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2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇一
尊敬的各位领导：
下午好。
下面由我向各位领导汇报防汛工作进展情况。
一、指导思想。
6月至9月为北京市主汛期，近年来极端天气情况频繁发生，出现了50年不遇的特大暴雨，防洪度汛形式日益严峻，为有效应对主汛期可能发生的局部突发暴雨和其他突发防汛事件，全面加强本工程的防汛保障工作，本着“安全第一，预防为主”的原则，能有效防止灾害事故扩大和人员迅速撤离灾害区域，确保施工现场安全生产工作的顺利开展，预防洪灾事故的发生，力保事故发生时损失减少，危害降低，能快速、高效、合理有序地处置洪灾事故，按照上级有关部门文件要求，我项目在防汛物资、人员、应急机制方面做了充分的准备工作。
二、工程概况。
二、参建各方。
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
开工日期：
竣工日期：
三、应急机制。
1、由甲方、监理、总包、分包共同成立了防汛应急指挥部。
2、总包单位成立了防汛工作领导小组，小组下设办公室在安保部。
3、制定有效可行的防汛工作措施及应急预案，组建防汛抢险组织机构，成立了80人的防汛抢险工作小组。
4、制定了防汛指挥部、防汛抢险小组各级人员职责。
5、项目部制定了防汛值班制度，每天安排不少于5人的值班领导及值班员。项目部要求凡遇到预报有中雨以上的天气项目全体人员坚守岗位。
四、设备、物资准备。
1、储备了充足的应急物资，并对水泵进行了提前的检测确保紧急情况下能够使用。
编织袋两千个、水泵8台、水袋1000米、尼龙绳500米、苫盖材料6000平米、铅丝200公斤、碘钨灯10个、汽车吊一辆运输车两台、小推车10辆、抽水管1000米、铁锹30把、雨衣、雨鞋、雨伞、手电等70套。
2、设立防汛物质专用库房，并在施工现场明显位置设置导向牌，设置专人看管，禁止做其他挪用。
3、防汛物资分类码放，悬挂标示。
五、施工现场防汛措施。
1、本工程为典型的深基坑工程，考虑到工程特点，我项目在基坑周边砌筑的当水墙，并将基坑周边全部进行硬化，防止雨水渗入灌入基槽内。
2、在施工现场东、西大门处提前准备好填好的沙袋，遇到有紧急近况可直接用车运到出现险情的位置。
3、按照防汛应急预案及防汛演练计划进行了防汛演练，确保抢险工作组能够熟悉抢险流程，对抢险小队进行防汛知识教育。
4、组织值班人员每天对基坑周边、现场排水设施进行巡视，发现可能对基坑造成隐患的问题及时处理。
5、遇有汛情项目全体人员24小时在岗，保持通讯畅通；各应急小组到位，抢险小队在宿舍集合待命。
6、根据对工程周边市政雨水管线摸排，结构内利用原有的集水井、最低点处布设水泵，确保排水量大时能够顺利找到排水孔。
7、基坑四周配电箱内留有防汛专用开关，基坑内预设排水点。
项目部施工管理中始终坚持安全第一、预防为主、绿色文明施工的原则，在各级领导的监督指导下，工程各项工作全面受控。由于我们的团队比较年轻，施工管理水平有限，现场仍存在一些不足之处。借此机会，恳请各位领导，多提宝贵意见，督促我们把防汛工作做得更好，管理水平更上一层楼，为中国国学中心工程建设贡献更大的力量。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇二
沁水县龙脖公园于____年5月6日开工，5月9日全面进行工程测量及高程水准复测，进行前期工程施工计划安排，并按照图纸设计要求，进行各分部工程定位，水准点校核。
树木移栽于5月17日开始，于5月28日结束，
共投入人工373个工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合计移栽树木株;已全部移栽于南沟苗圃园内。
清表清障工作于月日开始，采用人工配合机械施工，自故城台向下清表，共清表23479平方米;平整场地2370平方米。
施工区域内共有坟墓座，至6月25日坟墓搬迁座;。
龙脖公园供电系统：经于电业局协商沟通，研究供电方案，决定自宣化社区主供电线路向龙脖公园供电，供电线路施工自5月27日开始，至6月15日全部完成供电线路施工，并经测试调整完毕，已于6月20日开始供电，供电线路施工共完成：埋设电杆2根，架设电缆线路250米，开挖电缆沟90米，埋设电缆90米，安装主配电线箱一座。
龙脖公园供水系统：经勘探考察，决定自梅河河道边开挖修建大口井一座，沿公路边沿经宣化社区北边埋设水管向龙脖公园供水，目前已报经水利、城建及有关单位批复，下一阶段开始全部进入开工建设阶段。
各分部施工情况。
故城台：已完成场地清理，边坡修整，余土外运;。
留君台：已完成场地清障清表，基础定位、方线;。
阳关草坡：已完成场地平整，垃圾土及杂土清理外运;。
龙脖广场：已完成连接路开挖整平，场地平整;。
观河台：已完成场地清理，道路修建，护坡基础开挖;。
二、下阶段施工安排。
施工人员及施工机械进场，土建部分全面开工建设;具体安排如下：
边坡浆砌石施工：于6月29日进场施工，安排人员：技术工22个，普工26个，砂浆搅拌机一台，运送砂浆车辆2台。
向园内供水系统开工建设，开挖大口井，埋设管道;。
园内喷灌系统、照明供电系统与土建施工同步同期进行。
三、下阶段施工进度计划。
环路车行道外边坡浆砌石于7月底结束。
分部工程灰土及混凝土垫层于8月15日结束。
各分部连接道路灰土及混凝土垫层于9月5日结束。
车行道施工于8月底结束，
各广场景点表面铺装于9月5日前全部展开施工;。
沁水县维纳园林苗圃。
20__年_月_日。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇三
xx工程于2009年9月18正是开工，工程开工以来在全体人员的共同努力下各方面工作都有条不紊的开展，我们xx项目监理部的各项工作也得到了公司领导大力的支持，首先要对公司的正确领导和支持表示感谢。在新的一年里，有许多工作值得我们去认真的总结和思考。我们必须要继续努力，团结协作，发挥监理部每个人的职责，将工作做的更加出色。xx工程总建筑面积平方米，结构为框剪结构，抗震烈度7度。地上建筑主要为3栋23-26层的高层住宅楼，层高米，小区设二层整体地下室，负2层局部平时为车库。
下午开现场工地例会，检查上半月计划落实情况，查明未完成原因，提出抢工要求，并安排下月工作。2010年全年，监理部共召开24次工地例会，及时有效的解决和协调工程中出现的问题。
经过对施工单位施工进度的督察，目前工程进度在受控中。
洁自律、秉公办事”为宗旨，努力提高自我廉政意识，做好自己的本职工作。在工作中，监理部主要从以下三个方面做好党风廉政建设：一是坚持超前防范，注重反腐倡廉宣传教育。用提前教育来提高监理人员的廉洁自律的意识，在思想上建立一道反腐的防火墙。
坚决杜绝监理人员向施工单位吃、拿、卡、要和接受施工单位的变相贿赂问题，监理部所有监理人员认真履行“监理员职业道德守则”、“监理人员守则。
xx项目监理部。
2010年12月30日。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇四
要求旗县区财政严格执行有关规定，对年初预算安排的专项资金，必须细化、落实到部门单位，对不能落实的项目资金要全部收回总预算统筹管理，用于其他支出或平衡预算。对上级下达的转移支付资金，务必于30日内分解落实。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇五
（建议5分钟内完成）。
1、介绍到会主要人员（公司主要领导、项目经理、安全员、总监）；
2、工地的概况（面积、栋数、楼高、开工时间、计划竣工。
时间、现形象进度）；
3、主要的危险源；
4、通过市专家论证的专项方案；
5、正在使用的大型设备（以及检验、检测情况）；
6、特种作业人员的持证情况；
7、安全文明施工资金的投入情况；
8、（复查的项目要讲的：在上一次省示范工地检查时，专。
家提出的主要隐患整改情况）；
9、创优的亮点。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇六
根据政府工作安排，现就综合开发公司2017年重点项目的进展情况及下一步工作安排汇报如下：
一、长丰苑2#地块。
（一）、项目概况。
根据吉府办抄字[2013]84号文件精神，在天华山西路以东、吉祥路以南、天华山东路以西、30m规划路以北，市规划建设局将该宗地选址用于2013-2015年保障性住房及配套普通商品房建设用地，1#、2#、3#地块共计108.64亩。其中1#地块用地面积35.51亩，为保障性住房用地；3#地块24.4亩，2#地块用地面积48.73亩，位于吉安市城西南片区3#地块以东、吉祥路以南、天华山东路以西、1#地块以北、规划用地性质为二类居住用地。2#、3#地块为配套普通商品房用地。2013年10月18日第五次主任办公会通过了1#、2#、3#整个地块的规划建筑方案。2014年9月，1#地块我局以划拨方式取得土地使用权证，并依法依规办理了相关建设手续并已开工建设。目前长丰苑1#地块规划建设的3栋18层保障性住房已经全部封顶，总投资约1.3亿元，共计套数864套。
（二）、存在问题。
该地块现状已经具备挂牌条件，挂牌前存在三个问题，第一是规划设计条件与桩基施工时的方案略有调整（1、容积率下调至2.4以下，2、增加建筑物红线退让至26米，2、临街建筑高度不超过54米，其他建筑由于容积率的下调也需要相应调整）。第二是市政府2016年下发抄告单要求提供有关业务主管部门出具的该桩基工程书面验收意见，验收需要现场开挖大量的土方，势必加大违法程度，从时间和资金投入的情况来说都不允许。第三是规划部门在向分管市领导汇报规划设计条件时，市领导要求该地块的2#、3#地块统一整合之后2#、3#地块共同挂牌。
（三）、推进情况。
2、市政府综合一科张科长也到接触，得到和规划分局一致的反馈意见；
（四）、需要协调的问题。
建议主管局协调征得市领导同意2#地块单独挂牌和免提供有关业务主管部门出具的该桩基工程书面验收意见，重新调整抄告单内容，我公司已经拟好2#地块情况说明及先行挂牌请示并呈报局领导。规划设计条件受目前政府新的规划要求（住宅容积率不得高于2.4）的限制，调整新规划设计条件的难度较大，但是暂时不影响土地挂牌工作。如上述问题协调落实到位，后2个月可以完成土地摘牌，摘牌后2个月即可开工建设。
二、东门小学棚改项目。
（一）、项目概况。
东门小学地块棚改项目位于吉安市吉州区原东门小学地块，四址为：锦绣文山小区东北、规划路以南、沿江路以西、改造城市棚户区34户，其中规划路以南28户（含原东门小学房改房10户），规划路以北6户。规划用地面积约20亩。根据吉府办字[2013]11号文（原有限电厂棚改工作会议纪要的通知）精神，东门小学校区已经完成了搬迁。目前项目征收红线内已完成调整摸底，现有1栋宿舍楼（10户）和10余户城房和6户农房需要进行征收，北面区域的土地已经征收，但南面区域10余亩村集体自留经济用地需要报批征收，东门小学东侧空地原计划为项目配套空地，目前被政府暂征用为社会停车场。
（二）、存在问题。
1、南面区域的村计提自留经济用地需要报批征收；
（三）、推进情况。
1、已经完成了项目摸底，了解了项目位置征收情况；
2、征收指挥部已经在组建当中；
（四）、需要协调的问题。
建议主管局尽快落实农房征收政策、协调完成村集体土地报批征收以及该地块东侧空地是否能作为小区的配套停车场统一规划工作。
三、佳合西苑保障房配套商品房项目。
（一）、项目概况。
项目位于吉州区城西范围内，四至为：东至规划路，南至库背西路，西至东塘边路，北至李家塘路。项目征地总面积159亩，规划用地面积111亩，其中1#地块保障性住房建设用地面积50亩，2#地块配套商品房的用地面积61亩。规划总建筑面积218439平方米（其中1#地块保障房建筑面积100157平方米，配套商品房面积118282平方米）。
（二）、存在问题。
（三）、推进情况。
1、已经安排设计人员按照新的规划要求调整规划方案；
2、联系规划部门出具该地块的用地红线图；
（四）、需要协调的问题。
（四）、吉安市房管局畅通“微循环”工程。
2017年我局组织实施的中心城区道路微循环工程有四条路：分别是庐境园路、友谊路、穗华小区南路西延及光明路。庐境园路、友谊路、穗华小区南路西延2月底可完成项目立项，施工图设计、地勘工程报建，3月底完成施工招标，4月底可开工建设，限于庐境园路、友谊路施工现场的原因，此两条路最迟7月底开工建设，11月底可交付使用。光明路受房屋征收问题的制约，预计12月初开工建设。该项目的工程总投资为5336万元。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇七
1)真实性具体包括：临床试验的医院、病例的可追踪性，（xxx负责）。
2)方案的科学性具体包括：样本的合理性安排，（xxx负责）。
1.厂区：包括厂区的生产环境、生产设备、生产管理、生产工艺、质量检测等，具体如下：（xxx负责）。
2)企业的生产、技术、质量部门负责人简历，学历和职称证书的复印件；
3)拟生产产品范围、品种和相关产品简介。产品简介至少包括对产品的结。
构组成、原理、预期用途的说明及产品标准；
4)。
6)拟生产产品的工艺流程图，并注明主要控制项目和控制点。包括关键和。
特殊工序的设备、人员及工艺参数控制的说明；
7)拟生产无菌医疗器械的，需提供洁净室的合格检测报告。由省级食品药。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇八
县委组织部：
我公司于4月22日召开第一次党委筹建工作会议，正式启动集团公司党委筹建工作，成立了党委筹建工作领导小组和工作小组，并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作计划和进展情况汇报如下：
一、工作计划整体工作共分为三部分：
（一）前期准备，摸清现状。
1.利用两周的时间，摸清集团公司基层组织党员、非党积极分子、组织关系等现状。
2.在6月10日前，将召开两个座谈会：一个是支部书记座谈会，一个是某支部党员座谈会（20人以内）。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。
（二）完善党务工作规章制度，编制《党员手册》。
为全面、规范、系统地指导党委工作，完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度，支部工作制度，评先选优制度，积极分子培训、发展制度，会议记录存档制度等，计划编制《党员手册》并在党委成立大会上发放，该项工作计划6月10日前完成，6月15日印制完毕。
（三）召开党委成立大会。
2.相关会议方案和详细的筹备工作计划请见附件1，所有工作。
按照要求将在6月18日前完成。
二、现已完成的工作。
（一）成立集团党委筹建工作领导小组。
成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人，书记、副书记候选人分别担任组长和副组长，领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。
王诗欢副总裁徐勤山高级工程师。
曹秉才总监。
蔡铭春经理。
（二）成立工作小组。
工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任，副组长为曹秉才，成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发，工作已经启动。
（三）完成集团公司党员情况统计表（详见附件2）。
（四）《党员手册》初稿完成80%（大纲见附件3）。
（五）成立大会策划方案初稿（详见附件1）。
三、正在进行的工作（近2周工作计划）1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员；
4.召开支部书记座谈会、党员座谈会（计划24日早在金贝广场支部召开）。
四、需要的帮助。
1.指导和支持。因为党委初创，经验不够，集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在诸多问题，恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。
2.大会需邀请嘉宾的名单，需镇党委给予协助，县组织部给予协调，提前与相关领导沟通，协调好县、镇党委领导参加时间（计划在6月25-28日期间）。此外，会场的布置形式也需要给予指导建议。
3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司，但开展各项组织活动（包括成立大会等）所需要的经费希望上级能够给予解决。
大连獐子岛渔业集团股份有限公司党群办公室。
二〇一一年五月十七日。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇九
已有26个工点正式启用电子施工日志；7月份应填施工日志20xx份，实填日志20xx份，审核通过日志20xx份，填报率100%，审核率100%。
（2）工程影像资料。
已开工点根据施工情况及时上传工程影像资料，本月已上传照片2134张，累计上传4852张。质量均满足要求。
（3)安全步距。
隧道安全步距模块已正式启用，已按照专家评审意见完成步距调整，截止目前未发生报警。
（4）按照要求做好铁路工程管理平台整体问题排查与整改。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十
在本次检修期间，主要暴露的问题有：
1、个别班组长、检修人员安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，存在侥幸心理，先干活后办票，被动采取安全防护措施。
2、有些专业负责人作为现场安全监护人责任心不够强，对现场的危险作业监督检查力度不够。
3、习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。如安全帽习惯性不下带、电焊作业一次线虚接、劳保防护用品穿戴不齐全。
4、工艺处理不够仔细，如在更换汽机前电动隔离门前后疏水阀时，未能及时切断干净气源，造成两个疏水阀门未能及时焊接，给检修造成不好的负面影响。
5、检修现场安全文明施工，不能按照天钢动力厂和运营部5s要求进行检修，检修现场施工机具、材料、物品摆放无序，施工垃圾不能及时清理，甚至现场有随地小便现象。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进，通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷，我们必须时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，将安全工作常态化，否则，任何一件小事都是一个不安定的因素，都是一个大隐患，都会为将来埋下祸根，都会为一时的侥幸买单，直至最后酿成一场事故。
20xx年1月12日11：03分1#炉投高煤，1月15日17:46分2#机组顺利并网，标志着此次检修安全圆满完成，是天钢动力厂领导、冶建公司领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次检修中，安全管理工作取得了较好的成绩，为以后煤气发电长周期安全平稳运行的安全管理工作积累了经验，今后我将继续深挖潜力，勇于探索，将安全工作做到常态化管理，“宁听骂声，不听哭声”，总结经验，吸取教训，在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十一
11爱卫办创建进度汇报3篇爱卫办创建进度汇报第1篇自我市新一轮创建工作启动以来，区认真按照市委、市政府印发的《市创建省第四届文明城市责任分解表》、《市开展瓷都文明大行动活动实施实施方案》以及相关会议的要求，扎扎实实开展各项创建工作。现将主要工作进展情况汇报如下：
一、进行了动员部署召开了开展瓷都文明大行动暨创建省第四届文明城市工作部署会，并邀请市文明办副主任、市创建办副主任莅临会议指导。会议印发了《区创建省第四届文明城市责任分解表》和《区开展瓷都文明大行动活动实施方案》，明确各自任务与职责,并提出了具体要求。
二、积极开展迎检准备工作1、迎检资料方面各街道按照市、区要求对创建资料进行了归档整理。现阶段各街道正在组织自查，拾遗补缺。
2（3）有条件的社区未成年人活动室都实行了开放，并做到有制度、有活动记录。
3、民意调查方面（1）各街道、区各有关部门都充分利用各自宣传媒体开展创建工作的宣传活动。如横幅、标语、板报等，营造良好的创建氛围；（2）各街道、区各相关部门都加强改进工作作风，提高办公效率，特别是加大了解决涉及民生问题的工作力度，积极克服困难、创造条件，为群众办实事、好事，提高群众对创建工作的认知度和参与率。
三、
加大环境卫生管理力度自5月下旬以来，区政府成立了街道环卫工作考评领导小组，对街道、社区环境卫生工作实行每周一小检、每月一大检的检查评比，评比结果在区政府工作例会予以通报。
四、加大创建投入区政府拨出12万元专项经费，给街道、相关部门用于此次创建迎检；区创建办为各社区发放垃圾桶100个。
3导。
存在的主要问题：
1、社区卫生费标准低且难以收缴到位，而清扫保洁人员对工资待遇有提高的诉求，造成环卫队伍不稳定，影响环卫质量的提高；2、少数由物业公司管理的居民小区卫生状况较差，如等。
爱卫办创建进度汇报第2篇一、各项指标完成情况1、爱国卫生组织建设不断加强。__社区两委非常重视爱国卫生工作，一直把此项工作摆在重要议事日程上，是社区各年度工作计划和社区中长期规划的重要内容之一。我们及时成立了由社区党委书记为组长，卫生专干任副组长，社区干部、物业公司经理为成员的__社区创建卫生先进单位领导小组办公室。全社区的爱国卫生工作形成了由党委书记负总责亲自抓，分管的社区干部具体抓落实的局面。社区制定了爱国卫生长远规划和年度计划，将爱国卫生工作纳入目标管理。在改水、健康教育和除害灭病等工作中，做了大量卓有成效的工作。每年制定《__社区爱卫工作计划》，做到爱卫工作与社区建设同研究、同规划。有力促进了爱国卫生运动的全面开展。
4楼饮用水管线老化、出现杂质等问题进行专项改造。现社区内饮用水水质均符合卫生标准。基本消灭了社区内饲养家禽现象，三堆乱堆放现象基本消失。
3、社区环境上了新台阶。我们更新了一批环保型垃圾桶，基本保证社区居民楼每单元一个的标准。社区绿化覆盖率达38%。在社区环境综合整治工作中，上级政府加大投资力度对社区道路进行了全面改造和提升。新建一处旭日广场。更新维修路灯120盏，对全社区主要街道的绿化进行了提升，完成绿化面积0.8万平方米，新铺设方砖8700余平方米，更换路边石1700米，配备垃圾箱200个，粉刷墙体5万平方米。社区环境基本实现了硬化、绿化、亮化、美化、净化的目标。
4、除四害工作成效显著。我社区坚持对除四害工作实行目标管理做到组织健全，分工明确。每年春秋两季集中对社辖区内的饭店、门市、摊位等以及居民区开展灭鼠、灭蟑工作，并取得明显成效。社区常年鼠密度达控制在国家标准范围内。近几年来，通过开展春季大规模灭鼠活动，并结合社区卫生死角、排水管道清理工作，改造四害孽生环境，效果比较明显。鼠密度已控制在2%左右。每年四月下旬至十一月份专门组织人员对垃圾箱、果壳箱、窖井等开展蚊蝇消杀工作。同时消灭垃圾死角、清理阴沟、消灭蚊蝇孳生地。
5、健康教育工作全面开展。为进一步加强我社区的5群众性和社会性健康教育工作，__社区创办社区老年大学、科普大学，聘请了专职健康教育人员。研究制定了健康教育工作计划，扎扎实实地开展了健康教育活动。积极利用宣传舆论阵地，加强健康教育宣传。社区宣传报每月出刊一期卫生健康知识。加强对卫生基础知识的教育，辖区幼儿园对幼儿进行卫生习惯教育。目前，社区教育机构卫生课普及率为100%。
6、传染病防治效果明显。我社区认真贯彻《传染病防治法》，强化日常管理。严格落实疫情报告制度，社区医院建立了完善的诊断化验机制。近几年以来无甲、乙类传染病暴发流行。社区建立严格责任制，加强对重点环节和流动人员监控。辖区儿童计划免疫五苗接种率100%。
7、食品卫生实现规范管理。我社区设立专门食品卫生监督人员，负责日常食品公共卫生检查。连续3年无集体食物中毒。社区食品加工经营单位做到了产品营业证件齐全，标志明显，符合要求。
6准以内。
二、主要采取的工作措施(一)、统一思想。理清卫生工作思路，我们把爱国卫生工作作为一项战略任务列入议事日程，并纳入到社区建设发展总体规划。近年来我们加快了社区硬件建设，提升了管理水平，明确了创建市级卫生社区工作的指导思想即：按照政府组织、分级负责、部门协调、全民参与、科学治理、社会监督的爱国卫生方针和条块结合、以块为主、重点突破、全面推进的原则。开展巩固和提高市级卫生社区活动，增强城社区综合服务功能，提高广大人民群众生活环境质量，保障人民身体健康，促进社会经济协调发展。
7与环卫人员对接，对环卫人员实行分工分片、分阶段包干、有效提高了工作积极性。四是实行目标管理。我社区对创卫工作始终坚持严格的目标管理，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
(三)、广泛宣传。营造浓厚的卫生氛围。社区班子始终把卫生宣传作为一项重要工作，采取多种形式，广泛进行宣传发动。一是召开大规模的卫生会议。号召全社区居民和驻街单位增强卫生意识，积极参与创卫工作。二是开展新闻宣传。利用社区宣传栏、社区公告栏经常性宣传报道卫生动态，多次掀起宣传高潮，扩大了社会影响。充分发挥了舆论的先导和监督作用。我社区坚持以人为本的方针以健康教育为切入点，聘请专家组织开展了多次健康咨询活动，并在居民区和社区宣传栏广泛宣传群众喜闻乐见的健康知识，收到了良好效果。三是在社区主要街口和市场内设立了卫生宣传广告和卫生固定宣传标语，烘托了卫生气氛。通过多层次、全方位的宣传活动，形成了强大的社会舆论氛围。使创卫工作家喻户晓，人人皆知。有力地推动了创卫工作的顺利开展。
8生大整治、大清理、大扫除活动。确保大街小巷、居民家庭等卫生打扫到位、杂草清除到位、垃圾清理到位。下大力气整治乱停乱放、乱贴乱画、乱堆乱挂等不良陋习。进一步加强教育引导。我们发放了社区建设与管理方面的宣传册2000多份，进一步增强了居民的规划意识、绿化意识、卫生意识，使居民养成良好的生活习惯。使居民在参与城社区管理中接受教育、提高素质，为实现社区的长期有效管理打下基础。
爱卫办创建进度汇报第3篇根据省委、市委和县委的统一安排和部署，我县将爱国卫生运动和整脏治乱其他五项工作一起统筹到县双创双建办统一开展。到目前，我们按照统筹兼顾的原则，把五项工作协调推进，创建省级文明城市已经迎接了省领导和专家组的测评考察，今年双创双建只剩下创建省级卫生县城这一最大的工作目标。现把我办开展该项工作的情况汇报如下，希望领导小组和爱卫会各位领导及时决策，确保今年双创双建工作两大目标的实现。
9务也十分沉重，现在这样的情况迎接省专家组的验收的话，这项目标绝对实现不了。
二、存在的主要问题1、缺钱。根据黔爱卫发【2010】10号文件要求，我们的投入严重不足。
2、缺人。县爱国卫生运动委员会经过几次的调整，县爱卫办先是无编无人，现在是有编无人，仅靠一群抽来的工作人员，名不正，言不顺，开展工作受到很大影响。
3、缺工具。县双创双建办和县爱卫办现在就象要饭的一样，没有可用的交通工具，工作开展要靠去赊、去要、去求。
4、缺配合。名义上的爱国卫生运动委员会20个成员单位和各乡镇对工作的配合十分困难。不说别的，单说材料一项就十分令工作人员头疼，有的单位所要的材料催几十遍都无动于衷。
5、缺领导。由于众所周知的原因，现在的创卫工作几乎是没有领导，我们仿佛是在自己创造。
6、缺沟通。到现在为止，我们真的不知道省里面是按照什么样的体系进行验收，指标是什么，我们要做什么才能达到要求，有一点盲人骑瞎马的感觉。
7、业务不熟。20个成员单位和各乡镇对创卫工作十分生疏，所开展工作和交的材料屡次达不到要求。
三、工作建议。
10为使我县创建省级卫生县城目标顺利达成，我们建议：
1、立即成立迎接省检查验收工作指挥部。由县双创双建领导小组或县爱国卫生运动委员会主要领导亲自担任总指挥，各相关部门单位主要领导担任分指挥长，县双创双建办、县爱卫办等单位相应成立机构，进行统一的决战指挥协调。
2、召开迎接检查验收紧急调度会议，对各成员单位工作任务进行再明确、再安排、再部署，各成员单位和各乡镇要细化分工，专人负责该项工作。
3、解决人员、资金、交通工具问题，出台特殊时期的特殊政策，调动工作人员的积极性。
4、立即在9-10月开展一次轰轰烈烈的爱国卫生运动，造出声势，营造良好的工作氛围。
5、积极搞好沟通工作，明确专人负责沟通，对省检查验收的程序、人员、标准、时间等进行专门研究和跟踪，确保有的放失。
文明村创建汇报材料最新。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十二
针对火力发电检修特点，以及以往检修中容易出现的安全事故，特别对动火作业、有限空间作业、高空作业等危险作业的注意事项进行重点讲解，要求各班组严格执行检修作业票制度和停送电挂牌制度，安全教育效果较好，在整个检修期间未发生任何安全事故。
2、加强检修现场的安全检查力度。
检查现场施工作业人员劳动保护用品穿戴情况；检查各种作业票的审批及执行情况；检查特种作业人员持证上岗情况。每天都进行总结、汇总，及时掌握检修施工作业中的安全动态，及时发现和排除检修作业现场事故隐患，及时纠正违章作业，防止安全事故的发生。对于违章作业，根据运营部预前制定的考核制度进行了考核，并在当天下午五点检修会上进行通报批评。运营部针对检查出的问题的严重程度进行当场整改，通报或处罚。对严重安全隐患，及时下发隐患整改通知单，要求各班组采取有效措施整改，杜绝安全事故。
3、突出重点，加强高危作业的监护工作。
自从12月12号2#汽轮机停车后，运营部就开始着手安排检修安全工作，对检修设备中存在易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用安全有效介质进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特别对锅炉系统有限空间作业严格把关，设备检修前必须用盲板与系统隔离，内部取样分析，佩戴必要的防护用具和检测仪器，并专人监护作业全过程，确保内部检修人员的安全。动火作业前，到动力厂相关职能主管部门开取动火作业票，各项安全措施落实后再动火。此次检修，各种作业票都严格按照要求履行了审批手续，并全部落实安全措施，为安全检修提供了保障。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十三
（一）、35kv变电所及输配电线路工程：
1、甲供封闭母线未到货。
2、35kvpt柜的一次高压保险未到。
3、变压器厂家的有载调压开关的配线不够长，应该是60m/根，实际是30m/根，共计需要2根。
4、10kv母联柜开关触头弹簧少一根未到。
5、许继的`服务人员未到场，计划是13号起配合指导施工。
（二）、12―2计量（掺稀）混输泵站及原油外输工程：
1、甲供8套调节阀未到货。
2、甲供过滤器、计量装置缺配套法兰。
3、涡街流量计dn50、涡轮流量计dn50各一台缺配套法兰。
4、2台外输泵轴不同心，待甲方现场处理。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十四
本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划，严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工，我班组保证按期保质完成所有施工内容，我班组愿做出以下郑重承诺：
1、工程质量：保证达到施工规范验收合格等级；若竣工验收未达到合格等级，自愿扣除该工程结算价的2%作为违约金。
2、工期：保证20xx年12月31日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的1‰/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工，由于我方原因导致总工期延误超过15个日历天的（雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延），贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。
3、安全文明施工：保证不发生一般及以上安全事故，文明施工达到《建筑施工安全检查标准》jgj-20xx要求标准，每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上，及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。
4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查，保证质量验收一次通过，若未能通过验收，罚款1000元，两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务，已完成工作量按照合同价进行结算。
特此承诺。
承诺班组：
20xx年5月30日。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十五
在即将过去的20xx年里，人力行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下，人力资源行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点，注重发挥人力资源行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成20xx年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将行政部20xx年的工作情况汇报如下：
一、20xx年度完成工作任务情况。
(一)人力资源工作。
人力资源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要项目，企业的核心在于员工，如何能够更好地培养员工队伍，如何能够吸引高素质的人才加盟公司，如何能够做到人尽其用，如何能够正确合理地分配人力资源等，这些都是我们今后探求的问题，在20xx年里，我们做了以下工作。
1、人员招聘。
确保了公司各项工作的正常运行。
20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法，共收到简历300余份，组织面试100多次，招聘新员工60余人，为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。
2、考勤管理。
20xx年上半年，我们依据《员工考勤管理制度》《过失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
3、劳动合同管理。
劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。
人力行政部结合公司实际，与集团公司一同对有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正，对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。
对不规范、不符合要求的劳动合同重新签定。
在此期间，完善了社会保障管理制度。
4、员工绩效考核工作。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。
对员工来说，要的是个人成就和个人发展。
而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。
因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。
在实践中，公司领导通过对部门负责人交流，帮助其理清楚思路，之后部门负责人和员工沟通，听取其意见，综合汇总后制定出适合本部门的绩效考核方案。
绩效考核主要从岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力(适用于班长)多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
(二)行政工作。
1、进一步建立、完善公司各项规章制度、工作流程。
行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把服务理念贯穿于行政工作，在20xx年我们做了以下工作：
行政工作中，制度是根本，为了加强基础管理、为公司领导和各部门员工创造良好的工作环境，人力行政部结合公司现状，对部分原有的制度规定进行完善修订，并建立健全新的工作制度流程。
随之制定了新的绩效考核制度，并在考核实施过程中进一步的完善了相关内容。
新绩效考核制度的建立，是商管公司在员工绩效考核工作中迈出的重要一步，对于合理评价员工的阶段工作业绩及充分调动员工积极性有着重要的意义。
在建立完善员工考核制度的同时，11年人力行政部在公司基础管理、人事任命、员工活动和福利、人员管理等方面发文共20余份，并组织各部门制定完善本部门岗位标准化文件25余份。
建立健全公司各项制度流程，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
2、发挥职能作用，提高服务保障效能。
第一、保证公司的硬件设施和每月各部门申请的物资采购及时到位。
确保了公司正常工作所需。
第二、保证了办公用品的供给。
做到了按需采购，科学管理、严格控制成本、厉行节约，确保了公司办公所需。
第三、员工的工装及配饰的制作、发放。
新员工在转正之后及时配发新工装及配饰，有些部门配发工装时间较长，对破损的工装进行更换，保证员工良好的精神面貌。
3、搞好内外关系，提高办事效率。
20xx年，我们同工商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联系，在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中，得到了政府职能部门的关心和支持，确保了公司沿着正规的方向向前发展。
4、员工活动。
我公司5月份组织管理层员工去神农架旅行，6月中下旬组织一线员工户外拓展，两次旅行不仅活跃了公司气氛、愉悦员工身心，同时也丰富了员工业余生活。
9、11月份分别组织开展乒乓球和羽毛球比赛，员工在参加比赛的同时，增进了同事的了解，促进了团结。
加强了员工之间的沟通，增强员工的团队精神和集体荣誉感。
5、会议纪要和费用控制管理。
组织召开公司的各种会议以及相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年度工作总结的汇总。
今年年初公司推行了预算制度，由财务部牵头进行组织，对公司预算制度的推动作出了基础管理工作，使各部门对资金管理加深了认识，为明年全面预算作出了很好的引导。
6、文件和档案管理。
档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。
文件管理：人力行政部对各部门、公司、集团的文件和制度统一进行了梳理，从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。
过去的20xx年，在公司各部门的大力协助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各项工作及要求，但仍存在着很多不足之处，在新的一年里，仍需完善工作细节、提高工作效率，更好地完成公司交给的各项工作任务。
20xx年度人力行政部主要有以下几个方面的工作重点：
1、努力提高人力资源行政部人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;要扩大招聘渠道，从多方面进行人员的储备，新员工入职后做好员工入职培训工作，让其能够速度的融入整个团队。
3、充分考虑员工福利，开展丰富多彩的员工活动，增强企业凝聚力。
4、严格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各项成本开支，最大化地利用现有资源，把有限的资源科学、合理的调整运用到整个生产经营当中。
5、加强员工关系。
平时加强与员工的日常沟通和交流，了解员工的思想动态，提升管理技巧和工作方法;要加强思想教育工作，平时做好员工价值观的引导，让员工的思想观念能按公司的管理思路发展。
要改变自己的观念和工作方式，能多为员工办实事，解决员工的困难事情，提升自己的亲和力，要起到上情下达和下情上呈，起到桥梁作用，能够及时把员工信息收集后给高层管理者作决策。
6、要增强服务意识，提高员工满意度。
人力行政部部的工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。
做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。
因此，为做好20xx年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
以上是对20xx年工作的一些总结及20xx年工作的计划，在今后工作中本部门将继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。
文档为doc格式。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十六
优秀作文推荐！由我单位运营的天钢联合特钢煤气发电项目，于20xx年12月份1#机组已安全运行满一年。机组在经过最初的安装施工，到调试、试车，再到生产运行，为确保机组长周期安全稳定运行，按火力发电规程规定应进行检查性检修。经与业主协商决定对1#炉2#汽轮机组进行检修，检修工期计划25天。
此次检修天钢特钢公司和冶建公司领导高度重视，运营部及运行岗位积极配合。在整个检修过程中，始终坚持“安全第一”的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各检修班组都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各检修班组严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求的落实情况，达到了预先制定的安全目标，实现了检修期间无安全事故。现就检修期间的安全工作总结如下：
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十七
十二区原油外输输配电工程和12―2计量（掺稀）混输泵站工程主要配备了：
土建施工队、工艺安装一队、工艺安装二队、电气安装一队、电气安装二队、仪表安装队、机械化施工队、防腐保温施工队等8个施工队，包括瓦工、管工、电工、防腐工等21个工种313人；卡车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备10多台。各种施工大小工具上千个。以足够的人力、物力来保障施工进度。
2023年工作进度汇报（汇总18篇）篇十八
面对重重困难，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”邮件处理中心在李东福主任的领导下，迅速成立了李东福主任为组长，李梅为副组长，侯捷，郑权为成员的“五化五法一包”改革领导小组。明确的提出了“以岗定人，以量定人，择优录用，减员增效”的口号，并向市局承诺减员10人，力争15人的减员目标。