计划书的作用不仅在于规划和安排，更在于激发和调动我们的积极性和动力，使我们更好地实现目标。在阅读这些计划书范文时，我们可以关注作者对目标、计划和实施过程的思考和理解。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇一
一：召开座谈会目的为了使新老职工能够更好的交流沟通，新职工能够更快更好的融入果洛公司这个大家庭。让新职工更好的对新工作、生活环境的认识，老职工解答新职工对工作、生活上的问题，加强新老职工的感情。3减少流失率达到新职工对企业的忠诚度和归属感。4公司领导了解新职工的想法。使新职工了解公司的美好未来，充分调动新职工的积极性、主动性。
二：地点。
雪域琼庐二楼图书室（暂定）。
三：时间。
2011年7月日（暂定）。
四：参会人职名单。
1、公司领导：
李天骄韩廷海贺岺刘国勇李磊许存富。
2、老职工：（人职暂定）。
a有带头作用或有代表性的老职工。
b敢于提问、沟通较好的老职工。
c以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老职工。
3、本新进场的新职工：
任立臣史可温豪韵文庆达莉肖建琴王润梁永超。
五：议程主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。总经理向新职工大致介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。管理部人力资源主管介绍职工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。职工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老职工和一个新职工起带头作用），基本上要求每个职工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取职工意见、职工想法、职工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺几天内给予答复。总经理发表总结性讲话。
六：组织工作1、7月日前确定参与座谈会人员名单确定。
2、7月日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、7月日上午12：00前，会场布置完成，水果食品摆放到位。
4、7月日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、7月日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
一个是冷场,谁也不发言.做为组织着,一方面可以叫几个员工提前准备一下发言内容,分别讲几个话题.起到抛砖引玉的作用,同时组织者可以按顺序点名发言等等,好的座谈会发言热列,向上,不过格。
一个是防止座谈会发难.不可控制.要提前有预案,防止座谈会出格,变乱,虽然这种情况出现的可能性很小,但组织者要有准备,比如:可能提出的不好的问题,提前想好如何回答。
座谈会准备一些水果，茶水，目的是缓解新职工第一次参加这种会议的尴尬气氛。
水果200元。
横幅200元（让梦想在雪域高原放飞。
--果洛供电公司新老职工座谈会）。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇二
新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
一、主题：“倾听新员工心声”;。
地点：会议室。
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;3、陪听人员发言;。
4、行政部主管进行此座谈会总结;。
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单。
会议形式：两月召开一次。
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)。
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)。
传达方式：
邀请函。
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围。
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场。
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨。
会议主持人：人事部主管—陈晓霞。
参会人员：王总。
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)。
会议流程内容。
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字。
2.
开场白。
：人事主管—陈晓霞。
内容：破冰—。
自我介绍。
(小游戏的方式)。
3.王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义。
b.感谢新员工的加入---简介话语。
c.与新员工心灵沟通—互动模式。
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议。
b.自己的想法和目标。
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)。
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》。
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇三
随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承‘以人为本’的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。
活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
二、座谈会目的：
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力；
3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，并鼓励员工多提合理化建议。
三、会议议题范围。
1、公司未来的发展愿景；
2、职业生涯规划；
3、工作中的困惑；
4、生活中的难题；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相关问题。
1、发言内容不能出于个人利益和进行人身攻击；
2、避免发言重复、无重点；
3、意见中肯、建议明确；
4、避免打断他人发言；
5、关闭手机或采用震动；
6、会议采取举手发言形式。
五、组织。
1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室；
3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知；
4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数；
5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。
开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。
六、座谈会组织机构人员及职责：
组长：
职责：确认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。
副组长：
职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。
联络专员：
职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。
后勤专员：
职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。
记录专员：
职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。
七、参加员工类别要求。
1、生产一线老员工；
a、各部门优秀员工；
b、敢于提问、沟通较好的老员工；
c、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工；
2、生产一线新员工。
a、座谈会周期内新入职员工；
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的活跃型员工；
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工；
d、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工；
3、部分管理人员：总经理或副总经理、总经理助理、生产部主管等。
第一部分：会议副组长主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，并鼓励大家踊跃发言；
第二部分：相关领导介绍公司现阶段生产经营情况及公司未来发展规划及方向；
第三部分：会议组长介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等；
对公司的问题、建议等，记录专员负责收集、统计。（采取匿名方式进行填写）；
当场解决的由记录专员记录下来，并承诺一周内给予答复；
第六部分：由本次座谈会的副组长进行本次会议的总结。
九、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议记录专员对本次会议进行一次会后流程书面总结，并对接相关部门责任人对不足之处做出改进方案，交至总裁办进行审核，签核后于会议开展一周内张贴信息公告栏处，便于全体员工监督、实施。
人力资源部。
2013-4-12。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇四
2）前往孔子文化会馆出席座谈会。
3）主持人致欢迎词介绍相关负责人并安排志愿者自我介绍（发放纪念品）。
4）活动负责人常诚进行有关志愿者的介绍及本次活动发起的理念。
5）中国孝心网窦洪涛总编介绍孝心网及本次活动的意义。
6）常诚进行有关孔子文化中有关孝及在目前现实中的意义。
8）出席人员合影留念。
中国孔子基金会中国儒学年鉴编委会主任王新元先生。
中国孝心网总编窦洪涛先生。
中国孔子基金会孔子文化会馆周长荣主任。
知名人王沛杰先生。
亚洲电视国际集团国内事业部副总裁孔子(中国)文化研究院。
孔子文化进社区志愿者活动发起人常诚。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇五
（方案编号：zhwytjqwdx20171111001）。
一、方案背景。
本着构建项目管理处各级员工与管理处层面的有效沟通渠道，帮助各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，将定期每周五下午一次与各级员工组织沟通：
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.项目总经理发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
4）对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会服部人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等，由综合部人事主管负责收集。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇六
本着构建新进员工及各级员工与公司层面的有效沟通渠道，帮助新进员工及各级员工解决工作和生活中的实际问题，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题，倾听新进员工及各级员工代表的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议，增进企业的内部凝聚力和亲和力，人力资源部将在龙口、烟台、青岛区域采取以下方式切实做好员工沟通：
（一）安排。
时间：每月最后一个周三。
地点：城市花园会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员。
1.公司高层领导2.前一个月新入职员工。
（三）会议流程。
1.由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。2.人力资源中心总监侯春刚发言。
3.员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言：
（1）工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
（5）其它合理诉求与宝贵建议。
4.会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。5.对现场及便签提出的问题，人力资源中心能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
6.由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
7.会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
（四）组织工作：1.提前三天发放通知。
2.提前两天确定实际参会人员名单。
3.提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。4.会议全程记录、会后跟进反馈。
共计：380元。
（六）注意事项：1.前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2.在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。3.会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
二、月度员工代表沟通大会。
相关流程同新员工代表大会，时间暂定每月最后一个周四。
费用预算：
水果：200元。
零食：100元。
矿泉水：80元。
共计：380元。
三、月度员工生日会。
（一）安排。
时间：每月最后一个周五。
地点：钻石酒店或公司会议室。
主持人：人力资源中心总监。
（二）参会人员1.公司总监级别以上领导。
2.本月过生日的职能部门同事（注：绿化、保洁、安保员工给予每位员工100元生日补贴，故不参加活动）。
（三）庆祝流程。
1.由主持人开场白，向大家宣布过生日同事名单，并邀请领导上台祝词。2.由公司领导给予本月过生日员工最真挚的生日祝贺，共唱生日祝福歌。3.请每位寿星用简短的几句话表达自己的想法和愿望。
4.点蜡烛，唱生日歌，切蛋糕，员工可自行表演节目或组织游戏，选出游戏获胜者，抽取幸运寿星一名，并颁发奖品。
5.进餐。
四、月度部门领导层沟通会。
以进餐的进行沟通，费用预算按照100元/人标准。
以上方案按照龙口区域制定地点和时间，其他区域参考以上方案制定适合各自区域的实施方案，如有不妥，敬请领导批示。
人力资源部2015年11月19日。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇七
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的'实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
综合楼二楼培训室。
20xx年5月20日下午18：00~19：00。
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加。
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总。
主持人：人力资源部单晓文。
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇八
玩的开心，说的出来!
20xx年x月x日晚7:00。
三楼会议室。
1.主持人开场白。
小游戏开始：
1.抢椅子。
主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。(奖励剩下最后一人)。
2.趣味问答。
3:什么门永远关不上?[答案]足球门3.踩气球比赛。
人数：两人为一组，每轮四人，共三轮(最后胜利的2组奖励)。
规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。
6:什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话。
5.五毛一块。
规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的`，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
6.趣味问答。
7:一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊?答案：因为：羊圈里没有羊!
8:超人和蝙蝠侠有什么不同?答案：一个内裤穿里面，一个穿外面。
9:小王走路从来脚不沾地，这是为什么?[答案]因为穿着鞋子。
7.猜歌名、唱歌词。
规则如下：
裁判随机播放歌曲，可以抢答。猜出歌名得1分，唱出歌词得1分(必需用唱的)，如果有两人抢答都抢答正确，能唱出歌词者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有奖励。
8.主持人做结束语。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇九
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：二楼培训室。
三、时间：2016年8月31日。
四、人员名单：7月至8月入职的职员（见附件名单）。
五、议程（约2：30-5：30）。
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
大家好！
为加强部门间的沟通和协调，特邀请各部门助理及联络人参加明天的沟通会。
会议通知。
会议主题：沟通、和谐、正能量。
请大家准时参与，谢谢！
情况说明。
2016年8月20日接到出差通知，然后联系到董事长办公室助理余建欢购买了8月23日去贵州桐梓的高铁票。8月22日因公司有车去贵州桐梓，便顺车一起出差，让董事长办公室余建欢办理退票手续，产生退票费用共计42元，请给予报账，谢谢！
人力资源部陈玉娣。
2016年8月29日。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十
一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的.实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室。
时间：20xx年5月20日下午18:00~19:00。
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加。
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程。
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总发言。
六、费用预算。
批准：xxxx审核：xxx拟制：人力资源部（20xx/5/17）。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十一
xxxx年9月10日是第xx个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx—20xx年）》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：
1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推进教育事业科学发展。
2、座谈会时间：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00。
3、座谈会地点：会议室。
xxxxxxxxxxxxxx。
1、标题：“桃李天下漫花雨，感恩常怀育英才”印制。（办公室负责）。
2、座次牌印制。（办公室负责）。
3、经费预算，糖果、慰问品准备。（总务处、工会负责、党支部协助）。
4、场地布置：按座谈会形式布置会场。（办公室负责、教研组协助）。
5、场地卫生。（会议室管理员负责）。
6、会议记录与拍照。（办公室负责）。
7、活动情况小结、上报。（办公室负责）。
主持人：杨富莉。
1、汶川县克枯小学校校长高炬同志致欢迎辞。
2、汶川县克枯乡乡党委、政府领导讲话。
3、广东省肇庆市援建工作组领导讲话。
4、中共汶川县委常委、县总工会主席、统战部部长郭素梅同志宣读慰问信，赠送慰问金并作重要讲话。
5、汶川县克枯小学教师代表发言。
6、克枯乡村干部代表发言。
7、克枯小学校长高炬同志做表态性发言。
注：全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。
座谈会结束后全体参会人员、退休教师到明珠大酒店就餐。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十二
"倾听新员工心声";。
100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等);。
曾主管、黄主管、高主管。
1、行政部主管致欢迎词;。
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答;。
3、陪听人员发言;。
4、行政部主管进行此座谈会总结;。
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十三
两月召开一次
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)
逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)
邀请函
茶话会---营造"家"的氛围
会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场
顶部红色横幅注明"欢迎琛轩佳人回家"备瓜子花生、糖、饮料!
温馨
人事部主管—陈晓霞
王总、品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字
2.开场白：人事主管—陈晓霞
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)
3.王总：
a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义
b.感谢新员工的加入---简介话语
c.与新员工心灵沟通—互动模式
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议
b.自己的想法和目标
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》
重庆琛轩商贸服饰有限公司人事部
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十四
2、加强团结和凝聚力。
3、及时发现并解决问题。
4、鼓励员工多提合理化建议。
1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期准备。
（1）确定会议主题。
（2）确定时间、地点、参加人员。
（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）。
2、会议召开。
（1）现场布置。
（2）主持人讲话。
（3）员工代表提问、发言。
（4）会议记录。
3、反馈与跟踪。
1、遵守时间。
2、议题简明。
3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击。
4、关闭手机或采用震动。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十五
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生。
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
精选员工座谈会方案流程（案例16篇）篇十六
一．准备工作：会议开始前半小时（17:30）开始做准备工作。
1.准备好签到用的纸和笔;。
2.摆放好桌椅;。
3.挂好条幅；
4.准备好纸杯和热水。
要求：部内干事可以在17:30到达主教110；各院学生代表于17:45到达，要求其准备好相关的问题。
1.主持人致发言词：
尊敬的各位超市领导，亲爱的同学们：
大家晚上好！感谢大家在百忙之中抽出时间来参加2011年烛光超市北京化工大学北校区店与北京化工大学学生会生活权益部的座谈会。
烛光超市作为北京化工大学北校区最为正规的校园超市，其商品价格、商品质量、服务态度等各方面无不深刻地影响着同学们的日常学习生活，对同学们有非常重大的意义。生活权益部作为维护广大同学权益，贴近同学生活的校学生会部门，有责任也有义务在烛光超市与同学们之间架起一座沟通的桥梁，使同学们能更好地了解超市，也使超市更好地为同学们服务，使同学们与超市更和谐地相处。
下面由我为大家介绍一下出席此次座谈会的超市领导：
北京化工大学后勤服务集团的陶经理；北京化大烛光超市有限公司党支部的刘书记；信息部的李部长；烛光超市北校区店店长闫经理；超市的两名员工代表。
2.超市领导发言：
下面有请烛光超市的领导为我们发言……。
感谢老师的精彩发言……。
3.在座谈会召开之前，我部在北区的同学们之间做了有关烛光超市的问卷调查，下面有请我部干事向大家简单介绍下此次调研活动。
在听了有关超市的调查结果后，下面进行同学们与超市领导的交流环节，由同学们向超市领导提出一些平常在超市遇到的问题，并由领导做出解释说明，下面有请同学们现提问。
由于时间的关系，交流环节只能到此结束，相信同学们与超市已经进行了一定的交流并得到了超市领导对这些问题的答复。超市的领导也从同学们的发言中了解到大家对烛光超市的意见和建议。下面由我部干事总结一下此次座谈会。
5.2011年烛光超市与生活权益部的座谈会到此结束，再次感谢各位超市。
领导和同学们的参与。希望通过本次座谈会，同学们与超市之间能有更好的了解和沟通，共同促进大家的和谐相处。
谢谢大家！
下面请超市领导先退场，同学们稍等会。
拍照：张继宇。
记录：卢姗、云鹤。
签到：袁浩。