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华为工作法则启示篇一
作为x集团有限公司管理干部培训班的第三期学员，我十分荣幸地在深圳华为公司进行了为期三天的参观和学习，此行让我受益良多获益匪浅。
华为公司东北欧地区部人力资源部部长陈就谈到：华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非(华为创始人)所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格。在华为，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。企业文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。华为的核心价值观涵盖了：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作六个方面。
华为是一家非常热爱学习的企业，也可以说是一家非常够格的学习型组织。这不仅得益于华为领袖任正非的以身作则，也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习精神。华为的学习能力体现在方方面面，从华为向标杆企业学习到华为领导层的自学，从学习先进管理模式到学习先进企业文化，华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不断的努力完成着一次又一次的蜕变。华为从1998年至今向ibm投入的顾问和咨询费用高达10亿美金。可以说任正非在学习和顾问咨询领域的投入毫不吝啬，也正是由于华为孜孜不倦的学习和不打折扣的学习终于让华为修成正果，成为目前中国企业中管理效果最高，流程最优化的一家企业。
孟子早在公元前就提出“生于忧患，死于安乐”，这是两千多年前的哲理，放到现在来讲，一样是适用的原则。现代企业处于一个信息高度发达，市场竞争高度激烈的环境下，市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变，唯有充满未雨绸缪的高度危机感，不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉，没有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜，华为人正是不断追求创新，不断超越自己，成为了最终的赢家。
毛主席曾经在1953年发表过关于《批评与自我批评》的重要讲话，一代伟人尚且如此，对于把毛主席作为自己崇拜偶像的任正非在这方面可以说是过犹不及。任正非是一个敢于自我批判并且把自我批判作为一种领导者关键气质的人。 在华为内部，自我批判已经成了华为核心价值观的主要内容“自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。”
激励机制，华为对于在公司工作三年以上员工可以持有公司股票，并享有分红的权利，这一举措使得员工成为公司的主人，从根本上解决了员工激励的问题，真正实现了“有效管理员工”。以奋斗者为本的理念使华为能招募到并且留住一大批优秀的人才，并充分发挥他们的作用。
通过这次参观学习，我为深圳、以至中国有这样的企业感到骄傲和自豪，而且学习到要有不断创新、追求卓越的精神;要以“专注、创新”的理念开展工作;要通过管理创新，调动全体员工的积极性和主动性;加强对员工的培训，提升员工的工作水平和效率，实现共赢发展。
华为工作法则启示篇二
物质终会枯竭，唯有文化才能生生不息。信息产业是一个从无到有的过程，要想企业发展，保持基业常青，唯有靠文化，靠制度，靠创造。如果没有这些东西作为保障，不可能走得长远。前些年叱咤风云的企业，像波导，ut斯达康，柯达，在激烈的市场竞争中，慢慢的落后消失了。他们不能说没有企业文化，但可能更加缺乏的是一种凝聚力，一种前瞻性的眼光吧。
现代社会是一个瞬息万变的社会，通信高度发达，交通便利，但有些东西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顾质量就会带来问题。中国高铁7.23事件就是典型的案例。为了追求高速，不顾质量不顾安全，搞跃进式的建设，是对人民的极度不负责任。大到国家的自强，企业的发展，小到个人的进步，都要循序渐进，遵循事物发展的自然规律。华为产品走的路线是小交换机-局端交换机-万门交换机-核心网，软交换等，走的是逐步积累，循序渐进的发展道路，市场的开拓也是从农村到城市，再到海外。可以说华为的成功不是偶然的，靠的是步步为营，领导层的运筹帷幄，员工的团结一致和持续的艰苦奋斗才有今天的成就。
为了按时按质量给客户交付高质量的产品，一代又一代华为人付出了艰苦的努力，有的常年在海外与亲人得不到团聚，研发人员则是日以继夜的赶时间，加快进度，牺牲了大量的业余时间，透支了体力。正是由于有这种对客户的高度负责的态度，才能在国际通信巨头激烈竞争的情况下赢得巨大的市场份额。
当然华为的核心价值观也有许多让人困惑的地方，如他是以奋斗者为本，不是以人为本，成就客户和开放创新有矛盾。正如人无完人，也没有完美的企业。华为能走到今天，与他的持续的管理变革（每年投入销售的3%，2011年为60亿），强大的研发投入（目前14万人有46%从事研发工作），领导的影响力（任总的魅力），强大的执行力，不断开拓进度，不断自我批判，顺应时代的发展和能吸纳全球许多优秀的人才是分不开的。公司对员工提倡三个一，有一项爱好，做一项运动，交一个朋友，再加上读一些好书。优秀员工的座谈上让我看到一个普通的员工是如何成长起来的，他的低调，务实，坚持，开放的心态，积极进取的精神，勇于承担责任，是我将来在工作学习中必须学习的。他送给我们一句话，大意是：永远把生命中的喜怒哀乐看作是生命中的一种礼赞。因为只有经历过喜怒哀乐的人生才是丰富的。郭平副总的座谈，让我看到领导的平和，大气，将领的风范。任总说，当一个人老的时候有往事可回首时，他就是幸福的。
短短的一周学习，让我在思想上成长了很多，也结识了很多优秀的朋友。祝愿自己在华为这个优秀的企业里，可以做的更加优秀，开创属于自己的事业和未来。
华为工作法则启示篇三
作为部门学华为的组织和领导者，我认为任重而道远，因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区安排的学华为的组织性工作，更重要的是要让部门员工真正的学到华为，所学以致用，所学有成效。遂我们在积极响应和落实上级工作的同时，也积极的丰富学习华为形式，比如在部门员工工作汇报时，增加汇报项目，学华为，读文章中学到了哪些，如何应用到工作当中的，成效如何，针对目前业务工作现状，下步的针尖在哪里，还有哪些不足，具体的改善措施等等。
综述，我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加紧密，加强和提升部门员工的思想觉悟，消除办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯，如等工作，等任务，按部就班，拖延等惰怠思想。培养他们的'拿枪抗炮向前冲的斗志，为自身素质提高，为绩效能够不懈努力。
在上一阶段，我们部门具体组织了网络平台的交流互动，集团会议精神的宣导。每周组织部门员工读3-5篇华为原著，每周撰写心得体会，每两周组织交流会进行主题讨论和交流，制作kt看板等等，过程中，部门全员参与，整个阶段除请事假员工，无缺勤情况。
从我个人角度而言，我体会到学华为受用，学华为能用。
所谓受用：能够在公司转变和发展阶段，相对系统和全面的学习华为，我感到很幸运。积极的工作才能产生绩效，积极的学以致用才能创造更多的绩效，我想，学习华为最大的受用，就是过程中得到的精神食粮。
所谓能用：就是将所学，所理解应用在实际工作中，通过学习，我们研究和学习华为在不同阶段，不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式，同时也了培养的是员工信心和责任心，使我们在工作中思路更加清晰。
华为工作法则启示篇四
在当今科技潮流中，华为是一个非常知名的品牌，它的智能手机、电脑、智能硬件等非常受欢迎。正因为此，许多人开始关注华为品牌，并且通过学习华为的相关知识，增强自身的技能和实力。我也是其中之一，最近我在自学华为的过程中，有着一些体会和感悟，今天我来分享一下我的学习华为心得。
第二段：简述华为的背景和重要性
华为是中国著名的民营企业，是世界领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商。华为致力于推进数字经济，开发更加创新的ICT技术，并将业务范围扩展到人工智能、5G通信、云计算等各个领域。华为的技术和业务已经遍布全球，且在国际市场上具有举足轻重的地位。学习华为的知识和技能可以帮助人们更好地了解ICT产业，并更好地适应行业变化和发展趋势。
第三段：学习华为的方法和目标
学习华为的方法有很多，但我更多地通过学习华为的在线课程、参加华为的知识分享会和读取华为的技术笔记来获得相关知识。此外，我还参考了一些华为工程师的经验分享，了解他们的工作方法和工作态度。当然，学习华为的过程中，我的主要目标是掌握ICT行业必备的技能和知识，提高自身的竞争力，让自己成为一个有价值的人。
第四段：学习华为的收获和体会
在学习华为的过程中，我的最大收获是了解ICT行业的发展趋势和技术变化，尤其是5G通信技术和云计算技术的应用。我发现，这些技术对于现代社会的发展和进步具有非常重要的意义，也对个人的职业发展和技术提升具有极高的价值。此外，我还学习了华为团队的工作方式和理念，了解了如何将团队合作和创新精神应用到实际工作中。这让我更加了解自己的优势和局限，并鼓励我不断学习和成长。
第五段：总结
学习华为是一项非常有益的事情，华为是一个非常重要的企业，在ICT行业拥有很大的影响力和发展潜力。学习华为的知识和技能，有助于人们更好地理解ICT产业，掌握行业趋势和技术变化，并增强自身的竞争力和实力。此外，学习华为还能带给我们更多的收获和体会，让我们更好地认识自己，不断探索和创新，成为一个更加有价值的人。因此，我希望更多的人能够加入到学习华为的队伍中来，一起实现成长和进步的目标。
华为工作法则启示篇五
在当今这个竞争激烈的时代，想要在职场上立足并取得较大进展，职业技能的提升愈发重要。而学习华为则是一条值得选择的路线。在这篇文章中，我将分享我学习华为的心得体会。
第二段：华为的核心理念
学习华为，需要品味的是其核心理念：以客户需求为导向，专注就是力量。华为一直强调以用户需求为中心，专注于自己优势的领域，致力于创造出更加优秀的产品。这一理念不仅为公司带来了巨大的发展机会，同时也让我在学习时受益匪浅，教给我，在学习或工作中，我们需要始终关注我们的用户，满足他们的需求，并将努力专注在我们熟悉的领域。
第三段：华为的技术培训
华为的技术培训是其另一个强大的教育资源。在学习华为的技术培训时，我们有机会接触到最新的技术知识，与来自全球各地的学员互动交流，并且获得华为资深工程师的指导，这对于我们的个人发展是非常有益的。在这样的培训中，我学到了很多关于团队合作、沟通技巧、以及如何快速解决问题的宝贵经验。
第四段：华为的企业文化
华为的企业文化是学习中的另一个关键点。在一个企业中，文化非常重要，它影响着企业及其成员与外界互动的方式。华为建立了一个充满激情、敢于创新、平等、透明和开放的文化。而这样的文化不仅增强了学员在华为内部的自信和自豪感。同时，让我们更深刻地认识到了在我们所做的工作中，为何要秉承这些企业文化价值观。
第五段：总结
总之，在我的学习过程中，华为帮助我所取得的技能及经验是具有非凡的价值的。我不仅有机会拓展我的知识和技能，而且更加了解了如何在一个有着强基石、具备高水平的企业文化的企业中工作。最后，我相信，学习华为将帮助我在未来更加自信的工作与有信心的迎接各种挑战。
华为工作法则启示篇六
第一段：开头（100字）
如今，华为已成为全球知名的科技企业之一，其能够持续快速发展的良好表现不仅是因为先进的技术，更是因为恪守的商业原则与不断优化的人才培养体系。在我的本科学习中，有幸成为华为的一名实习生，并有机会近距离体验先进的科技、欣赏卓越的企业文化，这些体验及感受受益终身，我认为在个人发展及职业规划中，这些都是宝贵的资产。
第二段：华为企业文化（250字）
华为的企业文化源远流长，不同于其它企业，华为崇尚以客户为中心、分阶段分层的成功路线。每位员工都有接待客户、分析和解决问题、向客户传递信息等多方面的责任，通过调动每位员工的参与意识，让每个员工都是企业的看顾者、参与者，最终成为价值链上的重要环节，共同创造出最大的价值。我所感受到的,华为的文化是自我要求严谨、快速成长、坚守问题导向，对员工的要求全面。个人能力值不断更新，在这个环境中我可以找到多元的发展路径，并且每个人都有机会去实现自己的梦想。
第三段：华为技术能力（250字）
华为以其卓越的技术能力而被世界认可。在我的实习中，我参与了一个正在运行的项目，它的规模、范围、复杂性、质量要求都非常高。正是在这个项目上，我意识到了我在专业领域里的缺陷，通过花费更多的努力，努力学习，不断尝试，我终于掌握了技术并完成了分配的任务。华为为我们提供了内部培训，使我们得以了解当今最先进的技术，不断更新技术，培养了我们的全面技术能力，使我们能够更加专业的为用户提供服务。
第四段：华为的创新精神（250字）
华为不止是一个技术公司，也是一个充满创新精神的公司，华为一直致力于通过技术和创新为社会做出贡献。无论是5G技术还是人工智能技术，在华为这里都可以体验到这种精神。我所参与的项目是在处理客户请求的背景下，采用了人工智能技术的智能座席系统。这个项目中需要与其他团队紧密合作，分析现有背景和数据分析，细节还需要从设计到落地，华为的创新精神推动了我们的不断前行和的不断提升。
第五段：华为员工群体的品质（250字）
我相信，华为的成功不仅因为良好的企业文化和卓越的技术，更在其员工群体的品质。在我与同事的互动过程中，我感到他们品行端正、有道德操守、积极乐观、勤奋学习，并且我所见到的每位员工都深知自己在公司中的角色，对所在部门和公司有着认真负责的心态。相互的支持、鼓励、提携等情感都让我们成为一个小而紧密的群体，从中我也收获了很多人际沟通技巧与经验，也受到了他们的积极向上的思想启发。
第六段：结尾（100字）
总而言之，我的华为实习生涯为我的个人成长和职业发展带来了很多宝贵的经验和启示。在华为，我体验到了完整的商业模式、一流的技术和成熟度的管理经验、高效协同的团队合作、以及优质的人际关系和良好的企业文化。所有这些，就是无法在仅仅在理论学校学习到的。我相信，这些宝贵的经验将深深影响我今后的成长和发展。
华为工作法则启示篇七
完成了新员工指引，就正式加入了二营培训班。这是一个来自五湖四海，由应届毕业生、社招生和内部调员所组成的班集体。我们的培训目标就是学会销售的基本知识。开班的第一天，很是兴奋，领到了在华为的第一份属于自己的固定资产—电脑。从此以后，我将用这台电脑开展我的工作和职场生涯。中国地区部深圳分区接待人茜姐对我们很是贴心，就像一个知心姐姐一样给我解答任何我不知道的问题。由于我的特殊情况，户口在家里，已有深圳社保，工作地点在河北，所以我的麻烦比较多。还好，问题都得到了很好的解决。
开班第一天，整个上午都只是忙着领电脑，问相关问题。下午就正式分班了，填写了学员信息表，领到了教材，选举产生了班长，201212期二营培训班正式形成。我被分到了第三组，刚开始确定组号、组长、组徽，都充分发挥了各个学员的聪明才智，号召大家积极提问，发挥头脑风暴法的发散优势，每个学员对这个新队有了彼此的了解和把握，在以后的学习过程中，我们就是一个团队，一个小组，一个荣誉与共、风雨共担的队伍。很幸运，我们组每个人都是深藏不露，组长兼班长吴敬，口才极棒，赢得了大家的好评和信任。知心大姐周亦波，贴心周到，说话很沉稳，是我们组工作经验最丰富的大姐。韩妹妹李蕾，表现很是活跃，喜欢交际，个性外向，负责文秘助理工作。帅气小伙刘祥素，专业阿拉伯语，比较内向，不太言语。张翀，名字很怪，但个性爽朗，一次次解释自己名字的读法，取名还是要简易。冷明垒，很会游泳，兴趣爱好广泛。总之，通过这两天的短暂时间，已经对班上的同学有了较为深刻的理解，而对于二营的培训知识有了一定的掌握。
系统铁三角，就是共同作战单元，即客户经理，解决方案经理，交付经理。他们三者是信息共享，荣誉共享的团队，任何一个成员都要处理好与其他团队成员的协同沟通，都要做到做好本职工作的同时，能了解其他成员的工作并对其他成员的工作进行相应的解读和帮助。尤其是，对于客户经理，所要掌控的就会更多了。在团队演讲环节，老师一遍又一遍地再跟我们重述要注重协同，注重团队合作。我相信，以后在完成工作任务的时候，我不会专横自断，会认真听取其他工作人员的`意见并作出相应的改进。
销售运作管理知识，是跟我的专业密切相关的。因此，在刚开课的时候提到项目的内涵，我就跟大家分享了我在大学时的项目研究经历。老师对我的观点还是很认可的，也基本赞成了我的描述。通过四个小时的学习，掌握了销售应知应会的基本知识，对于以后销售管理工作的有效开展打下了良好的理论基础。
二营培训完成两天，已经收获颇多，相信在后续环节中会有更大的突破和长进，期待每一分的改进，也会抓住每一刻成长的机会。华为有我更精彩!