决议是我们对生活和事业的自信表达,它能够为我们带来更多机遇和成功。如何在决策制定过程中充分利用相关的信息和资源?以下是一些决议的执行过程和策略,了解这些信息可以帮助我们更好地实施决策。
会议纪要的格式篇一
时间:××××年×月×日上午八点半至十二点
地点:县政府常务会议室
主持:县长×××
出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任×××
请假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
记录:×××
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于×月 ×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门,以县政府文件印发。
××县人民政府办公室
××××年×月×日印发
全国中等专业 教育工作会议纪要
20xx年xx月xx日
会议纪要的格式篇二
2会议地点:公司
3参会人员:
4列席人员:xxx、xxx、xx律所律师刘xx
5会议主持人:李xx
6会议内容
与会人员就上述会议内容进行来了研究讨论,形成纪要如下:
李xx:各位董事,东方基金管理有限责任公司第二届董事会第八次会议现在开始,由于本次会议开的比较仓促,按照公司章程的规定,应该提前十天通知各位董事,但是我们的这个通知不符合这个要求,所以本次会议开始审议第一个议题,对会议提前通知豁免,出席今天会议的一共9位董事,其中一位董事以授权形式出席,杨树财董事授权公司董事单xx出席本次会议,部分监事和公司高管列席了本次会议,本次董事会的召开符合《公司法》和公司《章程》的有关规定,现在正式开会,首先进行议案的第一项,审议关于对会议提前通知期限进行豁免的议案,请公司董事秘书,向董事会做说明。
仝xx:东方基金管理有限责任公司第二届董事会第八次会议审议关于对会议提前通知期限进行豁免的议案,各位董事根据中华人民共和国公司法和公司章程的规定,公司召开第二届董事会第八次会议因未能在公司章程规定的时间内送达全体董事,请各位董事同意对本次会议提前通知期限进行豁免,以上议案请审议。
李xx:我们首先各位董事先表决本议案然后才能进行一下议案,同意豁免的请举手。
王xx:如果要是不同意豁免的话,会有什么后果。
李xx:那就是本次会议不能召开,很明确。
王xx:你们这都是强加给我们,下次最好不要有这种议案,以前每次开会都有这种议案。
各位董事:同意黑的意见。
李xx:我们今天的会议就作出一个决定,那就是董事会的现场会议,必须提前十天发会议通知,并且应该把应附的所有资料发给各董事,如果完不成那个环节出了问题,那个环节向董事会说清楚,以体现公司对董事会的尊重,也体现公司对董事会的重视,也体现公司的董事能提前认真地审阅公司要召开董事会需审议的事项和内容。
刘xx:建议董事会应在公司年度会上,把今年日常的董事会的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你这工作很难协调,把所有人都聚到一起很难,与其这个样还定死了,每年就这个时间,那么下回在安排时间,就要避免这个事,或者在之前就要提出来。
许xx:这不是一个难协调的问题。
刘xx:既然你这个董事会要,就应想好这个问题,怎么有效的解决这个问题。
李xx:董事们说的这个意见我也同意,去年参联这个董事会我也挺憔悴的,那我们第一条就是提前十天了,这个要明确,以后董事会要明确。第二条,董事会的定期会议,定期召开。
单xx:董事长我觉得这个公司章程有明确规定………
李xx:章程的明确规定要你提前十天发通知,那么我们提前十天没发通知,董事们提出意见了,这个意见是正确的,公司应该加强管理,非常正确。那么第二条关于各位董事提出的这个意见,那么就是董事会应该召开定期会议,我也同意。那就是一个区间,对于我们基金管理公司来说,每个季度完了之后的十五号,第二个月十五号,要签署季报,每次我们都是通过通讯的方式来表达,我觉得借这个机会,我们是不是…..各位董事你们什么意见,我们定每个季度结束后的七号到十四号之间,召开公司的定期董事会,一年四次,其他临时董事会不算。许总你什么意见。
许xx:我同意。
李xx:邱总。
邱xx:我们省里开2会大约在8号左右。这个事情不是什么大事,咱们定个原则,大约在上旬或是中旬,每个月定一次,我们把工作的安排好。
李xx:就是季度的过后的第二个月的七号到十四号之间,黑老您同意不同意。
王xx:这个不是用董事会来决定的,你们班子在开会之前好好商量商量。就按照章程的规定,该提前多少天。
李xx:那个是一个会议通知,这个是定董事会固定日期了,就是这段时间,这个事情你们都有个底,我们要开会了,开始提前安排你们的工作,也不耽误东方基金这个董事会的安排。
王xx:反正就是你不提前个十天,起码也要提前个三五天。
李xx:安总,你什么意思。
安xx:我同意。
李xx:刘老师,你什么意见,就是季度之后的……..
刘xx:我也可以,就是我要事先知道这个事情,我就可以安排了。
李xx:宋老师,你什么意见。那我们就进入第二条,原则定这个么个意见,我们董事会变成一个定期的会议,这样的话呢就是一月份呢这个,这个季度完了之后就是一月份,一月份这个呢就是和年会连在一起开,行不行,那就一月份这个和年会一起开,一年开3次。
单xx:我们章程都有详细的规定。
李xx:没有。章程规定就一条,董事会定期会议每年至少召开两次,那好我们开始进入会议的下一个议题,审议关于付勇副总经理辞去并要求解除劳动合同的议案,这个东西把我是很沉重,这个议案呢怎么一个审议法,公司的独立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,觉得付勇对公司的贡献是不可磨灭的,对公司的贡献也是巨大的,如果付勇离开公司,对公司的损失也是巨大的,所以鉴于付勇这个情况呢,我们在11月10号发了董事会的一个临时会议通知,公司的九位董事一致意见,不同意付勇离开公司。我们公司的股东的董事的代表也找付勇同志进行多次沟通。特别是我们的独立董事,在百忙之中也和付勇同志进行了很深的交心。目的很简单,就觉得付勇通知对东方基金很重要,对东方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,东方基金管理的总规模,按净值算102亿,其中东方精选占了83亿多,占得比例还是非常之大的,如果东方精选出现了问题,那就证明东方基金出现了问题,这个议案我现在看其他董事你们什么一个想法,你们说完了我在说这个议案。请各位董事发表你们的意见。股东董事你们三位,你们先发发言,许总邱总安总,你们三位,我点名了你们三位先说,说说这个事情,然后我们在说这个议案。
安xx:许总先来,你最近。
许xx:按这个来排,我先简单的说两句,付勇提出辞职以后呢,我曾经单独找付勇来聊过,也问明白到底什么原因在东方基金一心要走,咱们要先了解一些基本的情况,当时也跟公司的领导来进行沟通,沟通之前也要了解情况,了解情况的结果呢,公司现在的运行方式、运作模式、发展的方向、规划以及一下经营方式方法跟他本人的要求相差太远,所以说当时问他有什么情况才能留在这里,当时的情况他这么说如果这样做下去没有留下的必要,所以根据付勇的这个问题呢,李总不介绍我们也都知道,东方精选基金呢这几年在行业排名一致都保持在前三名,而且业绩增长率总体也达到300%,增长性也比较强,现在又很多股民购买基金,不是光看你的企业了,有时候也看基金的经理,你这个基金经理作的好排在五星了我购买你的力度就大一些,东方精选基金如果说付勇离职的消息一旦在媒体上报纸上公布出去,我认为必然会对公司基金规模产生重大的影响,网上的信息现在也比较发达,互联网上把这个信息一说一闹,我估计有可能对我们东方基金是一种毁灭性的打击,所以说这个后果到现在为止不太好预料,确实是不太好判断,到底他这个走媒体一炒,报纸上一登,对基金能产生多大的影响,是三分之一或者是一半或者有少量来赎回,因为我们现在总体基金公司占有的利润率是90%了,如果这只基金不存在,或许我们赖以生存的基础就有问题了,所以我感觉我对付勇这个事情表不了态,你现在让我划对勾来同意他走,我感觉我还做不到,但是我们做人做事呢不管对公司也好对个人也都要放心,我认为我们是不是在联合起来在议一下,我们来找付勇在谈一下,在什么情况下,来把这个事情做好,应为现在急于表这个态,我认为对公司对个人都不好,基金公司如果不好了,对我们所有的人包括我们的董事我们的高级领导者我们的经营者对我们公司的资产都没有好处,损失了名誉损失了资产,不管是民营也好还是民企也好,他毕竟都是资金来源这一块,损失以后对谁都不好交代,我感觉到我这个非常的表不了态,让我签他这个离职我还是表不了态。
安xx:就像刚才许总讲的,我和许总想的基本上都是一致的,付勇这个事情搞得心里也是很复杂的,现在付总这个事呀,外界全知道,这个沸沸扬扬众说纷纭,每次我见到券商的朋友,见到基金的朋友,人家都问我,这是怎么搞得呀,付勇这么好的人,你们都留不住,你们还玩啥玩呀,人家原话就是这样,付勇在东方基金,因为我是来的东方基金,一来的话就认识付勇了,到现在的话也将近3年了,我对付勇的印象也是,业绩没的说了,这个大家都看得到得,为人的话也是不声不响、不争不抢、比较低调,也很客气,虽说,外界这个圈里很小的,这个圈是很小的,外界大家这么一说,是吧,你说华夏的什么王家伟,华安的王国卫、尚志民,这个圈里大家这个一说都知道,人家对付勇评价很高的,人家说好你们不要我们要,是吧,很多证券公司都想挖过去,所以说是吧,你说来东方基金已经7年了,付勇应该是元老了,一直在这边坚持下来,你给人家的钱也不多呀,跟这个大牌的基金经理比是吧,给的钱真是不多,每年董事会我们都讨论薪酬吗,人家也没有怎么着,也都坚持下来了,那为什么要走呢,而且走的这么坚决,应为这个事情的话呢,外界影响非常不好,对我们东方基金的形象影响是非常不好的,当然具体的情况呢,我们也不太清楚,我本来最后想请李总把付勇走的情况也跟我们介绍一下,具体为什么走,作为我们内部的这个董事们,我们也不太清楚是什么原因,有的董事可能谈过,有的董事没有谈过,为什么他这么坚决呢,如果是机会多,人家7年之内有的是机会,早就走了,为什么要等到现在才走,我觉得这个事情我同意许总的看法,如果付勇走,对整个东方基金影响是非常大的,等于是现在发行基金差距很大,华夏刘文栋做这个基金经理和投资总监,华夏一天200亿,如果你没有什么明星的基金经理的话,两个星期三个星期你也就发几个亿这样的,你这个付勇还有点号召力,你要是再发新基金付勇当基金经理,还能在卖出一些去,如果没有了的话来个新人,或者是业内没有什么知名度的话,基金一发就更困难了,你东方基金本身就没有别的,所以这个事情我觉得,我根许总的意见是一样的,到时候看如果李总方便的话,也把这个原因也跟我们详细的介绍一下,为什么要走,对付勇的这个事情,我就说这么多。
邱xx:那我说一下,我对付勇也不是很了解,应为我们根据我们搞金融的他们比较熟悉,说这个人不错,今天在这里我拿过这个东西一下看,这个里面总是带着一下情绪,付勇看他这里面呢,一个是这个人从他这个辞职信里面看,你可以感觉到他这个心里头有着抑郁、有着痛苦,他也不知道他是为什么,因为他前面说了机遇,非常感谢我们公司,第二认为我走我对不起你们,第三个呢我现在不走不行,作为我们讲呢,我们搞企业的我们还在挖人才,我们在千方百计的在吸引人才,我们更深层次的问题啊我们还要看一下,我们搞企业的更深层次的介不住人家付勇非要走我们留不住,那么我们考虑两点,他走了以后谁能顶替这个位置,谁能把这个业绩继续下去,我们是不是有了一个比较合适的人选,第二就是为什么要走,我们是不是在管理上在别的方面存在问题,这个付勇在来个张勇过几年是不是也要走,应为90%的利润都在这,当然应为来了新人乐意换个地方,但是再换东方基金在目前整个市场中,我们能否经受的住,就是说我们现在在跟人家谈,人家还在乎不在乎,倾巢出动,究竟我们自己呀,包括董事会董事长还有领导班子,要考虑我们在经营企业的通知还要经营人才,我们在经营人才的同时,我们还要考虑我们存到那方面问题,不是一个人的问题,这是一个大环境的问题,按照我们原先的计划,我们要发多少亿多少亿,但是你再发多少亿,真是跟明星似的,真是没有明星在这里做这些事情,你出不去呀,所以说你看在近段时间以来,本人发现公司的发展路径与工作环境和本人的职业生涯规划越来越不相契合。没有说别的就说,就说这个环境和发展途径,发展途径有什么不契合呀,公司都是向大方向发展吧,再就是环境,你们怎么给人家气受了,是吧,怎么个情况呀,咱们讨论人家付勇,人家决心已下,人家就不留了,第二人家给单总写了一个从11月12日起人家解除合同了,当然这个是不是这样我不清楚,但是我不承担任何责任,但是我们也是对人才的一种珍惜,说以说你东方基金是一个公众的东西,人家付勇也是一个公众的人物,他的去留对我们影响很大,关键是我们这种环境,你可能是一个付勇走了,再来10个人比他的业绩好,可能在来15个人也不如他,所以说我们现在要谈论的是,究竟这件事发生的是他嫌钱少,还是我们发展途径,我们都是想大环境发展的,想法应该是一致的,究竟是为什么,这个就像许总说的要真是到那天大量赎回,我不知道总裁班子在这个方面有没有做准备,要是有这一天,这个东方基金不算大,我们的股东很整齐,就整整齐齐的那么几家,东北证券是大股东,你省长在这董事长是吧,你这几家是国企也还是民企也还就整整齐齐的这么几家,你说要增发咱就增发,你说要干什么咱们就干什么,你说还是看不起我们民企的,还是怎么着,怎么回事!我想更深层次的了解一下,这样才便于我们机制,这种机制形成应对下一步,今天你付勇走了,以后还会不会出现这种情况,我就先说这么多。
李xx:你们三位独立董事。
王xx:你们大股东。
李xx:单xx,树财授权你,你说说吧。
刘xx:这个问题他今天跟我提到过
李xx:这个事情出来以后,我找过单xx和督察长,我觉得有问题,这个人不是公司的员工,怎么能做投委会的副委员,任命这个人不应该以公司的文件发文,你总办会研究的人员,应该总办会发文,公司研究决定我李xx是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我觉得这是不妥的,第三一条我鉴于戴春平以前是某一个基金管理公司的基金经理,按照现行的法律法规,他必须辞职3个月后公司才能研究进行聘任,违规问题这个文件需要收回,但是单xx同志表示他是公司的总经理,这个文件不能收回,后来中国证监会北京监管局就有关这个文件的问题找过公司有关当事人交流情况,怎么交流的我不知道。
单xx:董事长我打断一下,不是就文件交流,是就这件事交流。
李xx:就这件事情也行,这件事情出来之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口头提出来,就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就从现在开始做付勇的工作,我也建议单xx同志跟付勇同志好好交流消除这个隔阂,为了东方基金的事业你刚来,我也跟单xx同志交流的很明确,你刚来付勇就提出辞职,对你来说也不好,我确实做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要离开的决心,那就是9月28日,不知道什么缘故公司oa系统的所有资料全部没了,因为公司的资料包括公司的制度,公司法的文件对外公开的信息,监管部门的法律法规,整个公司是通过oa系统来运转的,全部没有了,这个事情我也找单xx谈过,不止一次。
刘xx:这没有备份吗?
单xx:有
李xx:不是备份,我那个公司的制度是要让公司的员工看到,我李xx查个资料要去公司的电脑房查资料,那我这叫什么公司呀!
单xx:各位董事我解释一下,公司资料是做了分别存档的
刘xx:今天付勇也提到这个问题了,刚才李总提到的这两个问题,都提到了。
刘xx:这是档案呀,等于把档案馆烧了。
李xx:所以付勇就坚决提出来要走了,这个时候还没有提出来要走了,我根单xx说了一定要做付勇的工作,我也跟东北证券的大股东说了,但是他们跟付勇通知的这个交流一直不好,导致付勇正式写出辞职,觉得公司没有诚意,然后公司oa系统部分恢复,是我在找了单xx同志xxx同志多次的情况下,于11月9日恢复,部分恢复不是全部恢复,还有一件事让付勇觉得他呆在这里更有问题了,就是在6月7日公司董事会对仝xx一个安排的`决议,临时会议,对仝xx体检解约,董事会要求,董事会定了两件大事吗,一个事情单xx同志向董事会做述职,一个就是仝xx这个问题尽快解决,所以左后就商量了一下,仝xx这个问题解决的话呢,在她资格的问题上需要提供一个函,第一北京市金融局,这个函那天单xx同志不在,是我安排组织的这个函件,这个文件我也带来了,是我改的我签发的,这个文是向中国证监会基金监管部说明仝xx同志具备3年以上金融领域从业资格的请示,这个文件发完了之后,北京市金融监管局确实是给中国证监会基金部发了一个回函,但是经办这个请示的两位当事人,这是10月20日,我当时正在东北证券参加东北证券的董事会,公司研究单xx主持的研究其中也给付勇同志打了一个电话,说有个人严重违背公司的规章制度,我们要处理,付勇同志说你说违背公司制度你就处理吧,但是这个劳动制度是什么呢,就是我签发的这个文件,我根单xx同志那天打了一个电话,这个问题我是经手人,要处理应该处理我,不应该处理当事人,这个问题还涉及到了一个深层次的法律问题,这个董事长签完的文件要由我总经理签完字后才能签发,我这个问题也让公司的督察长查阅了公司的文件,没有表述,我也咨询了律师,律师说我是公司的法人代表,我应该承担最终的法律责任,这个文如果签的有问题,我去承担责任,把我的两个当事人要处理,就是上周吧一个同事找我来,说公司还有没有道理,公司给我发一个函说我严重违背了公司的规章制度,违背了那一条规章制度,不做说明,要求解除劳动合同,他觉得他受委屈,他要找有关部门来说清楚,我想公司董事们说我董事长签发这个文件还有没有效应,文件究竟怎么签署,鉴于这个我建议把公司董事会议事规则、董事会议事规则、监事会的议事规则和公司管理层的议事规则细化,有就从今天开始,没有就去细化。下次董事会征求各位董事股东监事的意见,争取五月份出台,这件事情出来了之后,付勇同志坚决要离开,决议要离开。
单xx:付勇同志跟这件事情有什么关系
李xx:单xx同志我是公司董事长,如果你们有事情要说等我说完了之后你们在说,尊重人一点没有坏处,这件事情出来了之后,付勇同志坚决要离开,决议要离开。为什么呢,董事长签一个文件当事人都被处理了,我付勇分管投资在投资运作的过程中,不可能一点事情也没有,因为我们去年发生了两起很严重的分管风险控制的事情,很可能我就没有办法活了,所以导致了付勇坚决要留开,然后11月10日,公司开了一个临时的董事会来说付勇的事情,董事们一致意见不同意付勇离职,11月11日付勇正式向公司提出离职解除劳动合同的函,这个函也交给了单总同志也交给我了,把付勇和督察长叫到了我的办公室说了很多的话。上一周或是大上周中国证监会北京监管局找我谈话,就一条关于付勇同志的问题,因为他们也找了付勇同志,证监会说了三点意见,一是基金管理公司的人员流动,如果是正常的人员流动,他们认为是正常的,二是东方基金董事会作出了一个不同意付勇辞职的公司职务的决定,他们非常了解付勇同志只有东方精选这只基金还在尽心尽力的去运转,但是并不来公司上班,证监会是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望东方基金、东方基金的董事会,对付勇的这个状况不能拖下去,需要解决,作出安排,这就是导致了我们今天这个会的产生。关于付勇辞职这个事情我也有很多拿不准的,也和公司董事律师咨询。所以那次董事会我开了个临时董事会。后来付勇同志出具了要求解除劳动合同的这个函,并让董事会秘书联系律师也出具了一个函,认为这个问题需要处理,证监乎跟我谈完之后,说了一句不是正式谈话的话基金管理公司还没有一个员工和公司走入法庭的,希望东方基金也别这样。作为公司的一个员工在公司呆了这么久没有功劳也有苦劳,所以前前后后我找了付勇多少次,已经数不清了,最后一次找他时在上周五,包括今天我回到办公室的第一件是还是找付勇,我要简单的说就说这么多,我要是又说得不对的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股东董事。我觉得我们公司现在治理有点问题,我也跟单xx同志谈过,也跟xxx同志谈过,我们公司的财务负责人,一个人接任公司的综合部财务部人力资源部三个部门,一个人人财物,我觉得这样的安排对公司是不妥当的,根据公司现在的治理要求,大方向的管理是需要人财物分离的,好我说完了。
单xx:我说了,我们董事长说的很多,说心里话每一条都记下来了,这么说吧原则问题,我的行为我不做任何辩解,我的任何行为都是依据公司章程所行使的职权,从来没有,只在一个问题上我是有瑕疵的,就是关于戴春平同志下的那个文件是有瑕疵的,在其他问题上我觉得我没有瑕疵,这个可以去进行调查,我在解释没用,把这个会托的时间太长,一条条去说我也没有必要去辩解,各位董事或股东可以拍调查组查查此事,谁对谁错光用嘴说是没有用的,实施是有依据的,第三公司董事对有关治理问题还是管理问题应当分清楚,什么事治理问题什么事管理问题,这么讨论下去我觉得没有意义。
李xx:各位董事你们还有什么,xxx,xxx监事有什么意见,各位董事你们还有什么说的,我觉得我发表一条意见,就是付勇同志这个辞职,我们暂时不表决,把各位董事说的这个意见我希望大小股东能认认真真的做出一个商量,两条第一条,同意付勇走公司做出怎么样的安排,包括制度的安排,风险预计的安排,人员接替的安排,一旦出现了巨额赎回或者媒体负面报道多的时候该怎么去化解,这个请班子做一个安排,第二如果把付勇留下怎么办,董事会对付勇有什么要求,股东对付勇有什么要求,管理层对付勇有什么要求,付勇对董事会管理曾有什么要求,找一个结合点,如果在这个结合点各位股东和付勇交流的过程中,如果付勇执意要离开,那我们就第一方案,实施第一方案,如果股东和付勇的交流中,付勇可以留下,我们就实施第二方案,是否可行,征求意见,许总。
许xx:我看可以,刚才邱总....
李xx:邱总
邱xx:我提个建议,这件事情挺矛盾的已经摆在桌面上了,董事长和总经理很明显有突出的矛盾,但是方向都是一致的,单xx觉得他在执行公司的章程,xx觉得自己身为董事长的职权有异议,这样单xx不是有些个事情是你公司法所能做的,公司章程是内部的,我们董事完全有权利调整公司章程,那不好我们完全有权利提出我们对公司的要求,公司法是大发,我不违反章程,我完全有权利,这件事呢我想,我提个建议,鉴于付勇的去留问题,应有大股东的代表杨总亲自找付勇谈一次话。
董事:谈过了吗?
单xx:谈过了。
李xx:谈过了。
王xx:这个我们都不知道呀,你要给我们披露以下呀!
邱xx:这个你深层次的谈一次话
单xx:这个已经跟我们董事长汇报过了。
李xx:跟杨总说过了
邱xx:这个是第二次吗,即使走了,像黑老所讲我们已经仁至义尽了,真正做到,而在谈的过程中,包括我们在做第二次工作中,如果留下来有一些董事需要策略性的办,他现在负责东方精选负责投资部呢,你叫人家一个单项的权利,我们这边保证权利支持,不要让他局部的事情太多,我们现在选的是专家,这就是明星,你这个片子没有个明星他不卖座,我们从战略上讲从战术上讲,你说他作为专家可能有些脾气,或者作为总经理,你年轻你也有脾气,但现在都不是谈脾气的时候,都在谈这个公司应该怎么做下去,他走了单xx你也不好做,年轻来了气都盛,出去记者们一扫射,资深项目经理出走,暴露东方基金管理层深层次矛盾,你别干了。
许xx:各种原因都会出现的,你都不知道
邱xx:你说xx你多少年了,你有责任。单xx你新来的你也有责任
许xx:单xx你也会变成一个焦点
邱xx:所以做我们这个行当讲,真的
单xx:邱总,东方基金在网上这种评论,不是今年一年有了
邱xx:每年都有你也要讲,你只能是在升级呀,是吧,你过去在评论在评论他基金还是会有人买,你现在架不住升级呀,我想请杨总大股东,大股东要对这件事情负责的,要对基民负责,要对小股东负责,,同时你们大股东董事长是你们派的总经理是你们派的,更深层次的问题你们知道,作为我们讲,我们是跟着你们赚钱的,我们虽然股东少但是我们也有否决票的,最后我们要形式我们股东权益,我们也不是不能行驶,应为大家都不是说着玩,这个公司能做好,信任大股东,我们也都很信任,如果我们联起手来我们肯定能够做下去,肯定要不这件事情做好,经理班子或者董事长要研究人家就走,你怎么办咱们挽留人家了,但留不住人家,预案在那谁来接替,我们对外面是什么样一个宣传口径,我们不希望走,走要给一个时间,很漂亮的一个过渡,你们三请诸葛,你们三留诸葛也行呀,你说留咱们留不住了,所以在这个问题上一定要有真的姿态、真的动作,如果同意的话代表我们董事股东,真正的谈一次,这个深层次的问题,基金公司不是我们一般性生产企业,你是高端企业,你在这个层次上暴露意义常识性的管理问题,这样对我们基金公司的信任度一下子就下来了,所以我不仅关系到我们投点钱的问题,还关系到你们大股东的声誉问题,你们这是什么样的管理队伍,你们拍了什么样的董事长总经理,来做这件事情,你们做好了吗,这个牵扯到东北证券的声誉问题,牵扯到你们你们没有能力,那么一个小基金公司都没有能力管好,同时还牵扯到一个深层次的问题,所以就这个事情来说谈一次话做一个预案的准备,我还是否决,我在给你时间真诚的和人家谈一次,你们通知他通知杨总,我们在真诚的挽留人家,你单xx一样没有心思要把事情弄乱,把人撵跑了把事弄砸了,小伙来了正惦记干点漂亮的活呢,你的信息肯定是一样的也惦记这做好,xx这老同志也想着做好,但是你们在管理上确实存在着问题。公司可以不是你们两个人的事情,后面跟着一帮企业,还有东北证券一个背景,做不好了全丢人,我想单xx也不想吧事情给作坏了吧,年轻轻想着干大活,勾画着明年的计划和规划,有些东西是可以做下去的,有些东西要深层次去想,不要看表面,什么叫深层次的有些专家真有脾气的,请人家来人家就是有脾气的,你不顺着怎么办,都是原则问题。我们就把这件事情否决一下,你们在做沟通,如果做不通你们就拿出方案,外面的人问怎么怎么找,咱们好有个说头,大家都好弄,要不那些小记者就好这些事情,你们什么公司呀快退了得了,最少我们是不明智的,最后我们要想怎么把公司搞上去,把思想统一起来,把东方基金做大了,你单xx年纪轻轻的三年五年做到三百亿五百亿,我们也都跟着沾光,这件事情一定要看做是一件好事,我感觉这件事情不见得对东方基金是件坏事,也可能一棍子闷死。一定要这些议事规则搞好,有些事情是单xx的权利,有些事情也是xx在管理,真正的把心思放在股东身上,放在信任你们的大股东小股东股民的身上,到时候新的责任感就来了,不能应为你们个人的原因,特别是单xx,上次开会的时候我还跟你说过,年轻冲劲够,老想着大刀阔斧的感谢什么,要多跟老同志沟通,你看刚才一个财务部门经理兼着人力采购,怕他精力不够。
单xx:邱总,那是临时的。
邱xx:说这些事情呀,我想着包括董事会议事规则都有范围的,而且我们不能完全按照公司法来做,大的基金公司人家的议事规则网上都有,咱们可以抄过来看看,看看人家都怎么管理的,通过这个事情呢规范一下,这件事情呢也没有那么可怕,也不能说不可怕,犯错了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你们要想英雄一样欢送人家,从良心上讲就要这样做,这才是你们真正的心态。就是英雄一样的走,如果你不走东方精选基金还归你管,我就说这么几句。
李xx:其他董事们
安xx:这样我补充一下,刚才邱总讲的我都同意,也说出我们的心理话了,整个公司从经营上来说要有规则,董事会议事规则股东大会议事规则经营班子议事股则,我们上市公司都有的,很细的我觉得这个应该明确,明确这些东西都要上董事会的,董事会通过以后就执行了,这个活干不干的好,一个是信任一个信誉,为什么留恋付勇,应为他在这里干了7年了,实际证明是不错的,大家对他信任,信任之后就是留恋,人的付出和回报是对等的,所以单xx你要理解。
单xx:我们不是要不付勇推出去,
安xx:谁都没有,到现在我们谁都没说
邱xx:王兴xx的事不差这几天,看心态,这个人要是连这么点时间都等不急,干脆不要用他。
安xx:王兴xx的资历真是一般。
邱xx:我们对他不是很了解,怎么着也应该让我们看看,让王兴xx述职,给我们董事一点权力。
单xx:市场很简单,我们董事会没有个说法。
邱xx:9月份以前谁干市场?
单xx:没人干。
邱xx:那不是也过来了吗。
安xx:王兴xx的事再等一等。
单xx:咱们董事会的内容不可能其他人不知道,换了是我,我也不干。
邱xx:你肯定前期他跟人家说了:“你来吧,来了肯定是副总。”
王xx:咱们相信单总一次,支持他一次,说来说去还是年轻,沟通不够。
邱xx:这件事我是带着情绪的,但是大股东都不愿意干。
王xx:你对待小股东也要尊重。
许xx:目前公司的问题肯定是大股东
王xx:再给他个机会吧,到时候我们就不客气了。
xxx:现在人才是不可多的,如果他真的有能力,我们不妨试试他。
会议纪要的格式篇三
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。一般由首部、正文和尾部三部分组成。其各部分的写作要求如下:
(一)首部。这部分的主要项目是标题。有的会议纪要的首部还有成文时间等项目内容。
会议纪要的标题通常是由会议名称和文种构成的。成文时间即会议通过的时间或领导人签发的时间。一般在标题下居中位置用括号注明年、月、日。也有把成文时间写在尾部的署名下面。
(二)正文。公议纪要正文的结构由前言、主体和结尾三部分组成。
1、前言。首先概括交代会议的名称、时间、地点、主持人、主要议程、参加人员、会议形式以及会议主要的成果,然后用“现将这次会议研究的几个问题纪要如下:” 或“现将会议主要精神纪要如下:”等语句转入下文。这项内容主要用以简述会议基本情况,所以文字必须十分简练。
2、主体。是会议纪要的核心内容,主要记载会议情况和会议结果。写作时要注意紧紧围绕中心议题,把会议的基本精神,特别是会议形成的决定、决议,准确地表达清楚。对于会议上有争议的问题和不同意见,必须如实予以反映。
另外,在具体写法上,不同类型的会议纪要,写法也有不同。
决议型纪要,主要根据中心议题,着重把会议形成的决定、决议的具体内容一一表述清楚。
综合性纪要,主体内容则侧重于突击会议的指导思想,全面介绍会议的基本情况。
3、结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分,主体内容写完,全文即告结束。
(三)尾部。包括署名和成文时间两项内容。
署名只用于办公会议纪要,写明召开会议的机关单位名称。一般会议纪要则不需要署名,不加盖公章。至于成文时间,如果在首部已注明,就不再写。
会议纪要的格式篇四
地点:**集团会议室
出席人员:
列席人员:
缺席:
主持人:
记录整理:
会议提要:
1、xx年工作汇报
2、xx年工作打算
会议决议:
1.通过xx年工作报告
2.审议并补充xx年集团工作计划(见附件)。
3.通过集团干部任免:任xx为集团总经理助理;刘xx为接待服务中心总经理;沈xx任**医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张**兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄xx为接待服务中心常务副总经理,任张xx、徐xx为**公司副总经理。
xxxx(集团)有限公司
xx年3月
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会议纪要的格式篇五
地点:至善楼216教室
与会人员:应到11人实到10人
到会人员:团支书:陈春香 班长:董胜业 学习委员:何幸
生活委员:景英华 文娱委员:向鹏 宣传委员 曾文靖
心理委员:朱雨绯 组织委员:杨美雅 体育委员:李宁
缺席:副班长:王鹏霄
会议纪要
会议主要讨论班级发展规划相关问题
一、班长首先做“20xx1-20xx学年第二学期班级发展规划”的报告。各位班委听取并分别提出意见与建议。
二、班委就班级不同问题的讨论
1.关于班级发展理念:为避免因理念涉及面较为窄的问题,班级发展理念暂且搁置。但是班级的发展要以建设同学满意、老师放心、有利于同学们成长成才班级为发展方向。
2.在学习委员提出意见后,有各位班委共同讨论:确定班级整体发展规划由班长做,其他各位委员做自己工作方面的规划即可。
3.就班级家文化建设,生活委员提建议多组织班级活动。经过共同讨论,达成意见为实时举办班级活动,较第一学期应该适当增加班级活动次数,尤其应搞户外班级活动。以及班级活动时应该注意的一些问题,以及要举行农家乐的事。
4.关于我们的核心问题——学习,学习委员提出一些促同学们学习的一些建议。大致有班级内部知识竞答、学习身边榜样、学习优秀班级奖励等。
5.班长就班级同学思想建设提出建议
6.生活委员提出了改革创新为同学庆生的形式。经讨论,在以借鉴他人为我所用的方法论指导下,初步确定每两个月为相应月份生日同学举办庆生活动。
7.避免小团体,促进班级团结!
8.关于女生节问题
9.关于同学们参加校园文化活动的问题
三、班长总结及工作分配
会后班委分组讨论班级发展规划,互相交换查看假期做的规划,依据会议达成的意见进行修改。
分组详情:
组长
1春香 胜业 鹏霄 讨论班级以及班级团支部整体建设发展规划
2.春香 美雅 文靖 讨论班级团支部建设
3.班长 何幸 雨绯 向鹏 班级学习心理文娱工作
4.鹏霄 英华 睿恩 李宁 讨论班级活动庆生体育工作
附:各组组长不具有一票否决权,仅作为小组会议召集人的身份存在,规划内容由小组会议讨论决定。
1小组会议讨论时间为2月14日-2月20日
2.下次班委会暂定于2月21日
3.会议内容并不是规划最终版本。班委会将最终商定结果公布,由亲们提出意见修改之后再确定最后版本。
记录员:曾文靖
会议纪要的格式篇六
x月5日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:
一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题
新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。
二、关于成立征收工作领导小组的问题
为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。
三、关于明确责任及时间节点的问题。
会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。
参会人员:
记录:
会议纪要的格式篇七
地点:公司五楼会议室
出席人员:
签发:
会议内容:本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报,对下一步各项工作做出部署,现纪要如下:
一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练
活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进,重要节点和难点得到了有效攻关,按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后,对路段影响进行分析研究,结合引流宣传,及时采取对策措施,让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作,同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划,落实责任人,同时查找制度,组织学习,进一步加大抽查力度,落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际,结合成员结构,合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训,以团结、奋进、协作为目的,积极培育集体荣誉感,同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
会议纪要的格式篇八
地点:
出席人:
记录人:
会议内容:
一、回忆过去,浅谈经验
首先上届团委副书记樊伟彩同学为大家介绍了自己三年工作的得与失。她认为自己成功的地方是大一在女生部组织的女生心理生理讲座活动以及大二在学习部组织的辩论赛和征文比赛,这些活动不但在学部成功举办,而且也得到了学院的认可,成为学院的活动。学院一年一度的五月科技文化节就是从人文学部打出的。同时她也觉得自己的工作有许多不足之处。她认为在去年的学部工作中缺少踏实肯干的成员,有些部门没有端正工作动机,从而影响了整体的工作成绩。对于新一届的团总支学生会成员,她说:“没有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能适应”,她希望新一届成员总结经验,吸取教训,努力工作,长江后浪推前浪,一浪更比一浪强。
接下来前任主席张伟也发表了自己的感想。他提出了“三个感谢,二个希望,一条格言”。首先,他感谢刘主任,吴老师及其他老师对他的培养,感谢自己做主席时学生会成员对他的帮忙与支持,感谢人文学部的新成员接过接力棒,继续为学部努力工作。接下来他希望新一届成员都能够胜任自己的工作,希望大家在其位,谋其任,竭尽所能为人文学部贡献自己的力量。最后他提出了“老老实实做人,勤勤恳恳做事”这句格言,他强调只有做好人才能做好事,无论做任何事情都要踏踏实实。这些都为新一届团总支学生会提供了宝贵的经验。
二、迎接工作,展望未来
对于两位前辈提供的经验与指导,新一届主席团成员也表示了真诚的感谢,同时也发表了自己的工作感言。
主席杨扬对团总支学生会全体成员提出了几点期望。第一,他期望所有成员都能通过团总支学生会这个平台来锻炼自己,从而提升自己的总体能力。第二,团总支学生会是一家人,虽有分工,但不分家,他希望大家能够团结起来,共同克服困难,为同学们服务,为学部作出有益的贡献。第三,各部门的工作计划工作总结不仅要有部长负责,其他成员也要共同着手策划,积极工作,形成良性发展。第四,每位成员都要端正目的,有时间观念,好好做好本职工作,发挥自己的聪明才智,做好学生会工作。
副主席严萌在她的发言里继续强调了合作的问题。她认为合作既有部内合作,也有部门之间的合作,两者同样重要。部门之间要互帮互助,团结在一起,部内成员之间也要上下一心,共同做好自己的工作。
团总支副书记构旭荣认为团总支学生会要像一块砖一样,哪里需要就要往哪里“钻”,在工作上要有较高的主动性,大家团结合作,建立一个和谐的大家庭。她在强调工作的同时,也不忘提醒大家不要忘记学习,要将工作与学习并重,努力提高自己。争取早日加入党组织。她坚信会同两位主席一起带领全体成员把工作做好。
秘书长谢煜为大家介绍了新一届团总支学生会的具体工作方案。重点说明了考核方案的改动情况。在常规工作上,例会、升旗仪式、办公室值班等要准时到场,不迟到、旷到,尽量少请假。部长要及时传达学部学生会会议精神,要按时上交工作计划、策划。
三、新一届团总支、学生会各部门工作部署与导向
宣传部:积极工作,勇敢创新,办出特色,部内团结,和其他部门协调合作。
组青部:沟通志愿者和院团委的事情,负责团员和团组织方面的工作,在学部学院和班级之间起着承上启下的作用。
网络资源部:对学部活动、班级特色活动进行文字稿件的写作。近期将在大一各班级进行通讯员的征录。
学习部:分析了本部成员对工作了解不深的现状,争取努力克服,保证同学与老师的教学任务顺利进行。本部成员会在最短的时间内用最好的状态迎接工作,同时也会和各个部门团结合作。
文艺部:努力办好元旦晚会,总结经验,扬长避短,继续努力工作。
体育部:近期举办篮球赛,希望得到各成员的支持的帮助,同时也为其他部门提供帮助。
女生部:面对女生多的情况,用经验和能力解决问题,和各部门相互配合,为全部乃至全院的女生提供满意的服务。
劳卫部:负责寝室日常卫生检查及查寝的工作,争取取得更好的成绩,为学生寝室创造良好的条件。
四、“能做事、会做事、勤做事”
会议最后,由学工处刘磊主任发表讲话。他首先强调组织会议要事先把程序安排好,做好每一个细节问题。他感谢吴老师和老成员在过去的辛勤工作,也对新成员表示了热烈欢迎。
他认为在团总支学生会,吃苦受累很多,积极性难免会收到打击,要做好充分的心理准备,坚持住,沉住气,不要抱着得到什么的目的,最后一定会得到相应的回报。与此同时,他将国家级奖学金的荣誉证书颁发给了樊伟彩同学,借此也鼓励大家像樊伟彩同学学习。
在团总支学生会的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原则,每个成员都要珍惜自己现有的机会,严格要求自己,做好本职工作,以保持队伍的活力。
紧接着,刘主任又向大家介绍了工作中的几个思路问题:第一,在工作中,一定要动脑筋想问题,培养自己独特的思维和想法。第二,在做事上要严谨务实,开会及汇报工作成绩时要拿出真正的成绩来,少说大话、空话,培养实事求是的精神。第三,他认为在宣传工作上还要务虚。每件事情都要进行适当的宣传,只有让领导了解与认识,才能得到认可。
最后,他强调当好一个干部,一定要能做事,会做事,勤做事。同时还要做对事,要有选择性的去做。
在刘主任的讲话后,主席杨扬说明了例会时间,并强调做好部长考核和班级考核。会议圆满结束。
院人文学部团总支学生会秘书处
20xx年10月7日
会议纪要的格式篇九
出席人:公司各部门主任
主持人:马燕(公司副总经理)
记录:祁迎峰(办公室主任)
一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二,发言:
技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。
资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任:这是在众多航空舰艇中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空舰艇,这就必须考虑到兼容问题。
一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:(签名) 记录人:(签名)
会议纪要的格式篇十
主持人:xxx
出席人:
列席人:
一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。
二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。
四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。
五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。
六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。
会议纪要的格式篇十一
在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。
会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。
会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分。
记录头的内容有:
1.会议名称;
2.会议时间;
3.会议地点;
4.会议主席(主持人)
5.会议出席,列席和缺席情况;
6.会议记录人员签名。
会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。
(一)速度要求。
快速是对记录的基本要求。
(二)真实性要求。
纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。
真实性要求的具体含义是:
1。准确。不添加,不遗漏,依实而记。
2。清楚。首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。
3。突出重点。
会议记录应该突出的重点有:
(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
**倾城二号项目调研会在**项目部召开。会议由**(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见,现纪要如下。
会议指出,倾城2号项目是我集团今年重点项目,项目以***为主,辅以***房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想,形成共识,积极做好项目实施工作,大力支持项目开发,加快推进项目建设。
会议指出,倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题:
三是由于总工办在安排工作时,未同时安排预算人员,导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致,造成工作效率受到直接影响,并且工程实施中,由于分工不明确,使得工程严重滞后,主要体现在与总工办工作的联系人上。
会上秦总对各项工作进行安排,明确了下一步工作重点。
一是针对工程方面,针对洪山宾馆电梯问题,确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案,已于5月2日完成图纸制作,并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排,提出除洪山角落2000方以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位,全面性地展开工作,要求全部工作坚决在5月份完成,并希望于5月20日提交中期报告,月底提供正式报告;强调12月底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。
二是针对手续方面,秦总提出除基础部分外,5月15日必须将其他施工图全部完成;6月10日,完成工程规划许可证;6月底,完成工程规划许可证;8月份,争取完成预售许可证;5月8日,销售认筹完成95%。
三是针对表格样式、制度版本,秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发,并将该版本作为暂行版本,若存在不完善的情况,将继续征求大家意见。
会议纪要的格式篇十二
会议地点:项目部第一会议室
主持人:
参会人员:xx
记录人:xx
会议内容:
xxxx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:
(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作:
因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部:
1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部:
1.新增45t龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容
5.s623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。
物资部:
1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。
协环部:
1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。
2.找好3-5个备用弃土场。
合同部:
1.尽快做好2、3月的进度奖文件
2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。
4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。
办公室:
港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。
团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。
劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。
资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。
第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。
第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。
第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。
1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。
2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。
3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的'准备工作、泥浆密度的控制等。
附:《会议签到表》
20xx年x月x日
会议纪要的格式篇十三
xxx年1月10日下午,集团公司在厦门召开了xxx年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张xx、副总裁兼总工程师张xx、财务总监张xx、行政人事总监张xx以及各公司总经理和监事等。
本次会议由集团董事长兼总裁张xx主持,会议首先分别听取了xx中恒兴投资发展有限公司总经理林xx、xx畅丰房地产开发有限公司总经理xxxx、cc市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监xx和龙x中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的xxx年年度工作总结以及xxx年的工作计划。随后xx公司监事张xx、xx公司监事张xx、集团行政人事总监张xx、财务总监张xx、集团副总裁兼总工张xx在会上分别作了发言,最后,集团董事长张xx作xxx年年度工作总结报告,布置了xxx年主要工作任务和工作目标。
会议认为:刚刚过去的xxx年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张xx的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在xx钦州和河南xx两地开发的房地产项目态势总体正常,xxx年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成xxx年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。
二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oa报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oa报批。
三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。
四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。
五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。
六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。
二、工程管理方面:
一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。
二是:xx公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。
三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的`办理,工程合同的签订。
四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。
三、财务管理方面:
要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。xx公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。
四、销售工作方面:
二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。
五、物业管理方面:
要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。
集团决定:xxx年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,xx公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在xxx年年底前要基本完成建设任务。
各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成xxx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!
会议纪要的格式篇十四
第三次董事会议的会议纪要
时间:20__年7月20日至21日
地点:深圳中国大酒店商务中心会议室
出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
列席:总经理李先生、蔡先生
缺席:无
主持人:董事长蔡先生
记录人:__
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
三、蔡先生发表自己的观点
最终董事会形成以下决议
一、同意引进国外新技术,建立现代化的物流中心
二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。
三、同意运用现代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。
会议纪要的格式篇十五
地点:学院307教室
与会人员:全体班委
团支书:陈春香班长:董胜业
副班长:王鹏霄
学习委员:何幸
生活委员:景英华文娱委员:向鹏
宣传委员曾文靖
心理委员:朱雨绯组织委员:杨美雅
体育委员:李宁
会议纪要
一、20xx—20xx学年第一学期工作总结
(一)各班委总结
1、班长总结:本学期主要是做协调工作。与各部门联系沟通,上传下达。自我批评:未能带领班级在各项评比中获奖;没有组织班级同学郊外娱乐活动。
明年班委会议成为惯例,每次例会各位班委签到,班委轮流做会议记录,本次记录员为何幸。以后每次班委会议内容都会共享到群共享里以及班级博客。班级博客登录名。
本学期我班各种补助人员名单
一班贫困生评定小组评出的国家助学金名单
a等:伍丽琼、吴长振、商盛阳、魏雪珂
b等:景英华、王政婷、杨美雅、杨茜
c等:周自嫦、陈春香
寒衣补助:董胜业、向鹏、王政婷、杨冠军
餐卡补助:魏雪可、伍丽琼
火车票补助:张美琦、向鹏
2、团支书总结:负责10月与11月的团日活动,团支书工作细致。但是未能获奖,感觉不足。希望班委互相配合,一起努力。取得更大的进步!
3、副班长总结:由于历史剧原因,本学期未能参与班级活动,表示歉意!并表示下学期会好好表现,请各位班委以及同学们监督。
4、宣传委员:负责班级各项活动的宣传工作,每次班级活动出海报均由其负责。由于没有绘画功底,因而海报效果不尽如人意。下学期在进行海报宣传的同时,加大文字宣传力度:例如在校星网翔网上申请账号,写新闻稿做宣传;每次班级活动之前在院网、新生群里宣传。
5、女生委员:负责查寝以及同学生日。工作纰漏之处做自我检讨,不足之处自己会去改进。生日礼物有可能不能让同学满意,建议同学们可以自己提要求。下学期尽力办好女生节!
6、文娱委员:今年文娱活动重在参与,明年自己会认真参加相关比赛,也会鼓励同学们参加,丰富同学们课余文化生活。
7、生活委员:组织两次卫生大扫除,希望以后大扫除同学们积极参加。自己对班费管理不合理,自我批评。班费使用详细情况已经发到各寝室。关于明年再交班费的问题进行讨论。
8、组织委员:负责青志协的各项活动。因为青志协的活动与加操行分有关,本学期可能不太公平。下学期尽量做到每个同学都有机会,做到公平。
9、体育委员:负责篮球赛与运动会以及体育课数据统计。下学期尽量组织班级户外活动。组织同学们进行篮球训练。
10、心理委员:工作做得不够彻底,与寝室心理员联系不够。下学期会加强与同学沟通交流,关注同学心理动态,及时沟通引导。办心理班会。
11、学习委员:本学期负责收钱啦发资料。偶有小错误。下学期做更好。关于班级同学学习积极性,提议班级搞早自习或者晚自习。
(二)班长最后总结发言
“人非圣贤,孰能无过”。班委们基本上工作都很努力,但是总有不尽如人意的地方。各位班委不应气馁,继续努力!相信我们明年一定会取得好成绩(指班级建设)!
班委要加强与同学们的沟通交流,尽量深入了解同学们的情况,处理好与同学们之间的关系。班委成员之间更应该加强交流,加强团结,拧成一股绳!一起为建设美好一班努力!
班委之间工作上要互相帮助、互相配合。各位班委应该在学习、工作、生活中起到带头示范作用。带动同学们促进班级内部的沟通交流,加强班级凝聚力,增进班级团结。
关于工作:以后每次班级活动都会有活动的主要策划负责班委,其他班委要做好协调辅助工作;以后每次班级活动都要做前期宣传与后期成果展示,由宣传委员负责;班委自己要主动承办活动,以锻炼自己。
班委一起努力!团结一班的亲人们,共建美好一班家园!
二、关于元旦“玩会”事宜
1、由文娱委员向鹏给各位班委分配关于“玩会”工作
2、通知各班委“歌曲串烧”之事,并确定顺顺序
三、20xx年工作规划
1、每位班委都应该对自己的.工作有个相对长期的把握,每位班委在春节期间都应该思考制作一份自己的20xx年工作发展规划。
2、班长与副班长制定全班总体的发展规划,其他班委制定自己负责的方面的工作发展规划。
3、每位班委均要结合“公益”、“环保”的主题确定比较合适的发展理念
4、春节后开学,班委尽量在一周内进行各位班委工作规划的整合,确定班级发展理念,制作出一份20xx—20xx第二学期班级发展规划。召开班会,向全班亲们公布规划内容,由亲们提出修改意见,尽快修改确定规划内容。
5、规划制定后全部内容将会共享到班级群“听雨阁”群共享里,并且发布到我班的博客里边。班委暂时商定提交一份规划上交予辅导员。届时会考虑亲们意见。
一班一班,非同一般!齐心协力,潜力非凡!
会议纪要的格式篇十六
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录人:__
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,单位领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
单位第x次安委会初步定于x日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是__单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照单位的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,单位外出实习人员较多,共有四个实习队,__多人,希望单位各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、__单位要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我单位与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、__单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华单位的要求实行成本领先战略。
3、单位的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将__单位x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、__单位要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。
3、__单位办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:单位领导、副总师、各部门
会议纪要的格式篇十七
地点:xxxx
参会人:xxx
业委会:xxx
物业公司:
关于园区的绿化问题,我会分别接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等楼一些业主的来电和来信,并及时将业主意见移交致物业公司,业主意见中指出黄杨死苗、草坪缺失、死树、爬山虎缠树影响树木的生长,园区一些地块上的草坪现在已被杂草所替代,尤其是205、206、162楼前面整个地块目前已是黄土裸露,根本就见不到草坪,下雨的时候造成泥土流失到园区的`车行道上。针对上述问题我会提出,物业公司应督促绿化公司认真按照园区绿化的养护标准执行,请物业公司给予业委会书面答复,第一、认真查找形成死树的真正原因;第二、制定整改方案,抓紧落实。
对于园区新进住保洁公司的服务工作,我会分别接到了一些业主的投诉。根据业主意见业委会及时发函致物业公司,敦促物业公司要加强对保洁工作的巡查和监督力度,岗位责任制要落实到人,切实做好日常的保洁工作。沟通会上我会提出,对于因保洁服务质量而造成的业主投诉,请物业公司以书面的形式回复业委会。
关于奥园的安放改造问题,我会指出现在即将进入7月份,请物业公司给出具体的时间表?物业公司回复。大门改造的招投标工作已经结束,改造的实施阶段于近期进行。同时对于门禁卡的价格问题,我会提醒物业公司收费要合理。
目前已进入雨季,我会建议物业公司应当及时排查雨漏管的情况。提前做好应对准备,同时对业主室内漏水等遗留问题,物业公司客服部、工程部要主动与投诉业主联系,制定具体的时间表,给投诉业主一个明确的答复,使业主的遗留问题得到真正地解决。物业公司答复相关工作正在进行。由于问题多在时间安排上对单个业主来说会有一定的等待期。
1、物业合同
有关“物业服务合同”电子版,在今年的3月份已经正式已经发给物业公司,但物业至今没有明确的答复,我会提醒物业公司尽快回复意见,同时也指出签订“物业服务合同”是对全体业主和物业公司都具有法律约束力,对业主来说是享受优质物业服务的关键所在。希望物业公司本着权利和义务对等的原则,积极进行磋商。业委会在没有正式签订“物业服务合同”前,还将得到2/3以上业主的同意,方可正式签订。
2、对电梯的维修问题:
最近,接到业主意见反映有的单元门的电梯出现了报警,我会认为此问题是关系到人身安全问题,提醒物业公司,一定要重视起来,人命关天,岂能儿戏,希望物业公司把维修电梯的问题,作为工作重点列入到工作日程中,尽快抓紧落实开展对电梯维修厂家的资格审查和招投标工作。
3、关于公共设施的维修维护:
我会接到业主投诉,反映园区内一些楼道的单元门禁失灵,接到意见后我会及时与物业方面进行了沟通,物业公司回复,导致门禁失灵的原因是雷击所致,目前物业公司已将维修计划上报集团公司,待审批后,方可进行维修。现在已进入夏季,是入室盗窃的高发期,希望物业方面催促开发商使维修资金尽快到位,保障业主的合法权益。
xxx市奥林匹克花园业主委员会
二零xx年xx月xx日
会议纪要的格式篇十八
主 持 人:___
出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜
一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20__年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。
二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。
四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。
五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。
六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。
会议纪要的格式篇十九
工程名称:
验收日期:20xx年8月日
记录人:
会议内容
湖北精工:我单位施工重庆庆兰汽车零部件制造工厂新建机加一厂房,现已按图纸设计要求完成了钢结构主体工程的施工,在平时施工中我们严格按照自身的质保体系进行,在每道工序完工后,我们首先进行自检,合格后报监理公司查验,合格后签字,进行下道工序施工;施工进场的钢构件、高强螺栓都有质量证明文件;钢材、高强螺栓、地脚锚栓各项检测合格,工程技术资料基本齐全并与工程是同步的。综上所述我们施工单位对新建机加一厂房钢结构主体工程自评合格。
河南一建:施工单位在施工过程中,严格按照图纸设计要求和施工规范操作进行施工,并积极主动与我方配合,同意新建机加一厂房钢结构主体验收。监理:施工单位已按图纸设计要求完成了新建机加一厂房钢结构主体工程的施工,我们监理方在平时都是按规范要求进行监督检查的,工程材料都是在进场后经我们核查合格后才进行使用的,保证了材料的真实性。钢构件、高强螺栓、地脚锚栓检测全部合格,满足设计要求。工程资料基本齐全,我们同意基础工程验收。
设计院:主体各项检测满足设计要求,同意新建机加一厂房钢结构主体验收。
建设单位:施工、监理、设计单位也都对新建机加一厂房发表了验收意见,我们同意新建机加一厂房钢结构主体验收。
区质监站:建设单位能按程序组织验收,各单位也发表了验收意见,符合要求,我同意参建各方验收意见。
会议纪要的格式篇二十
会议名称:开阳公司工会文员会工作会议
时 间:2004年12月23日上午
地 点:公司三楼会议室
主持人:毛大龙
主要内容:
会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:
1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。
4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。
会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:
(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。
(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。
会议纪要格式范文
湖北大都地产集团有限公司
“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间:2015年1月14日晚7:30—10:20
地点:公司三楼会议室
主持人:易仁君
参会人员:
1、出席人员:易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊
杰
2、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录:秦国鑫
议题要点:
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下:
1、 战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;
8、 城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城
市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
5、招标与采购中心:设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人,包括该“中心”总经理1人,招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置,确定: 1、各职位薪酬区间:
2、 各职级薪酬标准:
注:上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定,各职位薪酬分三级,月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额,由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目,逐项考核确定每月实际工资标准。此外,员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求:
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工,是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构,不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路,是形成以部门为中心的企业发展模式,以部门总经理为核心的人力资源管理模式,公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心,各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等,管理权限比较大,责任也非常明晰。部门工作任务能否完成,或者出现工作严重滞后及严重违规现象,公司只问责部门总经理,不会过问部门员工的责任。
现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期,要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效,要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理,你就是为员工做了最大的好事。此外,我们做事还要有规范,凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心,无论前进的道路多么曲折,我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业,是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念,才能让自己在关键时刻不动摇。
3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式,万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距,可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线,还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式,这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持,这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
大都集团总裁办
公室
二0一0年一月十五日 主 送:公司董事会 抄 送:各中心 各部室
印 发:公司董事长、副总经理、总工程师、各中心总经理、各中心副总经理
印发时间:二o一0年一月十六日