月工作总结是对自己工作状态和表现进行全面评估的重要环节。下面是小编为大家准备的一些月工作总结参考样本，希望能够对大家的写作有所帮助。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇一
2.2.1去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
2.2宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
2.3抽雄期纠纷责任的划定。
2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
3.2去杂。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要点。
3.3.1抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇二
多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自我，我们所有的言行要贴合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。
五年来，在为公司的发展贡献自我的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术本事得到了充实和提高。总之，五年来自我做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、进取推广使用“四新”技术，营造建筑精品。
图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。经过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获xx年度最佳优质工程(金牌奖)及xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作。
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我构成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中构成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利经过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改善做出艰苦的努力。
三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益。
该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策供给量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常简便。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇三
去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。
制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。
重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。
宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。
抽雄期纠纷责任的划定。
因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，x元/株，由村干部出面调节，监督落实。
散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。
在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。
挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。
制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。
抽雄管理要点。
抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它。
有两个优点，其。
一、可以大大降低母本散粉机率；其。
二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。
抽雄检查项目。
一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发现有“扒苞抽穗”情况发生，应及时纠正；
二、看抽出的雄穗若有散粉的情况，应加大抽雄力度；
三、看父本行内是否有夹种或散落的母本，应及时清除；
四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查；
五、问题户和重点户的检查；
六、三类苗的清理；
七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况，并做好田间调查。
检查问题的处理。
一、散粉株套袋，割除以散粉株为中心周围5米的污染区；
二、清除父本行内混杂的母本株；
三、及时纠正不正确的抽雄方法，加强技术指导和监督；
四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果；
五、做好重点户的二次或多次检查。
六、及时做好气象、病虫灾害的记录，并及时上报相关部门，采取相应的技术措施。
注意事项。
一、割除以散粉株为中心5米污染区时，务必认清父本，避免错割引起纠纷。
二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉，普通制种户割5米，村组干部也同样割5米。
三、组织村、组干部联查时，要合理安排人员和时间，提前安排好这些干部制种户的抽雄工作。
四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。
五、注意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。
一、播前准备1、基地选择。选择地势平坦、排灌方便、土壤肥力均匀、集中连片、交通便利，当地政府支持，农户有制种积极性和经验的地方为制种基地。2、落实隔离区。空间隔离直线......
制种管理要求一、播前准备1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱：将土地翻耕平整，米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20......
做一个优秀的玉米制种技术员一、制种技术员的任务和职责。1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程，完成公司的制种任务（内繁基地包括基地落实和隔离区划定）。2、对制种全......
第1篇：玉米制种制种管理要求一、播前准备1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱：将土地翻耕平整，米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90c......
浅谈玉米的杂交制种技术一、玉米杂交种的技术要求和措施繁殖玉米良种，必须满足以下三点要求：一是父、母本必须达到理想的花期相遇，实现充分授粉。二是防止混杂，保证种子纯度，提高......
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇四
2014年2月9日至2014年4月30日，通过近三个月的实习，在销售方面我不敢说有了深刻的了解，但通过实习使我理清了思路，找准了切入种子市场营销对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生，是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它，对它的认识仅仅是表面而已；所谓熟悉，是说市场营销从来都一直伴随在我们身边，我们去超市购物，去逛街，去商店的遇到它，市场营销出现在我们生活的各个角落！本次实习工作我主要从以下四个方面叙述。
一、实习内容。
1、到蒙西下乡，了解了当地的风土人情及当地农民的土地情况、种植习惯等基本情况。
2、整理本公司的品种宣传资料及宣传条幅，进行了一段时期的下乡宣传；同时，让农民们了解本公司的基本情况，包括发展理念、企业文化等。
3、协助陈经理开好五谷品种宣传会。
4、联系每个零售商，到零售店去了解其基本情况，包括当地的种植习惯，去年的销售情况，今年的销售理念及潜力等。
5、开展了针对新市场的宣传活动，主要是召开五谷品种宣传会，让新市场对其认识，从而接纳，并取得良好的效果。
6、在销售工作大量展开时，勤跑每个零售店，帮助和督促其专注销售五谷品种；同时掌握每个零售店的动态，根据销售情况，进行品种的合理流动。
二、实习体会。
通过本次实习，从刚开始的手无举措到后来的渐入门道，给我的感觉是一个巨大的突破，在这一过程中，我认识到从事种子销售工作，需要一些必备的素质，包括毅力、耐心、交流、心态等。在这次实习过程中，我严格要求自己，主动去把握销售的环节以及每一个细节，遇到问题想办法解决，并及时的作出调整，力求做到最好。也算是给自己一个交代，给自己的第一份工作一份交代。销售，让我又成长了一大步。种子市场是一项系统的工程，包含一阵套策划、组织、实施与控制的过程，绝非是单靠推销和促销所能达到目的的。具体说包括三个层次的含义：第一，种子用户的需求是种子市场的起点，满足种子影虎的需求是种子市场营销活动的目的；第二，交换是种子营销活动的中心；第三，显示交换需要综合性的营销活动。种子市场营销不是始于产品生产出来之后，也不是终于产品出售之时，而是包括了产前与售后的一系列经营活动。对于中资生产经营者，不仅需要长我种子的现代生产技术，更需要运用现代营销学的理论从事种子营销活动。
三、实习建议。
1、有句话叫做，销售不跟踪，到头落场空。所以，作为销售业务员的我们应该做好售后的服务工作，让农民朋友深切体会到五谷公司是一家真正为农民服务的公司，从而让农民对五谷的品种给予肯定。
2、公司提供的这次实习方式很好，给足了我们实习生发挥的空间，让我们在这个平台上充分的施展自己，同时也认识了一个更加真实的自己。
3、个人认为，销售的人员构架非常好，金字塔式模式，提高了效率。
四、实习总结。
通过本次实习，我的收获主要有以下几个方面。
1、明白了销售的内容及具体的操作流程，后期能够更好的去操作。
2、从具体的销售中了解到一些销售人员应该具有的素质和能力，并加以实践，提升了自己的销售素质。
3、每一次的成长都很艰辛，吃的苦中苦，方为人上人。这次实习，让我明白吃苦是福。
4、发现自己适合从事销售工作。
实习早已结束，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇五
1、在调整农业产业结构方面，服务中心主要开展了以下工作;一是与种子公司协调，本着农户自愿的原则在桂红村开展了近200亩的水稻制种，从目前返馈的信息制种农户的收入是很可观的;二是在全镇主要是桂红村种植了近500亩的川芎，如按今年的行情可以为农户创造不小的收入。
2、疏菜送检工作。
今年疏菜按市农业局的要求，全年共送检疏菜批4次，送检品100种个，合格率达100%。
3、林业工作。
按市林业局的要求在今年的植树节期间，全镇机关干部和中小学校共计植树700株，较好地完成了上级交办的各项工作任务。
4、防洪工作。
认真按照市防办的要求，结合本镇的实际情况制定了防洪预按，落实了各种防洪措施。较好地完成了2021年的防洪工作任务。
5、新品种新技术入户工程。
全镇共有五个村实施了该工程，实施面积达1650亩，受益农户约1600户，通过对该工程的实施，为我镇农户亩均增收105元。
6、沼气建设。
今年市农能办给我镇下达了60口法国沼气项目，今年底将全面完。
7、农经工作。
除新开村外(文书长期在外务工)未审计，其余的村(居)2021年财务都进行了审计。
总体来讲，今年我镇农业服务中心围绕“三农”问题做了大量的实际工作，也取得了一定的成果，但是全年农业生产任务仍然还在进行之中，任重而道远，我镇农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作，确保我镇农民纯收入在去年6040元的基础上力争今年达到6529元，真正实现粮食稳产增产和农户增收目标的完成。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇六
1、晒种：播前3天晒种，父母本分晒，不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。
2、整地开箱：将土地翻耕平整，1.2米开箱，用1米的薄膜，厢面宽90cm左右；厢沟深20左右cm，厢沟宽30cm左右。父本行单独开半厢，这样利于父本的生长。
3、施底肥：在厢面中间开沟施肥，亩用复合肥80-100斤(1包)，中微量元素肥料5kg，回填、平整厢面，在厢面喷施除草剂加杀地下害虫药剂并覆地膜。
二、播种。
1、膜上点播，父母本行比1：6(父本单独开半厢)。
2、播母本：先播母本，从第一厢的第二行开始播母本，播6行母本留1行播父本。窝距35左右cm，行距60cm左右，深度4-5cm,每窝播3-4粒种子。
3、播父本：在播完母本剩余的空行里播父本，过7天播一期父本，再过5天播二期父本，按一期比二期4:3的比例播种。
4、种播下后覆盖细土，播后要注意让苗能顺利长出地面，不能再膜下烧苗，注意地下害虫的防治。
三、苗期管理。
1、定苗：四叶一心到五一心叶开始定苗。母本要求留中等苗；弱苗、胖大苗去除，每窝留双株。父本要求留中等苗和一部分小苗以延长授粉时间。父本每窝留双株。
3、苗期管理一定要保证苗全，苗齐，苗壮。
四、去杂、去雄、去劣管理。
1、去杂：为了保证杂交种子纯度，在拔节期至抽穗期，组织3～5次严格的去杂，特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株，使制种田植株高度水平一致。要求做到及早、从严、彻底。
2、去雄：一律采取摸苞带叶（1-2片）超前去雄，在大喇叭口后期可开始间隔。
去雄。在去雄期间，每天上午10时前和下午5时后每抽1遍，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。雄穗不留田，必须带回家。去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。要求做到及时、彻底、干净。
五、水肥管理。
1、追肥一般分两次：拔节前后追1次，以速效氮为主；抽雄前后1次。追肥应前重后轻，氮磷钾相互配合使用，还应适量追施微肥，每亩施硫酸锌0.5～1.0kg，适当给父本偏施肥料，以促进植株健壮，增加花粉量。供水要充足及时，尤其在大喇叭口期，要求田间持水量为70%～80%，严防“卡脖旱”。遇涝要及时排水。
2、要求各项管理措施的一致，同一地块的各种管理措施要在同一天完成。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇七
作为一个玉米种植企业的职业经理人，我最近参加了一场玉米制种企业的培训班。通过这次培训，我对玉米制种这个行业有了更深入的了解，也发现了一些我以前没有想过的问题和解决方案。在本篇文章里，我将分享我在这次培训中所学到的一些关键经验和心得体会。
第二段：培训内容概括。
这次培训涵盖了玉米制种的各个环节，包括种子选择和培育、土地准备、播种、病虫害防治、施肥和收割等。学员们还深入探讨了如何提高播种效率、优化土地肥力、预防病虫害、良好的灌溉和保养管理等关键议题。我们的培训讲师是专业领域内的专家，对每个问题的解答非常详细。
第三段：学到的经验。
在这次培训中，我学到了许多关于玉米制种的经验。我了解到玉米种子的选择和培育过程是一个非常重要的步骤。要通过仔细选择适合该地区种植的品种并进行精细培育，以确保种子的质量和数量。在播种时，种植密度也非常关键，适当的密度可以帮助增加产量。另外，及时清除田间的杂草、定期施肥和防治病虫害都是确保高品质和高产量的重要因素。
第四段：关于玉米种植的思考。
通过这场培训，我想到了玉米种植企业的一些挑战和机遇。在过去的几十年里，玉米种植业取得了长足的进步，但仍然面临着许多挑战，例如气候变化和土地资源的减少。但是随着技术和科学的发展，我们可以预见到玉米制种的未来前景非常广阔。除了提高制种效率和质量之外，利用大数据和智能农业技术等，也可以帮助种植业更加科学化、智能化和可持续化。
第五段：总结。
在这次培训中，我深入了解了玉米制种企业这个行业的优势和特点。尽管面临种种挑战，但我相信，随着行业趋势的变化和技术创新的推动，玉米种植企业将会不断发展壮大。同时，我也认为，作为一个职业经理人，我们应该不断学习和尝试新的经验，以帮助我们更好地满足市场和消费者的需求。我非常感激这次培训提供的机会，让我有机会学到了许多有用的知识和经验，希望能够应用到实践中。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇八
在市场经济条件下，发展壮大主导产业是优化产业结构和资源配置，培育壮大财源的关键所在。从某种意义上说，主导产业的发展程度，决定着经济发展的速度和效益，更决定着财源建设水平。基于此，综合考虑国家产业政策、市场需求和现有基础等因素，青冈县把玉米、畜牧、特色绿色和林业作为拉动县域经济发展、增加财政收入的“四大主导产业”。尤其把玉米产业作为“一号”主导产业突出出来，实施了建设玉米工业城的决策。我们做出这样的决策，主要基于以下考虑：
第一，从资源、区位条件和群众基础上看，把玉米作为培育壮大财源的主导产业来开发，具有较大的先决优势。青冈县位于松嫩平原腹地，耕地面积215.6万亩，处在举世闻名的寒地黑土地带核心区域，得天独厚的气候条件、区位条件，使我县跻身全国粮食主产区之列。源于地力因素、种植习惯的影响，玉米在青冈已有近百年的种植历史，始终是种植业的当家品种。近年来，玉米面积年均稳定在130万亩左右，今年，更是历史性地达到140万亩，占全县耕地总面积的65%。2004年玉米总产达9.45亿斤，秸秆总产量39亿斤，玉米芯总产量4.05亿斤，已被国家农业部确定为国家商品粮基地县、百万亩绿色玉米生产基地县和全国高淀粉玉米原良种繁育生产基地县。通过与省农科院、东北农大深入开展“县院（校）共建”活动，科技成果转化和标准化生产水平明显提高，良种普及率达90%，标准化生产面积达71.4%，工业专用糯玉米达5万亩。可以说，丰富的玉米资源、优良的玉米品质和深厚的群众基础，为我们建设玉米工业城、通过开发玉米产业精深加工项目培育壮大财源提供了坚强保证。
第二，从加工格局和企业阵容上看，呈集群式发展、链条式延伸态势，深度开发能力不断提高，玉米加工业成为工业经济和县乡财政的擎天支柱。一是形成了玉米产业企业、项目集群。目前，全县已建成龙凤玉米、昊天食品和天成化工等玉米产业化加工企业6户，建设精深加工及配套项目15个，总投资15.3亿元。仅2005年，就实施了以50万吨玉米综合加工为主导、以热电联产、污水处理等项目为配套的8个玉米产业化加工项目，总投资10.5亿元。玉米系列产品已达到20多种。热电联产、污水处理和塑编袋等配套项目不断跟进。玉米粒、玉米芯、玉米秸秆全部纳入了加工链条，实现了吃干榨净。2004年，新口径工业产值实现5.3亿元，税金实现2121万元，分别是处于工业发展最低谷的1996年工业产值和税收的2倍和15倍。今年上半年全县新口径工业产值和税金实现3.09亿元和1241万元，同比增长34.9%和43.1%。玉米加工业，成为青冈财源建设最具活力的增长点。二是骨干企业实力日益强壮。龙凤玉米开发公司已成为全县玉米产业开发的支柱企业和财政增收重要依托。自1999年到青冈投资以来，已投入项目建设资金13亿元。今年，该企业重点建设了50万吨玉米综合加工、热电联产、5万吨谷氨酸和污水处理4个项目，达产后，企业将形成年加工玉米100万吨，生产玉米淀粉60万吨，各种副产品24万吨的生产能力，成为亚洲单厂处理玉米最大企业。三是品牌效应逐步显现。作为绥化市寒地黑土特色农业物产的品牌之一，我县的玉米系列产品在国内外占据了越来越大的市场份额。龙凤玉米公司的玉米淀粉和麦芽糊精完全是按订单生产，并且保持零库存，省内玉米淀粉市场的65%已被其垄断。“尽美”牌玉米系列产品不但国内畅销而且远销美、俄、韩、日、香港等国家和地区，玉米淀粉、玉米蛋白粉出口销量达到3.5万吨，创汇890万美元，占全市出口创汇额的24.6%，玉米产业真正成为青冈财政增收的擎天支柱。
第三，从对县乡财政和群众增收的拉动能力上看，发展壮大玉米产业、建设玉米工业城是培植财源、促农增收的重要途径。体现在县乡财政增收上，2004年，全县玉米加工企业共上缴税金1297.2万元，占全县全口径财政收入的27.1%。仅龙凤玉米公司，自1999年投产以来，已累计上缴税金达6000多万元，比2004年全县财政收入还多1200多万元，成为青冈财政收入的“台柱子”。龙凤玉米、中和天成等企业兴建的8个玉米产业化项目全部达产后，玉米产业将实现总产值18亿元，利税1.1亿元，两年内，可在财政上再造一个青冈。体现在群众增收上，随着龙凤玉米开发公司等企业加工能力的不断提高，玉米“卖难”问题彻底解决。每公斤玉米收购价格比周边市县高0.04元，每年可促农增收1400万元。农民人均纯收入中，来自玉米产业的.收入占48%。同时，全县所有玉米工业企业已吸纳农村富余劳动力和城镇下岗职工近2000人就业，年创收1700多万元。体现在拉动相关产业发展上，全县的运输、包装、建筑、水电等产业都受益匪浅。目前，玉米产品年货运量达到100万吨，运输业收入5000万元，增税200元；企业年用电量达到4300万千瓦时，电业收入2107万元，增税80万元。真正起到了“一业兴带动百业旺”的作用。
第四，从发展环境和外力支持上看，软硬环境建设同步推进，借力兴业已见成效，青冈县成为玉米产业发展的热土和摇篮。在市场经济条件下，发展环境就是生产力，就是项目吸引力，就是变相增加财政税收。在软环境建设上，青冈把每年的8月28日定为招商引资节，多次修订《招商引资优惠政策》，设立了优化经济发展环境的八条“高压线”，出台了行政执法的“十不准”规定，通过召开改善经济发展环境千人大会，公开曝光和严肃处理了9名破坏经济发展环境的干部。尤其对玉米产业的重点开发项目，严格兑现政策跟着项目走、服务跟着项目走、人员跟着项目走的承诺，对龙凤玉米公司等重点企业设立驻厂服务办公室，解决生产、销售、资金、征地等难题100多项，极大增强了投资者的信心和动力。在硬环境建设上，以强化功能、完善配套为目标，使近两年的城市绿化总量、城镇道路和基础设施建设均实现了历史性突破。专门辟建了玉米工业园区，完善了道路、水电、通信等基础设施；在保证居民正常生产生活用水的前提下，把第一水源地无偿提供给龙凤玉米公司使用；积极对上争取为龙凤玉米公司修建绥安路青冈过境段公路，为开发玉米产业提供了硬件保障。在争得外力支持上，近几年来，加深了与省发改委、省农科院、哈工大、山东诸城外贸集团等部门、院校和企业的合作，为玉米产业加快发展赢得了大力支持。目前，在玉米产品系列加工上，同青冈建立战略合作伙伴关系的企业已达6家。良好的“金牌”环境和源源不竭的外力支持，使青冈成为玉米产业的投资热土和兴业宝地，也使玉米产业真正成为青冈财政的“摇钱树”。
第五，从人才开发和储备上看，干部和企业家队伍创业兴业素质和能力不断提升，为发展壮大玉米产业、培育壮大财源提供了有力的保证。我们坚持“以人为本”的执政理念，把优秀干部和人才作为“第一资源”加以培养、开发、利用和储备，为打造开发玉米产业、培育壮大财源提供了不竭动力。一是全力打造项目开发型干部队伍。为使广大党员干部真正在开发玉米产业、培育壮大财源上发挥领头雁作用，我们大张旗鼓地开展了“发展型”领导班子和项目开发型干部队伍建设，邀请专家对全县副科级以上干部进行集中培训，组织优秀干部参加哈洽会、参观省农科院科技园区，选派60名干部到哈工大去“充电”，依靠省农科院、东北农大的支持，已培养出近百名农业科技推广的骨干人员常年活跃在农业科技推广一线，使各级干部引资金、上项目、促增收的能力和素质得到显著提高。目前，全县已涌现出项目开发型干部典型135个，为玉米产业的发展做出了重要贡献。二是探索了适应新形势需要的职能转变。把税改后“人往哪里去，钱从哪里来，职能向哪里转”作为重要课题来破解，在抓产业、上项目、办企业、搞服务、促增收中加快了干部工作职能转变的步伐。县乡村各级干部都把开发玉米产业、建设玉米工业城作为兴财政、富农民的重要依托，自上而下形成了抓玉米产业发展的完整领导体系和机制，各级干部在指导生产上当技术员，在产品销售上当推销员，在选项立项上当信息员，在城乡联动，合力推进玉米产业化发展上发挥了突出作用。2004年，全县各级干部共联系、洽谈玉米产业项目13个，领办创办玉米科技示范园区5个，玉米系列加工企业4个，创税1605元。三是充分发挥企业能人的聚拢效应。在坚持“适合产业发展即为人才”的评价标准和对外埠人才实行柔性引进模式的基础上，把人品正、脑筋活、胆识大、素质高的玉米产业带头人纳入县里重点管理和优先扶持对象，已培养出以龙凤玉米公司总经理王术贵为代表的一批企业家队伍。从而为玉米产业的深度开发提供了有力支撑。
综上所述，我们可以看出，在全市寒地黑土经济发展战略统领下，提升玉米产业主导地位，建设玉米工业城符合政策导向、县情实际、群众意愿和发展趋势，已经在推动青冈经济社会快速健康发展和培育壮大财源进程中起到了重要作用，经受住了时间、市场和实践检验，是青冈实现摆脱贫弱、跨越发展目标的现实选择和根本途径。
二、今后五年青冈开发玉米产业、培育壮大财源的总体构想。
(一)总体思路。
如果说2003年以来是我县通过开发玉米产业培育壮大财源的定位、探索、起步阶段，那么今后五年，青冈将迎来玉米产业的快速发展时期。我们在充分论证、调研的基础之上，确定青冈县今后五年发展玉米产业、建设玉米工业城的总体思路是：按照市委、市政府提出的构筑区域特色新优势、推动跨越发展和发展寒地黑土经济的总体要求，以提升产业化、推进工业化、带动城镇化为发展方向，坚持市场导向、结构优化、骨干带动、技术支撑、环保节能的原则，实现玉米产业的集群化发展和链条式延伸，使玉米产业真正成为青冈经济振兴、财政增收的重要支柱。
（二）发展目标。
到2008年，新建成9个玉米产业化加工项目，全县玉米加工产业税金实现8385万元，为2005年的493%。自2005年开始，力争经过两年努力，在财政上再造一个青冈，经过三年努力，再造一个现在的山东诸城外贸集团。到2010年，来自玉米产业的税金达到1.31亿元，为2005年的7.7倍。
（三）推进措施。
1、以科技为支撑，着力扩大基地规模。具体要做到“四化”。专业化。根据加工企业的需求和市场反馈的信息，依靠省农科院、东北农大等科研单位的支持，及时调整种植方向，大力开发优质专用加工型玉米原料。重点推广熟期适宜的东农250、龙单26、龙单13等高淀粉玉米品种，到2008年，使全县的玉米良种覆盖面达到95%以上。规模化。调整区域布局，集中连片扩大玉米生产基地面积。到2010年，全县要落实玉米种植面积150万亩，其中高淀粉玉米120万亩，胶质玉米30万亩。科技化。深入实施科技入户示范工程建设，充分发挥科技示范园区高产攻关示范带的典型引带、宣传载体和培训基地作用，带动基地建设科技水平的提高。标准化。坚持整地、投入、良种选择、播种技术和田间管理等生产全程高标准，使标准化生产面积尽快达到100%。
2、做大做强加工企业，促进产业集群发展。以精深加工项目为牵动，全力壮大龙头企业阵容，延伸产业链条，用大项目群体，构建玉米工业城骨架，推动玉米产业裂变式发展。继续坚持项目开发与招商引资一体化推进，积极借助山东诸城外贸集团等大企业的支持。在保证今年新建的50万吨玉米综合加工、热电联产等8个玉米产业化系列加工项目投产达效的基础上，在未来5年内陆续上马5万吨谷氨酸、5万吨柠檬酸、热电联产二期工程、2万吨山梨醇、3万吨味精、5000吨低聚糖、10万吨生物降解塑料、5万吨羧甲基淀粉、2万吨玉米色拉油、3000吨衣康酸、10万吨玉米秸秆饲料、2万吨苹果酸等15个玉米产业化加工项目，逐渐形成以龙凤玉米开发公司为龙头，其他深加工企业为支柱，辐射周边市县，成为全省乃至全国最大的玉米加工企业集团。争取5年后成为上市公司，把青冈建成亚洲最大的玉米深加工基地。
3、采取科学营销策略，精心培育知名品牌。按照产品推广与品牌塑造同步推进的思路，加大对玉米产品的宣传推介力度。积极引导龙凤玉米公司等玉米产业化龙头企业增强品牌意识，严格按照绿色食品生产操作规程组织生产加工，提高产品档次和品牌知名度。尤其是对于“尽美”牌玉米淀粉等产品，要与全市开拓“寒地黑土”品牌相结合，进一步提升在国内、国际市场上的占有率。要靠“尽美”品牌的知名度，打出青冈的玉米品牌，带动其它玉米产品创市场的能力。从而拉动我县玉米产业向更大规模、更深层次、更高质量的方向发展。
4、打造优良经济发展环境，围绕玉米产业营造“洼地”聚拢效应。着力打造“和谐青冈”，树立“优化环境无止境”的理念，在进一步优化政策环境、服务环境、法制环境等软环境的同时，实现硬环境建设的软着陆，真正形成人流、物流、资金流、信息流竞相流入的“洼地”聚拢效应。继续实施四大班子主要领导抓产业、包企业、包项目的工作机制，不断强化和充分发挥玉米产业领导小组、玉米产业推进办公室的职能作用，落实好现场办公、专项推进等措施，解决项目建设中的资金、原料、销售等难题。尤其对重点企业、重点项目继续实行“政策跟着项目走、服务跟着项目走，人员跟着项目走”。要从发展循环经济的角度出发，着力解决交通、供水、供电、环保等问题，保证和推动玉米产业可持续发展。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇九
为全面贯彻落实《农业部办公厅关于开展粮棉油糖高产创建督导检查》的精神，坚持科学发展观，以提高玉米单产、改善品质、降低成本、提高市场竞争力为目标，促进区域经济发展，提高农场粮食综合生产能力，为保障国家粮食安全做出新的贡献，加快垦区现代农业建设步伐。按照“两局”的部署，锦河农场精心组织、因地制宜，认真抓好玉米高产创建活动各项工作的落实。现将该项活动的半年工作总结如下：
一、组织领导和责任落实情况。
为确保玉米高产创建活动工作顺利实施，同时保障制定的各项农艺措施认真执行，农场专门成立了以场长王毅为组长的“高产创建活动工作领导小组”和以李艳杰（黑龙江农垦玉米首席专家）为组长的“高产创建指导专家组”，万亩片技术负责人为农业副场长刘守林场长，形成了统一领导、分工协作、责任到人的良好工作局面。基层生产单位也相应成立了玉米高产创建活动生产领导小组，形成了完善的组织管理体系和至上而下层层管理，自下而上层层负责的有效运行机制，为全面实施玉米高产创建活动提供了良好的组织保障。
二、万亩示范片落实情况。
集中连片面积10111亩，示范标牌落实在第一管理区第二居民组。全面积推广应用小垄密植栽培技术。既：小垄密植（65cm）选用耐密品种、三秋作业、分级精播、秋深施肥、叶龄跟踪管理、化学除草、化控防倒、健身综防、航化促熟、机械收获。综合提高产量70%。
三、项目整合和措施配套情况。
锦河农场承担农业部1万亩玉米连片高产创建任务，由第一管理区第二居民组和第五居民组完成。具体落实到13个地号上，设计现代展示区单产指标为800公斤/亩。通过高产创建活动的示范推广，树立典型，以点带面，辐射带动锦河农场种植万亩玉米，结合农场实际，选择适宜我地区栽培种植的高产抗逆品种德美亚一号作为高产创建田的主栽品种。推广小垄密植技术。
四、指导服务和机制创新情况。
开展玉米高产创建活动，示范展示面积10111亩。组织培训3次，观摩3次。李艳杰专家亲自指导，高产创建玉米采用统一播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获。专家办班培训观摩三期、学习总结高产创建技术、每期培训100人。发放玉米高产创建技术图册300册。
五、下步工作打算。
1、2012年8月：进行玉米田间管理和栽培技术示范，专家组进行中期检查，做好相关技术的把关、指导、现场培训和数据资料的收集、记载，拍摄有关照片和录相。
2、2012年9-10月：测产、收获，组织有关人员进行现场考察，总结高产经验。专家测产后将玉米高产创建完成情况录入高产创建信息平台。
3、2012年12月：撰写项目总结，实施奖罚，布置明年工作。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇十
作为一名从事农业生产和销售的经营者，不仅需要具备扎实的专业知识，更需要持续不断地提升自己的技能和意识，以适应市场的需求和变化。最近，我参加了一次由玉米制种企业组织的培训活动，从中受益良多，今天我想分享一下我的心得体会。
第二段：学习全新的种植技术。
在这次培训活动中，我学到了很多全新的玉米种植技术。比如，我们通过专业的讲解和现场演示了解了如何节约种子，如何科学施肥，如何调节土壤酸碱度，如何控制害虫和病害等等。这些技术的掌握不仅能够提高我们的生产效率和生产质量，还能够更好地保护环境和农产品的品质安全。
第三段：与行业内的专家交流。
除了学习实用的技术知识，我觉得这次培训活动最大的收获就在于能够与行业内的专家进行交流。在课程中，我们有机会与来自不同地区的种植大户、机械和化肥销售商、农产品加工厂的负责人进行交流，这种互动不仅帮助我们更深入地了解行业的政策和趋势，还能够借鉴他们的经验和教训，让我们的企业更具战略性和规划性。
第四段：激发了我们的执行力和创新意识。
通过这次培训活动，我们重温了企业发展的课程和方法，尤其是在战略规划和财务管理方面的应用。这些提醒和提示，不仅让我们重新审视了企业自身的发展问题和难点所在，也激发了我们的执行力和创新意识，让我们在以后的经营中能够更加果断和专业。
第五段：积极参与行业活动的重要性。
在结束这次培训活动后，我深深感受到了积极参与行业内的相关活动和交流的重要性。通过这种互动和合作，我们得以不断地学习和提高，以更好地适应市场的需求和变化，提高企业的竞争力和发展实力。
总之，这次玉米制种企业的培训活动让我深深地感受到了行业内专业知识和开拓眼界的重要性。我会将所学到的理论和技能运用到我的实际经营中，也会继续关注专业的培训和行业内的交流和合作，以提高企业的经营管理和生产效益。
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇十一
华威6号是早熟超甜玉米新品种。华威6号是北京宝丰种子有限公司选育的超甜玉米杂交种，通过北京审定，审定编号：京审玉009.江西农业工程职业学院国家园林玉米基地于3月引进，经过3年的示范、推广，具有较好的适应性，高抗性、综合性状优良，含糖量高，产量中等和早熟性。适合在本地大面积推广。
1特征特性。
北京地区种植播种至鲜穗采收期平均89.5天，株高256厘米，果穗筒形，穗位98.8厘米，单株有效穗数0.89个，穗长22.7厘米，穗粗4.7厘米，穗行数16-18行，粒色黄色，粒深1.0厘米，鲜籽粒千粒重300g,出籽率58.6%.籽粒（干基）含粗蛋白13.17%,粗脂肪6.06%,总糖33.75%,还原糖10.10%,蔗糖22.45%,粗淀粉15.37%,赖氨酸0.36%.
2产量表现。
区试鲜穗平均亩产767.4公斤，比对照甜单8号增产10.3%,比对照京科甜183减产22.9%;区试鲜籽粒平均亩产为448.5公斤，比对照甜单8号增产9.6%,比对照京科甜183减产30.7%.生产试验鲜穗亩产709.5公斤，比对照京科甜183减产16.0%;鲜籽粒亩产490公斤，比对照减产8.1%.
3.1播前准备。
3.1.1选择地块。
种植时宜选用土壤肥力较高、排灌方便的水旱田，地势较高，其周边3公里范围内无“三废”污染源的地方，且300米范围内不宜种植非甜质和不同类型的甜玉米，以防串粉影响品质。应尽量避免连作。
3.1.2精细整地施足基肥。
由于甜玉米生长周期短，故应深翻细耙、精细整地、施足基肥，特别是增施有机肥，创造一个利于甜玉米生长的松、深、肥的土壤条件。一般亩用优质腐熟有机肥1400~1500kg,并混施根据土壤肥力，条施n-p-k有效含量45%的玉米专用复合肥（或缓释肥）35-50kg/亩。
3.2播前种子处理。
播种前，仔细剔除霉烂粒、变色粒、破碎粒及杂粒等，将种子置于太阳光下曝晒1~2天，播前种子处理作用如下：第一，可以杀死病菌，死粘附于种子上的病菌孢子，预防和减轻由种子带来的丝黑穗病等病害；第二，可以增强种子活力，可以提高发芽率。通过晒种增强了酶的活性，提高种子的发芽势和发芽率。第三，可以降低含水量，使其吸水能力增强，发芽快，出苗齐。可以提高发芽率。通过晒种增强了酶的活性，提高种子的发芽势和发芽率。3.3调整播期和合理密植甜玉米主要是采收鲜嫩果穗，采收集中，季节性强，短时间内就要上市。华威6号露地直播3月下旬至6月中旬均可播种，应避开高温高湿季节，总的原则是长期调整品种播期。即大幅度的时间调解靠不同生育期的品种解决，而较短时间的调整通过同一个品种的错期播种就可做到。甜玉米播种株距可采用0.40-0.50米，行距0.50-0.60米，玉米宽窄行栽培种植技术，改等行种植为宽窄行种植，宽行为70cm,窄行为40cm,根据不同品种特性，株距35cm,玉米密度3500株左右。
3.4大田管理。
3.4.1查苗和补苗。
出苗后及时查看苗情，发现缺苗断垄，及时用一小块地用做预留苗补栽。补栽苗要浇足定根水。保持土壤湿润。
3.4.2肥水管理。
甜玉米需肥量大，应遵循施足基肥，早施苗肥促壮苗，重施壮秆肥，攻穗肥的施肥原则。经过3年试种，东方甜1号品种在施足底肥的基础上，一般要求追肥3次。第1次提苗肥：移栽后及时浇肥水活苗，定苗后亩施尿素5~7kg、氯化钾6~8kg以促根壮苗，并轻培土。第2次在拔节、成穗期：促扎根和平衡壮秆，争大穗，防空秆和倒伏。在9-11叶大喇叭口期，追施尿素25kg/亩、氯化钾15kg,并进行中耕培土和适当灌水，促进气生根生长。第3次为催苞肥：在大喇叭口期（约12叶）施攻苞肥，亩施尿素9~l1kg、氯化钾9~13kg.晴天拔除分蘖。追肥应在株旁10~15厘米内，结合中耕除草开穴深施。磷钾肥应一次施作基种肥，早施有利于促进壮苗早发。同时鲜食玉米要注重补施玉米微肥，以提高品质和产量。在幼苗期以浇透为好，以便提高地温；大喇叭口及抽穗灌浆期需水量较大，应适时沟灌跑马水，切忌水翻厢；整个生长期见干见湿为好，以满足植株生长对水分的`需求。拔节期至收获期前要保证水份均衡供应，雨天要排除积水，旱天要适当灌水。
3.4.3及早掰除分蘖和小穗。
分蘖形成的植株不结实或结实很差，并与主茎争光、争肥水，消耗主茎养分，影响植株生长发育，发现分蘖要尽早去除。另外，华威6号甜玉米在生长过程中，华威6号在植株节上腋芽能两次分化多个果穗现象，选留果穗时，应选留中上部节位健壮的果穗，其余果穗分期摘除，以节约养分，促进主秆健壮和所留穗苞有足够的养分，尽量避免损伤主茎和叶片。
3.5病虫草害防治。
坚持预防为主，综合防控的方针，以期达到安全、有效、经济之防治效果。尽量少用药或不用药，优先选用高效、低毒、低残留农药，推广使用生物农药。要通过合理轮作和及时清理田间病株、杂草、清除病虫越冬场所；合理施肥、促进玉米生育健壮、提高抗病力。以及在田间安装频振式杀虫灯、诱杀金龟子、玉米螟成虫等有效措施，达到既减少用药，又防控病虫害的目的。
3.5.1草害防治。
在甜玉米生长的各个时期，中耕结合除草施肥。2~3叶期浅中耕，全面锄松畦面；拔节期深中耕，着重锄松根际周围，薄培土；喇叭口期浅中耕，大培土。
3.5.2防治地下害虫。
采用包衣种子。对蝼蛄、蛴螬、地老虎等地下害虫，可用90%晶体敌百虫250g加水5kg溶解后喷于100kg切碎的杂草上，制成毒饵，傍晚撒在地头诱杀。也可在低龄幼虫高峰期用25%快杀灵乳油1000倍液或52.5%农地乐乳油1000倍液喷雾防治在或在移栽时每667m2用3%绿地虫清3kg拌20kg细土穴施。
3.5.3防治玉米螟和蚜虫。
玉米螟防治：一是灯光诱杀。在玉米田设置高压汞灯或频振灯诱杀玉米螟成虫。二是生物防治。在小喇叭口至大喇叭口期，用bt颗粒剂丢入喇叭口内或用bt乳剂对准喇叭口喷雾，连续施用2~3次，每次间隔7d.或者在心叶中期可用1%辛硫磷颗粒剂撒施心叶，每亩施药4-5kg.三是农药防治。在抽雄吐丝期进行，选用5%锐劲特悬浮剂1000倍液或25%快杀灵乳油1000倍液或48%毒死蜱防治。防治玉米螟可在大喇叭口期接种赤眼蜂卵块，用杀螟杆菌、白僵菌粉等灌心叶。蚜虫防治：在甜玉米散粉后即有蚜虫危害，应在其迁飞扩散前喷施药物防治，可亩用10%吡虫啉、40%氯戊菊脂等稀释l500~倍液喷雾。或用70%艾美乐（吡虫啉）水分散粒剂3000倍液或48%乐斯本（毒死蜱）乳油1500倍液交替防治1~2次。
3.6适时采收。
采收期对鲜食甜玉米的商品品质或营养品质影响较大，只有适时采收产品才能具有甜、脆、嫩、营养丰富的特点。应在果穗花丝干枯变黑褐色时采收，或授粉后22~25天进行，此时为籽粒发育的乳熟期，含糖量最高，皮也最薄，为最佳采收期。采收过早籽粒干物质少，营养含量低，食味淡；采收过晚皮厚渣多，甜度下降。采摘通常在清晨进行以便当天上市或贮藏加工。同时要求当天采收当天上市采或收鲜果穗应及时冷藏。鲜果穗速冻后可在冷库中保存较长时间，可周年供应市场。
参考文献。
[4]黄结龙。超甜玉米高产优质施肥技术[j].安徽农学通报，2007,13（2）：165.
优质玉米制种工作总结（案例12篇）篇十二
“玉米制种培训心得体会总结”，让我回忆起了一段难忘的经历。在此之前，我对玉米种植只是稍有了解，很少涉及到其制种方面。然而，通过这次培训学习，我深刻地认识到玉米制种的重要性和技术要求，我的思维方式和种植技能得到了极大提高，现在就与您分享我的学习心得。
第二段：培训内容。
玉米种植的先决条件是制种，因此制种的质量将直接影响玉米的产量和质量。培训过程中，我们了解到了玉米制种的步骤和要求。从筛选优质种子到播种前种子处理、播种、管理、收获后的储藏等各个环节，都有具体的要求和技巧。在此基础上，我们深入了解了外界环境和土地对制种质量的影响，更好地掌握了制种技术，最终达到了提高产量的目标。
第三段：技能提高。
培训中，我们通过模拟操作和现场实践增强了对制种技能的掌握，重点学习了融合式技术等现代化制种方法。此外，我们还学习了以生物多样性为核心的综合管理方法，这为我们制定科学有效的种植计划和管理措施提供了帮助。学习这些知识和技能，使我在现代农业生产中具备了更丰富的技术储备和指导能力。
第四段：总结要点。
这次玉米制种培训精彩绝伦，让我获益颇丰。我从中得到的最大收获是，对玉米制种有了更全面、深入的认识，培训让我们更好地了解了种植的各个环节。另外，我们还学习了农业科技的新发展，获取了用现代化的制种方法提高玉米产量的技能和知识。
第五段：结语。
总之，这次玉米制种培训不仅让我学到了新知识和技能，更为我以后在农业生产中提供了更全面、更科学的思路。这不仅是我一个人的收获，也将有助于我将所学应用到我的家乡，为农业科技的发展做出更积极的贡献。非常感谢培训机构和老师们的精心讲解和辛勤付出，让我们在短短的时间里获取了如此丰富的知识和技能！