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资金投入情况报告篇一
第一章 总则
第一条 为加强资金管理，强化资金运行管理监督机制，确保资金安全，结合加油站实际情况，特制定本制度。
第二条 本办法适用于中远联合能源所属加油站资金管理工作。
第三条 加油站经理对加油站资金安全负第一责任，相关人员负有直接责任。
第二章 营业现金的管理
第四条 加油站设有会计岗位，负责当日资金的收集、整理。
第五条 加油站加油员收取的营业现金款实行限额管理，超过限额时加油员必须填写现金投款小票，交给会计（或站级经理）处签字，具体限额由片区制定，报财务部备案。
第六条 会计确保每日营业款的足额上交，现金（含银联,油通，优惠券）清点无误后，在投款小票签字，站级经理负有监督责任。
如果发生长短款差异（超过2元），上报站级经理，填写《中远联合能源营业款长短款差异表》，进行责任对口管理，追究相关责任。
第七条 保险柜钥匙大小钥匙分别由站级经理、会计保管。保险柜钥匙不得随意移交给他人。
第八条
会计存取营业款前及时填写营业款盘点表，经站级经理和会计签字，由站级经理配备人员和会计一起存款。站级经理和会计要确保营业款安全，原则上营业款两天缴存银行，鼓励营业款一天一存。
第九条
站级经理和会计要严格执行“收支两条线”，严禁坐支现金。
第十条 加油站发生员工携款潜逃，遭遇抢劫等突发意外，站级经理或会计及时保存摄像记录等视听资料和相关证据材料，第一时间报警，并反馈到运营部和财务部，共同做好资金安全工作。
第三章 备用金管理
第九条 加油站备用金实行专款专用。
第十条 加油站备用金包括备用金，工资，奖金，专项经费；备用金支出要遵照公司资金管理规定，限于办公费，水电费，差旅费，业务招待费，工资奖金，消防费，检测检验费，维修费，培训费，税费等。
第十一条
加油站备用金支出必须有相对应的原始单据。原始单据和报销单要项目齐全(注明业务日期，用途，金额等），并必须经站级经理签字，方可作为报销单据。
第十二条
加油站备用金支出（包括借款）限额遵照公司资金审批权限规定，超过权限，必须办理相关的备案审批手续。
第十三条
加油站备用金原则上不发生借支业务，发生借款手续必须填写借据，经站级经理或区域经理签字，方可办理资金支出手续；借款归还时，借款人归还现金，会计应当出具收据，作为入账单据；借款人提供报销单据时，应当经站级经理签字，会计复核后，方可作为入账单据。
第四章 资金监管
第十五条 加油站经理要建立站级资金盗抢应急机制，并报财务部和运营部备案。
第十六条 加油站经理负责审核本站有关账表单据，确保数字真实、准确、完整，并在账表单据上签字，保证营业款安全、及时地缴存银行，以及票证的安全管理。
加油站会计负责填制本站有关账表，汇总、核对本站的营业收入、费用，做到账表一致，机账一致，按时将有关账表、单据上报站级经理和相关部门审批签字并对做好有关账表单据档案管理工作。
加油员及时将营业过程中收到的现金存入保险柜，并做好业务交接手续，及时将核对无误的款项、票证上缴，和会计/站级经理签字交接。
第十七条
加油站会计把当天的发生收入、费用于次日在财务软件填写记账凭证，并上传附件。附件包括各项经审批后的报销单，优惠券汇总表,每日班报表，每日会员（散户卡和单位卡）储值明细表，银联结算单，油通对账单等。
第十八条
财务部应该安排专人负责对加油站各项记账凭证和附件的审核工作，查找原因，并根据结果反馈到相关部门。
第五章 附则
第十九条 本规定由财务部和运营部负责解释。第二十条 本规定自下发之日起实行。
资金投入情况报告篇二
二、安全生产措施费按计划列入成本，安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。各种安全技术设备，由公司安排专业人员购买、验收、管理，用于改善作业环境和设备的安全状况等。安全生产措施费用根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）制订，其包括的范围如下：
1、安全资料的编印、安全标志的购置及设置费用；
2、安全培训及教育费用；
3、职工劳动卫生安全防护的费用；
5、起重设备及其他的安全防护设施（含警示标志）费用；
6、站内设备安全保护设施费用；
8、抢险应急措施；
9、交通疏导、警示设施费用；
10、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；
11、防护用品的购置费用；
12、按国家、所在省（自治区）、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。
三、公司对需具备安全生产条件所必须的资金投入，由公司确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
四、公司安全生产专项资金的支出由公司按计划报批。
五、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的，公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。
六、公司对于安全生产工作成绩优异的员工给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
资金投入情况报告篇三
为加强资金管理，强化资金运行管理监督机制，确保资金安全，根据分公司资金安全管理制度，结合加油站实际情况，特制定本制度。
一、站经理为资金安全第一责任人。
二、销售款要严格按照规定投币，并作好投币记录。加油员手持现金原则上白天不允许超过500元，夜间不允许超过300元。
三、加油员不得私自赊欠油品。
四、当班加油员在交班前要清点销售货款，刷卡小票，抄写加油机泵码，作为填写交接班记录的依据。
五、交接班记录由加油站核算员填写，经加油站经理、交接班班长审核无误后，三人在交接班记录中签字确认。
六、、妥善保管银行上门收款人员身份确认卡，在银行工作人员上门取款时，要认真核对身份确认卡，上门收款人员发生变化时，要及时更换身份确认卡，双方经手人都要签字确认。
资金投入情况报告篇四
第十九条项目资金使用原则：计划管理、以收定支、控制使用。第二十条项目应于月底前填报下月《项目资金收支计划》报公司财务部门，由公司审核汇总后编制公司总的资金收支计划，经公司经理批准后执行。项目各项开支由公司统一支付。远离公司所在地单独开设银行帐户的项目由公司根据审定的《资金收支计划》将款项划拨项目，由项目按计划支付。
第二十一条项目各项开支由公司统一支付，项目日常零星开支实行定额备用金制度(远离分公司所在地单独开设银行帐户的除外)。定额备用金标准：大型及特大型项目30000元，中小型项目10000元。定额备用金由项目成本员于项目开工前向分公司借取，主要用于项目零星、急用的日常支出，项目成本员应汇总整理有关票据及时向分公司财务科报销。项目完工后，项目成本员应及时交回所借备用金。
第二十二条项目应加强物资采购计划管理，限量采购，避免存货积压、浪费。
第二十三条项目应建立健全分包工程结算台帐，核实计算分包单位完成工作量及质量安全等情况，协助公司办理有关分包工程付款审批程序。
第六章项目资金检查与分析
第二十四条各单位应定期检查项目资金收支管理情况，特别是对单独开设银行帐户的项目应加强检查、监督，发现违反资金管理规定的应严肃处理，给企业造成损失的，应追究有关人员相应责任。
第二十五条项目资金分析是项目经济活动分析的重要内容。项目应于每月经济活动分析会时进行分析，通过对收支情况分析，及时发现项目资金管理中存在的问题，以便及时采取措施，管好用好资金，提高资金使用效益。
第七章附则
第二十六条本办法适用于局所有新建、扩建和改建等施工项目，自2002年11月12日起开始施行。
第二十七条本办法由局财务部负责解释。
资金投入情况报告篇五
（一）项目
度全市共支持工业环保专项资金项目6个，其中市本级（含区、区）2个，县2个，县1个，县1个。
（二）20项目
20度全市共支持工业环保专项资金项目12个，其中市本级（含区、区）3个，县2个，县5个，县2个。
二、项目实施情况
（一）2018年度项目实施情况
2018年度6个项目中，除颐康实业有限公司颐康绿色食品加工屠宰废水处理改造项目由于企业配套资金到位缓慢，目前仅完成70%工程量外，其余5个项目均已通过验收投入使用，并运行良好。
（二）2018年度项目实施情况
2018年度，由于专项资金到位较晚，12个项目中仅市博华纺织有限公司印染废水治理改造工程、县天桥木业有限公司木业车间除尘治理工程和县渝能化纤厂废水治理工程通过验收并投入使用，其余9个项目均已启动实施，正在加快实施过程中。
三、项目资金管理情况
通过对专项资金使用情况的日常监管，我市使用资金项目均按照《省省级环境保护专项资金转移支付管理暂行办法》要求，及时拨付到企业，企业配套资金均全部到位（颐康实业有限公司配套资金已于2018年1月全部到位，全部建设内容预计将于2018年3月之前完成），全部落实到相应的项目上。企业财务管理制度、机构设置健全，会计核算及财务处理严格按《中华人民共和国会计法》实施管理。
四、项目效益情况
（一）县丝厂缫丝废水治理工程完成后，废水经处理后达到排放标准，每年可去除化学需氧量年16.3吨，减少悬浮物年排放量5.4吨。既使废水治污达标排放，又提高了企业社会效益和环境效益，减小三峡库区上游涪江的污染，保障涪江河流域环境安全,维护社会稳定。
（二）鹏飞纺织有限公司一期车间粉尘治理工程的完成，减少排放污染物棉尘4.5吨,有效预防职工职业病的发生,厂区周边环境得到明显改善，保护了生态环境，为企业可持续发展做出了贡献。
（三）县天桥木业有限公司木业车间除尘治理工程建成正式运行后，每年减少向附近大气排放棉尘污染物720t，同时保证车间内空气和外排废气达到国家规定的标准，达到清洁生产要求，有效地保护车间工人身体的健康和改善周围大气环境质量，具有良好的'环境效益和社会效益。
（四）县渝能化纤厂废水治理工程正式投运后，达到了预期经济和社会效益，每年减少废水排放量约10.8万吨，减少外排cod32.4吨，环境效益明显。该项目的投运，减少了企业污染物排放。
五、下步工作打算
（一）加强对2018年度未完成项目的监管与巡查力度，要求企业确保资金投入，严格落实各项建设内容，并在承诺时限内按时完成项目建设，并通过相关部门验收。
（二）对在建的2018年度资金项目，要继续督促项目建设进度，要求企业“顺排工序，倒排工期”，确保按时按质完成项目建设。
（三）对已通过验收投入运行的资金项目，要加大日常巡查力度，确保治理设施正常稳定达标运行，坚决杜绝治理设施闲置的情况。