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领导汇报工作表态发言精辟篇一
尊敬的各位领导、代表们：
大家好！在20xx新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿！向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福！预祝大家在新的一年里身体健康！心想事成！
20xx年，我们的总体目标是：综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队；同时确保采面质量标准化继续保持动态一级水平，力争达到精品水平；坚决做到杜绝轻伤以上人身事故；杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。
为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：
1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。
2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。
3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。
4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。
展望20xx年我们将继续坚持以人为本， 安全为天 ，效益为先的工作方针，为落实我集团公司《转方式、调结构持续发展纲要》而做出积极的贡献。
同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成20xx年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌！
谢谢大家！
领导汇报工作表态发言精辟篇二
工业增加值达到x万元，同比增长x%。为确保统计数据质量，实现应统尽统，我局将继续抓好以下几方面的工作。
四是紧盯稳经济基本盘底线任务，突出抓好稳就业、保民生、促消费、帮企业、渡难关各项工作，推动形成内循环发展新格局，组织召开政银企座谈会、民营企业座谈会，积极做好政策性扶持资金争取工作，为企业发展营造良好的外部环境。
二、强化责任，逐级分解目标任务。强化与中小企业、各相关部门之间的沟通协调、职责落实，确保工业经济统计工作有条不紊推进。
二是加强与各部门的精准对接，协调落实各项涉企优惠政策，安排专人明确工业经济任务的阶段性目标、时间节点要求和具体责任人，真正将各项工作细化到人、量化到岗，确保全县工业经济在总量和增速上进位。
三、动态监测，准确把握趋势变化。一是建立统计制度和工作制度，配备工作人员x名，以工业企业统计台账为依据，全面抓好规模以上产值、固定资产、园区统计监测上报、规下企业抽样调查等工作，评估预判工业经济走势，把握全县工业经济运行整体脉络，为县委、县政府科学决策提供准确依据。
二是在走访重点企业的基础上建立工业产值动态监测台账，及时记录企业基本信息、生产和财务等重要内容，并适时更新情况，密切关注工业经济数据变化，为统计工作创新发展提供保障。
三是抓协调。我局通过与市场监管、税务等部门对接，收集、规整核实企业数据资料，做好整体数据核对，保证数据的准确性。
二是抓服务。利用企业调研或执法检查的时机，选择统计工作基础薄弱的企业进行现场业务指导。全面核查企业的生产规模、销售收入等主要指标，理顺和纠正报表不规范、台账不健全的现象，并对企业存在的问题现场解答和指导，帮助业务薄弱企业完善统计工作，夯实统计基层基础，实现应统尽统。
落实税费、电费缓缴资金x万元，为天河酒业争取工业企业促消费扶贫奖补资金x万元，为天嘉公司申报新能源汽车补贴资金x万元，为鑫昌热力、万通农牧落实“小升规”省级奖励资金x.x万元，帮助解决金坤矿业尾矿无处堆放、轩辕纸业垃圾废料消化、三义机制砂堆料场地征收等涉企难题，切实让企业轻装上阵 总之，我局将以此次会议精神为契机，进一步提高政治站位，强化工作措施，靠实工作责任，为企业做好全方位的服务，使企业满负荷生产，在指标统计上做到应统尽统，力争全面完成全年各项目标任务。
工业经济表态发言
工业经济大会表态发言
统计表态发言
统计工作会议表态发言
统计见面会表态发言
领导汇报工作表态发言精辟篇三
1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。
2、提升企业创新能力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破；持续储备一批高素质的专业创新型人才；掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术；实现技术成果快速商品化、产业化。
3、建立、健全促进科学发展的企业体制，积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。
4、提高产品质量，增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业控制力，提升管理灵敏度和执行力。
5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设，增强领导班子引领科学发展的能力。
我们坚信，公司在咸宁市委、市政府的正确领导下，充分发挥民营企业应尽的责任，为咸宁市的经济建设添砖加瓦，多做贡献，树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料。
领导汇报工作表态发言精辟篇四
以前的xx村的村委办公地低矮狭小，召开一次村民大会经常是人挤人、一部分村民站在大门外旁听，党的富民政策难以在广大人民群众中得到宣传，今年在上级领导的正确领导下，下拨专款新修了xx村办公大楼，甘谷县政协、甘谷县人事局、甘谷县土地局、祁连山水泥厂为办公大楼添置了各种一流的办公设备，从更本上改变了xx村的面貌。
领导汇报工作表态发言精辟篇五
开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间，我们非常重视企业文化的外化工作，搭设了门楼和五图一牌，在大临办公室显目处悬挂巨幅xxxxxx标识，会议室、办公室都按标准要求进行了布置，整个升压站施工现场彩旗飘扬，横幅标语醒目，各类材料堆放整齐，施工道路保持畅通，充满了企业文化氛围，我们不仅重视企业文化的外观，更重视企业文化理念的落实。
进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识；特别是针对道路施工爆破量大，危险系数较高，项目部坚持每天进行安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌（弯道、陡坡）。对现场的所有设备实行专人专机管理，定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患，及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。