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质量控制与管理论文篇一
前言
由于现代科学技术的飞速发展，在各种行业其技术含量越来越高，作为建筑工程重要环节的建筑电气工程显然不能落后，在人们生产生活中占重要地位的它突飞猛进，然而，在快速发展的大潮中，也出现了一系列难以避免的问题。这些问题不仅关系到人民的生活，更体现出一个国家的建筑电气工程的发展水平。
1建筑电气工程目前情况
1.1电气施工人员技能、素质参差不齐
电气施工人员的业务水平直接关系到项目的质量施工企业必须加以重视质量建设，因此一定要重视施工中出现的问题，解决所遇到的困难。但是，在实际工作中由于缺乏专业理论知识，施工人员无法对一些专业的施工图纸进行全面分析和深入理解，不能对质量问题有着一个很好的衡量标准，工程往往存在隐患。另外，公司为了节约资金，没有对他们进行专业的培训，导致了他们的质量管理能力的缺失，新的概念与技能无法与他们相融合，是他们只能停留在简易安装的水平，无法达到一个更高的层次。
1.2没有有效的监管方法
电气施工管理中缺乏正规，全面的管理方法，质量管理水平低下。在电气工程管理中，没有一个明确的`衡量工程质量的标准，缺少科学合理的监管体系，一般电气工程施工过程中的管理只在乎工程质量，而忽视人员管理，资金管理，过程监督等方面，许多小型企业对质量管理认识不足，这对他们的建设极为不利，会阻碍项目的施工发展。
1.3不够重视质量管理
目前，在电气工程建设施工过程中虽然提出了质量管理这个头大的问题，却没有得到足够的重视。如何通过质量检验这道难关，好像比质量管理这个问题更加重要。因此，有些单位在施工时，忽略了成本管理，质量管理落实不到位，这导致了这些公司项目质量很难达到预期的目标。
2解决质量管理问题的策略
2.1培养质量管理专业人才
现在电气工程施工质量管理是施工过程的重要组成部分，影响着工程的质量和进度，要求有专门的管理人才，负责质量管理。可以选择刚刚入职的新员工，学习效率更快，有着以后的发展力，也可以把学来的东西应用到工作中去，从而带动整体的质量管理过程。也可以选择经验丰富的老员工，在质量管理的过程中传授自己的经验，培养专业的是工人才有利于质量管理在其他施工工作中的分工，使全体员工充分认识电气工程质量管理的重要性，有利于电气工程质量管理工作的开展。
2.2制定施工管理办法和严格施工标准
在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、标准流程化原则，以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要反复审核施工图纸以及配套进行的施工方案，充分考虑线路布局以及用户需求。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点，但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。在检测阶段也要注意对施工质量的检测，一旦检测出问题要及时将之解决，保证做好最后阶段的施工质量管理。做好电气工程的验收工作，严格把好质量关。如线路安装是否合理、管路布置是否有裂缝、所用材料是否合格、防雷系统是否安装有效等一系列问题都是验收人员值得细心检查的项目。验收工作要做到细心谨慎，以免因为一时的疏忽给企业带来不可弥补的经济损失。施工质量管理是一个相对比较复杂的管理过程，在施工过程中的每个阶段，都必须制定相应的管理办法，实施电气工程的施工管理。
2.3提高对质量管理的重视度
目前，许多电力施工企业不重视质量管理，因此要实施质量管理，就必须加强施工单位对其优势的认识。通过对典型的成功案例进行宣传，并向施工单位提供实际数据，使施工单位了解质量管理带来的优势和经济效益。从而独立进行电气施工质量管理。对单位人员进行质量的宣传并提出相关的奖励政策，鼓励单位人员注重质量管理这一方面，加强质量管理优势的推广有利于电气工程施工质量管理的实施，单位人员对质量管理的重视度提高了，我们对其实行管理的方式方法就会更加奏效，提高了我们工程项目建设的便利程度。
3结语
总而言之，为了人民生活水平的进一步提高并且得到充分的保障，要加强对建筑电气工程的质量管理，不断总结在管理之中自己存在的不足之处，根据在管理过程中遇到的各种各样的问题，制定合理有效的管理措施，不断创新，敢于改革，并在实施过程中严格的按照规范去执行，严格的控制好每一个环节，是人们对我们的工程建筑安心放心，这样，我们的建筑电气工程的管理水平就会达到一个新高度，攀登上一个新的台阶。
参考文献:
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质量控制与管理论文篇二
当前当前，建筑工程管理和施工质量控制应该是建筑企业整体管理工作里最重要的部分体管理工作里最重要的部分，其管理水平的高低会直接影响建筑企业经济效益及品牌形象建筑企业经济效益及品牌形象。
但施工主体却更加注重施工进度进度，忽视工程管理和质量控制，没有深刻认识到这一工作的价值价值。
2.2缺乏完善的管理体系
建筑企业没有构建完善建筑企业没有构建完善、健全、有针对性的管理制度，体系建设不到位系建设不到位，无法为质量管理和控制提供依据和保障。
如：许多施工单位采用分包的形式许多施工单位采用分包的形式，很难明确各自的工作范围还有责任有责任，致使很多相关制度和规范都无法落到实处，执行力不强强，从而使工程管理难度增加。
所以在实际管理中，矛盾经常发生发生，一旦出现问题，彼此推诿。
2.3建筑工程全过程质量管理工作贯彻不到位
但是，只是体现在工程的某些环节节，没有得到全面的推广和应用，无法充分发挥其管理方面的优势优势，很难在根本上保障工程质量，为工程的协调和管理也带来了许多问题来了许多问题。
2.4施工技术的改变
社会发展带动着科学技术的发展社会发展带动着科学技术的发展，建筑工程中重要的施工技术也在不断地进步工技术也在不断地进步，其中涉及的专业水平越来越多，对工程建设的质量也随之提高程建设的质量也随之提高。
但就目前而言，由于各个方面自身对不同空间及时间要求的差异身对不同空间及时间要求的差异，从而产生了一些问题及矛盾盾，增加了施工工作的难度。
再者，传统作业模式仍然在施工项目中占较大比例项目中占较大比例，农民工作为相关施工人员，缺乏一定的理论知识及技术论知识及技术，对其施工技术的质量造成了影响。
2.5质量监督体制不完善
质量监督部门的设置发挥不了应有的作用的设置发挥不了应有的作用，在很大程度上影响到了建筑工程管理及施工质量程管理及施工质量。
质量控制与管理论文篇三
对于建筑工程而言对于建筑工程而言，只有具有端正的质量管理观念，才能为质量管控水平的提升奠定基础为质量管控水平的提升奠定基础。
因此，建设企业需要提升对建筑工程管理和质量控制的认识对建筑工程管理和质量控制的认识，形成科学的管控思维和意识意识。
首先，加大工程管理和质量控制宣传，促使全体员工都能够深刻认识到这项工作的重要价值能够深刻认识到这项工作的重要价值，切实提升关注度，以便更好地参与其中更好地参与其中。
其次，要提升管理层对质量管控工作的重视程度视程度，组建质量控制组织，切实指导具体的管理工作，保障各项管理制度都能够得到广泛的执行各项管理制度都能够得到广泛的执行。
3.2重视建筑工程管理与质量控制制度的健全和完善
在当前的很多建筑企业中在当前的很多建筑企业中，仍然延续传统的工程管理模式式，与现代管理制度不相适应。
另外，也有的企业虽然建立了相对完善的管理制度相对完善的管理制度，但是，执行力不强，表面化严重，管理效果不佳果不佳。
因此，要重视管理制度的有效完善。
首先，要结合企业实际业实际，安排专业人士进行管理部门的组建，立足行业经验，建立更加完善的管理制度建立更加完善的管理制度。
其次，鉴于建筑工程的系统性和复杂性复杂性，管理涉及诸多方面的内容，因此，管理制度需要力求全面性与综合性全面性与综合性，构建完善的工程管理制度与体系，囊括工程全过程全过程，如质量、安全、绩效等，在根本上保障各项管理工作的落实落实。
另外，重视企业间的积极交流与合作，保障整个行业发展方向的统一展方向的统一，在根本上保障建设质量。
3.3积极开展建筑工程全过程质量管理
首先首先，在项目的立项和决策阶段，要重视质量管理准备工作作，依据行业标准和法定程序进行项目相关手续的审批，为后续工作的开展奠定良好的基础续工作的开展奠定良好的基础。
同时，要由专家进行项目质量评估量评估，制定严格的、针对性较强的标准和制度，将其更好地落实到管理工作的各个环节落实到管理工作的各个环节。
其次，在招标阶段，要发挥法律法规的指导性作用法规的指导性作用，提高竞争的公平性。
同时，对低价中标的思想进行积极改变思想进行积极改变，以便选出更加优质的施工企业，只有满足验收标准才能视为工程结束验收标准才能视为工程结束，其根本目的是保障项目建设的质量能够满足预期标准质量能够满足预期标准。
在工程项目的设计阶段，要重视图纸的审核工作纸的审核工作，实现对设计方案的不断优化，避免因设计图纸引发的工程质量问题引发的工程质量问题。
另外，技术交底十分重要，促使项目各方主体能够全面了解方案和设计方主体能够全面了解方案和设计，明确质量要求，及时提出疑问和不足问和不足，进行有效的处理。
施工阶段的质量控制是关键，要强化质量监督强化质量监督，及时发现施工中的问题，及时进行解决，避免对工程项目造成损失对工程项目造成损失。
工程工期要具有合理性，避免随意变更更，防止对施工质量产生不良因素，造成工程不达标的情况。
最后最后，在工程竣工时期，要做好验收工作，按照质量标准和相关文件进行全面验收关文件进行全面验收，避免敷衍了事，一旦发现质量不达标，要进行返工处理要进行返工处理，直到验收合格才能交付，保障建设项目的整体质量体质量。
3.4重视对管理人员进行培训
重视对管理人员进行培训，切实提升管理人员的专业能力和综合素质在整个工程管理和质量控制中在整个工程管理和质量控制中，管理人员是重要的实施者者，其自身专业能力和素质与管理水平息息相关，为此，其综合素养至关重要合素养至关重要。
首先，要定期组织相关培训工作，提升管理能力和水平能力和水平。
其次，制定科学的考核制度和奖惩机制，增强考核的严谨性核的严谨性，结合具体情况，给予合理的奖励，以期提升起工作的积极性和热情作的积极性和热情。
另外，施行质量管理责任制度，责任到人人，将不同阶段和流程的质量管理目标进行合理的分解，保障各个岗位都责任明确各个岗位都责任明确，一旦出现问题，要能够追究到人，以便更好地端正管理人员的态度更好地端正管理人员的态度，切实提高工作质量。
质量控制与管理论文篇四
摘要:随着我国社会经济的不断发展，城市化建设水平也有了一定程度的提高，加之我国建筑行业的快速进步，逐渐缩小了与发达国家之间的差距，并取得了一定的成效。
建筑施工安全与管理作为整个建筑行业的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，只有不断提高建筑施工安全和质量管理的整体水平，才能从根本上优化我国建筑行业的`整体水平。
质量控制与管理论文篇五
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质量控制与管理论文篇六
摘要：随着社会的发展和科技的进步随着社会的发展和科技的进步，建筑工程面临更高的标准和要求，因此，建筑工程管理与施工质量控制备受关注。
本文主要分析了当前建筑工程管理和质量控制的不足本文主要分析了当前建筑工程管理和质量控制的不足，有针对性地提出了应对策略。
质量控制与管理论文篇七
一、水利水电工程特点
和其他建筑工程建造比较，水利水电工程建设具有以下特点：
（1）地形影响。由于水利水电工程通常都在江河附近，因此工程建造会受到地形地质与水的影响，其中水流疏导、水流截流、基坑、排水等等会严重影响到工程建设质量。
（2）地理位置。水利水电工程的地理位置一般比较特殊，这种特殊的地理位置会让建筑材料难以买到，还会使得机械器材难以运送，导致成本增加，影响工程建设质量。
（3）受环境影响大。由于水利水电工程建设涉及的面比较广，工程量比较大，施工难度大，因此对环境的要求比较高，在制定施工计划的时候应该多进行实地考察，结合实际情况选择适合的方案，不断地进行调整，以达到最优化，从而取得最佳效果。
（4）施工安全。在水利水电工程建设时，常会存在许多涉及安全的事情，比如爆破、隧道开挖、水下作业、高空工作等等，都是危险系数较高的工作，因此在施工过程中要做好施工人员的安全措施，本着“安全第一”的原则。
二、质量控制
2.1存在问题
（1）缺乏认识。如今在水利水电工程建造中，很多时候讲求的是效率与收益，而不是重视质量。相关单位由于施工进度的限制，首先考虑的是工期而不是工程质量。再加上对一些员工的培训不够，导致他们对于质量的看法也比较模糊。
（2）材料问题。水利水电工程建设中，由于原材料的审核往往不够严格，致使许多质量不过关的原材料进入施工现场，这就为以后水利水电工程投入使用埋下了隐患，许多安全问题都是由于原材料不达标造成的。
（3）管理混乱。建设过程中，缺乏一定的管理秩序，导致了管理混乱的局面。许多施工单位实际上并不符合要求，不仅建筑水平低下，缺少必要的设备，还缺乏必要的技术人员，这些问题都导致了施工管理的混乱，最终影响到施工质量。
（4）缺乏资金。在许多水利水电施工中，行政插手过多，扰乱了工程建设的正常程序，随意缩减施工日期，再加上资金不足，不按时发放工程钱款，也影响到工程的建设。
（5）缺乏监管。虽然水利水电工程建设配有相关的监管。但监管人员人数较少，素质也高低不同，有的甚至缺乏相关的资证，对于监管工作缺乏责任心，工作能力也不够，这些都会影响到工程的建设。
（6）技术水平较低。在工程建设的施工人员中，往往缺乏必要的专业知识，技术水平亦有所欠缺，面对一些稍难的技术问题便束手无策。再加上缺乏学习的精神，不能及时掌握相关的先进技术，以至于无法从事相关的工作。
2.2问题原因
经过分析，在水利水电工程建设中存在以下缺陷才导致了相关问题的发生：
（1）不注重测量。由于不注重测量工作，从而影响到以后的施工，出现失误，如果在测量期间认真细致，有些失误则可以避免。
（2）材料不合格。由于水利水电施工需要的材料种类繁多，施工人员如果不是对材料非常熟悉很难从参差不齐的材料中选取合格的材料。而材料不合格就会导致整个工程的质量受到影响，材料的`质量是保证整个工程质量的基础。
（3）施工过程缺乏管理。施工过程是决定整个工程质量的重要环节之一。如果在施工过程中缺乏相关的质量管理，则施工过程有可能出现疏漏，这些疏漏会直接影响到施工的质量。
（4）检测不到位。在施工中不可避免的会出现一些纰漏，如果按照规定来进行检测，则弥补这些纰漏的可能性比较大，从而避免最终出现更大的损失，但是许多时候，检测这一环节都被人们给忽略了。
（5）没有进行技术培训。在工程建设中，人们的技术水平参差不齐，许多人员甚至缺乏必要的专业知识，这也是导致施工过程中质量出现问题的原因之一。
2.3控制要点
（1）注重测量。测量是整个水利水电工程建设的第一步，测量结果的精准度影响到所有的后续步骤，最终会影响到整个工程的建设。与此同时对工程量的计算也颇具影响，最终也决定建筑成本的计算。所以，测量工作是整个工程的基础。
（2）选择材料。原材料的质量决定了整个水利水电工程的质量，必须提高对原材料的质量监管。可以在施工之前增加对要购买的原材料的了解，再选择质量有保证的厂家，确保原材料质量合格，再安排好材料的供应秩序，保障工程的合理进行。对于已经购进的材料要进行妥善保管，避免不必要的浪费。
（3）施工管理。首先要增强法律意识，严格遵守相关法律。其次，要完善相关监管体系，在施工前、施工中、施工后都要对质量进行检测，以避免不必要的错误。再次，在施工的过程当中，还要严格地掌控施工动态，进行质量监控。此外，在施工过程中一定要保障施工材料的合格，绝对不能够偷工减料。还有，要加强对于相关人员的考核，一些岗位不能允许没有相关证件的人上岗。除了上述的种种要点，还应该在施工的过程中多进行交流，以方便沟通与管理。最后，要加强整个工程的技术监管，对于一些核心技术，决定工程成败的技术，一定要慎之又慎，避免出现不可挽回的失误。
（4）加强检测。对于原材料、施工设备等的监测，要按照国家统一标准，进行检测。对施工过程中的一些比较重要的环节，要加强监测，从而保证施工质量。
（5）技术培训。对相关人员要进行专业的技术培训，尤其是管理人员、施工人员、操作人员，他们的专业素质决定了整个工程的质量水平。
质量控制与管理论文篇八
在水利水电工程土建施工期间，相关管理部门必须要制定完善的施工质量管理制度，逐渐创新施工质量管理方式，保证可以提高土建工程施工质量与经济效益，增强施工土建施工效果。具体施工措施包括以下几点：
4.1施工测量质量控制措施
水利水电工程土建施工测量工作较为重要，相关管理人员必须要对其质量进行控制。土建施工测量是在工程设计阶段开展的基础工作，是土建工程施工中的关键程序，影响着工程计量准确性。因此，在水利水电工程施工过程中，土建施工管理部门必须要制定完善的管理制度，保证可以提高土建施工质量。首先，管理人员要制定完善的测量制度，要求测量人员可以利用网点控制与原始基准点测量方式开展测量工作，这样，才能做好测量基本工作。其次，施工企业必须要建设专门的土建工程测量机构，要求测量机构可以积极应用先进的土建工程测量方式，逐渐提升测量工作质量。同时，测量机构中的工作人员必须要具备岗位资格，保证可以在使用测量设备的时候，按照相关要求实施工作。另外，施工测量机构必须要重视测量机械设备的性能与精度，提高机械设备的使用效率，及时发现测量设备与仪器的不足之处，并且根据国家相关规定对其进行校正，进而提高测量工作质量。最后，水利水电工程土建测量人员要定期对施工测量控制网与建立部门的`工作进行监督与管理，减少其中存在的问题。
4.2严格控制施工材料质量
水利水电工程土建施工部门在实际施工期间，必须要严格控制施工材料质量，保证其质量符合相关规定，这样，才能提升水利水电工程土建施工质量，减少施工企业的经济损失。首先，水利水电工程土建施工管理部门在采购原材料的时候，要全面分析市场中原材料的质量与价格情况，采购质量较高、价格适中的材料，这样，不仅可以提高材料质量，还能控制企业的施工成本。其次，材料管理人员在检查材料质量之后，才能将质量符合相关规定的材料运输到施工现场。最后，材料管理人员要按照相关规定科学储存原材料，例如：在管理炸药材料的时候，要将其放置在独立的炸药库房，并且根据相关规定，减少明火出现的次数，提高材料安全性。
4.3制定现浇混凝土质量控制制度
水利水电工程土建施工部门必须要制定完善现浇混凝土质量控制制度，一方面，要合理选择现浇混凝土原材料与机械设备，保证可以提高其工作质量。另一方面，施工人员必须要掌握先进的现浇混凝土工作技能，进而提升现浇混凝土施工质量。5结语水利水电工程中土建施工质量受到广泛关注，施工管理部门必须要根据土建施工质量控制特点等，逐渐优化质量控制体系，积极应用各类先进施工技术，同时，还要阶段性的对施工人员进行专业知识培训，使其掌握先进的土建施工技能。
参考文献
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