企业会计财务管理的重要意义论文篇一
近年来，事业单位的改革工作一直受到国家的高度重视，财务管理在事业单位的发展过程中，一直是关键环节，会计财务管理是引导企业顺利发展的一个主心骨，所以需要企业的领导人员做出正确的方向指引。
1.会计财务管理概述
企业财务管理就是把握事业单位资产融通和运营管理的全过程，事业单位的任何一种经济活动都离不开财务管理工作，所以说企业要想健康发展，就必须使得财务管理工作能有效地对企业的资产做出管理，并且保证企业的资金流通活力。事业单位的健康发展和国计民生是离不开的，所以说负责财务管理的相关工作人员必须负起自己的责任，始终坚持以人为本的原则，给人民带来财务管理的实效，国家一定要加强对事业单位财务管理工作的管辖，从而提高人民的生活水平，促进我国的国家建设。
2.事业单位的会计财务管理有何重要作用
2.1会计财务管理在预算阶段的作用
一个好的预算计划能够在很大程度上推进财务管理工作的顺利进行，所以说对资金的妥善管理是需要一个完善的预算编制计划的。但是在实际工作中的事业单位的财务管理预算编制计划都比较混乱，并且也没有一个比较统一严格的管理性文件来对财务管理进行监管，这样就导致了预算编制不能和实际资金的使用原则相符合，使得预算和实际资金有着较大的差别。这样也很容易导致预算计划在政府中不能发挥本质作用，不能够促进事业单位的良好发展。预算编制工作做的不完善会破坏事业单位各项工作的建设，使得资金流动的比率和方向变得没有办法确切把握，所以说在现实生活中才会出现在道路美化工作做好了以后又因为种种原因重修的事件，这样的事情出现都是因为预算编制没有做好带来的弊端。预算编制如果做不好不仅会使得财政资金运用的不合理，也会在很大程度上影响政府的形象，不利于政府威信的建立。所以说，事业单位在事先一定要做好预算编制工作，对财务进行规划管理，这样不仅能够使得资金合理运用，也能在公众面前树立一个好的形象，提升政府的'公信力。
2.2会计财务管理在资金运用和决算阶段的作用
预算阶段在事业单位的会计管理工作中很重要，但是决算阶段也要引起事业单位的重视，在决算阶段会计财务管理需要着重注意的就是资金流向以及实际用量。在注意到了这两个方面以后也要注意把实际用量和预算阶段进行对比，把这几项工作做好是会计财务管理的一个非常重要的步骤。在进行决算阶段管理的过程中，相关的工作人员一定要充分地应用各种计量方法，并且也要做好财政税收的记录报告。形成一套集合财政资金的划分路径、量的大小上逐渐融合会计核算、分析和检查等方面的会计管理方法。会计管理人员还需要注意的是，一定要根据财务报表审核制度，重视资金的划分资本的收益和支出，对多方的财务应用信息进行收集，并且也要对事业单位各个层段所使用的资金进行财务科目计算，从而形成一套完整的报表，使得会计财务管理能在资金的运用阶段发挥出更好的作用。在决算阶段，如果事业单位不能够将上述工作做好，就会很容易出现资金混乱的局面，这样会严重影响到事业单位的发展。所以，事业单位在做好财务预算以及财务决算的时候一定要做最后的总结，与财务决算相对比，对财务管理资金运用阶段的财务报表进行及时的规整，最后在做出合理科学的决算。决算阶段一般都是财务管理的最后一个阶段，但是这一阶段是绝对不允许被忽视的，只有做好决算，才能把握资金流向和动态，实现合理化管理，促进事业单位的健康发展。
3.强化事业单位会计财务管理的措施
3.1加强预算管理及成本控制
为了强化事业单位会计财务管理工作，首先需要注意的就是一定要做好预算工作，在做调整的时候一定要和实际项目进行对比，最终达到实现整体预算的最佳效果，能够对企业的财务收支和利益分配进行统一的管理，促进各项工作的运行发展，缩小预算和实际之间的差距，提高资金利用效率，并且要进行定期考核来对资金进行加强管理。要注意成本控制，成本控制好坏和财务管理有很大关系，过大的成本会导致企业的资金流转困难，所以要对成本进行控制。比如说在市政房地产规划中，要考虑项目工程是否经济，对土地征用费用、配套设施费用以及开发周期和销售价格方面的信息进行全方位的了解，也要对成本进行预算，避免出现浪费成本资金的现象。
3.2重视财务监督，增强抵御能力
财务管理工作的顺利运行一定要确保事业单位的各项制度都切实可行，每一项资金都清清楚楚用到该用之处，同时也要保证相关的工作人员不会出现失误和重大过错。为了解决这些问题，要在财务管理部门设立专门的监督小组。对于监督人员，除了要有专业知识和管理能力，自己本身也应该有着较高的素质，做到公平公正，监督小组也应该独立工作以防止出现权力滥用的现象，顺利进行监督工作。在发现一些不合适的行为时一定要对这些现象进行及时的指出和纠正，对财务管理人员的操作进行规范，确保企业能够顺利运行。企业的内部风险和外部风险都是没有办法预测的，因此要对内部加强控制，提高自身抵御风险的能力，能够尽量地减少风险出现时候的损失，能够根据外部环境的变化规律及时地调整内部管理的策略。
企业会计财务管理的重要意义论文篇二
摘要：本文分析了建筑企业财务的会计管理特点及重要作用。在对建筑企业的财务管理现状进行分析下，指出了其存在的问题及原因，并提出了一系列策略来加强对建筑企业财务的管理，给建筑企业提供了一定的财务会计管理思路，对建筑企业的财务管理给予切实有效的指导。
关键词：建筑企业；财务管理；会计
建筑行业是一个投入大、风险大、回收长的特殊行业。它对国内生产总值的贡献率呈现逐年增长的趋势，建筑从业人员的数量也在逐步得到增加，建筑业在过去的发展中确实取得了瞩目的成绩，但现在的建筑企业在发展的同时也存在许多问题，诸如：管理水平落后、财务管理混乱、管理机制不灵活等。面对现代经济的持续快速发展，我们要为建筑企业对其外部环境与内部资源进行分析以此制定公司的发展战略，达到增强公司核心竞争力的目的，这些对建筑企业都具有重要的意义。面对机遇和挑战，建筑企业该如何在竞争中得到更好的.发展，是我们应该积极探索的问题。
一、建筑企业会计管理的特点
(一)建筑企业的生产经营活动特点
首先是对于建筑企业，也称其为建筑施工企业或建筑安装企业，是指承揽工业和民用建筑、路桥铺设、设备安装等工程施工的具有生产经营性的企业。其对工程的承揽必须按照国家法律规定签订相关的建造合同，必须能够按照合同进行施工生产，并能保质保量、如期将已完结的工程交付建设单位进行验收，供建设单位使用。
建筑企业的生产经营活动包含的三阶段：首先供应过程阶段，即施工的准备开始阶段，购买施工生产所需的各种材料物资。其次是进入施工过程阶段，将材料物资投入到生产中直至工程完结，形成建筑产品的过程。最后是工程点交阶段，施工方进行工程点交，并向建设方收回工程价款。
建筑企业的生产经营活动特点：施工生产具有流动性、单件性以及长期性。
(二)建筑企业会计管理的特点
施工企业的会计是一种以其自身为主体的行业会计，其职能是为了向社会提供并安装一定的建筑产品，实现工程任务的建设实施。其基本活动是进行施工活动，与别的行业相比具有如下几种特点：
1.分级核算
由于建筑企业的施工具有流动性大、地点不固定、施工生产相对分散等特点，为使施工生产与会计核算能够很好地结合，为了达到通过会计核算就能对施工生产中产生的经济效果有直观的反映，我们要采取分级核算和分级管理的方法，以避免因采取集中核算使施工生产和会计核算的脱节现象的发生。
2．实施订单成本计算
对每项工程的特点分别计算，要求施工企业的会计能够根据每项工程分别实施成本核算，并使预算成本和实际成本的计算口径相符合，以便于进行分析、考核。
3.工程成本的核算和工程价款的结算实施分段进行
建筑安装工程施工周期长，若是等到工程完工后再进行成本和造价的核算，建筑施工单位势必要垫支大量的资金，给其资金周转带来极大的困难，且不利于各项工程经营成果的正确反映。因此建筑施工应对所承接的工程进行分段的预算成本及实际成本极性核算，并和建设单位实施工程价款结算，及时收回资金。
4．根据工程情况进行价格结算
由于建筑产品的多样性、单件性，使得在产品价格结算时不能按照统一的价格进行，要按照每项工程具体情况而定。
5．协作关系复杂
建筑企业与设计单位、分包单位及建设单位等有业务上的合作关系，也同时存在经济利益方面的关系。
二、会计在建筑企业财务管理中的应用及其意义
(一)帮助建筑企业完成成本预算
测算要根据当前市场变化,使用成本性态、本量利、变动成本等分析方法来完成。对即将进行招标的项目进行成本、资金、利润等的预测分析，运用具体的数据完成对项目各项经济指标的直观反映。使建筑企业能够在工程开始前就进行经营分析,并对经营成果有很好的预测作用。避免了盲目招标、投标工作的进行,也节省了人力、物力和财力。同时通过管理会计的事前分析,可以使建筑企业能够真正应用市场经济体制完成经营活动,更有利于建筑企业决策层的正确决策的提出，很好的避开了不必要的风险。
鉴于现代建筑企业还存在的诸多问题，使得建筑企业的财务管理还处于粗放型管理模式下，很多工作的管理还没有落实到位。为了改变这种状态，使建筑企业仍然保持其国家支柱产业的地位，我们要做好财务管理中会计的预测作用。要从确定下一步经营目标着手,通过会计方法的管理管，如运用成本性态分析法、边际分析法及本量利分析法等,对相关方案进行分析比较得到最优方案。
在这些环节控制中会计发挥的重要作用有:充分运用掌握的资料,进行周密的定性和定量分析,帮助财务的管理部门掌握情况,保证建筑企业既定财务目标的实现。即在工程开工前,将工程各项成本的指标进行预测,依据市场需求情况,对工程的成本盈亏临界点进行研究，并对经营目标的各种指标进行预测。预测要根据市场的具体状况进行，不能一味按照政府给出的预算定额为依据进行。要合理有效的对工程成本进行预测、预控。
(二)帮助企业完成对现在的控制
会计在建筑企业的财务管理中的作用还表现在控制现在上。为了促进建筑企业实现其总目标,并使总目标得到进一步的落实与具体化,就要求企业可以对指标进行分解,使建筑企业的各部门能明确他们各自的目标及任务,并严格按照既定目标进行日常工作的开展，并对目标执行情况进行系统、真实的记录。将实际的完成情况和预定的目标实行对比,对各责任中心及相关人员的业绩进行评定，最后做好信息的反馈工作，保证建筑施工过程有效运行。
参考文献：
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企业会计财务管理的重要意义论文篇三
摘要：企业如果想要在如此激烈的市场竞争中得到稳定的发展，并且不断壮大企业规模，应当采取有效的管理手段，而在企业运营中财务又是其核心内容，应当重点对其进行管理。在财务工作当中，现金流量管理工作是其重点工作，是相对较为核心的工作。然而，目前我国在该方面的工作水平还有一定的缺陷，需要不断进行探索和改正。本文就针对现金流量管理和其在财务管理中的地位进行讨论，以使人们充分了解现金流量管理在企业中实施的具体情况，并提出能够加强现金流量管理的有效措施。
关键词：企业财务管理；现金流量管理；地位
企业发展的目标是为了获得更多的利润，需要其能够采取有效的措施和手段对企业的各项活动进行管理。其中，现金流量管理是保障企业稳定发展的重要管理工作，需要企业管理者提高对该管理工作的重视，在管理过程中不仅要制定完善的现金流量表，还应当对其进行客观的分析，所得出的分析结果能够反映出企业运行状况和财务情况，从而发现在企业运营中所存在的问题与风险，并采取的有效措施进行解决，以保障企业稳定发展。
一、现金流量管理的简介
1.现金流量管理的内容阐述
所谓现金流量管理主要是指通过管理现金流量，以收益为主要管理目标，围绕着企业的各项活动所建立起来的管理体系，其也是对在某一时间范围内的现金流量进行安排、规划、控制、分析以及评价等管理活动。该管理主要包括的内容有与现金管理和预算相关的制度、对现金进行安排与实施的控制系统、对在某一时期内现金流量各项数据信息进行分析和评价的系统。企业在运营过程中采取现金管理这一管理方式，主要是为了能够最大化的实现企业运营的目标，为企业谋取更多的利益。
2.现金流量管理的重要意义
现金流量管理对于企业的生存和发展具有重要的意义。在企业运营过程中采取现金流量管理不能够减少企业所需要承担的利息，降低企业债务，还能够提高企业的获利能力。同时，也能够对企业的自身产业结构进行调整，从而优化企业内部的资源配置。在企业进行扩张时，现金增量是其主要的资金来源。企业的投资者和管理者在企业运营过程中最关心的事情是企业每经过一个时期的运营，其所获得利润是否能够偿还相应的股利、利息以及债务等。如果企业能够拥有一定规模的现金流量便能够给予投资者和管理者充足的信心，使其能够投入更多的资金用以扩大企业的经营规模，使企业获得良好的发展。
二、现金流量管理的现状
现阶段，虽然我国很多企业在运营过程中都采取的现金流量管理体系，所取得的效果也是很好的，但是该管理体系还不够成熟，存在很多问题，严重阻碍了企业的发展，其具体表现如下。
1.管理内容上的缺陷
现金流量管理所存在的问题主要是内容上的问题。现金流量管理在企业具体实施过程中其只是进行简单的战术性管理，管理内容也只是仅仅设计到其日常的生产经营活动与管理，难以实现对现金流量上的管理。现金流量管理内容上所存在的缺陷，其对于企业的发展具有一定的阻碍作用。
2.缺乏一定的认识
我国很多企业对于现金流量管理还缺乏一定的认识。现金流量管理不只是针对财务管理具有重要的作用，对于企业的整体经营都会产生的很大的影响。在编制现金流量表时应当十分的科学、标准与规范，这对于现金流量管理能够起到十分重要的作用，所产生的影响也是有利于企业运营与发展的。然而，虽然有些企业对其现金流量表进行了完善，但还缺乏一定的认识，对其所具有的作用也缺乏较为清晰的定位，因此很难发挥现金流量管理在企业日常工作中所产生的作用。
3.缺乏完善的管理体系
企业的战略与发展目标应当进行互相的融合，只有完全融合才能够使企业内部的现金流在风险、流量、结构等方面达到平衡。我国企业虽然十分重视现金流量管理的实现，但在相关体系的建立上还较为被动，使得其在管理过程中只是一个短暂的管理，其管理的内容和范围都不够严谨，不利于其在企业中的长期应用。例如，当企业拥有较为的现金时，没有将其用于各项投资以获取利润，而是将其存在了银行当中，这在一定程度上使得现金的利用率较低。还存在一部分企业由于缺乏长远的眼光，只重视其在经营过程中的眼前利益，没有对其长远的发展进行规划，严重制约了企业的发展。上述两种情况的产生都是因为企业采取的.现金流量管理缺乏较为完善的管理体系所造成的。
三、现金流量管理在企业财务管理中的地位
由于当前我国市场经济体制随着时代的发展也发生了重大的改变，使我国企业所面临的竞争压力也变得越来越大，此时企业中的资金就成为了促使企业发展、在市场竞争中获得优势的重要因素。企业在经营和发展过程中，会受到很多来自外界的压力与诱惑，企业管理者在进行日常管理和做决策时，极有可能没将内部资金因素考虑在其中，而将企业放置在了十分复杂的市场环境当中。如果企业在发展过程中没有充足的现金，那么对于企业的发展是不利的，所以企业应当做好现金流量管理工作，为企业管理者在决策和规划企业的发展路线时提供真实可靠的数据，使其充分了解当时企业内部的资金情况，从而制定出能够满足企业发展的决策。企业要想不断壮大，提高其在市场当中的地位，就必须要一直提高其在市场竞争当中的竞争力。而竞争力的提高很大程度上需要依赖资金的投入，如果没有企业不能实现对现金的管理，那么企业也就不能够控制好经营成本，难以快速提高企业的竞争力。因此，现金流量管理对于企业发展具有重要作用，企业管理者应构建出更加完善的管理体系，以实现对企业现金的有效管理。财务风险是企业发展所需要面临的重要风险，而很多财务风险的产生都是由于对内部资金流量管理不善所造成的。所以，应当对企业生产运营中各项资金的运转情况进行详细分析，以便能够分析出企业财务风险，并采取有效的防范措施，避免财务风险的发生给企业造成巨大的经济损失。
四、加强企业现金流量管理的有效措施
1.提高对现金流量表的重视
现金流量表是实现现金流量管理的重要基础。根据我国政府所规定内容，要求企业都需要编制该表格。虽然，我国企业都按照相关规定进行了编制，但却没有将其视为用来提高企业经济效益、规避财务风险的重要工具。所以，应当加强对企业内部工作人员对现金流量表的重视，特别是企业财务任务，更应当让其充分认识到现金流量表的所具有的作用，使其不仅要编制出更好的流量表，还应当提高对其的重视与利用，从而客观的对企业财务状况进行分析与评价，能够充分了解到企业所面临的财务风险，并及时制定有效的应对措施避免财务风险的发生。所以，企业应当提高对现金流量表的重视，充分发挥其在企业发展中的作用。
2.加强对现金流量的分析
综合考虑企业发展中的各项因素，对企业中现金流量情况进行判断。在企业当中的不同时期内，其所呈现出来的特点具有很大的不同之处，此时应对企业不同时期的发展情况与现金流量表进行对比，以发现其中所存在的问题。同时，企业还能够通过对最近几个时期内的资金流量进行分析，预测出现金流量未来发展趋势。
五、总结
总之，现金流量管理对于企业发展具有重要的作用，能够使企业一直保持稳定、和谐的发展。企业管理者应当充分认识到现金流量管理所具有的作用与重要性，还应当了解其在具体实施过程中所存在的不足之处，并不断进行探索和实践，找出能够完善其管理体系的方法。与此同时，企业在实施现金流量管理时，还可以借鉴其他国家在该方面的成功经验，并将其与自身的实际情况进行有效结合，以充分发挥现金流量管理的作用，从而促进我国企业能够长期、稳定的发展。
参考文献：
[3]王庆政.探究现金流量管理措施及其在企业财务管理中的作用[j].财经界(学术版)，2016，02（04）:210.
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[7]田姣.现金流量管理在企业财务管理中的地位研究[j].经营管理者，2016，06（21）:126.
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企业会计财务管理的重要意义论文篇四
作为医院经济工作的核心，对于医院财务的管理显得尤为重要，同样的在实际的医院运行与发展过程中，有效的医院财务管理与监督必不可少。就医院内部而言，并没有对医院的财务部门及财务管理采取必要的重视。
由此我们可以看出，只有正确的认识到医院财务对于医院发展的重要作用，不断的完善医院财务管理体制，只有更好的认识到医院财务对医院发展的重要作用才能够在市场经济体制下，通过推动和提高医院财务的发展与管理水平，更好的结合医院的发展，提高医院的经济效益的提高，才能保持和促进医院的长足发展。
一、有利于提高医院整体的管理水平
一个组织经营、发展的好坏或者成败都是由最薄弱的环节组成的，而作为医院在整体发展中不可或缺的部分---医院财务部，更加应该发挥其应有的巨大作用。
但是在整个医院的发展过程中，由于医院的财务并不会直接参与医院的运营与建设，因此在医院的建设与发展过程中，医院的相关部门或领导往往会忘记医院财务在其中发挥的重大作用，从而在整体上影响到了医院整体管理水平的提高。换句话说，如果在医院整体管理中没有重视医院财务的管理，往往容易影响医院的正常运转与日常工作的进行，从而使医院整体的竞争力度减弱。
而在当下的市场经济竞争体系下，医院之间的竞争也是日益激烈，只有不断的提高医院的管理水平才能够在竞争中取得一席之地，在这个过程中，医院财务在对外中，为医院的整体工作提供了一定的支持使得整个医院能够正常、有序的运行。
在对内中，医院财务作为医院整体模块的一个组成部分，在宏观上能够更好的把握医院各个部门模块的协调发展和工作进展，使得各部门能够有序的发展下去，形成一个较为明确的工作业绩资料，从而能够更好的对医院的日常业务进行处理。只有开展科学的、合理的、正确的医院财务管理才能够更好的为医院提供经济保障，理清医院的整体管理模式，提高医院整体的管理水平。
二、有利于医院的正常运营，推动医院的进一步发展
一个医院的正常运营需要医院的各个部门之间的协调，作为医院财务部在整个协调过程中则发挥着巨大的作用。
在病人看病的过程中最先接触的往往是医院的财务人员，而在病人整个看病的过程中也离不开医院财务部，如：挂号、缴费等。虽然相对于其他部门而言，医院财务部没有直接参与病患的救治工作，但是却始终体现在整个工作的始末。
而对于医院内部的运营而言，医院财务部的作用也是相当明显的，如：医院药物的采购、医疗项目研究的拨款等。这些都说明了医院财务有利于医院的正常运营。医院财务工作可维护医院正常运转的秩序，通过财务管理，可进一步明确财务收支问题。
病人在就医过程中，财务也需要持续的跟进，方能确保患者的顺利就医，财务管理工作渗透至医院日常运行的始终。另外，医院对外相关工作同样离不开财务单位的有效支持以及基础保障。
再者，对医院内部工作人员进行的培训、员工进修与外出调研，均需要在医院财务的经费支持下方能完成。由此可见，医院财务为各项医院工作提供了良好的基础保障。
医院财务的好坏会直接影响到整个医院的生存以及发展，没有相对完善、完整的医院财务管理体系，医院就不能够正常的运营下去，就不能够更好的在市场竞争中生存下去。
不管是医院日常所需的`诸如床被，还是医疗器械或者是日常工资等开销都明显离不开医院的财务，医院只有拥有足够的财务支付能力以及良好的医院财务管理能力，才能够使得医院的运营更加有意义，才能够更加顺利的进行下去，也只有这样医院的生存与发展才显得更加的有意义，才能够发挥出医院财务的最大的能力与意义。
三、有利于促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力
随着社会经济的不断发展，科学技术的不断提高，以及人民生活水平的提高，“理财”已经成为大多数人的选择。对于结构相对较多的医院而言“理财”显得更加重要。
医院通过财务的收支等记录，可以直接看出或者分析得到医院的整体经济效益的发展，从而根据医院的发展现状制定合理的发展策略，使得整个发展策略能够更加符合病患的利益，促进医院经济效益的发展，保证足够的推动力。
有效的医院财务管理，有利于医院的经济效益提升，有了足够的经济效益，才能够更好的激发医院工作人员的工作热情，更好的为病患服务，推动医院整体的发展。通过医院财务，可以切实提高医院的经济收益，为医院的发展提供动力。
而随着医院的不断增加，医院之间的竞争也越来越激烈，在当下的市场经济体制下，医院的不断增加，直接导致了医院与医院之间竞争的必然性。
所谓“适者生存、不适者淘汰”同样适合医院之间的竞争。
由于医院财务能够更好的促进医院经济效益的发展，因此为了医院的长足发展，必须重视医院财务的管理。为此，想要提升核心竞争力，实现长足的发展，医院需要在财务管理工作中下大力气。通过有效的财务工作规划、科学的内部资源应用，激发人力、物力以及财力的综合应用价值。
再者，应做好医院财务工作规划，同外界进行有效的交涉与沟通。
只有对医院财务进行科学性的、正确性的管理，才能够在最大限度上优化配置医院的各种人力、物力、财力，进而提高医院的整体竞争力，同时能够更好的做到与外界的沟通与交流。
四、有利于提高医院决策能力
可持续发展道路是我国的既定国策，而其中的“以人为本”的核心与医院的发展宗旨是完全相符合的。
一个良好的、正确的发展策略是医院不断发展前进，在激烈的市场竞争中取得一席之地的关键，而策略的好坏最根本的还是取决于医院决策者的能力，在这个过程中，决策者最好的参考依据就是医院的财务分析，通过医院财务的一系列记录，如采购记录、财务报表等。决策者通过这些数据分析，了解医院整体的运行现状，从而更好的制定出有利于医院发展的策略。
由于不管医院在哪个发展环节或者处理环节，每一个过程都必须要有医院财务部门的参与，有了医院财务部门的相关报告或者分析，医院的决策者才能够准确的把握医院的基本发展状况，从而进一步更加准确的对医院以后的发展道路作出展望，为医院的长远发展战略着想，推动医院的不断向前发展。
由此可见医院的财务在对医院的决策上为医院的发展与竞争力的提高提供了强有力数据支撑，使得医院的决策层能够更加重视财务分析工作，进而做出更加科学的、准确的、宏观的掌控，进而推进医院实现又好又快的全面发展。
五、结语
本文通过分析医院财务对医院发展的重要作用，希望更多的医院能够重视医院财务的管理。医院财务有利于提高医院的整体管理水平、有利于医院的正常运营、促进医院经济效益的发展，提高医院整体的竞争力、为医院决策提供强有力的依据。
医院要发展必须要重视医院财务，也只有这样才能够更好的推动医院的整体发展，促进医院经济效益的提升，为医院的进一步发展，营造和谐医患关系打下基础。
参考文献：
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[5]王征。基于新会计制度下的医院财务内部控制体系的构建[j].经济视野，2014（15）。
企业会计财务管理的重要意义论文篇五
：随着我国经济不断发展，为企业发展提供了有利条件，财务管理在企业管理中具有重要作用，企业财务活动主要通过财务报表的相关指标进行反映的，财务分析能够对企业财务实力进行有效判断，财务管理与财务分析是紧密相连的。企业领导者通过指标中的数据能够及时了解企业情况，制定合理的方案，从而提高企业经济效益。
：财务管理；财务分析；作用财务分析是对企业的财务状况进行分析和评价的一种方法，财务分析在企业财务管理中具有重要作用，财务管理和财务分析是相辅相成的，因此，企业领导应该对财务分析加以重视，从而了解企业财务情况，提高企业财务管理水平，进而提高企业竞争力。
财务分析涉及到很多方面内容，主要有：其一，偿债能力。分析偿债能力是企业偿还自身所欠债务的一种能力，工作人员对企业偿债能力进行有效分析[1]，不但能够了解企业财务情况，还能确定企业的偿还能力，从而根据实际情况做出正确的判断，进而提高企业经济效益。企业偿还能力是体现企业财务状况主要因素，反映了企业生产经营情况。因此，对企业偿债能力进行有效分析，能够降低企业投资风险，进而提高企业经济效益，促进企业长远发展。其二，营运能力。分析营运能力是通过企业生产经营资金周转速度的相关指标所反映的资金利用效率，如果企业资金周转速度较快，反映企业资金利用效率较高，代表工作人员的专业水平较高，企业营运能力也是对企业经营状况的有效分析，确定企业经营状况是否合理，从而根据企业实际情况做出正确的判断，提高企业经济效益。其三，盈利能力。分析盈利能力是企业在一定时期内获得利润的一种能力，工作人员分析盈利能力，能够了解企业经营状况，从而制定合理的方案，提高企业经济效益。
企业领导者通过财务分析能够了解财务情况，制定合理的方案，为企业未来发展提供科学预测。企业开展财务分析，不但能够对过去的经营业绩进行全方位了解，还能对现在的财务状况进行有效衡量，从而了解企业资金流动情况，进而提高企业经济效益。财务分析是企业管理中的重要内容，是评价企业经营业绩的主要依据，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，认识到财务分析在财务管理中的作用，从而了解企业偿债能力。财务分析有利于企业领导者对企业实际情况进行全面分析，找出企业经营中存在的`问题，及时提出相应的解决办法，能够有效纠正财务计划执行中存在的偏差，确保财务计划目标的实现[2]。
通过对财务进行分析，能够了解企业现金流量状况，企业领导能够根据财务分析客观评价工作人员的经营业绩，能够了解工作人员工作情况和企业经营业绩，有利于提高工作人员的工作效率，加强对自身工作的重视，提高专业技能和职业素养，从而为企业带来更多的经济效益。
企业投资者可以通过财务分析了解企业偿债能力，对企业潜在的风险进行合理预测[3]，从而做出正确的决定，这样不但能够降低企业风险，还能提高企业偿债能力，进而提高企业竞争力。随着我国经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定的优势，必须加强对财务分析的重视，目前企业投资主体逐渐多元化，这就需要企业领导者根据社会发展情况做出相应的调整，进而提高企业经济效益。
随着企业不断发展，财务分析在财务管理中具有越来越重要的地位，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，把财务分析列入到重要工作内容中，让工作人员熟悉分析的各项步骤，并且要配合相关人员的工作，尤其让审计部门认真进行财务分析工作。企业领导要制定相关制度，让企业内部员工都认识到财务分析的重要性，最大限度内发挥财务分析的作用，从而帮助企业领导做出正确的决策，进而促进企业长远发展。
要想使财务分析适应社会发展步伐，必须提高工作人员专业技能，使其具有较高的专业水平和职业素养，进而提高工作效率。工作人员不仅要对自己工作有较深的了解，还要对其他部门的工作有一定程度上的了解，这样有利于财务分析工作正常运行[4]。企业要加强对工作人员进行定期培训，使工作人员认识到自己工作的重要性，增强对工作的认同感，使其全身心投入到工作中。
为了确保分析结果的准确性，企业领导要加大对财务分析工作的监督力度，建立完善的管理制度，对工作人员进行制度上的约束，使工作人员按照相关要求进行工作。对于一些表现突出的员工，企业领导要给予一定程度上的奖励，对于表现较差的员工，要给予一定程度上的惩罚，这样不但能够提高员工的工作积极性，还能提高工作效率，充分发挥财务分析在财务管理中的作用。随着企业不断发展，财务分析在企业财务管理中的作用越来越突出，这就需要企业领导加强对财务分析的重视，从而根据财务分析做出正确的决策。
[4]田明鲁.财务报表分析在企业财务管理中的作用分析[j].纳税，2017(12)：29.
企业会计财务管理的重要意义论文篇六
1.会计财务管理概述
企业财务管理就是把握事业单位资产融通和运营管理的全过程，事业单位的任何一种经济活动都离不开财务管理工作，所以说企业要想健康发展，就必须使得财务管理工作能有效地对企业的资产做出管理，并且保证企业的资金流通活力。事业单位的健康发展和国计民生是离不开的，所以说负责财务管理的相关工作人员必须负起自己的责任，始终坚持以人为本的原则，给人民带来财务管理的实效，国家一定要加强对事业单位财务管理工作的管辖，从而提高人民的生活水平，促进我国的国家建设。
2.事业单位的会计财务管理有何重要作用
2.1会计财务管理在预算阶段的作用
一个好的预算计划能够在很大程度上推进财务管理工作的顺利进行，所以说对资金的妥善管理是需要一个完善的预算编制计划的。但是在实际工作中的事业单位的财务管理预算编制计划都比较混乱，并且也没有一个比较统一严格的管理性文件来对财务管理进行监管，这样就导致了预算编制不能和实际资金的使用原则相符合，使得预算和实际资金有着较大的差别。这样也很容易导致预算计划在政府中不能发挥本质作用，不能够促进事业单位的良好发展。预算编制工作做的不完善会破坏事业单位各项工作的建设，使得资金流动的比率和方向变得没有办法确切把握，所以说在现实生活中才会出现在道路美化工作做好了以后又因为种种原因重修的事件，这样的事情出现都是因为预算编制没有做好带来的弊端。预算编制如果做不好不仅会使得财政资金运用的不合理，也会在很大程度上影响政府的形象，不利于政府威信的建立。所以说，事业单位在事先一定要做好预算编制工作，对财务进行规划管理，这样不仅能够使得资金合理运用，也能在公众面前树立一个好的形象，提升政府的公信力。
2.2会计财务管理在资金运用和决算阶段的作用
预算阶段在事业单位的会计管理工作中很重要，但是决算阶段也要引起事业单位的重视，在决算阶段会计财务管理需要着重注意的就是资金流向以及实际用量。在注意到了这两个方面以后也要注意把实际用量和预算阶段进行对比，把这几项工作做好是会计财务管理的一个非常重要的步骤。在进行决算阶段管理的过程中，相关的工作人员一定要充分地应用各种计量方法，并且也要做好财政税收的记录报告。形成一套集合财政资金的划分路径、量的大小上逐渐融合会计核算、分析和检查等方面的会计管理方法。会计管理人员还需要注意的是，一定要根据财务报表审核制度，重视资金的划分资本的收益和支出，对多方的财务应用信息进行收集，并且也要对事业单位各个层段所使用的资金进行财务科目计算，从而形成一套完整的报表，使得会计财务管理能在资金的运用阶段发挥出更好的作用。在决算阶段，如果事业单位不能够将上述工作做好，就会很容易出现资金混乱的局面，这样会严重影响到事业单位的发展。所以，事业单位在做好财务预算以及财务决算的'时候一定要做最后的总结，与财务决算相对比，对财务管理资金运用阶段的财务报表进行及时的规整，最后在做出合理科学的决算。决算阶段一般都是财务管理的最后一个阶段，但是这一阶段是绝对不允许被忽视的，只有做好决算，才能把握资金流向和动态，实现合理化管理，促进事业单位的健康发展。
3.强化事业单位会计财务管理的措施
3.1加强预算管理及成本控制
为了强化事业单位会计财务管理工作，首先需要注意的就是一定要做好预算工作，在做调整的时候一定要和实际项目进行对比，最终达到实现整体预算的最佳效果，能够对企业的财务收支和利益分配进行统一的管理，促进各项工作的运行发展，缩小预算和实际之间的差距，提高资金利用效率，并且要进行定期考核来对资金进行加强管理。要注意成本控制，成本控制好坏和财务管理有很大关系，过大的成本会导致企业的资金流转困难，所以要对成本进行控制。比如说在市政房地产规划中，要考虑项目工程是否经济，对土地征用费用、配套设施费用以及开发周期和销售价格方面的信息进行全方位的了解，也要对成本进行预算，避免出现浪费成本资金的现象。
3.2重视财务监督，增强抵御能力
财务管理工作的顺利运行一定要确保事业单位的各项制度都切实可行，每一项资金都清清楚楚用到该用之处，同时也要保证相关的工作人员不会出现失误和重大过错。为了解决这些问题，要在财务管理部门设立专门的监督小组。对于监督人员，除了要有专业知识和管理能力，自己本身也应该有着较高的素质，做到公平公正，监督小组也应该独立工作以防止出现权力滥用的现象，顺利进行监督工作。在发现一些不合适的行为时一定要对这些现象进行及时的指出和纠正，对财务管理人员的操作进行规范，确保企业能够顺利运行。企业的内部风险和外部风险都是没有办法预测的，因此要对内部加强控制，提高自身抵御风险的能力，能够尽量地减少风险出现时候的损失，能够根据外部环境的变化规律及时地调整内部管理的策略。
企业会计财务管理的重要意义论文篇七
随着社会生产力水平的提高和科学技术的进步，尤其是电子计算机的广泛应用和管理的现代化，会计的传统方法已越来越不适应会计环境的变化，会计方法体系的改进或重建已迫在眉睫，新的会计方法体系应由事前的预测、决策方法，事中的控制、监督方法，事后的核算、分析检查方法构成。
会计的传统职能是反映与监督，传统的会计方法就是会计核算、会计分析、会计检查三大方法。现代会计的职能已拓展至反映与管理，则现代的会计方法亦就扩展到事前的会计预、决策方法和事中的控制、监督方法。而会计职能的拓展又与会计环境尤其是经济与科技环境的发展密切相关。
传统会计一般可分为会计核算、分析、检查三个部分，因而传统的会计方法亦相应地由会计核算方法、会计分析方法和会计检查方法所组成。随着社会生产力水平的提高和科学技术的进步，尤其是电子计算机的广泛应用和管理的现代化，会计的传统方法已越来越不适应会计环境的变化，会计方法体系的改进或重建已迫在眉睫，而新的会计方法体系的构建，一则必须充分考虑适应环境的变化即经济体制、管理机制、事业单位性质、会计地位的变化；二则必须充分考虑会计职能的变化尤其是预测、决策、控制、考评等管理职能的扩展；三则必须充分考虑会计对象的变化尤其是现在和未来的价值运动。由此，新的会计方法体系应由事前的`预测、决策方法，事中的控制、监督方法，事后的核算、分析检查方法构成。兹分述如下：
一、事前会计方法
（一）会计预测方法。会计预测方法就是指依据会计信息和相关的技术经济信息对价值运动的发展变化趋势和未来状况进行推测和预算所采用的各种专门的会计技术方法。一般又分为定性和定量两大类。
1、定性预测法。该法亦称非数量分析法。通常是由熟悉事业单位情况和业务技术的人员通过调查研究，运用经验、逻辑判断、推理来进行分析，提出预测的初步意见，然后再通过座谈会和征求意见的形式进行修正、补充，最后得出预测的数据或意见。该法由于依据的是主观判断和不完备的直观资料，适用于资料缺乏或不确定的情况。适用性较强，但计算不严密，带有一定的主观性。
2、定量预测法。该法亦称数量分析法。通常是运用现代数学方法对有关数据进行科学加工处理，并建立经济数学模型以揭示各有关变量之间的规律性联系。此法对资料的要求较高，逻辑严谨，计算准确，且能进行误差估计，因而可靠程度较高。但因其对非计量因素如国家方针政策、市场需求、社会环境和心理状态等很难考虑，预测结果不一定完全准确。
定量预测法又可分为两种类型：一种是因果预测法，即从某项因素与其他相关因素之间的规律性联系中进行分析，如本量利分析法、投入产出法、回归分析法等；第二种是趋势预测法，即根据某项指标过去的、按时间顺序排列的数据，运用一定的数学方法进行加工、计算，借以预测未来发展趋势的分析预测方法，包括算术平均法、加权平均法、指数平滑法、最小平方法等。
（二）会计决策方法。会计决策方法就是指依据预测资料对一些专门的重大的问题拟出两项或两项以上的备选方案进行可行性论证比较，选取一项最佳方案所采用的各种专门的会计技术方法。根据决策时期的长短可分为短期决策法和长期决策法两种。
1、短期决策法。通常是指涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策方法，一般不涉及固定资产投资，故亦称经营决策法。如产品的最优售价、零部件的自制还是外购、亏损产品是否停产等决策方法。短期决策法一般有：差量分析法、本量利分析法、贡献毛益法、决策表法、决策树法等。
2、长期决策法。通常是指涉及时间在一年以上，并对较长时期的收支盈亏产生重大影响而进行的决策方法。一般涉及大量的资金，包括投资决策、筹资决策、分配决策等。如重大的技术改造项目、新产品的开发和批量生产、固定资产的较大量的增加或减少等决策方法。长期决策法按其是否考虑货币的时间价值又分为静态法和动态法两类：静态法一般有平均投资报酬率法、回收期法等；动态法一般有净现值法、现值指数法、内含报酬率法等。
二、事中会计方法
（一）事中控制方法。会计事中控制方法就是指利用会计反馈信息对事业单位的经济活动按确定的预期目标、计划进行控制、调节和运行所采用的各种专门的会计技术方法。按控制的标准分为制度型控制法和数量型控制法两大类。
1、制度控制法。通常是指以国家的方针政策、财经法规制度为标准，对事业单位的经济活动进行合规性和合法性控制，使之按符合制度的轨道运行的方法。如按国家规定的固定资产管理条例进行固定资产的投建改造，提取折旧和清理报废、盘盈盘亏等核算，依据国家工资政策和费用开支规定进行工资核算和费用报销等。
2、数量控制法。通常是指以一定的经济指标（数据）为标准，对事业单位的经济活动进行数量性控制的方法，一般有：目标控制法、定额控制法、预算控制法、责任控制法和最优化控制法等。
（二）事中监督方法。会计事中监督方法就是指按照国家的法令、政策和有关财经制度，利用会计反馈信息对事业单位的经济活动进行运行过程的检查、监督，以保证合法、合规运行的方法，一般有财务内部牵制与稽核监督法、事业单位内部审计监督法两种。
1、财务内部牵制与稽核监督法。通常是指事业单位财务处（科）内部将不相容的职务交由两个或两个以上岗位或人来担任，并设置专职的内部稽核岗位（可一人或一人以上），对会计信息管理过程进行审核的一种财务内部的自我监督方法。
2、事业单位内部审计监督法。通常是指在事业单位内部单独设置审计机构，按有关的审计制度规定对本事业单位中的财会工作、内部牵制与控制制度及经济活动过程等进行专职审计的一种事业单位内部的自我监督方法。
三、事后会计方法
（一）事后核算方法。所谓的会计事后核算方法就是指对一定会计期间的经济业务，通过会计确认、计量、记录等程序，最后编制出会计报表的会计技术方法。事后核算方法必须设置帐户、复式记帐、填制和审核凭证、登记帐簿、成本计算、财产清查和编制会计报表。
（二）事后分析方法。所谓的会计事后分析方法就是指以会计核算资料为主要依据，结合其他有关资料对一定会计期间的事业单位财务状况和经营成果进行全面深入的分析、比较、肯定成绩、揭露缺点，提出改进建议或措施，从而不断提高事业单位经济效益与社会效益的一种专门的会计技术方法。事后分析方法一般有比较法、比率法、连锁替代法、差额法、平衡法等。
（三）事后检查方法。会计事后检查方法就是指以会计核算资料和分析资料为主要依据，检查所反映的一定会计期间的经济活动的资料是否真实和合法合理的一种专门的会计技术方法。亦即主要检查会计凭证、帐簿、报表和经济活动分析报告所记录、揭示的业务内容有无弄虚作假的现象和有无违背国家的有关方针政策及财会法规、制度的规定等。事后检查方法一般有核对法、审阅法、查询法、详查法、抽查法等。
企业会计财务管理的重要意义论文篇八
随着市场经济的迅速发展，企业间的竞争力也在不断的增大，要想立足于市场经济之中，企业就要不断地提高自身综合竞争能力，财务管理是企业管理中各项工作开展的基础，而企业财务管理的基础则是企业的会计工作，因此基于会计的财务管理是企业经营管理的基础，是企业所有管理工作展开的基础，企业应该认识到科学完善的企业会计财务管理体系对于整个企业来说具有重要的意义。
一、企业财务管理的概述
企业财务管理是指企业从全局出发，对企业的资产进行统筹管理与安排控制的过程。其职能包括对企业的生产经营进行事前的预测、计划、决策，并在事中进行控制，在事后进行分析评价及考核，整个过程偏重于对资金的分配、运用及管理。但财务在本质上，是比较接近于对整个企业资本的控制或者接近于管理功能。在企业的生产经营活动中，会计和财务的联系是非常紧密的，财务的很多活动都离不开会计，会计可以说是财务的基础，为财务活动的进行提供着大量的信息支持，没有会计的话，财务也就无从谈起了，如果会计基础比较单薄，那么财务的预测、计划、决策及控制将会缺乏可靠有力地保证依据，在财务管理工作中，财务人员必须精通会计知识及技能，并能对会计信息进行恰当地分析与运用。
二、企业会计财务管理现状
1.企业对会计财务管理认识不够
我国现代很多企业对于财务还仅停留在会计工作职能方面，仅是忙于传统的会计报账、出纳核对、凭证保存等工作上，对于企业经营管理无法参与其中，影响了企业职能发挥的同时，也影响了企业整体经营活动的开展，对整体竞争能力的提高也具有很大的限制性。
2、企业内部的财务管理比较薄弱
我国的企业数量虽然较多，但大部分都是中小型企业，这些企业中管理人才普遍比较缺乏，管理结构比较简单，专业性不是很强，内部控制不是很完善，还有些企业自身仍是处于亏损的边缘，对于财务管理更是力不从心了。另外，很多企业不能真确处理会计与财务管理之间的关系，很多企业的经理、厂长即使企业经营的负责人又是企业资产的法人代表，在很多情况下，会迫使企业会计人员进行假账的制作，那么得出的会计信息也失去了应有的用处，又从何而谈企业财务管理作用的充分发挥。会计中的核算与企业财务管理脱节，它们之间不能进行有效沟通协作有些财务负责人对企业的财务制约及监督出现抵触的情绪，有意地对财务管理进行放松，并且设法规避财务的监督，从而使财务管理难度加大，还有些企业，在资金方面拥有诸多的矛盾，像流动资金总量不够，企业的资金投入过于分散，企业的产品结构不够合理造成大量的产品积压，企业的规模不断的扩大带走了大量的资金，从而使企业总部的资金运转不够，这些情况的发生是每个企业都会面临的问题，要有效地解决这些问题，企业就必须加强企业会计财务管理，对企业的各个方面进行管理控制，以使企业的资金管理能够加强，产品的结构进一步的优化，从而提高企业的资金运营率。
3、企业内部财务管理问题较多
有些企业由于规模较小，抗风险的能力不强，很容易就转变为财务风险，在市场经济的浪潮下很容易就被打垮，信用等级也就不强了，对企业投资分析不够，所生产的产品不畅销，设备又比较陈旧，认识到这些问题后，又往往由于缺乏可靠的市场信息，从而做出错误的'决策，盲目的对新产品或新技术进行投入，从而造成企业资本的大量浪费与流失，融资体系也不够完善，融资渠道比较单一，这些都影响着企业的发展，但大部分都是企业财务管理机制不到位造成的。
三、加强企业会计财务管理的作用及重要意义
1加强企业会计财务管理体制，能有效地促进企业生产经营活动的良性循环
加强企业会计财务管理中的内部资金控制，有效地优化企业内部的资金结构，把企业资金有事后结算转变为事前或事中进行控制，对资金的事前控制主要是对企业资金的需求量进行科学的预测、决策、规划并进行合理的编制，在企业生产经营活动中，对资金的运用要加强控制，尤其是资金使用过程中监督，以防企业资金的无效运用；同时应该对企业各项指标进行定额，形成比较科学的定额管理机制，定期对消耗定额指标进行修改，尤其是流动资金的修改；对于资金的应用应该进行集中的管理，统一的调度，这样有利于企业的财务管理部门金融管理意识的增强，并且能有效地盘活资金，使企业的资金结构得到优化，并加速了资金周转的速度，因此，这种手段的运用对企业资金的使用效率上具有积极的作用；在内部管理优化的基础上，尤其是科学合理的企业会计财务管理，再积极地扩展企业外部环境，可以说具有着事半功倍的效果，瞅准市场情况，开发具有高科技性或者高质量的新产品进入市场，从而扩大企业的市场竞争能力；加强企业财务管理还要对企业的资金有效地进行节约，像增加收入的同时要节省开支，从而提高企业资金的利用率，有些企业对市场考察不清就盲目地进行产品的开发，结果造成资金沉淀或者产品资金的浪费，还有些企业制造的产品质量差，缺乏市场竞争力，结果产品销售不出去，造成企业的资本浪费，因此，加强企业财务管理信息系统也是十分有必要的。
在企业财务管理中，会计管理职能起着非常关键的作用，只有两者相互配合相互促进才能发挥出企业财务管理的最大作用。因此很有必要加强会计理论、技术及方法的提高，会计在财务管理中具有着预测、决策、规划、监督、控制、分析、核算及考核等职能，现在大多数企业的投资方式越来越多样化，经营方式也在向多元化发展，在这种情况下，基于会计财务管理的作用也就越来越重要，运用财务管理中的会计职能，对企业的生产经营决策、资本投资决策、经营成果及成本控制等进行分析，从而得出最优的方案，企业是以盈利为目的的团体，财务管理的目的也是为企业获得最大的经济效益，其运用会计理论、技术及方法进行预测及决策，像某企业对某产品的零件是自己研制还是进行采购，这时候要做的就是对两种情况进行预测，先对它们之间的差别成本进行计算，再看机会成本，然后就是企业新增的固定成本，最后以成本较低，效益较高的方案进行选择；而会计的控制方法是对企业成本的控制，尤其是对企业生产过程中的控制，需要对生产过程中的变动成本进行有效地控制，选择消耗定额合理科学材料，对固定成本及费用也要进行相应的控制从而降低企业生产产品的单位成本，对企业资金的运营要有效地提高，尽量以最少的投入获得最大的回报。
3、加强企业财务信息管理体系，不仅是企业发展的需要更是市场经济发展的要求
随着市场经济的迅速发展，各种各样的信息充斥着现代社会的每个角落，可以说现在的社会是个信息爆炸的时代，如何从大量的信息中获取有效的资源对于企业来说同样是重要的，尤其是现代企业的发展更是如此。如果在一个企业中，所需要的会计信息失真，那么企业的整个运转过程都会受到严重的影响，无论是从宏观还是微观上来说，企业会计财务管理中的信息管理都非常重要的，企业的财务信息来源已不是简单的资金情况，它包括企业的生产经营决策如成本计划、控制、考核及分析等，投资方案决策如投资报酬率、投资回收期、现金流量及净现值等有关决策的信息，企业各项经营活动指标的完成情况如报酬率、销售利润、资本收益率、流动率及总资产等会计信息，企业经营中的业绩考核、奖惩及分析等控制信息，关于企业发展的前景、将来的盈利情况、财务状况的变动等预测信息，有关企业财务管理方面的相关法律法规及进出口汇率的变动等重要信息，还有企业对内部职工各类保险、福利待遇及环境保护等的社会信息，这些财务管理信息对于企业的生存及发展都有着很重的意义。现代科学的财务管理办法的运用，对于企业财务信息的完整、真实及准确有着重要的作用，现代计算机的应用对于财务管理职能的发挥有着推动的作用，也减轻了财务人员的整理核算等方面的负担，并且有效地降低了人为因素带来的麻烦。
4、加强企业会计财务管理的重要意义
加强企业会计财务管理及控制，是企业进行深化改革的必然要求，传统的财务管理体制已越来越不能适应现代企业的发展了，从这个层面上来说，会计企业财务管理及控制是企业发展到一定阶段的必然产物，通过大量事实我们也可以看出，每个比较成功的企业都有着比较完善的会计财务管理制度，每个企业都应该完善企业内部的会计财务管理制度，从而有效地提高企业决策的水平及资本的运转效率，从而提高企业的整体实力。
加强企业会计财务管理，是保证企业投资利益的内部要求，在现代企业中，企业的财产经营权及所有权越来越分离，并且成为现代企业的重要特征，在这种形势下，加强企业财务管理，能对企业的经营者进行有效的监督，从而有效的保证了企业投资者的利益及企业的利益，加强企业财务管理能有效地对企业的负责人进行落实，并能提高企业财务人员的综合素质及专业能力。
加强企业财务管理，能有效的促进企业的经济效益及社会效益，保证企业的健康发展，随着我国改革开放，企业与国际的经济往来越来越多，企业财务管理的加强，能促使企业尽快跟进国际企业并在世界经济的竞争中占有一席之地，甚至赶超现代的国际大企业，从而缩短我国企业与发达国家企业在管理上的差距。对企业的内部，能有效的调整企业资本结构，降低企业资产负债率，增加企业的融资渠道，扩大企业的生产经营规模，还能加强企业的采购管理，降低企业的采购成本，节省企业的大量资金，提高企业经济效益。对企业的沉淀资金处理程度加大，盘活企业的大量存量资金，从而使企业资本得到最大的利用。
四、总结
随着经济的快速发展，企业间的竞争加剧，企业会计财务管理的要求也就有了更高的要求，在现代社会市场经济中想要立足，就要不断的完善企业的会计财务管理制度，并不断的提高财务管理的方法，而对企业财务管理中的会计职能，更应该给予重视，以保证财务管理的顺利进行，现代的企业大部分已经意识到财务管理在企业管理中的重要性，只有通过科学的财务管理方法、提高财务管理人员的综合素质，企业领导财务管理意识的加强以及在实践管理工作中对财务管理机制不断的完善，这样才能对企业的发展带来最大的经济效益。