最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)

时间:2025-08-16 作者:字海

写心得体会可以增强个人的反思能力和批判性思维,培养学习和解决问题的能力。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文,供大家参考和借鉴。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇一

中小企业在经济发展中扮演着重要的角色,但由于资金、人力等方面的限制,中小企业的经营风险较大。因此,开展风险管理工作对中小企业的平稳发展至关重要。本文将分享一些关于中小企业风险管理的心得和体会。

第二段:了解风险。

管理风险首先需要了解风险,包括企业所处的行业风险、市场风险、经营风险等。在了解了风险后,需要根据企业的具体情况进行评估风险等级,制定不同的防范策略。例如,对于某些高风险的项目,可以通过与客户签订稳定的长期合同来稳定企业收入;对于降低市场风险,可以开展市场营销工作等。

制定风险管理策略需要考虑到企业自身情况和经营模式。对于一些重要的业务部门,需要建立相应的风险管理机制并落实到位,例如制定严格的审批制度,建立相应的风险管理人员职责等。此外,针对企业常见的风险因素,还需要建立相应的风险管理计划,对风险进行分类管理,确保风险得到有效的控制和管理。

第四段:建立监控机制。

同时,为了防范风险,也需要建立相应的风险监控机制。这不仅包括内部监控和控制,也需要进行外部风险监控。对于碰到了实际风险的情况,中小企业需要进行快速的反应,采取相应的应对措施。建立全面、细致、实时有效的风险监控机制,对于企业风险管理是至关重要的。

第五段:落实到实际工作中。

最后,风险管理不是一次性的工作,而要落实到实际的经营工作中去。企业需要时刻关注风险的变化情况,并及时进行相应的调整。此外,风险管理的工作也需要得到全员的支持和参与,明确每个人的责任和义务,并制定相应的奖惩机制,目的是建立起一个全员参与、持续强化风险管理的机制。

总结:

中小企业作为经济发展的重要组成部分,需要充分了解企业所面临的风险,并制定相应的风险管理策略。企业需要建立全面、细致、实时有效的风险监控机制,以及制定奖惩机制,建立全员参与、持续强化风险管理的机制。只有充分认识到风险,建立全方位的风险管理机制,才能保证中小企业长期稳定发展。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇二

如今,随着经济的发展和科技的进步,企业面临的安全风险越来越多。针对这种情况,企业需要对安全风险进行科学的管理,以保护企业的财产和员工的生命安全。

首先,企业安全风险管理的核心是风险评估。对企业内部和外部的各种风险进行评估是非常必要的。在评估风险时,应该全面地考虑各种因素,如自然灾害、人为破坏、技术漏洞等,并采取相应的预防措施,以降低风险。

其次,安全意识是企业管理的基础。企业需要使员工始终保持高度警觉,在工作中认真遵守各项规章制度,避免贪污和浪费等不道德行为。只有在全员参与的情况下,企业的安全风险管理才能够真正的得到贯彻和落实。

再次,企业还需要不断完善自己的安全保障措施。虽然安全风险评估可以帮助企业识别潜在的风险,但是安全保障措施才是企业真正的护盾。企业应该根据自身特点,不断优化自己的安全管理体系。

最后,企业的安全风险管理也需要借助科技的力量。如今,大数据、云计算、物联网等技术已经逐渐成为企业管理中的必备工具。企业应该建立团队,对这些先进技术进行了解和运用,以优化风险管理流程,提高效率。

总之,企业安全风险管理是一项非常重要的任务,这需要企业从各个方面入手,不断完善自己的管理体系和措施,以保障自身的安全和发展。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇三

在这次实训中我扮演的角色是ceo,在实训的过程中我深刻的感受到团队合作的重要性,也感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。同时,通过实训,认识到现代企业以销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实训过程,初步了解财务报告的各要素,以及制作过程等。

我们公司的领导层由六名高层主要领导人,分别由:我担任公司的首席执行官(ceo),小陈担任副总,小黄担任营销总监(coo),小星担任生产总监(cmo),小李担任采购总监(cpo),小师担任财务总监(cfo),小丘担任公司的研发总监兼企划及情报分析由大家一起讨论。

这次的手工erp沙盘模拟实训要求经营6年。

第一年的时候,因为对操作不是很熟悉,对于现实企业的运营更是知之甚少,所以刚开始对于投资生产线、贷款方面以及广告的投放做的都比较保守,其中也有一些决策性的失误,当第一年结束后,六个小组中我们小组排名第五,感觉不是很好。了解到其他小组的经营成果,对比后,经过认真分析,总结了一些经验:先进的生产线和广告的明智投放是销售质量的保证;还有,财务方面,必须要做好下年的资金预算,严禁借用***。

借鉴第一年的经验,第二年经营对我们组来说,感觉比第一年顺利写,起码财务资金方面比第一年要充裕些。

第一年和第二年,我们组的决策是:大力投资新的生产线,我们在两年期间新添了四条柔性线,将三条手工全部换成全自动。之后老师看了后,说我们组的柔性线太多了,有点浪费,但是我们却不这么认为,因为我们的要求是必须灵活,这样完全可以根据订单生产,做到零库存。因为投资生产线耗费了很多的资金,所以我们决定租用厂房,第一年末的40m长贷全部用于投资生产线,剩下的贷款额度贷短贷,作为应急用。同时研发各种产品,开拓各种市场。做到产品的多样性。

第三年,因为前两年大多用于投资生产线,所以销售额不多,导致资金不够用,所以第二年末的时候,我们将厂房抵押。继续研发产品和开拓市场。今年有一些失误,营销总监误以为我们小组是市场老大,可以拿到可观的订单,所以广告投入就相应减少。结果市场老大是其他小组,我们小组的订单也相应不是很好。

第四年,由于各种产品都可以销售了,各种市场也都开拓完整了。相比而言,我们组的生产能力是最强和最灵活的,所以我们可以根据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大的优势。于是我们今年广告的投放也相对多点,很幸运,我们的销售额是最多的。但是,当财务做完报表后,我们才发现,虽然我们的销售额是最多的,但是净利润却不是最多的。经过一番思考,明白了其中的原因:因为生产线是柔性的,所以每年的折旧费很多,维护费也多,今年的广告费也不少,另外,我们的厂房没有买过,所以每年也就比别的小组多付了一些租用费。

第五年,各种市场与产品竞争越来越激烈了,考虑到很多组应该会投放大量的广告,所以我们组决定,今年到年末的时候必须要库存利润较高的p3和p4产品。当然,今年的利润也就不是很多,但也不是最少的。

第六年,激动人心的最后一年。公司的每个成员都做好了作战的决策,身上的每个细胞都做好了应战的准备。我们的营销总监跟我们的生产总监今年对于广告的投放做了很详细的分析,财务方面之前也做好了资金的预算。真是皇天不负有心人啊!当订单放在桌上时,所有人都暗喜,销售额居然是142m。但是经过生产总监计算后,有3个p3生产不出来,最终要紧急采购,从别的小组买3个,防止交罚金。波波折折后,财务报表出来后,利润达到90m,净利润是60m,所有者权益一从去年的67m增加到107m,总排名第四。虽然最终排名还是不是很好,但这个过程,大家都付出了很大的努力,相信每个成员看到这一幕,心里都充满了喜悦,之前的艰辛、劳累都已抛到九霄云外。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇四

为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。

虽然我学的是会计专业,接触到只是记账、算账和报账,但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的,所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。正所谓商场如战场,读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法,所以通过这次实训体会到规划,决策,合作等因素对成功是很重要的。

进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程;监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

要取得成功不紧要每个人做好每个角色,还要有好的规划,决策,团队的合作等。第一,整体战略意识。第二,重视群体策略的团队精神。ceo在整个运营群体中,做出战略决策是ceo的职责,但是这个决策不能由ceo一个人来完成,必须协商生产,采购,营销和财务等各总监说出想法和参考意见,最后由ceo拿定方案开始实施。第三,财务预算。对于每个组来说,资金是短缺的,在运营过程中,每个ceo和财务总监都想尽办法弄到更多钱,减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四,订单。每个季度的订单是很重要的,订单最重要的因素不在于它能挣多少,而是对自己企业而言,拿到合理的订单是胜利的'第一步。第五,营销总监和生产总监的紧密配合。第六,了解对手。知己知彼百战百胜,时刻了解对手的动向,使本企业更好的作出及时可行的调整和对策,以致本企业的利益得到最大化。

在这次比赛中,我们先分析资料,对市场,流程有了一定的了解,但在市场上我们开发不足,在广告费上投入较少,没有充分分析市场容量销售网点与定价,没有把市场充分利用起来,各个市场高低价交错,增加盈利空间与资金回收。因为一时的大意,我们因为疏忽而没买原材料导致没货可卖,放弃了一次盈利的大好时机,之后大家都后悔莫及,不过,我们又重新调整市场,但是因为没有购买原材料没有盈利导致资金流失。虽然这次比赛并没拿第一,但我学会了如何去做规划,是否要变卖厂房,投多少广告费,如何选择订(1)实验中我们先写的会计分录,我用了三个下午分别抽时间完成的,在实验中我切实体会到了学习理论的重要性,有好几个分录出错,分录正确率只在百分之八十多,分录要不就是没有将其支付运费分为进项税和销售费用、要不就是随意合并分录(虽然结果一样可是不方便登记凭证)、或者可以简写为一个的分录做了两个等等。

(2)登记凭证时有时还会将专用记账凭证类别写错(如将用其他货币资金支付记为付款凭证)或者一笔分录中涉及转、付但少计付款凭证等等,导致最后和人一对凭证号不就是比人家多一张就少一张,还得和别人比对找错,耽误了一些时间,此外有些结尾处忘记了写货币符号导致又重新检查了一下。

(3)登账簿时由于自己用笔写上了科目名称、编号,及数字书写没有按三分之一或二分之一书写等出错太多而废了一本总账,最后只能换一本,不过这也为我更好书写总账提供了一个新的机会,因为错的基本都改了,照废掉的那本抄就可以了。

哪了而现在自己已经知道错在哪了下次不犯就同样可以达到实验目的了,呵呵有点自欺欺人的感觉。对于制造费用等明细账由于出错怕了所以特别小心,因此出错相对少了点,只是一些金额填错了。

(4)编制报表时候坏账准备计提那导致固定资产和别人有些不同,最后懒了点不愿意再算了就直接借鉴的别人的了。会计模拟实验心得(5)装订记账凭证时凭证被订歪了,同时封皮弄得不太好导致重装了两次,重装中由于某些原因造成原始凭证的损坏只能放弃。

(1)男生和女生性格是不同的,这适合不同的分工,在实验中女生多数都可以安安静静的在那做下去,可是可能由于男生天生好动的性格坐一会就有点烦,所以出错多些、进度慢些,不过这也使我明白专心的重要性,专心就是最终的省事,所以在以后学习生活中争取戒骄戒躁、做事保持专心细心精心努力改进自己。

(2)在实验中我基本按照老师进度走,虽然比女生做的慢些不过平时加加劲儿最后基本可以和老师同步,课程快结束时看到最后周围同学通宵赶作业而我睡觉时尤其感受到了“凡事预则立不预则废”的切实意义。

(3)我觉得这门课程可以开在一学期的期初,这样的话可能我们能有更多的时间投入到这门课程中,更好的达到课程的目的。

(4)原始凭证上需要我们填写的只有三种凭证,却要重复写几十遍,我觉得是不是可以减少一些,同时增加一些别的原始凭证的填写,方便我们熟悉更多凭证填写。

(5)实验中会计这么多的东西,需要很多精力,所以我很佩服没有开发会计软件前做会计的前辈们,一个企业一个月的会计工作就这么多,多的让人都觉得烦心,更何况更多企业更长时间呢!在实际工作中我们可以利用会计软件分担工作所以我切实感受到了熟悉会计软件应用的重要性,同时我觉得会计和计算机结合开发出一套更简便、更适合普通大众,让会计成为大众会计的会计软件将会是一个很好的发展前景,大众会计可以成为未来会计一个发展分支。

谢谢赵老师对我们问题不辞辛劳的解答和老师的认真负责,企业会计模拟实验会是我们从理论走向会计实际工作岗位中重要的一课,多少年之后回忆起来也将会是甜美的,因为课程中虽然累可是结报表时看到自己的成果、那一堆账簿、凭证也是有些喜悦的,嘿嘿,我想所谓苦中作乐也就是这个境界吧。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇五

中小企业是当前我国经济发展中的重要组成部分,其在国民经济中担负着独特的角色和作用。然而,随着时代的发展,中小企业也可能会遭遇各种类型的风险,例如市场风险、财务风险、生产风险等等。因此,中小企业需要认真对待风险管理工作,采取适当的措施来降低风险,保障企业的稳定发展。

中小企业的风险管理应该从源头入手,着重在预防控制方面。对于市场风险,企业应该在核心竞争力和市场前景上进行策略规划,增强自身抗风险能力;对于财务风险,企业应该加强财务管理,合理分配资金,降低资金风险;对于生产风险,企业应该规范生产流程,做好生产管理,提高生产效率,降低生产风险。

风险管理还需要建立完善的风险评估和防范机制。企业可以通过多种方式进行风险评估,例如市场调研、风险分析、风险评估等。防范机制包括制定适当的规章制度和流程,加强内部控制和信息管理,同时也要加强外部风险预警,关注行业动态和市场变化,及时做出应对措施。

第四段:加强员工培训及意识教育。

中小企业应该加强员工培训及意识教育,提高员工风险意识和应对风险能力。企业可通过培训、经验交流等方式,增强员工对风险的认识和理解,提高员工自我保护和防范风险的能力。同时,企业也应该加强对员工的考核和奖惩制度,确保员工能够认真对待风险管理工作。

第五段:总结。

综上所述,中小企业应该认识到风险管理的重要性,采取适当的措施来降低风险,保障企业的稳定发展。风险管理不但要从源头入手,建立完善的风险管理机制,加强员工培训和意识教育,还必须需要一定的技术支持和信息化工具,可以考虑采用流程管理系软件、行业信息交流平台等辅助工具,提高企业的风险管理水平和能力。只有这样,中小企业才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大,成为推动经济发展的重要力量。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇六

经营模拟实训,使我对企业的运营有了很好的认识和了解,并且能够较为顺利地操作相应流程,合理投放好每期的广告,根据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单,沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。但我的工作存在诸多不足,比如,在签订购销合同时,无法正确确定法人与公司ceo的区别,转账支票填写不规范等。因此,在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解,为以后的实习、工作中避免出现此类问题。

1、经过了这次企业实训,我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解,所谓胜败乃兵家常事,在面对竞争时候,我们应该不要保守和裹足不前,只有勇敢的面对挑战,我们才有进步,否则就要被淘汰。市场是瞬息万变的,我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性,管理也要跟得上发展的变化,在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间。同时,组员间的相互配合、协调等工作也非常的`重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够,我们还需要良好的心理素质,知识素养作为支撑,只有这样才是一个好的团队,才有去得好成绩的潜力。

2、通过这次实训,我对管理企业的看法有了一个很深的认识,它并不只是个简单的生产和销售,它需要注入很多的心血。首先必须做到一个前方位的认识和了解,做好一个周密的计划,其次还必须很好的把握企业的生产和运营,最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。我了解到,一个企业的运营必须周密的预算,同时对于一些重大有必须大胆、果断,过多的犹豫将会导致机会的丧失。

3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论知识,但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺,因此在实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力,而这次对虚拟公司进行管理,能够锻炼和提高我们的实际操作能力,了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现,哲学思维的运用,个性能力的渗透,共赢理念的培养,诚信原则的坚持和职业定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。

4、经过这次认识实习,同样的我也学到了很多,一个企业的生存发展需要很多,我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们所经历的那些坎坷。企业模拟经营决策在公司发展中的必要性:在激烈的市场竞争中,无论是什么性质的企业,只有制定了正确的发展目标和市场规划,才有可能在市场上站稳脚跟,企业经营决策渗透在企业的方方面面,对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分,现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响,企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策,实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇七

作为一名高中生,就算我们还处于学习的时期,但是未来的职业将不可避免的与企业相关。作为一个有追求的人,我们需要深入了解企业的安全风险管理。

企业安全风险是一项企业管理工作中非常重要的一环,我们应该非常重视。在企业工作的过程中,如果没有得到足够的安全风险保护,那么企业的发展将无法顺利实施,从而造成无法估量的损失和风险。

对于企业安全风险的管理,我们要有一个全面的认识。了解企业生产经营过程中的风险因素,以及它们的影响和危害,这是进行企业安全风险管理的关键。在实践中,我们需要更多地了解各种安全风险的来源和形式,任何一个环节的疏漏都可能导致不可预知的后果。

在企业中,我们可以通过不断地学习和练习,来掌握安全风险管理技能。企业安全风险管理涉及很多方面,包括如何进行责任分工、如何进行安全风险评估、如何制定风险控制措施等等。这些都需要我们不断地钻研理解,不断做出正确的判断。

此外,在企业安全风险管理中,我们还需要注重团队协作。在企业中,单打独斗的做法往往得不到好的效果。一些涉及到安全风险的问题,往往需要一整个团队的密切合作才能解决。如果不能很好的协作,可能会让问题扩大化。

最后,我想说,企业安全风险管理需要我们抱着责任心、团队精神和学习态度,不断加强自身能力,提高自身素质。只有如此,我们才能更好地保护我们所服务的企业,同时也为我们自己的成长打下坚实的基础。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇八

风险是无处不在的,特别是在商业领域中,它们甚至可能对企业的生存带来威胁。因此,风险管理变得越来越重要。在这方面,学术理论和实践都是不可或缺的。在大学课程中,我们学习了关于风险管理的理论,但这并不足以让我们在现实情况下做出更好的决策。通过实践,我们才能真正了解风险管理的重要性,理解各种风险,并具备风险管理的策略和技能。在风险管理实践课程中,我们进行了各种模拟,这些经验让我更深入地了解了风险管理的重要性,并帮助我建立起一些有用的技能和策略。

第一段——理论知识的重要性。

首先,我认为,我们所学的风险管理理论知识非常重要。它帮助我们了解,每个组织都会面临各种类型的风险,无论是内部还是外部的。了解这些风险并能够识别它们是决策的第一步。例如,对于企业而言,财务风险、市场风险、技术风险等等都是非常重要的,我们应该学会如何识别它们,并采取适当的措施进行管理。此外,我们还应该将风险评估作为决策过程的核心内容,这样可以有效地识别压力测试和风险测量方法,以尽可能减少风险。

第二段——实践经验的收获。

然而,理论知识只是一半的内容。在实践中,我们学会了如何应对各种复杂的情况。通常,我们分成小组,并使用真实世界中的模拟数据来为企业进行风险管理。在这些练习中,我们面临着诸多挑战,需要专注于解决问题并展现出良好的领导能力。同时,通过与团队成员之间的互动,我们也学会了如何有效地沟通,清楚地传达信息。与此同时,我们还学习了如何将理论知识转化为实践,并在控制组的管理任务过程中获得了经验。

第三段——技能和策略的累积。

通过实践,我们还学会了一些风险管理技能和策略。例如,”分散风险“策略对于降低风险是非常有效的。另外,我们还学会了如何从后视角度来进行风险管理,在这种情况下,我们会发现类似于”跟踪风险“和”提前预防“风险的策略,是非常重要的。同时,我们还认识到了团队协调和合作的重要性,并学习了如何更好地管理时间和资源。

第四段——发挥个人优势。

通过实践,我也在实践中发挥了自己的优势。对我而言,优势在于思路清晰、能快速解决问题和领导团队等方面。参加这样的模拟实践活动,有助于我更好地理解自己的职业优势,同时改善自己的缺陷。

结尾。

总之,风险管理实践是一次收获丰富的经历。通过实践,在课程学习中学到的理论知识被应用到实际案例中并得到了检验。因此,我们发现,在学生生涯的早期,学习在多个领域中的风险管理策略并不是徒劳。通过这次实践,我深入了解了风险管理的重要性,积累了风险管理方面的技能和策略,准确提高了自己的职业技能。再次感谢这个课程,它为我今后的商业生涯奠定了坚实的基础。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇九

沙盘模拟实习目的是让大家通过实习的机会了解企业运作过程。现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要。做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。

在我们企业发展过程中一直比较低调,广告费除了第一年投入较多,后来五年都较低,产品每年销量都不是最大,韬光养晦,埋头苦干,所以权益也比较低,但我们没有进行恶性竞争,最终也没有破产注资,坚持到了最后。

在沙盘实习中由于市场容量巨大,产品种类多,如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围,在广告费上理性一点,应该都能得到很好的成长发展,但遗憾的是我们做的并不理想。

由于前两年订单不多销售做不上去,我们的只能将精力和时间、现金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发,开发无形资产上,为今后几年做中长远规划。在对比了各产品和市场的销售预测后,我们终于决定了产品和市场的方向,重点研发p1和p3产品,开拓本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场四个市场。建设了两条半自动生产线,再加上原来的'两条手工生产线,我们就有四条生产线可以投入使用。第一年我们贷了一桶短贷,虽然第二年有沉重的还贷负担,但也正是这一桶短贷使我们在第一第二年的现金流始终没有中断,使企业能够持续经营下去。筹集资金在整个六年运作中至为重要。

第三、第四年大家广告费趋于理性化,我们的订单也多了起来,由于前期准备充分,我们拿了几个加急订单,总之产供销运作良好。虽然前三年我们都没有盈利,但是第三年开始,我们已经逐渐上了轨道。

第四年我们又上线了一条全自动生产线生产p3,准备第五年大卖特卖一下产品。由于第三年第四年我们还要还两桶长贷我们只有四处筹集资金,现金流很紧张的我们进行了短期贷款,接大订单等等手段,终于还上了这个巨大的负债,这个过程中锻炼了我们的筹资能力。虽然长贷和短贷都还没有归还完,但第四年开始我们已经开始盈利。

最后一年突然发现市场老大开始转为主打产品p3,但我们只有两条生产线生产p3,产量不会很高。只有最大限度地生产p1和p3,而且我们要尽量拿到适合我们生产量的订单,所以我们在区域,国内和亚洲三个市场都投入了一定的广告费,但是由于p1产品需求量越来越低,订单很少,我们在区域市场上没有拿到符合p1生产量的订单,这就会造成产品的积压,而且我们是最后一年,不能让产成品积压在仓库,只好按成本价出售剩下的p1产品。而在p3的订单竞争上,虽然我们对p3在区域、国内和亚洲都投入了较多的广告费,跟别组的竞争也不是很激烈,但是由于p3产品的订单很多都对iso9000有要求,而我们由于刚开始资金不足并没有开发,所以也没有拿到很好的订单。最后p3产品没有生产出订单上的数量,只好用两倍的价钱收购p3,以用来按期交订单。虽然这大大降低了我们的利润,但是比起不能按时按订单交货要交的违约金,还是这个方案能产生利润。

虽然最后我们的净利不高,资产总计数也不高,但是我们没有破产注资,一直坚持到最后。

实习总结:

通过本次的实习我对erp企业资源计划系统有了一个十分深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协调;理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合的重要性等。体验到了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇十

本人目前研二,做仿真有一个年头了,主要是使用ansys系列软件(包括多物理场和cfx),现在把一些心得体会总结一下与各位同仁分享,还请多多指教!

1.基础积累很重要。

做仿真这一块不像实验,在师兄的带领下抡起袖子就能上,需要一定时间的基础积累才能谈得上自己的独立工作创新。进入这个领域的前半年,我基本是出于基础学习积累阶段,把软件自带的help算例和自己课题组的研究成果都去重复一遍,思考哪些是自己最需要的,特别是哪些值得重点借鉴与改进。

2.基本概念要清晰。

对一些基本概念尤其是cfd领域的概念要掌握清楚。你可以不清楚那么多偏微分的控制方程(论文里大家未必都弄懂了,都是抄来抄去的);但是一些基本概念必须得把握清楚。如入门的定常流、多项流、粒子、轨迹、显式隐式等。

3.软件操作基本功要扎实。

软件操作要熟练,画体和画网格的基本功要扎实,这是任何仿真工作的基础。毕竟绝大部分时间精力都花在这上面了,能否求解与求解是否正确也与之密切相关。

4.对出错要有良好的心态。

搞仿真的恐怕最担心的是自己的模型出错不能求解吧。这要求我们对出现的错误要有十足的耐心和乐观的决心。“失败一定有原因,成功一定有方法”,不能一味把出错归咎为运气差、硬件水平次、软件的bug等,而是要坚信一定可以把出错fix掉!而唯一的方法就是不断地思考、尝试和总结经验。学好仿真最好的方法也许就是不断地出现新的错误并不断地改正错误。

5.纵观文献,多找改进空间与借鉴点。

开始研究前要多看文献,但大部分文献只要粗略看看摘要知道人家做什么和怎么做就好。对自己领域的目前研究状况要清楚,找到改进的余地空间;同时也要多看其他领域的文章,借鉴别人的方法。

6.善于搞“拿来主义”

多去找各种模型,如apdl代码或cfx的def文件等,对值得借鉴或自己没做过没看过的建模方法思路要悉心研究。尤其是和自己研究体系或思路、方法、软件相近的硕博士论文,“拿来主义”的价值对大。因为硕博士论文往往叙述得比较详细,而且包括作者一些不太成熟、尚未期刊发表的研究成果。将人家的那一套学过来再用到自己的课题上,就是不错的创新了。

7.区分好工程和科研。

我觉得搞仿真工作大体可分为横向的工程项目课题和纵向的科研课题。对于前者不能采取太复杂太难收敛的方法,时效性和真实性很重要;而后者则更注重创新性和难度,花架子多一点,有时候需要一定的包装,哪怕是算起来收敛困难需要整很多次才整出一个结果来。

8.关于造文章。

搞仿真难以发高水平的文章,但对于一般的(如国内核心和ei等)还不算难发。对同样的工作,可以从不同角度去解读叙述;每多考虑一个因素就算是创新点可以造文章了。

9.避实就虚。

搞仿真的科研有两个技术细节估计一直让大家难堪:一是某些参数或模型系数没有明确的实验报道,自己去测也不大可能;二是计算结果的实验验证。有句话说得好,“仿真算出来的结果,除了自己没人相信;实验测出来的结果,除了自己谁都相信”。其实很多体系难以测量,测出来的结果甚至比仿真结果的真实性更值得怀疑!但大家就是信“测量”结果。因此,大家在开展某一课题的研究前需要想想办法,如何在以上两个方面“自圆其说”。

虫友应邀对本文略作修改,在此向虫友soaring2939致以敬意和谢意!辛苦了!

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇十一

经过两周的风险管理实训,我深刻认识到风险管理的重要性和必要性。在实训中,我积累了丰富的风险管理知识和实践经验,也加深了对企业风险管理必要性和复杂性的认识。在此,我想分享一些个人心得和感悟。

风险管理实训让我认识到,风险是企业发展中不可避免的挑战。要有效地应对风险,必须全面关注各个方面的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险、战略风险等。除了定期的风险评估和防范措施外,还需要随时关注市场的变化和产业趋势,不断学习和调整战略,保持企业的竞争力。

二、风险管理要有预防意识。

风险管理实践告诉我们,最有效的风险管理是预防和避免风险,而非仅仅是应对风险。在企业运营过程中,通过制定清晰的规章制度、实施标准化操作和加强员工培训,可以有效地预防和减少各类风险。同时,也需要引入先进的技术手段,如人工智能、大数据分析等,提高风险预测和管理的准确度和效率。

企业的风险管理需要全员参与和共同努力。在风险管理实验中,我深刻体会到,企业每个人的行为和决策都有可能对企业的风险产生重要影响,这就需要每个员工都具备一定的风险意识和分析能力。同时,员工需要遵循公司管理规定,严格执行操作流程,保证操作过程中的规范性和安全性,共同维护公司的安全和稳定。

风险管理不是一次性的工作,而是需要持续跟进和改进的过程。在实验中,我们注意到,风险管理需要不断地调整和优化,及时总结和改进企业的风险管理策略和防控措施。同时,随着时代和技术的发展,企业的风险管理也需要不断地升级和改善,保持适应性和灵活性。

五、密切关注国际风险管理动态。

随着全球化的加速和国际化竞争的加剧,企业的风险管理面临越来越复杂和多样的挑战。因此,我们需要密切关注国际风险管理的动态,学习国际先进的风险管理经验和方法,提高企业的全球化竞争力。同时,公司也需要加强对国际政治、经济、文化和社会环境的研究和洞察,准确识别和评估各种风险,完善企业的风险管理体系。

总之,风险管理实践让我们懂得了合理的风险管理可以有效控制企业风险,减少不必要的风险投入和损失。同时,风险管理需要做好前瞻性、全面性、协同性和持续性,才能在风险挑战中立于不败之地。我深信,只有全员参与、共同努力,才能保证企业的健康成长和长期发展。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇十二

随着社会的发展和竞争的加剧,大学生面临着就业形势严峻的压力。为了能够更好地适应职场的要求,许多大学为学生开设了企业课堂实训课程。在这个过程中,学生们不仅能够学习知识,还能够实践运用,获得真实的职业体验。我参加了一次企业课堂实训课程,从中获得了许多宝贵的经验和体会。

首先,参加企业课堂实训课程让我更加了解了职场的规则和要求。在实训过程中,我们不再是学生,而是一名从业者。我们需要按照工作时间表到岗,严格遵守工作纪律,完成分配给我们的任务。在与其他同学的合作中,我意识到每个人的工作效率和团队配合能力对整个项目的顺利进行起着重要的作用。这种严格的职业要求,不仅让我明白了职业世界的严肃性,也让我懂得了如何管理好自己的时间和工作任务。

其次,企业课堂实训课程还提供了一个良好的沟通交流平台。在实训中,我们需要与同事、领导以及客户进行有效的沟通和协商。在这个过程中,我学会了倾听他人的观点,并且善于表达自己的想法。在团队合作中,我积极参与讨论,提出自己的看法,并且尊重他人的意见。这种良好的沟通交流能力不仅在实训中发挥了重要作用,也对我今后的职业发展有着积极的影响。

第三,企业课堂实训课程使我更加了解了行业的实际情况和需求。在实习的过程中,我接触到了真实的工作环境,从中深度了解了行业内部的运作流程和公司的管理机制。通过与实际解决方案的接触,我能够更加理解和针对公司的实际需求提出合适的解决方法。这种对行业的实际情况和需求的了解,不仅为我今后的职业发展提供了指导,也增加了我找工作的竞争力。

再次,企业课堂实训课程让我学会了如何与压力和困难做好抗争。在实践过程中,我遇到了各种各样的挑战和困难。有时候,任务可能会超出我的能力范围,或者计划进度出现了延误。在这种情况下,我学会了如何保持积极的心态,寻找解决问题的方法和策略。我从中明白,困难和挑战是成长的机会,只有主动面对和克服困难,才能够不断突破自己的能力边界。

最后,企业课堂实训课程让我认识到了个人的不足之处,并激发了我提升自己的动力。在实训过程中,我发现自己在某些方面还存在着不足和缺陷,需要不断学习和提升。比如,我的组织能力和解决问题能力等方面仍然需要加强。这些不足让我认识到自己还远远不够优秀,需要不断努力学习和提升自己的能力。这种自我认知和自我激励的动力将成为我今后不断追求进步的源泉。

总而言之,通过企业课堂实训课程的学习和实践,我获得了丰富的经验和宝贵的体会。在这个过程中,我更加了解了职场的规则和要求,提升了沟通交流能力,了解了行业的实际情况和需求,学会了如何与压力和困难做好抗争,认识到了自我的不足和提升动力。这一切都将为我未来的职业发展和社会生活奠定坚实的基础。

最热企业风险管理实训心得体会(案例13篇)篇十三

职业教育史21世纪中国的主潮流,会计专业是与时俱进的专业,作为一名中等职院校的老师,拥有扎实的专业知识和娴熟的专业技能,是必备的素养。不否认对于我们从学校毕业直接进入学校的年轻老师来说,进入企业实训是自身专业技能提高的必然途径。通过实训我有以下体会: 一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。

会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

从知识上讲,会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容,对企业的发展方向作出正确的判断,给企业的生产与流通制定出良好的财务计划,为企业和社会创造更多的财富。

有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。

会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。

会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级,做人低三分。

四、同时也要注下面是我通过这次会计实训中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的特点和积累,以及题外的很多道理。

以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实训性。离开操作和实训,其它一切都为零!会计就是做账。

式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性,这为其二。

在会计的实训中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性,这为其三。

登账的方法:首先要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。

会计本来就是烦琐的工作。在实训期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

是,这帮助我更深层次地理解现在的企业会计,并且我对会计分录、记帐、会计报表的应用也有了进步的掌握。不在局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。实训暴露了我许多知识上的不足,也是对理论知识的一种补足。会计工作中的每一个步骤都是十分重要的,只要有一个部分出差错,那么就会牵连到其他的部分,所以会计真的不是简单的算算记记,这是一项十分严谨的管理活动。此外,我还结交了许多朋友、老师,我们在一起相互交流,相互促进。因为我知道只有和他们深入接触你才会更加了解会计工作的实质、经验、方法。为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。在这次的社会实训中,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,也改掉了很多毛病。而为了适应社会,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实训中锻炼自己,使自己在激烈的竞争中立于不败之地! 我会把企业实训中学到的技能和素质运用到职业教育工作中,为职业教育的改革与发展出一份力。

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