写工作心得是对自己工作中的困难和挑战进行总结和思考的过程。培训心得是对参加培训活动后的学习体会和收获进行总结的一种方式。在培训过程中积累的经验和心得，可以帮助我们更好地应用所学知识。培训心得的撰写过程是对自己学习成果的回顾和反思，也是对培训效果的评估。通过写作培训心得，我们能够更深入地理解和消化所学知识。写一篇较为完美的培训心得，需要提前做好准备和调研工作。以下是小编为大家收集的一些优秀的培训心得范文，希望能给大家提供一些参考和启示。
企业工作心得感悟篇一
作为企业一份子的内勤人员，我的工作主要是负责日常行政事务、文档管理、接待来访顾客等工作。虽然从事的是办公室工作，但并不代表这份工作简单易做，反而需要我们内勤人员持续不断地发掘和提高自身的能力。在这里，我想分享一下我在工作中所体悟到的心得与感悟。
第二段：追求效率，精细做事
工作中，我们内勤人员要常常接到一些重要的事物处理任务，比如文档的准备、数据的录入、会议的组织和执行等。这些工作看似简单，但做好需要我们去考虑细节和进程的把控，以达到高效率、精细做事的目标。我认为，做事要追求效率，尤其要掌握时间分配和重量分配的平衡，还要时刻注意工作方式和质量的影响，才能让工作顺畅、高效地完成。
第三段：拼尽全力，达到目标
在工作中，能力和效率是内勤人员必须具备的基本素质，但仅仅依靠这些还不够，我们需要有目标，并全力去实现。迈向成功，除了追求效率，坚持自我鞭策外，还需要全力以赴，迎难而上。在实现目标的道路上，除了需要拥有正确的方法和策略，更要拥有坚韧不拔的毅力，乐观自信，不放弃直到成功。只有这样，才能够把工作做得更好，不让自己和企业失望。
第四段：和谐工作，内部沟通
在企业内勤人员的工作中，除了效率、目标，内部沟通也非常关键。沟通是任何单位、组织、公司和团队都必不可少的，能否与别人沟通好，也成为影响一个人能力的关键因素之一。在我的工作中，我发现要想把事情顺利办好，必须要有良好的沟通环境，即在内部沟通的过程中要真诚、明确、耐心，避免产生任何不必要的误会和负面影响。因此，内勤人员要能够与同事保持平和、开放、透明和尊重的态度，尤其在遇到困难情况时，大家要一起协商解决，才能创造和谐的工作环境。
第五段：自我素养提升，未来发展
企业内勤人员是企业运作中至关重要的一环，作为内勤人员，保持自我学习的姿态，不断的自我提升是一个非常重要的事情。要想在这个岗位上发展，除了关注业务的熟练度，还需要关注自我素养的提升，如非常重要的人事、财务方面的专业性提高、沟通表达等，或者进一步的学习研究，提高自身能力。只有这样，在未来中，我们才能在岗位上获得更好的发展和突破。
总结：
企业内勤工作心得体会感悟的主题不仅是一篇文章，更是我们内勤人员长期工作和思考的结晶。在工作中，我们要时时刻刻发掘和提高自身的能力，才能让工作更加深入，更加容易成功，也更加稳健地迈向未来。
企业工作心得感悟篇二
每一个企业都需要内勤人员的支持，他们是企业中最为基础的力量，他们的付出和努力是企业的不可或缺的一部分。作为一名企业内勤，我们应该怎样去做好我们的工作呢？在这里我想分享一下我的心得和感悟。
第二段：工作中的困难与挑战
内勤工作往往是一项细致、繁琐而却又重要的工作，有时会让人感到枯燥乏味。特别是在繁忙的时期，我们要和各个部门协调，处理好各种文件资料，为企业运营提供后勤支持。在处理这些琐碎事物的过程中，我们往往会遇到各种挑战和困难。比如处理文件时要严谨细致，要坚持按规定来，不能出现差错。这就要求我们在工作中必须兢兢业业，加强学习，不断提高自己的能力。
第三段：做好内勤工作的必要性
作为一名内勤，我们要认清自己的工作所在，尊重自身的职业，懂得为企业尽心尽力。只有做好管理工作，企业运营才能更加顺畅发展，员工们才能更加安心工作。做好内勤工作不仅是为了完成领导安排的工作任务，也是为了在工作中展现自己的价值，得到领导的认可和信任。
第四段：个人感悟与心得
第五段：学以致用
在实际操作中，不断总结自己工作的人生经历，寻找自己工作中存在的不足和缺点，不断地探索新的工作方法、工作技巧，就能逐步地提高自己的工作水平。每一段经历都需要进行总结和反思，我们要充分利用已有的资源，学习新知识、新技能，不断创新和进步。这是我学习和工作中的心得体会，希望能对同样从事内勤工作的人有所帮助。
企业工作心得感悟篇三
通过军训生活锻炼，首先让我更清晰的认识到遵守纪律的重要性，铁的纪律造就自我，更造就了钢铁般的军队。要时刻把纪律放在心上，由此及彼，延伸到工作中也要牢记福彩工作的各项规章制度，熟悉各项工作守则并谨记在心;军训让我更深刻的感受到军人良好的生活作风，也让我有了提升自我的标准和方向——让自己学会吃苦耐劳，像军人那样严格要求自己。
晚上的业务培训中，培训老师的讲解让我对福彩工作充满了向往、自豪、信心。每一名福彩人都应恪守职业道德：一要遵纪守法，不违背国家法律法规、不背离集体的规章制度，要建设人民满意的服务型民政，因为福彩工作代表了政府的形象;二要爱岗敬业，正所谓爱一行，干一行，这是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。要认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都尊重自己的岗位职责，对自己的岗位勤奋有加;三要诚实守信，恪守诚信，全方位构筑福彩的诚信体系，始终不渝地坚持诚信理念;四要优质服务，应从彩友需求出发，完善服务理念，提高服务质量，规范服务操作，力求体现合规、高效和人性化、亲情化。
从事福彩工作，还应努力践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观，遵循职业道德实践原则：有人负责我服从，没人负责我负责，围绕“三服务一争创”，切实做好福彩服务工作。
企业工作心得感悟篇四
20__年7月27-7月31日，我有幸参与了由团市委、市委党校联合举办20__年汕头市基层团干部培训班的学习。
此次培训是为了落实《全国团干部教育培训规划》，深入贯彻落实省第十次党代会、粤东工作会议和市第九次党代会精神以及市委关于开展创建好班子活动的工作部署，把市委市政府的工作发展战略及时传达到广大团干部和团员青年中去，着力提高我市基层团干部的思想政治素质、业务工作能力和开拓创新能力，建设一支忠于党的事业、热爱团的岗位、竭诚为青年服务的高素质团干部队伍。全市共有170多名来自农村、社区、机关企事业单位和学校等不同类型的基层团干参与了本次为期5天的学习培训。
本次培训，虽然只有短短五天，但是课程安排十分紧凑，从基本政治理论到经济社会发展形势，从青少年工作理论到团的业务知识，从心理健康知识到政务礼仪知识等，培训内容丰富多彩，且生动灵活。培训形式多样化，不单单有讲座，还有户外拓展训练及联欢活动。不但让参与本次培训的基层团干广交了朋友，增进了友谊，同时也学到了知识，开拓了视野，让我们对自身意识的更新、知识体系的完善、工作思路的拓展及团队实践能力的提高等方面，都有了非常大的帮助及提高。在本次培训中，我深刻认识到：
一、坚持提升，完善自我
青年向来是推进经济社会发展的生力军及排头兵，青年兴则国家兴，青年强则国家强。作为一名共青团干部，不仅仅是干好青年团员工作，更应在强化思想意识，提高责任意识，巩固思想防线，提升自身素质的同时，不断引导及带领团员青年加强理论知识学习。对于所掌握的知识，所熟悉的经验教训，要不断审视、沉淀，真正理解科学发展贵与青年成长的关系，并在此基础上不断接收新知识，学习新业务，不断丰富自己的专业知识内涵，拓宽自己的业务技能领域，并在工作中体现两者关系，使之发挥最大效益，真正体现“青年是祖国的未来”。
二、坚持实践、增强能力
通过本次培训，我深刻认识到，作为一名人民教师，一名基层团干青年，不但要不断充实自己，也要注重实践，注意能力的提升与锻炼，同时也要带动身边的青年教师与团员不停吸收新知识，学会并懂得运用新知识。在学习中不断“取其精华”，积累思想的黄金，也要懂得学以致用，具体情况，具体分析，灵活运用，敢于大胆创新。在借鉴的基础上，运用所学知识和积累的经验不断提升自身的知识层面、认识层面的素质并将其转化为自己的素质。同时也应注重学习形式的多样化，多于外界交流，勇于走出去接受、学习新事物，培养自己的创新意识及创新能力的头脑。
三、坚持创新、增强凝聚力及吸引力
作为一名基层团干，我们应该时刻将“服务青年、服务事业”的意识铭记于心，凡事以团员及青年对我们工作的满意程度来衡量自己是否称职，并以此不断地检测自己。与此同时，还要发挥团员的主观能动性，经常组织及开展丰富多彩的团内活动，使更多团员参与到活动中来。在此基础上，要不断关注最新信息，关注社会焦点，经常与团员青年交流思想，交流工作，交流学习。
通过本次培训，我深刻体会到在这个终身学习的时代，必须坚持学习，不断学习多方面知识，不断充实自己。今后，我会在共青团干部这个工作岗位上踏实奉献、努力进取，刻苦学习、勇于创新，为共青团及教育事业的发展奉献自己的青春热血。
企业工作心得感悟篇五
企业内勤工作是一项非常重要的工作，在企业管理中发挥着至关重要的作用。作为企业内勤，我深深感受到这份工作的责任和使命感。在这个岗位上，我学到了很多宝贵的经验和体会，并取得了一些成绩。在此，我想分享一下自己的心得和体悟。
第二段：技能培训的重要性
企业内勤需要具备一定的技能和知识储备，才能更好地完成工作任务。在我的工作中，我经常需要处理一些文书、数据和资料。因此，我花了很多时间去学习一些办公软件和技能，如Excel、Word、PPT等。同时，提高自己的语言表达和沟通能力也是非常必要的。通过培训和自我学习，我不断丰富自己的技能储备，提高了自己的综合素质。
第三段：自我管理的重要性
作为企业内勤，我们还需要具备很强的自我管理能力。我们需要自律、自省和自我调节，以保证工作的高效和准确。我在工作中积累了一些自我管理的经验，例如合理安排时间、设置工作目标并且不断寻求提升、坚持束缚自己的质量要求等。同时，我们也需要灵活应变，及时调整工作计划，以应对各种突发情况。
第四段：团队合作的重要性
企业内勤不仅需要个人能力，更需要与团队合作。团队合作能提高工作效率和协同能力，让企业更好地发展。我的工作中经常需要与其他岗位的员工协作完成某些任务。我们通过加强协作、互相理解，并且相互配合，促进企业工作的顺利进行。同时，团队成员之间需要互相支持、互相帮助，以达成团队的目标。
第五段：总结与展望
在这一段，我想总结一下我在企业内勤工作中的体会，也希望能够提供一些展望和建议。企业内勤工作使我学会了提高自己的学习能力和综合素质，更意识到团队合作和自我管理的重要性。未来，我会继续在工作中学习、积累经验，并且努力提高自己的能力和素质。同时，我也希望能够通过分享我的经验，为其他企业内勤提供一些借鉴和帮助，共同促进企业的发展。
企业工作心得感悟篇六
工作是人们日常生活中不可或缺的一部分，对于企业单位的员工而言，工作心得体会是他们在工作中积累的宝贵财富。在这个竞争激烈的社会，每个人都在不断地努力工作，学习和成长。而通过总结和分享工作心得体会，不仅可以让其他人从中获益，也可以促进自身的成长和进步。本文将通过五段式的结构，分享我在企业单位工作中的心得体会和感悟。
第二段：专注和耐心是成功的关键
在企业单位工作的过程中，我深刻体会到了专注和耐心的重要性。在面对繁忙的工作任务时，只有心无旁骛地将精力集中于手头的工作上，才能做到事半功倍。而耐心则是坚持的力量，只有毫不松懈地坚持下去，才能成功克服各种困难和挫折。同时，专注和耐心也可以让我更好地理解工作的细节和背后的逻辑，提高自己的工作效率和质量。
第三段：与人沟通合作的重要性
作为一个企业单位的员工，与人沟通合作是我工作中的一个重要方面。无论是与同事之间的合作，还是与上级和客户之间的沟通，都需要善于倾听和理解别人的需求，并且及时做出相应的反馈和行动。通过有效的沟通和良好的合作，可以减少沟通误解和冲突，提高工作效率和团队凝聚力。此外，通过与不同背景和角色的人进行沟通合作，我也能够获取到更广阔的视野和思维方式，为自己的进一步发展提供宝贵的资源。
第四段：持续学习和个人成长
在企业单位工作中，我深刻认识到持续学习和个人成长的重要性。随着时代的不断发展和企业环境的不断变革，只有不断学习新知识和提升自己的能力，才能适应这个变化的时代。通过持续学习，我不仅能够为企业单位提供更多的价值，还能够提高自身的竞争力。在个人成长的过程中，我发现只有充实自己的内涵和修养，才能更好地应对各种工作挑战和人际关系问题。
第五段：工作心得带来的感悟
通过在企业单位工作的经历，我不仅积累了丰富的工作心得体会，还获得了一些深刻的感悟。首先，我明白了工作是人生的一部分，它不仅可以带给我物质上的满足，还可以让我感受到自我价值的实现。其次，我深刻认识到工作中的每一次进步都离不开同事和团队的支持和帮助，只有凝聚团队的力量，才能更好地完成工作任务。最后，我也意识到工作并非一帆风顺，其中必然会有各种困难和挑战，只有积极面对并坚持下去，才能取得最终的成功。
总结：
通过在企业单位工作的经历，我深刻体会到了专注和耐心的重要性，以及与人沟通合作的重要性。同时，持续学习和个人成长也是取得成功的关键。通过总结工作心得体会，我获得了一些宝贵的感悟，让我更加明白工作的价值和意义，也让我更坚定地追寻更高的目标和更好的自己。我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为企业单位的发展贡献自己的力量。
企业工作心得感悟篇七
随着高科技的发展和社会的进步，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。
所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功，必须注意以下几点：
1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。
2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。
3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。
4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。
5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩，因为论资排辈的结果，往往伴生官僚主义。
6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面，__集团是中国企业中最成功的一个。
企业工作心得感悟篇八
20_年，对我们_分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们×分公司在_集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力，我们_分公司顺利完成了_集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是：履行合同额(合同产值)：_万元;实现财务产值_万元;利润：_万元;上交管理费：_万元，职工全年工资平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通观20_年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与_集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。
一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标
20_年的新年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见，思想统一是完成20_年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统一了思想。
在统一了思想的基础上，分公司领导成员结合我们_分公司自身的特点和市场情况，对20_年的生产发展形势进行了全面的分析和讨论。并对20_全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20_生产经营的基本目标：1、在现有在手工程基础上再争取一定的生产任务;利用已完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。3、确保20_度生产指标比20_年度增长12%。
目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司_经理牵头统领全盘，分公司_经理负责具体经营。
为了保证20_年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。
20_年仅___有限公司、___有限公司两处老市场就中标_项工程，分别是：___厂区大修工程;工程___安装工程;___配电房安装调试工程;___土建、安装工程;___工程电缆桥架补充协议;新增合同额_×万元。
在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了___非标设备工程、___有限公司搬迁、改造、扩建项目等2工程项目;新增合同额__万元。
在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到___工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了___万元的工程合同。为20_年的度生产经营开了一个好头。
俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了___工程后，我们接着又先后承接了：___项目工程等大大小小数十个工程。20_年全年鉴定合同额达___万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度20_年增长了12%的目标。
二、加强内部管理，保证工程质量和安全生产
20_年度，在经营业绩较好的形势下我们第__没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。
质量、安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。
公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们__的工程质量、安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和隐患，针对存在的问题，要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题，消除了隐患。
6月份和12月份，我们分公司积极响应集团公司开展的“安全生产月”活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为20_年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量、安全生产能够平稳的推进。20_年度我们__未发生一起重大安全责任事故。
三、优化配置、加强人才培养、建立激励机制
衡量一个工程建设项目的成功与否，关键的要看两个指标。这两个指标一个是：工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收;另一个就是：工程项目的财务产值达到预期盈利目标。实现这两个指标的基本前提就是：建立一个好的工程项目部。
为了很好的实现这两个目标，分公司领导在突出项目管理的同时，在优化生产要素前提下十分注重建立一个好的工程项目部，配备好的项目部人员。
“__×”是分公司人员配备最齐，技术力量的项目管理班子。在完成___工程中(以下_×系统工程)，项目部全体人员在项目部的领导下，他们不分昼夜攻克了许多技术难题。取得了___一次试车成功，整个___工程投产一次成功的良好业绩。这套___系统工程投产一次成功这在化工行业建设也是不多见的，受到业主的高度赞扬。
___系统工程投产的一次成功，不仅为我们取得经济效益，还创造了良好的市场效应，并为我们进一步的滚动开发创造了良好条件。“__×”也被分公司评为优秀项目部。他们承接的___系统工程在20_年_×住建委工程质量评选中荣获“__”。
在工程管理实践中，分公司十分注重人才的培养。重点选拔那些在工作上责任心强，受过高等院校培训、具有专业水平的大学生。让他们在项目管理岗位上磨练，使他们在实践中成长。通过工程实践，我们培养了许多专业人材，通过多年工程的培养和锻炼，这些大学生已具备了工程项目管理的实际能力，成为分公司一只有生的后备力量。
20_年我们分公司承接的___有限公司工程，项目部的骨干成员就是有这些年轻人承担的。
经过多年的实践，分公司认为建立一个好的工程项目部虽然能保证“工程项目施工质量满足设计要求、安全无事故并通过工程验收”这个目标的实现，但还不能完全保证“工程项目的财务产值达到预期盈利目标”目标的实现，还必须有一个好的激励机制。这个激励机制就是：“项目承包责任制”。
“项目承包责任制”这个激励机制经过多年实施，已被证明是实现工程项目的财务预期盈利目标的一条切实可行的好机制。
20_年我们__公司在优化内部结构、突出项目管理的同时，严格执行项目承包责任制，坚持“项目承包责任制”、坚持“项目总费用承包”、“降低成本超额奖励”制度，对完成任务好、贡献大的项目承包负责人给予必要的奖励，极大地调动了项目管理团队的工作积极性和主观能动性，对充分发挥个人潜能、激发工作责任心有很大的促进作用。项目承包的负责同志能充分发挥自己的主观能动性，放手工作，大胆管理，科学安排，优化组合，并按奖优罚劣、多劳多得、末位淘汰、公平竞争的原则，较合理地拉开了分配档次，强化了项目成本核算，提高了项目管理效益。
四、注重人文关怀，增强企业的凝聚力。
分公司领导班子团结协作，工作步骤一致;各部门尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为职工营造了一个团结、积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，职工的人心稳定，精神面貌、工作热情、工作态度都有了进一步提高，办公秩序井然，推动了企业内部管理的实施。
企业发展的根本是以人为本。我们___公司的职工文化程度普遍较高，大部分职工是高等院校毕业的大学生。他们文化程度高，思想活跃，但缺乏实践工作经验。为此，分公司对他们积极加强培养、教育，在实践工作中大胆使用。为了能及时的了解他们的思想动态，分公司不定期的召开座谈会，让他们畅所欲言、献计献策，从而使他们每个人在无形中增加了对企业的使命感和责任感、树立了主人翁思想，并自觉的把自己置身于单位主人的位置上。
20_年分公司组织职工参加质检员、施工员、安全员、资料员电工、材料员、计量员、统计员等各类专业培训达22人次之多。
分公司还关心每一个职工的家庭和个人生活。职工凡是遇到实际困难，都能做到主动慰问。20_年六月份，分公司职工同志家庭遇到困难，分公司知道后，积极组织全体职工，号召大家捐款。全体职工纷纷伸出援手，踊跃捐款，共捐款__元。帮助职工同志度过了难关。职工同志在接受到经济帮助的同时，也充分感受到分公司这个企业的温暖。20_年分公司共慰问职工_多人次。
在抓工程管理的同时，分公司还不忘记关心职工的冷暖。项目部的施工人员居住环境一向比较差，往往是冬冷夏热。每到天气寒冷或酷暑炎夏职工的休息都得不到保证。分公司针对这个情况，及时的给几个项目部增添了空调，使施工人员的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天气异常炎热。高温季节，分公司领导分别带队深入一线慰问所有项目部人员。即使因路途遥远不能去亲自慰问，也通过电话通知项目部做好防暑降温工作。充分体现出分公司以人为本的思想。
加强人文关怀是我们__在20_年开展的另一项工作。分公司领导意识到人文关怀是现代企业文化必不可少的一项工作。为了开展这项工作，在20_年五月和六月份，分公司分别组织职工参观上海世博会。参观世博会后的职工都感受到：不仅开阔了眼界，也拓宽了知识面。
20_年的11月份分公司组织全体职工参加身体体检。使每位体检职工都感受到了企业的人文关怀。极大的调动职工的潜能和工作的积极性。
在此同时，分公司党支部还组织职工积极参加社会公益活动，培养职工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉树、舟曲地区分别发生自然灾害。分公司党支部提出倡议，全体职工纷纷响应，积极捐款。分别向玉树、舟曲救灾捐赠款项为_×元。
上述活动不但增强了企业的凝聚力，而且在思想上也提高了每个职工的道德水平，受到了职工的普遍好评。分公司的内部管理也在20_年上了一个新台阶。
以上工作的开展，使我们__顺利的完成了20_度集团公司交给我们的各项任务，也圆满完成了年初分公司既定的工作目标。
然而，在20_全年工作中我们还存在着一些不足：
在项目部的成本控制上还不能按照集团公司的要求做到。经营业务开拓方面还不够理想，在手工程项目还较少。项目部的管理在质量、安全管理等方面上与和兄弟单位的优秀项目部相比，仍存在着一定差距，在文明施工管理上管理力度不够，存在薄弱环节。工程技术管理人员的素质和人员结构上还不能满足工程管理需求。在项目管理上还存在重结果轻过程的现象。
这些问题的存在一方面与我们管理水平和管理经验不足有关，另一方面是我们的思想认识和学习还不够。因此，我们在新的一年里，要进一步加强学习，不断提高管理水平和积累管理经验。依靠广大职工，充分挖掘调动广大职工的积极性，发挥他们的主观能动性。争取在新的一年里取得更好的成绩。
20_年，我们将一如既往的在集团公司的正确领导下开展各项工作，完成好集团公司下达的每一项工作任务。
在分公司建设方面，加大经营市场的开拓，争取更多的生产任务;降低工程各项管理成本，强化工程管理的质量和安全意识;在提高职工业务技术能力和综合竞争能力下工夫;继续保持和发扬人文关怀的精神，增加职工收入水平，增强企业的凝聚里;争取在新的一年里取得更好的业绩;为打造适应新形势下的一流施工企业做出自己的贡献。
新的一年里：希望集团公司工会能更多的发挥工会组织作用;限度地维护职工的合法权益;多为职工办好事、办实事。使工会真正成为解除职工后顾之忧的基本途径，努力把工会办成职工的民主之家、发展之家、健康之家、温暖之家。