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工程安全生产月活动简报篇一
为进一步加强工程建设管理，强化统一指挥，确保各项工程建设项目顺利实施，特制定本管理制度。
一、全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力。
二、全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要，树立全局观念，团结协作，恪尽职守，保证按上级要求完成工程项目建设任务。
三、全体工作人员须佩戴工作证上岗，讲文明、讲礼貌，保持工作场所的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善处理施工现场突发事件。
四、严格落实考勤制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事须先请假。
五、现场管理人员每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录，及时解决施工单位施工过程中出现的有关问题。
六、注意环境卫生，随时清理自己的办公用品，始终保持工作环境整洁。
一、指挥部全体人员要严格贯彻执行党和国家的有关法律、法规和有关廉政建设的规定，秉公办事、规范管理。
二、不得索取和接受施工单位任何形式的贿赂。
三、不得向施工单位授意以任何形式弄虚作假套取工程款。
四、不准索取和接受施工单位的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，不接受施工单位提供的公款旅游和高档健身、娱乐等活动，不参加施工单位组织的有可能影响公正执行公务的宴请等活动，不在施工单位报销应由本单位或个人承担的费用。
五、不向施工单位违规推荐分包单位、施工队伍和工程材料、设备等生产厂家、供应商。
六、不接受施工单位无偿提供使用的劳务和交通工具、通讯工具、高档办公设备等，不接受施工单位任何奖金或其他经济利益。
七、不准利用职权，对施工单位或有合同关系的单位在办事过程中卡、推、拖，一旦发现将严肃处理。
一、实行每周六工作例会制度，总结本周工作，安排部署下周任务。
二、例会内容要求：
（1）由施工单位汇报上次例会后安全、质量、进度的完成执行情况;
（2）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；
（3）检查上次例会后施工现场安全情况，提出下一阶段安全控制重点及措施要求；
（4）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
（5）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
（6）检查工程量核定情况；
（7）解决需要协调的有关事项。
三、每次召开会议，会务工作人员应及时进行登记，注明会议名称、参加领导、单位及人数等。
四、重要会议结束后，应及时撰写会议纪要并存档。
五、会议结束后，会务工作人员应于当天将会场打扫整理完毕，做好下次会议的准备工作。
一、建设单位、监理单位、施工单位及其他与工程建设安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规和本制度，保证工程建设安全生产，依法承担工程建设安全生产责任。
二、进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。
三、特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
四、在危险区域进行操作时，施工单位应在醒目部位设置警示牌进行标识。
五、施工单位应当根据工程施工的特点和范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，并与建设单位签订《安全生产责任状》。
一、在工程管理和施工过程中，对监理单位和施工单位提交的报告要按约定时间做出书面答复。
二、随时抽查监理单位、施工单位的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
三、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成施工单位提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
四、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
五、监理单位和施工单位按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
六、全体人员必须严守保密制度，不得向其他无关人员透露按规定应当保密的有关文件。
一、正常上班期间，项目负责人及项目技术负责人原则上不准请假，确有私事需请假的，必须经指挥部指挥研究决定。一般工作人员有事请假1日以内须经主管领导审批；3日内，经主管领导和指挥部指挥联合审批；3日以上的必须经指挥部指挥研究决定，并及时办理好工作交接。
二、汛期，单位全体工作人员原则上不准请假，确有事需请假的一律经工程建设指挥部指挥研究决定，并做好工作衔接。
三、特殊岗位责任人请假必须经工程建设指挥部指挥研究决定，并确保工作顺利交接，正常运行。
一、根据工程建设需要，实行轮流值班制度。值班人员由全体工作人员轮流承担。
二、值班人员不得随意调班或离岗，有事须提前申请调班、请假。
三、值班人员负责指挥部工作环境的清洁卫生工作。
四、值班人员要负责做好指挥部的安全巡查工作。保持经常性的巡逻检查，关好门窗、电器等，做好安全防范工作。
五、值班期间必须保持通讯工具畅通，发现问题应立即采取有效措施予以处理，重大问题要及时上报。
一、办公用品、设备采购和生活费用必须坚持厉行节约的原则。
二、购置办公用品及设备，必须由主管领导签字同意，方能购置。
三、指挥部工作人员生活费按30元/人天的标准执行。
四、指挥部来人接待须经主管领导同意后方可安排，原则上在指挥部就餐。
五、指挥部工作人员要爱护计算机、打印机、桌椅等办公用品，损坏或遗失要追究其责任。
一、驾驶员必须认真履行岗位职责，遵守各项规章制度和劳动纪律，服从调度指挥，礼貌开车，文明服务，厉行节约，爱护车辆，安全驾驶。
二、驾驶员要认真做好车辆的维护、保养工作，时刻保持车辆性能良好，严禁酒后驾车，严禁违章行车。
三、按时购买车辆保险，严禁脱保。
四、严禁公车私用。驾驶人员私自用车发生一切问题，后果自负，除个人承担经济损失外，将根据事故性质和交警部门处理意见，给予严肃处理。
五、下班后车辆一律入库，不准开私车外出过夜。
六、驾驶员有事要事先请假，经主管领导批准才能离开。
工程安全生产月活动简报篇二
一、负责项目办办公室的行政和后勤管理工作。
二、协调项目建设与业主相关各业务部门之间的关系，负责项目建设方面的对外接待工作。
三、负责项目建设办公室工作人员（含外聘人员）的考勤；安排会议并做好记录；收集、整理信息、编发文件（简报）、项目建设网页及专用车辆的管理等工作。
四、负责项目建设的宣传报道工作。
五、负责项目办办公室的安全、保卫和卫生管理工作。
六、负责项目办办公室工作人员的生活、劳动保护和福利的安排、领取、发放和管理工作。
七、负责项目建设办公室固定资产的管理和办公用品的购置、保管等工作。 八、负责项目建设工程的文秘和相关档案的收集、分类、登记、整理等管理工作。
九、负责项目水、电、文物、消防、环保、市政等基础设施建设的申报及相关审批手续的办理工作。
十、负责办理建设项目的建设用地规划许可证、建筑规划许可证、有关各项费用的减免报批及项目征地等后续工作。
十一、负责向上级业务主管部门上报省市重点工程项目的的月报、年报等工作。
十二、完成项目办领导交办的其他工作。
技术部工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规。
二、负责收集、整理各部门对项目总体规划的意见和建议，起草规划设计招标文件，联系、筛选规划设计单位和设计成果，参与部织评标会议，确定项目总体规划方案，报上级主管部门审批。
三、负责编制并上报项目的基本建设计划。
四、负责编制或委托相关咨询公司编制并上报建设项目的建议书及可行性研究报告。
五、负责编制项目建设实施计划，提出各阶段建设项目的设计标准和质量目标。
六、负责各阶段建设项目方案设计、初步设计、施工图设计联系、对设计过程进行跟踪和质量控制，并主持对设计成果的审查和验收工作。
七、负责部织并参加工程项目设计图纸答疑和技术交底。 八、负责部织与项目建设有关的技术方案咨询、论证、评审等活动。九、负责办理工程质量监理，督促和检查施工监理的日常工作；负责各标段项目经理及监理、总监的考勤，并实施奖罚。
十、负责施工进度、质量、安全、文明施工的日常管理工作，参与工程招标文件中有关技术条款的编写工作。
十一、负责对外技术参数、文件资料、档案的提供与确认工作。 十二、负责审察施工单位编制的施工部织计划并监督实施；协调施工单位与监理单位的关系。
十三、负责对招标采购材料品种和数量、设备的技术参数、验收标准及所用时间的提出或确认。
十四、负责部织施工现场的质量抽查、施工过程中工程量的确认签证，并参与工程验收工作。
十五、负责项目建设技术文件与相应档案的收集、整理和管理工作。 十六、负责部织工程竣工的初验和工程决算的初审及工程竣工后施工现场清理的管理工作。
十七、负责项目建设项目办有关人员的业务学习和专业知识讲座。 十八、负责技术部所聘人员的工作安排及考勤、考核工作。
合同管理部工作职责
一、按照“建筑法”、“招标法”及“公开、公正、公平、诚信、科学、严谨、高效”原则，负责部织项目建设的招投标及合同管理工作。
二、负责联系并参与对招标代理机构资格认定；确定并委托招投标代理机构行使招投标代理业务。
三、为招投标代理机构、建筑施工单位提供有关资料。
四、负责部织对参加投标的设计、勘察、监理、施工单位、进行考察。 五、负责部织投标单位人员踏勘现场，部织设计人员参加图纸答疑会。六、与纪检、检查人员一起对招标代理机构对项目建设项目的招标全过程进行监督和检查。
七、依据招标结果，负责签订与工程建设有关的合同书、协议书等。 八、与技术部共同监督、检查合同的履行情况。
九、配合财务部做好合同内工程投资控制。工程款的支付须经合同管理部签字。
十、对招标代理机构提供的文件、资料的真实性、合法性负责。 十一、对合同外工程项目及设计变更而引起的费用变更进行核算和控制。十二、做好合同的整理、保管及归档工作。
十三、配合财务部按照上级规定，将必须送审的项目及时上报审计。 十四、及时完成领导交办的其它工作。
财务部工作职责
一、财务部以《会计法》、《高等项目财务制度》、《高等项目会计制度》为准则，贯彻执行党和国家的财经法规及有关基本建设的各项方针、政策和项目有关财务制度，维护项目利益，使项目建设投资发挥其应有的经济效益。
二、自觉、认真地学习政治理论，学习财经法规和国家的财经政策，不断提高理论水平及专业知识水平，为项目建设尽职尽责，廉洁自律，坚持原则，依法办事。
三、参与项目建设项目办的有关经济活动，依照实事求是原则，做好项目建设的财务管理工作。
四、根据项目发展总体规划和项目建设的实际财力，认真搞好综合财务计划，统筹安排，全方位积极筹措，确保项目建设资金的合理使用，以加快施工进度，保证工程质量。
五、熟悉工程招标程序、工程进展情况，严格执行合法、有效的经济合同，及时掌握合同变更，以防止工程超标准开支，确保项目经济不受损失。
六、坚持财务“一支笔”审批制度。对项目建设所需费用的收入、支出项目，及所取得的原始凭证，需经主管负责人、经办人、验收人签字，必须做到票据真实有效，合法合规，手续完备。
七、负责处理项目建设期间财务管理和会计核算工作，对各项资金的收入、支出进行审核与报销，负责债权、债务的核算工作，及时记帐、结帐，编制会计报表，并按规定报送上级主管部门。
八、按照《会计工作规范》的要求，负责年度内记帐凭证的装订、归档，以及凭证保管查询工作。
九、向省、市有关主管部门上报各类财务报表。随时按要求提供资金收入、支出情况。
十、接受上级主管部门的审计监督及项目监察审计部门的审计，为其提供有关会计资料。
十一、根据财务管理工作的需要，制订相关财务管理制度和规定。 十二、完成领导交办的其它工作任务。
纪检部工作职责
一、纪检监察审计室是项目党委派往项目建设项目办的监督机构，受院党委直接领导。纪检监察审计室在院党委和院纪委的领导下，依照《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国审计法》及项目有关规定，独立行使行政监督和经济监督，维护项目利益，促进廉政建设，确保建设资金的合理使用，确保施工工期和工程质量。
二、纪检监察审计人员应自觉地学习有关法律、法规和党的方针、政策，不断地提高自己的理论水平，认真学习专业知识，强化专业技能，为项目建设尽职尽责。工作中要清正廉洁、客观公正，以“三个代表”的要求和实事求是的原则，搞好监督工作。
三、参与项目建设项目办的有关会议及重大经济活动。
四、对项目建设的重大财务开支、支出的项目、金额、使用是否符合规定，审批程序是否完备等环节进行监督检查。
五、对项目建设中的重要事项，如工程项目招标、各类协议的签订、安装工程、大批设备材料的采购等全过程直接参与，并进行监督检查，防止工作中的不正之风，切实保证建设项目的质量。
六、审计征地、拆迁费用以及有关赔偿等支出的真实性、合法性，工程建设开工前各项审批手续是否完备，投资是否纳入国家或单位的年度投资计划。
七、审计项目建设中的工程预、决算及变更和签证。 八、审计项目办财务收支及与财务收支有关的经济活动。九、对一万元以上大额款项的支出项目进行审签。
十、审计工程招标程序及结果，经济合同签订合法性和有效性，收费是否合理。
十一、项目建设中指定分包的项目，应按有关规定部织招标。委托招标代理机构招标的项目，纪检部派人参加监督。
十二、在项目建设项目已招标的工程中，若有工程变更项目的，其变更部分应进行工程决算审计。审计工作量较大时，可根据有关规定，委托社会审计机构进行审计。
十三、建立纪检部专用检举意见箱，广泛接受职工、群众监督。 十四、完成主管领导交办的其它工作。
项目办书记岗位职责
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，代表项目党委领导和控制项目建设工作。
2.领导项目办并主持相关会议，研究并决策项目建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、年度基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
3.主持或参加项目办全体人员会议，布置、检查项目党委关于项目建设加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。
4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.指导项目办办公室做好工作人员的思想政治工作。
6.指导纪检、监察、审计室制定并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书。
7.指派纪检、监察、审计室人员参与项目建设工作，监督检查对外主要经济和技术合同签订及执行全过程。
8.完成上级部门交办的其他工作任务。
项目办主任岗位职责
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，全面主持和部织项目建设工作。
2.主持项目建设项目办会议，研究并决策项目建设方面关于征地、设计与施工、年度计划、资金使用与财务开支等重大问题。
3.不定期召开项目建设项目办全体人员会议，布置、检查项目建设重要工作的落实情况。
4.负责与省、市等上级主管部门的联系，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.负责构建、配备项目办部织机构和主要工作人员，并做好思想政治教育工作。
6.监督并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书、项目办与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。
7.审查并会签对外重要经济和技术合同，作为项目法人在合同上签字。 8.完成项目党委及上级部门交办的其他工作任务。
项目办副主任岗位职责
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，主持项目建设日常工作。 2.代表项目办主持项目建设项目办相关会议，负责收集并提供项目建设方面的政策、法规信息和资料，参加项目办研究并决策项目建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、年度基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题。
3.定期或不定期召开、参加项目项目办全体人员会议、周工作例会，布置、检查项目建设重要工作的落实情况。
4.配合并协助政委和指挥长做好对外及上级主管部门的联系和请示，争取上级与业务主管部门在立项、审批、资金等重大问题上的支持。
5.代表指挥长领导和指导项目办办公室做好日常管理工作，并做好项目办工作人员的思想政治教育工作。
6.检查并落实项目办全体工作人员签订廉政建设双责任书、项目办与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。
7.审查并会签对外重要经济和技术合同，按权限在合同上签字。 8.完成项目党委及项目办交办的其他工作任务。
综合部部长岗位职责
1.认真学习国家有关基本建设法律、法规，精心部织安排综合部工作人员日常工作。
2.负责做好综合部工作人员的思想和管理工作。
3.配合新建办主任做好项目建设过程中的各项协调工作。
4.参加项目办相关会议，记录并整理会议纪要，收集信息，编发文件(简报)，做好宣传报道工作。
5.负责向上级主管部门上报省、市重点工程项目的月报、年报工作。 6.做好综合部工作人员、外聘人员的考勤，按月汇总项目办各部人员考勤。7.负责项目办办公室工作人员中午伙食安排、协调，来客就餐、招待，劳动保护用品和福利的安排管理。
8.负责项目办专用车辆的安排、调度。 9.完成项目办领导交办的其它工作。
技术部部长岗位职责
一、服从项目建设项目办的领导，努力完成项目办分派的所有工作，对相关工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持。
二、与副部长一起研究、安排本部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并对本部负责的各项工作督促、检查和验收。
三、负责对主要的技术工作现场察看、分析、提出解决方案，对重大技术问题要提交项目办共同研究决定。
四、负责对设计、施工中不合理的地方早发现早提出，避免出现工程返工或留下安全隐患。
五、认真贯彻国家和地方行政主管部门的各项建设技术规程，努力使项目建设工作优质高效。
六、主持本部的业务和政治学习，做好全部人员的思想政治工作。 七、负责监督本部所有成员努力工作，廉洁奉公，遵纪守法，并接受本部全体成员的监督。
八、参加项目办召开的相关会议，配合其它部做好分管工作。 九、完成项目办领导交办的其它工作。
技术部副部长岗位职责
一、服从项目建设项目办的领导，努力完成项目办分派的所有工作，对各项工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持。
二、与本部部长一起研究、安排本部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并负责对本部各项工作督促、检查和验收。
三、负责与设计单位联系，提出设计要求，索要设计资料、变更资料，进行设计确认和意见反馈等工作，督促设计资料的收集、整理、建档、归档工作。
四、负责起草制订本部工作计划和工作总结，做到工作有条理、有计划、有落实，努力提高工作效率。
五、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促本部成员完成其岗位职责。 六、廉洁奉公，遵纪守法，树立项目师范高等专科项目职工形象。七、部织本部的业务和政治学习，协助部长做好全部人员的思想政治工作。八、完成项目办领导交办的其它工作。
合同管理部 部长岗位职责
1.在项目办的领导下负责本小部的全面工作，带领本部完成各项工作任务。 2.负责本部工作的计划、安排、上通下达。
3.负责土建类、设备类的招标工作（文件的起草、修改、上报）。 4.参与招标工作。
5.主持本部的学习、会议，做好全部的思想政治工作。 6.抓好本部的廉政建设。
7.负责监督检查所签合同、协议的执行落实情况。
8.主持并参加按权限召开的招标会议和项目办工作会议，完成项目办交办的其它工作。
工程安全生产月活动简报篇三
为了保证工程建设项目的顺利实施，合作社及项目指挥部能及时准确地掌握项目质量进展情况，科学地搞好项目质量管理，指挥部实行定期召开工程质量例会制度。
1、项目质量进度例会应每两周召开一次，指挥部组织本部门、工程监理、承包人等部门参加的安全、质量、进度管理小组会议。
重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或工程质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，制定施工、整改方案（或采取纠正措施）。
2、质量例会主要应包括以下几个方面的内容：
（1）施工安全、环境：安全、环境注意事项及存在的安全隐患、环境事件；
（3）施工进度情况，施工进度与施工计划符合情况；
（4）工程造价执行、变动等
（5）下一阶段的施工安全、质量、进度安排。
集例会记录归档形成工程质量资料。
4、负责监督检查对不合格项目的整改和预防措施的实施。
5、根据施工合同定期定时监督检查施工现场，确保项目安全、环境、质量、进度、造价等关键目标的顺利实现。
6、加强指挥部内外协调，保证所供材料、设备的正常供给，创造良好的施工环境，保证工程项目正常顺利进行。满足工期和质量要求，满足合同需要。
2015年12月11日
为保证三环路项目推进工作顺利实施，严格按照有关规范标准，强化工程质量、安全生产和文明施工管理，加快推进施工进度，及时研究、解决工作中存在的问题，保障工程顺利实施，特制定本制度。
一、工程例会制度
为全面掌握工程推进情况，研究部署阶段性工作任务，制定工程例会制度。
（一）会议时间地点
定于2012年3月17日起， 每周六上午9点召开工程例会，会议地点指挥部402会议室。如遇特殊情况，亦可提前或推迟召开。
（二）参加人员
指挥部指挥、常务副指挥、副指挥；各部部长、副部长；各部有关工作人员；其他有关部门单位人员列席。会议由指挥召集并主持，指挥因故不能参加，由常务副指挥召集并主持。
（三）例会内容
听取三环路项目推进工作汇报，研究分析工作中存在的问题，并协调落实解决，安排部署下一阶段工作重点。
1.传达、贯彻上级领导指示和有关会议、文件精神；
2. 通报有关情况，布置相关工作；
4.下一步工程计划及安排情况；
5.工作中存在的问题和下阶段可能遇到的.问题；
6.需要协调解决的问题；
7.研究工程推进、管理方面的有关问题，对工程进展过程中遇到的问题进行汇总分析，并提出合理化建议。
（四）有关要求
严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。因故不能出席的，须向分管副指挥请假并指派专人代替。
二、每日例会
为保证三环路工程的顺利实施，解决项目推进工作中存在的日常和紧急问题，制定每日例会制度。
（一）会议时间地点
会议时间原则上于 每日下午16时召开，可根据工作实际提前或延后；会议地点原则上在指挥部402会议室，可根据情况另选地点。
（二）参加人员
指挥部领导、各部门副部长以上人员。
（三）例会内容
听取工程项目推进工作汇报，研究分析工作中存在的问题，并协调落实解决。
（四）有关要求
严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。因故不能出席的，须向分管副指挥请假并指派专人代替。
三、工程专题会议
为保证三环路工程的顺利实施，解决工程中存在的突发问题，除定期的工程例会外，可根据工程需要召开专题会。
（一）会议时间、地点
会议时间由会议召集部门安排，会议如需使用指挥部会议室，由会议召集部门报综合部，由综合部视会议室使用情况统一安排。
（二）会议内容和组织
会议内容根据工作实际由召集部门自行安排。会议由召集部门自行通知、组织、主持，做好会议记录及签到，涉及重要事项由召集部门整理相关会议纪要，并报综合部存档。
工程安全生产月活动简报篇四
一、凡是在远程教育工作中形成的各种工作表册等资料均在归档管理范围。
二、远程教育工作资料应按照省《评价标准》中各级指标要求依时间顺序分类归档存放。
三、各种表册应按学期整理，并按学期形成远程教育工作总结材料，加装封皮后归入档案盒保管。
四、归入档案的远程教育工作资料内容要求真实、详细，并有相关人员的签名和具体时间。
五、文字档案在管理中要防潮、防鼠、防虫，音像磁带、光盘、照片类档案资料应编写目录造册登记，并注意防磁、防霉变，必要时要进行技术处理。
六、档案管理人员（一线教师）在工作中应注意远程教育工作资料的收集和整理，以保证工作资料的完整。
七、如果管理人员因工作变动，经领导同意后，远程教育资料档案管理人员应将档案完整移交给接替人员，不得随意处理。
工程安全生产月活动简报篇五
1、目的
为了加强部门员工考勤管理，维护良好的工作秩序，提高工作效率，结合部门实际情况，特制定本管理制度。
2、工作时间
3、日常考勤
3.1 部门实行电脑化指纹考勤，卡机由考勤员统一管理。员工每天上、下班按规定打卡（每天四次，加班另计）。
3.2 因公外出检修、病假、事假或其他理由不能按时打卡者，必须出具经有关领导签批的书面说明或假条。否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.3 长期派出在外工作不能打卡的，由外派负责人出具书面说明（最好有业主签单的检修服务记录），交考勤员存档，作为考勤依据。
3.4 忘记打卡者，须在上班1小时内到考勤员处解释原因并申报登记，否则，视情况而作迟到、早退或旷工处理。
3.5 考勤员每月对员工考勤数据进行检查，并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。
3.6 员工每次打卡需得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准。
3.7 遇停电考勤机不能正常打卡，考勤机出现故障或因考勤机有误不能正常打卡的，要及时反馈给考勤员，由考勤员做好记录。
3.8 考勤系统记录无故有一个记录空缺，按迟到、早退处理；若上下班均无打卡记录，也无当日申报原因的'按旷工处理。
4、迟到与早退
4.1 迟到的规定：
4.1.1 员工须于工作时间按时到岗并即刻进入工作。
4.1.2 上班时间开始后5分钟至30分钟内打卡者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
4.2 早退的规定：
5.2.1 提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
4.3 每月迟到或早退第一次点名批评警告；第二次扣罚20元；第3-5次则每次扣罚50元；第6次以上的则每次扣罚100元。
5、旷工
5.1视以下行为为旷工：
5.1.1 未按照部门规定办理请假手续，无正当理由不到岗上班的。
5.1.2 虽办理请假手续、但未经部门领导批准，擅自不到岗上班的。
5.1.3 上班时间未经批准，私自外出达2小时以上的。
5.1.4无故违反迟到或早退的规定，分别计为旷工。
为了规范二期工程部员工正常工作时间，维护二期工程部正常工作秩序，特制定本制度。
1、公司考勤实行由二期工程部综合协调组管理的手工考勤表制度。
2、工程部人员在工作时间，必须坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、工程部人员按规定工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：
（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。
（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。
（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经综合协调组查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
5、综合协调组要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补；
6、每日早晨上班时间（早7：50）准时到综合协调组签到，缺勤者按迟到或旷工办理。
7、工程部人员因工作需要内部调动时，考勤表应由综合协调组办理调整。
8、因公出差，应于出差前到综合协调组办理人工考勤，出差结束后，需到综合协调组报到。
9、夜班、双休日值班原则上按工程部值班表进行，如有特殊情况需报综合组登记，凡未按值班表值班者，除取消值班补贴外，并参照公司相关制度予以处罚。
10、原则上工程部人员每月可公休8天，公休时需提前到综合协调组申请，只限于周六周日。
11、其它假期需填写《员工请假条》并经工程部领导审批。
12、每月事假原则上不超过2天，事假当天扣发当日工资。
13、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假。
14、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，由公司总经理审批。
15、考勤表由综合协调组汇总后于当月底交公司综合办。
16、以上如与濮阳同力公司考勤管理制度不符，以公司考勤制度为准。
为了更好的完成公司任务，规范员工的工作作息时间，特制定本制度。
一、在公司本部上班时考勤制度
公司正常作息时间为8:30至17:00。
1、上班迟到
在公司上班时间迟到，每次扣除工资50元。
2、事假
事假每天扣除当日工资，计算方法为：
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×实际请假天数
3、病假
病假每日扣除当日工资的一半，计算方法为
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×0.5×实际请假天数
4、无故旷工
未提前向公司请假，或上班时间未经批准私自离开公司，均视为无故旷工，无故旷工每日扣除日均工资的3倍，计算方法为：
扣除金额=（本人固定月工资/当月实际工作日）×3×实际旷工天数
二、工程进行过程中考勤制度
由于公司工作性质决定了工程部员工大部分时间处于出差中，因此特制定本条考勤制度。各工程负责人应认真记录工程中的考勤情况。
1、工程中请事假
工程实施过程中员工请事假，应扣除当日补助，但不扣除当日固定工资，计算方法为：
扣除金额=本人当日出差补助×实际请假天数
2、无故旷工
员工在出差过程中未经允许私自离开工作地，视为旷工，旷工应扣除当日补助及日平均固定工资的3倍，计算方法为：
扣除金额=（本人当日出差补助+日平均工资）×实际旷工天数×3
3、工程实施过程中病假
工程实施过程中由于生病不能工作的，不扣除任何补助及工资。
三、工程轮休制度
每个工程结束回到公司，视出差时间长短，可进行轮休或调休，具体方案如下：
连续出差时间满30天，可轮休或调休一天；
连续出差时间满60天，可轮休或调休二天；
连续出差时间满90天及以上者，可轮休或调休三天。
轮休或调休必须向公司办公室提交申请，不能自行休息，若未向办公室申请自行休息的，按旷工处理。