工程质量的保障措施的承诺书(精选5篇)

随着建筑业的迅猛发展，建筑施工技术也在不断创新，由于工程建设项目具有投资巨大、建设周期长等特点，并且与国民经济运行以及人民生命财产安全息息相关，施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。施工管理从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理，对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。

1 建筑工程施工管理的重要作用

建筑工程质量不仅直接关系着人们的生活、学习、工作的环境甚至是人生安全，成为了关系社会稳定、国计民生的重大问题，而且还是投资效益最集中的体现，是否达到投资目的，质量因素首当其冲。

建筑行业已经成为我国重要的经济支柱产业，建筑施工技术的不断创新，既满足了时代发展需求，也进一步确保了建筑质量与使用性能。建筑工程进行施工时，施工技术对房屋建筑工程的整体施工质量有着直接的影响，同时也直接影响了居民的生活质量和水平。

建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标（质量、投资、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 随着建筑行业踏入了发展的行列之中，建筑的发展，为这个社会的发展增加了不少的光彩。

2 影响建筑施工管理效果的主要方面 2.1 施工设计

在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。

2.1.1环境污染

在新建、扩建或者改建房屋等基础设施的同时，都会对环境造成一定的污染，一般而言贯穿于房屋建筑施工全过程的污染便是噪声污染，噪声污染也是影响最大的污染，另外粉尘污染也是在施工过程中不可忽视的环境污染。

2.1.2安全管理

2.1.3施工技术

房屋建筑施工技术管理始终贯穿整个房屋建筑施工中，施工技术管理水平的高低，不仅直接影响房屋建筑施工成本、质量、进度等方面，还与房屋建筑施工安全事故的产生有着密切的.关联。当前，一些房建施工企业普遍存在施工技术管理水平偏低情况，造成施工技术管理不当，极易导致出现施工现场混乱，从而致使施工安全事故频发。

2.1.4材料质量

工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。

3 建筑施工管理要求 3.1.1组织协调控制

做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。

3.1.2 施工环境控制

环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术；若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。

3.1.3 设计交底和图样审核的质量控制

工程施工前，设计单位要向施工单位进行设计交底，提交规定的设计资料，作为必要的依据供施工单位施工参考。当然，必须要通过图样审核，才能采取使用。施工单位通过审查熟悉设计图样，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少设计差错，以实现保证工程质量的目的。

3.1.4 建筑材料管理

材料质量的好坏直接影响建筑施工的质量控制。在施工前备料时，严把质量关，选材认真核查，确保建材符合施工要求，达到国家统一标准。材料进场要分类分块进行存放，便于施工取料，对进库材料进行登记造册。施工过程取料也要进行严格管理，出库登记，保证材料的合理利用，不能大面积浪费。

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目前我国的石油天然气管道业务正逐渐的走向成熟，快速的发展使其面临着重要的机遇和挑战，石油天然气管道迎来了建设的高峰期，管道的建设速度正在全面提升。但是我们必须在施工管理的过程中，从头到尾都要进行严格的监控，从而有效的保障施工项目的质量以及安全。质量安全石油气资源运输生产的基础，所以如何才能保障油气榆树的安全运输，是整个石油天然气行业共同关注的问题。要想使管道施工能够安全与质量，速度与效率并存，就应当从施工的准备设施开始进行严格的把关，在管道进行验收时也应当进行严格的验收工作，只有这些还是远远不够的，对于运输管道后期的养护工作，也同样应该加以重视。

1 油气长输管道施工质量保障的概述

油气长输管道在负责原油的运输基础上，还要负责成品油的运输，所以对于石油天然气产业尤为重要。油气长输管道的应用能够有效的降低成品油运输的危险性，提高油气运输效率。但是油气长输管道由于受到多方面因素的影响，在施工质量以及安全等方面存在着一定的问题，这些问题严重的制约了油田开发利用的效率，[1]阻碍了我国石油天然气产业的发展。所以我们必须针对现在存在的安全质量问题进行相应的改进和完善。

对于油气长输管道质量的评判标准是由多个方面进行考量的，主要包括设备的标准、质量的.合格率、管道的焊接点、后期的使用状况、损耗速率以及运营情况等等。我们通过对以上各个环节的严密监控，来保证最后的完工成果符合国-家-安-全质量检测的标准。同时为了有效的保证工程能够顺利实施，以上的各项环节能够得到保障，我们需要与工程建设单位、质量监督单位以及施工建设单位进行协调配合，争取达到共赢的良好局面。

2 油气长输管道的施工特点 2.1 运输路线较长

由于油气田大多存在于地形较为复杂，气候较为恶劣的地区，所以长输管道的要求也就更为严格，整个线路大都处于一红无依托的状态，所以为施工增加了难度。[2]而且在进行长输管道铺设的时候，不可避免的要占用到更大，所以当涉及到土地征收的问题时，一定要做好相关的准备工作，与农民进行好协调与沟通。

2.2 物资配送难度大

长输管道的铺设工作，需要有大量的材料及设备进行辅助，而且在每一个施工阶段，各种材料以及设备都要事先进行统一归纳，以保证施工的顺利进行。由于材料的品种，以及要求不同，所以大多数的材料都来自于不同的地区，运输工作十分的艰难，无论是在运输的时间方面还是在运输路线的选择方面都是十分困难的问题。

2.3 信息传递难度大

由于传输管道所处的位置以及运输管道的超长特点，施工当中各个环节的信息传递也是一个较难的地方。在传统的施工过程当中，通常都会将参与施工的人员定期的聚集在一起，来下发下一步的通知，或者解决出现的问题等等。但是这种方法在长输管道的施工过程当中并不适用，以为线路过长，这种方法非常的浪费时间，而且一旦遇到紧急状况则没有办法第一时间进行解决，延误了解决问题的最好时机。

3 油气长输管道工程质量保障的主要流程 3.1 确定质量标准

长输管道的施工质量标准应当参照国家相关的法律法规以及行业规范来进行。[3]在焊接管道、设备的标准、质量的合格率、后期的使用状况、损耗速率以及运营情况等方面都需要进行相关的质量标准的制定。

3.2 制定施工计划

质量保障计划是质量管理体系当中一项十分重要的内容，它是对质量保障的相关具体措施以及目标等进行详细阐述的过程，是建立与客户之间联系的重要内容，需要在以后的施工过程中严格的遵守。

3.3 施工过程保障

施工过程保障具体包括施工的准备阶段保障以及过程当中保障。需要对各个环节进行严格的监督以及及时的修正。

3.4 施工质量验收

施工质量的验收也是一个不容忽视的过程，我们需要对设计方的设计方案进行要求和监督，要对施工完毕的工程进行检测，看是否合乎相关质量检测标准，一旦出现问题就需要返工或者进行重新的协商弥补。

4 油气长输管道的施工质量保障的重要环节 4.1 责任的划分

在整个施工环节当中，我们需要对施工的各个环节进行严格的责任划分，这样有利于每一个施工环节质量的保障。在发现相关质量问题是可以责任到人，及时的处理好相关的问题。在进行划分时应当具体到每一个人、每一项任务。从而保障每一项工作都能有人进行监督。要强化工人的责任意识，从根源上使质量得到保障。

4.2 质量保障要点

每一个环节都有特别需要重视的保障点，对于关键的施工部位，以及难度较大的部位和新技术应用的部位，都应该成为我们重点监管的对象。在进行质量保障要点的制定时应当结合工程施工的具体设计方案进行，还要结合具体的实际情况进行战略的及时调整，从而保证各个要点都能顺利进行。

5 总结

通过对油气长输管道工程施工的分析，我们找到了几点能够有效解决问题的方案，这对于我国油气长输管道的发展有着巨大的作用。在以后的长输管道施工过程当中我们也要持续不断的加强对质量安全的监管和研究，将安全质量问题放在整个运输过程的第一位。并且还要通过建设单位以及监管部门和施工单位之间的不断协调、合作，来使得我们的设计方案得以最终的顺利实施。在保障施工质量的基础上获取最大的经济利益。

1、工程质量创优目标

按照国家颁布的相关技术标准、规范及技术文件进行施工，确保工程质量达到合格工程。争创“飞天奖”“建投杯”工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。

2、建立质量保证体系

针对本工程特点和质量目标，建立本工程质量保证体系，详见《工程质量保证体系图》。

2.1在质量保证体系中，项目经理是工程质量第一责任人，代表单位对本工程质量负责。各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为核心的qc小组活动，完善全面质量管理体系。配备能力强，能长期驻工地现场的质检人员，建立制度确保质检人员提前进场，并对整个施工过程进行监督、检查以满足工程要求。

2.2质量控制总程序

工程质量控制贯穿于施工准备、施工过程、竣工交验、质保期质保回访等一系列过程。工程质量最终结果是按工程试验，检测数据和资料作出评定和结论，详见《工程质量控制总程序图》。

2.3各工序全过程质量控制体系

以全面质量管理为主线，以iso-9002程序控制为方法，对各工序实现全过程质量控制，详见《各工序全过程质量控制体系图》。

对于关键部位的工程严格按质量程序控制实施，详见附图。

3工程质量创优制度

3.1建立工程质量保证体系责任制度

根据工程质量保证体系和质量控制程序，分别建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。

项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各项目队长贯彻项目部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，督促，检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证。指导创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视的局面，为创优质工程奠定坚实的基础。

3.2建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

每月验工计价中扣2%作为奖励基金和质量保证金，其中1%作为奖励基金，由项目部集中掌握，用于奖励在质量工程中做好成效的集体和个人；1%为各项目队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。

3.3建立内部质量检查制度

项目部每月进行一次，项目队分周进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。外业测量对照《企业标准》对工程结构外观轮廓尺寸及轴线、标高进行实地测量、作出记录，作为评定质量等级的依据之一，内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书，设备状况是否完整，齐全。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，项目部通报批评，连续两次检查合格率不足100%，给予行政处分并处以罚款。对一次检查合格率达100%，优良率达90%，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表场。

3.4建立作业层全过程质量控制制度

在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话，班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。项目部专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠编措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。

3.5认真执行工程监理制度

根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行施工，保证工程质量。因此，项目经理部，项目作业队均配备专职内部质量检查工程师（质量检查员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作。

在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检。

自检合格后，按有关规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽48小时前，通知监理工程师（或业主代表）到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。

检查不合格或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或业主代表）将不予签证，承包人在认真改正后重新提出检查签证。

如监理工程师（或业主代表）接到通知后，在规定时间内不能到现场检查时委托承包人检查人员负责检查合格，签证并注明原因，方可继续施工。监理工程师（或业主代表）事后如有疑问，确需再行检查的'隐蔽工程，承包人应积极配合，不得拒绝。

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一、质量目标

工、钢构件等的质量自检检测率达到100%。

二、建立健全质量管理机构

成立以分部经理为组长的质量领导小组，全面负责本项目的质量管理工作。质量领导小组及成员机构如下：

三、加强施工前的质量控制工作

1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。

2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对桥梁施工等重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。

3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

四、做好施工全过程的质量控制工作

的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

2、配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始保存归档工作。

5、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。

6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，即第一根桩、第一根墩等，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优质工程以上。

7、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

8、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

五、做好施工材料的质量控制

严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

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为保障青草煤矿黄荆沟整合工程的质量安全，确保工程达标验收，必须事先采取各种保证工程质量的措施，从设计，原材料供应、半成品加工施工工艺以及检验机具等可能造成工程质量问题的各环节严格把关，做到分工明确，组织措施有力，有效的保证工程质量及工期按期完成，特制定如下：

一、 成立工程质量安全监督小组：

组 长：兰祥文

副组长：张洪大

成员：王志军、沈世同、刘纹银、虞小平

二、 施工准备阶段的质量问题：

1、 保证设计图纸和设计文件的质量，设计过程中的质量管理虽然是属设计单位管理范围，但工程质量的施工质量的形成是从设计开始的。设计图纸与设计文件中的质量是保证工程质量的前提，因此设计人员必须坚持“精心设计”，提供高质量的图纸和文件。

2、 施工单位因积极参加设计方案的选定，参加设计图纸会审，了解设计意图和关键部位的要求。发现错误和问题，及时提出共同把好设计质量关。

规范和质量标准的规定，各项保证工程质量的措施必须切实可行，并在执行中便于检查落实。

三、 材料供应中的质量管理

1、 材料供应的质量管理，首先要求供应的原材料必须符合规定的质量标准。其次是施工单位要建立、建设实验机构，认真做好原材料、半成品的检验、复查工作，凡是没有合格证明、材质不清的严格按规定进行检验，有合格证明的产品也要按规定进行抽查，不合格的原材料、半成品不准使用。

2、 施工单位要加强材质合格证、材质检验单、安全质量证书、设备说明书、试验和检验证明的技术资料的档案管理工作。

3、 设计和施工采用的新材料、新结构、新工艺，即要求采取积极态度，又要坚持一切经过试验，取得可靠数据，经有关部门作出技术鉴定之后，方可使用。

4、 设计供应必须满足设计要求的性能，性能不清的要经过试验，未经试验或性能不符的不准安装。

5、 施工设备、机具的好坏对工程质量有直接影响，一要保证质量和性能的要求，二要加强维修、保管和使用管理，充分发挥设备、机具设备的使用效果。

四、 施工过程的质量管理

1、 施工组织设计，施工技术措施中，分别制定了有关工程施工工艺和技术措施，在施工过程中，必须及时监督检查是否认真贯彻执行，严格遵守操作规程。

2、 为了贯彻“预防为主”的方针，要随时掌握工程动态。为此，必须做好综合设计和分析工作，掌握质量稳定性，常用的方法有两种：

（2）、逐项分析检查产生不合格品质量事故的原因，有针对性的采取措施，进行处理，防范于未然。

3、开工前检查施工准备工作完善程度，并重点做好测量放线、计算复核、施工图的审核，复核等。施工过程中做好各个施工环节的质量检查，上到工序不合格，下到工序不进行施工，把不合格质量隐患消灭在施工过程中。

4、严格按照施工质量标准及检验办法，在施工过程中不失时机的、合理的、认真地进行质量验收和检验工作，隐蔽工程应在工程隐蔽前进行验收。质量检查与验收方法，采用监督方检查和专业检查人员和检验相结合。

5、切实把好使运转、竣工验收等质量管理环节，严格按照质量标准验收，不合格工程不验收。

五、使用过程中的质量管理

1、工程质量只要反应在实际使用效果中，工程质量问题，经过使用和时间的考验，更容易暴露出来，因此质量管理工作，还应延伸工程使用过程中，并做好以下工作：

（1）、工程交付使用后一年内，要检查了解工程使用效果。

（2）、对调查了解的发现由于施工原因造成的质量缺陷，应进行维护。由于设计和使用维护保养不当造成的质量缺陷，也应积极进行维护。

（3）、调查与分析。在使用现场直接调查和听取职工对工程质量方面的反映，并注意职工对工程质量的建议。对调查资料进行综合分析，为进一步改善质量管理，提高工程质量提供依据。

六、建立建全工程质量，安全监督保障体系

1、由安全员负责全矿的安全、工程质量管理日常工作。质量检查坚持专业检查与群众检查相结合，在搞好班组自检，互检和交接检查的基础上，根据施工验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格的质量检查和安全监督。

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