良好的就职能够为我们带来更广阔的职业发展空间和更好的工作机会。如何展现自己在新岗位上的竞争力和专业能力？这些就职范文可以为我们提供一些写作思路和表达方式。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇一
3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;。
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。
7.协助各部门人事及预算的控管;。
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇二
4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;。
5、人才库的建设与维护;。
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;。
7、完成上级领导安排的其它任务。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇三
5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队;。
6、负责薪酬审核，薪酬数据分析;。
7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;。
8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。
9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。
10、完成上司交办的其他工作。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇四
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇五
3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;。
4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;。
5、负责考勤的统计核算管理;。
6、协助进行制度的优化升级;。
7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;。
8、其他领导安排的相关事宜。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇六
3、每月制作工资报表，按时发放员工的'薪酬;。
4、每月个税申报;。
5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;。
6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;。
7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;。
8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇七
3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;。
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。
7.协助各部门人事及预算的控管;。
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇八
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对做初步筛选;。
4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;。
5、人才库的建设与维护;。
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;。
7、完成上级领导安排的任务。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇九
1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。
2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。
3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。
4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。
5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。
6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十
3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;。
4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;。
5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;。
6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;。
7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;。
9、完成领导临时安排的其他工作;。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十一
3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。
5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;。
6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十二
3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表；
4、负责员工各类人事档案等工作处理；
5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核；
7、领导安排的其它工作。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十三
5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队;。
6、负责薪酬审核，薪酬数据分析;。
7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;。
8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。
9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十四
1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十五
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队；
4、建立有效的激励与约束机制；
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施；
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调；
7、独立应对外部公共关系维护；
8、行政制度的完善及执行；
9、上级领导交办的其它事项。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十六
2：建立和规范公司人力资源管理体系;。
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;。
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
主要工作资料。
5、参与公司重大决策事项的讨论;。
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;。
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;。
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;。
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;。
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;。
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;。
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;。
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;。
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十七
3、执行各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;。
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;。
6、负责员工工资结算，办理相应的社会等;。
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;。
8、行政相关工作及领导交办的其他工作。
专业国企人力资源部工作职责（案例18篇）篇十八
职责：
1.全面主持本部门日常工作，组织制定公司人力资源管理制度，对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效使用。
2.依据公司及各院发展战略和发展规划，组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行，为人力资源管理提供决策依据。
3.根据公司及各院发展规划，提出机构设置和职位设计改进建议方案，构建高效的组织管理体系。
4.指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施，不断完善人力资源管理体系。
5.审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案，审核员工工资数据并监督实施，确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查，不断完善员工激励机制。
6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评，保证考评工作的顺利开展。
任职要求：
1.教育水平：人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2.经验要求：8年以上工作经验，其中3年以上医院管理经验，1年以上同等职位工作经验。
3.知识技能：对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程。
4.具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识，精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序，熟练使用电脑，具有人力资源管理师资格证书。
5.年龄要求：年龄35岁以上。
6.其他要求：具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。