对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
残联作风建设工作总结篇一
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我县以开展“能力作风建设年”活动为契机，突出“三个结合”，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为推动全县各项事业高质量发展提供有力保障。
一、树标杆、强担当，与营造干事创业氛围相结合。切实提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性、紧迫性，成立“能力作风建设年”活动领导小组，开设《转变能力作风建设专题访谈》专栏，在全县营造躬身入局、担当作为，锐意进取、改革创新，结果导向、狠抓落实的浓厚氛围。县党政领导率先垂范，在全县党员干部中开展“推慢庸虚”问题集中整治；
围绕干部能力作风突出问题，常态化开展评议活动，找出“症结”、梳理“病根”、开好“药方”、祛除“顽疾”，并在全县各单位设立“能力作风建设年”活动监督电话、监督邮箱，自觉接受群众监督。实行末位淘汰制，建立能者上、庸者下、劣者汰的用人机制，让各级党员干部身上有压力、压力变动力、动力促活力、工作见成效，激发全县党员干部干事创业的积极性。目前，全县各单位通过各种形式认真开展自查，谋划确定全县重点任务141项；
收集汇总“能力作风建设年”个人问题清单，做到完成要求、责任人、具体推进措施和时间节点“四落实”，以项目化工作方式狠抓整改落实。
二、添动力、加速度，与推动高质量发展相结合。紧扣发展需要，涵养改革精神、提升创新本领，坚持把创新摆在发展的逻辑起点、现代化建设的核心位置，把准发展大势、科技趋势、产业走势，营造一流创新生态，坚定走好创新驱动高质量发展“华山一条道”。以经济工作为主抓手，滚动实施“三个一批”项目建设，在项目谋划、项目储备、项目建设、项目投产、项目达效等方面下功夫。加快推进省、市重点项目建设，选报省、市重点项目65个，落地项目10个，总投资455亿元，以项目建设助推**高质量发展。实施乡村振兴战略，加快培育乡村特色产业，优化提升高效种植业、高效养殖业。抓好国家农业科技园区建设，推进建设**酥梨试验站和冷链物流产业园，带动梨产业转型升级。同时，进一步扩大牧原生猪标准化养殖规模，促进牧原400万头生猪屠宰达产达效，加大对猪肉产品的升级转化利用，积极引进猪肉生物制品和熟食制品企业，推动**由生猪调出大县向生猪产业强县跨越。
三、优服务、挖潜能，与优化营商环境相结合。聚焦省委、市委的关键性、战略性、全局性工作，坚持稳字当头、稳中求进，着力破解改革创新中的瓶颈问题、高质量发展中的突出矛盾、社会治理中的薄弱环节，以能力大提升、作风大转变为**高质量发展增势赋能。依托“万人助万企”活动，县领导到包联企业走访调研，进厂入车间倾听企业诉求，抓实抓牢抓细项目建设、招商引资、营商环境等工作。目前，全县共动员317家中小微企业注册并使用“万人助万企”活动线上服务平台，企业平台注册量居商丘市第一；
动员928家中小微企业开展“万人助万企”活动评价，动员企业数量居商丘市第一；
33家涉企部门梳理法定事项，企业只需扫码即可办事，真正实现“让企业少跑腿、让数据多跑路”。建立“万所联万会”工作机制，组织推动全县律师事务所与工商联所属商会开展工作对接，全力推动业务整合和流程再造，全面推进集成服务。目前，**县55家帮扶企业建立助企联系干部库，设置15个服务企业工作组，明确34名县级领导干部和56个单位主要负责同志为助企联系人，紧盯企业“急难愁盼”问题，以优质服务为企业排忧解难。
残联作风建设工作总结篇二
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今年以来，**市政府认真开展“能力作风建设年”，坚持以“三航”行动为引领，以“四个体系”为支撑，聚焦振兴所需、企业所想、群众所盼，以思想再破冰、作风再转变、措施再精准、行动再发力、能力再提升，全力推动转型振兴高质量发展。
一、坚持从跟自己“较真”入手，力破思想坚冰谋发展。
坚持从振兴发展大局着眼，从补齐思想观念短板入手，以“刀刃向内”的勇气，正视同发达地区短板差距，剖析问题产生根源。
一是先找共性不足。多次组织召开市政府常务会议、市政府党组会议、市政府理论学习中心组集体学习会议，从历史遗留欠账问题、制约发展要素问题、关乎民生环境问题、影响效率体制问题等“小切口”入手，全面查找问题背后的标准“平”、行动“慢”、安于“满”等共性根源，列出整改台账，做到有的放矢。
二是再查个性问题。市政府领导带头检视反思，按照职责分工，分层级、分领域、分部门组织全市政府系统开展检视反思活动，深入查摆个人问题不足，做到全覆盖、确保无遗漏，让每名干部都接受精神洗礼。
三是问准析透病因。借助“双佛”合作契机，以**为标尺，深挖问题根源，找准差距成因，明确“高标准、快节奏、创一流”工作要求，结合“四个体系”，对问题逐项销号整改、逐条背书推进，切实打破“小富即满”僵化思维和传统路径依赖，全面提振广大政府系统干部职工“敢”的勇气、“成”的信念、“干”的决心、“谋”的眼界、“研”的层次。
二、坚持从跟问题“较真”发力，锚定发展方向提质效。
大力倡导马上就办、真抓实干，深入分析上级政策导向、发展规划，结合自身资源禀赋，找准振兴发展发力点和落脚点。
一是“稳”字当头抓一产。坚持把维护粮食安全作为底线，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，计划新建高标准农田30万亩，加快推动灌区、涝区和重点水土保持项目建设，不断优化种植产业结构，大力实施大豆产能提升工程，深挖科技农业潜力，充分发挥**县国家级水稻研究所作用，加快种子研发和高新品种推广，切实提高全市粮食综合生产能力，努力把粮食产能稳定在130亿斤以上。以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，深入实施畜牧业五年攻坚行动，全产业链发展现代畜牧业，推动“过腹增值”，不断提高产业链层级。
二是“优”字当头抓二产。确定“以资源换产业、以资源谋招商、以资源要发展”工作思路。近期坚持以“煤”为主，提能升级。全力抓好煤矿升级改造，推动大型现代化煤矿建设，加快煤炭优质产能释放，力争2022年全市煤炭产能达3765万吨、产量达1800万吨。围绕煤化工产业抓延链升级，不断优化煤炭产业结构。中期坚持以“大”为先，做优做强。支持域内大型企业升级改造，通过提产能、延链条、优布局，打造“钢城”“粮城”，让支柱企业真正“支得住”。远期坚持以“招”为本，招优引强。以“项目建设提升年”为契机，转变招商观念，升级招商理念，对照全市整体规划、产业布局、市场发展方向和自身资源禀赋，开展“四季会战”，强化招商引资项目包装，实现精准敲门、精准沟通、精准招商。
三是“新”字当头抓三产。坚持以“创意”引领旅游，统筹考虑美丽乡村建设、污染防治攻坚战、城市总体规划等工作，结合域内旅游资源，以游客体验为评定标准，以打造精品旅游线路为突破口，发挥差异化优势，科学延长旅游停留时间，合理布局旅游产业，提高旅游产业整体水平，使旅游成为新的经济增长点。
三、坚持从跟“环境”较真突破，提升环境品质增后劲。
统筹谋划生态环境、人居环境、发展环境，不断提升生态环境水平、提高群众获得感、优化营商环境，切实解决“急难愁盼”问题。
一是着力还旧账。持续推进中央环保督察反馈问题见底清零，加快**河、**河等水污染治理，推进黑土地保护和矿山修复，坚决打赢污染防治攻坚战，切实还一城山水本来颜色。
二是全力提品质。打造“十小游园”群众品质休闲场所，及时增添维修更换市民休闲基础设施，加快科技馆、规划馆、全民健身中心布展建设，增添城市小品，让群众漫步城市怡然自得。
三是聚力转观念。做优“首席服务员”品牌，优化服务流程，推动“网上办”向“指尖办”转变；
打通信息壁垒，推动“服务员”向“大管家”转变；
转变工作作风，加强业务培训，建立考核上岗机制，强化“好差评”结果运用，不断提升便民利企服务水平。
残联作风建设工作总结篇三
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机关“能力作风建设年”活动启动以来，×局深入贯彻落实市委部署要求，通过“五个下功夫”，一体推进学、查、改、治、建、督，补短板、破难题、优服务、树新风，×干部队伍履职能力持续强化、执法水平不断提升、真抓实干蔚然成风。
一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。
二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。
一、在推动落实上下功夫，强化工作执行力。坚持将机关“能力作风建设年”活动与贯彻中央、市委决策部署相结合，与巩固深化政法队伍教育整顿成果同谋划，强化工作落实，确保活动成效。一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。三是加强监督制约。综合运用视频巡查、日常督察、联合检查等方式常态化跟踪督导，紧盯违纪违法问题“一案双查”，有效规范干警执法行为。截至目前，开展督察活动93次，发现并整改问题423个。
二、在规范治理上下功夫，提升执法公信力。大力推进执法规范化建设，降低风险隐患、减少薄弱环节，提升工作质效和执法公信力。一是降低执法风险。集中开展计分考核专项检查和“减假暂”案件排查整治，制定标准化办案流程、规范标准化卷宗，加快刑罚执行信息化办案平台建设应用，着力实现执法程序全环节流转、全过程留痕、可回溯监管，规范执法程序，避免人为干预，降低执法风险。二是缩短服务半径。开展窗口单位优化服务和基层干警“办事难”问题专项治理，群众、基层干警来访办事实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制，推动办事“只进一扇门”“最多跑一次”。
三、在素能培养上下功夫，锻造核心战斗力。同步实施“思想解放、铸魂强基、争先晋位”三项工程，形成倍增效应，加速提升干部综合能力素质，打造过硬×干警队伍。一是实施“思想解放”工程。围绕贯彻落实市第十三次党代会精神，紧盯制约×高质量发展的突出矛盾和痛点堵点，聚焦6类主题、12项重点，开展带头宣讲、集中研学、专题研讨、述学述评，以思想解放推动干警能力素质、罪犯改造质量、企业经济效益“三提升”。二是实施“铸魂强基”工程。建立教、学、练、战、考素能培养提升机制，持续拓展“基本业务+”建设，邀请中国×工作协会等方面的专家，针对警务技能、执法执纪、教育改造等业务开展授课指导，突出实战训练，全面提升干警履职能力。三是实施“争先晋位”工程。筹建全市第一所高戒备×，初步设计方案已通过评审，一期供地已获得审批；
对标先进市份，推动×企业提质增效，企业集团实现狱内劳务加工产值同比增长58%；
以5所×为试点开展标准化监区创建，弯道取直、后发赶超，助力×工作提档升级。
四、在“攻坚破难”上下功夫，激活发展驱动力。坚持“一把手”工程聚力攻坚，按照“四个一”要求，紧盯6类攻坚破难项目制定攻坚措施17项，消除瓶颈、补短强弱，助推×工作高质量发展。一是扫除监管安全盲区。全面提升×技防水平和安保能力，17所×开展更新改造项目进驻施工，10所×完成设备安装。二是清除执法司法顽疾。建设应用刑罚执行标准化集中办案中心，市属19所押犯×全部建成、16所×投入使用。三是解除警力结构桎梏。优化调整×警力配备，督导各×做好警力下沉一线工作，17所×一线警力比例达到75%。
五、在激励保障上下功夫，增强队伍凝聚力。以实践、实绩、实效导向引领干事创业导向，持续放大正向效应，提振队伍精气神。一是放大激励效应。积极选树在疫情防控、监管改造、乡村振兴、援×等急难险重任务中表现突出的6个集体、135位个人典型，市司法厅通报表扬80人，用身边人身边事激励广大干警忠诚履职、担当作为。二是放大服务效应。坚持警力配备、岗位补贴向一线倾斜，持续深化“为群众办实事、为基层解难题”实践活动，加力推进暖警惠警励警16项举措，让干警安身安心安业。三是放大保障效应。加强依法履职免责、容错纠错、澄清保护、困难帮扶机制建设，为敢于担当的干部担当、敢于负责的干部负责，营造弘扬正气、大胆创新、善作善为的执法环境。
;残联作风建设工作总结篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
机关“能力作风建设年”活动启动以来，×局深入贯彻落实市委部署要求，通过“五个下功夫”，一体推进学、查、改、治、建、督，补短板、破难题、优服务、树新风，×干部队伍履职能力持续强化、执法水平不断提升、真抓实干蔚然成风。
一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。
二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。
一、在推动落实上下功夫，强化工作执行力。坚持将机关“能力作风建设年”活动与贯彻中央、市委决策部署相结合，与巩固深化政法队伍教育整顿成果同谋划，强化工作落实，确保活动成效。一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。三是加强监督制约。综合运用视频巡查、日常督察、联合检查等方式常态化跟踪督导，紧盯违纪违法问题“一案双查”，有效规范干警执法行为。截至目前，开展督察活动93次，发现并整改问题423个。
二、在规范治理上下功夫，提升执法公信力。大力推进执法规范化建设，降低风险隐患、减少薄弱环节，提升工作质效和执法公信力。一是降低执法风险。集中开展计分考核专项检查和“减假暂”案件排查整治，制定标准化办案流程、规范标准化卷宗，加快刑罚执行信息化办案平台建设应用，着力实现执法程序全环节流转、全过程留痕、可回溯监管，规范执法程序，避免人为干预，降低执法风险。二是缩短服务半径。开展窗口单位优化服务和基层干警“办事难”问题专项治理，群众、基层干警来访办事实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制，推动办事“只进一扇门”“最多跑一次”。
三、在素能培养上下功夫，锻造核心战斗力。同步实施“思想解放、铸魂强基、争先晋位”三项工程，形成倍增效应，加速提升干部综合能力素质，打造过硬×干警队伍。一是实施“思想解放”工程。围绕贯彻落实市第十三次党代会精神，紧盯制约×高质量发展的突出矛盾和痛点堵点，聚焦6类主题、12项重点，开展带头宣讲、集中研学、专题研讨、述学述评，以思想解放推动干警能力素质、罪犯改造质量、企业经济效益“三提升”。二是实施“铸魂强基”工程。建立教、学、练、战、考素能培养提升机制，持续拓展“基本业务+”建设，邀请中国×工作协会等方面的专家，针对警务技能、执法执纪、教育改造等业务开展授课指导，突出实战训练，全面提升干警履职能力。三是实施“争先晋位”工程。筹建全市第一所高戒备×，初步设计方案已通过评审，一期供地已获得审批；
对标先进市份，推动×企业提质增效，企业集团实现狱内劳务加工产值同比增长58%；
以5所×为试点开展标准化监区创建，弯道取直、后发赶超，助力×工作提档升级。
四、在“攻坚破难”上下功夫，激活发展驱动力。坚持“一把手”工程聚力攻坚，按照“四个一”要求，紧盯6类攻坚破难项目制定攻坚措施17项，消除瓶颈、补短强弱，助推×工作高质量发展。一是扫除监管安全盲区。全面提升×技防水平和安保能力，17所×开展更新改造项目进驻施工，10所×完成设备安装。二是清除执法司法顽疾。建设应用刑罚执行标准化集中办案中心，市属19所押犯×全部建成、16所×投入使用。三是解除警力结构桎梏。优化调整×警力配备，督导各×做好警力下沉一线工作，17所×一线警力比例达到75%。
五、在激励保障上下功夫，增强队伍凝聚力。以实践、实绩、实效导向引领干事创业导向，持续放大正向效应，提振队伍精气神。一是放大激励效应。积极选树在疫情防控、监管改造、乡村振兴、援×等急难险重任务中表现突出的6个集体、135位个人典型，市司法厅通报表扬80人，用身边人身边事激励广大干警忠诚履职、担当作为。二是放大服务效应。坚持警力配备、岗位补贴向一线倾斜，持续深化“为群众办实事、为基层解难题”实践活动，加力推进暖警惠警励警16项举措，让干警安身安心安业。三是放大保障效应。加强依法履职免责、容错纠错、澄清保护、困难帮扶机制建设，为敢于担当的干部担当、敢于负责的干部负责，营造弘扬正气、大胆创新、善作善为的执法环境。
残联作风建设工作总结篇五
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今年，我市结合“能力作风建设年”活动安排部署，明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求，全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环，为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。
一、“一把手”靠前指挥，全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议，学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求，主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案（试行）》及4个子方案，精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委（党组）+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局，有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时，第一时间组建了市委组织部推进落实年度重点工作领导小组，由部内主要领导担任组长，牵头对年度重点工作任务进行细化分解，压紧压实各方责任，切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。
二、“一盘棋”统筹落实，建立健全“一本账+四式法”的工作推进体系。为稳步有序推进重点工作落实，结合省、市第十三次党代会确定的党的建设和组织工作目标任务，着眼2022年全市组织工作要点，建立了包含43项重点工作的“一本账”，将长期任务短期化、目标任务具体化，以月为单位配套制定了《重点工作推进作战图》，实行“挂图作战”，打造“有形抓手”，确保年度重点工作在贯彻落实中不跑调、不走样、不打折。统筹运用“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳起摸高”“打铃交卷”等工作方法，建立健全包保式、会商式、销号式、考评式“四式”推进落实机制，切实抓好定期调度、动态推进、及时督促、结果问效等环节，按时保质完成重点工作、及时解决重点难点问题，切实做到任务有人担、事情有人落。
三、“一把尺”衡量标准，着力完善“标准化+差异化”的考核评价体系。进一步发挥考核工作的“指挥棒、风向标、助推器”作用，根据乡（镇）、市直部门（单位）实际情况和功能定位的不同，制定了《年度重点工作考核评价办法》及考核评分表，科学合理设置考核指标，差异化设置考核标准，采取“100+n”标准核定基础分值及加减分项目，通过平时考核、年度考核等方式进行综合考核评价，对考核期间发现的问题及时反馈，督促整改落实。强化考核结果运用，将重点工作考核得分按照40%权重计入乡（镇）、市直部门（单位）年度领导班子工作实绩考核得分，考核结果作为领导班子和领导干部评先选优、选拔任用、晋升职级的重要参考依据，树立鲜明的干事创业导向，营造争先进位的生动局面。
四、“一竿子”直插到底，坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系。以“能力作风建设年”为契机，部署开展“大调研”行动。聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立了25个调研课题，坚持把调研与督促工作落实、解决实际问题有机结合起来，及时解决新时代组织工作面临的新情况新问题。实行以任务推进抓督导、以通报批评促落实、以组织约谈促整改“一抓两促”制度，加强对机关各组室和各党委（党组）工作开展情况的常态化、动态化监督，坚持采取问目标进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式，全面系统掌握年度重点工作有关情况，对工作搞形式、走过场、做虚功以及成效不明显、未如期完成的，及时下发工作提示或督办通知，并视情节开展通报批评或组织约谈，确保监督全面覆盖、问责及时有力。