最热国企改革发展心得体会(案例18篇)

时间:2025-08-11 作者:薇儿

心得体会是通过对自身经历和体验的总结和概括,可以帮助我们更好地认识自己、提升自己。它是对所学知识的巩固和应用,也是对所遭遇问题的思考和解决。我想我们需要记录一下自己的心得体会了吧。以下是一篇优秀的心得体会范文,希望能给大家一些启示和参考。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇一

国企改革是当下中国经济改革的重中之重,而身为国企员工的司机更是身临其境地感受到了这场巨大变革带来的冲击和机遇。在工作中,我作为一名国企改革的参与者,亲身感受到了很多变化,并从中得到了不少心得体会。

首先,国企改革激发了我的工作动力。过去,在国企中,工作环境枯燥、工作内容单一,司机的工作也只是简单地开车接送。然而,随着国企改革的推进,公司思想观念开始转变,对员工提出了更高的要求。作为司机,我也开始意识到自己的存在和工作的价值,深刻感受到自己在公司中的角色和责任。这种新氛围激发了我对工作的热情,我开始主动学习相关知识和技能,不断提高自己的驾驶水平和服务质量。通过努力工作,我在公司中逐渐获得了一定的认可,也更加热爱我的工作。

其次,国企改革为我提供了发展空间。以前,国企的管理体制较为僵化,个人的发展空间有限。然而,随着国企改革的深入进行,公司的管理体制和流程开始改变,更加注重员工的能力提升和职业发展。作为司机,我有机会接触到不同领域的同事和相关部门,了解到更多的信息和机会。我逐渐改变了自己的思维方式,不再满足于开车的工作,而是努力学习和提高,争取转岗到更有发展前景的职位。通过参与公司内部培训和外部资格考试,我逐渐获得了相关证书,提高了自己的竞争力,也为自己的职业发展打下了坚实的基础。

第三,国企改革让我意识到团队的重要性。在过去的工作中,司机工作往往是独立的,与其他同事的接触较少,交流合作的机会也不多。然而,在国企改革的推进下,公司鼓励员工间的团队合作和信息交流。我意识到,只有和同事们团结协作,才能更好地完成工作任务。在实际工作中,我与同事们形成了良好的合作关系,相互帮助、相互配合,共同推动工作的顺利进行。团队合作不仅让工作效率提高,还让我从同事们身上学到了很多知识和经验,使我在工作中成长和进步。

第四,国企改革提醒我保持开放的心态。随着国企改革的深入进行,公司引进了许多先进的管理理念和方法,也开始与国际接轨。这对我个人来说,是一次思维的转变和观念的更新的机会。我开始主动了解各种新的管理理念和技术,提升自己的专业素养。在工作中,我积极与同事交流经验,学习他们的优点和长处,不断完善自己的工作方式。同时,对于新的工作要求和方式,我也能够保持积极的态度去学习和适应,不断调整自己的思维方式和行为方式,使自己与时俱进。

最后,国企改革促使我更加珍惜工作机会和职业发展。国企改革带来的种种变化让我充分意识到,工作机会和职业发展并非一成不变,而是需要付出努力和不断学习的。作为一个普通的国企员工,我开始注意积累工作经验和提升自己的竞争力,在竞争激烈的职场中抢占先机。同时,我也更加珍惜现有的工作机会,保持努力上进的态度,为自己的职业生涯打下坚实的基础。

国企改革给我带来了不少新的机遇和挑战,通过这一系列变革,我不仅感受到了巨大的动力和激情,也收获了很多学习和成长的机会。我相信,只要保持积极的态度和不断努力,我一定能够在这个变革的时代中取得更大的成功,为国企的发展做出更多的贡献。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇二

近年来,我国的国有企业改革不断推进,这也给广大的国企员工带来了机遇与挑战。作为一名国企司机,我亲身参与了国企改革的过程,深切感受到了改革给司机职业带来的巨大变化。下面我将从我的亲身经历出发,谈谈我对国企改革的一些心得体会。

首先,国企改革为司机职业带来了更广阔的职业发展空间。改革之前,我们司机的工作主要是车辆驾驶和乘客服务。无论职业晋升还是收入水平,都相对较低。但随着改革的推进,国有企业开始引入市场化经营模式,积极拓展经营领域,改革司机也迎来了职业发展的机会。在某次改革中,公司决定开设出租车业务,要求司机拥有出租车驾驶证。由于我之前一直积极学习驾驶知识和提高驾驶技术,我成功地通过了驾驶考试并成功转岗为出租车司机。这对我来说是一个很好的机会,不仅提高了我的收入水平,同时也开阔了我的职业发展路径。

其次,国企改革让司机更加注重专业素质的提高。国企改革过程中,企业开始注重市场竞争力的提升,而我们司机作为企业的一部分,更需要具备专业素质的提高。改革推行之初,我所在的公司组织了一系列的培训班,从驾驶技术、服务意识到团队合作等多个方面进行培训。这让我意识到,只有不断提升自己的素质,才能够适应企业的发展需求。于是,我开始积极参加培训,不仅学习到了更多实用的驾驶技巧,也提高了我的服务意识和团队合作能力。

第三,国企改革使司机面临着职业风险和压力的增加。以前,我们司机的职业发展相对较为稳定,收入稳定,工作环境也较为轻松。但改革之后,随着竞争的加剧,企业要求司机的工作效率和质量也越来越高。同时,随着快速发展的互联网行业的冲击,出行服务行业也开始出现新的竞争对手。这些对于我们司机来说无疑都带来了职业风险和压力的增加。为了提高自己的竞争力和适应企业的变化需求,我不断学习新技术和服务理念,提高自己的工作效率和质量。

最后,国企改革使司机更加重视自身形象和服务品质。改革之后,企业注重建立良好的企业形象和品牌效应,司机作为企业的一部分,形象和服务品质尤为重要。我们必须具备文明驾驶、礼貌待客和优质服务的素质。为了提高自己的形象和服务品质,我努力学习和借鉴先进的服务理念和技巧,保持绅士风度,以更加专业的态度接待每一位乘客。

总体来说,国企改革给了司机职业带来了机遇和挑战。从我个人的角度来看,改革让我有了更多的职业发展机会,提高了我的综合素质,但同时也增加了我的职业风险和压力。然而,只有不断提高自己的专业素质和服务品质,才能在这个竞争激烈的市场中立足。我相信,在国企改革的大潮中,我们司机将在不断学习和成长中迎接更加美好的明天。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇三

近年来,国企改革作为我国经济体制改革的重要方面,引起了广泛的社会关注。为了进一步推进国企改革,我参加了一期关于国企改革的党课。通过这堂党课,我深刻认识到国企改革的重要性,对于进一步完善国有企业的经营机制、提高国有资产的运行效率有着积极意义。下面我将结合自己的实际体会,从主要内容、现实意义、挑战与机遇、我应该做什么等方面,谈一谈我对国企改革的心得体会。

首先,国企改革的主要内容是转变企业经营机制、提高公司治理结构和完善市场竞争机制。课堂中,我们学习了改革的基本思路,包括推进国企提质增效、深化国资国企改革、加强企业党的建设等。这让我深刻认识到,国企改革不仅仅是简单地进行一些表面性的改变,更需要从根本上转变企业经营思路和管理模式。只有在深化改革的过程中,解决国企存在的问题,才能够真正提高企业的整体竞争力。

其次,国企改革对于我国经济的现实意义重大。作为我国经济的重要组成部分,国有企业的改革将直接影响到我国经济的发展方向和速度。通过改革,可以提高国有企业的效率和竞争力,进一步激发市场活力,促进经济的高质量发展。同时,国企改革也有助于优化资源配置,提高资金效率和运营效率,进一步增加国家财富。因此,我深刻认识到,国企改革对于实现我国经济的可持续发展和长期繁荣具有重要意义。

然而,国企改革也面临着一系列的挑战与机遇。在改革过程中,我们需要面对不同利益主体的利益纠纷,需要解决好国企的权责问题,平衡好政府的管理和市场的自主性。同时,我们还需要充分利用市场经济的机制,吸收国际先进的管理经验和技术标准,推动企业实现跨越式发展。所幸的是,国企改革的机遇也是显而易见的。改革将带来新的机会,促使企业加快转型升级,进一步提高产品质量和品牌价值,加强与国际市场的对接和合作。

那么,面对国企改革,我们应该做些什么呢?首先,作为一名共产党员,我们要增强党的观念,将党的意志贯彻到国企改革的具体实践中,坚决拥护党中央的决策部署,不断提高党性修养。其次,作为国企员工,我们要提高自身素质,增强自我学习能力和创新能力,适应市场经济的发展要求。同时,我们还要积极投身到国企改革中,为企业发展提出合理化建议和创新性举措,为实现国家繁荣做出自己的贡献。

综上所述,国企改革党课让我深刻认识到深化国有企业改革的重要性和迫切性。国企改革不仅仅是一项改革,更是推进我国经济高质量发展的需要。面对改革带来的挑战与机遇,我们要增强党性修养,提高自身素质,并积极投身到国企改革中,为实现国家的繁荣做出积极的努力。唯有如此,才能实现国企改革的目标,为我国经济的可持续发展做出更大的贡献。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇四

国企改革是近年来国家的一项重要改革任务,其目的在于提高国企竞争力和行业发展,推动经济转型升级。我作为一名企业管理专业的学生,参加了某校经管系的国企改革发展专题讲座,并在此过程中获得了一些体会和收获。接下来,我将就自己的学习心得和体会,从三个方面进行阐述。

国企改革面临的问题主要包括制度约束不足、经济效益不尽如人意、人才流失等。据悉,当前国企在解决以前的问题时,还要同时面对经济产业升级的挑战。为了解决这些问题,政府出台了一系列措施,如激励机制、创新制度、提升人才竞争力等,这些措施将在一定程度上促进国企改革的顺利发展。

第三段:国企改革的经验教训。

在国企改革的过程中,我们要不断总结经验教训,这些经验教训对我们进行国企改革工作至关重要。在专题讲座中,我们听到了不少日本和韩国企业在改革过程中的一些试错经验,我们也应该有所借鉴。另外,我们的改革要从宏观和微观两个角度去把握,不同的层面和部门都要有相应的改革措施,这样才能更有效地推动改革进程。

第四段:人才培养和创新。

在国企改革中,人才培养和创新是两个重要的方面。也许很多人会想到,技术创新是国企发展的主要途径,但实际上,人才培养同样重要。建立合理的人才培养体系和激励机制,发挥企业内外部优势,将使得整个企业的竞争力得到提高。同时,创新也是推动社会和企业发展的关键因素,通过不断激励和创新,国企能够不断提升自身的经济实力和竞争力。

第五段:结论。

总的来说,国企改革是一个长期的过程,在这个过程中,我们应该摒弃一切偏见和人为限制,勇于实践和创新。我们需要从各个方面入手,制定具体的可行计划和措施,以提高国企的竞争力和行业发展,推动经济转型升级。相信在不久的将来,我们国家的国有企业一定能够迈向更加辉煌的未来!

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇五

司机作为国企改革的直接参与者,亲身感受到了改革所带来的巨大变化。在过去,国企的管理体制臃肿,效率低下,往往给司机带来种种不便。但是经过改革,国企开始倾向市场化运作,加强内部精细化管理,司机们也因此感受到了改革所带来的便利和机遇。

第二段:司机对国企改革的理解和认可。

国企改革的核心在于改革思想观念和管理模式,这些改革措施的实施直接影响到了司机们的工作和生活。在改革开放的大背景下,司机们深刻认识到改革的必要性和重要性。他们支持国企改革,相信改革能够提升企业的核心竞争力,并且也能为自身带来更好的发展机遇。

第三段:司机在国企改革中的角色转变。

国企改革使得司机的职责不再仅限于开车。车辆管理、安全维护、客户服务等方面的任务都变得更加重要,司机也成为了企业的重要一环。司机要具备更多的专业知识和技能,不断提升自己的综合素质,以适应企业改革发展的需要。司机们对于新时期国企发展中的各种挑战和机遇都充满了希望。

第四段:司机面对国企改革的过程中的困惑和挑战。

尽管司机们对国企改革持有积极的态度,但改革过程中仍然会遇到一些困惑和挑战。比如,部分司机对于新的管理制度不够熟悉,不确定自己在改革中的角色定位;有些司机在工作中面临到了经验不足和技术薄弱的问题。但是,他们通过积极学习,不断实践,克服了这些困难,逐渐适应了全新的工作模式。

第五段:司机在国企改革中的收获和成长。

国企改革给予司机们更多的机会和平台展示自己的能力。通过不断努力和进取,司机们在工作中逐渐积累了经验,提升了自己的专业能力和品质。同时,国企改革也为司机们提供了更好的发展空间和晋升机会,他们有可能从司机岗位转型到管理层岗位,实现自己的职业梦想。

总结:国企改革是一场深刻的变革,也是一场机遇和挑战并存的考验。在这场改革中,司机们从被动的参与者逐渐成长为积极的推动者,他们体会到了改革所带来的便利和机遇,同时也面对了不少的困惑和挑战。然而,他们通过不断努力和职业追求,逐渐适应了新的工作要求,实现了自己的职业发展和人生价值。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇六

近几年,随着我国经济的快速发展和全球化的加速趋势,国有企业面临着诸多的转型和挑战。为此,国家对国企进行了改革和发展的措施。在这个背景下,我深入参与了相关的研究和调查,得出了一些心得和体会。此文主要讲述我的一些观察和分析,以此来为国企改革发展方兴未艾的大势贡献力量。

第二段:背景介绍。

国企在我国的历史可以追溯到新中国成立以来。随着改革开放的不断深化,国企面临了经营管理体制、机制和结构的深刻变革。虽然经过了多次改革,国企的生存和发展问题依然是一大难题,近年来,我国开始大力推行国企改革。国企改革的目标是要建立现代企业制度,包括完善现代公司制度、深化股份制改革、鼓励企业家精神、推进企业全面上市等,以提高国企的竞争力和管理能力。

国企改革在我国的许多领域都已经取得了显著的成就。伴随着国有资产管理的创新和国企的市场化改革,我国大量的国有企业聚焦市场需求,努力改进经营结构,向高科技和高附加值行业转型。这些成就的背后是让国企的管理与市场需求更加紧密结合起来,让国企在融入全球经济的大势下保持强劲的竞争力。

第四段:国企面临的困境。

虽然国企改革和发展取得了一些成就,但我国国有企业仍然面临着种种困境。经济下行压力和全球市场的竞争加剧,导致了一些国企的经营状况整体走弱。然而,我认为国企面临的最大的困境是管理模式的问题。包括僵化的管理体系、缺失市场机制的强制性等等问题,导致了许多国企的管理能力受到了极大的限制,阻碍了国企进行不断的创新与发展。

第五段:未来展望。

国企改革和发展是艰辛的,也是具有挑战性的。未来,国企改革和发展面临着许多新的机遇和挑战。我认为,国企要想在未来获得更大的发展,必须加强改革力度,深入推行市场化改革,加大投资力度。同时,需要更多地关注技术创新和数字化转型,以提高企业的竞争力和数字化管理水平。只有不断地创新和实践才能使国企在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

结尾:

国企改革和发展是一个长期的过程,需要多方面的支持和配合。在未来,我们需要更多地借助市场化改革和新技术来推动国企的持续发展。我相信,在此过程中,国有企业将会继续发挥重要作用,贡献更多的力量。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇七

《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得近日,我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议,学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际,推动各项改革进程,以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。

该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面,全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出,到20xx年在重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制,国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。

会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》,要始终坚持社会主义市场经济改革方向,牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。

学习好、贯彻好《指导意见》,对于坚定搞好企业信息,坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进,推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向,把改革的红利转化为发展动能,加快转型升级,增强活力,控制力、影响力、抗风险能力,尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道,尤为紧迫和重要。

只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容,严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作,管理创新,坚定信心,公司上下齐心协力,相信公司通过改革发展,定能做强做优做大。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇八

第一段,引言(大致100字):

国企改革是近些年来中国经济改革的一个重要方面,也是中国企业转型升级的必由之路。参加了国企改革发展专题的学习,我深刻认识到,当前国企在改革中仍面临着困难和挑战,但同时也有着巨大的发展潜力。本文将从政策制定、市场化运作、品牌建设以及员工管理等方面,简要谈一下我在专题学习中的心得体会。

第二段,政策制定(大致300字):

国企改革最大的动力来自于政策制定,而政策的落地和执行则是关键。虽然国家已经出台了一系列支持国企改革的政策,但要实现政策的落地和执行,首先需要各地各级政府的认真落实。特别是在规划制定和政策制定时,各级政府首先要聆听企业的真实需求,探索企业的发展瓶颈,促进各方面资源调配和整合。另一方面,政策的执行也需要加强监督,保障政策执行的公正和透明。只有在制定科学完善的政策基础上,加强政策执行,才能够真正地推动国企改革不断深入推进。

第三段,市场化运作(大致300字):

市场化是国企改革的关键。国企改革要通过市场化运作,打破行政干预、市场壁垒和保护主义等不利因素,推动企业管理向市场化、专业化和现代化方向发展。在市场化运作中,企业要实现经营自主权,加强品牌建设、扩大市场份额,通过市场化运作,才能够提高竞争力和盈利能力。同时,国企在市场化运作中也需要增加对市场动态的敏感程度,做到及时调整战略和运营模式,迅速应对市场变化,赢得市场。

第四段,品牌建设(大致300字):

品牌建设是国企改革的关键之一。随着市场竞争的不断加剧,企业品牌越来越成为企业的核心竞争力之一。企业要加强品牌建设,树立良好的企业形象,提高市场竞争力和品牌影响力。在国企改革中,品牌建设需要从培育品牌文化、展示品牌形象、共建品牌体系等多个方面入手,全方位推动品牌建设。同时,企业还需要加强对品牌的保护和维护工作,严厉打击侵犯企业品牌权益的行为,保护企业品牌形象。

第五段,员工管理(大致200字):

员工是企业的资源和生力军,国企改革要加强员工管理,提高员工素质和综合能力,才能够实现企业的长远发展。在国企改革中,企业需要通过人才引进、培养和激励等多种方式,提高员工的专业素质和管理水平。同时,为了减少员工流失,企业还需要注重优化员工福利和工作环境,打造优良的人才吸引机制,促进员工和企业共同成长。

结语(大致100字):

国企改革是一项重大的历史任务,是推动中国经济高质量发展的必然选择。学习国企改革发展专题,让我深刻认识到政府、企业、市场和员工在国企改革中各司其职,共同推动改革向前发展的重要性。只有在全社会共同参与和努力下,才能够实现国企改革与发展,推动中国企业实现新的发展奇迹。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇九

第一段:国企改革的背景和重要性(200字)。

随着改革开放的深入发展,国有企业改革成为推动中国经济发展的重要一环。国企改革旨在转变原有的计划经济体制,引入市场机制,提高企业效益和竞争力。这是一场深刻的变革,必然会遇到许多问题和挑战,因此加强对党员干部学习国企改革的知识和经验,提高他们的思想认识和工作能力,具有重要的现实意义和长远的战略意义。

第二段:参加党课学习的体会和感悟(300字)。

作为一名党员,在参加国企改革党课学习中,我深刻感受到了国企改革的历史意义和必要性。通过学习党的相关政策和理论知识,我进一步认识到中国国企改革的深度和广度,了解了国企改革的基本目标和具体举措。同时,党课还安排了一些实际案例和企业讲座,让我更深入地了解了国企改革的实际情况和挑战。通过学习,我不仅感受到了改革的艰辛和复杂性,也看到了改革的巨大潜力和希望,进一步激发了我对国企改革的坚定信心和决心。

第三段:党课学习对我的工作产生的影响(300字)。

党课学习对我的工作产生了积极的影响。首先,我更加明确了自己在国企改革中的角色和使命,知道了作为一名党员干部应该怎样履行自己的责任和义务。其次,我通过党课学习,了解了国企改革的基本原则和举措,掌握了一些解决实际问题的方法和技巧。这些知识和经验对我在工作中的决策和实践起到了指导和支持作用。同时,党课学习还促使我积极主动地参与到国企改革工作中去,不断提升自己的专业技能和素质水平,为国企改革的顺利进行作出贡献。

第四段:党课学习的不足之处(200字)。

尽管党课学习对我产生了积极的影响,但也存在一些不足之处。首先,党课学习时间较短,涉及的内容较多,很难深入学习和理解。其次,党课学习重点是理论与实践相结合,但有时候实践环节较少,导致理论知识与实际操作还存在一定差距。此外,党课学习采取的是集中培训的方式,个别同志在学习过程中存在思想疲劳和学习动力不足的问题。需要在后续的工作中进一步加强对党员干部的培训和指导,提高党课学习的质量和效果。

第五段:进一步努力,提升自己的能力(200字)。

在国企改革的新形势下,作为一名党员干部,我深感责任重大,任务艰巨。因此,我将进一步努力,提升自己的能力,不断学习和掌握国企改革的新理论和新经验,不断完善自己的知识结构和思维方式,提高自己的工作能力和素质水平。同时,我还将积极参与到国企改革的实践中,结合自身的工作实际,发挥自己的优势和特长,为国企改革事业做出积极贡献。相信通过自己的不懈努力和坚定信心,国企改革必将取得更加辉煌的成就。

总结:

通过参加国企改革党课学习,我深刻认识到国企改革的重要性和必要性,明确了自己在国企改革中的角色和使命,掌握了一些解决实际问题的方法和技巧。党课学习对我的工作产生了积极的影响,促使我积极参与到国企改革工作中去,并进一步提升自己的能力和素质水平。然而,党课学习还存在一些不足之处,需要后续工作进一步加强培训和指导,提高学习的质量和效果。相信通过自己的不懈努力和坚定信心,国企改革必将取得更加辉煌的成就。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十

中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路?全球金融危机以后,世界经济开始复苏,中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段,同时也面临着新形势下的各种挑战,而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用,改革问题再次成为中国社会的热点。

自2000年开始,国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。2000后,国企改革也一直深受重视,从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。在经过以前几大阶段的改革后,我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状:

一、基本建立的了明确的产权制度,实现了国企的政企分离。

二、基本上完善了国企的法人治理结构,实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。

三、基本完成了对国有企业的股份制改革,扩大了国有资本的可支配范围。

四、基本实现了抓大放小的方针,对一些中小企业实行了改制。

五、完善了企业的人事制度,完善了企业内部的激励机制,实行了多种有效的分配方式。

六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。

七、国有资本的监督力度得以强化。

八、实现了部分国有股份制企业的上市,扩大了国企的资本来源。

九、国企制度创新有了一定程度的突破。

以上几个方面现状,是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外,在新的历史条件下,我国的国企改革还具有以下特点:

一、大型国企正在积极吸收境外资本,实施境外井购、战略重组,利用外资改组国有企业。

二、实行了一系列人才考核制度,实行了经营者年薪制。

三、在垄断行业积极引入竞争,强化国企竞争意识等。

虽然以上现状,都说明了国企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革进程中,也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:

(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。

(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。

(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。

(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。

(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。帮助企业增资减债、减轻负担。

(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。

(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展。

任何改革都伴随着巨大的代价,中国的国有企业改革也不例外,但是我们不能停止改革的步伐。我们必而认调到改革存在的问题,并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十一

生命至上安全发展是在任何时期、任何场合都应该牢固树立的思想意识,只有切实落实安全发展理念,才能确保广大人民群众的生命财产安全。习近平总书记提出:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。确保人民群众生命安全和身体健康,是我们党治国理政的一项重大任务。这不仅是国家层面的重要部署,更是基层单位应该严格落实的行为准则。

身为国企的一名基层干部,我深知安全生产是一种责任,不论是身处生产一线,还是后方保障,都存在不同程度的安全风险因素。而如果不正视这些不安全因素,那可能带来的事故与伤害,都会给亲人留下永久的痛。每一次的安全案例学习和各类警示教育,都犹如一声声警笛,回荡在我的耳旁,让我时刻警醒,处处留心。

其实不论是生活还是生产,安全就如同广阔的天空一般,虽然看似离我们很遥远,但只有拥有这片天空,我们才能生存,才能放心大胆的驰骋。在我看来,只要有这五心就能保障!

专心是安全保障的前提。

宋朝大文学家苏轼曾经说过“不一则不专,不专则不能”。说的就是不专心于一件事情就很难成为一个有专长的人,就很难发挥一个人的才能。

任何事情都要专心才能完成,所谓“一心不能二用”说的就是这个道理。电视中常常报道某单位员工因为工作时看小说手指被截断,某个司机开车时和乘客聊天导致交通事故的各类惨案。当这些目不忍睹的事故一次次的发生时,我们扪心自问一下,如果当时专心的做手上的事情,还会出现这样的悲剧吗?只有专心于工作,你才能及时意识到危险的临近,才能有效的避开或者解除危险。

细心是安全保障的重点。

俗话说“差以毫厘,谬之千里”,一些重大的事故往往是由于细节上的差错而导致的。还记得震惊世界的美国哥伦比亚号航天飞机失事事件吗?由于泡沫材料安装过程的疏忽,导致7名伟大的航天员永远的葬身天际。也许再多一次的飞行评估,悲剧就可以避免;也许再进一步的细致检查,历史就会改变。然而就是这样的细节,却决定了最终的成败。日常工作中能够关注细节,及时排查出微小之处的隐患,确是一件困难的事情,这不仅是一种敏感度,更是一种责任心。我们需要的是每一个员工都能够从小处着手,细心的发现工作中的不一样的变化。不粗心不大意,才能及时有效的识别危险,保障自身的安全。

诚心是安全保障的基础。

“世上无难事,只怕有心人”。许多员工或许感觉安全都是别人的事情,于自己无关紧要,所以学习安全知识、提升安全技能的时候,便马马虎虎,敷衍了事。这就是没有诚心的表现。他们没有将安全当成一件重要的事情来看待,而是带着一种“事不关己,高高挂起”的态度去对待,但当危险真正到来时,便会后悔莫及。我们应该做的是未雨绸缪,认真的对待每一件与安全有关的事情,不因为看似简单、平凡就可以漫不经心。

决心是安全保障的驱动。

“选定了路的方向,就不要畏惧路的长远”。既然知道了安全生产的重要性,就要下定决心、排除万难推进下去。也许隐患的排查耗时耗力,也许设备的改进花费心思,也许教育培训无人问津,也许措施推行阻碍重重,但是依然不能放弃安全保障推进的步伐。有决心就是不论遇到多大的困难,都会矢志不移的将安全工作持续的落到实处,让员工随时随地都能够感受安全保障的氛围。

恒心是安全保障的关键。

“行百里者半九十”任何事情想要取得效果就必须长久的推行下去。对于安全,如果仅仅只是浅尝辄止,蜻蜓点水般的教育、实施,如果只是为了应付领导检查而采取的临时巩固,如果只是培训时随手画画,事后就扔在一边的教育笔记,这样营造出来的安全只是彩色的泡沫,看着漂亮,却不可靠。保障一天的安全生产容易,一年呢?一辈子呢?日复一日的常规检查,年复一年的例行维修,这样的事情没有恒心是很难做到的。而我们的安全生产不应该是百日赛,应该成为日日赛、月月赛、年年赛。将安全的规范化意识融入到我们每一天的生产活动中。

安全不是一纸空文,不是一袭废话,更不是我们触不可及的难事。我相信,只有我们坚持用这五颗心去对待安全,我们就一定能够将危险止于门外,让安全化为领导的认可,化为同事的鼓励,化为家人的笑脸,共同构建起保护你、我、他的和谐厂区。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十二

全球金融危机以后,世界经济开始复苏,中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段,同时也面临着新形势下的各种挑战,而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用,改革问题再次成为中国社会的热点。

自开始,国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。后,国企改革也一直深受重视,从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。

在经过以前几大阶段的改革后,我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状:

一、基本建立的了明确的产权制度,实现了国企的政企分离。

二、基本上完善了国企的法人治理结构,实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。

三、基本完成了对国有企业的股份制改革,扩大了国有资本的可支配范围。

四、基本实现了抓大放小的方针,对一些中小企业实行了改制。

五、完善了企业的人事制度,完善了企业内部的激励机制,实行了多种有效的分配方式。

六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。

七、国有资本的监督力度得以强化。

八、实现了部分国有股份制企业的上市,扩大了国企的资本来源。

九、国企制度创新有了一定程度的突破。

以上几个方面现状,是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外,在新的历史条件下,我国的国企改革还具有以下特点:

一、大型国企正在积极吸收境外资本,实施境外并购、战略重组,利用外资改组国有企业。

二、实行了一系列人才考核制度,实行了经营者年薪制。三、在垄断行业积极引入竞争,强化国企竞争意识等。

虽然以上现状,都说明了国企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革进程中,也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:

(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。

(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。

(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。

(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。

(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。

帮助企业增资减债、减轻负担。

(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。

(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展。

任何改革都伴随着巨大的代价,中国的国有企业改革也不例外,但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的`问题,并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十三

随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧,国有企业面临着巨大的改革压力。为了适应新的经济形势,国企必须进行深化改革,实现经济效益和社会效益的双向增长。在参与国企改革的过程中,我深刻体会到了改革的重要性以及成功改革的关键因素。本文将从变革意识、市场导向、创新能力、员工素质和动力机制等方面来探讨突围国企改革的心得体会。

改革首先需要有强烈的变革意识。在过去的计划经济时代,国企习惯于依赖政府资源和行政手段来获取发展机会。但在市场化改革的时代背景下,这种模式已经过时。国企必须意识到改革的重要性,并主动去迎接挑战。我所在的国企就是通过深入调研市场需求、学习行业新发展趋势,并与互联网企业合作创新,从而实现了转型升级。经过改革,我们的国企从过去的传统制造业转型为新兴科技企业,业绩也取得了长足进展。

其次,市场导向是国企改革的关键。市场导向意味着放弃政府指令性计划和行政性指标,将市场需求作为企业发展的主导因素。国企要学会通过市场竞争来提高企业效益和创新能力。在改革中,我们积极引进市场化机制,建立了与竞争对手相一致的企业评价和绩效激励体系,强化了市场营销和销售能力,提升了企业的竞争力。

创新能力也是国企突围改革的核心。在市场竞争激烈的环境下,企业创新成为了推动发展的关键因素。国企改革要注重提升创新意识和能力。我们的国企通过组建创新团队、鼓励员工创新、支持科研项目等途径,推动了技术创新和产品改良。同时,加强与高校、科研机构的合作,引入外部创新资源,为国企创新提供了强大的支持。

员工素质也是国有企业改革的关键要素之一。国企要培养具有适应市场和竞争的能力和素质的员工队伍。我们的国企通过引进外部人才、设立培训机构、建立岗位技能竞赛等方式,不断提升员工的综合素质。改革后,我们的员工思想观念更新,能够适应市场变化和公司发展需求,对企业的发展贡献巨大。

最后,动力机制的建立对于国企改革来说至关重要。在市场经济中,激励机制是推动企业发展的重要保证。我们通过多元化的薪酬制度、股权激励计划、职务晋升机制等方式,建立了激励机制,激发员工的积极性和创造力。改革后,我们的国企员工凝聚力增强,团队合作能力提高,整体工作效率明显提升。

总结起来,国有企业的改革是一个系统工程,需要从内外部多个方面着手。通过强烈的变革意识、市场导向、创新能力、员工素质和动力机制等方面的改革,国企可以实现突破和发展。当然,每个国企在改革的过程中都会面临不同的挑战和困难,但只要敢于创新、主动变革,相信国有企业一定能够在改革中取得新的突破。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十四

社会主义市场经济条件下,国企改革是推动经济发展、实现结构调整和提高综合国力的重要举措。国企改革推动会是一种集体学习和交流经验的活动,通过该会旨在总结经验、互通有无、提供启示,进一步推动国企改革,推动中国经济发展。参加过国企改革推动会的人士从中汲取了许多宝贵经验,获得了深刻的体会。

第一段:了解会议目标。

国企改革推动会是一个旨在总结经验、互通有无、提供启示的平台。通过这样的会议,与会人员可以了解不同国企改革项目的实施情况和成效。同时,他们也可以收集有关项目的数据和相关统计资料,以便更好地评估国企改革的效果,并提出对策和建议。

第二段:交流经验心得。

参加国企改革推动会的人士可以通过与其他国企的代表互动交流,分享彼此的经验心得。他们可以讨论实施国企改革的挑战和困难,同时,也可以分享成功的项目经验和管理经验。通过这样的交流和学习,与会人员可以相互启发,互相鼓励并提供建设性意见,为推动国企改革提供更多的思路和思考。

第三段:启示和反思。

通过国企改革推动会,与会人员可以获得宝贵的启示和反思。他们可以从他人的故事和项目中学到很多东西,比如如何在不同的情况下解决问题,如何提高企业的竞争力,如何实现企业的可持续发展等。同时,他们也可以反思自己的做法和方法是否合理,是否需要进行调整和改进,并及时采取行动。

第四段:共享资源和信息。

国企改革推动会还提供了一个共享资源和信息的平台。与会人员可以通过会议来获取最新的国企改革政策和相关信息,了解最新的国内外发展趋势。他们也可以通过会议来寻求合作伙伴,扩大合作的范围。通过共享资源和信息,与会人员可以更好地为国企改革提供支持和帮助,提升整体效果。

第五段:总结与展望。

通过参加国企改革推动会,与会人员可以对国企改革的现状和发展趋势有更为深刻的认识。他们可以总结经验,发现不足,然后提出改进和完善的方案。同时,他们也可以展望未来,提出一些创新的观点和思路,为国企改革提供更多的可能性。总之,国企改革推动会对于推动国企改革、提升国有企业的竞争力和推动中国经济的发展具有重要意义。

通过参加国企改革推动会,与会人员获得了许多宝贵经验,深刻体会到国企改革的重要性和必要性。他们通过与他人的交流和学习,获得了许多的启示和反思,为国企改革提供了更多的思路和思考。同时,他们也通过会议共享资源和信息,寻求合作伙伴,推动国企改革的进展。通过总结与展望,他们为国企改革提供了更多的可能性。国企改革推动会的举办,有利于推动中国经济的发展,提升国有企业的竞争力和综合国力。这也是为什么越来越多的人参加国企改革推动会的原因所在。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十五

国企改革是当今中国经济发展进程中的一个重要议题,旨在提高国有企业的竞争力和效益,推动经济转型升级。在我参与国企改革工作的过程中,我深刻体会到了这一过程的重要性和必要性。本文将从国企改革的必要性、面临的困难与挑战、改革的方向和目标、改革中的体会及对未来展望等方面谈谈我对国企改革的体会与心得。

首先,我认为国企改革的必要性凸显出中国经济发展的需求。国有企业作为中国经济的重要支柱,其发展状况直接关系到国家的整体经济形势和发展前景。然而,相较于民营企业,国有企业在市场竞争中往往面临着效率低下、创新能力不足等问题。因此,通过深化国企改革,可以推动企业转型升级,提高企业运营效率和市场竞争力,实现中国经济发展的新突破。

其次,国企改革也面临着一系列的困难与挑战。首先,改革进程复杂而漫长,需要面对各种利益诉求与利益关系的博弈,涉及到多个层面的利益相关方。其次,改革过程中管理层能力匮乏、体制机制僵化等问题也是亟待解决的难题。此外,市场化改革在国有企业内部也会面临阻力,一些企业难以承担改革带来的经营风险。因此,要推动国企改革取得实质性的成果,需要合理平衡各方利益,加强改革政策的落实,并充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

在谈到改革的方向和目标时,我认为,国企改革应该以市场化为方向,以提高国企的竞争力和效益为目标。具体而言,一是要引入市场机制,加强国企的市场竞争力和创新能力。通过市场机制的引入,可以激发国企的内在活力,使其更好地适应市场需求和经济发展变化。二是要加强国企的规范管理,提高企业治理水平。通过加强企业内部管理,提高企业决策的科学性和效率,使国企能够更好地适应市场竞争和经济发展的需要。

在国企改革中,我亲身参与了一些项目,从中获得了一些体会和心得。首先,改革需要有明确的方向和目标。无论是全面混合所有制改革还是部分国企股份制改革,都需要明确改革的方向和目标,并注重实施的可操作性和可持续发展性。其次,改革需要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。市场是有效配置资源的重要手段,将市场机制引入到国企改革中,可以激发企业活力,更好地适应市场竞争。最后,改革需要注重人才培养和机制创新。人才是企业发展的核心驱动力,改革过程中要注重培养和吸引优秀人才,同时要创新企业治理机制,提高企业决策科学性和效率。

对于未来的展望,我对国企改革充满了信心。随着改革的不断深化,国企将迎来新的发展机遇和挑战。新的改革举措和政策将为国企发展提供更大的空间和机会。同时,国企也需要不断提高自身的核心竞争力,适应市场变化和发展的需求。只有不断创新与优化,国企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之,国企改革是中国经济发展的必然要求,也是推动经济转型升级的一项重要任务。在国企改革的过程中,我们需要充分认识到其必要性和重要性,同时也要面对改革中的困难与挑战。通过正确的方向与目标、市场化改革、规范管理和创新机制,国企改革将迎来更好的发展前景。我对国企改革充满信心,并愿意为之付出努力。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十六

自改革开放以来,中国的经济发展一直在不断提升。作为经济改革的重要组成部分,国企改革在过去几十年中不断推进。作为贵州省的重要经济组织,贵州省的国企改革也在不断深化。在这篇文章中,我将分享我在参与贵州国企改革中的体会和经验。

贵州省是中国的一个内陆省份,地处西南。2005年,贵州省开始全面推进国企改革,这是中国国企改革的重要一步。在此之前,贵州省的国企以前的体制和管理模式仍然存在许多问题。例如,许多国企的生产效率低下,运营成本高,技术水平和管理水平都比较低。在改革的背景下,一些国有企业被重新组合成了较大的集团公司,并进行了深度改革。

贵州省国企改革的目标是实现集中优势资源,提高企业效益,增强企业竞争力和创新力。在此过程中,贵州省的国有企业面临了诸多挑战,例如如何提高企业服务质量,如何降低成本,如何促进员工的积极性等等。经过数年的试验和实践,贵州省的国有企业逐渐走出了困境,企业运营效率逐年得到提高,经济效益、财务收入、科技创新等方面也得到了显著的改善。今天的贵州省企业改革仍在不断发展,这必将为该省的经济发展打下坚实的基础。

贵州国企改革的成功不仅体现在持续的改进和增长的生产和经济数据上,也反映出同步发展的内部管理水平的提高。这里,我会总结出几个成功的因素:

1.有效的领导:在改革推进过程中,领导层的运用是至关重要的。

2.适宜的改革方案:方案需要根据企业的实际情况和问题制定,且在试验和改善过程中不断完善。

3.鼓励创新,发扬优良作风:创意和创新是企业发展的最好动力。

第五段:展望未来。

回顾贵州国企改革的历程,有不少困难和问题。这次改革经验的积累与总结是我们深化改革的力量源泉。未来,我相信贵州的国企仍将面临来自巨头对抗、政策变动、激烈市场竞争等诸多挑战。但是,有了一次次的改革经验和教训,我们相信未来的改革将爬坡越坎,走向更加成功和优秀的彼岸。

总之,贵州国企改革是一个不断尝试、不断探索和不断进步的过程。作为参与过改革的一员,我深信只要我们坚持不懈地探索、不断地改进,全力以赴,必定会走出一条适合自己的道路。根据先进思想,勇于采取新观念,并打造国企的决心和信心,我们将会在新的改革中迎来新的胜利!

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十七

贵州是西南地区的一个省份,自历史流传以来就是一个贫困落后的地区。随着改革开放的不断深入,贵州逐渐摆脱贫困,越来越受到世人的关注。近年来,贵州国企改革也取得了一定的成绩,在推进贵州经济转型升级、加快形成内向型、新发展动力的新格局等方面发挥了重要作用。本文将对贵州国企改革进行一些探讨,分享一些改革心得体会。

二、背景。

作为落后地区,贵州的国有企业经济规模较小,技术、管理水平相对落后,竞争力不强。面对全球化竞争的冲击,贵州国有企业也开始意识到改革的必要性,逐步进行了相关改革。此外,国家也给予了一定的政策扶持,如推出一系列促进国企改革创新的措施等。

贵州国企改革的形式主要包括:提高国有企业的市场竞争力,推行员工持股制度,实行国企资产证券化,深化国有企业改制等。

1.提高市场竞争力。

通过多种途径提高国有企业的市场竞争力,如优化企业结构、增强产品和服务的创新能力。建立市场化经营机制,推动贵州参与全球经济一体化,这使得贵州企业在现代化竞争上能够有一定的竞争力。

2.推行员工持股制度。

为解决人才流失、激发职工积极性等问题,推行员工持股制度,使得企业员工具备了一定的生产经营管理知识和经验,为企业发展提供动力和支持。

3.实行国企资产证券化。

贵州国有企业实行资产证券化,具有一定的市场变现效果,将不动产,工业产权等各种资产包装为证券,在证券市场流通,去化国有资产,促进企业快速发展。

4.深化国有企业改制。

以贵州酒钢为代表,引进了新的股东,推进合作开发,扩大市场空间,超越了外资企业,引领了厂家转型升级步伐。

四、带来的收益。

贵州国企改革给企业、个人乃至地区带来了诸多的收益。首先,改革后企业的生产效率得到了显著提升,实现了转型升级和创新驱动。其次,个人职工持股,推进了资源共享和共同发展,激发了员工积极性和创新活力。最后,整个地区能够更好地融入全球市场,带来了一定的经济收益。

五、结语。

贵州国企改革的经验值得借鉴和学习。贵州国企改革能够成功的关键在于,坚持市场化改革,提高国企的市场竞争力,营造良好的市场环境,激发企业家精神。同时,贵州国企改革中也存在一些问题,如国企改制后的利益分配、管理机制等问题,各相关方需要共同努力,打造更好的改革和发展环境。

最热国企改革发展心得体会(案例18篇)篇十八

全球金融危机以后,世界经济开始复苏,中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段,同时也面临着新形势下的各种挑战,而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用,改革问题再次成为中国社会的热点。

自20xx年开始,国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。20xx后,国企改革也一直深受重视,从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。

在经过以前几大阶段的改革后,我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状:

一、基本建立的了明确的产权制度,实现了国企的政企分离。

二、基本上完善了国企的法人治理结构,实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。

三、基本完成了对国有企业的股份制改革,扩大了国有资本的可支配范围。

四、基本实现了抓大放小的方针,对一些中小企业实行了改制。

五、完善了企业的人事制度,完善了企业内部的激励机制,实行了多种有效的分配方式。

六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。

七、国有资本的监督力度得以强化。

八、实现了部分国有股份制企业的上市,扩大了国企的资本来源。

九、国企制度创新有了一定程度的突破。

以上几个方面现状,是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外,在新的历史条件下,我国的国企改革还具有以下特点:

一、大型国企正在积极吸收境外资本,实施境外并购、战略重组,利用外资改组国有企业。

二、实行了一系列人才考核制度,实行了经营者年薪制。三、在垄断行业积极引入竞争,强化国企竞争意识等。

虽然以上现状,都说明了国企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革进程中,也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:

(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。

(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。

(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。

(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。

(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。

(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。

(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。

(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。

帮助企业增资减债、减轻负担。

(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。

(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展。

任何改革都伴随着巨大的代价,中国的国有企业改革也不例外,但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的问题,并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。

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