市场信息，是企业的无形资产，优秀品牌是优秀产品、优质服务、优越管理、优异资本链和优化网络的代表。
1.1品牌效应的定义及其表现形式。
品牌效应是商业社会中企业价值的延续。目前学术界对品牌效应没有统一的定义，品牌效应是品牌在产品上使用，为品牌使用者所带来效益的影响（王征，20xx）；品牌效应指产品（服务）或企业成为品牌后所产生的经济和社会等方面的后影响，是品牌因满足社会需要而获得的经济效果，是品牌的信誉、声望产生的影响力（曹子烨，20xx）。品牌效应一般涵盖两个集合，一是归结于用户的效应，通过持续提供优质产品或服务被消费者认可接受；二是品牌自身价值的延伸，通过挖掘附加价值，以品牌效应促品牌建设，持续完善产品（服务），形成良性循环。品牌效应体现在顾客忠诚度的强化、顾客购买转移成本的变大、企业效益目标值动态增大等，其具体表现形式有以下几种：第一，品牌效应能维护生产经营者的利益。注册之后的品牌，成为企业特有的资产并受法律保护，任何企业或个人不得仿制，发现假冒产品（服务），可以依法追究相关责任并进行索赔。如果没有形成品牌，其权益不受法律保护，会给企业带来无尽的损失。第二，品牌效应是无形的'推销员。杜邦定律告诉我们，63%的消费者是根据商品的包装来选购商品。通过品牌效应的渗透，有利于消费者在无穷的选择中迅速缩小目标，激发购买愿望，并相互介绍，从而促进消费。第三，品牌效应能使消费者有效识别和选择商品。一般来说，消费者购买商品时不可能都经过尝试后再购买，大多根据自身对品牌的了解而选购。品牌效应是在产品的宣传中产生的，效应好的品牌即使消费者从未使用，也会因为其强大的品牌效应而购买。第四，品牌效应有利于树立企业形象。品牌效应的发酵过程伴随着品牌被消费者接受消化，每当提起某品牌，品牌所涵盖的名称、特征、性能、用途、产地等相关信息迅速导出，加大消费者对企业的认可感，从而树立企业形象。
对企业文化的研究始于上世纪80年代对日本企业迅速崛起的探讨，研究发现，强有力的企业文化是企业成功的必要。杰克?韦尔奇曾说，“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的力量之源”。当前，以优秀的企业文化去提升企业核心竞争力成为实践界的共识。“一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力，这就是企业文化”（tomaspeter，1982）。具体来讲，企业文化是一定社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是企业群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式，是影响和决定企业经济持续发展的动力，是企业个性化的根本体现，也是企业生存、竞争和发展的灵魂所在。成熟完备的企业文化包含表面层、中间层和核心层三个层次。表面层一般称为物质文化，包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等；中间层为制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等；核心层为精神文化，也称为企业软竞争力，包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心。
无论企业大小，无论品牌强弱，企业文化伴随着企业、品牌的组建与发展从咿呀学语到蹒跚学步，到促进企业、品牌健康发展。经历着由陌生到相识、由感性到理性、由被动到主动、由依附到主导的演变过程，也具有周期性的特点，与企业的生命周期类似，企业文化也经历着初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。
2.1初创期。
企业处于初创期时，工作环境处于起步阶段，员工晋升空间大，企业更多关注的是资金的快速周转。此时，囿于个体文化的差异性，文化间冲突、交流与融合是主旋律，企业尚未建立主流文化，企业文化呈现多元性。企业人力资源培训与开发难度大，边际效用是上升的，多元性文化通过不断冲突与磨合，部分文化凸显出一定的可塑性，企业文化初步形成。
2.2成长期。
站稳脚跟的企业开始考虑利润源泉的拓宽拓深，强调组织管理，企业文化也初具模样，此时的特点是兼容并蓄。经过初创期的不断冲突与磨合，部分主导性强的文化占据上风，并在磨合过程中得到提升强化，辩证的促进了企业的快速发展，得到了企业及员工的认可。成长阶段的企业文化建设的重心是培育共同的核心价值观，从而确立形成企业的主流文化。中国中小企业的平均寿命为2.9年，该阶段能否形成适合自身发展的企业文化是企业成败、可持续发展的关键。
2.3成熟期。
企业进入成熟期后，企业文化与企业发展同呼吸、共命运，协同效应凸显，业已形成围绕企业共同使命的核心价值观。此时，企业经营、管理走上正轨，甚至处于发展的巅峰，企业文化经过多年的协同发展也臻于郅治。同时，面对市场的千变万化，处于临界点的企业文化如果不能与时俱进，也会步入万劫不复的深渊。
2.4衰退期。
如果处理不好成熟期企业文化与企业发展的协同，无法适应外界竞争环境的变化，不能与时俱进，企业转瞬进入衰退期的快车道。此时，企业交易成本上升、效率低下，企业文化逐步被怀疑、被挑战，呈现出负效应。企业面临生死转折，需要对企业进行重组，重铸适合企业发展的企业文化，否则将被无情的市场所淘汰。
马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，人在不同时期有不同的需求，即使在同一时期也可能有几种需求，但总会有一种需求占主导支配地位，且对其行为产生决定性影响。企业文化无论是初创期、成长期、成熟期还是衰退期，强大的凝聚力会将企业核心的共同价值观发挥到极致，使每名员工都能感觉到自己的存在及其劳动的价值，为企业贡献自己，为品牌奉献全部，这种观念将会对品牌效应形成强大的激励。结合上述对企业文化的分层描述，从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面来叙述企业文化对品牌效应的激励。
企业物质文化一般包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等，对品牌效应的激励是直观的，效果也是最明显的。厂容、厂貌、设备等是硬实力的展示，是对品牌的直接诠释，是消费的保证，是信心的源泉；产品造型、外观、质量、价格等方面具有的独特性是区分与其他竞争对手，让消费者在选择时能从众多候选对象中将其抉择出来，进而产生购买、消费动机及愿望。
企业制度文化包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等，其具体操作流程及管理方式一般不为消费者所知，消费者大多通过企业布告牌、网站、新闻或者道听途说了解，进而影响其对品牌的抉择。稳定的领导团队、有强大人格魅力的掌舵人、有序规范的晋升空间及途径、周期性的人力资源培训与开发、良好氛围的工作环境、积极向上的工作态度、赏罚分明的各项规章制度均是对品牌效应激励的保障。
企业物质文化、制度文化属于显性文化，能直接被消费者所感知，企业精神文化更能展示企业文化的本质和精髓，包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，对品牌效应的激励是无形的，但其作用却是巨大的。于管理层体现的是企业家精神，企业家的人格魅力，于员工层体现的是员工的积极性和创造性。物质和制度文化激励到一定程度会出现边际递减现象，而精神文化的激励会更持续、更强大。激励企业品牌效应离不开强大的政策支持、金融服务、物流支撑和宣传，企业文化对企业品牌效应的激励不同于上述参数，其差别是不是瞬间投入就产生效果，需要在企业文化的生命周期中不断升华，才能有效激励企业品牌效应。
[2]王征．论企业品牌效应与企业发展[j]．中国外资，20xx(1)：4-7.
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十七
1、儿童座椅用帕库，安全陪伴千万路。
2、帕库，一切只为宝宝的安全。
3、贴身，贴心，帕库儿童座椅。
4、安全在座上帕库，全方位安全座椅专家。
5、宝贝（孩子）坐帕库，安全我来护。
6、帕库儿童安全座椅家人放心，安全童行。
7、帕库，为儿童安全乘车严把关。
8、车装帕库，快乐（幸福）到家。
9、帕库座椅最牢固，千家万户都幸福。
10、亲子同享驾驶乐趣孩子的安全，帕库的责任。
11、爱孩子，就给他最好的车有帕库，童行安护！
12、桃花潭水深千尺，不及帕库护子情。
13、帕库，安全呵护，一路有我。
14、安全百分百，座椅酷中“库”！
15、安全感，不是谁都能给帕库安全人为本，儿童保护神。
16、艾尚宝，让宝宝爱上（艾尚）出行的感觉。
17、爱他在你的心里，也在你的车里！
18、无论去哪里，我们始终贴身保护孩子的安全。
19、莫让一切成为过去，艾尚宝保护您的宝。
20、艾尚宝，因为爱宝，所以信赖。
21、和孩子安全出行，让旅途轻松自在。
22、保驾安全为“尚”，“宝”证护航质量！
23、艾尚宝艾尚宝安全椅：宝宝生命椅。
24、有了艾尚宝，我可以一个人带宝贝出门。
25、车再挤，也要给儿童“让座”！
26、宝宝座安全，旅途乐开颜艾尚宝儿童汽车安全座椅：宝宝的保（护）命椅。
27、我们的产品从未被退回若无“艾尚”，何以护“宝”。
28、无论去哪里，我们始终给孩子贴身保护。
29、安全呵护，关键体会车装艾尚宝，乘车无烦恼。
30、艾尚宝宝宝最喜欢的汽车座椅！
31、帕库，一切只为宝宝的安全。
32、帕库座椅最牢固，千家万户都幸福。
33、宝贝（孩子）坐帕库，安全我来护。
34、安全在座上帕库，全方位安全座椅专家。
35、儿童座椅用帕库，安全陪伴千万路。
36、帕库，安全呵护，一路有我。
37、车装帕库，快乐（幸福）到家。
38、安全百分百，座椅酷中“库”！
39、亲子同享驾驶乐趣孩子的安全，帕库的责任。
40、用爱，为您宝贝的安全上锁。
41、儿童乘车心不担，艾尚宝座椅保安全。
42、贴心怀抱，安全随行，艾尚宝，只为你拥有！
43、爱他在你的心里，也在你的车里！
44、莫让一切成为过去，艾尚宝保护您的宝。
45、有了艾尚宝，我可以一个人带宝贝出门。
46、艾尚宝，让宝宝爱上（艾尚）出行的感觉。
47、可以让宝宝睡得香的安全坐椅。
48、爱上我，等于安全艾尚宝，专注开车第一宝！
49、不用买险保，只用“艾尚宝”
50、宝宝的安全来自艾尚宝座椅！
51、车再挤，也要给儿童“让座”！
52、保驾安全为“尚”，“宝”证护航质量！
53、爱父母之所爱，想宝宝之所享！
专业企业品牌的论文（通用18篇）篇十八
三、品牌受历史文化与跨越地理限制。
四、好棒品牌分析：
五、好棒品牌策划项目单：
第一部份：市场分析。
一、市场分析。
二、消费者分析。
四、公关促销活动推广。
五、区域市场整合推广。
首先，感谢李总给予我建议的机会，在此致以深切的问侯!
深圳市奥莱特广告有限公司自一九九四年成立到现在，先后为国内几十家企事业单位进行过品牌策划和代理工作，积累了近十年的操作经验，我们有信心也有实力，希望这次的建议能为贵公司献上锦绵之力!
在品牌的设计与传播中，品牌标志、标准、标准色三要素是整个品牌传播系统的核心，也是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉系统形象设计中的核心并构成了企业的第一特征和基本气质。所以此三要素的确立应特别的谨慎、严格，否则，不仅会带来资源的浪费而且造成传播的负面影响。
品牌是存在于消费者头脑中的实实在在的印记和选择态度，也是留在消费者头脑中的感觉。消费者主要从五个方面来感觉品牌，那就是企业、产品、符号、人(个性)、使用者形象。通过品牌认同的四个方面，我们可以确定以下品牌认同的模式，是达成品牌认同的途径。在此基础上提炼品牌的核心价值主张(我们称之为品牌的大usp)。品牌在实现过程中的统一化，由此带来的好处是节省了资源，从此，品牌的营销和传播等所有行为都将于一个核心价值主张的投资。
品牌就是符号，符号包括两大类别：视觉化的标识和不同的做法。我们逐个讨论——视觉化的标识(cis-vi)。“五年内，你希望别人对你的品牌产生什么样的视觉印象?”这个印象将主导一切策略。提到麦当劳，人们马上会想到金黄色的m型标志和红白相间组成放在麦当劳门口椅子上的麦当劳叔叔，在世界各地的许多城市都是最醒目的路标。麦当劳的符号定位强有力且一致化的支持了麦当劳的销售：食品、欢乐、朋友。作为符号组成部分的另一个方面——不同的作法，是一个品牌重要的差异化方面，也是主要行销策略;是可能在相当条件下使用集中企业更多参与竞争。
品牌就是企业，消费者通过对企业的若干行为认识企业的宗旨、态度等，为品牌和消费者之间建立牢固的感情基础，对产品的诉求产生信心，达成销售。参加公益活动，既能吸引注意力，同时又是塑造企业形象的好方法，这样使消费者感觉吃的麦当劳汉堡有了更多更丰富的内容。
品牌就是产品，不是所有的产品都是品牌，但所有的品牌至少有一种产品。品牌就是产品与消费者之间的关系。销售产品其实是销售一种生活方式，一种生活态度。
品牌就是人，当品牌的讯息传达到消费者的时候，消费者对品牌往往会产生感性联想，联想到具体的人或品牌个性，就象出牌有牌格一样，品牌同样有着自己的品牌个性。麦当劳叔叔作为代言人，不仅在同行内，就在食品以外都有无与伦比的地位，这样麦当劳赢得了儿童市场。品牌个性是品牌的核心价值主张人物化的体现，必须保证一致化，同时也应与产品市场属性保证一致化。我们看到，麦当劳做到了，可以说很绝妙。
品牌是如何实现的?
在对品牌认同的分析中，我们可以发现，消费者是品牌的接受方也是取决方，实际上，品牌营销的关键是消费者。很多营销专家、品牌管理专家、广告人都论述了消费者需求的重要性，在此不赘。但我们必须根据消费者需求，确立我们的品牌认同，并以此确立品牌的核心价值主张，通过品牌的四个方面传达给消费者品牌的信息，当然这需要多种传播途径的组合并采取一致化的战略性战术来实现。品牌实现的具体战术有：产品层级划分、市场区域划分、确立品牌的大小usp、主题性运动，主题下的营销管理、传播推广、促销、公关、事件、直效等。
对于一个食品品牌，要想战胜阻力，激发自身活力，就必须和消费者建立持续沟通，我们对品牌规划有一个核心的方法论，称之为大小usp，塑造品牌的核心任务就是从纷繁复杂的产品、竞争、环境、市场等中去发现品牌的大小usp。在此基础上，形成阶段化的主题运动，进行和消费者的持续沟通和互动。
品牌不是目的，而是一种手段。也就是说，建设好一个品牌不是我们的最终目的，我们的目的是通过品牌的建设来达成或提高销售。
三、品牌受历史文化与跨越地理限制。
由于世界各国消费者的历史文化、风俗习惯、价值观念等存在一定差异，使得他们对同一品牌的看法也会有所不同。在这一个国家是非常美好的意思，可是到了另一个国家其含义可能会完全相反。比如，在我国，“蝙蝠”的“蝠”与“福”同音，被认为有美好的联想，就有厂家把生产的电扇命名为“蝙蝠”牌，而在英语里，“蝙蝠”(bat)却是吸血鬼的意思。
我国的绝大多数品牌以汉命名，在走出国门时，便采用汉语拼音作为英文品牌，但被证明也是行不通的，因为外国人并不懂拼音所代表的含义。例如长虹，以其汉语拼音changhong作为附注商标，但changhong在外国人眼里却没有任何含义。而海信则具备了全球战略眼光，注册了“hisense”的英文商标，它来自highsense，是“高灵敏、高清晰”的意思，这非常符合其产品特性。同时，highsense又可译为“高远的见识”，体现了品牌的远大理想。
可以说，品牌名已成为国内品牌全球化的一道门槛，在中国品牌的国际化命名中，由于对国外文化的不了解，经常会出洋相。“芳芳”牌化妆品在国外的商标被翻译为“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一来，还有谁敢把有毒的东西往身上抹，“芳芳”化妆品的受挫也就是情理之中的事情了。
品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵，是品牌的深层次表现，企业为了使自己的产品变成未来的“明星”，就要让自己的产品和品牌富有特征，具有差异性。但是目前许多企业在品牌特征塑造的过程中，却有很多问题，导致企业的品牌塑造不能成功，这是我们必须要关注的。
关于真棒品牌：一、它属于企业名称、也是企业标志、二、在我们的产品包装上打着“真棒”、也是品牌标志，既然我们的产品在国外销售，我们就必须设计一个易识别、能符合国外文化、习性的标志、名称。这样才能让消费者接受我们的品牌，形成强大的品牌资源!
三、好棒品牌分析：
1.品牌特征的目标和结果不清晰。
品牌效益是给消费者一种什么感觉，去引导消费者逐渐认知和认同自己，要注意品牌特征不是企业告知的，而是消费者感知的，因此要特别关注消费者的感受。而我们以往的品牌推广中却没有明确品牌的最终目标和结果是什么，没有给出消费者品牌感知度，所以我们的品牌特征目标和结果不清晰。
可口可乐是著名的饮料企业，他的产品概念是针对所有人群的需求概念，就是能够解渴，这是一个共性的概念，他只解决人群的生理需求，而生理的需求应该是所有人都共有的，所以，可口可乐希望自己的消费者人群是各个年龄阶段，希望大家都认同他的品牌，都喝他的可乐，但是他的推广并不是针对所有年龄层的消费者，他选择的是青少年族群，通过各种推广手段教育一批又一批的青少年，对他的品牌产生忠诚度，等这些人长大了变成成年，由于对产品有忠诚度，即使不继续教育也还会购买他的产品，这样可口可乐就通过不断的教育青少年族群而达到了使各个年龄阶段的人都购买他的产品的结果。因此，为了让这个群体达成认知和好感，它确定了自己的品牌特征和这个群体的表象特征的趋同即：活力、激情和动感，由于时代的不同性，年轻人也是随时代而变化的，可口可乐还随着年轻人的成长关注着时代的这种变化，适应着新的时代年轻人的特点需要。
清楚。
企业的品牌特征是整个企业给消费者的感知结果，是企业的内涵和企业的行为体现，比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。而产品的品牌概念则是产品本身给消费者的利益结果感知，产品既可以是有形的，如消费品、工业品，也可以是无形的，比如服务业，象酒店、航空运输、咨询等。
对于消费品企业来说，企业品牌与产品品牌也是有区别的，同时又是有关联的，在塑造上存在着不同性。只有产品品牌被认知，才能达成企业品牌的认知。消费者是先感知到产品利益的，是从产品而去了解企业，因此我们在产品的品牌特征塑造时，不能脱离产品的功能和特点，我们要将我们的产品推广出去，在此构建企业品牌。
比如宝洁公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整个公司的品牌定位很清晰，“宝洁公司，优质产品”，企业品牌着重塑造一个专业化的日化类超级巨人的品牌形象。在这个品牌定位基础上，从洗浴类产品、洗涤类产品、沐浴类产品、美容类产品、化妆类产品上都分别用产品概念区分市场，用不同的品牌达成不同的特点和特征，如：洗浴类的“飘柔”是“自信”，“海飞丝”是“清新潇洒”，潘婷是“靓丽”，沙宣是“时尚”等等，从品牌的名称、产品包装就做好前期的定位。在推广形式上针对不同的产品和区隔的人群特点，进行有针对性诉求。并都与自己所设定的群体特征保持一致，从而使一个品牌在消费者心中留下深刻印象。
3.品牌特征不鲜明，缺乏差异性。
我们对品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底应该是什么特征，这个特征怎样区别于竞争产品，怎样能给消费者带来利益。这就是我们以后推广的支持点!
比如现今的空调市场已经基本成熟，产品质量差别不大，各个厂家竞争非常激烈。同时，消费者也日趋成熟，在选购产品时比较理性，并且消费者需求更趋个性化和差异化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以区别于竞争品牌。这就如同两辆飞驰的火车，竞争对手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的办法是选择另外一条路，如果是同一条路，那么必然两车相撞，各有损伤，这条不同的路就是“产品和品牌概念”以及由此而表现出的“品牌特征”。
可是我们看到有些空调企业的品牌塑造，就有问题。比如某空调厂家的广告诉求是“无论你个性如何，空调总是适合你”，首先，这则广告没有谈产品的功能和特点，没有产品概念和品牌概念，没有强调产品能给消费者带来什么利益，只是表明产品适合所有的消费者，但缺乏让消费者接受的理由;其次，作为比较成熟的产品，品牌应具有差异性，可这则广告缺乏市场定位，看似面对所有消费者群体，实际上是缺乏产品定位，因此无法用产品的市场定位来塑造品牌特征。
4.品牌特征缺乏整合性。
品牌是一个大的概念，包括企业品牌和产品品牌，除了要保持这两者的整合性，还需要保持品牌的各个要素的一致性，品牌的塑造和增值其实也是围绕这些要点展开的。虽然我们的产品品牌与企业品牌相同，但是我们没有把所有品牌的要素都整合到一个品牌特征下，因此给消费者没有特征的感觉，故我们的品牌缺乏整合性!
可口可乐在这方面做的就很好，他的品牌特征是“动感、激情与活力”，因此它在产品色彩、产品包装、产品宣传、广告诉求、末端展示、人员推销、dm、售后服务上都对这一概念进行整合，使自己的品牌特征很统一，从而显示了品牌的张力。
往往很多企业不了解这些问题，也就使企业在进行品牌特征的塑造时，走了许多弯路和错路，从而不能使自己的品牌特征更为鲜明和生动，不能让消费者更快的认知和认同，所以根据贵自身情况，我公司品牌策划组为贵公司品牌策划项目提写了一套策划方案!
四、”好棒”品牌策划项目单。
第一部分：市场分析。
一、市场分析。
二、消费者分析。
一、市场特征分析。
1、市场整体特征。
3、产品生命周期特点。
二、消费者分析。
1、消费群体界定。
2、购买产品动机。
3、消费者对产品关注的因素。
4、消费形态。
5、消费心理。
6、购买行为特征。
7、接触产品广告的方式。
1、竞争品牌产品作用机理比较。
2、竞争品牌营销策略比较。
第二部分。
四、公关促销活动推广。
五、区域市场整合推广。
1、品牌目标定位。
2、品牌发展规划。
2、销售目标。
1、概念营销策略。
2、需要什么样的营销概念。
3、主张差异化策略。
3、需要什么样的品牌差异化。
4、
5、产品有什么差异化主张。
6、扩大需求策略。
6、防并举策略。
7、整合策略。
1、电视广告。
2、平面广告。
3、终端宣传。
4、地性广告。
四、公关促销活动推广。
五、区域市场整合推广。