在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目建设管理岗位职责篇一
五、工程进度
1、工程开工以监理下达的开工令为开工日期;
2、乙方确保按甲方对各单项工程的实际进度要求，完成委托范围内的全部工作;
4、项目建设过程中，若因乙方原因造成工期延误则乙方承担相应的经济责任及处罚。
六、合同生效、变更与终止
1、本合同经双方签字盖章后立即生效;
3、乙方办理完工程移交手续及全部的委托事项，本合同即行终止;
5、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚，乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7日内没有收到答复，可在第一个通知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担违约责任。
七、其它
1、甲方驻本工程建设现场总负责人为 ，乙方驻本工程建设现场代表为 ;
4、乙方对于其编制的所有文件拥有版权，甲方仅有权为本工程使用此类文件;
5、现场管理办法及专业管理细则由双方现场代表协商制定;
6、乙方若将投资额控制在甲方确认的项目预算范围之内(不包括变更增加内容)，甲方给予乙方工程节余资金的15%作为奖励;(按武政【20xx】7号文第21条执行)
7、本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议，所签订补充协议与本合同具有同等法律效力。
八、争议的解决
因违反或终止合同而引起一方的损失和损害的赔偿，双方协商解决，如项目管理委托合同 未能达成一致时，可提交武汉仲裁委员会仲裁。
九、本合同一式肆份，双方各贰份。 甲方：(公章)
法定代表人： 乙方：(公章)
法定代表人：
委托代理人：
地址：
联 系 电 话：
传真：
委托方： (以下简称甲方) 受委托方： (以下简称乙方)
本着友好合作互利互惠的原则，甲乙双方对 工程施工委托管理达成以下协议，双方信守。
一、甲方将 项目委托乙方进行施工管理。甲方按工程竣工结算总造价%的比例支付给乙方，作为委托乙方施工管理的酬金和现场经费。
二、甲方和乙方共同组织项目经理部对现场施工质量、进度、安全等进行管理。
三、工期：执行双方确认的实际施工工期。
四、质量标准：
五、甲方责任：
1、甲方负责与设计单位、监理单位、政府有关部门等公共关系的对接与协调，并承担相应的费用，确保乙方顺利开展各项施工管理工作。
2、甲方负责各施工队施工内容及承包范围的划分，并与乙方、各施工队签订三方施工合同。
3、甲方负责甲供材料采购合同的签订，并对现场大宗材料的品牌、厂家给予指定和选择。
4、甲方承担工程招投标所发生的各项费用。
六、乙方责任
1、乙方负责工程的进度、质量、安全的管理。
2、乙方负责管理工程资料的归档、协助整理交工资料。
3、乙方负责审核施工组织设计。
4、乙方负责定期组织召开生产例会。
5、乙方在现场代表甲方监督执行甲方与各施工队所签合同的履行。
七、酬金及现场经费的支付
酬金及现场经费依据工程形象进度按月收取，由乙方每月报甲方审批后支付。其中，现场经费标准暂按工程合同总造价 %计取，待竣工结算完按最终结算价调整。
八、项目工程款的支付流程
各施工队每月编制已完工程进度报表，经乙方、监理分别审核后，报甲方审批，甲方按审批金额将工程款拨付到乙方账户，由乙方支付给各施工队。
九、违约责任：
1、由于未按约定支付各施工队工程款，造成乙方、各施工队和现场施工的一切损失由甲方承担。
2、若甲方未按本协议约定支付酬金及现场经费，造成的损失由甲方承担。
3、若乙方不履行管理职责，造成的损失乙方承担相应的责任(非乙方原因除外)。
十、对于甲方、乙方、各施工队签订的三方施工合同、乙方不承担经济责任。
十一、本协议未尽事宜另行签订补充协议。甲方和乙方、各施工队签订的三方施工合同作为本合同附件。
十二、本协议书共陆份，甲、乙双方各叁份，经双方签字盖章后生效。
甲方(章) 乙方(章)
单位地址： 单位地址：
法定代表人： 法定代表人：
签约日期： 签约日期：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
邮政编码： 邮政编码：
项目建设管理岗位职责篇二
xx县ppp项目建设管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范我县ppp项目建设管理，建立决策科学、推向合理、动作规范、监管严格的ppp项目建设管理体制，提升项目建设质量和效益，依据中央、省、市有关法律、法规及政策文件，结合我县实际，制定本暂行办法。
第二条本办法所指ppp建设项目是指已进入财政部ppp综合信息平台项目管理库执行阶段的项目。
第二章管理机构 第三条ppp项目实施机构承担项目建设的组织管理工作。县发改、财政、审计、住建、自然资源、生态环境等相关职能部门应根据国家相关法律法规对项目履行行政监管职责，并协同项目实施机构负责项目施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制，并做好审核批准、综合协调和督办检查等日常工作。
第四条县人民政府指定相关国有企业作为政府方出资人代表，与社会资本方依据《ppp项目合同》（合作协议）、《股东协议》等相关条款规定，依法按时共同出资设立ppp项目公司（以下简称“spv公司”），组建管理团队。政府方派驻项目公司任职人员应当履行职责，按《公司章程》约定对项目公司重大决策包括公司经营管理、资金运行成本控制和其他涉及社会公共利益的事项履行监管职责。项目实施机构和县人民政府ppp项目领导小组办公室（以下简称“县ppp办”）应当监督项目公司和社会资本方按照项目合同约定，履行好融资、设计、建造、运营、维护和移交等合同义务。
第三章工程监理 第五条ppp项目的工程监理单位由项目实施机构依法公开招标选定，接受行业主管部门监管。监理单位应熟悉施工图纸及现场情况，在工程施工过程中受项目实施机构委托，根据法律、法规、建设工程质量标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对工程造价、进度、质量进行控制，对合同、信息进行管理，对工程参建各方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理的法定职责。监理费由项目公司将资金拨入财政指定账户，经项目实施机构签字盖章后，由县财政局按合同约定拨付并计入总投资，项目公司不得直接支付。项目实施机构和行业主管部门应按照监理规范和《施工监理合同》的要求，定期对监理单位的履职情况进行考核。
第四章项目执行 第六条ppp项目在制定计划过程中要综合各部门的意见，按县委、县政府的具体目标要求，详细编制计划，具备可操作性。计划本身要体现施工单位的施工组织设计管理水平，包括项目执行过程中的规划设计、招标采购、施工管理、造价控制等环节，尤其要保证项目按期竣工。
第七条为加强计划管理，发挥政府有关部门对ppp项目进度的监管、督促作用，按以下管理措施和制度执行：
（一）“开工令”制度。各项目在进行实质性的开工建设前，必须按规定审批，杜绝非法开工给ppp项目带来风险。
（二）节点考核制度。对ppp项目开工、竣工、试运行和工程结（决）算四个重要节点完成标准进行考核，保证项目目标按进度计划和标准顺利完成。
（三）进度交底制度。ppp项目实施机构与spv公司及总承包之间要研究确定各项目阶段性任务，并要求ppp项目责任人（包括spv公司责任人、施工方责任人、监理单位责任人、实施机构责任人等）签字确认。交底细度根据ppp项目实际灵活掌握，按交底完成节点对实施过程进行监督把控，并逐月进行考核，严格奖惩。
（四）进度预警措施。spv公司应会同监理单位、项目实施机构对ppp项目实施进度信息进行定期（每15天）收集、归纳、整理并进行相应分析，形成项目实施进度预警材料，及时评估并通报，使各级管理人员随时了解和掌握ppp项目开展的进度及趋势，尤其是使政府相关部门明确了解项目开展进度在政府和投资人关注范围内的进度位置和趋势，加强ppp项目生产计划落实意识。
第五章资金管理 第八条ppp项目必须进行工程预算评审。县财政局应根据建设方案、经审查合格的施工图纸、工程预算、定额及计价，做好预算评审工作。
第九条ppp项目应强化财务管理，健全财务管理体制。不得提前支付或无故拖欠工程款，不得拖欠农民工工资。项目实施机构应会同县财政局、县ppp办对每个项目建设期间制定绩效考核办法，并严格按绩效考核进行资金拨付。项目工程款支付进度应严格按第三方跟踪审计确认的进度进行支付，未经跟踪审计认定资金一律不得支付。spv公司应按期向县财政局报送项目建设财务报表，经县审计局审计后方可办理竣工决算手续。
第十条因项目建设需要，凡约定已纳入ppp项目投资范畴，且不由spv公司直接负责实施的工作所需经费，由项目实施机构根据资金额度向spv公司提出资金需求，spv公司将所需费用直接转入项目实施机构财政专户备用。有关部门根据资金需求请示县人民政府同意后，由项目实施机构划拨给相应部门负责支付。
第六章项目变更 第十一条政府授权项目实施机构与社会资本方签订的ppp项目合作协议内容和县委、县政府已确定的项目内容原则上不得随意调整，包括项目规模、项目类型、项目投资等。因特殊原因确需调整的，由spv公司同项目实施机构协商后提出变更方案，按程序报县人民政府同意后实施。项目变更总金额原则上不得超过工程概算金额或中标价的10%。
第十二条ppp项目合作协议约定由spv公司负责设计的工程项目及重要路段、重要节点、重要设施、重要建构筑物等的规划设计方案（含设计重大变更）须经县规委会审查通过，在满足规范、功能、景观需要的前提下，确保经济实用性。
第十三条由于ppp项目一般由多个子项目组成，按政府目标任务进度要求分期实施，各项目开展时间跨度大，财政评审采用标准及规范应根据国家、省、市同期相关规定执行。同时，为确保政府核心利益及ppp项目开展的整体性及综合效益目标，应将ppp项目作为一个整体进行综合算账、总体平衡。
第十四条设计变更的原则和程序（一）设计变更的原则。
1．施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方。
2．因项目实施机构的要求更改或调整设计。
（二）因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更。
1．总承包单位应以书面通知监理工程师、spv公司责任人、项目实施机构。
2．监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审查意见。
3．spv公司责任人作出设计变更的审查意见。
4．项目实施机构作出设计变更的审查意见。
5．需设计单位作出修改或变更设计意见的，应在5个工作日内与设计单位沟通确定。
6．由监理工程师下达设计变更通知给总承包单位。
（三）因项目实施机构的要求修改、更改或调整设计。
1．项目实施机构提出修改、更改或调整设计要求并书面通知spv公司。
2．由项目实施机构责任人在5个工作日内与设计单位商定，设计单位作出修改或变更设计意见。
3．由监理工程师下达设计变更通知给总承包单位。
第十五条变更管理（一）单个工程项目（单个财政评审报告包含内容）变更金额增减品迭后未超过财评价（包括暂列金）的变更程序，由项目业主、设计单位、监理单位、代建单位（如有）等单位会商形成一致意见后实施。
（二）单个工程项目（单个财政评审报告包含内容）变更金额增减品迭后超过财评价（包括暂列金）的审批程序。
1．变更金额增减品迭后超过财评价50万元以内（含50万元）的，经项目公司、设计单位、监理单位、代建单位（如有）等单位初步会商后，报项目实施机构同意后实施。
变更增加金额500万元---—1000万元（不含1000万元）的，由县人民政府主要领导审批。所有变更项目公司必须填写增加工程公示表，经项目实施机构负责人签字确认后在xx县公众信息网上进行公示，公示期3天，公示结束无异议后实施。
3．若变更后总投资超工程概算金额或变更总金额超过中标价10%的，经县政府常务会议审定后，严格按照《政府投资条例》《政府采购法》办理相关手续后实施。
第七章施工管理 第十六条现场施工工程例会（一）现场施工工程例会由监理工程师主持。
（二）现场施工工程例会每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议。
（三）现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、spv公司责任人、项目实施机构及其他有关单位。
项目实施机构提出意见和要求，并对各单位提出的问题做答复。
（五）现场施工工程例会在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要需有各参会单位参会人员签字确认。
（六）总承包单位根据现场施工例会要求，完成工程施工组织、进度计划的编制，报送监理工程师、spv公司、项目实施机构审查、批准。
第十七条现场专题技术会议（一）现场专题技术会议由监理工程师主持。
（二）现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行。
（三）现场专题技术会议规定参加人员：设计单位责任人、监理单位驻工地代表、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、spv公司责任人、项目实施机构及有关单位。
监理工程师根据合同约定、国家有关规范要求提出的解决办法措施；
建设单位的决定意见；
spv公司、项目实施机构、监理工程师、总承包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见。
（五）一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由总承包方负责人、总监理工程师、spv公司责任人、项目实施机构签字审核。
第十八条现场经济签证（一）办理经济签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证。
（二）办理现场经济签证程序。
1．由总承包单位提出现场经济签证内容。
2．经专业监理工程师及项目总监理工程师认可。
3．spv公司责任人签字认可。
4．项目实施机构责任人签字确认。
（三）现场签证单填写要求：所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。现场签证单一式五份，项目实施机构两份（一份自留、一份送审）、监理单位一份（进度结算用）、总承包单位一份、跟踪审计单位一份，现场签证单必须在一个星期之内签字（或盖章）完毕，否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。
（四）签证的效力：总承包单位应予提报签证的文件，但未按程序签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由总承包单位承担。总承包单位对项目实施机构的指令确有异议，在项目实施机构要求执行时，总承包单位应予以执行，因指令错误发生的费用和给总承包单位造成的损失由项目实施机构承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由总承包单位承担。总承包单位应按实填写签证单，经查实不符合实际的，监理、项目实施机构有权拒签。
（五）合同约定之外的工作内容：必须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工计划等书面资料，相关资料必须符合国家相关规范要求及合同约定。
第十九条现场技术核定单（一）办理现场技术核定单原则：凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单。
（二）办理现场技术核定单程序：由总承包单位提出现场技术核定单内容，并事前征得设计同意，经监理工程师、spv公司责任人、跟踪审计单位责任人、项目实施机构共同现场核定确认。
（三）现场技术核定单必须严格遵循国家建设工程的相关规定和要求、行业标准和经项目实施机构批准的设计图纸、技术要求。
（四）办理现场技术核定单的时效性：现场技术核定单必须在事发前现场核定。
第二十条材料价格确认单（一）办理材料价格确认单内容：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备。
（二）办理材料价格确认单程序：根据批准的现场材料，由项目实施机构牵头组织财政、发改、审计（跟踪审计）等单位，或委托第三方专业询价单位做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）规格、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进行认价，交项目实施机构责任人签字确认。
（三）办理材料价格确认单原则：现场认价单必须在总承包单位采购实施前签字确认。
（四）办理现场认价单的规定：材料价格必须通过项目实施机构责任人签字确认，事后补办及未经批准均不能作为结算依据。
第二十一条施工图纸自审和会审（一）施工图纸自审。
1.根据合同约定、国家相关规范、行业标准，总承包单位进场前或单项工程施工前，总承包单位应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录。
2.总承包单位的施工图纸自审记录，报送监理工程师、spv公司、项目实施机构。
3.监理工程师对总承包单位的施工图纸自审记录提出审核意见。
公司对施工图自审记录提出审核意见。
5.项目实施机构对施工图纸自审记录提出审核意见。
6.项目实施机构安排图纸会审时间。
（二）施工图纸会审。
1．施工图纸会审由项目实施机构组织，spv公司、设计单位、监理工程师、总承包单位共同参加。
2．施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作。
3．形成施工图纸会审纪要，由spv公司正式行文，五方（设计、施工、监理、spv公司、项目实施机构）共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据。
（三）施工图纸自审与会审内容。
1.施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的相关规范。
2.施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3.建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4.熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标、标高和尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5.基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
6.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。
7.复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工和使用要求。
8.对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。
9.建筑设备和加工定货有何特殊要求。
10.防火、消防是否满足要求。
11.材料的来源有无保证，能否替换。
12.新材料、新技术的应用有无问题。
13.施工安全、环保要求有无保证。
14.图纸是否符合项目实施机构要求。
（四）由监理工程师将批准的施工图纸会审意见送达总承包单位实施执行。
（五）施工图纸会审意见原件应一式五份：设计单位、总承包单位、监理单位、spv公司、项目实施机构存档。
第二十二条施工组织设计（一）根据合同约定、国家相关规范、行业标准和经建设单位批准设计施工图纸，总承包单位进场两周内编制完成工程项目施工组织设计。
（二）施工组织设计内容。
1.工程概况。
2.施工部署和施工方案。
3.施工准备工作计划。
4.施工进度计划。
5.总包、分包的分工范围及交叉施工部署。
6.资金保障计划。
（三）监理工程师在3个工作日内提出审查意见。
（四）spv公司在收到施工组织设计3天内提出审查意见。
（五）项目实施机构在收到施工组织设计3天内提出审查意见。
（六）监理工程师将批准的施工组织设计送达总承包单位实施执行。
（七）施工组织设计原件应一式四份：总承包单位、监理工程师、spv公司、项目实施机构存档。
（八）施工组织设计一经批准，施工单位必须按施工组织设计施工，必须严格监督管理实施，确保批准的施工组织设计的实现。
第二十三条工程进度计划（一）工程进度计划编制原则：根据合同约定、施工设计图纸。
（二）工程项目进度计划根据批准的施工组织设计编制实施。
（三）总承包单位根据批准的工程项目进度计划编制月度计划或单项工程项目进度计划。
（四）月度工程进度计划内容：月度工程项目计划的文字形象进度说明、分部分项计划安排及完成工程量、完成计划投资额。
（五）报送监理工程师在2个工作日内提出审查意见。
（六）spv公司责任人在2个工作日内完成审查。
（七）项目实施机构在2个工作日内完成审查。
（八）监理工程师送达总承包单位实施执行。
（九）月工程进度计划原件应一式四份：总承包单位、监理工程师、spv公司、项目实施机构存档。
（十）施工总进度计划一经批准，是工程项目管理进度控制的目标，必须严格监督管理实施，确保批准的施工总进度计划的实现。
第二十四条工程项目预算（一）工程项目预算编制原则。
1．为加强工程项目预结算管理，规范预结算编制与审核，合理、有效控制工程造价。
2．工程项目预算指招标标底、施工图预算、承包合同价。
3．工程结算指根据合同、合同的调整条件、施工组织设计、设计变更、经济签证等工程资料所办理的工程项目竣工结算。
4．工程项目预结算编制审核工作，应遵守国家法律法规、公司制度以及项目实施机构现场管理工作制度，遵循客观、公正、诚信原则。
5．严格审核工程项目造价，确保工程项目造价的误差控制在合理范围内。
（二）工程项目施工预算由spv公司委托具有相应资质的单位在收到经审查合格的施工图后10个工作日内完成。
（三）施工预算原件应一式四份：总承包单位、监理工程师、spv公司、项目实施机构。
（四）施工预算应及时报送县财政评审中心进行评审。
第二十五条工程进度计量计价 项目工程量及工程建安投资额的计取时间原则上以相应项目开工起每季度计取一次，每次计取合格工程量相应价款的80%（建安投资额的计取依据为实际完成的合格工程量、财政评审报告及相关配套文件），审计结束后，根据审计报告结果计取剩余投资额。如因投资方及施工方原因，导致工程进度未能如期达到目标，有关部门可不予计取相应的建安投资额。
（一）工程进度款申报及审核程序。
1．总承包单位根据审核批准的工程量季度报表提出进度款申请单。
2．监理工程师依据财政评审报告按实际工程开展情况对进度款申请进行审核。
3．spv公司对进度款进行审核。
4．跟踪审计单位对进度款进行审核并出具跟踪审计报告。
5．项目实施机构签字确认进度款，报县人民政府分管领导审定。
（二）投资计量确认：由spv公司根据总承包单位申报并经审核后的进度款计量表附跟踪审计报告报监理单位审核，再由项目实施机构审核并签字确认后报县人民政府审定。
第八章质量与安全控制 第二十六条ppp项目的spv公司、项目实施机构、行业质量监管部门作为项目实施阶段工程质量控制的主体，在贯彻执行中要做好以下几方面工作。
（一）总承包单位编制的降水方案、地基处理方案、超深基坑开挖、边坡支护方案及脚手架安全措施方案等重大技术方案要按要求进行专项评审和备案。
（二）通过合同约束总承包单位执行样板引路、数据上墙和分段验收三个质量控制方法。
（三）加强对“原材料进场验收”“隐蔽工程验收”两个关键质量控制环节的过程检查。
（四）加强对过程工序节点的检查，预防施工质量通病；
通过对项目建设过程监督、检查，将实体的使用功能缺陷及时反馈到设计环节，避免同一设计问题反复出现。
（五）在内部验收前，组织总承包单位、监理单位及质量监督管理机构完成分项验收，除了加强过程质量控制外，还要提前自检验收，保证移交结（决）算前合格率达到百分之百。
第二十七条为对ppp项目过程建设质量实施有效监管，要根据职能分工定期对在建项目进行工程巡检、组织月抽查、季度联查。通过过程质量评比和奖罚对ppp项目的质量管理产生积极作用，促进ppp项目质量标准和目标实现。
第二十八条ppp项目建设必须向建设行政主管部门办理建设工程质量安全监管手续，并提供下列文件资料：
安全文明措施费的缴纳凭证。
安全生产管理制度和措施。
施工组织设计与施工方案。
安责险缴纳凭证。
监理安全生产方案和措施。
五方责任主体承诺书。
第二十九条监理单位应审查施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见。有关技术文件及资料包括以下内容。
施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项施工方案。
施工总承包单位和分包单位资质证书、安全生产许可证。
施工总承包单位和分包单位项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。
特种作业人员的特种作业操作资格证书。
施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录。
第三十条监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改，情况严重的应下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告项目实施机构。安全事故隐患清除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。
检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。
第九章竣工验收移交结（决）算与审计 第三十一条工程项目检查验收（一）隐蔽工程项目检查验收。由监理工程师组织安排，总承包单位、spv公司、项目实施机构参加验收并签字确认。
（二）分部分项工程项目检查验收。由监理工程师组织安排，总承包单位、spv公司、项目实施机构参加验收并签字确认、备案。
（三）单项工程项目验收。由监理工程师组织安排，总承包单位、spv公司、项目实施机构参加验收并签字确认、备案。
（四）工程项目初验。由总承包单位提出工程项目初验工作报告和计划安排，报监理工程师审核同意，经spv公司及建设单位批准，由监理工程师组织实施，严格按照工程建设备案制管理规定要求进行。
1．内部初验参加单位：总承包单位、监理工程师、spv公司、项目实施机构；
2．正式初验参加单位：总承包单位、监理工程师、勘察设计单位、质监站、spv公司、项目实施机构等有关单位。
（五）工程项目竣工验收。
2．工程项目竣工验收由spv公司及项目实施机构共同组织实施；
3．参加单位：总承包单位、监理工程师、勘察设计单位、质监站、spv公司、项目实施机构等有关单位。
（六）一般工程验收资料由总承包单位按照工程建设备案制管理规定要求整理准备，监理工程师、spv公司、质监站、项目实施机构参加现场检查评定，通过检查评定后签字确认。
（七）单项工程验收、工程项目初验、工程项目竣工验收按照规定要求相关部门参加检查评定，通过检查评定后签字确认。
（八）工程项目竣工验收资料：按照工程建设备案制管理规定要求，总承包单位提交经监理工程师、spv公司、项目实施机构签字确认的工程项目系统技术资料、全部竣工图和工程技术档案。
第三十二条竣工验收阶段主要工作是项目单体工程进行各专业验收及办理竣工备案证明，并通过内部验收、运营并保障ppp项目顺利结（决）算和移交使用。
第三十三条ppp项目顺利结（决）算和移交使用指批次项目所有约定内容全部建设完毕，并通过验收，取得相关手续，由总承包商顺利向spv公司交付竣工项目。
（一）工程项目结算原则：合同约定、工程竣工验收报告、工程竣工移交报告、竣工验收资料。
（二）总承包单位提出工程结算报告，经监理工程师和spv公司会签同意后，送至审计机关进行审计。
（三）审计部门审查工作。
1．严格按照合同、设计图纸、规范进行竣工结算审核，审核竣工结算是否控制在工程项目预算之内。
2．审核竣工结算与工程项目预算差异，严格审核工程变更价款的真实性、合规性、合理性。
3．审核完成工程量是否真实、经济签证是否合规、工程计价是否严格按照合同约定。
（四）工程总监理工程师审定同意。
（五）项目实施机构在结算上确认签字。
1．项目实施机构必须审核工程量的准确性。
2．项目实施机构必须审核工程量、经济签证、项目变更、材料价格确认单等是否严格按照现场管理的签字程序确认，对不符合规定的工程量、经济签证、项目变更、材料价格确认单坚决不允许进入工程结算中。
（六）工程项目结算书一式四份：总承包单位、监理工程师、spv公司、项目实施机构各执一份。
（七）工程结算付款办法严格按照工程款支付办法的程序确认，严格审核工程项目各阶段工程付款的正确性，对最后一次工程结算付款必须按照合同规定抵扣工程预付款、工程质量保证金、定额管理费及其他费用，并由财务主管人员做好付款清单备查。
第三十四条项目竣工验收后，项目实施机构应会同spv公司、社会资本方等单位根据ppp项目合同约定，对项目的设施、设备进行性能测试，对资产进行评估并登记入账。
第三十五条档案管理 ppp项目应加强档案管理，档案管理的范围包括：
工程开工前在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件资料。
各类协议、合同（《ppp项目投资协议》、《股东协议和公司章程》、《ppp项目合同》、《融资协议》、《施工总承包协议》、《委托运营协议》）。
（三）在工程建设过程中形成的信息记录、图表、声像、监理文件、施工文件、竣工验收文件，以及与工程建设有关的重要活动、记载工程建设重要过程和现状、具有保存价值的文件资料和历史记录。
上述档案资料在项目移交运营前应收集齐全，整理立卷。档案资料存档一式三份，项目实施机构一份、spv公司一份、县ppp办一份。与工程建设直接关联的档案资料还应移交县城建档案馆。
第十章附则 第三十六条本办法自发布之日起施行。
ppp项目建设推进会主持词
ppp项目工作计划
科研项目管理暂行办法
电子科技创新项目科研基金管理暂行办法
ppp项目实施承诺书
项目建设管理岗位职责篇三
根据会议安排，下面我就分管的工业系统工作讲几点意见。
一、坚决实施工业强县战略，突出打好三大攻坚战
**年县委政府确定的主要经济指标是：固定资产投资增长25%，全县规模以上工业增加值增速达到18%，工业企业利润增长22%；主营收入超亿元以上企业力争达到50家。
（一）增量引领，全力打好项目建设攻坚战。****目前面临的突出问题依然是总量不足，要想实现****区域经济的新突破，必须要牢牢抓住以下几点：一要坚定不移抓在建项目。对已经签约、具备开工条件的项目要倒排工期，挂图作战，确保鸿锐pvc材料、天山装备制造、天佑食品添加剂、国煜电器、帝尔新能源、鹏烨制剂、力马燃气二期工程、文杰服装、粤东纸箱扩建和际华3502包装材料十个投资亿元以上的重点工业项目按时间节点推进。二要坚定不移抓招商。开展大规模、宽领域、全方位的招商引资工作。招商才是县域经济发展的助推器，在招商工作中要实施三大工程：一是外资大项目引进工程。要瞄准国际、国内知名的企业，以“引名企、引名品”为目标，实施“招商选资”战略，目前要瞄准香港森仕集团、香港新世纪集团项目全力出击，年内彻底打破我**县内没有外资企业的现状。二是承接北京、天津、石家庄等大城市产业转移工程。要抓住京津等大城市产业转移的有利时机，培育我**县的主导产业，目前重点是要抓住鹿泉市产业转移的时机，在我**县凤凰山工业区内采取“园中园”的模式，建立一个投资30亿元以上，年产1000万吨以上的水泥产业园。三是“开发区创新发展工程”。首先要抓紧跑办城东工业区申报省级工业开发区工程，把城东工业开发区和凤凰山工业区打造成****招商引资的主战场。其次，实施好开发区提档升级工程。瞄准百亿级的开发区建设目标，重点扶持，加快培育，争取用三年时间将两个工业区建成****经济飞速发展的双引擎。三要坚定不移抓环境。环境建设是项目落地的“源动力”，要打造一个让企业家称颂、投资人放心、外地人向往的优良投资基地，就要用一浪高过一浪，一招硬过一招的大动作，开创****环境建设的硬品牌。对阻碍县域经济发展的一切行为都要重拳出击。前几天，县优化发展环境办公室圆满解决了一起垂直部门影响企业发展环境的典型事例。
（二）盘活存量，全力打好骨干企业提质增效攻坚战。现有企业是我**县工业发展的宝贵财富，如何搞活现有企业是摆在我**县工业经济发展的又一重大课题。为此，要重点抓好以下几点：一是大力实施重点企业上台阶工程。要抓住陶瓷、纺织、氧化锌三大主导行业中的龙头企业及其它县域重点企业，倾斜政策，重点扶持，鼓励他们做大、做优、做强，可考虑在土地、税收、收费、银行贷款、发展环境等各个方面重点倾斜。到**年底，要争取实现主营收入超亿元的企业由去年的34家，发展到50家，打造1—2家主营收入超10亿元的企业，5家以上主营收入超5亿元的企业。二是大力实施争创名牌商标活动。市场经济的竞争归根结底是商品的竞争，在任何一个成熟的行业中商品的竞争就是品牌与商标的竞争，所以说今年在现有工业企业中要把创品牌做为一项重要工作。**年全县工业企业中要争创国家驰名商标1—2个，省级名牌3—5个。三是强力推进停产半停产企业转型升级带动。对那些占有着大量宝贵土地资源，自身生产长时间处于停产状态的企业，要实行铁腕治理。可优先允许企业自行转产，限期完成。对不能自行转产，而且土地闲置时间超过一定期限的，土地部门要依法收回土地使用权，对地上附着物由法院强行实施依法破产、清算。四是加速推进老企业改制。玻璃厂改制拍卖工作要在核清底数的情况下依法进行处理，妥善解决职工问题，争取在“五一“前全部解决；县化工总厂改制拍卖工作，要拿出合理方案，尽快启动，圆满解决。
（三）提高质量，强力推进传统产业提升改造攻坚战。一是以企业“对标行动”为抓手，以技术改造为重点，加快建陶、纺织、氧化锌三大传统产业转型升级。建陶产业重点拓展巩固与景德镇陶瓷学院、广东陶瓷企业的合作联系，加强新产品研发和新技术、新工艺应用。纺织产业重点发展精梳精纺和无梭宽幅织机。氧化锌产业重点推广先进直接法生产工艺。二是实施“龙头带动战略”，鼓励力马、福隆、圣泽等优势企业在行业内开展兼并重组，壮大实力，打造行业领军企业。
化建设。二是强化政府领导责任。安全生产是各级行政首长负责制，各乡镇长一定要坚持一岗双责。强化企业安全生产档案建设，对辖区内的所有企业要实现隐患一季一排查，排查入档的管理制度。三是强化安全生产的监管。政府各有关职能部门一定要强化监管，尽职尽责，持续开展危险化学品、冶金、建材、煤焦化、煤气炉等行业的专项整治，消除重大安全隐患。
（二）严格履行监管职能，切实保障产品质量总体水平。工商、质监部门要以提高工业企业产品质量为抓手，提高****县工业产品质量的竞争力。一是抓基础强规范。要建立全县工业产品的质量网络区责任监管体系，提高成效。二是抓产品强服务。要对我**县重点行业的产品提供专项服务，加强对地砖、氧化锌等产品的检测，提升企业产品质量。三是开展重点区域的专项整治。将农资、建材、药品等领域作为重点，开展专项整治、坚决遏止重大产品质量安全事故的发生。
（三）加快电网建设，切实保障企业经济社会发展需求。年内完成4项电力工程：辛庄110kv电站6月底完工;力马110kv电站和凤凰山220kv电站确保年内列入省市电力建设规划；城东新建10kv开闭所年内投入使用，切实保障入区企业用电需求。
（四）围绕“蓝天碧水”工程建设，扎实做好生态环境保护。主要抓好以下四个方面的工作：一是抓主要污染物排放总量控制。确保化学需氧量、二氧化硫、氮氧化物排放、氨氮排放、可吸入颗等完成或超额完成市下达的指标。二是抓大气环境整治。重点做好建陶、化工、铸造、纺织等行业污染整治，小化工、小铸造、燃煤小锅炉取缔；农作物秸杆禁烧和3万吨优质低硫煤推广。三是抓水环境整治。重点抓好考核点位水质实现全年达标，力争实现连续四年生态补偿金“零扣缴”。四是抓生态县创建。抓住我**县被列为全市第一批环保生态试点县的有利时机，环保部门要以“生态示范村”建设为突破口，大力开展生态示范镇、村创建活动，力争年内****镇建成国家级生态镇、富村镇建成省级生态镇和每个乡镇2个生态试点村的目标。
（五）筑巢引凤，强力推进工业区建设。以园区建设为载体，强力推进工业园区建设。进一步完善园区总体规划、产业发展规划和控制性详规，实现土地高效利用、生产要素高度聚集和项目科学摆放。大力实施凤凰山开发区、城东工业区、锌业园区基础设施提档升级工程，真正使园区达到“五通一平”的项目入区条件。同时，完成城东工业区省级经济开发区的报批工作。
项目建设管理岗位职责篇四
（征求意见稿）
第一条为进一步规范园区建设管理和服务，提高入园项目的质量和水平，促进海东工业园区健康、快速和可持续发展，特制定本办法。
第二条海东工业园区开发建设，遵循经济规律取向，充分考虑自然地理条件及产业布局等因素，结合东部城市群建设，科学论证，有序推进。
第三条本办法所称园区包括曹家堡临空综合经济园、乐都装备制造园、民和下川口工业园。凡在园区规划用地范围内从事建设和经营活动的企业及与园区管理有关的部门，均应执行本办法。
第四条坚持以项目建设为支撑，加快提升经济效能，将园区建设成为产业集聚、工业化促进城市化的重要示范区和引领全省经济发展方式转变的综合经济区。
第五条园区项目建设必须遵循低碳环保、绿色发展的理念，注重科技创新和人才引进，重点发展新能源、新材料、有色金属、硅材料、特色化工、装备制造、建材、富硒产业、农副产品深加工和现代保税物流。
第六条园区项目招商必须立足于产业定位，由园区管委会和地、县相关部门共同抓，统一谋划、加强协作、形成合力、统筹安排、共谋发展。
第七条进入工业园区的项目必须符合下列条件：
（一）符合国家产业政策和行业准入标准；
（二）符合园区产业发展和产业布局规划，有相应的资金保障，且资金来源明确；
（三）符合环境保护和安全生产要求；
（五）在园区登记注册法人企业，并办理税务登记证。
第八条申请进入工业园区的投资项目，必须向园区管委会提出申请，并提供包括以下内容的可行性研究报告或项目建议书：
（一）企业基本情况；
（二）投资者简介和各方出资情况；
（三）项目概况（技术先进性、成熟程度概述、必要的知识产权权属证明等）；
（四）项目的工艺流程及环保处理；
（五）投资计划（投资规模、投资强度、资金来源、用地规模和建设计划等）；
（七）基建计划（工程进度、建筑密度、容积率、绿化率等）；
第九条工业园区管委会坚持“公开、公正、公平”的原则，严格对照国家的有关产业政策和园区产业布局规划，对入园项目进行认真审核和评价，并提出入园审查意见报地区重点项目建设协调领导小组审定，经审核同意后方可入园建设。
第十条凡是经地区重点项目建设协调领导小组批准入园的项目，必须与工业园区管委会签订入园项目投资建设协议，严格约定投资开发事项（包括投资总额、投资强度、开竣工时间、分月时序进度、产出效益等），促进项目早开工、早建设、早投产。
工业园区管委会与项目业主签订的入园项目投资建设协议，应及时报送地区发改、经商、统计、重点办等相关部门备案，以便做好协调服务工作，掌握项目建设进度。
第十一条入园企业或项目业主必须依法设立会计、统计，建立项目进度月报制度，并按规定向园区管委会及地区统计、发改、经商、重点办等部门报送各类报表。
第十二条入园项目的立项按现行的规定程序办理，入园企业建设期原则为一年，对个别潜力巨大或情况特殊的项目，经园区管委会同意，并签订延期协议，可适当延长，但延长时间要按倒计时确定工期。
第十三条项目建设用地按国家政策规定执行。企业不得擅自改变土地用途，企业1年以上未动工建设的，应当按照规定缴纳闲置费，连续2年未使用的，经原批准机关批准，由管委会无偿收回土地使用者的使用权，重新安排其他项目入驻。
第十四条企业厂区建筑工程设计前须及时与园区管委会区域控制性详细规划对接，并按相关规定自主选择有资质的单位进行设计。厂区规划总平面图和效果图设计完成后及时报园区管委会审核并出具意见，再报地区规划审查委员会审定后方可实施。施工前的各类建设许可手续由园区管委会协调相关部门办理。
第十五条项目施工中要主动接受质量、安全监督和消防审查，坚持安全、文明作业，一切安全责任由项目单位负责。
第十六条项目按约定工期竣工后，园区管委会会同有关部门进行工程验收，同时委托有资质的中介机构对项目投资情况进行评估，并出具报告。
第十七条项目竣工投产后，企业要守法经营，按章纳税，自觉接受园区管委会的管理和服务，每月按时向园区管委会和相关部门报送生产、财务等有关报表。
享受的优惠政策，由园区管委会负责协调并落实到位。
第十九条本办法由地区重点项目建设协调领导小组办公室会同海东工业园区管委会办公室负责解释。
第二十条本办法自发布之日起施行。
项目建设管理岗位职责篇五
为规范招商项目入园，加强园区项目管理，提升园区项目管理和服务水平，加快效益建园、特色建园、产业建园、生态建园建设步伐，经县政府研究，特制定本管理办法。
第一条：实行招商项目准入制。所有招商引资项目只有符合江西信丰工业园区项目准入条件方可入园。在符合项目准入条件的情况下，符合主导产业的项目、高税收项目和高科技项目可优先入园。
第二条：招商项目入园须符合下列条件：
（一）遵守国家法律法规，依法经营，照章纳税的企业及自然人；
（三）符合园区产业规划布局；
（四）固定资产投资额达1000万元以上或每亩土地年纳税5万元以上；
（五）入园项目建成投产后应达到国家工业环保、消防和安全生产等有关要求；
（六）鼓励在工业园区兴办以下主导产业项目： 电子通讯、矿产品深加工、脐橙深加工及食品制药、新型建材、机械化工及战略性产业。第三条：江西信丰工业园区对入园项目的审核程序：
（一）招商队与客商洽谈达成初步投资意向；
（二）审核项目向工业园区管委会提交的入园申请；
（三）招商单位组织有关人员到客商投资公司实地考察；
（四）由招商服务单位提交县项目评审小组进行项目评审；
（六）工业园区管委会与入园项目签订项目入园协议书；
（八）工业园区管委会组织实施土方平整；
（九）“三通一平”后，凭供地审批表放界址红线，凭审批的厂区规划建筑图放建筑红线。
第四条：工业园区项目用地管理按下列规定执行：
（一）坚持节约用地原则，入园项目固定投资强度不低于120万元／亩(其中线路板项目不低于350万元／亩)；土地效能比为每亩土地创税不低于5万元；建筑容积率达到1.0以上（其中线路板项目1.2以上），建筑密度达到0.4以上，项目主体厂房要求3层以上（工艺有特殊要求除外），宿舍楼原则上建5层以上，行政办公及生活设施用地面积小于7%，厂区绿化覆盖率不低于35%。
（二）建立项目用地退出机制。
1、项目投资强度达不到本办法第四条第一款规定，实际投资额占总投资额不足25%且未经批准中止开发建设连续满1年的，由县国土资源管理部门依据国土资源部《闲置土地处置办法》依法处理。
2、入园项目1年以上未动工建设的，应当按照《土地管理法》有关规定缴纳闲置费；连续2年未动工建设的，由县国土资源管理部门报请县人民政府批准，无偿收回土地使用权。
3、为提高土地利用率，对闲置厂房，企业经报工业园区管委会审核同意，可依法转让或出租；对因客商撤资造成的闲置土地，由县国土资源管理部门依法处理。
（三）对入园项目擅自改变土地使用属性的，工业园区管委会发出整改通知，予以制止，否则，由县国土资源管理部门依法收回土地使用权。
第五条：工业园区项目建设管理按下列规定执行：
（一）工业园区内的项目建设必须严格按工业园区总体规划及功能区划进行合理布局、集中开发和配套建设。
（二）入园项目建设期原则为一年。对个别投资规模大的项目，可视情适当延长，并在项目协议书中予以明确，但延长时间原则上不得超过一年。
（三）工业园区管委会对入园企业项目建设实行动态管理，入园项目自工业园区管委会提供土地之日起一个月内必须开工，对建设进度缓慢，建设期满未能竣工投产的项目，依《项目协议书》约定的有关条款处罚，并发出催建通知单。限定期限内仍未能竣工投产的，对已投资的不动产进行处置，收回土地。
（四）入园项目建设必须做到安全设施和环保设施建设“三同时”；安全、消防、环保设施建设须经有关部门验收合格后，方可投产。
（五）入园项目建设前须向工业园区管委会提供以下报审材料，并经工业园区管委会初审、县政府分管领导等审核后，依法办理规划建设“两证”等相关手续。
1、项目平面规划图、彩色鸟瞰图、主要建筑物彩色效果图及工程施工图；
3、入园项目厂区规划红线及标高。
（六）入园项目的固定资产投资达到项目约定的50%时，方可办理土地使用证，原件由工业园区管理委员会保管，复印件交企业；企业投产后，经企业申请，原件交还给企业。
第六条：企业租厂房管理
（一）企业入驻条件：每1000平方米厂房的固定资产投资不低于200万元，年产值不低于1000万元，年上缴税收不低于10万元；租厂房企业都必须按每个员工3个月的平均工资水平（原则上不低于30万元人民币的标准）的总数来缴纳用工工资保证金，用工工资保证金在企业搬迁前兑付完用工工资福利后三日内退还企业。
（二）审批程序：租厂房企业要向工业园管委会提交入园申请，经审核通过后向工业园区管委会缴纳一定用工工资保证金，然后与工业园区管委会签订入园项目合同，企业凭项目合同及押金缴款通知证明方可办理工商、税务证照等相关手续。
第七条：园区内严禁乱搭滥建瓦房、简易用房和低矮厂房，严禁在已硬化的道路上堆放建筑材料。
第八条：入园企业建设项目必须严格执行国家有关法律、法规和建设标准，原则实行建设项目报审制、招投标制、施工许可证制、工程合同管理制。项目建设必须委托具备相应资质条件的单位勘察设计、施工和监理，做到安全施工，工程质量达标。
第九条：园区内的市政基础设施要严格按照规划实施，30万以下工程，由县工业园区基础设施领导小组审核，参照园区工程指导价，工业园区党委、管委会通过后可直接发标；30万-50万工程，由县工业园区基础设施领导小组审核，参照园区工程指导价，经县分管工业园区领导同意后，县纪委、财政局、审计局参与，工业园区管委会组织邀请有资质、讲诚信、有实力的施工单位邀投标；50万以上向社会公开招投标。
第十条：工业园区企业服务管理按以下规定执行：
（一）招商服务单位对园区企业实行“全程跟踪服务制”、“项目证照代理制”，帮助企业解决水电安装、劳资纠纷处置、突发事件处理等。县内各有关部门、单位对园区企业实行限时服务制。
（二）工业园管委会为入园企业提供投资政策咨询、规划建设、土地征用、市政设施、金融、人力资源等全方位、全过程、全天候服务。
（三）除刑事案件、安全生产和税收征管外，任何单位和个人不准随意进入园区企业检查。确因工作需要，执法单位须向县优化办申请同意后，在工业园区管委会有关人员的陪同下进入企业检查。对于企业的检查应坚持教育管理为主，提供优质服务为主。
第十一条：本管理办法自发文之日起开始施行，最终解释权归人民政府。