生产需要有良好的生产组织和管理，以保证产品的质量和生产效率。生产实践中的经验总结和教训吸取可以帮助我们更好地规划和推进生产工作。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇一
10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
11、.统筹下属交办事项.检视工作效率；
12、有关文件,报表之审阅批示;
13、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；
14、适应性之教育培训,储备人才;
16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇二
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；
2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；
4、承上启下。
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；
钣金：机械、磨具类专业为优；
3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；
4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；
钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；
5、为人本分、老实，能够听从上级安排。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇三
3、根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准；负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况；确保加工严格按工艺图纸要求执行；确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。
7、负责对生产部人员进行，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理；
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行；
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇四
5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;
8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
11、负责与其他部门的协调沟通;
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇五
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇六
一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理：严格执行公司的.材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。
六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇七
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7s的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇八
3、评估生产负荷、合理控制生产进度、提高生产效率
4、推行现场5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、负责生产员工的.计件工作与考核及员工培训工作
6、定期如每月、总结产量、计划完成情况等报表、提交上级
7、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查
8、完成领导安排的其他工作等
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇九
10、配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11、主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12、负责设备档案管理工作
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇十
1.负责公司系统设备的生产计划排产,根据合同要求安排整体生产计划,跟进计划达成。
2.根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的'问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。
3.负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
4.负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
1、国家统招本科及以上学历,须985或211院校毕业。
2、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。
3、整体策划能力较强,熟悉erp原理和库存管理原理,充分理解pmc岗位。
4、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇十一
4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇十二
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的`生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
最优生产主管的岗位的心得（汇总13篇）篇十三
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
6、主持车间例会，全面协调车间工作；