计划的请示(实用5篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

计划的请示篇一

省总工会：

我中心是省政府的事业机构，负责全省的经济研究工作。由于中心尚无工会组织，故未能及时参加工会的有关活动。近闻总工会正在全省开展评奖活动，故将为我中心刘同志立功一事请示如下：

刘××，男，52岁，xxx年大学毕业，现为副研究员。该同志长期从事农业经济的研究工作，做出了许多卓著成绩，多次受到领导的好评，并为农业生产创造了显著效益。其中《×××××××》和《×××××××》两篇论文分别荣获全国农学会一、二等奖，《×××》一书被评为全国科普鼓励奖，其本人已被编入中青年科学家辞典。

根据×总发【x××】××号文件精神，刘同志符合立功条件，望予嘉奖。

以上，妥否，请批示。

省经济研究中心

xxx年×月×日

计划的请示篇二

尊敬的公司领导：

因公司战略调整及企业发展侧重不同，结合现在有些岗位工作不饱和，其中人力资源费用增长远远超过营业额增长，花钱的比挣钱的多，这是我们的现状，特对公司人员架构调整和裁员计划。

裁员的目的：保证组织结构调整后，新的组织健康发展、高效动作。落实业绩为导向的企业文化，以业绩论英雄！

一、裁员名单：

各部门人员

二、裁员谈判流程： 1，2，3，4，确认初步名单与部门经理进行商讨，确认时间表。低调处理裁员人员，迅速沟通名单人员。

进行裁员预算，与名单人员达补偿协议并对离职人员交接处理 人员离职后对在职人员进行沟通与观察，确保在职人员稳定。

三、最坏打算及时注意事项：

1、员工上诉。

2、员工对部门内成员的议论；部门经理一定要多观察和个别访谈，稳定在职人员心态。

以上是我司裁员计划，妥否，请批示。

计划的请示篇三

××县工商行政管理局:

××县××公司自开业以来，由于经营规模的扩大和经营项目的'调整，现在已由主要经营服装变为主要经营百货、五金为主，原企业名称已不能反映商店所属行业。为此，经××县纺织工业局批准，拟将企业名称改为××县××百货商店。特申请办理名称变更登记手续，请审查核定，予以变更登记。

附件：××县纺织工业局《关于改变××服装店企业名称的批复》(××纺发字[1998]38号)

××县××服装店(盖章)

法定代表人×××(签字盖章)

日期

计划的请示篇四

××县工商行政管理局:

××县××公司自开业以来，由于经营规模的扩大和经营项目的.调整，现在已由主要经营服装变为主要经营百货、五金为主，原企业名称已不能反映商店所属行业。为此，经××县纺织工业局批准，拟将企业名称改为××县××百货商店。特申请办理名称变更登记手续，请审查核定，予以变更登记。

附件：××县纺织工业局《关于改变××服装店企业名称的批复》(××纺发字[]38号)

××县××服装店(盖章)

法定代表人×××(签字盖章)

日期

计划的请示篇五