当观看完一部作品后，一定有不少感悟吧，这时候十分有必须要写一篇读后感了!那么你会写读后感吗？知道读后感怎么写才比较好吗？以下是小编为大家收集的读后感的范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
读后感的范围篇一
打开《价值》一顿狂啃，趁着女儿睡觉的空档，一天看了200多页。效率确实很高了，把我没有感觉的语句一扫而过。那些有感受的内容，加上一点自己的感想。快的时候，也可以有点思考。这是我以前没有的状态。
开篇就是讲作者如何在大环境下的行为，并且还跟国家政策等挂钩。当时写下第一个感受---在树立作者大师的形象。其次感受：大部分成功人士都爱看书来学习。忽然反思到，为什么这么多人都认为看书好呢？特地查看了原始的“书”字。一张嘴巴口水四溅的讲话，被笔记录下来，成书。理解：能讲出来的东西，一定有其可讲性的价值。
这个问题确实给不了标准答案，平衡或许是比较贴切的答案吧。明白价值的另外一种意义，就是一定能够解决某些问题。不能解决问题，只是当前不能判定它有价值。对商业来说，就是能赚钱，才是价值。很快论述到要回归初心，随即备注：如果初心不能有效解决问题，初心屁用没有。不想为钱操心，这是我的初心。凭感觉的总结，确实还是没有依据的。这事是有价值的，问题还是在自己身上，并没有仔仔细细、认认真真的想过，应该怎么做？另外一方面也怕别人认为自己肤浅，只认钱。真的就是小时候穷怕了，就没有机会好好的存过钱，也存不住。
初心不是没有用，还是自己常常丢了初心。作者：王言瑞语
读后感的范围篇二
今年，“长期主义”这个词特别流行，不同的人有不同的理解和坚持，相比于张磊，我认为张磊理解的还是比较全面的。
从开始的三句话中看出看出，张磊的长期主义是：一，与伟大格局者同行，二，做时间的朋友；我觉得还有第三个，那就是遵循第一原理，探求真理；为什么有第三点，因为在《价值》这本书里，张磊多次谈到第一原理，那为什么没有写出来呢？我认为是遵循第一原理，探求真理，对一点对于大部分人是不太适用的。
回顾过去，阅读应该是我坚持的一个长期主义，总是想去探寻世界的真理，却又总是感觉到在知识的网里面打架，去年开始学习混沌的第一原理，第一遍听不懂，听第二遍，到第三遍，或许是开窍了，到今年，对于跳出知识网，渐渐有了曙光；所以，在此之后，我总结，适合我的思维方式是第一原理，通过阅读，遵循第一原理，探求真理，这应该是我未来应该坚持的长期主义。
第一原理是什么？亚里士多德的定义是：任何一个系统都有自己的第一原理，是一个根基的命题或者假设，不能被缺省，也不能被违反。
使用第一原理意味着什么？打破一切知识的藩篱，回归到事物本源去思考基础性的问题，在不参照经验或其它的情况下，从物质/世界的最本源出发思考事物/系统。
初学者最大的误区在于认为第一原理只有一个，其实，不同的系统是有不同的第一原理。
以下图片是根据前面长期主义的分析，按照长期主义，与伟大格局者同行，做时间的朋友，第一原理的顺序对于价值内容的一个重新梳理。
读后感的范围篇三
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。
“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。
老板干脆地回答：“没有。”
“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说：“当然没有。”
“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”
老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。”
老板叫我联系他们，问问何时过来。
“这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
一刻钟后，我回到老板办公室。
“联系到了吗？”老板问。
“联系到了，他们说可能下周过来。”
“具体是下周几？”老板问。
“这个我没细问。”
“他们一行多少人。”
“啊！您没问我这个啊！”
“那他们是坐火车还是飞机？”
“这个您也没叫我问呀！”
老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
一会儿工功夫，朱政回来了。
“哦，是这样的一一”
朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”
朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”
“不用了，我已经知道原因，打搅您了。”
我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
希望看完这个故事，有更多的朋友成为优秀员工！
读后感的范围篇四
最近研读了高瓴的掌门人张磊新出炉的著作——《价值》，受益匪浅！如果说格雷厄姆捡烟蒂、找便宜的招式是价值投资1.0，巴菲特投垄断、看成长的招式是价值投资2.0，那么张磊求变、谋创新的招式是价值投资3.0。张磊的招式是最难的，是价值投资中的“独孤九剑”，比什么“九阳神功”、“辟邪剑谱”，哪怕是“葵花宝典”更胜一筹。
张磊继承了价值投资的基本理念，奉行长期主义，既找便宜又看成长，并在此基础上重点投变化，强调用创新驱动变化，让资本在驱动变化中发挥穿针引线和催化剂的作用，甚至直接参与企业经营，最终伴随企业革新升级、盈利增长获取投资收益。
这是集前人之大成并且大胆往前再进一步的壮举。众所周知，价值投资之父格雷厄姆轻质地重便宜，但张磊不只图便宜，更偏向合理买优质；巴菲特讲究护城河，不投带轮子的东西，求稳求不变，特别心仪垄断中的成长标的，而张磊认为护城河是动态的，所谓动态就是没有护城河，即原来的诸如由垄断、特许定价权构筑的护城河反而是锢囚自己的光环，在全球快速发展的面前是脆弱的，完全经不起后者的轮番轰炸，因而不如尽快求变，“早死早超生”，在不停创新中创造价值才是王道。
难能可贵的是，张磊把投资的制高点设置于伦理道德，认为投资不能仅为赚钱，如果把目标放在创造价值、做对社会有意义的事情上，赚钱自然水到渠成、随之而来。张磊确实做到知行合一，在投资同时促进全行业科技创新，并反哺基础科学，尤其是教育。譬如，张磊为大学母校人大捐赠研究院，并作创始捐赠人成立西湖大学。暂且不讨论张磊的这些行动是否有商业目的，但动辄几个亿的捐款是真金白银，秒杀某明星花两个亿结婚却少见做慈善的高调。这无疑是投资的最高境界，甚至是难以置信的完美，却被张磊带领高瓴去践行并做到了。高瓴从2005成立以来，投资资产从2000万美金增长到目前5000亿人民币，15年持续高速发展即是其成功的写照。
高瓴作为投资机构，以求变精神拥抱创新，在促进资产增值中获取共赢，拓展了价值投资的新范畴，同时也是机构投资者们应该学习的典范。时下，投资机构普遍抱团、跟风炒作，乐此不疲赚快钱，成为了投机、博弈的始作俑者，谋划了一场场零和游戏。倘若机构能如高瓴一样，拿出勇气与决心，贯彻长期主义，做真正的价值投资，市场必将更健康，同时实现多赢。
在资产规模、投资实施方式、团队合作与研究深广度等方面与个人价值投资者有着诸多不同，尤其是其开拓的在不变中融入创新、求变来获取商机的套路非个人投资者所能效仿。但其总体的投资思想是可以借鉴的，其中的长期主义、反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维是与原有的价值投资一致的，不必过多讨论；其中融入创新、求变思维需重点看待。个人认为，巴菲特式的价值投资，让大家找具备长期持续竞争力的企业，即在变化中找不变的标的，这已经不容易，因而老巴让大家避开七尺跨栏跳一尺的就足够了。这是求取长期稳定收益的保守办法；而张磊的价值投资，着眼于当前的不变中融入创新、谋求变化来抓取机会，这显然难上加难，等于专挑最高的栏来跳，当然如果成功收益是最高的，前提是风险可控。个人投资者不必如高瓴一样去谋变，但可以“看变”，即基于巴式价值投资理论选择标的，如果发现有先进的创新在融入，可当之为锦上添花，对所选标的的竞争力、成长性与确定性更有把握。
读后感的范围篇五
为了更好的去开展我们的工作，我们利用业余时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有价值的员工》的视频讲座。通过这几次的学习，我深深的感觉到作为一名员工，无论是普通的工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。
着名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
找借口的'员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正学好，还得掌握方法，学得多不如学的巧。
多年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的成本，这个人就是就是洛克菲勒，美国最有名的石油大王。
这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。
只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能不断为公司创造出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“幌”，并想方设法的去经营好自己的“幌‘。