读书心得能够帮助我们整理和梳理所读书籍的核心思想,形成自己的见解和观点。以下是小编为大家整理的一些读书心得范文,供大家参考和学习。
最优企业读书心得(通用14篇)篇一
要想拥有一个充实的人生,只有两种选择:一是“从事自己喜欢的工作”;二是“让自己喜欢上工作”。
但问题是,一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率恐怕不足万分之一。
而且,即使进了自己期望的公司,要能分配到自己期望的职位,从事自己期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。
大多数人初入社会,只能从“自己不喜欢的工作”开始。
在这方面,日本唯一健在的“经营圣人”稻盛和夫的实践心得值得我们用心体会。
01改变“心态”
我原本也像随处可见的小青年一样,兴趣多变,不善于将心思集中在一件事情上。
那么,像我这样的年轻人,为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作呢?那是因为我付出了努力,我让自己喜欢上了自己的工作。
只要改变“心态”,每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。
前面已经提及,对于新型陶瓷的研究工作,一开始我并没有什么兴趣。
在大学时我专攻的是当时最热门的有机化学,但我想去的公司不肯录用我,所以我不得已才就职于松风工业。
这是一家生产绝缘瓷瓶、属于无机化学领域的企业,而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
刚进公司时,我所属的研究室一共只有五六个人,除我之外,其他研究人员都是从事绝缘瓷瓶材料的改良工作的,因为在当时,那才是企业的核心产品。
只有我一个人被指定去研究陶瓷的新材料(后来我将它命名为新型陶瓷),理由则是“将来在电子领域一定会需要高频绝缘材料”。
这个领域当时还是一个未知的世界,缺乏可靠的研究资料。
另外,公司很穷,没有什么像样的实验设备,也没有上司或前辈可以指导我的工作。
在这样的环境里,要做到“热爱自己的工作”实在不容易。
但是辞职转行又没成功,我只好留在这里。
于是,我决定改变自己的“心态”。
“埋头到工作中去!”我努力说服自己。
即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。
我决定倾注全力先把眼前的工作做好再说。
最优企业读书心得(通用14篇)篇二
进入,通过工作体会,通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞,也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念,是企业的灵魂,它实实在在存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量,它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握在训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队,要做敢于面对狂风暴雨的坚强人,要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。”
20_年初再次参加集团行政组织的学习,再次参加地产董事长对我们进行的企业文化学习培训,通过自己的认真研读,我深刻体会到企业文化同时也是人的文化,是组成团队中任何个体素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第一要务。
我们要培养作为人的幸福观,“人的幸福观:就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路,在恶劣环境下,在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方,在艰苦创业时,流下的辛勤汗水和成功泪水。”;同时要培养一支“我可以不伟大,我可以不成功,我不可以没有责任。”的员工队伍。“我们需要时刻做到“三大三小”:大的胸怀,大的胆略,大的追求;渺小做人,小事做起,小屈大伸做人”,只有这样,人在董事局的领导下,劲往一处使,齐心协力,实现20__年的企业战略目标。
如何将企业文化落实下去,让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性,使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化精神来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型员职工,培育奉献精神,为提高员工的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力,为我们员工接受企业文化,转化为强大的精神动力。同时我认为增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,紧紧围绕员工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到企业文化建设上来。所以企业文化的学习,不是应付一次考试,不因几次培训而结束,应该长期坚持不懈的学习,不断领悟,只有这样才能深入人心,才能变成我们人的行为准则,才能成为人的创新动力。
我认为员工素质也可以用12个字来高度概括:思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建设二十一世纪“四有新人”的理念。的企业文化是要培养我们员工树立艰苦创业的思想,任何员工只有在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新,才能为企业发展作出贡献,才能与企业共谋发展。
我们地产研究院20_年的创新目标——40个专利任务,这也是考验我们是否有勇气勇攀高峰。当然科研需要付出,科研需要脚踏实地,只有坚定勇攀高峰的信念,才会激励我们不惧失败,不畏艰难的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的获得,都有一个漫长曲折的过程,需要付出痛苦的代价,如同凤凰涅槃,浴火重生”。
我感觉到企业文化其中的内涵,是让每个员工体会到“因您付出而感动,您因存在而精彩。”这凸显了作为一个人的骄傲。在“人性、自然、和谐、友爱”的氛围中,勤劳认真工作,快乐的工作,高效的工作。工作不是压力,不是硬着头皮的任务,它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐,生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队基本要求,创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地,通过我们广大员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司20__年“一天一专利一天一个亿”的年发展目标。
最优企业读书心得(通用14篇)篇三
今天看了一本张应杭写的《东方管理智慧》一书,颇有一些感悟,书中讲述了以儒家、道家、佛家为代表的东方企业管理模式,以此来反思西方企业管理思想的不足,简而言之,儒家的管理主要是针对管人而体现的“德治”,道家的管理主要是针对管事而体现的“无为”,佛家的管理主要体现人格修炼方面“空灵”的境界。
西方的哲学是个人主义和利己主义,最大多数人的最大幸福。东方哲学是孔孟的“仁道”,注重亲和力,通过仁者的德行去征服别人。我个人觉得,东西方的哲学有一个共同点,就是人本主义,以人为本。
西方企业追求利润最大化,东方企业追求“见利思义”。
东方传统是尚俭、制欲,知足常乐,将欲望降低到最小程度,以俭养身,在企业管理上不主张用奖金去刺激员工,而是培养人的忠诚。西方则比较倾向于张扬个人的欲望。庄子有一句名言“其耆欲深者,其天机浅”,意思是说,一个人对欲望如果过分执着,他的智慧就没有了。东方企业讲究“以和为贵”,这里的“和”不仅是管理境界,更是管理艺术。“君子和而不同,小人同而不和”,管理者要有包容力,要体现“和”的境界和德行,进行人性化管理,实现真正的“和-谐”,而不是以“和-谐”为名,打击异己,独断专行,甚至将“和-谐”一次转变为完全相反的意义,这才是最大的不和-谐。
东方的哲学要求个人需要懂得为整体的共同利益而放弃个人的利益,所谓的共同利益,必须是真实的共同利益,而不是少数人的利益。
做企业管理要有心量,要学会虚心容人,有包容力,能有心量包容各种人,比如欣赏自己的人、挑自己刺的人、对自己冷嘲热讽的人,如此等等。这种心量,不仅是德行,有时候还是一种成就事业的智慧。
总的来说,这本书对于企业管理者、经理、主管等都值得一看,对于提高企业管理能力和管理技巧有一定作用。
我个人觉得,贯彻中国传统儒家管理思想最好的是日本、新加坡等国家,而贯彻西方管理哲学的是美国、中国等国家。中国企业的现状就是管理模式完全照搬早期西方的管理模式,企业为了赚钱可以完全不受道德约束,即使干伤天害理的事情也毫无内疚感,三鹿奶粉事件就是一个典型的'案例,企业为了实现利益最大化竟然可以往婴儿奶粉中参入化工产品,只有在早期的资本主义时期才有这种案例出现。中国企业现在急需的是补一补东方儒家思想的课,以日为师,学习和借鉴日本企业的管理经验。例如终身雇用制、年功序列制(按工龄增加工资)、注重精神激励等等,其实早期的中国国有企业与日本企业的管理思想有很多相似之处,但改革开放之后中国企业的管理模式基本都转为西方的管理模式,员工跳槽频繁,企业以奖金激励员工,解雇员工如家常便饭等等,整个社会的核心价值观已经被西方个人主义思想所垄断,要想学习日本经验也不是一件简单的事情。
企业管理思考 ——关于“竞争对手”(兼论“胸怀”)
康熙皇帝在他六十大寿的宴席上举杯说:这第一杯酒,敬舍生忘死、与朕一道浴血奋战打江山的功臣们;这第二杯酒,敬至今仍在朝为官的朕的同僚们;这第三杯酒,要特别敬包括鳌拜在内的朕的所有敌人和对手!多少年来,朕的这些对手是何等的强大、精明。但正是因为他们的强大与精明,才使得朕学会了怎样更强大与精明,是他们教会了朕怎样面对凶险与战胜凶险,才使得我大清拥有今天的辉煌!
读到这里,我们无不为康熙皇帝的英明、同时更为康熙皇帝的博大的胸怀而感到震撼!真真是成大器者,真乃一代明君啊!
在现实中,许多企业老板总是把竞争对手视为“不共戴天”,朝思暮想着“将敌人全扫光”!
在自然界,羚羊奔跑的速度尽管可以达到每小时90千米,但和猎豹相比,还是要慢一些。然而事实是,猎豹经常抓不到羚羊。为什么?猎豹虽然跑得快,但是它持续奔跑的距离有限,仅有几百米。羚羊一旦预见猎豹,它会在一段急跑后突然转弯,利用山丘、草丛来掩护,做锯齿形奔跑,这样,猎豹就不能发挥它奔跑的特长,羚羊也就能安然无恙了。
试想,如果没有羚羊,猎豹又怎么能知道自己最为强势的奔跑,其实也是有弱点的呢?这就是自然界的竞争。捕食者的速度快,被捕食者必须要跑得更快。如果不能跑得更快,那就要凭借耐力或计谋逃脱。否则,有些物种就会被灭绝,食物链上的其他物种也会有生存危机。所以大自然这个造物主,不会轻易地使某个物种灭绝,而是让每一个物种之间相生又相克。
我们与竞争对手之间的关系也是一样,当对手绞尽脑汁地思考着如何赢得顾客时,我们便知道自己的工作该如何做;当对手思考如何战胜我们时,我们就必须不断进步;当对手毫不留情地判断出并且利用我们的缺点加以攻击或采取措施时,我们就必须做到完善自我。
老板们总是难以容忍对手,但其实我们更加难以容忍没有对手。没有对手,便难以比较;没有比较,便发现不了自己的软肋,我们会一直沉浸在成功的喜悦与自以为是、自封行业老大、不可战胜的“神话”及虚无缥缈之中。当有一天我们突然开始衰败的时候才发现,没有人感悟到我们一直以来致命的软肋!
有位开明的企业老板说过:行业是水,企业是鱼。是的,有多大的水就能够养多大的鱼;有行业的大水,也才能够养出行业的大鱼......!
唯有具备这种深邃的哲学理念、博大的胸怀与胆识,我们才能够真正成就大事业!
最优企业读书心得(通用14篇)篇四
随着社会的发展和竞争的加剧,企业工人在职场上面临着越来越大的压力。为了提升自己的竞争力和适应职场的需求,越来越多的企业工人开始积极读书。我作为一名企业工人,也在工作之余读书,通过阅读,我深深地体会到了读书给我带来的益处。
第二段:拓展视野。
读书是拓展视野的最好方式之一。很多企业工人可能很少机会踏出公司大门,限于工作范围,接触的内容较为局限。而通过读书,我们可以了解到更多不同领域的知识,开阔自己的思维。比如,我之前对金融行业一无所知,但通过读一本关于金融投资的书籍,我不仅对金融市场有了更深入的了解,还从中了解到了一些与自身行业相关的知识。这使我在与其他同事的交流和沟通中更加自信和有底气。
第三段:增进自我提升。
读书对于个人的自我提升也有着巨大的帮助。通过不断地学习,我们可以不断了解和吸纳新的知识,不断提升自己的能力和水平。在工作中,这些提升体现在更好的解决问题的能力、更高的工作效率以及更好的团队合作精神。比如,通过读一本关于时间管理的书籍,我明白了如何更好地合理分配时间,提高工作效率。这一方面使我个人的能力得到了提升,另一方面也对整个团队的工作效能产生了积极的影响。
第四段:磨练意志力。
读书需要持之以恒的毅力和意志力。作为企业工人,我们往往面临着繁忙的工作和琐碎的事务,时间宝贵。然而,坚持不懈地读书,需要我们付出额外的努力。我曾在一次团队合作中遇到了很多挑战,但通过对一本关于领导力的书籍的学习,我获得了很多解决问题的方法。这个过程中的挫折,使我磨练出了更加坚韧的意志力,也让我明白到只有坚持下去,才能获得持久的成果。
第五段:提高工作幸福感。
读书使我更加热爱工作,提高了我的工作幸福感。通过读书,我了解到了很多成功人士的经验和智慧。他们的故事激励着我,让我对自己的职业发展充满信心。同时,阅读也为我提供了一个思考自身职业规划和发展的空间。不断地探索和提升,使我得到工作的成就感,也让我更加深入地理解到工作的重要性。
总结:
作为一名企业工人,通过读书我深切体会到了拓展视野、增进自我提升、磨练意志力和提高工作幸福感等方面的好处。在读书的过程中,我不仅学到了知识,也锻炼了自己的能力和品质。我相信,只要坚持读书,持之以恒,每个企业工人都能获得更大的收获和进步。
最优企业读书心得(通用14篇)篇五
企业读书是企业文化建设的重要环节,也是创造企业知识资本、增强企业核心竞争力的有效手段。企业读书不仅能够带来挑战,还能够带来灵感,激发员工的创新激情。在过去的读书经历中,我领悟到了很多,其中有些体会是非常值得分享的。
第二段:企业读书可以增进思想深度。
企业读书可以增进企业家及员工的思想深度。企业家需要不断提升自己的思考水平,以应对不断变化的市场需求和风险。而员工也需要加强自己的思考,以提高自己的工作能力。通过阅读可以了解如何更有效地解决问题、如何更快速地取得成功、如何更好地保持竞争优势。
第三段:企业读书可以扩展思维视野。
企业读书可以扩展企业家及员工的思维视野。与不同背景和专业的人交流,了解不同的观点和思维方式,这是开阔思维的一种很好的途径。有时候,一种不同的思维方式就能够给人产生不同的想法,帮助自己在工作中更好地解决问题。
企业读书可以提高企业家及员工的专业素质。随着工作的不断升级与人才竞争的加剧,企业家和员工都需要不断学习新技能,以应对不断变化的市场需求。阅读有助于建立自己的专业能力和学习能力,加快知识体系的建立和优化。
第五段:结论。
企业读书在现代社会中,已经成为企业文化中不可或缺的一部分。企业家和员工通过各种形式的读书来提高自己的素质和能力,这是企业发展所必须的。不同的读书体会会让不同的人获得不同的收获,但宏观上来说,企业读书的好处不言而喻,只有不断学习,才能不断进步。
最优企业读书心得(通用14篇)篇六
创新工作方式。思想工作是我们党的”传家宝“,长期以来有一套传统的办法和形式,搞企业改制有的可以直接借鉴,但更多的需要与时俱进,改革创新。一是变”磨嘴皮“为”办实事“。做思想工作,人们容易片面理解成”空头说教“。企业改制非同寻常,直接涉及员工切身利益,单靠”嘴皮功“是很难奏效。而为员工办实事,用事实讲话,比磨破嘴皮、开若干会议更管用。二是变”上对下“为”面对面“。企业改制政策性、业务性很强。资产变现、员工安置等方面的政策有上百条。如何把这些政策灌输给员工,使他们的看法和想法符合政策要求,常规的办法是开大会动员,办培训班讲解,或通过电视、广播宣传,这些形式也是需要的。但更应提倡领导坐下来与职工面对面进行思想交流,员工有什么问题,可以当场提出,当场解答。要深入现场,有针对性地做好一人一事的思想政治工作。坚持面向基层,重心下移的方向,加大现场宣传工作力度,努力把宣传思想工作向改制工作的一线延伸。要紧密结合企业实际,因人制宜、因地制宜地开展工作。坚持正面宣传与耐心说服教育相结合;坚持广泛发动与过细的思想工作相结合;坚持一人一事的思想工作与解决员工的具体困难相结合。要结合企业改制工作的实际,积极开展”民主对话“、”交心谈心“等面对面的现场宣传教育活动,通过召开座谈会、对话会和家访等多种途径,因势利导做好改制过程中的思想政治工作,并将思想政治工作做到员工的.家中。三是变”硬处置“为”软着陆“,改制过程难免出现难以预料的矛盾,此时如果采取强制措施,往往适得其反,更需要的是讲究思想工作方法。
运用多种载体。各级领导要充分利用各种会议搞好思想发动,并通过企业局域网、板报、宣传栏等宣传载体做好宣传工作,充分利用两级公司局域网传播信息速度快、辐射面广的优势,积极开展”网上沟通“活动,把”三讲清“(讲清改制形势、讲清企业实情、讲清改制政策)贯穿企业改制工作的全过程,引导员工理解企业改制政策,有利于促进企业资产结构、组织结构的调整优化,有利于企业转换经营机制,增强企业凝聚力,促进企业发展,并通过过细的思想政治工作,使企业改制尽可能得到更多员工的理解和支持,以确保企业改制工作顺利推进。
最优企业读书心得(通用14篇)篇七
今天我参加了公司组织的培训课程,听了张永久老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合8年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:
一、商道即人道,学好经商要先学会做人。
世界观决定方法论,对商道的认识,是一个企业、一个人对商业行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的商道观念,也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言,是谓从商首先是人与人打交道,从商先做人,做人先讲诚与信,讲诚信才可以从商立事,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,必须要恪守商道,以人为本、诚信经商,做生意不仅仅是为了赚钱,更重要的是为了获得人心,一个企业、一个商场能够获得大众的认可,自然也不愁利润,如此就良性循环,持续发展;如若一心只为赚钱,丧失人性、丢掉人心,最终是无钱可赚,无疾而终。
对于一个商场而言,面对硝烟弥漫的商战场面,要想取得胜出,首先要做好商道,端正做生意的态度,以人为本、诚信为本、文明经商,以真诚的心态获取人心,这样才能够得以生存。在商场内部管理中要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员工的关怀,发挥每一个人的力量,形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体,共同的为企业的发展贡献力量。在对外经商中,要诚信为本,以人为本,真正的将每一位顾客当做上帝,提高产品质量,提升服务态度和服务质量,获取人心,从顾客的角度出发,为每个人服务以至满意,让商场的品牌深入人心,让顾客信任商场、选择商场、推荐商场,这样不愁业务的增加,不愁利润的增长。
二、品质即价值,抓住利润先抓住品质。
商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合,前者包括商品的物理性能,机械性能,化学成分和生物的物性等自然属性,后者包括商品的外形,色泽,款式或者透明度等。提高商品的品质具有十分重要的意义,因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值,它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素,在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的'品质,力争以质取胜,作为非价格竞争的一个主要组成部分,决定了生产者和商家在竞争中的地位,也是营销的重要手段。
对于商业企业来说,我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量,更多的是对服务质量、消费环境的要求,产品质量能够带来高价格,服务质量也能够带来高价格,有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待,期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情,环境洁静,诚信无欺,是消费过程中应尽的责任,同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分,只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下,才能够让消费者再次光临。商场在不断提高服务品质的同时,还需要不断的创新品牌,将现有品牌做大做强的同时,不断的研究新问题,捕捉新趋势,引进新产品,始终站在高品质、新品种的前沿,才能够创造新的价值,才能够提高利润,才不会被市场所淘汰。
三、文化促发展,谋求发展先建设文化。
一个企业的文化是企业的灵魂,一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力,企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题,企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,实现企业和谐,促进企业发展,一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表,它能够凝聚全体员工为了企业的发展,同生共死。所以一个企业要想长久的生存和发展,必须建设一个先进的、积极的企业文化。
四、创新促管理,加强管理先注重创新。
这里的创新指的不是产品创新,而是在管理中的理念创新,以新的管理理念来管理企业,提高管理水平,提高管理效率。任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体,他们承上启下、协调资源,为组织的长久发展而尽职尽责,管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图,并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员。作为管理者,既要严格贯彻组织高层的战略意图,又需要结合本部门具体状况合理配置资源,充分调动下属积极性,发挥团队的合作能力与创造能力,坚定地执行计划,进行具体的操作运营。管理是一门艺术,要结合不同的管理对象,管理目标,采取不同的管理方式,而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。
老师用水性来隐喻领导,是一种全新的管理理念,是新的管理方式的探索,是一种新的对生命意义的探索。将水性应用到管理中,就是要在管理中提升管理的领导弹性,帮助其创造出一个高效率的团队。老子说“大道无形,大道似水”,懂得了水性,才能把握住为人处世的原则,作为一个领导者只有不断的提高自身修养,从人性出发,因人而异的处理各项事务,但同时又带领大家达到奋斗的目标,这就需要领导者要像水一样灵活,无论高山还是平原都无法阻挡前进的进步。
通过学习,使我对企业管理和企业发展有了新的认识,在今后的工作中我要再接再厉,加强学习,将理论落实到实际工作中,不断提高自己的认识水平和工作能力,为商场的发展贡献自己的力量。
培训课程该如何选择?
一、看专业优势。
二、师资是否实战、知名。
三、看机构实力开班经验。
四、看平台价值,增值服务。
文档为doc格式。
最优企业读书心得(通用14篇)篇八
树根理论为学习企业寻求不断进步,超越自我,获得充足资源,提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧,但很少关注他们之间的相互联系和结合,而将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动,简洁明快。在快速发展与变化的世界里,速度已经起主导作用。速度就是一切,快慢决定成败,为此,我们在创建学习型企业的同时,以执行力的提高来打造企业的独特竞争力,从而为企业的长久生存和成功抓好关键。
1、明确目标,常抓不懈,引导执行力文化。
随着知识经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成,贯穿于公司的各项政策和领导行为中。
首先,对公司出台的各项方针政策和管理制度,始终如一地坚持,如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上,我们结合质量管理体系的内审工作,查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足,提出整改要求,拿出改进方案,并纳入工作管理业绩考核。同时,对各种政策、措施的执行;对质量事故的追究先从分管领导开始等等。凡是牵扯到管理者方面的,领导都率先示范,做出表率。
2、面对现实,作风严谨,维护执行力文化。
对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此,我们应在每引进一项新的管理体系,或新的管理制度,实施新的管理办法时,本着严谨的态度,结合实际先分析其可行性,再衡量其合理性、规范性,谨防生搬硬套,全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行,按照九千体系的方法,先试行,后改进,再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定,决不朝令夕改,在试行期内也维护政策的权威性,其次,从正反二方面入手,一是选其首恶,进行批评处理,杀鸡敬猴;二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。
3、依托学习,找准方法,提高执行力水平。
执行力发挥的水平主要取决于执行的人,以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。在提高执行力效率上,我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论,进行科学的流程再造提升工作效率,其次,在提高执行的准确性上,我们应认识到方向比速度和距离更重要,在提高各自的学习能力的同时,对每一新制度的出台,在实施前明确规定:要组织相关执行人员学习理解规定的要求,有相关部门指导执行的努力方向,并作具体的解释,保证让能执行的人去执行。
4、实施监督,完善考核,顺畅执行力流程。
执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带,灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起,去实现企业的战略目标的。为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行,在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式,并指定目标监督部门和考核方式。通过这个课程的学习,我想:无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。
综上所述,这学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。这对我来说是最有价值最精彩的一堂课,我想在很长的一段时间里我都会去思考,去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学,而是一次思想的蜕变,是一次错误观念的改变,同时也让我们领略到了他的那份洒脱,和极好的道德修养。总之,学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。
最优企业读书心得(通用14篇)篇九
生活在当下的我们,常常在寂寞中倍感空虚,在寂寞中变得越来越浮躁,在寂寞中逐渐迷失自己……可是就在这个夜晚,我读完东方觉慧的《经得住诱惑耐得住寂寞》之后,在暗淡的灯光下,在寂寞中,我驿动的心就像被一泓清水洗涤过一样显得格外澄澈;我的心灵也因这洗涤出现了久违的宁静。
曾经的我,也是一个有着梦想,为了梦想耐住寂寞,抵制诱惑,一步一步向前行。
回想那段与寂寞为伍的日子,现在却是倍觉珍贵。
在座的同事都和我一样经历了司法考试前那段艰难的备考。
作为允许在校生报考司法考试的第一批幸运者,我当时心里充满了兴奋,但更多的却是压力,试想想,一个二本大学的大三学生,面对中国第一大考,那种期待又害怕的心情实在难以用语言来表达。
七月份开始备考,我跟自己说一定要努力,不求一定过a,能过c我就心满意足了,从此c成了我的目标,现在回想起来,那真是一段难忘的日子,每天早上六点起床,晚上十点半睡觉,中间的时间除了三餐饭,一个午睡,一个下午散步时间,其他时间全部用来看书。
刚开始几天实在是不习惯,心静不下来,看书看不进去,但是我坚持着,慢慢的我开始习惯这种类似于苦行僧般的生活,感觉那年的夏天特别的热,没有空调,电风扇里面吹出来的风都是热的,下午热的实在受不了,我就搬了椅子坐到房东家楼顶的过道里看书。
整整两个月,我记得期间我只看了北京奥运会的开幕式,司法考试以后,人闲了下来,人心却浮躁了起来,再也找不到那时寂寞中的宁静。
突然发现梦想是寂寞中人的指明灯,有了梦想,寂寞其实只是一个实现梦想的最优环境。
想想我们每个人最初都是怀揣着纯纯的梦想来到这个世界,走进生活,步入社会。
但时隔不久,人与人之间的差距开始明显,造成差距的原因就在于你是否将梦想根植灌溉,培养呵护,直至绚烂绽放。
严峻现实不断打击仅有的自信,岁月日益剥蚀青春的棱角,各种诱惑纠缠,欲望膨胀,寂寞如影随形,有的人日渐学会了与现实妥协,有的人则痛并享福的坚持。
前者无错,但后者更是生活中的英雄。
记得刚进入法院,就有老法官跟我说“小袁啊,法官可是一个清贫又寂寞的职业,既然选择了做法官,你就要学会群居的时候守住嘴,独处的时候守住心”。
其实,当时在我看来法官是既受人羡慕又受人尊重的职业。
但是当我真正成为一名法官,才体会到“法官”的真实含义,法官的收入不高,于是法官需要抵住诱惑,他们需要在清贫之中坚持对法与正义的追求;法官要赢得尊重,就需要与社会保持距离,于是法官寂寞,法官的寂寞是法官这种职业所特有的。
法官是一种需要无私奉献的职业,是一种需要抵住诱惑、淡泊名利的职业。
其实在这样一个喧嚣的年代里,在这样一个金钱显得越来越重要的年代里,在这样一个越来越注重个人享受的年代里。
我们法官虽然过着清贫的日子,但是,我们坚持自己的做人准则,从未想过要用自己手中的权力来为自己谋求哪怕一点点不正当的利益。
我们院太多的老法官,他们几十年如一日的默默奉献,即使临近退休也坚持矜矜业业的工作。
他们不图名、不图利,象革命的老黄牛一样“不用扬鞭自奋蹄”,自己坚守的是清贫与寂寞,而奉献给社会的是法的正义与公平。
正是由于我们这一群体中有许许多多的象他们一样的人坚守着清贫,淡泊着名利,才使得我们赢得了当事人的尊重,赢得了法律的尊严。
是的,“穷且益坚,不坠青云之志”。
我们经济上清贫但我们精神上富有。
记得前不久,我的一个同班同学给我打了一个电话,聊着聊着他问起我的工资收入,我说我每月只有来块钱,他开始并不相信,后来确信我只有这么多的工资时,他讲他现在做律师每月的收入近万元。
我想到了我跟他的收入差距,我想以后也许跟他的差距还会更大,但我想得更多的是那些多年来一直默默坚守着法官清贫的老同志们,那些现在依然安于清贫并默默奉献的年轻的同事们。
我想我既然热爱法律,我既然喜欢这种职业,那么我就应当以他们为榜样,无怨无悔地安于清贫并坚守寂寞。
在我深切感受到法官职业清贫的同时,我还深深体会到伴随法官这种职业所特有的寂寞。
我们正处在一个司法改革的年代里,新的思想、新的观念、新的举措需要我们去学习、去接受、去实践;新的法律法规不断制定并颁布,需要我们去理解、去掌握;而法学殿堂的博大精深需要我们去钻研、去攀登。
在我参加工作以来的这几年里,可以说大部分的夜晚都是与一盏台灯、一本书度过的,一方面自己要学习新的法律法规,另一方面要学习办案的业务知识,有时还要撰写论文。
在那一个个宁静的夜晚里,没有人陪伴,没有卡拉ok,没有宴会,与自己相伴的只有书本,一本又一本,读也读不完。
在那样与知识相伴与寂寞相随的日子里,我深深体会到了法官追求知识的寂寞。
但是既然自己选择了这种职业,既然自己热爱法律,既然自己想有所追求,既然自己感受到法学殿堂的博大精深,既然自己服膺于法学的逻辑之美和思辩之美。
那么我就只有选择刻苦钻研,只有选择坚守寂寞,只有选择通过苦读来提高自己。
而如今几年来,一千多个日子悄悄滑过,我终于熟悉了业务能够独挡一面,并且有论文在省获奖,终于我感受到了坚守寂寞的力量和坚守寂寞的价值。
直到今天,我才真正体会到古人所说的“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”的内涵,也领略到了“静已修身,俭以养德”的境界,更深深懂得“法官的尊荣,在于法官的寂寞”的道理。
是的,在清贫与寂寞之间,我们坚守,并不是要遗世独立或自命清高来标榜自己;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们不受世俗的干扰,不随世沉沦,追求俗利;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们不为虚名所动,不为虚利所扰;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们以外表出世的冷静来维系着内心火热的入世关怀;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们法官在远离鲜花、荣誉和掌声时,我们依然成为我们这个社会良知与正义的守护神。
最优企业读书心得(通用14篇)篇十
读《请给我结果》有感:
如何快速融入到企业的大家庭中,迅速做到从学生到员工的转变、将理论知识运用到工作实践之中,是每一位刚走向工作岗位的毕业生所必须思考的问题。通过阅读《请给我结果》结合工作中的经验,谈谈几点心得。
要明确工作的真正目的和要求。我们工作的目的不是去完成工作任务本身,而是去为企业创造价值。企业支付给员工薪酬是为购买员工的劳动结果,但我们往往把完成任务当作了结果。这就好比学生背英语单词,老师常说,“课后要背单词”,你一天背100个,但考试前忘了99个,你看似完成了老师布置的任务——课后背单词,但没有记住就是做了无用功。同样,我们在工作之中也是,千万不能把上班当成结果,认为只要上班就可以领工资。我们应当谨记,一个优秀的员工应始终认真负责地工作,用自己的付出换取报酬,为公司提供结果——这是每一个员工最基本的底线。
如何能更好地为公司产生更多的结果,将自我价值的实现与公司的发展相结合呢?首要的是弄清自己的岗位职责和工作责任。我们常说做人最重要的是要有责任心,有责任心就是要去自己负责,对所承担的工作负责,对企业负责。只有这样才能一步步地走向成功。
迅速做到从学生到员工的转变——读《请给我结果》有感。
要懂得工作方法。刚走向工作岗位的学生常常会感到工作任务很多,但是又会因为完全理不清头绪而不知所措,再加上害怕刚一工作就出现失误,所以往往被动、消极地等着师傅带着工作,最终导致无事可做。原因何在?大学期间与实践脱节的理论教育固然有它的失误,但我们应积极发挥主观能动性,不断摸索、学习科学的工作方法。虽然新人一来都有师傅带着,但要记住,你的师傅不再是大学里的老师,他的专职工作不是教书育人。“授之以鱼不如授之以渔”,学会工作方法才最重要。
科学的工作方法的确立,离不开不断的实践。孔子曰:“三人行,必有我师。”无论是单位领导、还是办公室的老员工,抑或和你一起的新人,甚至工地上工作的普通工人,他们都应该是我们学习的对象。要取长补短,像海绵一样不断汲取养分。下班后不管多么辛苦都应认真做好当天的工作记录,并认真总结,将工作方法转化成标准化流程,像物理公式一样随用随取,举一反三。只有这样才能将别人的知识转化为自己的所学。
要保持积极乐观的心态和良好的工作态度。“心态创造行动,行动创造结果。如果我们想要一个满意的‘商业结果’,我们首先要树立一种能够激发行动的‘商业心态’”。
刚刚开始工作的我们难免会出现失误,可是面对挫折和失败应如何去做?是自怨自艾还是灰心丧气?都不是,要敢于面对失败,从哪里跌倒就从哪里爬起,要竭尽全力,不断向前,敢于拼搏,从而更上一层楼,朝着更高的目标前进!做人,就要学会敢于承担,绝不推卸责任;做事,就要知道凡事没有借口和理由,只有更好,没有最好。要全力以赴不断冲击新的目标。(张文喆)。
读《高效能人士的七个习惯》有感:
公司20__年推进企业文化建设的主题是“推进有效实践,培养良好习惯”,各单位关于培育员工良好行为的活动可谓丰富多彩,各具特色。受大家的影响我选读了美国管理思想家史蒂芬·柯维博士的著作《高效能人士的七个习惯》,通过认真品读,我对培养良好习惯的重要性有了一点新的认识,现与大家分享。
史蒂芬·柯维博士曾被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,该书所述的七个习惯分别是:
习惯一:积极主动。这是首要的最基本的原则!积极主动不仅指做事的态度,还意味着为人处事,一定要对未来负责,对人生负责。积极主动的人理智胜于冲动,他们能够三思而后行。习惯二:以终为始。这是自我领导的原则。牢记自己的目标或使命,就能确信日常的工作是否与目标南辕北辙,而且每天都朝着这个目标在努力,不敢懈怠,以终为始说明做任何事之前都要认清方向,这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于追求目标的过程中误入歧途。一个真正被广大员工认同的共同愿景,一定能激发员工的创造力和奉献精神!习惯三:要事第一。这是自我管理的原则。歌德曾经说过:“重要之事决不可受芝麻绿豆之类的小事牵绊”。有效管理是掌握重点式的管理,必须把最重要的事放在第一位,要排除干扰时刻把要事放在第一位!习惯三是习惯一和习惯二的具体实践,也是对前两个习惯实施的自然表现。习惯四:双赢思维,这是人际领导的原则。双赢者把生活和工作看作是一个合作的舞台,而不是你死我活的'决斗场,双赢就是利人利己的模式,这种模式就是促使人们在所有人际关系中寻求双边利益、互利双赢。习惯五:知彼解己。这是换位思考的原则。首先寻求了解对方,然后争取让对方了解自己,这一原则是进行有效人际交流的关键。习惯六:综合综效。创造性合作的原则,综合综效就是整体大于部分之和,用数学公式表达就是1+1﹥2,综合综效是前五个习惯的整体表现和真正考验。综合综效的精髓是判断和尊重差异,取长补短。习惯七:不断更新。这是平衡的持续改进的原则。自我提升和完善的过程包括四个层面:身体、精神、智力、社会与情感,每个层面的更新都很重要,组织和个人都需要平衡发展,和谐发展,任何层面遭到忽视都会产生消极影响。
众所周知,当今世界对个人和组织的要求越来越高,成为高效能的个人与组织是市场生存的必然趋势和法则,要适应环境、适应发展、适应未来,就必须不断提高效能,提高效能就需要我们培养并形成良好的行为习惯。(庞安兵)。
读《卓有成效管理者》的启示:
近期,再次打开《卓有成效的管理者》已时隔三年,然而随着自身管理实践的积累,再仔细阅读和品味这本书,发现书中管理智慧和光芒如繁星点点,常读常新。
德鲁克告诉我们,如何分辨工作的轻重缓急与提升单位时间效率,是时间管理的精髓。从时间管理角度来谈管理者对时间的使用方式不外乎四种:一是重要而紧迫的事,二是重要但不紧迫的事,三是不重要但紧迫的事,四是不重要也不紧迫的事。如果一个管理者的大部分时间都用在第一和第三类事务的处理上,就会被琐务牵着鼻子,忙于应付各种紧迫任务。一个高效的管理者应该避免陷入不重要但紧迫和不重要也不紧迫的事务缠身,而是花费更多的时间在重要但不紧迫的事情上,做一个未雨绸缪,对未来发展做好充分准备的人,这样你才能永远走在时间的前面。
善用时间的管理者,就要掌握管理时间的技巧:一是重要的事要集中时间先做,二是一个时间段内只做一件事。如果这也做一下,那里又做一下,往往时间过去很久,结果该做的事一样都没做完。
若要集中精力于当急的要务,就得排除次要事务的牵绊,此时需要有说“不”的勇气。在实际工作中,往往会有许多突如其来的事情打断了实现的计划和安排,必要时,应该不卑不亢地拒绝别人,在急迫与重要之间,知道取舍。
在工作中找到你必须做的事情,而不是你能做的事情,这点对于时间管理非常重要。当一件事情必须由你来做,别人不可替代时,你亲自去做这件事情;当一件事情你能做但无须自己亲自做时,就把它交给别人去做,这样不仅你游刃有余,别人也会很有成就感,实际上起到了“双赢”的作用。
当然如何合理授权,也是一门艺术。应该说责任型授权更值得借鉴。这种授权以最终结果为关注重点,通过建立流程、制度理顺工作秩序,给人以更大的工作空间。可能授权初始有些费时费力,最重要的是要找到韵律,就像唱歌一样,掌握了节奏,你就会越唱越好。
卓有成效的管理者一定是充分发挥了自己长处,同时也是善于借力发挥他人长处的人。首先有效的管理者会对自己的优势和劣势有充分的认识,会顺应自己的个性优势,通过发挥自己的优势和长处不断地提升自我的绩效,而不是勉强自己从事不擅长的工作或领域。第二是知人善任,取长补短,全能的人很难找到,要通过建立互补性团队实施卓有成效的管理。正如我们公司的指导原则之一“团队合作是我们的工作方式”。第三是管理者必须要有敏锐的眼光去发现成员的优势和潜质,有目的或有针对性地去培养人,人无完人,不能对人求全责备,要用发展的眼光欣赏和培养员工。
“山高人为峰”。任何管理理念,都必须落实到“实践”上来,因为管理不在于知,而在于行,行动才是高度。
最优企业读书心得(通用14篇)篇十一
工作都一个机会,每一个岗位都值得热爱。只要认真负责、勤奋努力的去做,再平凡的岗位也一样可以创造出辉煌的业绩来。敬业就是尊敬、崇拜自己的职业,是把高度的使命感注入自己的工作中,忠于职守、尽职尽责、一丝不苟,把工作当成生命来热爱,把岗位看成使命来坚守的一种精神。敬业精神是岗位工作的灵魂,也是一个员工最基本、最起码的岗位精神。因为敬业才能立业,没有敬业精神,做任何工作都不会长久,更不会成功。
认真就是一丝不苟,认真就是尽职尽责,认真就是专心致志,认真就是不让自己有一丝一毫的马虎!一位伟人说过:“世界上怕就怕认真二字!”因为认真初看起来似乎无关宏旨,做起来却又无坚不摧的力量——再怎么不可能的事,只要认真,也一样可以变成可能!认真精神是确保岗位工作的百分之百优秀前提。马马虎虎、粗心大意只会导致错误的发生,导致失败的结果。所以,要确保工作无过失,保证岗位“零缺陷”,必须有认真的态度和精神。责任是一个国家、一个名族甚至整个社会最重要最伟大也最值得坚守的信念,因为责任关系安危,关系成败,关系生死,关系存亡。。。。。。责任是至高无上的行为准则!因为没有责任,这个世上任何东西都会没有任何保障。对于一名员工而言,你的岗位就是你的责任,你的使命就是做好你的岗位工作。因而,责任精神也是一个员工最基本的岗位精神。积极主动、自动自发的精神是岗位精神的重要内容之一。
企业最需要的就是积极主动工作的员工。一个积极主动的员工无论从事哪种工作,都不需要任何人的管理和监控,就会自动自发地完成任务。他不需要人要求、强迫就能自觉而且出色地做好自己的工作。这样的员工同时也往往是以专业制胜、奋发向上的员工,是积极主动、充满热情、灵活自信、坚持不懈的员工。服从的理念越来越受到重视,根本的原因就在于一个国家、一支军队,或是一个企业、一个部门甚至一个个人的成败,很大程度上都取决于是否服从和执行。没有服从就没有执行,没有执行,再完美的计划也只不过是计划,再严格的命令也是不过是个命令,没有任何实际意义。所以,服从第一,不管在哪里,都是最重要的执行理念,最基本的职业操守。工作是一个庞大无比的机器,岗位只不过是上面的一个个小小的零件。别以为自己有多了不起,我们不过是这部大机器上的一个小零件,真正推动机器运转的,是每一个零件的合力。没有合作的力量,个人的力量再大,也是没有用的。所以,团结合作的精神,是现代员工的必备品质之一。奉献是一种伟大的精神,一种高尚的品格。奉献精神其实是一种爱,是对自己的工作不求回报的爱和心甘情愿的全身心的付出。有奉献精神,就会甘心付出,不怕吃亏;有奉献精神,就不会斤斤计较,不吝啬多做一点,不在意多加一盎司;有奉献精神,才能勤勤恳恳,精益求精,尽职尽责,把工作做到最好。
最优企业读书心得(通用14篇)篇十二
要想拥有一个充实的人生,只有两种选择:一是“从事自己喜欢的工作”;二是“让自己喜欢上工作”。但问题是,一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率恐怕不足万分之一。而且,即使进了自己期望的公司,要能分配到自己期望的职位,从事自己期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。
大多数人初入社会,只能从“自己不喜欢的工作”开始。在这方面,日本唯一健在的“经营圣人”稻盛和夫的实践心得值得我们用心体会。
01改变“心态”
我原本也像随处可见的小青年一样,兴趣多变,不善于将心思集中在一件事情上。那么,像我这样的年轻人,为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作呢?那是因为我付出了努力,我让自己喜欢上了自己的工作。只要改变“心态”,每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。
前面已经提及,对于新型陶瓷的研究工作,一开始我并没有什么兴趣。在大学时我专攻的是当时最热门的有机化学,但我想去的公司不肯录用我,所以我不得已才就职于松风工业。这是一家生产绝缘瓷瓶、属于无机化学领域的企业,而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
刚进公司时,我所属的研究室一共只有五六个人,除我之外,其他研究人员都是从事绝缘瓷瓶材料的改良工作的,因为在当时,那才是企业的核心产品。只有我一个人被指定去研究陶瓷的新材料(后来我将它命名为新型陶瓷),理由则是“将来在电子领域一定会需要高频绝缘材料”。
这个领域当时还是一个未知的世界,缺乏可靠的研究资料。另外,公司很穷,没有什么像样的实验设备,也没有上司或前辈可以指导我的工作。在这样的环境里,要做到“热爱自己的工作”实在不容易。
但是辞职转行又没成功,我只好留在这里。于是,我决定改变自己的“心态”。“埋头到工作中去!”我努力说服自己。即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。我决定倾注全力先把眼前的工作做好再说。
现在看来,这就是为了“喜欢工作”而做的努力吧,但是当时的我,对这一点也并没有清楚的认识。
因为几乎不具备与新型陶瓷相关的基础知识,所以一开始我先去大学图书馆寻找有关的文献资料。那时还没有复印机,我翻阅了过往的行业期刊和学术纪要,发现重要的内容就立即抄写在笔记本上。
同时,虽然囊中羞涩,但我还是坚持购买研究所需的书籍。我还向美国陶瓷协会索要论文,那时总是辞典不离手,边看边译。总之,一切都是从获取最基础的知识着手的。
然后,我依据从这类资料中获得的信息开始做实验,根据实验结果,再去寻求新的理论解释,然后再做实验——不断反复这种细致而踏实的过程,就是我当时的工作。
最优企业读书心得(通用14篇)篇十三
书籍是人类宝贵的财富。你知道企业书籍读书心得是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于企业书籍读书心得,供大家阅读!
——读《经得住诱惑耐得住寂寞》有感。
生活在当下的我们,常常在寂寞中倍感空虚,在寂寞中变得越来越浮躁,在寂寞中逐渐迷失自己……可是就在这个夜晚,我读完东方觉慧的《经得住诱惑耐得住寂寞》之后,在暗淡的灯光下,在寂寞中,我驿动的心就像被一泓清水洗涤过一样显得格外澄澈;我的心灵也因这洗涤出现了久违的宁静。
曾经的我,也是一个有着梦想,为了梦想耐住寂寞,抵制诱惑,一步一步向前行。回想那段与寂寞为伍的日子,现在却是倍觉珍贵。在座的同事都和我一样经历了司法考试前那段艰难的备考。作为允许在校生报考司法考试的第一批幸运者,我当时心里充满了兴奋,但更多的却是压力,试想想,一个二本大学的大三学生,面对中国第一大考,那种期待又害怕的心情实在难以用语言来表达。七月份开始备考,我跟自己说一定要努力,不求一定过a,能过c我就心满意足了,从此c成了我的目标,现在回想起来,那真是一段难忘的日子,每天早上六点起床,晚上十点半睡觉,中间的时间除了三餐饭,一个午睡,一个下午散步时间,其他时间全部用来看书。刚开始几天实在是不习惯,心静不下来,看书看不进去,但是我坚持着,慢慢的我开始习惯这种类似于苦行僧般的生活,感觉那年的夏天特别的热,没有空调,电风扇里面吹出来的风都是热的,下午热的实在受不了,我就搬了椅子坐到房东家楼顶的过道里看书。整整两个月,我记得期间我只看了北京奥运会的开幕式,司法考试以后,人闲了下来,人心却浮躁了起来,再也找不到那时寂寞中的宁静。突然发现梦想是寂寞中人的指明灯,有了梦想,寂寞其实只是一个实现梦想的最优环境。
想想我们每个人最初都是怀揣着纯纯的梦想来到这个世界,走进生活,步入社会。但时隔不久,人与人之间的差距开始明显,造成差距的原因就在于你是否将梦想根植灌溉,培养呵护,直至绚烂绽放。严峻现实不断打击仅有的自信,岁月日益剥蚀青春的棱角,各种诱惑纠缠,欲望膨胀,寂寞如影随形,有的人日渐学会了与现实妥协,有的人则痛并享福的坚持。前者无错,但后者更是生活中的英雄。
记得刚进入法院,就有老法官跟我说“小袁啊,法官可是一个清贫又寂寞的职业,既然选择了做法官,你就要学会群居的时候守住嘴,独处的时候守住心”。其实,当时在我看来法官是既受人羡慕又受人尊重的职业。但是当我真正成为一名法官,才体会到“法官”的真实含义,法官的收入不高,于是法官需要抵住诱惑,他们需要在清贫之中坚持对法与正义的追求;法官要赢得尊重,就需要与社会保持距离,于是法官寂寞,法官的寂寞是法官这种职业所特有的。法官是一种需要无私奉献的职业,是一种需要抵住诱惑、淡泊名利的职业。
其实在这样一个喧嚣的年代里,在这样一个金钱显得越来越重要的年代里,在这样一个越来越注重个人享受的年代里。我们法官虽然过着清贫的日子,但是,我们坚持自己的做人准则,从未想过要用自己手中的权力来为自己谋求哪怕一点点不正当的利益。我们院太多的老法官,他们几十年如一日的默默奉献,即使临近退休也坚持矜矜业业的工作。他们不图名、不图利,象革命的老黄牛一样“不用扬鞭自奋蹄”,自己坚守的是清贫与寂寞,而奉献给社会的是法的正义与公平。正是由于我们这一群体中有许许多多的象他们一样的人坚守着清贫,淡泊着名利,才使得我们赢得了当事人的尊重,赢得了法律的尊严。是的,“穷且益坚,不坠青云之志”。我们经济上清贫但我们精神上富有。
记得前不久,我的一个同班同学给我打了一个电话,聊着聊着他问起我的工资收入,我说我每月只有20xx来块钱,他开始并不相信,后来确信我只有这么多的工资时,他讲他现在做律师每月的收入近万元。我想到了我跟他的收入差距,我想以后也许跟他的差距还会更大,但我想得更多的是那些多年来一直默默坚守着法官清贫的老同志们,那些现在依然安于清贫并默默奉献的年轻的同事们。我想我既然热爱法律,我既然喜欢这种职业,那么我就应当以他们为榜样,无怨无悔地安于清贫并坚守寂寞。
在我深切感受到法官职业清贫的同时,我还深深体会到伴随法官这种职业所特有的寂寞。我们正处在一个司法改革的年代里,新的思想、新的观念、新的举措需要我们去学习、去接受、去实践;新的法律法规不断制定并颁布,需要我们去理解、去掌握;而法学殿堂的博大精深需要我们去钻研、去攀登。在我参加工作以来的这几年里,可以说大部分的夜晚都是与一盏台灯、一本书度过的,一方面自己要学习新的法律法规,另一方面要学习办案的业务知识,有时还要撰写论文。在那一个个宁静的夜晚里,没有人陪伴,没有卡拉ok,没有宴会,与自己相伴的只有书本,一本又一本,读也读不完。在那样与知识相伴与寂寞相随的日子里,我深深体会到了法官追求知识的寂寞。
但是既然自己选择了这种职业,既然自己热爱法律,既然自己想有所追求,既然自己感受到法学殿堂的博大精深,既然自己服膺于法学的逻辑之美和思辩之美。那么我就只有选择刻苦钻研,只有选择坚守寂寞,只有选择通过苦读来提高自己。而如今几年来,一千多个日子悄悄滑过,我终于熟悉了业务能够独挡一面,并且有论文在省获奖,终于我感受到了坚守寂寞的力量和坚守寂寞的价值。
直到今天,我才真正体会到古人所说的“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”的内涵,也领略到了“静已修身,俭以养德”的境界,更深深懂得“法官的尊荣,在于法官的寂寞”的道理。是的,在清贫与寂寞之间,我们坚守,并不是要遗世独立或自命清高来标榜自己;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们不受世俗的干扰,不随世沉沦,追求俗利;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们不为虚名所动,不为虚利所扰;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们以外表出世的冷静来维系着内心火热的入世关怀;在清贫与寂寞之间,我们坚守,就是让我们法官在远离鲜花、荣誉和掌声时,我们依然成为我们这个社会良知与正义的守护神。
相信很多人都听说过或者练习过瑜伽,它要求通过肢体与呼吸的配合,释放身体和心灵的疲惫,从而恢复到最佳状态。埃克哈特托利的《当下的力量》,则是教我们做心灵的瑜伽,它告诉我们如何把日常生活中的负面情绪减小到最少,教导我们要实事求是地看待问题和解决问题,减少过去和未来非现实的东西对我们生命过程的影响。把握当下的力量,从而帮助我们体会到心灵的宁静,减少不必要的情绪和压力,使我们能够正视当下并集中精力于当下,做最好的自己。
现在是半夜三点,在温暖的被窝里,可是你气得睡不着觉。引发你怒气的人早已安然入睡,那件事其实也早已过去了。但是你的思维却不放过你,一再用它所固有的看待事物的模式来解释那个人多对不起你,那件事会让你多危险、多丢脸、多麻烦!为什么会这样呢?《当下的力量》一书的作者德国作家埃克哈特托利认为,人类受苦或受情绪所困的根源来自于我们的大脑思维。思维其实也不是问题,问题出在我们无法控制我们的思维。随着我们的成长,接受教育、学会观察社会,我们的思维便逐渐控制和屏蔽了我们自然意义上的真实意识,我们在寻寻觅觅、汲汲经营中失落了真实的自我,而沉溺于我们不由自主的思维,它不停地在外在世界寻求如财产、工作、地位、名望、外表、人际关系等自我认同,当我们获得这些外在时,我们便会觉得很幸福,失去了我们就会觉得很痛苦。可我们越是顺从于这种思维,就越感到空虚和孤独。如此循环往复,痛苦不断累积,整个人被负面情绪所填满,一旦有一点刺激,则会爆发出来,引起情绪上的轩然大波。在这种情况下,惟有关注自己的内在,闭上眼睛,停下来,倾听自己的思维而不是屈服于思维,从而感受自己的存在,无条件、无保留地接受当下最真实的自我。简单的说,就是将注意力关注于当下,活在当下。
过去已经过去,未来还没来到,但我们的大脑总是喜欢跑到过去,跳跃到未来,强迫性地产生思维,带来愤怒、伤心、悔恨、愧疚等情绪,产生压力、焦虑、恐慌。但事实是,当下是对过去的总结,也是到达未来的途径,我们惟有把握住当下,才是把握住了我们的生命过程。当下的我拥有所有想要的东西,也是我唯一能拥有的。当下的我拥有什么呢?父母,那么好好爱你的父母,不用给他们财物,一个拥抱,道一声,爸妈,辛苦了!爱人,千万别成天唠叨你要怎样,应该怎样,给他鼓励,说一句,我爱你,支持你!孩子,不需要在本该他们无忧无虑的年纪过早地给他们展示成人的世界,亲亲他,抱抱她,多陪陪她!所以,关注此时此刻我们的感受、要做的事情、面临的问题,尽量全神贯注并享受此时此刻我们正在做和解决的事情,才会让我们的生命更有意义而不是消耗在对过去念念不忘或者对未来时时担心的过程中。
活在当下,把握住当下的力量的目的,并不意味着停滞不前,被动的接受当前出现的任何情况而不作出努力,而是意味着我们会有更为积极的行动力,会有更高的工作效率。把握当下的力量,时刻保持平和与宁静,将注意力集中在当前的每一步,会清楚地看到需要做什么,需要采取何种行动,当我们集中全部精力、摒弃其他事情、专心干手头最紧急的工作时,不管诸如惰性等内在的因素,还是外在的因素,都不能阻挡我们的行动力。把握当下的力量,实事求是地对待当下,摒弃我们思维中对当下的逃避和抗拒,丢掉好高骛远的思想,我们会更清晰地看待和分析问题,会更加的脚踏实地、求真务实。作为一名民商事纠纷的裁判者,如何把握住当下的力量呢?当我面对当事人情绪激动的控诉,刻意的讨好,甚至于无理的纠缠、谩骂,我都要懂得倾听,但不妄加评论、推测、批判、抱怨,冷静地利用思维,保持平和的态度,坚定自己的立场,就能找到解决问题的方案;当我面对金钱、名利等巨大的诱惑,我始终淡然处之,珍惜当下所拥有的,守得住清贫,耐得住寂寞,做好自己手头的事情,兢兢业业的工作,从而实现自己人生的价值。
人生是一段旅程,为什么不好好享受和专注于现在呢?除了现在,我们什么都不占有!拨开思维的束缚,活在当下,把握当下的力量,展现真实的自我,体会生命的美好,实现人生的价值!
要想拥有一个充实的人生,只有两种选择:一是“从事自己喜欢的工作”;二是“让自己喜欢上工作”。但问题是,一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率恐怕不足万分之一。而且,即使进了自己期望的公司,要能分配到自己期望的职位,从事自己期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。
大多数人初入社会,只能从“自己不喜欢的工作”开始。在这方面,日本唯一健在的“经营圣人”稻盛和夫的实践心得值得我们用心体会。
01改变“心态”
我原本也像随处可见的小青年一样,兴趣多变,不善于将心思集中在一件事情上。那么,像我这样的年轻人,为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作呢?那是因为我付出了努力,我让自己喜欢上了自己的工作。只要改变“心态”,每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。
前面已经提及,对于新型陶瓷的研究工作,一开始我并没有什么兴趣。在大学时我专攻的是当时最热门的有机化学,但我想去的公司不肯录用我,所以我不得已才就职于松风工业。这是一家生产绝缘瓷瓶、属于无机化学领域的企业,而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
刚进公司时,我所属的研究室一共只有五六个人,除我之外,其他研究人员都是从事绝缘瓷瓶材料的改良工作的,因为在当时,那才是企业的核心产品。只有我一个人被指定去研究陶瓷的新材料(后来我将它命名为新型陶瓷),理由则是“将来在电子领域一定会需要高频绝缘材料”。
这个领域当时还是一个未知的世界,缺乏可靠的研究资料。另外,公司很穷,没有什么像样的实验设备,也没有上司或前辈可以指导我的工作。在这样的环境里,要做到“热爱自己的工作”实在不容易。
但是辞职转行又没成功,我只好留在这里。于是,我决定改变自己的“心态”。“埋头到工作中去!”我努力说服自己。即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除。我决定倾注全力先把眼前的工作做好再说。
现在看来,这就是为了“喜欢工作”而做的努力吧,但是当时的我,对这一点也并没有清楚的认识。
因为几乎不具备与新型陶瓷相关的基础知识,所以一开始我先去大学图书馆寻找有关的文献资料。那时还没有复印机,我翻阅了过往的行业期刊和学术纪要,发现重要的内容就立即抄写在笔记本上。
同时,虽然囊中羞涩,但我还是坚持购买研究所需的书籍。我还向美国陶瓷协会索要论文,那时总是辞典不离手,边看边译。总之,一切都是从获取最基础的知识着手的。
然后,我依据从这类资料中获得的信息开始做实验,根据实验结果,再去寻求新的理论解释,然后再做实验——不断反复这种细致而踏实的过程,就是我当时的工作。
最优企业读书心得(通用14篇)篇十四
树根理论为学习企业寻求不断进步,超越自我,获得充足资源,提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧,但很少关注他们之间的相互联系和结合,而将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动,简洁明快。在快速发展与变化的世界里,速度已经起主导作用。速度就是一切,快慢决定成败,为此,我们在创建学习型企业的同时,以执行力的提高来打造企业的独特竞争力,从而为企业的长久生存和成功抓好关键。
1、明确目标,常抓不懈,引导执行力文化。
随着知识经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争,最根本的是文化的竞争。引领执行力文化的形成,贯穿于公司的各项政策和领导行为中。
首先,对公司出台的各项方针政策和管理制度,始终如一地坚持,如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上,我们结合质量管理体系的内审工作,查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足,提出整改要求,拿出改进方案,并纳入工作管理业绩考核。同时,对各种政策、措施的执行;对质量事故的追究先从分管领导开始等等。凡是牵扯到管理者方面的,领导都率先示范,做出表率。
2、面对现实,作风严谨,维护执行力文化。
对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力文化的重要手段。为此,我们应在每引进一项新的管理体系,或新的管理制度,实施新的管理办法时,本着严谨的态度,结合实际先分析其可行性,再衡量其合理性、规范性,谨防生搬硬套,全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行,按照九千体系的方法,先试行,后改进,再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定,决不朝令夕改,在试行期内也维护政策的权威性,其次,从正反二方面入手,一是选其首恶,进行批评处理,杀鸡敬猴;二是树立正反典型予以表彰奖励。改变执行者的意识。
3、依托学习,找准方法,提高执行力水平。
执行力发挥的水平主要取决于执行的人,以及他们头脑里所有的想法和他们一起工作的能力。在提高执行力效率上,我们应通过学习引进信息化管理中某些先进管理理论,进行科学的流程再造提升工作效率,其次,在提高执行的准确性上,我们应认识到方向比速度和距离更重要,在提高各自的学习能力的同时,对每一新制度的出台,在实施前明确规定:要组织相关执行人员学习理解规定的要求,有相关部门指导执行的努力方向,并作具体的解释,保证让能执行的人去执行。
4、实施监督,完善考核,顺畅执行力流程。
执行力三个核心流程是以完善的管理制度为纽带,灵活多样的考核制度为航标紧密连接在一起,去实现企业的战略目标的。为保证各项。
规章制度。
能得到正确的贯彻执行,在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式,并指定目标监督部门和考核方式。通过这个课程的学习,我想:无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。
综上所述,这学期的管理学带给我很多。
心得体会。
我也将会应用于今后的实践中取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。这对我来说是最有价值最精彩的一堂课我想在很长的一段时间里我都会去思考去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学而是一次思想的蜕变是一次错误观念的改变同时也让我们领略到了他的那份洒脱和极好的道德修养。总之学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。
前段时间,我参加了企业管理知识学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。
目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。
首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中。
个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。
具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。
第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构。
清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除。
合同。
或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。
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