在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
生产主管工作职责概述篇一
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责概述篇二
2. 不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;
4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;
5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;
6. 培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;
生产主管工作职责概述篇三
2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;
4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;
5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;
6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;
7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;
8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;
9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;
10.负责生产部的6s管理，保证生产现场的整洁有序;
11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;
12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作
生产主管工作职责概述篇四
2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;
3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;
4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;
5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;
6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7.现场7s管理;
8.监督安全生产，标准化和现场管理;
9.完成上级领导安排的其他工作
生产主管工作职责概述篇五
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
生产主管工作职责概述篇六
2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行
4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实
5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行
6、负责催化剂生产部员工的发展管理
7、负责控制优化催化剂生产成本
8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实
9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成
10、负责催化剂生产部安全管理
11、负责贵金属领、用管理
12、负责 mes 系统结果运行管理
13、负责催化剂生产部员工的绩效管理
14、负责监督车间现场 5s 检查与整改落实
15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议
16、完成上级交办的其它工作
生产主管工作职责概述篇七
1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理，保证污水处理系统合理、有效运转，确保水质达标及设备完好率。
4、负责完成相关工艺报告、通知的编写，生产管理制度的撰写等文字工作
5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况，发现问题及时上报副厂长并提出整改意见，协调组织相关技术人员及时实施整改。
6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表，发现问题及时责令整改。
7、认真完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责概述篇八
1、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的kpi考核 。
7、负责产品良率的提升。
生产主管工作职责概述篇九
2、有效控制生产成本，规范标准化生产流程
3、提高生产效率，确保合法合规生产
4、宣导、贯彻《安全生产法》、《消防法》，遵守公司的各项安全管理制度
5、建立食品安全追溯体系
6、组织架构优化、作业流程体系的搭建
7、团队成员kpi绩效的设定和实施
生产主管工作职责概述篇十
1.必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。
2.必须根据pc的时间表满足客户对所需质量的要求
3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;
4.维护车间5s和纪律，防止做工;
5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.开发g / l候选人和成员的技能;
8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;
9.不断推出改进计划