对自我介绍的初步了解是我们与陌生人建立联系的第一步，它可以展现我们的身份背景和个人特点，让对方快速了解我们。在撰写个人简历之前，建议您先看看以下这些范文，以便更好地了解如何展示自己的能力和经历。
策划书模式格式篇一
诚然，创新是一个企业的活力之源，但创新并不一定就是企业的万能良药，尤其是模式。一种模式是否为企业带来革命性的成功和胜利，关键是要看能否适用于市场，能否经得起市场的考验，而不仅仅只是对原有经营模式的一种颠覆和改变。而事实上，很多所谓的全新的经营模式，只是对市场原有经营模式的一种变通和改变，只是有形式上的区别，而并无本质上的提高，有的甚至只是出自于主创人员自我的一些想法。而更为可怕的是，这种模式动不动就被当作“圣灵之方”予以全面实施和推广，其结果可想而知。
改革开放三十年，事实证明，改革开放是正确和成功的，但在初期，也仅仅只是划出了十四个经济特区，也只是选择了深圳作为试验田进行开发；叶利钦“改换门庭”全盘西化，导致老大哥顷刻间土崩瓦解，结果苏联也不复存在。国家如此，企业经营亦如此。
是以，模式创新并不是不好，关键在于要正确面对，科学实施，以防止掉进模式光环下美丽的“黑洞”。
一个新的模式，能为企业带来巨大的成功，但必然也会让企业背负巨大的风险。
其次，模式“黑洞”还来源于落实。落实主要有两点，一是理论要求和执行结果是否能够一致。新的模式必然需要新的操作思路，也没有经验可以参考，一切都需要摸索着前进，对比着论证，改善着提高。二是实施方法是否正确，包括实施的步骤和人选。新的模式一切都还是未知数，其中也有很多变数和不可预测因素，正如中国改革改放一样，所以需要先进行小范围内的试验和经验积累，然后完善，最后才能形成详尽、成熟的创新模式，然后方可正式推广，而不能一开始就全面推广实施。新的模式开始时还需要有合适的人选去执行，有胆识，善总结，应变强等都是这些人选的基本要求，然后总结经验、并培养人才，以为正式推广新模式提供可靠的人才保障！
所以，一个新的模式要成功实施，首先必须要对模式风险要有一个清楚的认识和充分的估计，而不能仅仅只看到成功后的好处；其次要逐步的展开实施而不是一开始就全面推广，三是要有合适而足够的人才储备来保证新模式的有力执行。
纵观中国市场经济发展几十年，成功的创新模式比比皆是，三株模式曾横扫全国，盘中盘模式创造了白酒神话，这些都是成功的典范；但掉进模式“黑洞”里的也并不是少数，应该说更多，因为成功的毕竟只是少数。所以，对于模式创新，我们不是不提倡，而且应该大力提倡，但同时也要说一声：模式，你悠着点。
宋玉锋，毕业于首都经贸大学经管系，营销策划专业，从事营销策划多年，曾任国内多家知名策划公司策划总监，现任玉锋策划工作室首席策划师，国内多家专业杂志特邀作家，在emkt上有多篇专业文章发表。服务以企业ci导入策划、管理策划、整合营销策划imc、项目包装策划推广为主。联系电话:13093996717，电子邮件:song6372@，网络实名搜索：宋玉锋，个人主页:
策划书模式格式篇二
封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以
良好的第一印象，
广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
3.市场概况。
(3)市场构成的特性:•市场有无季节性?•有无暂时性?•有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势:•现有的消费时尚•各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析。
3.潜在消费者，
策划
(1)潜在消费者的特性，•总量•年龄•职业•收入•受教育程度
4.消费者分析的总结。
(1)现有消费者，•机会与威胁•优势与劣势•重要问题
(2)潜在消费者，•机会与威胁，•优势与劣势•主要问题点，
产品分析
1.产品特征分析。
3.产品的品牌形象分析。
•企业是否将产品形象向消费者传达?
4.产品定位分析。
(1)(2)(3)(4)(5)
策划书模式格式篇三
封面：一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以
良好的第一印象，
广告策划小组名单：在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录：在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：第一部分:市场分析:这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
3.市场概况。
(3)市场构成的特性:•市场有无季节性?•有无暂时性?•有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结:(1)机会与威胁(2)优势与劣势(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势:•现有的消费时尚•各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析。
3.潜在消费者，
策划
(1)潜在消费者的特性，•总量•年龄•职业•收入•受教育程度
4.消费者分析的总结。
(1)现有消费者，•机会与威胁•优势与劣势•重要问题
(2)潜在消费者，•机会与威胁，•优势与劣势•主要问题点，
三、产品分析
1.产品特征分析。
3.产品的品牌形象分析。
•企业是否将产品形象向消费者传达?
4.产品定位分析。
(1)(2)(3)(4)(5)
策划书模式格式篇四
。装饰：所谓锦上添花，装饰就是给加上“花”而它的核心本质还是“锦”。
那么难免就有一个疑问那就直接加花就可以了啊，为什么要弄一个装饰模式出来呢？
我们把装饰单独拿出来实现主体和附加功能的分离，在不使主体变得臃肿的情况下添加需要的新功能。再拿蒸馒头举例，蒸馒头吃的是面，那面就是主体，以这个面为核心，我们加点配料或者加个陷，或者弄几个花纹美化一下。如果不把装饰拿出来是什么样的呢：
这样我们就反复使用主体，进入加面加水的循环，虽然达到了我们要加配料的目的，但是主体被滥用了，你可能只想做两个馒头，最后蒸了一锅。
看看装饰模式，馒头还是那个馒头，没有引发血案，只是个馒头
体现装饰模式的优势就在客户端的代码了：
策划书模式格式篇五
加强生态环境保护和建设,是我国西部大开发的战略重点之一.如何发展生态农业,建设山清水秀、环境优美的新农村,是西部大开发中大家非常关注的`问题.广西桂林市恭城县石山地区的农民,创造了一种以林果业为龙头,以沼气为纽带,以养殖业为重点的生态农业发展模式,通过农业生态系统的自我循环和自我调节,取得了良好的生态效益、经济效益和社会效益.既达到了发展经济的目的,又保护了自然资源和生态环境,成为解决好经济与环境、资源协调发展这一世界难题的成功范例.人们把这一经验称为”恭城模式“.
作者：俞曙霞作者单位：刊名：西部大开发英文刊名：westchinadevelopment年，卷(期)：”“(10)分类号：关键词：策划书模式格式篇六
根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：
封面：
广告策划小组名单：
一种对策划结果负责的态度。
目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：
在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：
第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
•总体的经济形势
•总体的消费态势
•产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景：
•是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
•是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
•企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
•这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
•企业的`供应商与企业的关系
•产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
(1)市场的规模：
•整个市场的销售额
•市场可能容纳的最大销售额
•消费者总量
•消费者总的购买量
•以上几个要素在过去一个时期中的变化
•未来市场规模的趋势
(2)市场的构成：
•构成这一市场的主要产品的品牌
•各品牌所占据的市场份额
•市场上居于主要地位的品牌
•与本品牌构成竞争的品牌是什么?
•未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性：
•市场有无季节性?
•有无暂时性?
•有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
•现有的消费时尚
•各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成：
•现有消费者的总量
•现有消费者的年龄
•现有消费者的职业
•现有消费者的收入
•现有消费者的受教育程度
•现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为：
•购买的动机
•购买的时间
•购买的频率
•购买的数量
•购买的地点
(3)现有消费者的态度：
•对产品的喜爱程度
•对本品牌的偏好程度
•对本品牌的认知程度
•对本品牌的指名购买程度
•使用后的满足程度
•未满足的需求
3、潜在消费者，
策划
(1)潜在消费者的特性：
•总量
•年龄
•职业
•收入
•受教育程度
(2)潜在消费者现在购买行为：
•现在购买哪些品牌的产品?
•对这些产品的态度如何?
•有无新的购买计划?
•有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
•潜在消费者对本品牌的态度如何?
•潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
•机会与威胁
•优势与劣势
•重要问题
(2)潜在消费者：
•机会与威胁
•优势与劣势
•主要问题点
(3)目标消费者：
•目标消费群体的特性
•目标消费群体的共同需求
•如何满足他们的需求?
三、产品分析
1、产品特征分析。
(1)产品的性能：
•产品的性能有哪些?
•产品最突出的性能是什么?
•产品最适合消费者需求的性能是什么?
•产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量：
•产品是否属于高质量的产品?
•消费者对产品质量的满足程度如何?
•产品的质量能继续保持吗?
•产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格：
•产品价格在同类产品中居于什么档次?
•产品的价格与产品质量的配合程度如何?
•消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质：
•产品的主要原料是什么?
•产品在材质上有无特别之处?
226;消费者对产品材质的认识如何?5)生产工艺：
•产品通过什么样的工艺生产?
•在生产工艺上有无特别之处?
•消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装：
•产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
•产品在外观和包装上有没有缺欠
•外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
•外观和包装对消费者是否具有吸引力?
•消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较：
•在性能上有何优势?有何不足?
•在价格上有何优势?有何不足?
•在材质上有何优势?有何不足?
•在工艺上有何优势?有何不足?
•在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象
•企业对产品形象有无考虑?
•企业为产品设计的形象如何?
策划书模式格式篇七
中国未来17种新型商业模式，最新创业模式!
1、中国未来产业分为三种维度经济：
一维经济正在推倒重建;二维经济被划分完毕，由互联网三大巨头bat掌控;三维经济正在形成，正是因为高维挑战低维的巨大优势，导致网店冲垮了实体店，而未来，微信对手一定会在智能领域诞生。
2、人才的分类越来越细
你只需要将自己擅长的一面发挥到极致，定会有人找你携手合作，这就是长板原理
3、新社会结构重点是“规则”而不是“关系”
中国社会的传统关系网被撕裂，以价值分配为主旨，新的链接正在形成，每个人都是一个节点，进行价值传输。新社会结构重点是“规则”而不是“关系”。你所处的地位和层级，由你所产生的价值决定。
4、中国人的需求由“外”变“内”
外性需求就是：求关系、渠道、资源、人脉、机会;内性需求是需要你面对自己内心最真实的一面，由此激发自己的兴趣、热情、希望、理想，当你做好自己时，外界的东西自然而然会被你吸引，主动向你靠拢，这就是所谓的打造自己，将自己变得更好。
5、信用一切
在未来有一个东西会变的非常重要，那就是信用。你的行为产生信用;信用决定能力;能力展现人格;人格就等于财富。
在大数据帮助下，通过你的行为判断出你的信用值，然后以信用值为支点，能力为杠杆，人格为动力，共同撬动的力量范围，就是你所掌控世界的大小。
6、未来个人将会拥有独一无二的定制产品
当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在网络平台上展示，吸引喜欢的人去分享、下单，拿到订单后再找工厂生产，然后再送到消费者手中。
不要担心量少，今后的市场会产品精细和个人定制化，
7、中国99%的公司和集体都将消失，各种垂直的平台将诞生。
未来大量自由职业兴起，中国劳动者的组织结构从公司+员工，变成平台+个人。每个人都将冲破传统的枷锁束缚，获得重生机会，关键看你能否激发内心深处的潜在能量，这是一场真正的解放运动!
8、传统社会的总财富创造
9、中国今后将“无工可打”
打工的本质是出卖自己劳动力，并不承担结果。随着雇佣时代的结束，你必须主动思考、解决问题，竭力发挥自己特长，为社会和他人创造价值，否则你就没有存在的价值。中国人的工作方式正在从“谋生”升级到“创造”。
10、中国互联网进化论
pc互联网解决了信息对称，移动互联网解决了效率对接，未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。
11、中国电子商务进化论
互联网+的本质就是搭建一个底层建筑，使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是客户、恋人还是伙伴。
12、中国的电子商务正在改变城市格局
“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马，跨境电商的兴起将杭州扶上位，未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。
13、中国经济结构进化论
从“按计划生产、按计划消费”，到“按市场生产，按利润分配”，再到“按消费生产，按价值分配”，未来中国一定会“按需求生产，按需求分配”，满足人的一切需求，这就是共产主义。
14、中国产业链的流向正在逆袭
传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。
15、中国广告进化论
传统广告总依靠媒介的力量去影响人，后来互联网广告依靠技术实现精准投放，比如按照不同区域、收入、时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定是产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。
16、中国媒体进化论：
媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果：
第二、中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，未来人人都是自媒体，信息流的产生让媒体消亡。
17、中国今后将无生意可做
具体来说：中国正在建立一套完善而合理的社会秩序，让每个人都能各尽其才，各取所需。在此基础上形成新秩序，而秩序的运转将产生新的精神，比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往，让我们心有所属，这就是信仰。
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策划书模式格式篇八
根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：
封面：
广告策划小组名单：
在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：
在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：
第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的'市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
市场有无季节性？
有无暂时性？
有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结，
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
（3）现有消费者的态度：
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
总量
年龄
职业
收入
受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
现在购买哪些品牌的产品？
对这些产品的态度如何？
有无新的购买计划？
有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
潜在消费者对本品牌的态度如何？
潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
（2）潜在消费者：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（3）目标消费者：
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
产品最适合消费者需求的性能是什么？
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：