2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)

时间:2025-08-28 作者:笔尘

通过写培训心得体会,我们可以整理和归纳培训过程中的重点内容,方便日后复习和回顾。接下来,小编为大家整理了一些优秀的培训心得体会范文,希望能给大家带来一些灵感和启发。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇一

“万名校长培训”是由教育部和全国中小学校长协会联合主办的国家级校长培训项目,旨在提升中小学校长的素质和能力。今年我有幸被推荐参加了本次培训,感受颇深,现就个人的心得体会进行总结。

第二段:认识意义。

在本次培训中,我学到了很多原本未曾接触过的新理念、理论和实践经验,比如创新教育、教育管理、人才培养等方面。这些都将对我的工作和学校的发展产生很大的帮助。同时,在同行和名师的交流互动中,共同探讨教育的理念和出路,使我深刻领悟到教育的意义以及我的责任。

第三段:创新方式。

在本次培训中,教育部和全国中小学校长协会采用了很多新的培训方式,例如青年校长培训班、名师工作坊、国外教育考察、网络直播等,活跃了我的思维和学习态度,拓宽了我的视野和知识面。此外,还邀请了国内外著名的教育专家和学者,为我们进行了精彩的讲座和指导,使我们受益匪浅。

第四段:合作机会。

本次培训中,我还结交了很多来自各地的优秀校长,和他们进行了深入的交流。在他们的帮助和支持下,我得以更深入地了解各地的教育现状和政策,获取更多的信息和经验,并且和他们建立了合作关系,未来还有许多可以共同合作的机会。

在本次万名校长培训中,我不仅学习了丰富的知识和经验,也体验到了教育部和中小学校长协会的高层次的组织管理水平和创新能力。在未来的工作中,我将更加努力地将所学所感体现在工作实践中,并且在教育行业中做出更大的贡献。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇二

作为一个校长,在工作中如何发挥自己的优势,并提高管理技能,是每一位校长都需要考虑的问题。培训校长的课程虽然是短暂的,但是却是非常重要的。在这里,我想与各位分享一下我参加培训校长时的心得体会。

第二段:认识自己的优势与劣势。

我认为,一位优秀的校长首先要认识自己的优势和劣势。只有认清自己的优劣,才能在工作中更好地发挥自己的长处,弥补自己的不足。在我参加的培训中,我们通过一系列的测试和评估,了解自己的性格特点、管理风格、沟通方式等,进一步确定自己的优势和劣势,并且进行了一些针对性的训练。

第三段:倾听和沟通的重要性。

作为一名校长,倾听和沟通是非常重要的管理技能。一位优秀的校长不仅应该拥有清晰的思维和优秀的决策能力,还应该能够管理和激励教师团队。在培训中,为了提高自己的沟通技能,我们学习了诸如演讲、沟通的技巧,并了解了一些针对不同情况的应对方式。同时,我们还讨论了如何在工作中充分倾听他人的意见和建议,并及时予以反馈。这些技巧和方法在我们日常的管理工作中非常实用。

第四段:领导力的提升。

无论是任何一种领导,领导力都是不可或缺的要素。在培训校长的课程中,我们学习了不同的领导模式和方法,包括授权领导和服务型领导,以及如何制定和实施成功的战略计划等。通过这些课程学习,我认为我的领导能力得到了明显的提升,并学习到了如何鼓励和激励员工,提升团队凝聚力的方法。

第五段:从培训中获益的启示。

通过这次培训,我认为我可以在未来的工作中更好地发挥自己的长处,成为一位更好的校长。此外,我还从这次培训中学到了如何管理和激励员工,如何制定和实施成功的战略计划以及如何在团队建设中发挥作用。这些启示能够帮助我在未来的工作中更好地发挥作用。

结论:

最后,我想说这次培训不仅让我意识到自己的优势和不足,还让我学会了如何成为一名优秀的校长。我相信,这次学习将会对我未来的工作产生深远的影响。在今后的工作中,我将努力运用所学到的知识和技能,不断提高自己的领导能力和专业水平。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇三

近年来,教育领域发生了巨大变革,教育现代化的进程也在不断加快。校长作为学校管理的重要角色,承担着推动教育创新和提高学校绩效的重要责任。为了适应这一发展趋势,教育部组织了一次万名校长培训活动,让校长们可以相互分享经验,共同成长。

第二段:培训内容和收获。

本次培训内容涵盖了学校领导力、教育创新、教育改革等多个方面。在学校领导力方面,培训中强调了坚定的领导力、团队建设和有效沟通的重要性。在教育创新方面,培训中分享了一些成功的案例和行之有效的方法,让校长们能够借鉴和应用。同时,培训也对教育改革做出了重要说明,强调教育改革必须顺应时代的发展和学生的需求。

在培训过程中,校长们纷纷表示受益匪浅。首先,他们认识到领导力对于学校发展的重要性。作为学校的领导者,校长要有清晰的目标和愿景,并能够带领团队一起实现。其次,校长们对于教育创新产生了更深的认识。创新是推动教育进步的关键,校长必须要有开放的思维和勇于尝试新方法的精神。最后,在教育改革方面,校长们明确了改革必须与教育政策和社会需求相结合,才能够取得实效。

第四段:校长的改进与实践。

校长们在培训结束后,都带着满满的动力和信心回到各自的学校,开始实施所学知识和经验。他们增加了与教师的合作,营造了更好的学校氛围;改进了学校的管理制度,提高了学校的运行效率;推动了一系列教育创新项目,使学生能够获得更全面的教育。这些改进的实践都取得了显著的成效,为学校的发展带来了新的希望。

第五段:总结。

万名校长培训活动是教育领域的一次盛会,让校长们共同学习和成长。通过培训,校长们加深了对领导力、教育创新和教育改革的认识,并在实践中取得了显著的成效。这次活动的成功举办,不仅促进了校长的专业发展,也提高了学校的整体素质。相信在未来的日子里,校长们会继续不断努力,为学校的发展贡献更大的力量。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇四

随着教育领域的发展,校长教育和培训也逐渐成为了一个重要的话题。在今年的万名校长培训中心举办的校长培训活动中,我有幸参加了其中的培训班并且收获颇丰。在本文中,我将会就我的培训体验和收获做出总结和体会,并且会对校长培训做出一些自己的见解,希望能够引起更多人的关注和思考。

第一段:简介和培训内容介绍。

万名校长培训活动是一个涉及全国各地的校长培训对接和交流的平台,免费提供了一系列优质的培训课程和资源,来帮助校长们提升管理和领导能力。在今年的培训活动中,我所参加的课程主要集中在校长教育和管理领导技能方面,包括教育法律法规、学校管理、教师团队建设、领导力提升等等。

第二段:个人体验和感受。

在参加培训班的过程中,我觉得低龄化人才培养、教研与师德两个方面最为受益。在低龄化人才培养课程中,我学习到了如何通过培养足够的创新意识、开放思维和坚持原则的角色塑造,来让学生成为有远见的领导者。在教研与师德课程中,我认识到了作为学校领导要带头践行师德,加强教育教学研究,并且鼓励教师们创新教学、提升教学水平的重要性。

第三段:其他参与者的反馈和可借鉴之处。

在万名校长培训中心的培训班中,我和许多其他的校长们交流和学习了很多,他们的反馈也与我有很多的共通之处。在他们的反馈中,我认识到了优秀校长必须具备全面的教育素养和实战经验,同时能够多角度思考问题、深入挖掘问题,将问题最小化、甚至消除。在这方面,我觉得我们可以从其他校长身上进行借鉴并加以运用。

第四段:对校长培训的看法和未来发展展望。

通过参加这次万名校长培训活动,我认为我们校长们可以从中得到很多宝贵的经验和资源,有助于我们更好地服务教育事业、更好地学习、实践教育管理和领导。未来,我认为校长培训将更加重视领导力培养和发掘校本资源,在运用先进科技、在线学习和互动讨论的基础上,不断提升培训质量,为校长们提供更加全面、实用、自由的学习平台。

在本次万名校长培训活动中,我收获颇丰。在活动之前,我期待能够得到一些关于教师与领导的经验和管理技巧,并且在实践中进行具体的运用。而在活动结束后,我不仅在多个方面得到了实用的知识和经验,还结交到了许多值得学习借鉴的优秀校长。通过参加这次培训活动,我愿意将所学习到的知识和技巧在实践中进行更深入的运用,在自己的管理领域中发挥更强的作用,不断提升和提高自己的能力和素质。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇五

当教育越来越重视教师专业素质提升的同时,培训校长也越来越备受重视。我作为一名校长,通过参加培训课程,对校长的认识和理解不断深化,也充分感受到了个人成长的收获。

第二段:培训的好处。

参加培训,可以拓宽校长的视野,增强校长的管理能力。通过交流学习,开阔自己的思路,培养更加全面和系统化的领导思考方式。而且,学习如何制定可行的教育方案以及如何分析解决问题,那么在实际的管理工作中也能越来越得心应手。

第三段:一些培训方法。

有许多种培训方式可以选择,课程、研讨会、实践活动等等。其中,读书研讨和案例分析较为常见。与他人一起读并讨论有关教育、管理方面的书籍,这种方式在有限的时间内集中了大量与教育相关的观点。而案例分析则是在多个案例中比较,找到每一个机构的合适答案。同时,还可以感受到其他经验丰富的校长的愿意洽谈,可以从他们的经验中得到自己的启示。

第四段:培训的难处。

培训虽然有很多好处,但是难度也相应地增加。一方面是时间的限制,特别是对于校长来说,管理一所学校本身就已经非常忙碌,如何抽出时间进行培训就要看参加者的自律能力。同时,选择适合自己的培训课程也不容易,需要在许多课程或学习资料中花费时间和增量进行筛选和比较。

第五段:总结。

通过参加各种培训课程,我能够感受到许多思想的碰撞以及新的方案的涌现。也许在接下来的学习过程中会遇到不少困难,但是通过不懈地努力,才能收获更多。我相信,在更广阔的人脉和资源的支持下,我也可以带领我的团队一步步走向成功。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇六

近日,由教育部主办的“万名校长培训”在全国范围内展开,吸引了众多校长参加。本次培训旨在提高校长的管理能力和专业素质,使之能够更好地推动学校的发展。在最近的一次培训活动中,我有幸参与了其中,并与其他校长一起交流和分享心得体会。在此,我将就本次培训的主要内容和对我个人的启发以及对未来学校发展的展望进行分享。

首先,培训活动主要讨论了校长的领导力和决策能力。在当今社会变革不断加速的背景下,作为学校领导者,必须具备良好的领导力,以应对各种复杂的挑战。通过与其他校长的交流,我意识到了领导力不仅仅是个人的能力,还需要团队合作和有效沟通的配合,这样才能更好地发挥集体的力量。因此,我将更加注重培养学校团队的凝聚力和彼此间的信任,以激发更多的创新和合作精神,促进学校发展持续向好。

其次,本次培训还重点强调了教育质量的提升和学校的整体发展。在面对竞争激烈的教育环境时,如何保持学校的竞争力成为了该议题的讨论重点。经过与其他校长的分享,我明白到提高教育质量不能仅仅关注学生的学习成绩,还需要关注学生的全面发展和素质的培养。因此,我决定在未来的工作中,加强师生关系的培养,注重培养学生的创新精神和实践能力,打造一个更加开放和多元的学校教育环境。

再次,本次培训活动还给我留下了深刻的印象,那就是校长的自我成长和学习的重要性。作为学校领导者,我们不能停止学习和进步,只有不断地提升自己的能力才能更好地引领学校发展。通过与其他校长的交流,我发现了诸多学习与成长的机会,比如参加专业培训、读书交流和学术研讨等。因此,我决定将更多的时间和精力投入到个人的学习和提升中,以取得更好的成效并给予学校更好的帮助。

最后,这次培训活动给我带来了对未来学校发展的展望。通过与其他校长的交流,我认识到学校发展的核心应该是以学生为本。因此,在未来的工作中,我将更加注重学生的发展和需求,关注每一个学生的成长过程,努力为他们提供更好的发展机会和更优质的教育资源。同时,我也将更加注重学校与社会的联系,加强与家长和社区的沟通合作,共同推动学校的发展和进步。

总体而言,参加“万名校长培训”给予了我很大的收获和启发。通过与其他校长的分享和交流,我不仅提高了自身的能力和素质,也获得了宝贵的经验和智慧。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对各种挑战,不断推动学校的发展,为学生提供更好的教育服务。同时,我也希望通过自己的努力和学校的持续发展,为教育事业的进步和社会的发展贡献自己的力量。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇七

20xx年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训。本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

听了四位校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。

学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。

激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

(2)抓教师队伍建设。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全体教师把智慧和力量都凝聚到教育事业振兴上来。

任何一位教师在课堂上都在“营造”着一种课堂文化氛围,学生都在进行着某种“文化适应”。课堂教学,必须实现从“单向型教学”向“多向型教学”转变,开展教师、学生、文本三者之间互动的教学活动,从而构建“对话文化”;课堂教学,必须实现从“记忆型教学”向“思维型教学”转变,倡导以问题为纽带的探究式教学,从而构建“质疑文化”;课堂教学,必须实现从“应试型教学”向“素养型教学”转变,通过倡导合作学习,在教师之间、师生之间、生生之间形成和谐的人际关系,从而构建“合作文化”。

我很赞同贾建设校长的推行的“三省”教育、引领式教学和郭强校长推行的立体化养成教育、拓展24字模式的五个转向。在推行课堂教学改革的进程中,校长是实施改革的第一责任人,应该成为课堂教学改革的行家里手。我决心做到:一是亲自带领领导干部、教师搞改革,带头学习先进的教育教学理论,这样才能不断地提高办学境界,提高课堂教学改革管理水平。二是有推进改革的思路,有行政推动的力度。一个阶段有一个阶段的目标,一个事一个事地脚踏实地去做。三是亲自进课堂听课,指导改革。要坚持深入教师、深入学生、深入课堂,调查了解教师执行“24字模式”教学的基本情况,坚持听课评课,这样才能发现问题,提炼问题,并及时调整课堂教学改革的方向,促使改革良性发展。

总而言之,通过这次培训学习,让我感觉头脑充实,思路更为宽阔、清晰,不仅丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验,开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激发了我干好教育事业的热情和信心,这必将对我今后做好学校管理工作产生深远的影响。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。在今后的工作实践中,我会加倍努力,开拓创新,执着进取,带领全体师生精心打造优质、和谐、美丽的东周小学!

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇八

我校的校风是什么?和谐、宽容、创造、高效。本人来到翁项小学两年多,之前没有好好琢磨,现在仔细想想,这四个词环环相扣,层层递进。下面我就谈谈本人的理解与大家共享,讲对的地方希望大家共勉,讲不对的地方希望得到大家的宽容。

和谐是让人与群体、集团、失误、自然界之间的关系处于融洽、协调、无根本利害冲突,使人与人之间的关系处于互相尊重、信任、帮助,使人与自然和谐相处并良性互动的状态。所谓,你敬我三分,我敬你七分,当你需要别人的时候,好得让人无法适应,当你需要别人办完事了之后,你便冷言冷语,来个180度的转弯,谈何理解?谈何尊重?谈何和谐呢?无论哪一件事的对与错,没有绝对的过错方,只有不能理解和谐的双方。人生苦短,大家有缘加入这个集体,做人处事就得互相尊重、信任、帮助,只有和谐相处可以让我们拥有好的心态、新的思路、全面的计划。

宽容,就是以谅解和包容的心态去对待自己的不同观点和意见,与自己不同的性格和志趣,甚至是别人的过错和冒犯,达到人与人的多样化的共处和合作。在现实生活中,由于不同的人有不同的性格和志趣,便有了自己的长处和短处。我们要学会发挥自己的长处,避免自己的短处,同时要善于发现别人的长处,不要总是想揭露别人的短处,揪着不放,显示自己的能力有多强,道德有多高。更不要去学习别人的短处,“人家能这样做,我为什么不能这样做,我也要这样做。”这种心态用于长处就是一种智慧,用于短处就是一种愚昧,明知是错的,偏要去学,说严重点就是一种变态。人与人是不可比的,世上没有十全十美的人,在座的每一位,我敢说,都有自己闪亮的一面,同时也有不足之处,谁敢说自己没有一点缺点呢?所谓近朱者赤近墨者黑。我自己也有很多不足的地方,现在在学校每做一件事情我都会反思,有不好的我尽量弥补,但在某些方面养成了习惯,一时之间难以改变,就像古人言:江山易改本性难移。我相信大家都如此,发现了,一时改不了了,就尽量避免,这就需要得到大家的宽容。既然人人如此,为什么还要总是抓住别人的缺点不放,借题发挥呢,为什么有话就不能当面说出来,而是到背后流言蜚语呢,我们应该善于观察别人的优点,用欣赏的眼光去看待他人。有的学校有的老师,以前上班总爱迟到,但他教学成绩不错,在教学投入上比别的老师做得好;有的学校有的老师爱喝酒,但他在某些方面能力比其他老师强;有的学校有的老师意见多,但他有意见就敢说出来,而不是藏着掖着,更不会在背后完小动作。我们在校长培训班上,姚文明局长曾回想当年他在凯里八中时,有一位老师,也是上班老爱迟到,在学校造成了极坏的影响,校务会曾研究准备让那个老师下课,姚文明就提出,这位老师的书法不错,学校安排他的课务少一点,让他组织一个书法兴趣班,现在那位老师成了黔东南州书法协会理事,还为凯里八中培养了很多的书法爱好者。一个人,自己好的一面,别人可能比不过你,可是,别人好的一面,你也可能不及人家。因此,我们需要包容别人的不足,取长补短,少去议论别人,多做自己该做的事,而且把事情做好。自己的事情做不好,还有何资格去谈论别人呢?一个单位制定某项制度、计划、规划、公示等方面对自己不利,就大声喧哗,聚众吵闹,发布言论,这是鲁莽的行为。看到问题,首先去弄清原因,去听一听解释,冷静对待。当然,是人多少都会有些私心,但要把握个度,这个度过了,那就会起副作用,一旦起了副作用,在你的心中就会产生一个疙瘩,让你心神不得安宁。难道比谁声音大,就能展现你比别人强吗?我敢说,作为一个老师看待一个问题,首先想到的是自己的利益,而作为一个领导,他考虑的是学校的全面发展。在座的各位,就是给你一个月的时间不上课用来制定学校的各种方案,谁敢保证你制定的方案100%满意呢?绝对没有,我们只能随着大多数的意愿而行,中央的决策也是如此。所以我们要学会宽容,宽容别人的缺点,宽容别人的过错和冒犯,学校就能和谐发展。当然,宽容不等于可以违反纪律,知道错了就得改,违反纪律了就接受处罚。当自己的缺点得到别人的宽容,自己也应该尽量避免,尽量去改变,去学习人家好的一面,尽量为学校多做事,做好事。这样才能得到别人的尊重。

在社会生活中许多创造在开始时总是显得与众不同,如果没有宽容,创造就会遭到扼杀。成功的事业总是离不开集体的智慧与合作,学校是大家的,不是哪一个人的,也不是一个人能撑起的,不管是哪一个人,在创造的行进过程中不要只看到自己的脚趾,因为那样做你可能会被前面的障碍物撞到头;也不要挺着胸脯只注视远方,因为那样做你可能会被前面的一颗小石子绊倒。不管是哪一个人做什么事,都要思前想后,不要老认为只有自己是对的,别人都是错的,有了这种想法那是可悲的,要想得到别人的尊重,首先自己也要尊重别人。如果不懂得宽容,只能陷入固步自封,事业将无法成功,就谈不上创造,更谈不上高效。

宽容是良好的修养和高贵品质的表现,只有我们的心灵能包容许许多多别人的心灵,才能有宽广的胸怀、舒畅的心情、和谐的人际关系。也许宽容会带给你未来的希望,也许宽容会使你在人生道路中碰到困难而勇敢!宽容,不仅仅是两个字,他是拥有着良好的品质和美德,在座的各位,请你们一定要记住这句话,才能使你前进道路中增添自信!

退一步开阔天空,忍一时风平浪静,宽容是一种能震撼心灵的美德,多一点宽容,多一点担待,这世界一切将变得更加美好!

世上有一种爱叫宽容,只要我们人人都有这种爱,我们的学校将变得更加美好!

谢谢大家!

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇九

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了真经。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

一、量体裁衣促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

二、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

三、加强团队建设,深化教师发展。创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

四、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十

20xx年xx月xx日至xx月xx日,由教育局教育培训中央组织,由周利江主任带队,准旗xx位中小学幼儿园校园长参加了由清华大学继续教育学院主办的为期xx天的教育领导干部管理能力提升高级研修班培训活动,本次培训安排在暑期,一阵舒服的放松之后、开学之前,食宿在清华,紧张高兴之余,让我们也做了一回清华学子,圆了清华梦,不仅领略了清华大学厚重的办学历史和文化,更主要的是聆听了清华4位专家教授的出色讲座,了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策,学习了清华超前的教育管理理念。这是我第一次参加此类培训,时间虽短,但受益匪浅,以下是我作为普通中学的中层领导及一线教师在培训后的的一些思索和心得体会。

1、人才是什么?

在传统观念中,人们对人才有着这样一些熟悉:具有较高的学历和文化水平的人是人才;思维灵敏,有创新意识的人是人才;有着过人的特长和技能的人是人才;有很多钱的人是人才;身居要职的人是人才……,清华大学继续教育学院培训部的周文彪教授指出:“人才的定义决定着人的潜能发掘和社会的进步,影响和阻挠着人类历史车轮的前进。以学历论人才、以金钱论人才的观点具有很大的片面性和局限性,不利于人的潜能发掘和社会的进步,是影响社会进步的产物必须加以否定。”人才的最低标准是:对社会做出贡献。人只有经过社会实践的艰苦磨炼才能成才。

2、社会需要什么样的人?

教育方针明确提出:教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。国务院决定:以服务社会主义现代化建设为宗旨,培养数以亿计的高素质劳动者和数以千万计的高技能专门人才。教育部职业教育与成人教育司学校管理处刘培俊教授结合国际形势和我国社会转型时期的背景和特点,详细阐述了职业教育的重要性和必要性,分析了社会对理论与实践相结合的技能型人才的需求和技能型人才的培养模式,同时也指出了在我国由于受几千年传统教育思想和人才观的影响,职业教育发展困难重重,高技能的专门人才严峻短缺。所以我们从小就应该重视对孩子进行准确的职业理想教育,才有利于构建多元化的人才结构。

端正了人才观念,我们才会明白学校应该去培育什么样的人,怎么去培养人才等问题。

1、建设服务型学校,营造良好的育人环境。

在构建和谐社会大力提倡建设服务型政府和服务型机关的背景下,学校也应该确实把“以人文本”的思想提到新的高度去落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”的理念转变为具体行动,内化为学校文化。学校的管理者要通过制度建设、情感渗透、教育沟通等途径,构建好一个积极向上的团队,同时时刻预备着为这个团队的提高和进步而服务;每位教师是学生和家长的“服务员”(特别意义上的服务员),也只有这么定位自己,我们才会蹲下身来与孩子对话,潜下心来教书育人,才能把我们当前所从事的工作当做一种责任和义务。

我们只有把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的职业追求而不是身份定位时,我们的心才能真正的潜下来,静下来,专下来。

2、把能力转变为习惯,为学生成为人才奠基。

作为基础教育的中小学教师和管理者,我们的职责是什么?我们应该怎么做?刘培俊教授指出:“学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础。”由此可知,学校是为让学生成为未来的人才而做准备、打基础的地方。刘教授指出:“学校的主要任务是培养学生养成习惯,适应社会,创造未来。”“好的习惯是一个成功者成功的开始。只有把能力形成习惯才发挥应有的作用。”同时详细介绍了帮助学生养成习惯的六个步骤(即:做出承诺—立刻行动—关注结果—不断重复—反馈纠偏—不要指责)和养成良好习惯的六个要素(细心产生爱心—爱心产生耐心—耐心产生信心—信心产生恒心—有恒心才能下决心—下决心才能干成事)。

“师者,传道、授业、解惑也”。自古以来人们已经认定教师首先是学生高尚灵魂的引路人,其次是知识技能的传播者,以课堂为主阵地,教给学生知识和技能,学会探究,感知过程,迁移方法,落实情感态度和价值观的三维教学目标,言传身教,教书育人,为人师表;同时也是学生养成良好习惯的练习师,培养自己发现问题,解决问题的能力并养成习惯;培养由“学会”到“会学”的能力并养成习惯;培养举一反三、触类旁通的能力并养成习惯。三个能力、三种习惯是成才的基础,需要老师持之以恒地激发爱好并强化训练,只有养成好习惯,学生才能终身受益,才能成功、成才。

综上,毫无疑问,一位合格的教师也绝对算是人才,所以我们应该对自己高标准、严要求,本着终身学习的理念,不断探索、总结和反思,努力提高自身素质,干别人不想干的事,吃别人不想吃的苦,守住心灵的一片净土,乐在其中,挖掘学生的潜能,当好未来人才的奠基石,让我们的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号,相信我们的职业是太阳底下最光辉的职业!

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十一

寒假即将结束,我怀揣对新学期的憧憬参加了20__年开发区文教局举办的校长培训班。在为期两天的培训中,我如饥似渴的学习着。收获颇丰。

北京大学梁钦元教授“让自己的生命顺适通达,嘹亮清楚”以其祖父的生平事迹向我们展示了“不言之教,由仁义行”的独特魅力。更使我明白了小学要着重培养学生学习习惯,学习兴趣,要让学生能主动去学习,这就需要我们老师要尊重学生的心理活动,培养学生的遇事思考习惯,让学生能自己发现错误,从而改正。正像梁教授说的:“教育的本质是让人更出色,而不是去挑学生的错”。

给我触动最深的是第五期校长论坛“责任担当、追梦奔跑”活动。听完几位校长的讲话,以及最后石局长的总结,我对这八个字是这样理解的:“责任”就是我们每个人,不管是老师还是校长首先要明确自己的责任是什么。如果你是是校长,你的责任就是管理好自己的学校,让自己的学校快速发展;如果你是老师,你的责任就是要教育好学生,让我们的学生全面发展。“担当”就是在明确责任的基础上,把自己的责任担当起来,干好自己的本职工作。“追梦”就是追逐我们的梦想,我想我们小西堡总校的梦想就是克服一切困难,使我们每一所学校都强大起来。为了这一梦想,我们一定要在今年“奔跑”起来。

我已经做好了准备,准备着迎难而上,准备着追梦奔跑!

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十二

第一段:介绍背景和目的(150字)。

万名党员培训是组织开展的一项重要工作,旨在提高党员的政治素质、专业能力和工作水平。在这次培训中,我作为一名党员参与其中,深受启发和教育。通过培训,我进一步认识到党员的重要性和责任,也感受到了党委组织对我们的关心和支持。本文将分享我的培训心得体会,希望能够与大家共同成长、共同进步。

第二段:学习内容和效果(250字)。

在这次培训中,我们党员学习了党的基本理论知识、党的十九大报告和党章党规等内容。通过大量的学习和讨论,我对党的历史发展有了更全面的了解,对党的基本指导思想和工作方针有了更深入的把握。同时,培训还重点强调了理想信念的重要性,要求我们党员始终坚守初心、牢记使命,为人民群众的利益而奋斗。这些学习内容深深触动了我,使我更加明确了自己作为一名党员的责任和使命,激励我不断进取、不断奋斗。

第三段:培训形式和感受(250字)。

培训采用了多种形式,包括理论学习、案例分享、座谈交流等。通过听取专家讲座和与同志们的互动交流,我受益匪浅。专家们通俗易懂、深入浅出地讲解了党的基本理论,使我对党的历史和发展有了更全面的了解。案例分享让我从生动的实践中汲取经验和教训,有利于我更好地理解党的工作方针和政策。座谈交流则使我和其他党员的思想得到了交流和碰撞,增进了彼此的了解和认同。整个培训过程既严肃庄重又活跃愉快,让我深深感受到党委组织的关心和支持。

第四段:培训成果和启示(300字)。

通过这次培训,我不仅学到了理论知识,还提高了自身的思想境界和行动力。我更加明确了自己的身份和责任,坚定了理想信念和干事创业的决心。我意识到,作为一名党员,我不仅要在自己的工作岗位上发挥模范带头作用,还要积极投身社会实践,履行时代赋予的使命。在今后的工作和生活中,我将不断强化党性修养,提高综合素质,为党和人民的事业贡献自己的力量。

第五段:未来展望和感言(250字)。

通过这次培训,我深感党的培训工作的重要性和价值。我们党员要不断学习、不断进取,不断提高自身素质和水平,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。作为一名党员,我会以更加饱满的精神状态回到工作岗位,坚守初心、牢记使命,为党和人民的事业努力,为建设社会主义现代化强国贡献自己的力量。

总结:

通过万名党员培训,我深入理解了党的基本理论,坚定了理想信念和使命责任。这次培训加强了党员之间的交流和互动,提升了我们的综合能力和服务意识。我将始终牢记党的宗旨,不忘初心、砥砺前行,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。同时,我也希望通过自己的努力,影响和激励更多的党员,共同为党和人民的事业作出更大的贡献。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十三

昆明市百名中学校长高级研修班培训于20xx年10月14日至22日在北京师范大学教育培训中心举行。本人通过学习研修收获非浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导,这次的培训,是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器、加油站。

培训学习形式多样,内容丰富多彩,分为听专家、教授专题讲座、参观名校两个内容,每个内容本人都有不同感悟。

10月15日下午听了北师大教学部教管院长鲍传友教授的《教师专业发展及其生涯的规划》专题讲座,使我明白了教师职业规划的概念,职业生涯虽然是个体概念,是一个人的职业经历,但与其所在的组织密切相关,一个组织有责任、有义务为其员工的职业生涯发展规划创造条件,帮助他们实现其职业生涯目标。职业生涯是人一生中最重要的历程,是追求自我实现的重要人生阶段,对人生价值起着决定性的作用。教师职业生涯的发展如何,决定了教师的生命质量和教育质量。因此,学校校长要关注教师的职业生涯发展,由学校和教师共同制定适合教师特点的个性化的职业生涯规划,有利于增加教师在工作中的动力,使这一特殊群体看到自身的发展前景,感到自身所处的环境有巨大的发展空间,能够最大限度地挖掘自身潜能,更好地创造自我价值和社会价值,从而体会到自我实现的满足感。把职业生涯管理理念运用于教师这一职业,可以最大限度地提高教师的素质,促进教师的专业发展。

工作茫茫碌碌,让自己时常感到山穷水尽、迷盲困惑、孤独乏力。在学校管理过程中遇到了诸多疑惑或困难,特别是在学校内涵发展、教师管理等瓶颈问题上,要么采取直接、粗暴、命令式的方法落实,要么简单、感性、机械式的模仿操作,往往给工作带来较多的麻烦,也给自己的威望带来了一些负面影响。当前,我有很多工作状况呈现的是“忙、茫、盲”,没有科学系统的工作规划,缺乏理性思维和合理细致的工作管理方式,导致出现了工作后果“泛、烦、凡”。经过这几天的聆听、学习、反思,我的思想受到了一种洗礼,认识也有了明显的转变,对当前学校管理的现状有了理性认识,对目前校长工作的状况有了冷静思索。作为一名校长首先要明确自己的职责,要及时了解教育发展状况,要不断学习教育理论和教育法规,提升校长专业知识和领导能力;其次校长在认真客观分析校情的基础上,依据教育法律法规,遵循教育规律,合理科学制订学校发展规划,有步骤有条理大胆践行,逐步走出一条有特色的办学之路,形成富有个性、有内涵的学校风格。如果每位校长能不断加强自身修行,形成博学、亲和、宽容、睿智、果断、创新的个性品质,相信能让学校散发无穷的魅力。

一所好学校对学生的思想品德建设及其重要,学校是教育单位,培养什么样的学生?造就什么样的人才,很大程度上,取决于学校追求办学的价值取向和教师的教学观、育人观。我听了原中青院政治学院陆士桢教授的《加强未成年人思想品德建设》专题讲座后,充分认识到学生的思想品德建设的重要性和必要性,建设过程是一个复杂、长期、曲折和艰巨性的过程。学生的良好行为习惯的培养是品德建设的突破口,良好行为习惯的培养又是一个有外化---内化---外现的过程。孩子是一棵幼苗,在成长过程中会遇到许多问题,孩子成长的每一个阶段,都有相应的心理发展目标。教师要懂得孩子心理发展的每一个阶段的特点,并且给予正确指导,从而促使孩子心理的健康发展。要把握住未成年人心理具有容易接受暗示和容易接受具体形象的特征。把握住他们对道德的认知也是从无到有,由浅到深,从简单到复杂,由零碎到系统发展起来的。因此,在对孩子进行思想教育时,要注意形象性、榜样性、渐进性和针对性,在教育过程中不能操之过急,更不能盲目教育。

总之,本次到北京师范大学培训学习,我听了名专家的讲座,学到了许多新的知识、新的理念,收获非浅,感受很深,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想都有了很深刻的认识。作为校长,必须要理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规,了解当代教育发展的概况,要有自己的适合本校实际的办学目标。在工作中,校长要认真负责,拓宽办学思想,加强科学规范化管理,有创新、科学、奉献的精神,甘当老师表率,鼓励教师积极工作。学习回来后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学而致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中,为我校的规范化管理和教育教学质量的提高而努力。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十四

校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习有关理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓人民对教育的需求,以明确自己的办学目标,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

1、学习意识。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为祖国的建设培养新型人才。

1、制度管理与情感管理相结合。

俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

2、让教师找到工作的快乐。

人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成事情。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。

3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键,一个人的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十五

第一段:介绍万名党员培训的背景和目的(150字)。

自党的创建以来,培养优秀党员一直是我们党的重要任务之一。为了增强党员队伍的理论水平和工作能力,近期我们组织了一次万名党员培训。这次培训以提高党员政治素质、加强组织纪律、提升工作效能为目标,旨在更好地适应当前发展形势,为党的事业全力以赴。

第二段:对培训形式和方式的描述(300字)。

万名党员培训采用了多样化的方式和形式。首先,我们组织了一系列讲座和专题研讨,邀请了党的高级干部和各领域专家进行授课。他们就党的历史、理论和党章党规进行了详细的讲解,帮助我们充分了解党的光荣历程和各项重要制度。此外,我们还进行了分组讨论和工作研讨,通过集体协商与交流,深入思考和解决一些实际问题,从而提高工作效能。同时,我们还参观了一些先进的党组织,学习了他们的先进经验和做法,并进行了现场交流。

第三段:对培训内容和实效的评述(400字)。

万名党员培训内容丰富多样,涉及党的理论知识、党内组织管理、党纪党规、党风廉政建设等各个方面。特别是在纪律方面的培训,加强了党员的党性修养,提高了党员的纪律意识,对我们进行纪律教育起到了积极的作用。此外,培训还注重培养党员的思维能力和创新意识,通过相关课程和讲座,我们学习了一些成功的案例和经验,为我们今后的工作提供了借鉴和启示。这些培训对我们个人和党组织都产生了积极的实效,提高了党员的综合素质和工作能力。

第四段:个人收获和体会(200字)。

通过这次培训,我收获颇多。首先是对党的理论知识的深入了解,我们雄心壮志的党就是建立在理论指导基础上的,只有不断加强理论学习,才能更好地为人民服务。其次是对党内组织管理的理解和认知,充分体会到组织密切合作的重要性。最后是对党风廉政建设的认识和重视,只有树立正确的政治观念和道德观念,才能更好地做好工作。

第五段:总结和展望未来(150字)。

万名党员培训是一次极其有益的经历,通过这次培训,我们得到了全方位、全面的成长和提升。我们要珍惜这次机会,将所学所得应用到实际工作中,为党和人民的事业贡献力量。同时,也要继续坚持学习,不断提高自己的能力和素质,与时俱进,勇攀新高峰。我们相信,在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,我们的党员队伍一定会更加团结、更加有凝聚力,为实现党的伟大理想贡献自己的力量。

2023年万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十六

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

没有阅读就不可能有个体的心灵成长,就不可能有精神的发育,阅读不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度和厚度,阅读不能改变我们的长相,但可以改变人的品位和气质。读好书、做好人。开发区区直小学的“晨诵、午读、晚写”,给了学生一个读书的世界,让学生在读书中感受童趣,感受生活,体验成功。教师配合专业化成长读书,俗话说“打铁还需自身硬”,作为学生的领路人,教师要拥有自身的底气,通过读书发展教师的专业,通过读书与学生的交流需,通过读书与家长的交流。同时也要动员家长读书,让他们走进教育的生活,了解教育,了解自身和孩子发展的密切关系。教师和家长和孩子同读一本书,走进孩子的内心世界,感受孩子的欢乐和忧愁,体验孩子的需求,不再把成人的习惯、感觉、思维强加到孩子的身上,而是和他们一起思考、成长。

通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色。

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