心得体会是一种自我反省的机会，通过文字表达和整理思绪，能够更加清晰地认识自己的内心世界。这是一些我参考的心得体会范文，大家可以借鉴一下其中的经验和观点。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇一
医院供应中心是医院内实现全面物资管理和优化医疗服务的重要组织，担负着采购、库存、配送、管理、监督等各项任务。医院供应中心在医疗体制的改革和现代化建设中起着至关重要的作用。有效的医院供应中心可以推进医院物资管理工作的标准化、规范化和信息化，加强医疗的质量和效率，同时也能维护医院和社会公众的利益。
虽然医院供应中心的作用十分重要，但其也面临着一些挑战和难点。首先，由于医院服务类型和规模的不同，医院供应中心在质与量、采购和库存之间的平衡达到效益最大化方面往往难以把握。其次，随着医疗体制改革的不断深化，医保政策等各种因素的影响，医院供应中心在招投标、效益评估、资金调配等方面也需要经历一系列的挑战和变化。
第三段：述说个人心得及体会。
在我的实践中，我能够深刻地感受到医院供应中心的优秀与不足之处。我深刻认识到，医院供应中心的质量和水平，不仅反映了医院的管理水平，也直接影响到医院的服务质量和公众满意度。我不断增强自己的综合素质，提升掌握的知识和技能能力，去满足不断扩大的服务需求，不断加强医院供应中心的管理能力和水平。
随着医疗保障的不断完善和监管要求的提高，医院供应中心逐渐成为医院内部转型与发展的重要关键。医院供应中心的现代化建设与管理，将有助于提高医院物资采购、管理和使用效率，加强产品和服务的质量管理，促进医院业务水平的提升和规范化。通过有效的设备采购和经营管理提升利润贡献和质量意识，树立和巩固医院品牌形象和权威性，塑造和提升医院品牌文化和社会形象。
从长远发展角度来看，医院供应中心的发展方向应该是科学、现代、信息化。科学的医院供应中心应该拥有先进的采购、库存、配送、管理等基础设施和技术平台；现代的医院供应中心应该具备完善的管理体制、流程和服务品质；信息化的医院供应中心应该拥有先进的技术管理平台和互联网化服务能力，以满足患者和医护人员的各种服务和需求。综上所述，医院供应中心的现代化建设是医院业务转型与发展的必然要求，也是医院工作的重中之重。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇二
作为医院供应中心的一员，我感触颇多，因此我想和大家分享一下我的心得体会。包括我对医院供应中心发展的看法，如何提高供应工作的效率，以及如何增强团队合作意识和素质。
第二段：建立健全的供应体系。
作为医院供应中心中的一份子，我们要不断加强内部体系建设，完善各种标准化管理，提供医疗机构需要使用的各类药品、医疗耗材、设备的质量与安全担保。我们必须努力构建合理的物流管理体系，充分运用现代化信息技术，全面实现数据化、智能化和科学化管理，提高供应工作的效率和准确性，以满足各种部门的物资需求。
第三段：提高供应效率。
高效的供应中心必须有良好的管理和操作流程，只有这样才能更好地提高供应工作效率。我认为，权责明确、职责分明是实现供应工作效率的前提。对不同职责部门的职责范围和工作流程进行明确划分和分工，通过流程的规范，遵循规章制度，采用先进的管理理念和现代的管理工具，提高供应中心工作的效率，优化内部管理结构，增强供应中心的整体运作能力和市场竞争力。
第四段：强化团队合作意识和素质。
供应中心是由不同部门各自完成不同的任务，因此团队合作是实现效率的关键。医院供应中心需要建立一个优秀的供应团队，关键是要培养团队合作意识、共同目标意识和忠诚度，注重团队成员的专业素质，并鼓励各个部门之间的交流与沟通，共同探讨解决方案。在此基础之上，通过行之有效的奖励机制和规范的激励措施，提高团队工作效率和协作水平，在市场上取得优势。
第五段：结尾。
在医院供应中心中工作必须密切关注行业动态，并持续推进提高各项工作效果。通过积极营造优良的工作环境、提高服务水平、工作效率和管理水平，提升供应品质与安全审核管理水平，实现供应中心的长足发展。我相信，在医院供应中心的努力下，我们一定能够做得更好。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇三
20x年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，按照“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满意，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将20x年度的工作总结如下：
消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，按照护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。
1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。
2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，改变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。
3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。
4、为了更好的落实工作，对工作进行质量控制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。
5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。
6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到及时发现问题及时解决。
7、管理规范，部分体现了pdca循环工作，工作质量进一步提高。
8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。
9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。
10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。
11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。
二．1到12月常规业务工作量完成情况。
1、全年共生产无菌包个，灭菌锅次。
2、发放临床一次性卫生用品。
3、坚持下收下送每天2次。
4、灭菌合格率100%。
5、临床满意度有所提高。
三、院感工作。
1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。
2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。
3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅b—d测试，每天进行物理监测，每包进行化学监测，每周对灭菌器进行生物监测等。
4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。
5、严格外来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。
6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。
7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。
四、护理教学。
完成卫校临床带教学生名。
五、安全管理。
1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。
2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。
3、各区按设备操作流程进行操作，保证使用的安全性。
4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇四
供应中心作为一个组织的重要部门，负责物资采购、供应链管理和库存控制等工作，对于保证组织的运转和发展至关重要。在我参与供应中心工作的这段时间里，我深刻认识到了供应中心的重要性，并从中获得了一些宝贵经验和体会。
首先，我认识到供应中心的核心是供应链管理。供应链管理不仅仅是简单的物流工作，它还涉及到多个环节的协调和管理，包括供应商的选择、采购计划的制定、库存控制和配送等。在这个过程中，我学会了与供应商建立良好的合作关系，并及时沟通和解决问题，保证了物资的及时供应和库存的合理控制。同时，我还学会了制定科学的采购计划，根据市场需求和供应商的能力来确定采购数量和交货周期，从而提高了物资的周转率和供应的灵活性。
其次，我体会到供应中心的运作需要具备良好的时间管理能力。供应中心的工作任务繁多且紧凑，在有限的时间内完成各项工作非常有挑战性。为了有效地管理时间，我学会了制定详细的工作计划，合理分配各项任务的优先级，以确保重要任务的及时完成。同时，我还学会了减少非必要的时间浪费，例如通过合理安排会议时间和有效利用电子邮件等工具来减少沟通和协调的时间。这些时间管理技巧对于提高工作效率和应对工作压力非常有帮助。
第三，我认识到供应中心的成功需要高效的团队合作。供应中心的工作涉及到多个部门和岗位的协同配合，只有团队成员之间紧密合作，才能确保供应链的顺畅运转。在和团队成员的合作中，我学会了尊重和倾听他人的意见，注重沟通和协调，以达到共同的目标。我也意识到在团队中发挥自己的作用的重要性，要积极主动地完成自己的工作，并主动帮助其他团队成员解决问题，提高团队的整体效能。
第四，我体会到供应中心需要不断创新和学习。供应链管理是一个充满变化和不确定性的领域，市场的需求和供应商的情况时刻都在发生变化，只有不断创新和学习，才能应对这些挑战。在这个过程中，我注重在工作中的思考和总结，并不断寻找方法改进工作质量和效率。我还参加了一些相关的培训和学习活动，学习了一些新的管理理念和技巧，努力提高自己的专业素养和创新能力。
最后，我认识到供应中心的工作需要有耐心和细致的态度。供应中心的工作任务繁杂，需要细致入微的处理，一丝不苟的工作态度是必不可少的。在这个过程中，我学会了耐心地处理各项工作细节，对细微之处抓得更加细致，确保每个环节都没有差错。我意识到只有做好每一个细节，才能保证整个供应链的质量和顺畅运转。
总之，供应中心的工作对于任何一个组织都至关重要，我从中不仅学到了很多专业知识和技能，也通过实践获得了一些宝贵的经验和体会。通过与供应商的合作、时间管理、团队合作、创新学习和细致态度等方面的努力，我相信我可以在未来的工作中更好地发挥自己的能力和作用，为供应中心的发展做出更大的贡献。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇五
供应中心作为一个企业的重要部门，承担着关键的供应链管理任务，对于企业的运转发挥着至关重要的作用。在我参与供应中心的工作中，我深切感受到了它的独特魅力和挑战。通过这段时间的亲身体验，我积累了许多宝贵的经验和体会，以下将分享一下我的心得体会。
首先，供应中心的高效运作离不开团队合作。在处理供应链中各个环节的工作时，我们与采购团队、生产团队、物流团队等紧密配合，共同制定实施计划，并确保各部门之间的信息共享和沟通畅通。通过高效的团队合作，我们能够及时解决问题，提高工作效率，保证供应链的无缝衔接。在团队合作中，我深深地体会到了团队意识和协作能力的重要性，并且明白了只有相互合作、相互支持，我们才能够达到更好的工作效果。
其次，供应中心要始终保持对市场的敏锐洞察力。市场需求经常发生变化，作为供应中心的一员，我们需要时刻关注市场动态，对市场需求进行准确的预测和判断。只有了解市场才能够有针对性地制定供应计划，避免库存过剩或供不应求的情况发生。因此，对市场的敏锐洞察力是供应中心工作中必不可少的一项能力。我通过不断学习市场营销知识，提高自己的市场分析能力，为供应中心的运作提供了有力的支持。
再次，供应中心的高效运转需要借助信息化技术的支持。信息化技术的应用可以大大提高供应链管理的效率和准确性。在我所在的供应中心，我们通过建立信息化系统，实现了供应链的可视化管理，可以实时追踪产品的生产、运输和库存情况。这不仅提高了我们对供应链的掌控能力，也使得相关数据的分析更加便捷、准确。信息化技术的运用不仅使我们的工作更加高效，也为供应中心的决策提供了可靠的参考依据。
另外，供应中心的工作要做好风险管理。供应链中存在着各种潜在的风险因素，如供应商延期交货、原材料价格波动、突发事件等。这些风险的出现可能会对供应链的正常运作造成影响甚至中断。因此，供应中心的工作要及时识别和评估风险，并制定相应的应对方案。我在实践中学到了风险管理的重要性，准备提前制定备用计划，以应对各种可能出现的问题，保证供应链的平稳运行。
最后，作为供应中心的一员，我们要不断提升自己的综合素质。除了专业知识和技能的学习外，我们还需要具备较强的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。只有这样，我们才能更好地与各部门沟通协作，迅速解决工作中的难题。在供应中心的工作中，我不断努力提高自己的综合素质，学习与人合作、沟通协调的技巧，以及分析解决问题的能力。这些都对我的职业发展和工作能力的提升起到了重要的作用。
总的来说，供应中心的工作需要高效的团队合作、对市场的敏锐洞察力、信息化技术的支持、风险管理的能力以及不断提升自己的综合素质。通过这段时间的实践与体验，我深刻认识到了这一点，并且在这个过程中不断成长和进步。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，为供应中心的发展做出更大的贡献。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇六
五、检查包装室工作制度。
六、消毒灭菌质量控制与可追溯制度。
1、供应室周围环境整洁，无污染源。严格区分无菌区，清洁区，污染区。行走路线采用强制通过方式，不能逆行。严格区分无菌物品，清洁物品和污染物品，流水操作，不逆行，消毒与未消毒物品要严格分开放置，并有明显标志。
2、工作人员操作前后认真洗手，必须熟练掌握各类物品的消毒，洗刷、清洁和无菌的方法程序和质量要求以及各类物品的性质保养方法和使用范围。
3、供应室2人必须经培训后方可上岗，消毒员应持证上岗。
4、供应室内保持清洁，整齐，墙上无灰尘，霉点，裂缝，无蜘蛛网，每天用消毒液擦拭整个工作室内物体表面一次，地面用消毒液拖地，每周一次大扫除。
5、无菌物品发放、污染物品的接收，均应有单独窗口和专职人员。
6、送回供应室的医疗器械，必须先用多酶液浸泡后再洗净擦干，经高压灭菌后备用。
7、下收下送配有专人负责无菌物品的发送，污染物品的接收，下送车要有明显标志，每次收发回来应用消毒液擦拭下送车，每周用消毒液彻底擦拭。
8、压力锅操作程序严格按照《消毒技术规范》执行，使用时必须进行工艺检测，化学检测、生物检测。工艺检测必须每锅进行，预真空压力锅每天灭菌前进行bd试验，排气系统正常方可使用，生物检测每周进行一次，所有的温度必须做好详细记录，资料保存3年。
9、已灭菌物品立即存放于无菌间。
10、进入无菌间前要洗手，戴口罩、更衣换鞋。
11、无菌物品接收时，应检查无菌包的标识是否完整，包布是否清洁、干净。
12、无菌合格物品必须有明确的灭菌标识和有效期，专厨专柜存放，并且有效期不超过7天，过期或有污染可疑的，必须重新灭菌。
13、无菌室每天空气消毒一次，每次60分钟，并有记录。
14、供应室内组装间、无菌间必须每月做空气检测一次，各区域的物表、工作人员的手和无菌包，必须每月进行一次微生物检测，所有的检测必须做好详细记录，记录保存3年备用。
15、一次性使用无菌医疗用品，须拆除外包装后，方可进入无菌间单独存放，并严格按照一次性医疗用品管理办法设施管理。
（一）、压力锅蒸汽灭菌监测：
1、工艺监测：每锅监测，并详细记录锅号、压力、温度、时间、灭菌物品，灭菌日期及失效日期，灭菌操作者签名事项。
2、化学监测：灭菌包外均有化学指示物，高度危险物品包内应放测量化学指示物，置于最难灭菌的部位；包装材料可直接观察包内的，化学指示卡只放包内即可。
3、生物监测：应每周监测一次；灭菌器新安装、移位和大修后必须进行物品监测、化学监测和生物监测，物品监测和化学监测通过后，生物监测空载连续监测3次合格后才能使用；脉动真空压力锅应进行bd测试并重复3次，连续监测合格后，灭菌器方可使用；投入使用后，每日开始灭菌运行前进行bd试验，合格后，灭菌可使用。采用新的包装材料及方法进行灭菌时，必须先进行生物监测，合格后才能使用。
4、每年对压力和安全阀进行监测效验。
（二）、对器械、物品清洗质量的监测：
1、日常监测：每日采用目测或常用带光源放大镜对清洁后的器械、物品进行监测，坐到清洁后的器械物体表面及其关节、齿牙光洁、无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑。
2、定期抽查：每月至少随机抽查3-5个待灭菌包内全部物品的清洁质量、检查的内容同日常监测，并认真做好记录。
（三）、对消毒质量的监测：
1、湿热消毒检测：记录每次消毒的时间与温度。
2、化学消毒根据物品性能定期监测消毒剂的浓度、消毒时间和消毒时的。
温度，并记录。
3、消毒效果监测：消毒后直接使用的物品每季度监测一次，每次监测3-5件有代表性的物品。
（四）、对灭菌质量的监测。
1、物理温度和包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放；包内化学监测不合格的灭菌物品不得使用，并分析原因进行改进，直至监测合格。
2、生物监测不合格时，通知相关科室停止使用，并尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品，重新处理并分析原因，改进后生物监测连续3次合格后使用。
3、灭菌植入性器材，应每批次进行生物监测，监测合格后方可发放。
4、灭菌物品每月进行卫生学监测一次。
(五)、环境微生物监测：
1、每月对无菌物品的存放间进行安全监测一次。
4、灭菌物品每月监测一次。
（六）、对紫外线灯每半年进行一次照射强度监测，不得。
1、爱岗敬业，坚守岗位，服从领导，听从安排。
2、执行交接班制度，做好交接班记录。
3、严格执行设备运行操作规程，严禁违反常规操作。
4、熟练各种设备性能、操作规程、维修保养步骤。
5、做好工作时间定时巡查，填好巡查记录。
6、对管辖区内设备实行定时保养、维修，做好记录。
7、设备出现故障，需维修保养，必须及时告诉有关科室。
8、严禁在工作场所吸烟、会客。
1、消毒供应中心对影响灭菌过程和发放的关键要素进行记录，保存备查，实现全追踪。
2、物理检测法不合格的灭菌物品不得发放，并应分析原因进行改进，直至监测结果符合要求。
3、包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放，保内化学监测不合格的灭菌物品不得使用，并应分析原因进行改进，直至监测结果符合要求。
4、灭菌植入性器械应没批次进行生物监测，生物监测合格后灭菌物品方可发放。
5、生物监测不合格时，应尽快召回上次生物监测合格以来所有未使用的灭菌物品，重新处理，并应分析不合格的原因，改进后，生物监测用过3次后方可使用。
6、灭菌器生物监测不合格时，应生物监测重复一次，生物监测程序如合格，灭菌器可继续使用，如不合格，应尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品，重新处理，并应分析生物监测不合格的原因，改进后生物监测连续3次合格，灭菌器方可使用。
7、对使用了生物监测不合格的物品的病人建立档案，以便跟踪、观察。
五、检查包装室工作制度。
1、科室人员衣帽整齐清洁，禁止戴手套及穿拖鞋。
2、严格执行初洗后物品的精洗工作程序及器械保养打包。
3、室内物品放置有序，工作前后洗手，用消毒液擦拭桌面、地面，每日紫外线消毒，并作好记录。
4、打包前认真核对卡片、检查各类器械性能，包布洁净，无破损，十字包扎并注明名称，灭菌日期、失效日期，包装者签名。
5、各种诊疗包需经另一人查对方可进行灭菌。
6、复消的各种诊疗包，要重新处理后再包装灭菌。
7、每日做好登记、统计工作。
六、消毒灭菌质量控制与可追溯制度。
1、消毒对影响灭菌过程和结果的关键要素进行记录，并保证备查，关键是可追踪。
2、物品监测法不合格的灭菌物品不得发放；并应分析原因进行改进，直至监测结果符合要求。
3、包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放，包内化学监测不合格的'灭菌物品不得使用。并应分析原因进行改进，直至监测结果符合要求。
4、灭菌植入性器械应每批次进行生物监测。生物监测合格后，无菌物品方可发放。
5、生物监测不合格时，应尽快召回上次生物监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品，重新处理，并应分析不合格的原因，改进后，生物监测通过3次合格后方可使用。
6、灭菌物品生物不合格时，应先重复一次生物监测程序，如合格，灭菌器可继续使用；如不合格，应尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品，重新处理，并应分析不合格的原因，改进后，生物监测通过3次合格后方可使用。
1、加强工作人员自身防护教育，防止各类意外事故发生。
2、在回收、清洗区处理物品时，应按cssd不同区域人员防护着装要求，带橡胶手套，口罩，帽子，如有污染应及时更换，必要时戴防护镜。脱掉手套后应立即洗手。
3、皮肤表面一旦染有血液，其他体液，各种消毒液及酶，应当彻底清洗。
4、不慎被利器刺伤，应按锐器伤处理原则处理。
5、使用压力蒸洗、干热灭菌时，应具有防止爆炸燃烧的措施，操作时应戴防护手套，预防烫伤事故发生。
6、使用低温灭菌器时，应保持空气流通，防止环氧乙烷中毒，燃烧、爆炸等意外事故发生。
7、必要时检测环氧乙烷灭菌区环境中气体的浓度，防止发生职业伤害。
1、清洗后的器械表面及其关节，齿牙应光洁、无血渍、污渍，水垢等残留物质和锈斑，功能完好，无损毁。
3、清洗应先在流动的自来水中冲洗，再用酶清洗液浸泡2-10分钟后，最后再用流动水冲洗干净。
4、清洗后的器械应干燥处理，在使用水溶性的器械润滑剂保养。
（1）供应室按规定准备各种一次性医疗物品及高压灭菌物品。
（2）每月检查，及时备全，以备急用。
（3）若发生重大突发事件，应保证供应，并及时通知本科灭菌发放人员及消毒员到岗，将急救物品送到应用科室。若供应物品不足，立即高压灭菌，1小时内保证供应。
2、消毒锅遇冷气团：
（1）消毒员每日检查高压灭菌的性能，保证正常运行。
（2）若发生冷气团情况立即停止高压，查找原因，通知机械维修人员，及时维修。
（3）重新启动程序，及时高压灭菌。
3、停电应急预案：
（1）消毒员每日检查电源开关及线路，高压灭菌前仔细检查发现异常立即通知维修部。
（2）高压灭菌过程中突然停电时，当班人员立即报告护士长，及时联系维修部或总务科，来电后及时消毒灭菌，保证供应。
（3）若临床急用物品，应手动打开高压锅取出物品，帮助高压灭菌。
4、泛水应急预案：
（1）各班人员每日检查水、电、气管道。
（2）发生泛水情况应立即疏通排水系统。
（3）当班人员或护士长立即通知维修部，及时维修。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇七
xx年xx月xx日，我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位，对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。
初到供应室上班，得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务，分三个区：去污区。检查包装灭菌区。无菌物品存放区，以及科室的工作流程。职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后；对新旧两个供应室进行对比一下，新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的`第一次上清洗班，也就去污区，进入工作区时，首先需做好个人防护如：戴双层手套。口罩。帽子。面罩。防水围裙。防水鞋等等；做好所有防护措施后，清洗前需先调配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行，缺一不可。开始准备工作。清点。分类器械，看有无损坏数量及数量齐全，清点后，冲洗器械上的血迹。污迹，打开轴节冲洗，在泡多酶液下泡2至5分钟，污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟；使用纯净水终未漂洗器械上污迹。血迹。锈迹。水垢消毒剂，清洗后任何残留物质。光洁如新，最后起到润滑保养作用，器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。再后来，又到新的上班地方，手术室学习打包装，由于自己之前从未见过，只能先看同事及护长示范给我看，然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事，护长也开始让我着手打包及认器械。包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。
通过这段时间，很感谢同事及护长的耐心教导及包容，我从不会到会这过程，了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门，它的主要工作是对与用品进行回收。清洗。包装。消毒。灭菌和发放工作，以保证医疗。护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触，但是工作内不仅延伸到临床，而且还贯穿于整个医疗及护理工作中，因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识；才能完成各项清洗。包装。消毒。灭菌及无菌物品的发放工作。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇八
1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。
4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。
9、完善应急预案的.处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。
9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
cssd培训计划。
2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。
6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.
7、七月新版消毒技术规范的部分内容。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇九
1.在护士长、师、士的领导下负责对各类医疗器械、材料的消毒，并按规定做好记录。
2.严格执行各项规章制度和操作规程，已灭菌物品和未灭菌物品应严格分开放置。严防差错事故的发生。
3.经常检査和保养高压消毒器，保证安全使用。
4.在消毒时间内，不得擅自离开，严格掌握压力和时间，保证灭菌效果。
5.每一锅消毒物品置放留点温度计，做好消毒效果的.监测。
6.取无菌物品时必须洗净双手，灭菌时戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天协助下送消毒物品到病区。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十
1.在护士长、师、士的领导下负责对各类医疗器械、材料的消毒，并按规定做好记录。
2.严格执行各项规章制度和操作规程，已灭菌物品和未灭菌物品应严格分开放置。严防差错事故的发生。
3.经常检査和保养高压消毒器，保证安全使用。
4.在消毒时间内，不得擅自离开，严格掌握压力和时间,保证灭菌效果。
5.每一锅消毒物品置放留点温度计，做好消毒效果的监测。6.取无菌物品时必须洗净双手，灭菌时戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天协助下送消毒物品到病区。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十一
消毒供应中心是一家专门负责提供各类消毒产品和设备的机构，它在疫情期间扮演了至关重要的角色。我有幸在这家供应中心工作了一段时间，亲身体验了其中的工作和责任，这给我留下了深刻的印象和一些重要的体会。在这篇文章中，我将分享我在消毒供应中心的心得体会，以及这个行业的挑战和价值。
首先，在消毒供应中心工作让我意识到消毒对我们社会的重要性。疫情爆发后，全世界都陷入了紧急状态，每个人都开始意识到消毒的重要性。作为消毒供应中心的一员，我深切地感受到了我们工作的使命感。每天我们都要确保仓库中的消毒产品和设备充足，并及时发放给需要的机构和个人。我们的工作直接关系到大家的生命安全，这让我更加珍惜和认真对待我的职责。
其次，我在消毒供应中心学到了很多关于消毒产品和设备的知识。在最初的几天里，我接触到了各种各样的消毒产品，包括消毒液、消毒喷雾、消毒湿巾等。我了解到每一种产品的特点和使用方法，并了解如何根据不同的情况选择合适的消毒产品。此外，我还学到了如何使用和维护消毒设备，例如消毒柜、紫外线消毒灯等。这些知识不仅让我在工作中更加得心应手，也让我明白了消毒对我们社会的重要作用。
另外，消毒供应中心也给我提供了一些挑战和成长的机会。在疫情期间，消毒产品的需求大幅增加，仓库的管理和物流也变得更加复杂。我们每天都要应对各种各样的需求和问题，例如急需补货的情况、运输过程中出现的意外等。这些挑战让我有机会锻炼自己的应变能力和解决问题的能力。同时，我也学会了与人合作，与供应商和客户保持良好的沟通和合作关系。这些经历让我在职业发展中受益匪浅。
最后，我想说的是，消毒供应中心的存在和工作对我们社会有着巨大的价值。疫情期间，我们提供了及时、有效的消毒产品和设备，帮助大家保护自己和他人的健康。而在平时，我们的工作也同样重要，因为消毒是预防疾病传播的关键措施之一。没有消毒供应中心，我们将无法获得足够的消毒产品和设备，防疫工作将变得更加困难。
总的来说，我在消毒供应中心的工作经历让我意识到消毒的重要性，学到了关于消毒产品和设备的知识，面对了各种挑战并成长了很多。我相信，在未来，消毒供应中心将继续发挥其重要的作用，为社会的健康和安全做出贡献。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十二
落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据20xx年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。
2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的`监测。灭菌合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。
2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。
1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训。
3、科内派1人去贵阳进行消毒供应岗位培训。
提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌。
1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。
2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十三
第二季度工作的顺利完成，消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着，第二季度为进入全新管理模式已经进行了大量的'准备工作，在保证临床一线无菌物品供应的同时，提高科室人员专业素质，强化指导思想，强调质量控制保障安全。
一、思想方面不断提高。
供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求，进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，尽可能按时、按质、按量完成工作，严格遵守医院制定的各项规定，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关心窗口，在主动服务上努力，确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新，不断加强“全心全意为临床服务”的观念，切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。
二、人员专业素质显著提升。
实行每月进行1-2次工作质量检查考核，质量检查考核与绩效工资挂钩以来，科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制，控制结果在科务会上进行反馈。
护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作，独立完成自己的本职工作，并针对质控提出的不足及时整改，同时将工作中出现的问题反馈给护士长，护士长能够了解每个人的特长，更加知人善用，确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥，全面提高科室的工作质量。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十四
在全球化的背景下，供应链管理成为了企业竞争力的重要因素。作为一个供应链管理中心的成员，我有幸参与了公司的供应链管理工作，并从中积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将就供应链管理中心的工作内容、挑战、策略和未来趋势进行了解和分析。这些体会不仅对我个人的职业发展有着深远的影响，也对整个供应链管理中心起到了重要的推动作用。
首先，作为一个供应链管理中心的成员，我们的主要工作是协调公司内外部的供应链关系，确保物流和供应链的高效运作。我们与供应商、销售部门、物流公司和其他相关方进行紧密的合作，及时调整生产计划、订单交付和库存管理，以满足客户需求。通过不断地沟通和协调，我们能够有效地优化供应链，降低成本，提高客户满意度。
然而，供应链管理中心的工作也面临着诸多挑战。首先，由于市场需求的不确定性和产品寿命周期的缩短，供应链必须具备快速反应与敏捷性。我们需要时刻关注市场变化，及时调整供应链的布局和流程，以及时满足客户的需求。其次，由于全球化的趋势，我们需要处理来自不同国家和地区的供应商，面临着语言、文化和时差等方面的交流和合作困难。此外，供应链的可持续发展和环境责任也是我们面临的重要问题。
面对这些挑战，供应链管理中心制定了一系列的策略和措施，以确保供应链的高效运作和持续改进。首先，我们注重供应链的可见性和透明度，通过建立信息系统和数据分析平台，实时追踪和监控供应链的每一个环节，以便及时做出调整和改善。另外，我们积极推动供应链的合作和协同，与供应商、物流公司和销售部门建立长期稳定的合作关系，共同解决问题和提高效率。此外，我们还注重供应链的风险管理，通过制定应对策略和建立备份供应商，降低供应链因突发事件而导致的风险。
未来，供应链管理中心将面临更多的机遇和挑战。随着人工智能、大数据和物联网等技术的不断发展，供应链将实现更高的智能化和自动化水平。我们将更加注重数据的分析和利用，通过数据驱动的决策和预测能力，提高供应链的效率和灵活性。同时，环境的可持续发展和社会责任也将成为重要的议题，我们需要积极响应和参与相关活动，推动供应链的绿色化和可持续发展。
总结起来，作为供应链管理中心的一员，我深知供应链管理的重要性和挑战。通过我们的努力和合作，我们成功地优化了供应链，提高了客户满意度，并为公司创造了更大的价值。未来，我将继续学习和探索供应链管理的新趋势和技术，不断提升自己的专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望能与同事们一起共同应对新的挑战和机遇，推动供应链管理中心的发展，为公司的持续成功做出更大的贡献。
精选医院供应中心心得体会（案例15篇）篇十五
随着新冠疫情的爆发，全球范围内对于消毒产品需求的急剧增加，消毒供应中心的重要性也愈发显现。作为一个消毒供应中心的工作人员，我有幸参与其中并深刻体会到了这个过程所带来的许多心得体会。在这篇文章中，我将与大家分享我的心得体会，希望能给其他从事相关工作的人提供一些启示。
首先，从事消毒供应中心工作需要高度的责任心和紧迫感。作为消毒供应中心的一员，我们的工作关乎着千万人的生命安全。我们需要保证供应链的顺畅，确保消毒产品及时到达目的地。这意味着我们需要时刻保持警惕，确保消毒产品的质量和数量。同时，我们也要做好信息的传递和沟通，及时了解客户的需求和反馈。只有这样，我们才能更好地为社会作出贡献。
其次，协调能力和团队合作精神也是从事消毒供应中心工作的关键因素。在处理大量订单、监控生产进度以及解决问题时，我们必须具备卓越的协调能力。不仅仅要与线上销售团队、物流团队和生产团队进行有效沟通，还要和客户保持紧密联系，了解他们的需求和意见。只有通过团队合作、协调一致的方式，才能更好地完成任务，确保消毒产品正常供应。
此外，创新意识和持续改进也是非常重要的。在这个竞争激烈的行业中，只有不断创新才能够立于不败之地。我们需要关注市场的需求和趋势，引进新的技术和工艺，提高生产效率和产品质量。更重要的是，我们需要不断改善自己的工作方式和方法，寻找更高效的解决方案和流程，以满足客户的需求。只有不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，沟通能力和服务意识也是从事消毒供应中心工作的重要因素。我们需要与不同的人打交道，包括制造商、物流团队和客户。在与客户沟通时，我们需要仔细倾听他们的需求和意见，并提供合适的解决方案。当出现问题时，我们需要及时回应和处理，保证客户的满意度。只有通过良好的沟通和高质量的服务，我们才能够建立良好的信誉和口碑。
最后，忍耐力和应变能力也是非常重要的品质。在处理大规模订单的时候，我们经常会面临各种挑战和困难，如供应链的中断、生产设备的故障等等。这时候，我们需要保持冷静和清醒的头脑，迅速寻找解决方案，并采取行动。同时，我们还要面对客户的抱怨和不满，需要保持耐心和友好的态度，解决问题并维护好客户关系。只有具备强大的应变能力和忍耐力，我们才能够在困难面前坚持并成功。
总结起来，从事消毒供应中心工作需要高度的责任心、团队合作精神、创新意识、沟通能力和忍耐力。这不仅是能够顺利开展工作的必备要素，也是不断成长和提高的关键要素。通过这段时间的工作经验，我意识到了自己的不足并努力弥补，希望能够在未来的工作中更好地发挥自己的作用。通过不断的学习和实践，我相信我能不断提升自己的能力，为消毒供应中心的发展做出更大的贡献。