即兴可以让观众感受到真实和独特的艺术氛围。在进行即兴表演时，我们需要了解自己的优势和弱点，以便能够有针对性地提升个人表演能力。接下来，让我们一起来欣赏一些顶尖艺术家的即兴表演作品，感受他们的创作魅力。
机关春节收心会讲话篇一
同志们：
平安、祥和的农历鼠年春节已经过去，今天是节后上班的第一天，希望的种子能否在20xx发芽、开花、结果，亭湖教育的精彩能否延续，并率先、强力助推我区小康社会事业，就看我们能否以新的气象开启新年的工作。这里，我首先代表局党委向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺顺利利、身体健健康康、家庭和和美美，事事顺心如意!
20xx年是贯彻落实党的xx大精神的第一年，是实施“”规划承前启后的关键一年，也是我们亭湖教育改革发展重要推进之年。过去的两年，我们以校安工程和改薄工程为抓手，在优质教育资源的创造、积累和调配上作出了积极努力，取得了有目共睹的成绩，全区学校特别是农村学校校园面貌有了极大改善，教育装备现代化水平得到全面提升;过去的两年，我们把握新校建设重点，高标准完成江苏省亭湖高级中学一期、新洋实验学校建设和新区实验学校扩建，为新城区建设提供优质教育配套服务，优化了全区教育布局;过去的两年，我们坚持以德为先，落实科学选人用人机制，在校级干部选拔任用、名师队伍建设、教师全员培训和教师交流等方面均取得了显著进展，为教育工作全面创优夯实了人才保障;过去的两年，我们坚持深化教育教学改革，抓住德育、课堂教学、艺体教育等重点，全面实施素质教育，在学校特色创建、艺体竞赛和中、高考及小学调研测试中保持强劲上升势头;过去的两年，我们坚持工作创新创优，积极将教育工作融入全区经济社会发展全局，在招商引资、三服务工作和园林城市、生态区建设上取得了优异额成绩，得到了市、区领导的充分肯定和表扬，模范部门打造取得前所未有的成绩，20xx年年终考核，我局以综合先进奖和7个单项奖，稳居全区非经济部门前列。既往而开来，厚积而薄发，量变而质变，20xx年，只要我们始终保持正确的方向，保持科学创新的精神，保持不骄不躁的作风，保持勤政廉政的品格，脚踏实地，紧张快干，团结拼搏，就一定能高质量完成全年各项工作目标任务，实现全区教育事业大发展、大繁荣、大进步，取得办人民满意教育新胜利。
下面，我就20xx年全局主要工作目标任务、当前工作重点，向大家提几点要求，确保抓好新年开局。
20xx年，全局工作要坚持以科学发展观为指导，继续围绕“保先进、争一流”目标，抓紧抓实、进位争先，努力提升先进的水平和一流的品位;要继续深入开展“四提升、四打造”活动，创新思路、深化改革，加快推进教育现代化、均衡化;要大力实施学前教育普惠工程、义务教育均衡工程、高中教育提优工程，社区教育达标工程，科学规划、提升内涵，全力打造优质的终身教育体系;要强化各类创建工作，着眼全局、创优服务，为我区全面建成小康社会作出积极贡献。
为此，我们在20xx年首先要抓好党的xx大精神的学习贯彻，把学习xx大精神和习总书记重要讲话作为当前最重要的政治任务，坚持学习与教育工作实践相结合，从而进一步坚定科学发展的理念、坚定教育民生的思想、坚定清正廉洁的观念、坚定依法治教的决心，以更加强大的信念保证一切工作顺利推进。
其次，筹划开展“三个年”活动。今年准备开展的“三个年”分别是“教师队伍均衡发展年”、“校园精致管理推进年”和“学校基础建设提升年”，这三个年与20xx年开展的三个年活动(师德建设推进年、校园精致管理年、校安与改薄攻坚年)有承继、有创新，紧扣重点、目标明确、要求更高，希望人事科、基教科、规财科三个牵头承办科室要抓紧时间形成具体活动方案，其他相关科室要密切配合。
第三，积极配合生态区建设。根据区委区政府生态区建设重点工作和重点工程责任分工，全力抓好生态细胞创建工程中的绿色学校创建工作和226省道、临海高等级公路生态走廊建设工程中的盐东镇辖区内3号地块的招商、绿化建设和后期管护工作。基教科要进一步完善绿色学校创建方案并印发到各学校，学校联系人要在开学工作检查中，把学校绿化工作作为重点检查内容，督促指导学校进一步抓好校园绿化景点、景观建设和生态环保课程设立。装勤办要落实专人紧盯生态走廊建设工程，从早、从紧、从快完成目标任务，模范地完成区领导要求，全力展现我局先进风采。
第四，扎实抓好招商引资工作。去年我局共完成招商引资新签约项目28个(其中亿元以上项目4个，千万元以上项目24个)，开工项目23个，引资22.6亿元，列全区非经济部门第一名，被区委区政府表彰为招商引资工作先进集体，为取得年终综合先进奖拿到了最重要的一分。今年，我们要继续把抓好招商引资工作作为全局工作创先争优的重头戏，班子成员人人要带头招商引资，机关同志个个要为招商引资争做贡献;要积极挖掘招商引资线索，为引进项目提供优质服务，保证无论大项目、小项目，都要引得进、留得住，尤其要在引进大项目上多花工夫，确保全年招商引资成果进全区非经济部门前四，力争第一。春节期间我们是否在招商引资线索发现上有所收获，如果有，要及时跟进，局党委将全力支持、提供便利;如果成功，在相关奖励承诺兑现上我们绝不吝啬。
第五，抓好教育重点工程建设。特别是亭湖高中二期、环保产业园实验小学新建和新区实验学校扩建、便仓小学迁建工程这四项全区20xx年“为民办实事”工程建设，必须要按照既定的进度计划，倒排工期，挂图作战，踩准时间节点，力争每个环节提前完成;要抓紧实施建军路小学附属幼儿园、盐东镇公办园新建、各镇社区教育中心配套建设和少年体校建设工程，力争尽早开工、尽快建成;要在总结校安工程前三年建设成果的基础上，制订、启动新三年计划，做好省专项会议在我区召开的准备工作;要加快学校尤其是农村学校装备现代化配套设施建设，为创建全国义务教育发展基本均衡区、省学前教育改革发展示范区奠定基础。
第六，做好春学期开学各项工作。今年节后上班到春学期开学间隔时间短，只有四天时间，因此，我们要迅速从节日氛围中走出来，进入到繁忙的开学准备工作中。基教科要牵头组织开学工作会议和开学工作检查;规财科要提前做好收费公示;监察室要严密监督查处乱收费行为;人事科要在开学前组织一次教师师德集中学习活动，传达学习即将召开的区总结表彰大会精神，动员全区广大教职员工进一步树立崇高的职业道德理想和教师核心价值，以良好的精神状态投入到新学期工作中去;装勤办要提前联系做好书籍、簿本、磁带和教育教学用具采购发放工作;稳安办要牵头做好开学安全稳定检查工作，制订下发20xx年全区学校安全目标考核奖惩方案，组织层层签订安全工作目标责任状，并组织开展一次师生安全教育活动;教研室要尽快拿出一学期课程推进计划和教研活动计划，并安排好开学第一周教学视导工作;职社科、学前办要分别做好职业学校、幼儿园的开学组织和督查工作;办公室要安排好开学领导视察活动。近期在信访接待室有值班任务的同志要按时到位，热情接待来访群众，能处理的问题要及时处理，迅速落实;不能处理或处理有难度的，要及时向领导汇报，在答复前向群众做好解释工作，切实维护机关形象，保障系统稳定，为教育事业发展创造良好的外部环境。
另外，由办公室牵头，各相关科室要认真做好20xx年全区教育体育工作会议的各项筹备工作，会议初定在开学后第一周周末进行。
同志们，“一年之计在于春”、“万事开头难”，一个好的开头对全局和全年工作的重要性不言而喻。我们不能因为在“新正月”，就“松一松、放一放”。
值此中央大力提倡改进作风的关键时刻，我们必须要有高度的思想觉悟和清醒的认识，认真贯彻落实中央和省、市、区委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，从节后第一天开始就全身心投入工作，投身到办人民满意教育的事业中去，规范言行、依法行政，创新创优、廉洁高效，携手同心、团结拼搏，努力为缔造亭湖教育更加辉煌的明天而奋斗!
机关春节收心会讲话篇二
同志们:
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20_年的各项工作，确保开好局、起好步。
春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20_工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20_年度总结表彰大会，回顾工作，明确了20_年的工作主线，对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。
下面，我主要讲三个方面：
一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受教育，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。__总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进eap工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。
三是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现率先发展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心发展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20_年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20_年，中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面向一流，面向未来，进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20_年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“能力建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障能力。对此，我提出三点要求：
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工，特别是各级领导，都要按照中心的要求，结合分类分层理念，制定学习计划，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。这些现象，说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基础上，要不满足已有的成绩，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后，我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来，要坚定信心、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，“一年之计在于春”，春天孕育希望，希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，20_年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，认真谋划，科学部署，迅速展开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩!
谢谢大家!
机关春节收心会讲话篇三
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家上午好！x月，是流金的岁月，收获的季节。在这个生机盎然、满怀希望的美好日子里，xx旅游地产开发有限公司隆重举行xx酒店开工奠基仪式。在此，我谨代表xx县委、县人民政府对酒店的开工奠基表示热烈的祝贺！对各位关心、支持经济建设和社会发展的各界人士表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
xx酒店项目是县委、县政府凝全县之智、聚全县之力，立足合作共赢、互利互惠原则，倾力引进xx并开工建设的第一家五酒店。旅游地产开发有限公司是一家诚信为本、理念前沿的旅游地产开发公司，投资建设的xx大酒店是公司立足长远发展、高起点进入酒店领域的重要项目之一，是一家设计新颖、理念先进、品位独特的涉外旅游五酒店。项目的开工建设，对于加快xx商贸、旅游业的发展，提高旅游接待能力和服务水平，提升城市品位，打造旅游大县，带动第二、第三产业快速发展，推动县域经济结构优化和商贸繁荣，都具有极其重大的战略意义。xx是xx之乡、是xx产地、是xx之乡、是xx乃至西南地区东进两湖、南下两广的最前沿。近年来，旅游景区景点逐渐增多，设施不断完善，旅游人数逐年增加，酒店业十分兴旺。随着xx高速公路、xx快速铁路的相继建成通车和xx经济开发区的规划建设，xx的发展将进一步加快，到xx经商、旅游的人数将会不断攀升。酒店行业市场潜力巨大、商业前景广阔，xx公司在xx投资建设xx丽大酒店，可以说是独具慧眼，体现了难得的'商业远见，也必将为公司带来丰厚的回报。
客商至上、服务第一是我们始终秉承的理念，为企业创造良好环境是政府重要的职责。全县各有关单位和部门要全力支持该项目的建设，加强协调，通力合作，做好服务，努力为项目建设营良好环境，确保工程建设顺利进行。同时，希望xx公司按照建一流工程、树一流品牌的要求，把天xx大酒店建成我县代表性、标志性的建筑，建成个性鲜明、功能完善的涉外旅游五现代化酒店。施工单位要一手抓进度，一手抓质量安全，争取酒店早日建成开业。
我们还希望xx公司把天丽大酒店的开发建设作为双方友好合作的良好开端，在开发建设酒店的同时，继续关注xx各项事业的发展，宣传xx的资源优势、区位优势和招商引资优惠政策，借助你们的穿针引线，吸引更多战略投资者落户，开创招商引资工作的新局面。
谢谢大家！
机关春节收心会讲话篇四
全局员工同志们：
今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。
春节虽然多休息了三天，但不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们县电力局而言，_年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，谈谈如何抓落实的问题：
抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。
抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需要有量化的绩效目标。我局20年的绩效考核做了一些工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标)，不仅部门要提出具体的量化的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。
抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查，每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办)，要对各班组工作落实情况心中有数，对出现的问题能及时采取措施进行解决，确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”，顺利推进各项工作的实施。
抓落实，四要严格考核。在我们县电力局，一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外，还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了迅速适应上级管理深化和变革的要求，为了确保全局各项工作落实到位，有必要在全局形成浓厚的抓落实，重执行的氛围，我想，用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。
关于当前的工作，我想强调以下几件具体事情：
一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候，市局下发了专门文件，做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头，局安监配合，各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排，才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对照上级制定的检查重点，将任务分解落实到部门、到班组，要将所有的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和班组，拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检，而是扎扎实实为了我们县局自身的工作。
二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作，年前市局“两会”结束的当天下午，我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署，提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准，对20年反违章工作逐条进行查找和整改，所有的问题必须形成闭环。
要有归类，要有整改措施和安排(时间表)，要形成闭环。
以上两项工作在迎接上级检查时，不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况，必须抓好施工作业现场全过程管理和控制，必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法，建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究，一致通过后，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。
四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度，要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。
五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20年的基础上，进一步推进标准化供电所建设，进一步完善和推进绩效管理工作，要求在创造特色，打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理，特别是要加强公司自身基础建设。
六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核，培训的方案已经出台，竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的，我已经提了一个要求，就是要在全局农电系统，以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动，供电所利用休息时间，组织技能培训和军事操练，在市局(或省公司)抽取竞赛之前，我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求，适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己，培训要以班组为重点来开展，怎么验证开展的效果，除了检查培训记录外，局领导和部门领导要参加班组培训活动，要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训，我想由局统一组织，利用休息日进行，先把基本的军姿练好后，再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作，务必引起我们高度重视。
七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上，机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍，目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工，要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力，措施上要定目标、下任务、严奖惩，方法上既要自己动手，又要巧借外力，可以利用常德日报开辟宣传专栏，可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动)，可以请县电视台、市局新闻中心、报的记者来局采访，阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页，对外要重点在以及系统内部新闻信息网络上的发稿。
最后送同志们一句箴言：按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多，新的一年，各项工作任务繁重，拜托全局员工同舟共济，奋发图强，为全面完成_年各项目标任务做出积极的贡献。
谢谢大家!
机关春节收心会讲话篇五
各位领导，同志们：
今天的机关春节收心会，是新春佳节之后公司机关召开的第一个工作总结部署会议。首先，我代表办公室给各位领导和同志们拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意!下面我就机关去年以来的工作情况作一小结，并对今年机关工作提几点建议。马上董事长还要为我们提出新的要求，请大家按照董事长的讲话要求，认真抓好落实：
一、去年以来机关工作的简要回顾
20_年，是我公司成立以来发展成绩最令人瞩目和欣慰的一年。企业营业收入、利润、盐产量、职工收入等实现“八个提升”，相继组建了生物科技、置业、物流和电力服务分公司，新上20万吨饲料生产项目，与天合光能公司合作投资风光鱼项目，公司相继颁布实施水农田发包管理办法、经济合同管理暂行办法、廉政保证金制度等;棚户区工程进展顺利，在岗职工收入比上年提升了25%;深入学习领会和贯彻落实精神，开展了创先争优、四项排查、保持党的纯洁性、“三解三促一加强”、“金桥行动”等系列活动，公司党委被市委评为创先争优“先进基层党组织”称号。
伴随着公司的持续发展和盎然生气，我们机关工作也取得了长足进步，为推进转型升级、做大做强、二次创业发挥了“火车头”的作用。
机构重组、改革创新，在精神风貌上有了新起色。去年9月，公司机关进行大部制改革，原有12个部门合并重组成10个大部。机关员工的工作面貌一新，自我约束能力不断强化，自觉遵守机关作息制度、卫生制度和形象礼仪，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作责任感与落实力有效提升，自觉把个人前途、薪酬得失与公司发展紧紧地联系在一起，自觉服从组织安排，顶岗顶职，自觉地落实工作包干责任，加班加点，保证了各项工作的圆满完成。
思路清晰、目标明确，在服务发展上有了新成效。结合公司年度和阶段工作部署，各部委办紧紧围绕分管领导的工作安排，积极谋划，大胆建议，认真落实，较好地完成了部门责任目标。各部门负责人积极发挥决策，协调和指导作用，不断提高能力素质，面对急难险重任务不推、不等、不靠，科学筹划、大胆创新，以改革创新的工作思路和求真务实的工作作风，团结带动部门人员开拓进取、扎实工作。各部门围绕职责积极发挥应有作用。党政办公室积极发挥综合管理职能，做好内外协调和上下协调工作，信访稳定工作继续保持良好态势;党委工作部认真抓好干部管理、党建及宣传工作，在市对口检查中都获得了好评;纪委积极履行职能，在监察管理、廉政教育、询价工作中发挥了积极作用;工会坚持把维权、建家和发动职工建功立业放在工作首位，各项工作多次受到市总的肯定和推广;审计监察部强化审计管理，特别是在预、决算审计中严格把关，堵塞了各种漏洞;计划财务部严格计划编制和管理，在财务核算中按章办事，资金收支两条线在资金集中管理中发挥了重要作用;企业管理部围绕公司全局，保证了盐养生产的有序发展、土地资源的合理利用和安全工作的平稳态势;营销事业部综合运用各种营销手段，保证了品种盐销售总量及质量的提升;投资发展部狠抓工程管理和招商引资工作，保证了企业的应有效益;人力资源资部对外积极加强与地方业务部门的沟通协作，解决了一些历史遗留问题，对内加强劳动管理和员工培训，为企业培养人才，为职工谋取福利。
转变方式、规范管理，在综合水平上有了新提升。抓好节约型机关建设，去年各部门的综合费用均按照预算费用得到了有效控制，水、电、油等能源消耗也略有降低，公务用车管理更加规范合理。抓好学习型机关建设，组织全公司中层以上干部赴山东、天津等地进行考察学习，邀请市委宣讲团来公司进行精神专题学习，党委中心组学习做到常态化、合理化、实用化。春节前新招聘了一批大学生将充实到机关员工队伍之中。抓好服务型机关建设，坚持把接待服务和深入基层指导性服务相结合，严格实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，在服务中强化指导、强化管理、强化沟通，在服务中不断改进服务办法，提高服务效果。抓好廉洁型机关建设，深入开展《廉政准则》等法规制度教育活动，深化廉政保证金制度的落实，在整体上保证了机关廉政勤政的良好形象。
当然，在看到成绩的同时，我们也要重视以下几点不足：纪律松驰、作风懒散的现象在少数人身上时有发生;团队意识不强，少数部门遇事推脱，拈轻怕重，大局意识不强;学习气氛不浓，缺乏主动学习的精神，应付了事;卫生工作始终做不到整洁、干净的要求;工作执行力、办事质量和效率不高，对领导布置的工作不催不汇报;创新的思维不强。这些问题，虽然出现在工作的个别环节上，但负面影响不可低估，迫切需要我们在今年工作中抓紧改进。
二、对今年机关工作的一些建议
一要加强学习，提高业务能力。要大兴学习之风，制定完备的学习计划。机关集中学习要保证充足的时间，不可借工作忙放松学习。在学习内容上我们不但要学习业务知识，还要学习党的先进理论，不但要学习本部门业务知识，还要学习系统内其他单位部门的业务技能。在学习形式上，坚持机关每月一次学习制度，各位同志，要抽出一定的时间学习各方面知识。还要邀请专家教授对部门业务进行系统培训，组织人员到先进地区考察学习，外出学习回来要传授心得体会，做到一人参训、众人收益的效果。通过学习，开拓视野，增强创新的意识。
二要优质服务，塑造勤政形象。要严格执行服务承诺制、首问责任制和限时办结制。各部委办要理清办事流程，精简办事手续，提高办事效率，下属单位来的各类请示五个工作日内必须给予答复或明确意见。要规范工作程序，没有特殊情况，部门事务先向分管领导汇报，然后一起向主要领导汇报，不得越级请示和报告。要实行目标责任制管理，细化全年工作任务，要分解到每个月，做到今日事今日毕，确定完成时限。实行月总结、月计划工作制度，各部委办月初要汇报工作安排，月末要报告完成结果。做到机关工作零推诿，部门工作零缺位，基层协调零障碍，事情办理零积压。
三要精诚团结，打造和谐团队。要尊重别人的优点，以人之长补己之短。要有“容”的气度，宽容别人的失误，以诚恳的态度欢迎别人提出批评意见，总结教训，激发动力。机关各部门涉及职能的整合，涉及业务的磨合，更涉及理念的融合，在这个时候需要各部门乃至每个职工之间增强协作意识，互相补台，互相帮助，互相支持，形成“一股绳”氛围。
四要加强管理，建设文明机关。各部门重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，保证作息时间，严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗等行为，严格执行请销假制度，确保人员在岗在位。彻底杜绝在办公室网聊、打游戏、炒股和看电影电视剧等行为。严格执行机关卫生6条规定，正常保持办公室整齐、整洁、卫生，做到每周打扫一次以上。充分利用网络办公，减少纸质资料印发和使用传真的频率，提倡文档双面打印，积极推进办公自动化建设。树立过紧日子的思想，从水、电、办公用品、会议接待、公务车辆等各方面节约开支，反对铺张浪费。严格执行安全保卫制度，加强用电管理，做到人走电断，下班关锁门窗，防火防盗。
同志们，新的一年，新的开始。让我们在公司领导的坚强领导下，按照公司四届三次职代会的各项部署，鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投身转型升级、做大做强、二次创业的主战场，为圆满完成全年各项工作任务而努力!
谢谢大家!
机关春节收心会讲话篇六
各位领导、同事们：
大家新年好！
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家牛年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的.原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。
5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~15分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。
机关春节收心会讲话篇七
同志们：
新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开全市领导干部会议。
一是再次给大家拜年，祝大家春节愉快;
二是给大家提醒，要把心思和精力尽快转到工作上来;
三是给大家鼓劲加压，希望全体干部，特别是领导干部，立即行动起来，以全部的心思、提速的节奏、实干的作风，积极投身到工作中去，为魅力建设开好局、起好步。
今天参加会议的人员很多，也改变了开法，既有市里领导讲话，也安排了县区的同志发言，轮流汇报春节期间工作情况和近期工作安排。这是一次很好的练兵，各个分会场组织的很好，各县区的领导同志作了很好的发言。下面，围绕确保实现“开门红”，我讲三点意见。
一、要珍惜春光开好局
“一年之计在于春”，春天既是播种的季节，也是希望的季节。春光易逝，我们要加倍珍惜。三次党代会绘就了建设魅力的宏伟蓝图，今年是建设魅力的开局之年，第一年开好头，第二年、第三年的工作就有了好基础。今年也是迎接党的大胜利召开之年，做好今年工作意义重大。2月份马上就要结束了，全年时间的六分之一马上就快过去了，我们必须倍加珍惜春光，切实增强时不我待的紧迫感，迅速把各项工作抓起来。
第一，假期已过，心思要迅速集中。春节七天长假，同志们已经进行了放松、休息，现在必须立即投身到工作中去。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。市委提出当好中原崛起生力军、建设魅力，实现“三大跨越”，推动“三大建设”，任重而道远。我们务必克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的老习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，从今天开始，形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。
第二，严明纪律，作风要持续建设。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格请销假制度。
第三，任务繁重，工作要迅速部署。本着早部署、早见效的思路，市委在春节前先后召开了市委经济工作会议、三届二次全会、政法工作会议、宣传工作会议、组织工作会议等一系列重要会议，目的是给大家腾出更多的时间和精力，早抓落实，快求突破。各地安排全年工作的会议、各部门专业工作会议都要尽早召开，各单位内部总结、评比、表彰活动，也要宜快则快，可简则简，能免则免，不要牵扯过多的精力。对于季节不等人的工作要提前抓好，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排计划。特别要注意的是，今年气温高，春天来的早，一定要抓住农时，不误农时。
二、要突出重点开好局
面对千头万绪的各项工作，我们各级干部既要善于统筹协调，更重要突出重点。著名数学家华罗庚在《统筹方法》一文中以烧水、沏茶、擦地为例，说明统筹之效。毛泽东同志有句名言：“没有重点就没有政策”。各级干部要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，各地各部门要注意处理好全市重点工作与本地本部门重点工作的关系，找准结合点和切入点，做到两不误，两促进。
第一，要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲，上项目是抓经济发展的第一要务，是重点之重点，中心之中心。从刚才的发言看，许多县区春节不忘招商，春节不忘引资，值得表扬。节后上班第一天，讲工作重点，第一位的还是项目。要想尽一切办法，用尽所有智慧，在招商引资上多下功夫、下大功夫，争取国家交通、能源、农业、水利等重大基础设施项目，争取富有科技含量、适合发展的工业项目。要发挥的人力、土地、资源、环境等优势，吸引更多项目。我们计划今年召开县域经济工作会议，逐个县区参观，一律只看新上的项目，过去的项目都不再看了。就是要通过看项目看各县区的发展水平，看班子的团结能力、发展能力、凝聚能力，希望各县区要提前排一排，做好准备。
第二，要突出新农村建设这个重点。一是“百乡千村”规划要尽早抓好。这项工作去年做的很好，今年要早抓，确保三年内完成全市所有乡镇的建设规划。二是种茶要落实到位。去年全市种茶万亩，今年还要规划到万亩，地已整出来，季节也到了，要马上行动起来。三是劳务经济要大力抓。劳务经济要做出品牌、规模、效益，这是徐光春书记给××提出的六字要求，我们务必落实好。四是计划生育要常抓。尽快开会布置，把春季计划生育高潮掀起来，真正抓出成效。五是植树造林要继续抓。在新的一轮经济发展中，我们要进一步巩固和扩大生态优势，任务艰巨，林业部门要尽早拿出意见。
第三，要突出优化环境这个重点。经济要发展，优化环境是关键。通过抓正反两个方面的典型，坚决落实优化发展环境的各项规定，为客商创造良好的投资环境、经营环境。
第四，要突出这个重点。春节后要全面布置工作。今年全市上下要把这当作一件大事抓紧抓好，使中心城市、县城和主要乡镇通过明显地改变面貌。
第五，要突出换届这个重点。县乡换届要在月日前完成，市里换届工作要在月下旬完成。换届涉及人事调整，涉及到方方面面，希望各级领导干部高度重视，加强领导，通过换届增强组织的战斗力和凝聚力，以强有力的班子推动经济发展。
同志们，新的一年，新的起点，新的征程。让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实干，以更加昂扬的精神，饱满的热情，旺盛的斗志，扎实的工作，奋力开创魅力建设的新局面!
谢谢大家!
机关春节收心会讲话篇八
同志们：
春节已经过去，节日期间网络运行平稳，离不开网络线同志们的辛苦付出，同时，一线营维人员春节期间辛苦工作，保证了公司经营维护工作正常进行，抓住了春节期间营销的机遇，向大家表示感谢和慰问。针对节后的工作，我强调以下几点：
一、1月份已经收口，从当前测算的数据看，收入同比环比正增长，完成了省公司下达的序时进度，利润也完成了省公司下达的月度目标，基本实现预期。我们要按照既定的进度和步骤推进工作，我们的最终目标是完成省公司下达的目标，取得应有的激励资源。
二、全区工作会和各专业线的工作会都已经结束，大家要围绕会议上确定的工作任务，列出重点工作清单，明确标志性事件、责任人和分管领导，以及完成时间。要把工作会的思路落实到具体的实际行动中，否则只是浮于纸面，落不到实处。会后综合部会给大家下发个表格模板，由市场、集客、建设、运维、人力、财务和客服这七个职能部门牵头制定工作进度表，其他的相关的按照专业线分别放到这7个部门去。分管领导审核后，我要逐一看。
三、全年收入与利润目标即将下达，大家要围绕预算目标，结合重点工作清单，把怎么实现目标，要做哪些工作，哪些动作进行明确。只要按步骤、按时间节点做好规划的事，就能够实现收入与利润目标，这里特别是市场部与运维部围绕利润目标如何进行落实要细化考虑，也要落实到具体工作中去。
四、要特别关注几项重点工作的推进：一是动存量用工工作要按照集团及省公司的要求抓紧时间推进。二是综合网格打造工作要在下周上会，在2月底前完成。三是集客几个行业项目要加快跟进，要形成自己的口碑。四是零话务基站整理、公安局的视频监控，大额欠费的回收等工作都要及时推进。
五、服务工作要系统性的思考和推进：在集客线，客户经理走到客户中去，不能只是围绕关键人，不能只盯大项目，大项目下的4g，即使是移动的集团网，我们也可以让用户日常使用联通业务，要做好他网集团用户的反抢营销工作。联通的集团网中，移动的客户经理日常在营销。要建立一套客户经理走访客户的考评反馈机制。在公众侧，网络问题和系统问题引起的客户投诉是实际存在的，这一点我们应该正视。其实除了恶意的投诉外，客户抱怨的无外乎两点：时间和态度，我们修复障碍的时间，和处理问题时的态度很关键，相信如果我们能做到及时修障，态度和蔼，就能够解决大部分的投诉。即使修复时间慢一点，客户都能够理解。客户服务部要牵头系统性的思考这些问题，建立一套覆盖全体系的服务提升改正方案。
六、中层干部要切实承担起责任。中层管理人员对企业尤为重要，定生死，是关键，是组织的脊梁，是组织发展壮大的基础。推荐大家看一篇内容，叫做《员工因公司而加入，却因中层管理而离开》。这篇文章里详细的说明了一个中层干部在企业中应该起到什么样的作用，希望大家都认真学习一下。结合我公司的实际情况，在这里我对中层提几点要求：第一，要加强对本部门员工的管理，要对员工进行思想宣贯，耳濡目染，形成认知，正确引导员工思想，将员工思想统一到一个方向上去，树立核心意识与看齐意识。同时要加强对员工的考核激励，强化员工的执行能力，二者缺一不可。第二，中层干部要时刻注意自己的言行对员工产生的影响，无论是工作中还是私下里，在各种场合都要严格要求自己，要以身作则，为员工做出忠诚、干净、担当、敬业的表率。第三是加强部门之间的沟通协作，要直面问题，正确认识与对待，打破部门壁垒，经过节前几次沟通工作，我们的基础管理还比较薄弱，流程还不太清晰，导致一些工作推进缓慢，互相推诿，2017年修订一些影响企业发展的流程，进一步明确部门职责，打破部门壁垒，有效的促进各部门之间的配合。
最后，春节已经过去了，大家要立即从休假的状态中走出来，我们是做企业的，做的是竞争性企业，时间不等人。各条战线、各个部门、每个岗位都要立即启动工作模式，及时根据市场变化确定动作，开始冲锋陷阵，开始紧锣密鼓的做我们应该做的事。
机关春节收心会讲话篇九
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
很高兴自己能够作为公司今年的优秀员工代表在年会上发言，公司能够让我成为今年的优秀员工我心里感到非常的感激，这是对我这一年的工作的成绩和肯定和鼓励，也是对我的工作态度的一种认可。在感慨的同时我也觉得非常的感动，因为自己这一年的努力是有被公司看到的，虽然说我努力的工作并不是做给公司看的，但公司能够看到我这样一个小员工的努力我内心是非常的感动的。为了不辜负公司对我的信任和鼓励，我也在这里做出承诺，在新的一年我一定会保持自己今年的一个工作状态，为了公司的发展做出更多的贡献。
我觉得能够来到这里工作是非常的幸运的，公司是一个很有爱的大家庭，在这里的努力是有用的，只要是努力就一定能够被看到。在这里是看不到在职场中不公平的现象的，也看不到同事之间针锋相对的场景。大家都是互相帮助的，所以我想这正是公司能够发展得好的原因。这样是能够让我们与公司共同进步的。在这一年中我也要感谢我的同事们对我的帮助，我才能够在这一年有进步，才能够成为今年的优秀员工。我今年能够有这么多的收获是因为我自己的努力，也离不开大家对我的帮助，在这里也对部门的同事表达我的谢意。
今年我一直都是很努力的在完成自己的工作的，每天也会去寻找自己在工作当中的不足，在工作中我是有一个很好的态度的，所以自己才能够在这一年有了很大的进步。回顾自己的这一年，每一个工作我都是会尽全力去完成好的，每做一个工作自己都能够有一点进步，一次比一次做的要好。虽然也会有对工作感觉到疲惫的时候，但自己也能够很快的调整好自己的状态，再次的投入到工作当中去。
今年的成绩已经是过去式了，我想我现在更应该看向未来，为了自己明年能够更好的完成工作而努力，也为了明年有更好的成绩而努力。我并不会因为自己今年有了这么好的成绩而骄傲，我知道自己还是有很多的不足的，之后是一定会继续的加油的，我相信自己在明年的工作中是一定能够有更好的表现的，也请大家监督我，若是我的工作态度出现了问题一定要提醒我。让我们一起为了新一年公司更好的成绩而努力吧!
谢谢大家!