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推进会总结报告篇一
9月6日，江永县基层党建工作推进会召开。会议由江永县委常委、组织部长、统战部长秦远林主持，县委书记冯德校出席会议并作重要讲话。县纪委、人社、老干、财政、民政、扶贫等10个相关县直单位负责人，14个乡镇场党委书记、专职副书记、组织委员或组织干事，县委组织部部务会成员等共60多人参加了会议。
会议首先由县委组织部常务副部长欧阳健全对下阶段党建工作进行了安排部署，宣读了《江永县基层党建工作攻坚行动方案》，要求各乡镇场集中两个月的时间，围绕加快推进硬件建设、规范乡村两级党建工作资料、加强干部队伍建设、全面规范发展党员工作、全面推行“一核心三组织五基本”治理模式、大力整顿软弱涣散基层党组织等八项主要任务，最大限度地把各方面力量调动起来，把乡镇场领导班子成员、驻村干部、村“两委”干部动员起来，采取有效措施，集中攻坚，全面夯实基层党建工作基础，提升党建工作水平。
县委书记冯德校在会上指出，抓好基层党建工作，一要提高认识，解决好“抓不抓”的态度问题。各乡镇场党委书记，一定要牢固树立“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”理念，强化管党意识、履行管党责任，时刻把管党治党的责任扛在肩上，切实履行“第一责任人”职责，把党建工作牢牢抓在手上，抓紧抓实、抓出成效，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二要突出重点，解决好“抓什么”的认知问题。乡镇党委书记抓党建，不能当“甩手掌柜”，也不能包办包揽，必须突出重点，有的放矢，抓住关键的事、关键的人，善于从关键和要害处用力，把重点部位和关键环节盯死盯牢，以重点推进带动全局发展。三要分级负责，解决好“谁来抓”的责任问题。建立健全基层党建工作责任体系，及时把各项党建工作任务分解到人，落实到村，使人人身上都有担子，都有责任。四要科学统筹，解决好“怎么抓”的方法问题。始终把党建工作与经济工作、社会工作同谋划、同部署，两手抓、两手硬，协调好党建工作的政治效益、经济效益和社会效益，在保证质量的前提下，抢时间、赶进度，确保如期完成建设任务。
冯德校强调，先进源于责任，责任成就事业。必须以“朝受命、夕饮冰”的事业心、“昼无为、夜难寐”的责任感，恪尽兴党之责，不断强化“党要管党、从严治党”的意识，认真履行基层党建工作责任，努力推动党的事业科学发展。
就如何贯彻落实好会议精神，秦远林要求，要加强领导，把党建工作摆上重要议事日程，细化和分解党建工作目标责任，并落实到具体的责任单位和责任人，一级抓一级，一级带一级;要立即行动，传达会议精神，尽快召开党政领导班子会、党建工作推进会，将这次会议精神传达给全体干部、广大党员和村“两委”成员，统一思想认识，明确目标任务;要突出重点，致力攻坚克难，进一步理清思路，抓住关键，突出重点，想方设法加大工作力度，充分整合有效资源，列出具体的时间表、路线图，不见成效决不收兵，不达要求决不销号。
推进会总结报告篇二
推进精细管理，是油田“”一项重要任务，要结合油田生产建设和经营管理实际，认真组织好主题活动，在寻找问题、弥补不足、夯实基础、培育文化、固化经验和塑造模式等方面进一步深化细化工作，全面提升油田经济发展质量和科学发展能力。着重抓好“六个深化”：
经过近两年的推动，目前油田一体化发展的框架和模式已基本形成，但在一体化运行上仍有许多方面尚处于形似神不似的阶段。例如：一些部门和单位过多地纠结于自身利益，整体大局观、效益观和发展观还落实得不够;人流、物流、资金流的闭环流程尚没有真正建立起来，在关键环节和领域尚存在诸多“梗阻”现象等。今后，我们既要注重宏观层面上的一体化，更要注重微观层面上的一体化，不断完善一体化运作模式和过程控制，在机关层面打破壁垒，在二级层面集中力量，尽快实现各业务板块、各生产要素、各关键环节的统筹协调和无缝对接，努力实现一体化条件下人、财、物等各类资源的有效配置和产出最大化。要继续深化一体化决策部署。牢固树立协调发展观、整体利益观、加合效益观，在做决策、定规划、搞建设的时候，不能光考虑本系统、本单位等“小圈子”的事情，而要更多地注重整体统筹和宏观效益。特别要把好源头设计关，大幅减少或避免操作环节的反复和低效，实现过程最简化、运行最优化、效益最大化。要继续深化一体化常态运行。健全完善生产经营一体化工作常态机制，大力推动勘探目标和开发效果、方案部署和井位优选、地质研究和技术攻关、资料录取和信息共享的高度一体化;大力推动各板块、各系统、各单位之间的高效统筹和融合，提高整体工作效率和效益;大力推动建立一体化经营考核机制，不断完善经营考核办法和激励约束机制，尤其要加强对机关处室的考核评价，实施联动问责，充分激发活力。要继续深化一体化关系协调。建立完善一体化对上沟通机制、一体化对下指导督导机制、一体化对外协调机制，特别在油地协调上要统一管理、统一口径、统一标准，避免各自为战、增加成本、相互掣肘。
实施制度化管理，是塑造中国石化特色管理模式工作的重要内容，是实现企业规范高效运作的基本保障。年前，集团公司塑造中国石化管理模式工作会议明确提出，该项工作将逐步由总部延伸到企业，全面推进和实现中国石化统一的标准化制度体系和信息化体系。今年，油田将按照集团公司的统一部署和要求，把制度建设作为深化精细管理的切入点和提升经营管理水平的总抓手，持续推进制度标准化信息化建设。一是加强制度修订完善和归纳整合。前两年，我们精细管理工作的重点主要是放在清扫浮财、挖潜增效上，干毛巾也要拧出三滴水，现在看，基层工作做得已经比较细了，可操作的空间和余地越来越小，亟需从更高层面、更深层次谋求突破口。实践证明，企业的制度决定流程，流程决定效率，效率决定效益。这些年油田各单位探索形成了不少好的做法和模式，如系统节点管理、单井成本核算、长寿井培养等等，但多数停留在形态化、意识化和个体化阶段，没有固化为文本制度，也就难以有效地推而广之、体现效果、释放效益。下步，各部门各单位既要加强自身的制度创新和完善，又要加快建设形成制度集成和整合的长效机制，及时总结符合现代企业管理要求的好经验，剔除不适应、不合理、已过时的老制度，同时切实解决存量制度中存在的职责不清、矛盾冲突、环节繁多等问题，区分和理顺责、权、利，努力提高制度的创新力、规范力和执行力，真正把制度转化为效益。二是加强制度标准化建设。有关部门要按照上级要求，把握好分类推进、分层落实、统一制度模板、做好上下位制度承接等四个要点，制定具体的制度改造工作计划，完善制度归口管理部门、制度制定部门、信息管理部门、制度执行单位等各方共同参与、协调运行的“3+1”联动机制，组织做好制度梳理改造工作，年底前完成制度改造任务。三是加强制度信息化建设。要在建立标准化制度体系和闭环管理模式的基础上，与业务流程体系建设和erp大集中工作紧密结合，进一步完善优化制度信息化功能设计，着重体现信息平台的集成、共享、高效等特点，稳步推进制度建设与信息化的高度融合。
无规矩不成方圆，胜利油田自身发展的历程也是一个企业标准不断完善、经营行为不断规范的过程。目前，已有5960项企业标准纳入到《胜利油田标准体系》中，覆盖了油田勘探开发、生产经营的全过程，成为油田规范经营、科学运行的有力依据。同时我们必须看到，目前油田标准化建设水平与精细管理的要求还有一定差距，例如在地面施工、工艺流程、设备设施等方面普遍存在标准不统一的现象，过去像阀门、皮带、电机等都是全油田通用的，现在成了各念各的经，计划经济时代的标准打乱了，而市场经济环境下的标准却尚未建立，致使油田资源无法充分共享。为此，油田今年将按照“简单实用、有利生产、促进发展”的原则，全面推进统一、科学、规范的标准化建设，持续提升油田标准化管理水平，进一步促进各类资源的高效配置、互通共享。要加强体系标准化建设。要把建立标准化体系作为提高油田精细管理水平的重要举措，在油气田地面工程、工艺流程建设等领域探索推广以标准化设计、模块化建设、规模化采购、标准化预算为重点的标准化建设，进一步降低采购成本、提高硬件质量，努力实现全油田层面资源共享。要加强质量标准化管理。把质量标准化作为精细管理的重要内容，以科学、全面、系统的标准体系引导“对标、追标、创标”，按标准组织生产，按标准规范操作，按标准评价质量，按标准进行考核，实施全过程监督、无缝隙管理，持续提升油田发展质量。要加强经验标准化传承。对油田现有的成熟管理经验进行系统归纳和总结提升，进一步上升为制度标准并加以固化，成为油田管理制度体系的组成部分和管理标准化的重要内容，不断丰富胜利特色管理模式的内涵。
3月4日，油田召开了信息化工作会议，对信息工作进行了安排部署。深化精细管理，推进“比学赶帮超”工作，离不开信息化的支持。油田信息化建设要紧紧围绕油田发展战略、核心业务和中心工作，依靠数字化和信息化手段，改造传统模式、优化业务流程、推进精细管理、提升工作效能，为推动油田各项事业全面发展提供强力支撑和高端服务。今后在信息化建设中，要着重把握好以下几点：一是正视差距。经过多年的投入和建设，油田信息化建设已经达到较高水平，为提升油田整体发展质量和核心竞争能力作出了重大贡献，但与国内外一些先进企业相比，差距还是不小，提升空间还很大;与我们发展生产力和转变发展方式的迫切需要相比，后台支撑力也略显滞后与不足，特别是在油田持续推进精细化管理的过程当中，信息化的作用发挥得还不够，对此我们应有清醒认识。二是抓住重点。信息工作要瞄准“转方式、调结构、提质量、促发展”这一中心任务，对标先进、对比差距、对照需要，在数据采集、系统优化、链接协作、集成应用、资源共享等关键环节上创新实践、狠下功夫，给勘探开发提供有力支持，为精细管理增加有效保障，在促进安全清洁生产上发挥更大作用，为改善职工生活提供优质服务。三是扎实推进。要依托erp平台对油田现有管理信息系统进行集成整合，着力构建一体化管理信息平台，实现业务显性化、进度形象化、控制实时化和管理规范化，更好地消除部门壁垒，促进各项业务协调发展，真正成为油田各项管理的“神经中枢”。要持续加强信息源充分共享，完善系统设计，加快软件开发，确保提供及时、准确、完整的决策信息支撑，实现信息资源的一体化无缝隙、无障碍对接与共享。要切实加快数字兴油、数字运营、数字管理、数字民生等重点工程建设，进一步提升信息化对油田发展的支撑作用。
系统节点管理模式经过近两年来的实践与完善，更加适应和符合油田生产经营实际，去年在全油田范围内进行了推广，见到了比较好的效果。但在推行过程中，也有一些单位不够重视、不够积极，一定程度上影响了进程和效果。他山之石，可以攻玉，各单位务必要提高认识，转变观念，做好结合文章，既要坚持本单位行之有效的管理经验和方法，也要虚怀若谷、海纳百川，学习实践先进适用的管理模式。下步，要抓住三个重点：一要持续完善。紧密结合油田实际，将经济技术指标和工作质量指标结合起来，分系统、分节点进行丰富完善，使其在实践中发展成熟、日臻完美。二要全面推开。各板块、各单位要强化培训和推广实施，加快组织运行。有关部门要加强监督检查，建立系统节点精细管理信息系统，将系统的目标、节点的设置、责任的确认、考核的结果等纳入其中，不断推进这一管理模式向纵深发展。三要注重实效。实施过程中要坚持来自实践、用于实践的原则，不搞形式、不走过场、务求实效，切实提高油田精细管理水平。
基础不牢，地动山摇。随着时代变迁和形势发展，现阶段我们所讲的基础工作，不但包括基层建设、基础工作、基本功训练这“三基”，而且包括除“四害”，就是努力消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故、廉政案件这四大危害。在主题活动推进中，我们一定要把强“三基”、除“四害”上升到“生命线”工程的高度加以重视和对待。一方面，切实强化细化“三基”工作。要理顺管理流程，细化操作标准，健全岗位规范，抓好考核激励，全面落实岗位责任制，实现岗位精细操作。加强职工培训和基本功训练，引导职工掌握精细管理的本领，切实把责任落实到岗位、油井、设备、参数和操作环节。要精细岗位描述，细化工作职责，使每一名职工知道干什么、怎么干、干到什么程度，做到人人精心、事事精细、项项精优。深入开展“三基”创建活动，推进争创内容指标化、争创步骤程序化、检查考核数据化。积极培育精细文化，引导职工把简单的事情做对，把平凡的事情做好，使精细理念转化为自觉行动、培养成行为习惯，营造人人讲究精细、事事讲究精细、处处讲究精细的氛围。另一方面，持之以恒抓好“除四害”工作。全面推进hse管理体系建设，持续提升风险防范和应急处置能力，坚决杜绝重大事故和危及公共安全事件的发生;加强质量管理，把质量管理渗透到生产经营的全过程，建立全方位、立体化的质量管控体系，努力提升油田质量管理水平;全力维护大局稳定，为油田发展营造良好环境;加强廉洁文化建设，预防和消除腐败案件发生，通过严格精细的管理工作，确保单位和个人安全不出大漏子，稳定不出大乱子，质量不出大差子，廉政不出大案子。
推进会总结报告篇三
会议指出，20，深圳烟草认真贯彻落实全国烟草工作会议和行业提质增效会议精神，采取多项有效措施，扎实推进降本增效各项工作，从目前测算的结果看，预计全年可顺利完成国家局下达的目标任务。20企业管理工作要认真贯彻落实国家局段铁力副局长在行业企管会上的讲话精神，从成本管控、对标管理、贯标工作、管理创新、品牌创新、业绩考核等六个方面下足功夫。近期重点抓好降本增效目标设定，方案编制，考核办法完善等三项工作。
会议传达学习了年行业企业管理现场会精神，并为获评行业“精益十佳”的单位和个人颁奖。福田、龙华、财务、物流等7家单位和部门进行重点交流发言。
推进会总结报告篇四
同志们：
中央和省委确定2013年为基层组织建设年。为扎实开展“基层组织建设年”活动，创建基层党建工作品牌，提升党建工作科学化水平，市委组织部实施了“22336”基层党建示范项目。今天，我们召开市直单位基层党建工作示范点创建工作推进会，目的就是通过展示工作成果和典型示范，全力推进基层党建工作示范点创建工作。
市公安局交警支队是我市基层党组织建设的一面旗帜，在这里召开基层党建工作示范点创建工作推进会具有特殊的意义。近五年来，交警支队党委坚持以科学发展观为统领，以创先争优活动为主线，叫响“有第一就要争取，有红旗就要高举”和“党委是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的创建口号，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员民警的先锋模范作用，从强化班子当表率、建设队伍增素质、创新制度夯基层、服务发展有成效五个方面着手，提升党建工作的科学化水平，谱写了“抓党建、带队伍、扬正气、促工作”的新篇章。支队党委2011年被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，连续五次被评为“全省先进基层党组织”，连续两届被评为“全国文明单位”;全市公安交警系统先后有63个(次)基层党组织和138人(次)的党员民警受到各级各类表彰;6个交警大队的党支部获得省、市“先进基层党组织”称号;10个大队全部跻身第十届省级文明单位行列;涌现出了全国劳动模范2人、全国优秀人民警察2人、公安部二级英模2人等一批先进模范人物。交警支队党委就是我们身边鲜活的党建工作先进典型，为我们创建基层党建工作示范点提供了很好的经验和有益的借鉴。今天市交警支队还为我们会议提供了很好的条件，我提议，让我们以热烈的掌声向他们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
一、明确意义、强化责任
1、重在深化认识。培育典型、示范引路、整体推进是加强基层党组织建设的有效方法和重要举措，是基层党建工作富有生机和活力的成功经验。创建基层党建工作示范点，是创新基层党建工作方法的迫切需要。开展基层党建工作示范点创建工作，是要抓先进、抓示范与抓整顿、抓后进并举，形成抓两头带中间的工作格局。要培育出一批具有典范性的基层党组织，构筑党建基础工程的新亮点，通过典型的示范、引导、带动和辐射作用，使基层党组织中的先进更加先进，中间状态变先进，后进学有目标、赶有方向，实现基层党组织建设的整体推进和全面提高，使党的建设的基础工程更加牢固，基层的各项工作更加扎实。创建基层党建工作示范点，是进一步增强和发挥基层党组织战斗堡垒作用的必然要求。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，在新的'历史条件下必须加强和改进基层党组织的建设。近年来，市直机关党组织建设在市委的坚强领导和市委组织部的有力指导下，总体富有成效，但也存在阶段性不平衡和单位间不平衡的问题。创建基层党建工作示范点，就是要在更加广泛的基础上，进一步把基层党组织建设成为能够坚持贯彻党的路线、方针、政策，团结和带领党员、群众开拓前进的坚强战斗堡垒，充分发挥市直单位基层党组织政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，为的科学发展、跨越发展提供坚强的组织保证。
2、重在落实责任。示范点创建工作的关键在于加强领导和指导，加强领导和指导的关键在于落实责任。书记要负责。各示范点创建单位要切实担负起责任，成立示范点创建工作领导小组，党组织书记要亲自抓、亲自管，真正做到抓具体、抓落实、抓出成效。人人要参与。示范点创建工作需要有专职党务干部负责，但具体工作不能仅靠少数专职党务干部做，要真正落实“一岗双责、兼职专责、人人尽责”，发动所有党员共同为示范点创建做好基础性工作。
经费要投入。加强示范点的硬件建设十分必要，各创建单位要确保经费投入，使示范点硬件设施符合要求。这次创建党建工作示范点，经检查验收并授牌命名后，市级党建工作示范点由市委组织部给予3000元补助，市直单位党建工作示范点由工委给予1000元补助。
二、夯实基础、持久示范
1、关键在于解决突出问题。创建党建工作示范点的根本目的是解决基层党组织建设中存在的突出问题，推进基层党组织建设的规范化、常态化、制度化。当前基层党组织建设中还存很多不足，如：一些单位党组织履行党建责任制意识还不够强，落实工作不够到位;一些单位思想作风建设特别是治庸治懒工作浮在面上，措施不够具体;一些单位党建与业务工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象;一些单位对党员的教育、监督和管理未形成有效机制，党的先进性、纯洁性建设有待加强;一些单位党的宣传阵地闲置、党建工作资料不规范等等。这些问题，都需要引起我们高度的重视，在示范点创建工作中认真加以研究解决。各示范点创建单位要对照“五好”要求，采取多种形式，认真查找本单位党组织中存在的突出问题和薄弱环节，确定新目标，提出新要求，研究新措施，认真制定具体的创建方案，明确创建目标、标准、内容、进度、措施及相关责任人的职责，确保创建的各项工作落到实处。
2、关键在于建立长效机制。党建工作示范点不能变成一次性的“摆设”，健全和完善各项党建制度，建立科学、规范、合理的长效机制是示范点创建的重要目标，是让其它基层党组织认真学习借鉴的重要内容。要始终把党建工作示范点作为探索党建工作规律的基地，让示范点在不断解决各种新问题的过程中，创造新经验、取得新成果，使示范点更好地发挥指导面上党建工作的作用。在长效机制的探索上我们大有可为，如：党员纯洁性、先进性问题如何在制度约束、个人自觉、党内监督、典型示范上探索长效机制;学习型党组织建设如何变软任务为硬约束，如何变一阵风为长期化，如何学以致用、学用相长，将理论学习与提高业务能力相结合等等。示范点创建过程中，既要注重党建机制、制度的完整性、规范性和严谨性，更要注重党建机制、制度执行的实效性，真正使各项党建机制、制度成为大家都能够自觉遵守的规范，同时还要注重简明精炼、简便易行，能够在其他基层党组织得到有效推广。
三、确保质量、注重实效
各党建示范点创建单位是市直单位党建工作的排头兵，具有党建工作基础好，示范性、导向性、激励性较强等特点。关于创建基层党建示范点工作的目标和要求，市委组织部印发了《关于实施“22336”基层党建示范项目的意见》，工委也印发了贯彻《意见》的通知。在实际创建工作中，应着重把握以下两点要求。
1、要打造精品。党建示范点的生命力在于它的样板作用，能起样板作用的示范点必然是高标准、高起点、高质量、高水平的。各创建单位要牢固确立攀高比强、奋争一流的意识，打造党建精品，真正起到示范作用。要锻铸党建品牌。要把创新精神贯穿创建工作的始终，及时总结党建工作的好思路、好做法，提炼升华、持之以恒，形成有特色的党建品牌，通过党建品牌的创建，统一思想、凝心聚力、创先争优，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用。要规范创建工作。创建单位要有创建工作的实施方案和具体措施，每个阶段、每个环节、每项工作都要有章可循，有规可依，力争做到资料规范、硬件完善，规定动作拿满分、自选动作拿高分。
2、要有机结合。创建工作的出发点和落脚点是推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐,这就要求党建工作示范点的创建工作要与当前各项工作有机融合，确保取得实效。要与“学先进、转作风，打造优质软环境作表率”活动相结合。要围绕服务发展抓示范点的创建，把创建党建工作示范点的过程成为打造优质软环境的过程，把示范点创建工作带来的思想动力、组织活力、社会合力凝聚到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上来，在又好又快发展中展示创建工作成效，彰显党组织和党员的先进性。要与创先争优活动相结合。基层组织建设年的主题是“强组织、增活力、促发展，创先争优迎十八大”，在基层创建党建工作示范点，是深化创先争优活动的重要举措，其目标就是要加强基层党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用。我们要正确处理这两项工作之间的关系，使创先争优活动与创建基层党建示范点工作相互结合、相互促进。要与“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动相结合。要围绕服务党员群众抓示范点创建，结合开展“我与百姓拉家常”活动和“四走进、当六员”活动，推动党组织和党员干部广泛联系基层，真心服务群众。要健全服务网络，拓展服务领域，诚心诚意为广大党员和人民群众办实事、解难事、做好事，使广大党员和人民群众从党建工作示范点创建工作的实际效果中受到鼓舞，得到实惠。
同志们，市直单位基层党建工作示范点创建工作刚刚起步，时间紧、任务重，压力大，我们要充分认识加强基层党建工作的紧迫感和使命感，围绕中心，服务大局，开拓创新，扎实工作，从高从严培育好示范典型，及时总结推广好的经验和做法，不断提升市直单位基层党建工作的整体水平，为推进赶超发展提供坚强有力的组织保障。
推进会总结报告篇五
近日，浙江中烟工业有限责任公司召开企业管理工作推进会议。
会议传达了行业企业管理现场会会议精神，通报了20公司和杭甬两厂对标指标总体水平、行业先进指标分布，以及公司指标排名、完成情况的分析，强调了后续需重点关注的指标，按照行业对标工作提出的“突出提质增效、优化对标指标、推动短板消缺”的工作要求，提出了具体的措施。
会议围绕行业企业管理提出的新要求，结合公司企管工作的实际，提出了企业管理工作总体思路，安排布置了精益管理降本增效节费、管理评审、一体化目标管理等方面共10项具体工作。
会议对公司下步企管工作提出四点要求：一是要贯彻落实行业企管会议精神，按照“六个方面下足功夫”消化、转化行业要求，达到更科学、更精准、上水平;二是按照管理评审计划要求做好准备工作，确保实现管理目标;三是要认真思考和谋划20精益管理工作，突出对标创优实现摘帽进位;四是将精益管理思想融合到体系换版工作中，促进企管工作更上一层楼。