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招商工作简报篇一
4月14日,湖南省慈利县召开项目建设和招商引资强力推进年活动动员大会。邱初开、高靖生、赵群策、吴淑元、吴清英、朱超雄、潘志明、侯毅、钟佳君、戴必欣、覃业成、欧兵波等县领导参加会议。
会议指出,近年来,全县上下千方百计抓项目、扩投资,全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生,取得了明显成效。2016年,重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。2016年,全年累计完成固定资产投资77亿元,投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个,新开工78个项目,总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元,完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元,重点招商项目签约17个,投资额82.65亿元,其中过亿元项目12个,投资额80.5亿元。2017年,重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个,其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。
2016年,全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略,促进项目快谈快签,推动项目落地创效,全年实现内资到位24.94亿元,完成年计划185.57%;外资到位1727万美元,完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元,提供就业岗位2.2万个以上。
邱初开指出,要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手,加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的“牛鼻子”,我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心,也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。
邱初开要求,要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体,招商是不二选择”,项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的'责任感,抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目,抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”,启动老城区的“三化三改”工作,就是要从根子上解决问题,整体提升慈利城市形象,让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。
邱初开强调,要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大,必须抓住重点,找对路径,细化措施,以“人一我十、人十我百”的干劲,事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破,改善工作方法,发动全民参与,创新招商路径。
会议还对2016年度全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。
招商工作简报篇二
今年来,砚山县委、县政府精心谋划、认真组织,切实抓好招商引资项目洽谈,提高项目签约率和履约率,确保各项目标任务的完成,截至3月31日,共签订招商引资项目合作协议6个,项目总投资18.2亿元,实现一季度招商引资工作“开门红”。
年初以来,砚山县及时制定了《砚山县20xx年招商引资“开门红”工作方案》,并组成外出招商小分队赴广东深圳、东莞等地进行招商考察,邀请深圳、东莞等地客商到砚山县参观考察、洽谈产业转移相关事宜,通过多次交流对接,分别与芜湖海创环保科技有限责任公司和文山海螺水泥有限责任公司签订了《文山利用水泥窑协同处置固废项目合作协议》、与云南中触光电有限公司签订《中触集团在砚山县上市投资合作协议》、与深圳市长途汽车客运有限公司签订了《深圳市长途汽车客运有限公司到砚山县成立砚山客运公司的框架协议》、与深圳市永盛杰科技有限公司签订《砚山县汽车电子产业链项目投资合作协议》等项目。
20xx年以来,芒康县着力促进招商引资工作迈上新台阶。截至目前,已有潍坊雷曼生物科技有限公司、山东阳信富农农业开发有限公司等24家企业落户芒康,注册资金4.4亿余元。
据悉,芒康县在招商引资过程中,积极转变观念,创新工作思路,成立工作专班,积极促使“走出去”招商与“引进来”招商相结合。同时,实施一个窗口、一个图章、一套人马、一心服务的措施,提高办事效率,简化审批程序,加强对来芒企业的服务管理,并成立芒康县舜康社会服务有限公司,集中为实体企业办理环评、安评、测绘、融资担保等服务,出台《芒康县招商引资若干规定》(试行),营造良好氛围,切实让客商进得来、留得住。
在招商引资企业落地后,各部门主动靠前服务,千方百计帮助企业解决项目建设中遇到的问题,保证项目早建成、早投产、早见效,从而实现政企互利双赢。目前,总投资2300万元的芒康县君盛乳业有限公司和总投资775万元的芒康县藏东康巴科技开发有限公司已开工建设,其余22家企业力争年内全部开工建设。
4月14日,湖南省慈利县召开项目建设和招商引资强力推进年活动动员大会。邱初开、高靖生、赵群策、吴淑元、吴清英、朱超雄、潘志明、侯毅、钟佳君、戴必欣、覃业成、欧兵波等县领导参加会议。
会议指出,近年来,全县上下千方百计抓项目、扩投资,全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生,取得了明显成效。20xx年,重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。20xx年,全年累计完成固定资产投资77亿元,投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个,新开工78个项目,总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元,完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元,重点招商项目签约17个,投资额82.65亿元,其中过亿元项目12个,投资额80.5亿元。20xx年,重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个,其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。
20xx年,全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略,促进项目快谈快签,推动项目落地创效,全年实现内资到位24.94亿元,完成年计划185.57%;外资到位1727万美元,完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元,提供就业岗位2.2万个以上。
邱初开指出,要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手,加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的“牛鼻子”,我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心,也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。
邱初开要求,要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体,招商是不二选择”,项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目,抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”,启动老城区的“三化三改”工作,就是要从根子上解决问题,整体提升慈利城市形象,让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。
邱初开强调,要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大,必须抓住重点,找对路径,细化措施,以“人一我十、人十我百”的干劲,事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破,改善工作方法,发动全民参与,创新招商路径。
会议还对20xx年度全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。
招商工作简报篇三
近日,灵璧县出台《2017年度全县招商引资工作意见》,明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上,新引进10亿元以上项目3个,亿元以上工业项目不少于50个,着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。
增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点,优化人员部署,开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业,开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破,着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设,坚持龙头引进、整体承接,大力开展链式招商,引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商,推动产业集群发展,着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。
提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度,各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动,招商成绩优异的,优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商,建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台,推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等,精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。
提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优,调动企业积极性,把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本,通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式,扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇,着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目,大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。
强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题,从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉,到企业开工建设,提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本,正式签约的项目合同,明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估,坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时,该县不断加强机关效能建设,被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人,将依法依规严肃处理。
招商工作简报篇四
我镇集镇农贸市场建于20xx年,4年来为繁荣我镇商业经济,保障供给,改善集市经营环境,方便群众生活等方面发挥了重要作用。但是,经过多年运行,该农贸市场经自然的变迁,有些设施已老化损坏,甚至存在安全隐患;市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求,给商户经营和市场管理带来不便,甚至影响了集市经营秩序。为此,镇城建监察中队提出如下修建意见,请领导予以研究。
一、主要问题:
1、市场南向围墙基础下陷,墙体开裂,有倒塌危险,可能危及群众人身安全。
2、原熟食(含豆制品摊位)为普通摊位,食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻,卫生条件差,难以保证卫生安全。这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳,夏天阳光暴晒,空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线,现已磨损模糊不清,不便管理。
二、修建方案一:
1、南面围墙拆除重建。有两个方案:方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建,概算费用3.8万元。特点是施工时间长,费用高,建筑牢固。方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整,围墙则改用彩钢瓦制作,概算费用约2万元。特点是施工时间短,费用低,基础不承重。
2、在市场空地北侧修建四间熟食店,解决熟食经营卫生问题,根算投资2.4万元。
3、市场空地进行绿化,约需0.1万元。
4、集镇主街政府路口至中学路口地面交通管制线重新绘画,约需0.3万元。
三、修建方案二。
方案一:改变现有布局,在市场四周建设店面,中间为钢结构遮阳交易厅。目的是均衡各摊位、店面客流,为商家公平竞争提供基础条件。
方案二:市场整体招商开发,一楼仍为农贸市场,二楼以上为商住用房。
以上意见请研究批复。
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招商工作简报篇五
xx工程已正式启动,并已进入施工阶段,xx的拆迁工作已按计划进行中。
因此,如何抓紧抓好今后小区商业业态工作,是摆在武汉华中机动车配件市场有限公司全体干部职工的一项紧迫任务。
按照市场公司领导的安排,市场经营公司xx经理牵头在市场公司内部组建新的工作班子,进行前期商铺招商的准备工作。
公司希望通过前期的商铺招商工作,一是对小区周边商业业态状况、人文地理、交通环境等作一个详细的调查,并对市内外已有成功经验的商业小区进行考察的基础上形成一个完整的调研报告,为今后小区的商铺商业业态的`定位以及管理,提供强有力的参考依据。
二是通过我们的前期工作,提高和锻炼我们员工的工作能力和水平,培养一批骨干在今后的工作中发挥作用。
前期的商铺招商工作人员现已组建三人,并于20xx年7月25日起开展各项工作,他们在各种条件不具备难度大的情况下,三个臭皮匠顶个诸葛亮,从7月25日至今二周内已对xx和xx两处周边环境作了初步调查,目前已对xx方圆两公里以内百余家大小商户经营状况、租金情况作了初步摸底调查,掌握了第一手资料,争取在短期内拿出金家墩特1号初步调查报告。
下一步将进行xx项目周边环境作详细调查,该项工作进展情况今后仍将以简报形式予以报道。
市场经营公司
20xx年8月5日