最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)

时间:2025-09-17 作者:字海

职业规划需要我们制定一系列具体的职业目标,并制定相应的职业发展计划。在这个专栏中,我们将分享一些职业规划的心得和经验教训。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇一

客服部属于直接营销部门,因此须计算个人业绩提成,薪资体系为:等级底薪+业绩提成+额外奖励+福利。其中业绩提成分为个人业绩提成和团队业绩提成两种丶团队业绩提成从组长开始享有,包括组长丶经理。

客服业绩考评指标包括:回复率丶成交率丶客户满意度。

回复率:回复过的客户数/总接待客户数,反应的是客服对客户的响应情况。

成交率:是对应3种不同的判定规则计算的成功率,旺旺成功率=售前成功人数/售前接待人数。在付款判定规则下,售前接待人数为接待的付款前咨询的人数(其为询单人数和下单后付款前联系的人数之和),售前成功人数为付款的人数。

客户满意度:客户好评/客户人数,反应的是客服对客户的服务情况,客户满意度是考评的最重要指标.

策划部与推广部,设计部,仓储部均属于间接营销部门,因此不参与个人业绩提成计算,薪资体系如下:底薪+团队业绩提成+岗位+福利额外奖励;此四个部门团队业绩提成为整店静默下单1%平均分配到每个人。

为激励大家更好的工作,公司特设定额外奖励,每个月公司将会给表现优异的人员额外奖励,此款项均在当月工资结算时一并进行支付,无需另外支付。

客服部:主要负责其售前客户产品介绍引导其下单,售中负责其增加客户公司信任度以及粘性品牌以及服务印象。售后负责其产品退换货以及其他纠纷售后问题。

负责人:待定

数据分析:统计其店铺整体运营数据结果以及店铺经营状况和同行数据信息分析

财务部:店铺涵盖三大块:人力成本货物成本企业运营成本(……)

产品部:负责研发与开发新产品同时针对市场价格以及成本趋势整理出零售价

(前期可以一人多职,对部门工作负责)

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇二

客服部属于直接营销部门,因此须计算个人业绩提成,薪资体系为:等级底薪+业绩提成+额外奖励+福利。其中业绩提成分为个人业绩提成和团队业绩提成两种丶团队业绩提成从组长开始享有,包括组长丶经理。

客服业绩考评指标包括:回复率丶成交率丶客户满意度。

回复率:回复过的客户数/总接待客户数,反应的是客服对客户的响应情况。

成交率:是对应3种不同的判定规则计算的成功率,旺旺成功率=售前成功人数/售前接待人数。在付款判定规则下,售前接待人数为接待的付款前咨询的人数(其为询单人数和下单后付款前联系的人数之和),售前成功人数为付款的人数。

客户满意度:客户好评/客户人数,反应的是客服对客户的服务情况,客户满意度是考评的最重要指标.

策划部与推广部,设计部,仓储部均属于间接营销部门,因此不参与个人业绩提成计算,薪资体系如下:底薪+团队业绩提成+岗位+福利额外奖励;此四个部门团队业绩提成为整店静默下单1%平均分配到每个人。

为激励大家更好的工作,公司特设定额外奖励,每个月公司将会给表现优异的人员额外奖励,此款项均在当月工资结算时一并进行支付,无需另外支付。

客服部:主要负责其售前客户产品介绍引导其下单,售中负责其增加客户公司信任度以及粘性品牌以及服务印象。售后负责其产品退换货以及其他纠纷售后问题。

负责人:待定。

数据分析:统计其店铺整体运营数据结果以及店铺经营状况和同行数据信息分析。

财务部:店铺涵盖三大块:人力成本货物成本企业运营成本(……)。

产品部:负责研发与开发新产品同时针对市场价格以及成本趋势整理出零售价。

(前期可以一人多职,对部门工作负责)。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇三

1.1产品定位。

1.2品牌宣传推广。

真正的新品上市方案,是以软文推广为源头的,先做口碑营销以服务,信息,定位,示形,价格,创意为主的信息发布到各大网络平台(比如百度百科,百度知道......)全网络信息铺开推广方案,后期可以明确推那种类型的媒体,计划选择投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

1.3.物流。

1.3.1仓储建立。

1.3.2可以考虑实体店建立(o2o长远发展考虑)。

2.天猫(淘宝商城)开店流程。

2.1.入驻要求。

2.1.1招商对象:

2.1.2收费标准:

1)保证金:商家在天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳20xx年度的保证金。保证金根据店铺性质不同,金额如下:

保证金不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管,直至补足。

2)技术服务费年费:商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。

3)实时划扣技术服务费(简称“佣金”):商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费。

2.1.3加入天猫资质:

1)我是品牌/厂商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。

服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

2)我是代理商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:正规品牌授权书(如果同时代理多个品牌在一家店铺销售可以提供正规的进货渠道证明)。

服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

2.2.开店流程。

2.2.1申请企业支付宝账号且通过商家认证。

1)天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号,不可绑定任何淘宝会员id。

2)如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求,您可重新申请一个帐户后,无须再重复进行一次商家认证,只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可,商家认证帐号关联请点此查看。

2.2.2登录在线申请页面。

1)登录在线申请页面:登陆天猫招商页面http://点击“立即加入天猫”。

2)在线参加天猫入驻考试:点击“立即入驻天猫”后阅读天猫商家须知并考试。

2.2.3提交信息。

1)提交信息并线上签约:考试通过验证支付宝后在线输入申请公司信息及在线签订天猫服务条款、服务协议及支付宝代扣协议。

2)上传品牌logo:上传的品牌logo必须和商标局备案的一致。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇四

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后。以下是小编整理的天猫店铺运营计划书,欢迎阅读。

1、对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)。

2、我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)。

3、我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)。

具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)。

发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)。

客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)。

供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)。

2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇五

以营业额规模为导向划分部门架构,营业额达到某个规模点提升至相应的架构,同时考虑每种人才招到的难易程度,决定每个阶段的人员数量,每个阶段人员支出成本为营业额的6%-7%。

营业额:10000元。

可用人员成本:4000元。

部门组建及人数。

客服部:员工2人,共计4000元。

注释:前期人员成本有限,基础工作例如售前,售后大家一起做,绩效也不必太过于严格,美工和其他人员成本过于高,因此只招两个客服,分早晚班,每个班次一个人。

营业额:50000元。

人员成本:15000元。

部门组建及人数。

客服部:主管1人,员工2人,共计6500元。

美工部:员工1人,共计3000元。

推广部:员工1人,共计3000元。

物流部:员工1人,共计2500元。

总成本:16500元。

注释:客服部主管来源是第一批员工,这样做的原因有两个,第一让员工看到晋升希望,第二可分流一部分客服的工作,更好指导运营;美工部3000元的员工,水平不会太高,主要工作是模仿制作各种推广素材,店铺的装修依然依靠外包商;推广部员工日常的主要工作为调整各种推广工具,以及数据报表的总结和整理,物流部组建的原因是目前已经有部分款式是从自有仓库直接发货,因此必须有一个人进行日常的质检/发货/收退件/整理货架等工作。

营业额:800000元。

可用人员成本:17500元。

部门组建及人数。

客服部:主管1人,员工2人,6500元。

美工部:员工1人,3000。

推广部:员工1人,3000。

物流部:员工2人,5000。

注释:这个时期增加一名物流部的员工,原因第一是发货量增多,第二仓库需要有一名和客服对接的人员,方便处理售后问题。其他人员暂时无调整。

营业额:100000元。

可用人员成本:34000元。

部门组建及人数。

客服部:主管1人,员工3人,共计9000元。

美工部:员工2人,共计8000元。

推广部:员工1人,共计3000元。

商品部:员工1人,共计3000元。

物流部:主管1人,员工2人,共计8000元。

策划部:员工1人,共计3000元。

总成本:34000元。

注释:此阶段主要增加1客服,1美工,1商品专员,1物流主管,1策划文案。原因:客服组划分为售前和售后两个组,分别用不同的绩效考核和一个主管来管理,这样做主要是为了精细化管理和个人专注于某一领域能力的提升;物流主管设置的原因是物流部人员已经达到3个人,方便规划日常工作及责任到人;商品专员日常的工作主要有产品转化数据分析,货品跟单,店铺货品摆放,从数据指导主推产品等工作;策划文案的工作主要有两项:店内活动的策划以及店内海报,推广素材的文案。

全店经销后毛利率为40%,大成本分为推广成本10%,人员成本6%,天猫扣点5%,运费+包装成本5%,税收4.5%,场地/聚会/天猫软件/员工福利成本2%,最终利润率约为7.5%左右。

总投入270650元。

时间节点分别为:20xx2投入160000元天猫保证金。20xx.3投入硬件设施,前期人员工资。20xx.7投入硬件设施,前期人员工资。20xx.8投入400000元聚划算经费。

聚划算押金后期可作为公司流动资金,支撑营业额的增长。

按照计划,第一年可收回24w元毛利,预期2年半可收回全部投入并盈利!

发货的培训:基本仓储软件的操作,网店管家的等操作,打单软件的使用,装箱的细节,包装的流程!

人员组织阶段完成,店铺人员框架,产品框架搭建完成,

第二段计划:产品的成长期,培养宝贝计划,几个着重点,产品要起到的销售效果,销售额的提升,环比数据!活动计划,平常活动的设置,折扣和利润空间!年终大促,以及双11等活动的规划,产品对应,流量预测,销售预测!品牌的`持续扩大计划,微博的关注度,微信的客户粘度建设!品牌的多样性推广,重点是网络话题引燃!

第三阶段,产品的收获期,产品经过将近4-5个月的推广测试之后,应该有一两款产品的销量属于爆款,现在的费用多少,开始利润多少!需要增加什么人手,扩展一下客户体验的的优质量!正常流量的转化数据,每天的发单数据,整个运营费用,工厂需要提前备货的量,需要的辅料量等!

第四阶段大活动备战期:年中大促或者双11的的大促计划,根据平常的销量,得出的流量比,计算当天流量暴涨情况的转化比,仓库的备货情况,大促前的客服安排值班表,发货值班表,预包装的包装盒数量,销量预估情况,这条根据自己情况要不要写,有些单位喜欢看这种演练有些不需要!

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇六

第一:开业起步阶段(4月1日~5月31日)。

目标:100000/月营业额。

需要支持:直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元,刷单费用500(30天的量)*100(客单价)=50000元,软件及其他费用1000,共计66000元。主要工作内容:

1、策划开业活动,确定主推款,价格定位。

开业活动主题为:开业大狂欢;

设置好运费险、公益宝贝等所有能增加权重的项目。

2、店铺装修,主推款优化。

主推款主图优化,主图视频拍摄,标题优化,详情页优化(增加产品对比、戴上的效果图、0风险承诺、赠品等)。

3、刷单及直通车推广,淘宝客计划。

淘宝客计划设置两个,一个通用计划设置最低佣金即可,一个大淘客计划需要申请审核,佣金设置5%~15%。

4、官方活动和第三方活动。

官方活动准备报名免费试用,拿出1500货款商品参加免费试用,能带来2w左右的流量,转化率不高,但可以提高很多收藏量和关注度,新店收藏量很重要。

第三方活动主要是折800、卷皮折扣、米折网等流量比较大的网站,价格会压的很低,但可以以满减的形式减价,不亏本的情况可以用来冲量。

第二:正常营业阶段(6月1日~~)。

目标:200000以上/月营业额。

需要支持:主要是直通车/钻展费用(主推款直通车不能停,需加大推广力度),刷单费用可适当减少,还有可能上一些大型活动保证金费用,如聚划算。主要工作内容:

1、至少打造出一个爆款,占据类目前3豆腐块。

以黑曜石吊坠或手链打造一个爆款(手链最好,搜索指数高于吊坠,竞争度却少30%),优化内页,配合刷单和直通车推广,店内单品活动:收藏拍下减价,送礼物等手段提高转化率,月销量过1000。

2、测款选出其他品类潜力款,打造小爆款。

通过前两个月的关联销售,已经初步形成了一些其他品类的潜力款,可以测试后直接推广,尽量做到所有品类都有至少一个流量款。保证全店动销率。

3、老顾客搭建和维护,会员营销,提升客户体验。

建立会员群,以送优惠券的形式吸引顾客入群,确定会员等级制度,给予老顾客更多优惠,以及节日营销活动,包裹惊喜等。有需要可以开通微博、微信吸引关注。

4、全年活动节点规划。

制定全年活动节点表格,提前策划好活动方案,特别是年中大促、双。

11、双12等。

5、准备第一次聚划算活动。

聚划算是最快冲量的一个平台,经过前两个月的积累,已经可以试着报名聚划算,选择店内主推款去质检报名,目标月销量至少超2000,现在聚划算已计入搜索加权(很少),爆款后期也会有持续销售,店铺会有一个小飞跃。

6、其他官方活动和第三方活动。

主要关注淘金币、品牌特卖、类目活动,手机的淘抢购,第三方活动同上。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇七

2工作内容分配。

(一)淘宝店长。

1、负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作;

3、负责日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责了解市场和行业信息,提供有效应对方案;

5、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

(二)客服人员。

1、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

2、为客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

(三)网店美工。

1、负责店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

2、负责产品后期图片的处理和排版。

3、会在图片上进行一定的文案渲染。

(四)仓库发货。

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量、配置、颜色等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库存进行盘点。

(六)网店编辑(暂时不需要)。

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写。

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(一)店铺的上线及日常管理。

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的设计美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到让顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好每个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动。

1、首先确定1-2款主打产品,店铺装修的主要位子以及推广优先考虑这几款产品,以此吸引客户,并做好店铺其他关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置直通车、钻展以及淘宝客等付费推广方式对主打商品进行推广。

(三)售后问题。

培养沟通能力强的客服处理售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;车子破损或者缺少配件等一系列问题。

(四)配送及仓库管理。

1、仓库人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品应及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出(当天下午4点前的务必发出)如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇八

1组织架构。

2工作内容分配。

(一)淘宝店长。

1、负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作;

3、负责日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责了解市场和行业信息,提供有效应对方案;

5、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

(二)客服人员。

1、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

2、为客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

(三)网店美工。

1、负责店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

2、负责产品后期图片的处理和排版。

3、会在图片上进行一定的文案渲染。

(四)仓库发货。

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量、配置、颜色等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库存进行盘点。

(六)网店编辑(暂时不需要)。

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写。

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(一)店铺的上线及日常管理。

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的设计美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到让顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好每个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动。

1、首先确定1-2款主打产品,店铺装修的主要位子以及推广优先考虑这几款产品,以此吸引客户,并做好店铺其他关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置直通车、钻展以及淘宝客等付费推广方式对主打商品进行推广。

(三)售后问题。

培养沟通能力强的客服处理售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;车子破损或者缺少配件等一系列问题。

(四)配送及仓库管理。

1、仓库人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品应及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出(当天下午4点前的务必发出)如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇九

天猫简介:。

所需材料:。

企业营业执照副本。

企业税务登记证。

组织机构代码。

银行开户许可证。

法定代表人身份证正反面复印件。

店铺负责人身份证正反面复印件。

商标注册证或者代理商标通知书。

授权供货商亲笔签名身份证复印件。

商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)。

产品详细清单。

所需费用:

年费:5000元(每年交)。

保证金:10万元。

每笔交易成功天猫商城收取2%的佣金。

(以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资、办公场地、办公设备。)。

店铺的上现及日常管理。

确定店铺的整体风格,做好店铺各个区域的美工工作。

细化买家须知内容,尽量做到客户可以自主购物。

美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架营销活动。

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合天猫商城新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。

(三)店铺推广。

免费资源类。

淘宝搜索引擎优化。标题关键字的运用,商品描述的详细度,增加商品排名。

信用评价。在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词。

天猫官方活动。积极去参加天猫促销活动,不但能获得较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定的作用。

聚划算团购。及时关注积极报名参与。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十

天猫原名“淘宝商城”,是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的b2c(business-to-consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新logo形象。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,13小时卖100亿,创世界纪录。天猫天猫前身是阿里巴巴集团旗下b2c平台淘宝商城,于2012年1月11日更名为天猫,旨在打造全球最大的b2c平台。编辑摘要天猫交易文化淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋友。天猫特有优势商品优势淘宝的商品数目有了明显增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,分类齐全,更设置了网络游戏装备交易区。作为拍卖网站,其突出的优点是,如果商品的剩余时间在1小时以内,时间的显示是动态的,并且准确显示到了秒。服务优势天猫比普通店铺更有吸引力的是服务,不光是大卖家和大品牌的集合,同时也提供比普通店铺更加周到的服务:。

1、七天无理由退换货:天猫卖家接受买家七天内无理由退换货,无需担心买到的不合适,或者买到的东西和实际相差太大。

一、天猫商城概述淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。天猫商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。天猫商城隶属于阿里巴巴集团,起源于淘宝网的女人街,是淘宝网全新打造的在线b2c购物平台,在天猫商城购物,享受100%正品保障、7天退换货、提供发票的服务。天猫商城依托淘宝网优势资源,整合上万家生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者提供网购一站式服务。目前共有2万品牌,1.5万商家入驻,2011年实现销售额1000亿。目前的天猫商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入天猫商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的b2c事业创造更多的奇迹。淘宝网伴随中国互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的天猫商城.实际上,入住天猫商城成功代表了一种趋势,就是各系列品牌纷纷重视网上交易平台,将其视为实现战略转型、品牌延伸、渠道扩展、赢得客户的重要手段和途径。

二、天猫商城的基本情况编(一)简介淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。天猫原名淘宝商城,2008年4月10日建立淘宝商城,是一个购物网站。淘宝网全新打造的b2c(business-to-consumer,商业零售)平台。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新logo形象。迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。(1)交易文化淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,在为淘宝会员打造更安全的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋友(2)提供的商品淘宝的商品数目在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,珠宝饰品、化妆品、运动户外用品、手机数码、家用电器、家居建材、食品保健、母婴用品,还包括文化玩乐等、分类齐全。作为拍卖网站,淘宝突出的优点是,如果商品的剩余时间在1小时以内,时间的显示是动态的,并且准确显示到了秒。(3)服务优势淘宝商城比普通店铺更有吸引力的是他的服务,他不光是大卖家和大品牌的集合,同时也提供比普通店铺更加周到的服务:。

1、七天无理由退换货:淘宝商城卖家接受买家七天内无理由退换货,无需担心买到的不合适,或者买到的东西和实际相差太大。

1、世博商品2010年04月12日,淘宝商城世博商品官方旗舰店正式运营,访问量和成交金额持续上升,无论是海宝玩具还是世博门票都在网上受到了热捧。在不到半个月时间里,已经有2300多只大号招手海宝毛绒玩具从这里发往全国各地。世博门票销售也是热得发烫,价值400元的世博平日3次票售出了1500套。

2、名鞋馆2010年08月13日,淘宝商城名鞋馆正式上线,这是又一个产生于淘宝的垂直商城。名鞋馆一反普通鞋城以旧款特价为噱头的常规做法,在与线下相比,保有价格优势的同时主打当季新款,目前已经有包括百丽、阿迪达斯、耐克、李宁、奥康、红蜻蜓等数十个知名品牌入驻,拥有上万款鞋型。

3、网上超市2010年10月18日,淘宝商城官方证实筹建网上超市。这意味着淘宝商城在继数码城、名鞋馆后又一垂直平台即将出现。而这次淘宝商城把眼光放在了更为零碎、交易环节更为复杂、却有着巨大市场潜力的超市业务。

4、竞争危机2010年10月19日,百度和日本乐天合资成立的超大型网络购物商城乐酷天正式上线,直接瞄准阿里巴巴旗下最具增长潜力的淘宝网。2011年的b2c电子商务市场竞争将更加激烈,行业门槛也随之将大大提高,行业新一轮的洗牌阶段也有望随之到来。

5、独立域名2010年11月1日,淘宝网发布垂直市场战略,宣布旗下b2c(商家对个人)垂直频道淘宝商城正式启用独立域名,以替代目前的二级域名,淘宝商城仍将在淘宝体系中运行,不会单独分拆。业内人士认为,淘宝网此举旨在应对竞争,解决淘宝网内部c2c(个人对个人)与b2c模式的冲突。

6、医药馆上线淘宝商城医药馆2011年6月21日上线淘宝商城医药馆,正式试水医药行业。上海复美大药房、北京金象大药房、杭州九洲大药房、江西开心人大药房以及云南白药大药房等5家医药公司作为首批合作伙伴集体进驻淘宝商城。(二)价值网络定位(1)核心电子商务公司天猫是淘宝网全力打造的b2c商业零售网站,从互联网商务应用和企业电子商务应用角度划分天猫属于网络经纪模式,提供交易双方完成交易的平台,并收取费用,包括技术服务费、广告收入、关键词竞价收入、出售软件收入等。(2)供应商供应商为互联网的内容提供者,作为网络经纪模式的天猫,其供应商为注册的商户,商户在天猫发布商品信息并提供相应服务天猫商城价值网络定位图(3)用户浏览天猫店铺搜集或购买相关商品信息的个人(4)客户注册天猫的商户为天猫提交服务费,商品展示广告费,品牌展示广告费,旺旺植入广告,关键词竞价或者购买天猫提供的软件和附加服务,这些都是天猫的收入来源,所以天猫注册的商户为客户(5)基础服务商淘宝ipad客户端,手机淘宝,安卓操作系统下的移动应用这些都标志着淘宝移动互联网的发展,移动网络运营商如中国移动,电脑和手机等终端制造商如苹果公司的ipad、iphone都为淘宝移动互联网的发展提供了基础条件,这些都为淘宝的基础服务商(6)交易服务商金融机构如中国工商银行、中国银行等银行为淘宝支付交易提供交易平台,支付宝提供了第三方支付和认证服务,物流公司提供配送服务,这些为天猫的交易服务商(7)合作商金融机构、物流公司、与淘宝联盟合作的联盟客户如网易、谷歌、大旗网等。

三、天猫商城的商业模式编辑本段回目录(一)市场定位淘宝商城是阿里巴巴集团打造的一家目前在行业中处于领先地位的全新的在线b2c购物平台网站。淘宝商城依托淘宝网优势资源,整合上万家品牌商、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造网购一站式的服务。淘宝商城主要提供一个消费者购物的平台,一个厂家企业在线销售的平台,整合卖方和买方的资源,为消费者打造一个方便、安全、有保障的购物环境。淘宝商城力争将以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。这新平台将由阿里巴巴b2b和三家“tao”公司一起完成对不同客户的服务:通过一淘网的购物搜索,淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受;同时,也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和营销。(二)目标客户淘宝商城的目标客户是在网络购物中追求较高服务、较好产品质量、能够接受适当高价格的素质优秀的互联网络网民购物者。这些网络购物者是所有消费者中最优质的资源,他们收入较高,消费能力强,善于接受新事物,对服务的诉求大。(三)产品或服务淘宝商城旨在为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造一站式的购物体验平台,对于消费者而言,淘宝商城提供了最为全面且低价的海量商品,整合了最为优质的商家,构建了最完善的购物保障体系,最方便的付款方式,最优良的店铺评价体系,以期为消费者打造良好的购物体验。同时对于商家而言,淘宝商城也是不遗余力地为商家最为实用的店铺体系,整合淘宝网近亿的庞大消费群体,建立用于学习提高的商学院系统,运行便于沟通交流的社区网络淘宝论坛淘宝商城模块,同时提供大量的软件工具帮助卖家更好的销售支持,力争建设开放,协同,繁荣的电子商务生态系统,促进新商业文明。

1、信用评价系统淘宝商城为了更好约束商家,让商家尽可能提高自己的服务,保护消费者的利益,在原来淘宝网信用评价体系的基础,开发了淘宝商城的店铺评价体系。

2、商城正品保障体系淘宝商城为了改变原来淘宝网被人诟病的真假难辨的恶劣形象,在淘宝商城一成立之初,就想尽办法塑造良好的形象,提成了“品牌正品,商城保障”的口号,为此,淘宝商城制定了大量的制度和服务保障体系。(四)盈利模式淘宝商城摒弃了原来的淘宝网对普通的卖家和买家都免费的模式,而是以自己强大的市场份额和注册用户为依托,提供更加符合卖家要求的服务,充分挖掘了注意力经济的价值,从很多环节实行收费的模式,为其未来的盈利奠定了基础。

1、淘宝商城收费标准淘宝商城与淘宝网不同,并不是免费向卖家开放使用,是要缴纳保证金和一定的服务费用。收费主要有实时划扣技术服务费和技术服务年费。(1)保证金保证金根据店铺性质不同,金额金额也会不同:(2)技术服务费年费(下称“年费”):商家在淘宝商城经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《2012年淘宝商城各类目费率年费一览表》。续签商家2012年度年费须在2011年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳2012年度的保证金。(3)实时划扣技术服务费:商家在淘宝商城经营需要按照其销售额的一定百分比交纳技术服务费。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十一

天猫运营主管需要负责店铺流量获取,店铺活动报名,转化提升,达成销售目标。下面是的天猫运营主管的职责模板。

职责:

1、负责天猫电商店铺的整体运营,包括行业分析-产品规划-店铺定位-店铺运营-节奏把控-活动规划等。

任职要求:

1、大专学历以上;。

4、具备较强的执行力、整体规划能力、沟通表达能力、综合判断能力、组织协调能力。

活动,结合平台以及各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广;。

2.负责管理天猫淘宝店铺的日常运作管理,负责电商平台店铺的日常维护、产品更新、独。

立操作店铺陈列;。

3.对接天猫淘宝店类目小二的各种活动资源的提报;。

4.推动店铺业绩增长、完成店铺销售目标,提升公司品牌;。

5.每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理并制成报表。

职责:

1、制订部门各店铺年度、季度、月度销售计划并执行;。

3、及时掌握电子商务的市场变化,结合公司战略目标提出适合市场需求的可行性方案;。

4、根据公司经营方针和项目运营需要,合理设置岗位分工,优化业务流程,开发、培养和提升员工的专业能力及综合能力,对员工进行绩效管理,提升部门工作效率。

岗位要求:

2、三年以上淘宝或天猫网店实际运营推广经验,精通天猫、淘宝、整体运营;。

3、有过双十一大型促销活动经验;。

4、较强的数据收集、整理和分析能力。能够通过数据分析调整运营策略;。

5、工作思路清晰,有较强的条理性、协调能力和沟通能力,积极主动,能够承担一定的工作压力。

职责:

1、负责izipizi法国眼镜品类总体电商运营及管理;。

5、负责每日店铺数据监控与精确分析,并不断优化;。

任职资格:

1、2年以上天猫店铺工作经验,有眼镜电商运营工作经验优先考虑;。

3、掌握店铺数据分析及行业数据分析能力;。

4、具备较强的创新与市场分析、营销、推广能力,分析与解决问题的能力;。

职责。

2、负责打造店铺爆款,重点产品打造,新产品上市快速形成销量;。

6、时刻关注店铺动态、主推产品排序、突发问题解决、价格监控等。

任职资格。

1、大专以上学历,市场营销或电子商务相关专业优先;。

3、能承受一定的工作压力,有带领团队经验、成功项目经验者优先。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十二

1、确定好商品类目,定位好商品的消费人群,价格区。

间,竞争程度。

2、入驻前需准备的相关资料。

(1)企业营业执照副本复印件(需完成有效年检且所售商品属于经营范围内)。

(2)企业税务登记证复印件(国税、地税均可)。

(3)组织机构代码证复印件。

(4)由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件(若办理过变更、转让、续展,请一并提供商标总局颁发的变更、转让、续展证明或受理通知书)。

(5)银行开户许可证复印件。

(6)法定代表人身份证正反面复印件。

(7)店铺负责人身份证正反面复印件。

(9)商家向支付宝公司出具的授权书。

(10)产品清单。

(11)服饰类还需提供一份由第三方权威机构出具的检测报告。

家电类还需要提供所售品牌的3c强制认证证书。

3、保证金服务年费技术服务费。

(1)服饰类:旗舰店及专卖店带有tm商标的10。

万,全部为r商标的5万。

家电类:专营店带有tm商标的15万,全部为r。

商标的10万。

多少会有50%和100%的返还)。

(3)服饰类为5%,家电类根据所卖商品的细分类目。

不同分2%和5%。

4、入驻流程。

(1)申请企业支付宝账号。

(2)提交企业信息:

a:填写公司申请信息。

b:在线上传相关的公司资质和品牌资质。

c:确定天猫的店铺名称和域名。

d:在线签订天猫服务协议、互联网支付服务协议及集分宝服务协议。

(3)等待审核:

提交申请,天猫工作人员7个工作日内给到审核结果。

(4)审核通过,收到天猫账户名和密码:完成后在线签署支付宝代扣协议。学习天猫规则,完成后需考试。补全商家档案信息,主要为公司信息、店铺运营信息及人员信息。冻结缴纳保证金/天猫技术服务年费。(在收到天猫账户名和密码的15天内完成保证金/技术服务年费的冻结缴纳操作,逾期未操作,本次申请将作废)。

(5)发布商品、店铺上线。

(在30天内发布满规定数量商品。逾期未操作,本次申请将作废。)。

5、团队构建(前期)。

(1)店铺负责人:负责网店整体规划、营销、推广、维护、管理等系统经营性工作。

(3)美工(1名):负责网店店铺的装修,及产品描述工作(此岗位也可外包,在淘宝里有相关设计的店铺服务,新开店铺以20个商品为例,大概费用是5000-10000元,需要提供商品原图和详细说明文案)。

1、免费资源。

(1)自然的搜索流量(此流量今后会占到店铺大部分。

流量来源):主要是优化商品标题和商品关键。

词,让买家更加容易搜索到商品。

2、付费资源。

热销商品,提升商品的搜索排名。

(3)钻石展位(站内和站外):按照广告位的展现计。

(4)聚划算(团购):目前有按照竞价和佣金两种收。

3、营销工具。

(1)限时折扣:提高商品定价,通过打折来刺激买家。

促成交易。

(2)满就送:送积分或是赠品等方式吸引买家购买商。

(3)套餐搭配:给予适当优惠搭配多种商品供买家选。

择,吸引买家购买多件商品,提示店铺销售额和成交笔数。

(4)评价有礼:文字5星好评后可以适当返现和返积。

分给买家,帮助店铺提升整体的服务评分。

(5)送红包优惠券:可配合平台活动或是自己店铺组。

织的活动进行派送或是让买家领取,增加买家到店购买商品的几率。

(6)收藏功能:有店铺收藏和商品收藏,可以配合活。

动和日常促销使用,培养老顾客的常用工具。

4、常规运营。

(1)持续优化标题关键词,根据品牌认知度,当季热。

搜关键词,有针对性,结合自身商品属性进行优化。

(2)优化商品描述,尽量简单易懂,又可把商品完整。

描述出来,买家可进行自助购买。加入邮费,发票,售后,联系方式等说明,完善细节。

(4)积极参加天猫新店活动,或是平台其他活动,组。

织店铺的日常营销活动。

(5)确定几款主打商品进行活动推广引流,成为热销。

商品在搭配套餐帮助其他商品一起引流。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十三

一、工作目的:

控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的`生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。

二、工作内容:。

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;。

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;。

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;。

4、制定公司运营标准并监督实施;。

5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;。

7、全面统筹规划公司的人力资源战略;。

10、塑造、维护、发展和传播企业文化;。

11、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;。

12、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。

14、完成总裁临时交办的其他任务,

三、任职资格:。

教育背景:。

管理类专业本科以上学历。

培训经历:。

受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

经验:。

8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。

技能技巧:。

熟练操作使用办公软件;。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情,良好的团队合作精神。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十四

甲方:

身份证号:

乙方:

身份证号:丙方:

身份证号:丁方:

身份证号:

甲、乙、丙、丁各方经友好协商,就乙丙丁组成运营团队负责甲方旗下:_______________店铺在天猫(淘宝)运营以及其他电子商务服务等相关事项达成如下协议:

第一条、合作原则。

各方秉承充分信任、共同发展、谋求共同利益的原则,就店铺的整体电子商务市场运作进行充分合作。

第二条、合作期限。

合作期限为三年,自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止。合作到期之后,如各方有意愿继续合作,可协议续签。

第三条、运营团队服务内容。

运营团队全权负责店铺在天猫(淘宝)平台的运营事务,并向甲方提供如下电子商务服务:

1、负责运作店铺(包括但不限于商品管理、订单管理、数据库管理、客服销售管理、天猫后台管理等)的操作流程,确保店铺的正常运作。

2、负责店铺的页面设计、网店装修、商品上架、直通车开通等建设工作。

3、负责为店铺运营策划(包括但不仅限于营销推广、促销策划及活动页面设计、营销活动规划、阶段促销活动、主题活动、店铺自身推广活动等)。

4、配合甲方的仓储情况,根据营销计划及时采购,确保库存充足;负责对店铺售出的商品提供仓储、分检、包装、发货管理及物流对接流程等工作。

第四条、费用及利润分配。

1、运营过程中产生的一切费用由甲方支付,并计入店铺成本。

费用包含:店铺装修,店铺营销投入,官方及第三方工具,货物,物流,工资,耗材等店铺经营所需的成本。

2、店铺纯利润各方按如下比例分配:甲50%,乙20%,丙15%,丁15%。

3、付款时间:每月15日结算支付上月利润(以账房回款为准)。

第五条各方权利义务。

1、运营团队由具有相关丰富经验的专业人员组成服务团队,为甲方提供本合同项下的电子商务服务。根据甲方实际情况,乙方将提供(包括但不限于)运营、客服、美工等服务。

2、未经各方书面同意,任何一方不得将本协议中的全部或者部分义务转让或委托给第三方。

3、运营团队全权负责店铺的天猫(淘宝)运营事务,甲方旗下其他同类产品店铺(如有)应配合运营团队价格体系布局及活动促销控价。

4、甲方应按本协议约定及时支付各项费用,确保店铺正常运营。

5、在运营团队提供服务过程中,甲方须给予一定协助,包括协助与相关利益方沟通协调、店铺重大事项及时决策、发生的第三方费用及时支付等。

6、甲方应保证产品品质优良,供货稳定。因产品质量、甲方原因等问题造成的店铺损失由甲方自行承担。

7、合作期内,若任一方想退出合作,需提前一个月通知各方,并经各方协商一致同意。

8、各方应当诚实守信,忠实勤勉,不得弄虚作假,不得侵害店铺或者其他合作方的利益。

第六条、保密责任。

各方应遵守下列保密规定:除为履行本协议之目的外,不得在任何场合对任何个人、商号或公司泄露保密信息与物品,不得运用保密信息与物品为其他商品做促销或广告。

第七条、退出合作。

1、甲方应按本协议约定及时支付分红费用,否则为甲方违约,甲方须按未付金额的每日1%加付逾期违约金。甲方逾期支付分红费用超过五日,运营团队有权单方面解除本合同,并追究甲方的违约责任。

2、在合作期间,乙丙丁不得为其他淘宝(天猫)店铺提供与本协议书相同或者类似的合作服务。如果乙丙丁违约,违约方应当支付甲方违约金10万元。

元。

第七条、其他。

1、本协议一式四份,自各方签字盖章之日起生效,各方各执一份。

2、本协议未尽事宜,由各方友好协商解决,协商不成向人民法院起诉。

甲方:

乙方:

丙方:

丁方:

签订日期:

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十五

最近发表了一篇名为《天猫运营活动总结》的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。

述职报告。

—xx。

目录。

一、自我介绍。

各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团。

担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾。

过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。以下是每月的回顾:

1、八月回顾。

一、前期规划,重新定位产品,整合资源。

1.对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)。

2.我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)。

3.我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)。

具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,(来自:在点网:天猫运营活动总结)对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,最全面的范文参考写作网站可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)。

二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)。

三、营销推广——关注转化率。

发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:

1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

四、数据分析。

每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)。

五、客服管理。

客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)。

六、供应链体系。

供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)。

七、客户管理。

欢迎交流qq:2446693968。

述职报告。

—xx。

目录。

一、自我介绍。

各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾。

过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。以下是每月的回顾:

1、八月回顾。

以上是《天猫运营活动总结》的范文参考详细内容,主要描述店铺、产品、直通车、我们、回顾、顾客、活动、数据,希望对网友有用。

最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十六

1、招商对象:

入驻天猫的商家必须是在中国大陆注册的企业,包括法人(公司)和合伙(合伙企业),持有相应的企业营业执照。同时申请入驻天猫的品牌必须在中国商标申请注册了文字商标,持有国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书(部分类目的进口商品除外)。、2、收费标准:

1)保证金:商家在天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳2012的保证金。保证金根据店铺性质不同,金额如下:

保证金不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管,直至补足。

2)技术服务费年费:商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。

3)实时划扣技术服务费(简称“佣金”):商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费。

3、加入天猫资质:

1)我是品牌/厂商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

2)我是代理商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:正规品牌授权书(如果同时代理多个品牌在一家店铺销售可以提供正规的进货渠道证明)。

服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

二、开店流程。

1、申请企业支付宝账号且通过商家认证:

1)天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号,不可绑定任何淘宝会员id。

2)如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求,您可重新申请一个帐户后,无须再重复进行一次商家认证,只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可,商家认证帐号关联请点此查看。

2、登录在线申请页面:

1)登录在线申请页面:登陆天猫招商页面http://点击“立即加入天猫”。

2)在线参加天猫入驻考试:点击“立即入驻天猫”后阅读天猫商家须知并考试。

3、提交信息:

1)提交信息并线上签约:考试通过验证支付宝后在线输入申请公司信息及在线签订天猫服务条款、服务协议及支付宝代扣协议。2)上传品牌logo:上传的品牌logo必须和商标局备案的一致。

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最热天猫运营的职业规划(汇总17篇)篇十七

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2%。

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