每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
新员工培训篇一
为了加强新版gsp在公司各部门的执行力度，顺利通过认证，加强在职人员的药学职业道德、药学基础知识教育，提高员工的基本素质，更好的落实各岗位质量职责，为企业做大做强打好基础，公司现拟定本年度的培训方案如下：
李世彬、任辉、李培
公司各岗位人员、上岗前的人员、转岗人员、门店负责人、质管员、药师、营业员
公司会议室集体授课、网络传授、自学
（一）参加培训情况的考核，如是否按时参加培训签到，是否上满培训课时。通过员工个人培训签到记录来进行统计。
（二）反应评估，测量参训者对培训的印象或态度。比如在培训中或培训后对提问问题的回答情况，向参训人员了解对培训的反应及通过培训有哪些收获培训所学的知识和技能是否能在将来的工作中得到应用，收益如何。
（三）学习评估，主要测量参训人员通过培训学习后是否掌握了知识、技能，通过要求参训人员在一定时间内提交一份考试试卷来评价培训效果。
（四）结果评定，通过对参训人员的综合学习实践情况来评定是否合格。
平原县鲁平大药房有限公司201x年2月17日
新员工培训篇二
第一段：介绍背景和目的（150字）
作为全球领先的运动鞋和运动服装制造商，耐克一直致力于培养优秀的员工团队。为了提供更好的客户服务和满足不断变化的市场需求，耐克为员工提供了全面的培训计划。近期我有幸参加了一次耐克员工培训，这次培训使我获益良多。在这篇文章中，我将分享我在培训中的心得体会。
第二段：培训内容和方法（250字）
耐克员工培训的内容非常丰富多样，涵盖了销售技巧、顾客关系管理、产品知识、团队合作等方面。培训采用互动式教学方法，通过实际案例和模拟场景让我们身临其境地感受到真实的工作环境。此外，培训中还有小组讨论、角色扮演和团队建设等活动，让我们能够更好地理解和应用所学知识。
第三段：培训带来的收获（300字）
通过这次培训，我不仅学到了许多实用的销售技巧和顾客关系管理的方法，还对产品知识有了更深入的了解。培训中的案例分析和模拟销售让我对如何应对各种情况有了更清晰的思路。在团队合作的训练中，我也学到了更好地与同事合作、共同完成困难任务的方法。此外，培训还加强了我与同事之间的沟通和理解，提高了整个团队的凝聚力。
第四段：培训对工作的影响（300字）
参加这次培训后，我对自己的工作有了更强烈的使命感和责任感。我意识到自己不仅仅是一名销售员，更是耐克品牌的代表。我要为客户提供最好的服务，解决他们的问题，并建立长期的客户关系。在工作中，我更加注重与客户的互动和沟通，努力挖掘他们的需求，并及时提供合适的产品和解决方案。通过这种积极的工作态度，我不仅能够提升自己的销售业绩，也为品牌树立了良好的形象。
第五段：总结和展望（200字）
参加耐克员工培训让我收获颇丰，不仅提高了个人能力，也加强了团队合作意识。这次培训使我深刻地认识到作为一名耐克员工的责任和使命。我将继续努力，不断提升自己的销售技巧和产品知识，为耐克品牌做出更大的贡献。我相信，在这样一个积极学习和成长的团队中，我能够不断突破自我，实现更大的职业发展。同时，我也希望更多的员工能够参加类似的培训，从中受益，共同创造更加辉煌的未来。
新员工培训篇三
来到新的环境，我即将踏上新的工作岗位。这是人生中的一次转变，是从学生到医生的转变，更是从单纯的校园生活到社会生活的转变。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉，去适应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。
20xx年3月1日到4日，我参加了医院组织进行的为期4天的新员工岗前培训，受益匪浅。
俗话说：“玉不啄，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活，自身的个性也得到了充分地展现，但当我们走上各自的工作岗位时，这一切都是那么地行不通，然而，我却有幸地参加医院岗前培训，自己的内心是深有体会。
通过集体上课，用专业知识来提升人，通过各位前辈、老师给我们授课让我们对医疗的各个方面，各项程序都有了一个清晰的了解，给我们拨开了天空中的迷雾。
岗前培训中，认识到把简单的事做好了就是不简单，把平凡的事做好了就是不平凡。从小事做起，不要好高骛远。
在这次岗前培训中，我对xx院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。
同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识，了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法。
要融人集体，要先了解这个集体的文化。我们医院一直坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”’的办院宗旨。
今天的规模是几代医人的努力，今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会，需要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的道路。
今年是医院服务质量管理年，我们作为新职工加入，力争起添砖加瓦的作用，为医院发展作更大的努力。
新员工培训篇四
委托培训单位：____，以下简称乙方;
学生：____，以下简称丙方。
为了开辟人才培训的渠道，加速智力开发，保证受培人员的质量，明确培训各方的责任，为社会主义现代化建设提供更多更好的人才，经甲、乙、丙三方协商一致，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条 甲方对丙方的授课内容，应按照教育部对同类本科生(或大专、中专生)所规定(部属学校按其系统的有关规定)的科目、学时安排，不得降低对丙方的要求。甲方对丙方在校期间的德、智、体发展情况，应于每学期末向乙方作一次详细介绍。
第二条 甲方如发现丙方有违反校纪校规的行为，应及时与乙方取得联系，共同研究处理办法，丙方在期末思想品德评为“差”等、学期内有三门功课不及格，一年之内有两门功课补考不及格者，甲方有权劝其退学或取消其学籍。
第三条 甲方负责丙方奖学金的评定和发放。奖学金每学期评定一次、分一、二、三等，具体评定和发放方法、标准，按甲方的统一规定办理。
第四条 乙方承担丙方在校学习期间的全部学费和奖学金费。学费每人每学期__元，奖学金每人每学期__元，其它费用每人每学期__元。丙方的以上费用，乙方应于每学期学生报到时直接汇到甲方，或由丙方带交给甲方。
第五条 乙方应按规定发给丙方工资(标准工资加地区生活费补贴，不发奖金)和其它福利待遇，丙方如在甲方食宿，乙方按规定每天补助丙方生活费__元(如国家有新规定，按新规定执行)，向甲方支付丙方的寄宿费和代伙费。两方节假日回家的来回路费，乙方按规定给予报销。丙方如不在甲方食宿，其家离甲方两公里以上，乙方应按国家规定按月发给交通费补贴。
第六条 乙方要加强对丙方的管理和教育，要经常了解丙方的学习和思想品德状况，如发现丙方有问题，应及时配合甲方教育和处理。
第七条 丙方学习结束，经甲方考核、考试合格准予毕业后，乙方应根据丙方所学专业和甲方提供的丙方德、智、体发展情况，合理安排其工作。
第八条 丙方必须自觉接受甲方和乙方的教育和管理，努力学习，遵纪守法，从德、智、体三方面全面发展，争当“三好学生”。丙方如违反校规校纪，要自觉接受甲方和乙方的处理。丙方如中途退学，或被甲方劝其退学或取消学籍的，应承担向甲方交付的各项费用，丙方如不交付，乙方有责任代丙方交付。
第九条 丙方学习结束经考核、考试合格准予丝业后，必须到乙方单位工作，一般在__年内不得调出调离乙方单位。丙方如因特殊情况必须调出，必须符合上级的有关规定，经乙方同意后，方可办理调离手续。丙方如毕业后不回乙方单位工作，或回乙方单位工作不到__年要求调离工作的，应向乙方偿付丙方在校期间乙方支付的各类费用和工资。
本合同自甲、乙、丙三方签字之日起生效，于丙方学习期满毕业后自行失效。
甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经三方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。
本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各执一份;合同副本一式__份，交__市教育局……等单位各留存一份。
学院或学校(甲方)：______(公章)
代表人：_______(盖章)
电话：________
银行帐户：______
乙方：________(公章)
代表人：________(盖章)
职务：_________
电话：_________
银行帐户：_________
丙方：_______(盖章)
电话：_________
日期：_________
新员工培训篇五
茅台酒厂作为中国最有影响力的酒厂之一，拥有较高的知名度和市场份额。为了保持优势和提高员工的综合素质，茅台酒厂定期进行员工培训。近期我有幸参加了茅台员工培训课程，获得了宝贵的经验和知识。在这里，我愿意分享我的心得和体会。
第二段：培训内容
茅台员工培训课程非常全面，涵盖了各个方面的知识和技能。首先，我们接受了产品知识的培训，包括茅台酒的历史背景、酿酒工艺和品牌文化等。这使得我们对茅台酒的了解更加深入，为日后的销售和推广提供了强有力的支持。其次，我们还学习了销售技巧和市场营销策略，了解了如何与客户有效沟通和推销产品。此外，培训课程还包括了个人能力的提升，例如时间管理、领导力和团队合作等方面的课程。这些全面的培训内容使我受益匪浅。
第三段：培训方式
茅台员工培训采取了多种灵活的培训方式，使得培训过程更加生动有趣。其中，实地考察是培训的重要环节之一。我们参观了茅台酒厂的酿酒车间和仓库，深入了解了茅台酒的生产过程和质量控制。这不仅提升了我们的专业知识，而且增强了我们的归属感和自豪感。此外，还有讲座和研讨会，邀请了茅台酒厂的高级管理层和行业专家为我们讲解和授课。这使得我们能够与行业精英近距离接触，学习他们的经验和智慧。培训还设置了小组讨论和角色扮演等互动环节，增强了培训效果。
第四段：培训收获
通过参加茅台员工培训，我不仅增加了专业知识和技能，也培养了良好的职业素养和态度。首先，我对茅台酒有了更深入的了解，为今后的销售工作提供了坚实的基础。其次，我学到了许多有效的销售技巧和市场营销策略，能更好地与客户沟通和推销产品。此外，我也锻炼了团队合作和领导能力，学会了如何与他人有效协作和解决问题。这些收获不仅对我个人的职业发展有着积极的影响，也对茅台酒厂的发展与成长起到了积极的推动作用。
第五段：结语
茅台员工培训是我个人职业生涯中的一次宝贵经历。通过培训，我拓宽了视野，提升了专业水平，更重要的是，养成了良好的职业素养和态度。随着中国经济的快速发展和茅台酒厂的进一步壮大，我相信茅台员工培训将继续发挥重要的作用，为员工的成长和茅台酒厂的发展做出更大的贡献。我将倍加珍惜所得，不断努力，将培训成果转化为实际行动，为茅台酒厂的发展和繁荣贡献我的力量。
新员工培训篇六
员工培训是公司给予员工的最大福利，也是公司提升员工素质、培育人才，不断发展壮大的重要方法。因此要开展有效的员工培训，必须制定合理的培训计划，对20xx年度的培训工作进行评估是制定20xx年度培训计划的一项前提工作，只有对现有工作进行了较为全面的评估，才能发现工作中存在问题，才能在以后的工作中逐步改善并加以完善。
20xx年2月初，综合管理部在全公司范围内进行了20xx年度培训需求调查。本次培训需求调查主要分为两部分：《员工培训需求调查表－纸质版》和《员工培训需求调查表－电子版》，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下：
一、调查问卷及调查对象
为了有效提高调查的针对性及可信度，综合管理部设臵了两种版本的调查，调查问卷详见附件1；调查对象为公司管理员及秩序维护队领班级以上员工。
二、调查问卷结构与内容
调查问卷结构主要分为三部分：第一部分是员工基本信息，第二部分是员工对培训各方面的需求；第二部分主要从培训教学方式、新员工集训时间、培训侧重点、日常工作和学习中遇到的困难、培训中应设臵的课程和环节五方面了解员工的培训需求；第三部分为培训的意见和建议。
三、调查问卷的发放和回收
综合管理部发放纸质版和电子版问卷共计130份，回收105份，回收率为80.8%，基本能代表大部分同事的需求与建议。
四、培训需求调查结果统计及分析
1.鉴于公司员工的特点，您认为最有效的教学方式是？
最有效的教学方式共设臵8个选项，其中员工认为拓展训练、内部新老员工经验交流等教学方式在培训中效果更佳。
2.新员工集中培训，您认为每期持续多少天为宜？
新员工集训时间共设臵7个选项，有68.75%的员工选择1-5天，需求较集中。
3.您认为培训重点侧重于哪些方面？
在培训侧重点方面，共提供12个选项，根据员工需求主要集中在a、b、c、d四个选项上，其中75%的员工希望加强业务能力的培训。
4.您在日常工作与学习中经常会遇到哪些方面的困难？
工作和学习中遇到的困难设臵了6个选项，59.38%的员工认为自身的物业专业知识不够，需要特别加强。
5.请您根据自身的实际情况，挑选出培训中应该设臵的培训课程和环节。
培训应设臵的课程和环节提供了22个选项，员工选择主要集中于图示内选项，其中更以物业服务沟通技巧、质量管理及8s管理、物业法律法规、物业服务礼仪礼节、军训、企业文化等六项需求比较集中。
根据调查结果显示，员工大部分喜欢理论与实际相结合的教学方式；在参加新员工集训时，建议时间缩短集中，在初步了解公司概况后进行岗位实际操作，在实践中不断获得进步；相对于理论课程，员工更倾向于业务技能及职业素养的学习；绝大多数人员认为自身的专业知识不足，日常处理事务时经常会遇到专业难题，需进一步加强；在培训课程及环节方面，物业服务沟通技巧和质量管理课程相较其他更受员工欢迎。
五、20xx年度培训规划
1.20xx年度培训待改进事项
（1）培训时间合理化。根据培训现状、培训需求分析，20xx年的培训时间应根据不同层次、不同岗位的员工及工作性质选择不同的时间进行培训。
（2）培训形式多样化。减少枯燥的课堂讲授，
增加与现有工作项
目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。
（3）培训内容实用化。职业化、专业化应是20xx年度培训的主题，无论是基层员工还是管理人员，实操能力、沟通技巧、业务能力等培训都应列入20xx年度的培训计划，对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从实际管理工作中开发课程。
（4）新员工培训标准化。加强新员工的上岗培训、考核是目前培训工作中的重点，只有做好新员工培训工作，才能培育出合格的员工，才能确保工作正常运作。
2.20xx年度培训计划
在总结了20xx年度培训工作得失之后，应根据调查结果制定合理的20xx年度培训计划，找出重点培训项目，但这仅仅构成了20xx年度培训工作的主体框架和思路，后续制定培训计划并非一成不变，综合管理部将根据员工的实际需求及公司发展需要，适时调整、增加相关课题加以完善，初步的20xx年度培训计划见附件2。
综合管理部
二〇一x年二月二十七日
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