专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)

时间:2025-09-06 作者:雨中梧

请示是对上级决策的尊重和信任,也是一种与上级共同推进工作的方式。请示的语气和态度应该如何处理?请示信范文三:请求调整工作时间的请示。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇一

市社领导班子是一个发展供销社经济信得过的好班子,是一个服务三农、服务系统、服务发展坚强有力的战斗集体,是一个为三农、为系统、为员工办好事、办实事、谋福利,促进城乡一体化建设和供销社经济可持续科学发展的好指挥部。

1、市社党委领导班子政治素质好,理论水平高。执行政策好。认真贯彻执行党的路线方针政策,坚持为农服务方向不动摇,围绕中心服务大局,较好地履行了供销社职能,取得了可喜的成绩。基层干部群众是满意的。

2、注重调查研究,工作思路清晰、重点突出,创新意识强,整体形象良好。积极研究探索新形势下合作经济发展模式,整合资源发挥优势,壮大实力,充分利用社有资产的带动能力,优化资本配置,吸引社会资金和战略投资者,改造和新上一批有利于完善流通体系的基础设施,提升城乡互动水平,有较大社会影响力的重点项目。

3、班子团结协作,原则性强,凝心聚力强,作风民主。

4、经济意识、发展意识和为农服务意识强、对基层指导作用好、服务态度优。

5、作风扎实,开拓进取,工作成效显著。近几年来,围绕办社宗旨,在创新服务平台、延伸为农服务触角,积极参与新农村建设,创新“新仓经验”、推进农合联的建设与发展,创新体制机制、促进供销工作转型发展,增强经济效益等各方面都取得了较好的成绩。同时也壮大经济实力,推进经济发展。

6、班子廉洁高效,重视加强系统党风廉政建设。

7、希望再接再厉,继续保持和发扬已经形成的团结务实、锐意进取的优良作风,带领全系统干部职工居安思危,团结拼搏,创造更好成绩。

8、建议进一步探索发挥农合联作用的途径和方法。

9、要进一步参与“三农”工作、城乡一体化建设,高举服务大旗,突出典型示范。

10、加强对企业支部工作的领导,配好配强企业班子。

11、多沟通多协调,及时为企业经营管理工作的开展创造良好的内外部环境。切实帮助企业解决发展中的难点问题,推进企业转型升级。

12、进一步加强队伍建设、为推进供销系统改革发展培育人才。

13、要在进一步重视对控股企业监管的同时,切实加强对有限控股企业的监管。篇二。

市社党委班子成员都能带头执行党的路线方针政策,政治素质好、学习意识浓、精神状态好、业务能力强、为农服务意识强。示范引领作用明显。

1、市社领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力和创新意识普遍较强,工作责任心较强,班子成员之间团结协作较好。

2、班子成员工作勤奋,作风正派,廉洁自律,各方面都很优。

3、要进一步准确把握当前经济形势下我市供销合作事业发展趋势,积极应对和解决发展过程中遇到的各种矛盾和问题,谋划好下一步工作思路,同时要进一步加强自身建设和队伍建设,切实转变作风,创先争优,提高效能,树立形象。

4、领导班子成员一如既往,抓好社有企业的发展和为农服务工作。多宣传我们供销社的重点项目。

统和行业动态信息,把握发展脉愽,促进企业有效可持续发展。篇三。

一、教育实践活动整改落实情况方面。

1、在工作中要注重联系实际,真正改进工作。

2、整改落实要在市局政务网上公开,措施要具体,不能大而化之,说了一大堆,其实没有什么内容。

3、要找准问题,定好措施,坚持长效。

4、要树立宗旨意识。

二、深化作风建设方面。

1、要注意树立为民服务意识。

3、领导干部要带头做好示范;。

三、坚持原则、敢于担当、遵守党的纪律方面。

1、严格按法律和政策办事,对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实,在权和法之间,以法为先。

2、要加强党纪教育。

3、要从自身做起。

四、服务效率、质量服务方面。

1、办理事项做到一次性告知,少让群众来回折腾。

2、进一步简化办事流程和审批时间。

3、多听意见,少说空话,多讲实际。

五、廉洁自律方面。

1、加强学习教育,提高领导班子廉洁自律意识。

2、敬畏法律,敬畏群众,审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具,走向人民的对立面。

3、开展警示教育,提高自觉性。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇二

在各级领导的正确领导下,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,班子的团结统一。领导班子整体政治素质高,在单位中树立了较好的形象。领导班子敬业心、责任心强,尽心尽职为单位的事业发展作贡献,不计个人得失。领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。加强办事员的办事效率,使薄弱环节加强管理和引导。

(2)领导应多关心科员,了解科员的实际生活情况,建议多一些人性化管理,增加领导与科员的交流。

(3)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(4)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇三

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为企业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路,制定合理的计划目标,促进了企业发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、个人建议。

(1)、建议更多了解些基层的工作情况,帮助基层扫清障碍,切实有效解决工作中的实际困难。

(2)、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议对党员教育形式多样化,让更多的党员走出去学习,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(4)、建议领导层加大对职工教育及管理,特别是各实体中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(5)、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施,这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。

(6)、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰机制,以调动工作积极性。

(7)、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工,让职工在工作中有明确的方向和动力,也可无形中提高工作的积极性。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇四

(四)在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴,首先是看你是否扎扎实实为群众办事,为农民服务,为群众解决了多少实际问题,是否切实在为农民群众谋福利。

(一)多开民主生活会;

(二)河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与,齐心协力才能做好,领导班子不仅要考虑自身的利益,更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围,这样才更有利于把工作做好。

(四)严格规范公用车的管理。

(一)农村的实际情况多加细致的调查,多与群众取得好的联系;

(二)对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理;

(三)请求各位领导、任职人员多与农村群众联系;多深入农村解决一些问题;

(五)在工资待遇中,虽然小村一肩挑,但工作总量比大村少,而大村不是一肩挑,但工作量远远超过小村,敬请乡领导多加关心。

(一)请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后,多向外争取,能早日实现项目到位,为百姓多办实事。

(二)请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难:如交通方面;产业开发方面;基层组织资金投入方面。

(三)全心全意为瑶乡的发展倾注精力,切实使群众增产增收;乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务,促进瑶乡经济发展。

(二)我乡占用基本农田建房的有两户,且又是危房改造户,建议乡人民政府申请县政府予以拆除。

(一)希望在今后的工作中对我们春秋两防工作更加重视,加大力度;

(二)对于林改工作过程中所发生的山林纠纷、应大胆、快速调解清楚。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇五

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇六

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

其他

1、工地配套功能设施还不够完善。

2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:

1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。

2、进一步优化资源,增强市场竞争力。

3、进一步提高公司的管理水平,

4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

四、其他意见和建议。

要做到"三个一",即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即"工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到"四包一保";二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。

1、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的`意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇七

听完她的话,我主动约她来我办公室聊聊。在与她聊的时候,我拿出了准备好的纸和笔,还特地为她泡了一杯茶,先与她拉了拉家长,然后再问她是如何跟领导提意见。

毛艳说:“她上次跟领导提意见时,特意选择在下午下班的时间”。

我听完她的表述,拿起笔在纸上写了下来,并提出几个疑问,问她向领导的目的是什么?为何选择在这个时候向领导提意见?在得到她的解释后,我开始与她分析原因。虽然她没有在公共场合向领导提意见,也没给领导难看,但她不善于察颜观色的做法,令领导当时很难接受。你想想,作为一名女员工,独自一人跑到领导办公室,开门见山就向领导提意见,给人感觉怪怪的,其效果当然不理想。

而后,我给她建议是:跟领导提意见之前,首先要学会换位思考设计话题(要找一个领导喜欢及关心的话题做契机);其次是看领导当天的表情是否愉快;最主要的'是在给领导提意见前,要想好解决问题的方案和对策。只有这样做,领导才会接受你向他提出来的意见。当然,从人事的角度,我建议她现在最好不要给领导提意见,因为她的上面还有主管,且平时接触领导不多,加上人总喜欢听好的东西。

为此,我还特意跟她讲了一个有关提意见的典故:某年春,鲁隐公听说捕鱼时有许多渔具很有趣,便要到现场看看去。而在一旁的臧僖伯听后,为了鲁隐公的安全,便谏言他不要去。相反,鲁隐公说:自己正要去基层体察民情。最后结果是鲁隐公还是到海边去观渔具。从这个典故来说,臧僖伯讲话是有道理,但为什么鲁隐公听不进呢?显然,臧僖伯在进谏时只顾按着自己的想法照说,并没有注意鲁隐公的感受和兴趣。

毛艳听完这个故事是乎意识到什么,但她又对我说:“我向领导提意见他不接受,我可以理解,但我跟领导提建议,他也没有接受。”

毛艳说:“她是借刚开完会的时间,跟着领导进办公室,向他提了好几条她苦思冥想出来的好建议(他本人认为的),领导听后,反应淡淡的,使得她再也没有信心向领导提意见和建议。”

我听完后,很坚定的告诉毛艳,你不但要继续向领导提建议,还要学会用总结的方式表表达,特别要注意自己平时说话做事的风格,更重要的要结合公司目前的发展方向来,进而学会解读领导的思想。如果能做到这两方面的话,领导一定会接纳你向他提的建议。

紧接着,我把自己从事多年的人力资源管理的经验分享给她听。

我做人力资源管理十年有余,感触最深的是如何有效的解读领导思想,解读公司的经营管理方向是人事工作的核心。那如何做到有效的解读呢?人事工作要学会随时随地的沟通,因为沟通能使信息畅通,也是最快解读领导思想和了解员工动态的最好途径。

在中国,大多数领导人的思想有这样三步棋。

第一步,表示默许。你在他面前提出的大多数观点,他当时都不会明确表态,常表现出一种默许的态度,此时,你会认为他同意你的观点。

第二步,紧急刹车。你跟他沟通的前期,他不是很清晰和了解,待你开始做了,他也就越来越清晰,在他认为你做的这项工作不划算的时候,就会要你刹车。

第三步,责任转移。正因为他是领导,就算他要你紧急刹车,其所有的后果你也会自己扛。

再则,领导人常用战略思想强迫战术就范。要知道,有些东西在理论上是可以的,但在战术上是不可能做到的。当然,做任何事有会出现差错,也允许误差。我记得曾经的一位领导说了一句话:“一个企业在发展阶段,允许有误差,但这个误差不能超过20%”。在现实中,想想必然有他的道理。当然,这种观点引发了一些不好的现象,有些员工就会利用领导的观点,想一些歪点子。

总之,给领导提意见和建议都是一门技巧,自己一定要慎之又慎的对待。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇八

公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的`班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:

一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。

二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。

三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。

四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。

五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

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专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇九

秋季网络在线培训课程“翻转课堂与微课程开发”教学现场研讨会将在新草桥和星港两所学校举行,开课面涉及小学、初中、高中,学科涉及数学、物理、化学、英语、地理。

开课研讨的目的是通过开课促进课程研修成果升级,取得经验与教训。现在,有的学员刚接到通知便通过qq征求意见,我也不厌其烦提了建议。这些建议也许对将要开课的其他学员老师有益,所以将建议整理如下,供分享。

1.任务单与微课配套的目的是,尽可能让学生通过自主学习达成所有学习目标,而不是留一点让学生显出不行来突出老师行。记住:这是最要不得的。您的任务单和微课好不好?关键就看学生学得有效没有效。

2.任务要设计得可以操作,不要任务不清晰,让学生不知道怎么学,记住:任务驱动,问题导向。否则就没有高效自主学习。

3.微课是为完成任务单给出的任务设计的,不要离开任务搞微课,那是没有出路的,充其量只能算一个课件。当然,任务单要根据对教材的理解来设计。

4.课堂教学方法创新是翻转课堂能否成功的关键。为此,需要在7日早上了解到学生完成任务的情况,尤其是“困惑与建议”。

设计教学过程的时候请注意四项内容:

(1)自主学习成效检测,检测最好不要常规,设计得要精彩。但是需要估算时间。

(3)协作探究。作业中困难的地方,成为协作探究的任务。没有明确任务的探究是无效的.假探究。

(4)探究过后,一定要小组派代表展示本组探究成果。展示结束征求质疑,如有质疑需要阐释。教师不要去指出哪里错了,也不要告诉学生怎么办,而是当问题出现的时候,先征求学生质疑,如果学生没有质疑,您再发问(提出问题),让学生发现不足,自己修正。如果还有问题,您可以再发问,如此让学生不断发现不足,直至自己发现真理。这就是苏格拉底诘问法,亦称助产术。能不能把握住?要看您发现问题的功底,以及提问不提答案的习惯。最好能这样,但不要勉强,究竟如何?应结合您的长处考虑。

此外,制作微课的时候须注意三个方面:

1.生命在于运动,微课亦如此。否则您做好后自己看看,如果长久没有动静,看的人便不想看。我们制作微课是为提高学生学习效率,千万别让学生不想看,但您前面的微课有这个问题。

2.一个页面一个主题,不要怕页面多,而要怕一个页面讲老半天。

3.十分关注视听一致性,达到事半功倍的效果。

暂时想到这里,其他方面,您尽可以创新,大胆实践,祝您成功!

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专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇十

(一)。

评语。

内容如下:

(一)勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

(三)工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

(四)工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。

(五)xx同学工作热情高;人品端正、德行优良、自身+修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

(六)该生工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

(七)具有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

(二)。

1、该生在实习期间勤奋认真,有很强的适应能力和创新意识,能够利用所学的知识迅速投入到实际的计算机应用程序编写当中,并能够结合自己的特点发挥优势弥补不足,在实习过程当中迅速的成长起来,不仅历练了自身,也为我单位带来了一股新风,受到合作伙伴的一致好评!

2、该生在我公司实习期间表现优秀,严格遵守公司各项。

规章制度。

对待工作认真负责与同事相处融洽为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦受到我公司领导及同事的一致好评!

3、x同学自**年11月在我单位实习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。在所从事的包装备料岗位上,刘巍同学能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

4、x同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

5、x同学在我单位实习的一年中,工作积极主动,热情,学习认真,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有很大提高,希望今后继续努力成为国家有用之才。

(三)。

该实习生思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

该实习生在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。

当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

该实习生工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。

该实习生到公司以后做到了认真,努力的工作,给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!

该实习生生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇十一

综合部:

公文撰写规范性不足,未开展公文规范实务培训。

质管部:

队伍思想建设工作开展不到位。

国际部:

(1)中心各类活动以及民主生活会的形式不够丰富。

(2)对干部日常教育管理深度不够。

(3)复杂疑难商标审理案例的分析交流指导需加强,下发文件过多疲于应付。

(4)对新情况新问题需更深入剖析,研究解决和应对的举措未完全落实。

审查一部:

迟到制度需完善和调整。

审查二部:

(1)工资待遇与任务量不匹配。

(2)对审查员每日监督工作不够。

(3)工会成立滞后。

(4)体检、健身房。

(5)工作流程标准化规范化。

审查三部:

(1)食堂饭菜品质需改进。

(2)员工关怀问题(法定节假日福利、体检、全薪病假等)。

(3)文稿书写规范化培训欠缺。

(4)与其他中心交流较少。

(5)签文组长工作强度与收入明显不符。

审查四部:

(1)提供给党支部开展活动的基础配备不足(专门活动室、党务相关书籍等)。

(2)先进典型教育开展不足。

(3)工会活动开展少。

(4)员工福利提供不足(体检、节假日福利)。

(5)纪要等相关工作文件的保密工作不到位。

审查五部:

(1)理论学习深入程度未达高标准。

(2)新成立部门面临难题多,中心支援不足。

财务部:

(1)财务管理工作规范化、制度化程度不足(报销流程不规范)。

(2)财务部内部岗位职责分工不明确。

(3)针对报销规范,员工未进行统一培训。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇十二

公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。能带领全体干部职工、解放思想、与时俱进,有力地促进了公司的业务建设和全面进步,公司的各项工作都取得了较好成绩,具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

1、公司领导班子集体的战斗力强,能够协同作战,在困难面前能够齐心协力,有较强的勇气,班子成员的整体素质较高,工作能够主动相互补台。

2、班子集体的工作作风深入扎实,能够主动深入一层,指导和帮助一线和基层工作,能创造性地开展工作。

3、领导班子成员能够主动想工作,抓大事、议大事,能很好地发挥职责作用。

4、领导班子成员政治纪律意识强,能够做到言行一致,自身要求严格,能够廉洁自律,在职工中有较高的威信。

5、班子集体有较强的创新争先,敢于开拓创新有较强的学习意识,政治学习和业务学习主动、积极。

建议:

1、进一步解放思想,增强干部的能力。

2、进一步提高公司的管理水平,3、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。

专业领导问对单位的意见和建议(模板13篇)篇十三

单位领导的评议可以提高员工的工作积极性,督促员工积极完善自我能力,提高工作效率。下面是本站小编整理的单位领导评议意见,欢迎阅读!

1.该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众,敢做敢为,是少有的巾帼英雄。

2.该员工温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍让,继承了中华民族优良的传统美德。

3.该员工忠厚仁义,体贴入微。创新能力强,勇于推旧出新、不断尝试,对错误的言行能及时提出善意的批评和指正。对未来敢于大胆设想,懂得未雨绸缪,能替领导分忧,是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质、冰雪聪明、以及处处为别人着想的无私胸襟,不仅重现了人间的温暖与关怀,还另无数人为之感动。

4、该员工性格温和平静,以柔克刚,处世低调。在工作中能平衡厉害关系,维护他人利益,尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达,能站在更高层面看问题。暗中助人,情深义重。在人际关系上,更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。

5、该员工天生丽质,心灵手巧,不惧危难,深得领导信任。在工作中刚正不阿,不怕得罪人。更重要的是,该员工的岗位技艺高超,纯熟,无人能比。是技术上的顶尖人才,堪与大师相姘美。

6、该员工反映机敏,行动迅速,执行力强,在第一时间给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。

7、该员工思路清晰,有很好的语言表达和组织能力。不仅口齿伶俐,语言婉转,更有远大的理想抱负。

8、该员工随机应变、审时度势,能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。是传递信息、互通消息的首要人选。

9、该员工安分守则,甘于平淡,与同事间紧密合作,互为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。

10、该员工娇憨可爱,性情纯朴。有较强的求知欲望和学习能力,可塑性强。是最具发展潜力的青年。

1.工作中具有独立思考、不断创新的能力。对工作有高度的事业心和责任感,积极主动工作,认真履行自己的职责。

2.该同志工作态度端正,对工作有高度的事业心和责任感,政治立场坚定,方向明确,忠诚并献身于党和人民的教育事业。治学严谨,热爱学生,以身作则,为人师表。

3.该同志遵纪守法,具有良好的社会公德和家庭美德,有高尚的职业道德,关爱学生,面向全体学生,注重学生的全面发展,认真履行教师职务职责,有强烈的服务意识。

4.该同志政治立场坚定,教育思想端正,专业知识及基本功扎实过硬,具有很强的表达能力,善于做思想政治工作。严格遵守学校的作息时间和工作纪律,全身心地投入工作。

5.该同志拥护党的教育方针政策,工作态度端正,热爱教育事业,具有良好的道德品质和师德修养,遵守纪律,在不断学习不断提高自身的知识结构,业务水平也不断提高。

6.该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握业务知识和我单位重点工作,有较强的沟通能力,工作认真负责,能够胜任自身的本职工作。

7.该同志工作认真负责,积极主动,业务能力扎实,业务水平优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽。

8.该同志工作认真刻苦,热情周到,专业技能水平优秀,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

9.该同志严格遵守学校各项。

规章制度。

认真学习党的教育方针政策在教育中勇于创新学生德育思想教育到位课堂管理完善服从领导安排圆满完成各项教学任务本年度考核为合格。

10.该同志热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,具有良好的道德品质和师德修养,遵守纪律,工作认真负责,态度端正,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,圆满完成各项教学任务。

11.该同志尊重领导,团结同事、谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识,勤于钻研,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。

12.该同志工作热情高,人品端正、德行优良、待人真诚,对待工作严谨认真,处处为集体考虑,具有很强的业务能力,并能提出建设性意见,有一定的领导能力,与其他同事相处融洽。

13.该同志工作上勤勤恳恳,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。在学校里起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作。

14.该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习中均取得了不错的效果。能严格要求自己,认真完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

15.该同志具有坚定地政治方向,热爱教育事业,关心学生,严格遵守学校的各项制度,具有较强的教育教学能力。工作认真负责、兢兢业业。

16.该同志思想政治素质高,工作作风好,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。能严格要求自己,按时完成上级领导安排的相关工作。

1.该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,建议年度考核评为优秀。

同学于年月至年月之间在联想集团有限公司北京厂实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能,严格执行各项管理规定,积极参与相关竞赛活动,能较好胜任流水线与cell线各岗位需求,在月末评比中,屡次拿得名次,并有强烈的团队意识及能为团队进步提出合理化建议,整体表现良好。

同学能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。

同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。

同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。

10.在我单位期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习,弥补自己的不足。

11.该同志工作积极主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难。一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。

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