从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
酒店讲座心得体会篇一
进入实训酒店，我感到有些紧张和兴奋。这是我第一次在酒店实习，我对酒店的工作和服务还不够了解。但是，当我走进酒店大堂时，我看到了温馨和亲切，我也逐渐放下了紧张感。冷静下来之后，我开始认真观察酒店环境和人员的工作状态。我学习了不少酒店的流程和规矩，也更加熟悉了酒店内部的安排。
第二段 我对酒店服务的认识与理解
在实训酒店里，我有幸参与了多个不同的职位，更加了解酒店服务员的工作流程，也看到了这个行业的艰辛。酒店服务不单单是带人入住、打理房间那么简单，更重要的是无微不至的服务，对客人的需求要有所预判和满足。如果服务好了，客人会给你超过常规的回报。这给我留下了深刻的印象。
第三段 实训酒店参与的收获和成长
在实训酒店的日子里，我学习了很多关于社交礼仪、谈判技巧、管理能力和团队合作等方面的技能。我也发现自己在处理不同情况的能力有了很大提升并且更加自信。我也体验了酒店管理督导和酒店领导的身份，本着“细节决定成败”的思想落实实际操作的过程，发掘各类问题，学习如何从平凡的酒店工作中发现所需的精益求精的服务需求，并提高团队服务质量。
第四段 酒店服务工作的团队合作和互助
作为酒店服务员，也是一个团队成员，不论是前台接待、大堂管理、客房服务，还是餐厅服务等，每个人都要和其他团队成员紧密合作才能达到最佳效果。我们共同努力，相互支持和帮助，群策群力地处理各种工作中的挑战和问题，提高了团队的合作效率，也让我感受到了集体的力量。
第五段 实训酒店对于我的未来
在这次实习中，我学到了很多关于管理和服务的东西，也有一定的领导经验和实践能力。实习的酒店也为我提供了实现自己的职业理想所需的团队和技能。我相信这些经验和知识会在未来的求职过程中帮助我更容易地获得工作，而能够将实习中的所学用于实际工作中，实现自己的职业目标，也是我实习最大的收获之一。
总结
总而言之，这次实习让我受益匪浅。我了解到了酒店服务的本质和工作要求；体验了团队协作和互助；提高了自己的综合能力和职业素养。我相信，通过这次实习，我能够更好地为自己的未来规划和就业做准备，也能成为社会有用之人。
酒店讲座心得体会篇二
本次实习的定位是“服务实习”，因此实习的主要目的是切身感受酒店的服务过程，建立理论与实践的连接桥梁。因此，我的实习心得主要针对酒店管理方面的理论与实践。
作为x集团旗下的高档品牌，实习者所在的xx酒店有着国际标准化的管理模式，但是作为内地首家开业仅仅半年的新酒店，它又有着管理上一些还未定型的纰漏。综合本次实习者对员工进行的访谈、平时与员工的交流以及一个月的观察，实习者从人力资源管理、服务以及酒店设施设备三个方面阐述本次实习的收获，对酒店还存在问题的地方进行思考，对酒店的可取之处进行分析，并结合实习过程中的思考提出一些建议。
酒店输出的主要产品是服务，而服务质量的关键在于员工，并且酒店业作为劳动密集型产业，人力资源管理成为酒店管理中相当重要的一部分。对于五酒店而言，服务质量更是直接影响酒店的营收，因此人力资源管理在五酒店中的地位也十分重要。通过与员工的交流和访谈，实习者总结了xx酒店在人力资源管理上存在的一些问题和优势。
以实习者所在的日本餐厅为例，在广交会之前日本餐厅有将近三分之一的员工离职，实习期间也陆续有新员工进入也有老员工提出离职申请，而其他员工也有表示出离职意愿。尽管离职的原因既有酒店方面的原因也有员工个人的因素，但结果就是开业仅半年而从开业一直就在的员工却寥寥无几。
当然，这并不是只有xx酒店才存在的问题，整个酒店业的人才流失现象都十分严重。从访谈的结果来看，日本餐厅的服务员大多来自酒店、旅游等相关专业的专科院校，她们选择在酒店业工作是专业使然顺其自然的，而不同酒店之间转换的成本和难度并不大，因此，她们对一直留在某个酒店工作的想法并不强烈。那么频繁地转换酒店导致晋升缓慢会不会成为她们的顾虑呢？从访谈的结果来看，答案是否定的，受访者认为在酒店行业的晋升不仅需要工作经验的积累，更重要的是机会，只有晋升的岗位存在空缺时才能得到机会，因此，基层员工并不对晋升持有太大希望，同时，受访者还表示“如果我自己的能力达到了领班的水平的话，即使我去其他酒店，我也可以直接应聘领班的职位”，这也就导致酒店更难留住员工。
酒店文化是酒店间相互区别的标识，酒店文化应当被酒店员工所认同并共享，是员工共同遵循的基本信念和认知。xx酒店与其他五酒店相比，是一个极具特色的酒店，它以时尚、设计与音乐为业界所熟悉。但通过一个月实习期间对酒店员工的观察发现他们对于酒店文化的理解并不全面，甚至存在着偏差。
大多数员工在入职前对xx并不了解，xx也只是他们选择的众多酒店当中的一个，直到入职培训后他们才对xx酒店有了一个大致的了解。但这种了解并不深入，员工记住的并不是xx酒店调的时尚、设计、音乐，而是xx酒店可以留指甲、染发、蓄胡须这些与他们自己相关的表象的东西，当被问及xx酒店的特点时他们的回答也只是这些并不是重点的内容，忽略了xx最本质的特点。员工也并没有因为xx酒店独特的文化而感到自豪或者因为这种相对自由的工作环境而选择留下。甚至有的员工还讽刺酒店文化，在电梯里一个管事部的员工因为工作繁琐而讽刺“xx就是不一样”，可见，员工对酒店文化理解是相当重要的。
“x关爱”的4个要素中，关爱员工是排在第一位的，员工是酒店的核心资源，给员工提供贴切的关爱不仅仅是酒店的权责义务所在，更是酒店留住人才的关键因素之一。然而关爱员工并不仅仅体现在设立多少奖项奖励多少奖金，物质层面的关爱往往容易实现，而真正用心的关怀才是最能打动员工的。一个月的实习期里，实习者也观察到了xx酒店许多员工关爱方面存在的问题，比如员工之间相处存在问题，员工在受到错误的批评时选择沉默或者解释一次以后不再解释的态度等，这些都充分说明员工的关爱更需要的是上级用心的关怀，是上司对其工作的认同和鼓励。直接上司个人的性格和处理事情的方式也会影响员工对酒店的感知，比如实习者所在的日本餐厅的经理是一个性子比较急的人，员工们都时刻保持警惕，不敢在经理面前犯错误，但是员工心里对经理并不认同，很多时候都选择保持沉默，即使是被误会也疲于解释，即使有好的想法也不愿意提出来。因此，给员工提供更贴切的关爱关键就在于上司加强与员工的沟通交流，了解员工真实的想法。除此之外，适当的员工活动也能增强员工之间的默契，消除彼此的隔阂，部门间的交流也应当加强，扩大员工的交际圈有利于员工获得更好的工作体验。
如果说服务是酒店的软件的话，那么设施设备就是酒店必不可少的硬件了。xx酒店从设计到装修，从每一件家具到每一块地砖都耗费了巨大的资金，从这个层面来说，xx酒店的设施设备是无与伦比的。但是设施设备是否合理只有在使用的过程中才能切实体会到。对于酒店的设施设备，实习者观察到的主要存在指示系统不明确的问题，而优点则主要体现在宴会设施的利用。
x酒店的电梯存在一个很大的问题，由于中餐厅的设计占用了电梯出口的位置，客房的客人无法直接到达4楼中餐厅，必须从客房下到1楼再换乘另一部电梯去到4楼，这对于酒店来说本身就是一个设施上的弊端，加之酒店内标识系统的欠缺，客人常常不知道自己在哪里或者目的地该怎么走，在实习期间，经常可以看到有客人通过电梯到达了日本餐厅推开门问的问题却是“这是哪里”，这些问题在无形中都影响了酒店的服务质量和客人对酒店的满意度。另外的一个设施设备的问题是酒店的5楼有一个宴会厅，但主要的宴会厅和宴会设施都在3楼，因此每次5楼宴会厅举办宴会时所有的设施、食物、餐具都要从3楼运到5楼，这也给宴会部的工作带来了很多不便。当然，现在xx酒店正在对指示系统进行改善，在电梯出口处，各个设施设备的入口处增设指示牌以提高客人对酒店设施的了解程度。
相比其他酒店设施，宴会设施的利用率相对较低，因此提高宴会设施的利用率就意味着酒店收入的大幅增加。与日本餐厅处于同一楼层的花园吧在实习的一个月期间举办了多次宴会，宴会的形式包括婚宴、酒会、发布会等，可以看出xx酒店在宴会举办方面具有较大的优势。xx酒店的宴会部只有少数几个员工，这些员工主要负责宴会的安排与布置工作，宴会举办所需的其他人员一律采用帮工的形式，这也从人力资源上降低的酒店的成本。依靠xx酒店时尚前卫的特点，挖掘宴会市场具有较大的前景和潜力，因此笔者建议xx酒店成立专门的宴会营销团队，发掘婚宴、酒会、发布会等潜在市场，进一步提高宴会设施的利用率，提高宴会的收入比率。
酒店讲座心得体会篇三
最近，我通过学校的安排，在一家五星级酒店进行了为期两周的实训计划。在这段时间里，我经历了许多难忘的事情，也学到了很多有关酒店管理的知识，使我对未来的就业方向有了更清晰的了解。在本文中，我将分享我的酒店实训体验以及我的思考。
第二段：实训经验
通过这次实训，我有了更深入的理解酒店管理的工作内容和流程。我主要参与了客房管理、前台接待和餐厅服务三个部门的工作，工作内容包括与客户交流、服务与咨询客户、协调各种资源以及解决问题等。在这个过程中，我学到了如何处理各种突发事件，如何处理客户抱怨，以及如何与同事合作，这些经验将对我未来的职业发展非常有帮助。
第三段：领导能力的培养
在实训期间，我也得到了领导能力的培养。我曾经带领团队完成一次客房布草换上的任务，并参与了一个团队建设项目。在这个过程中，我加强了协作和团队合作的能力，也锻炼了自己的组织和管理能力。
第四段：个人的成长
在这次实训中，不仅为我提供了锻炼自己的机会，也形成了我开拓自我、挑战自我，学习新知识和技能的活跃的环境。通过与同学和同事的交流和学习，我学到了很多知识，也对自己的未来有了更明确的目标。通过这次实训，我也锻炼了我的耐心和自信心，这些都是个人成长的重要因素。
第五段：总结
通过这段时间的实践和学习，我学到了很多知识和技能。身为一名酒店管理者，除了要具备细心、耐心、同情心、敏锐的观察力，还需要具备协作和管理能力，以及领导才能。在这个过程中，我也意识到更多的问题和需要改进的地方。我相信这次实训将对我的未来大有裨益，也对我个人的成长产生永久的影响。
酒店讲座心得体会篇四
x年前的一次机会让我与结缘，国内首家四星级公务酒店，一家认真演绎着“把尊重送到客人心里”的服务理念的企业，在这里我重新找到了我工作的目标和归宿。
现在，回顾我在度过的这x年多的服务工作生涯，用理念来概括是最贴切不过了：“生活的每一天，工作的每一天，都是学习和收获的每一天。”
20xx年x月x日，我正式来到，成为其中的一份子。
第一个工作岗位：房务部。我身为一个小孩子的妈妈，在家里做家务是必不可少的，本以为房务部的工作我可以很好的胜任。跟着师傅铺床，擦东西，吸尘……一系列工作做下来，腰酸腿痛是难免，但正是这样高强度，高密度，高品质的对待每个房间，每个角落，每个细节。对待每个房间比对待我家里还要仔细，从最根本体现了承诺：给您一个绿色的家。在房屋部的工作经历让我明白，这正是服务精神的最好体现。
第二个工作岗位：娱乐部。这是我所应聘的服务员职位，也是我为之付出x年多汗水的职位。娱乐部的工作，或许别人认为轻松，可却也有不轻松。我身为一名服务员，要做带对待客人讲究礼貌，急客人所急，思客人所虑，帮助客人解决问题，并且很好的维护好所在楼层的干净环境。这些细微之处，我都能做得很好，并在20xx年年底获得给我的肯定：年度优秀员工。
作为一名服务员，服务做好是第一位，怎么做得更好也是我们需要思考和提高的地方。由于是国内首家四星级公务酒店的特殊地位。我在日常接待中需要经常碰见大小官员，各种大碗。刚开始时，我会称呼熟客梦的职业，如：x记者，x医生，x校长等。可记过一段时间后，我观察到顾客反应一般，且略有难色。回想起我工作的那段经历。有身份地位的人，在外一般较低调内敛，并不喜欢太多关注。或许来娱乐部游泳，是他们最自在，最放松的时刻，却因为我的一句不恰当的热情问候打破了，面露难色也是可以理解的。自此，我改变的称呼方式，如：x先生，x先生，x小姐等，虽然简单了，可换来客人的舒心。与此同时，我也更深刻体会到“吧尊重送到客人心里”的服务理念。多为客人着想，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度，这就是我身为服务员对服务理念的最好诠释。
第三个工作岗位：宴会厅。由于二，三月份健康中心全面装修。我有幸被分派到宴会厅轮岗。这里又是一个崭新的平台。从上班开始，忙碌的工作就开始了。翻台，摆场，备茶水，备家具…...每样工作都是井井有条的进行着。有时候，细致到每一个玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵，都会立即重做，力求为宾客提供最好的服务。我与一群年轻我很多的实习生一起干活，我时刻感受到他们对工作的热情，对生活的热爱，对服务质量的热忱追求。正是优秀的企业文化熏陶，让我们能如此热情投入到工作。
“把尊重送到客人心里”的服务理念伴随着我与一起走过了x年多的日子，我在这里得到了成长，收获了信念。并时刻提醒着我作为一名服务员，一名优秀的服务员，应该时刻把服务精神做到最好，让客人真正从心里感受到我给予那份尊重。
酒店讲座心得体会篇五
实训酒店是高校餐旅专业学生进行实践教学的重要环节，通过在实训酒店的学习与实践，学生们不仅能够更深入地了解酒店管理与服务的各个环节，而且可以在实践中提升自己的专业技能和实际工作能力。本文将从我在实训酒店中的体验和感悟出发，谈一谈我的实训酒店心得与体会。
第二段：体验
在实训酒店学习期间，我主要负责酒店前台服务和客房清洁工作。学习前台服务时，我学到的不仅是如何用礼貌和耐心与客人沟通，还学到了如何处理客人投诉和意见，并且要保持镇静和耐心，解决客人的问题。在做客房清洁工作时，我了解到卫生清洁的重要性，要时刻保持工作区域整洁干净，并且要注意安全卫生，不随意乱扔垃圾或抛弃酒店用品。通过实际工作，我深刻看到了酒店服务流程的必要性和重要性。
第三段：感悟
在实习过程中，我体会到了指挥与被指挥的情境，并且需要引导团队协同，这需要我们牢记酒店的服务宗旨，保持团队合作精神，合理分配工作任务，让每个人都能在自己的岗位上充分发挥自己的才能和优势，以达到提高服务质量的目的。同时，在与客人交流过程中，我们应该尊重客人的感受和要求，采取积极的态度，耐心解决客人提出的问题，让客人对酒店的服务有一个好的评价和印象。
第四段：反思
在工作中，我也遇到了些许的挑战，有时候因为自己的考虑不周导致工作调度出现问题，有时候因为对客人的个性化需求不够了解导致不能给客人提供更好的服务。遇到这些问题，我认真反思自己的不足之处，并从中吸取教训，努力改正自己的不足，提高个人的业务水平和专业技能。
第五段：总结
通过这次实训酒店的学习与实践，我学到了很多知识、技能和经验，并且让我深刻认识到了酒店管理与服务的重要性。我将会珍惜这次机会，不断进一步提高自己的个人素质和业务技能，以期在未来成为一名优秀的酒店管理者或服务员。