制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
制定施工进度计划包括哪些内容篇一
金堂县三星镇小学办公室主任 黄基竹 述职报告
时光匆匆，又一个教学的时光接近尾声，我经常反思，在这一年当中，我究竟在学校教育教学工作中做了些什么？对与否？哪些方面还需要改进？同时我也可以问心无愧地说：我是全身心地投入教育教学工作和学校管理工作，我愿意用最大的真诚和热情，对教师、对学生、对学校、对社会尽一份心、负一份责。
一、思想方面
本人能积极参加政治学习，关心国家大事，以毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观为指针，认真学习和领会党的“十八大”精神，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策。遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；学校管理工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。积极参加党组织的各项活动，对自身进行深刻的反省和自我解剖努力提升自我，坚决服从组织的安排。能努力协调好工作与家庭的关系。
二、学习方面
认真学习和组织教工学习各项教育法律法规，更好的把握党的教育方针政策，认真学习上级下发的文件，努力领会文件精神，认真贯彻落实。
在个人的业务进修和能力培养方面，我不放过每一次学习提高的机会，向书本学，向前辈学，向社会学。积极参加“学校管理干部”培训学习，并以优秀成绩结业。工作之余，认真阅读写作，出版作品 集《竹箫横吹》。获金堂县学习型“先进个人”荣誉称号。
三、做好学校管理工作
1、办公室工作
（1）制订、完善了学校各方面的有关规章制度和检查考核制度。协助学校行政对《三星小学奖励性绩效考核方案》和《三星小学职称聘任细则》进行了2013版的修订和完善，学校成立了教代会。
（2）及时下载和打印上级下发的文件和通知，然后交给校长，再由校长分派给各部门完成任务。
（3）积极撰写、上传各类学校信息，加强学校正面宣传力度。（4）协助工会做好了校务公开工作。
2、后勤工作
（1）每学期开学初，及时师生教学用书和用具，准备打扫环境卫生所需的清洁用具。
（2）在教学过程中，随时协助解决教师所需资料、器械。（3）管理好学校水电，加强节约用水用电宣传。本学，由于学校新教学才投入使用，厕所用水经常出现故障，积极想办法解决。
（4）协助开展各类教学教研活动，为教育教学工作保障后勤供应。
3、营养餐工作
（1）做好培训工作。认真参加培训，搞好二次培训。
（2）严把各项关口。营养餐库房准备，制度方案的制定、上墙。（3）做好各种记录。入库、出库，营养餐班级领取、学生实名领取等记录。
（4）做好档案管理。各类票证、各类记录、做类规章制度等的归 档立卷。
（5）每天及时做好信息平台的填报工作。
四、教学工作
本，我担任四年级一班的体育教学工作。在教学工作中，我努力做到教学“六认真”，运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。
五、其他工作
除了努力做好我分管的本职工作而外，我还积极协助学校其他领导做好各项工作，既分工，又合作。
1、新教育。坚持探索新教育，做好学校的“理想课堂”和“小专题研究”。
2、校刊《新星星》。本上期已出刊总第四期，现正筹备总第五期校刊，预计六一出刊。
3、数字化图书。与其他教师一道，做好了学校数字化图书工作，学校图书馆正式向师生开放。
4、协助做好了我校乡村学校少年宫工作。
5、做好学校二标提升工作。
作为分管学校后勤工作的办公室主任，感到来自方方面面的巨大压力，但好在我与学校的各位领导干部和学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的努力工作，减轻了我的各种各样的压力，也取得了一定的成绩。我相信我们会合作得更愉快。
2013年4月19日
制定施工进度计划包括哪些内容篇二
泰国甲米府府尹近日命令相关部门严格管理当地海上观光安全，自从发生游船失火导致国内外游客伤亡事件发生后，当地政府部门推出3措施保障游客人身财产安全、增加游客对当地旅游业的信心。
普吉府地区警察当地时间16日接到求助电话，称在雅姆海湾附近发生游船相撞事故，导致9名外籍游客及1名船员共10人受伤，警方赶到现场后立即将伤者送到医院治疗。
警方调查得知，游船“频拉差”号刚从码头开出不久，但是由于当时水位下降，游船遇到沙丘，驾驶员调转船头试图离开沙丘，但是游船突然失控撞向迎面驶来的“萨朵曼”号游船。
甲米府府尹吉迪16日说，已经与甲米游船业者、观光业者召开讨论会议，制定措施管理、保障国内外游客的人身财产安全，通过更加严格的管理措施增加游客信心。
会议中指定的海上观光安全措施包括：1、事件发生前措施;2、发生事件时措施;3、事件发生后措施，希望能提高救援效率、减少伤亡，让游客能够安全的游玩。同时，设立信息传输中心，专门负责向各个部门传送紧急信息，让救援人员能在第一时间接收到准确的求助信息，提高工作效率。
皮皮岛国家森林公园主任杰塔攀说，关于甲米游船失火导致国内外游客伤亡事件的进展，目前仍在检查游船引擎，希望能查明游船突然起火爆炸的原因。
目前，调查人员准备以工作失误导致他人伤亡的罪名，起诉游船驾驶员及船员。因为根据他们的口供得知，驾驶员在事发前知道游船有汽油味飘出，检查没有发现哪里漏油后，又继续行驶。
但是调查人员表示，发现船尾处有异常。对于这种不能及时解决的情况，驾驶员应该先通知另一艘游船过来接送游客。
初步调查信息显示，游船的油箱泄漏导致起火爆炸。对游船有研究的专家表示，游船油箱泄漏的机率非常小，但是也有可能发生，比如在游船遭遇大风浪撞击不断摇摆，以及船员没有将油箱关紧。
进入事故游船取证的工作人员表示，想要查明游船起火爆炸的原因存在一定难度，因为大部分游船零部件已经随风浪漂走，特别是油箱、油管及电线等零件，不仅烧毁严重也漂走了很多，需要通过同类型的游船了解内部构造，才能展开深入调查。
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制定施工进度计划包括哪些内容篇三
关于立足实际制定促进本村经济发展的若干措施
会议记录
时间 ：2012.2.15
地点：村委办公室
主持人：支部书记
参加人员：村两委成员及党员群众代表
会议内容：
为认真贯彻落实中央一号文件和街道党委、办事处实施意见，深入开展创业服务年活动，积极促进村民就近就地就业和返乡创业，优化村内创业服务市场环境，夯实“三农”发展基础，积极促进本村改革发展，为全面展开和加快推进科学和谐的追赶与跨越提供更加有力的支撑，要在今年努力做到以下几点：
1、培植农业主导产业，发展资源开发型集体经济，壮大特色农业经济。
2、盘活农村土地资源,发展资产经营型集体经济，壮大物业经济。
3、发展村级合作组织，发展服务型集体经济。
4、增强村办企业活力，发展异地发展型集体经济。
5、挖掘自然资源潜力，发展休闲观光型集体经济。
6、创新多种经营方式，发展自主经营型集体经济。遵循市场经济规律，创新集体经济经营组织形式和运作方式，搞活集体经济项目。
制定施工进度计划包括哪些内容篇四
统筹城乡产业发展
紧紧抓住“桥头堡”建设的大好机遇，依托跨境经济合作区、口岸工业园区等平台建设，通过产业规划引导投资方向，促进产业集聚发展，逐步形成各具特色、重点突出的产业梯度格局，使产业的发展与城乡功能和生态环境和谐共生。引导各级功能区发挥优势，努力形成城乡分工合理、区域特色鲜明、生产要素和自然资源禀赋得到充分发挥的和谐产业空间布局，打造地区梯度经济和谐共生的协同发展格局。
1、推动口岸工业园区建设，提升服务产业发展功能。结合我县城乡产业发展实际，重点建设橡胶工业区、香蕉产业区、咖啡加工区，加快实现橡胶、咖啡原料向成品、精品转变，香蕉仓储、保鲜、配送现代化，形成以农村农产品原料基地为基础、以农产品深加工为重点、面向国内外市场销售的城乡经济一体化统筹发展新格局。
2、挖掘民族文化潜力，提升口岸文化品味。规划建设一条集民族歌舞、饮食、住宿、服饰和异国文化为一体的边境旅游街，利用瑶族传统的“盘王节”等重大节日，大力挖掘、宣传我县少数民族传统文化习俗，打造边境民族文化旅游产业，提升口岸文化品味和吸引力，推动城乡文化产业走向市场。
3、抓产业组织培育，引进新型产业合作组织。按照“政府引导、社会参与、多元创办、市场运作”的思路，围绕特色产业兴办专业合作经济组织，着力提高产业经营组织化程度，增加农民收入；以建设龙头企业配套原料基地为突破口，增强企业对基地的组织带动和服务能力；深入推进龙头示范带动，扶持具有一定实力的专业合作社自办农产品加工企业，为农业最终走上产业化、规模化、标准化打基础，推动统筹城乡一体化发展。
4、构建产业服务平台，提高科技推广能力。围绕全县农业种植，尤其是橡胶、香蕉、咖啡、菠萝等特色种植，引导农业企业与科研单位联合，与高等院校和农科院所合作，加快农业生物育种推广应用；充分发挥县农技部门和龙头企业研发中心的作用，重点搞好橡胶、咖啡的精深加工；充分发挥科协组织、农技部门、龙头企业、社会中介组织和科技带头人的作用，以农业合作组织为平台，乡镇建立农民科技服务中心，构建适应市场、面向群众的“县有服务中心、乡镇有服务站、村有服务点”城乡一体科技推广体系。
5、着力改善市场运行环境，服务和扶持个体经济和中小企业发展。建立定期召开中小企业、合作组织负责人培训与县各级部门协调沟通机制，使之成为党委、政府了解县情的重要渠道和帮农扶农的途径；落实县级领导分包企业制度，定期组织有关部门现场解决企业存在的困难；广泛借助外力，加强国内外合作，培育、引进一批规模大、档次高、带动力强的龙头企业，加快实施“村企互动”工程，充分发挥龙头企业在新农村建设中的产业支撑功能，实施以企带村、以村促企、村企共同发展，促进生产要素在城乡、产业间自由流动，实现城乡经济一体化发展。
制定施工进度计划包括哪些内容篇五
2006年以来，我们以《文职人员条例》等相关配套政策和上级有关指示精神为依据，立足医院建设实际，积极探索文职人员招聘、管理和使用的方法路子，先后聘用两批102名文职人员，初步建立起一支素质较好、结构合理、富有活力的文职人员队伍，较好地发挥了这支队伍在医院建设中的作用。
一、学好文件精神，统一思想认识，坚定做好文职人员聘用工作的决心和信心
聘用工作展开前，领导和机关中不少同志存在一些思想障碍和顾虑。有的认为，聘用文职人员是一项全新工作，政策性强，没有经验可借鉴，担心把握不好捅出漏子来；有的认为，医院地处北京，与部队内外上下联系广泛，聘用工作容易受各方面关系的干扰，担心摆不平，惹出麻烦；还有的认为，近年来，我们聘用了大批合同制护士，目前这支队伍用得较顺手，再去聘用文职人员会对合同制护士带来冲击，影响护理队伍稳定。针对这些问题，院党委先后组织四部机关和聘用工作领导小组成员，反复学习《文职人员条例》等政策法规。着重从三个方面提高认识。一是从推进军队干部人事制度改革的战略高度提高认识，增强做好聘用工作的使命感。引导大家充分认清建立和实行文职人员制度，是创新军队人才管理机制的重大举措。做好文职人员聘用工作，进一步优化人才结构，事关医院的长远建设，必须着眼全局，着眼发展，下定决心完成好这项重要的政治任务。二是从建设高素质人才队伍的现实需要上提高认识，增强做好聘用工作的紧迫感。在加强人才队伍建设上，医院已经采取了不少办法，但由于政策制度不配套，工资待遇比较低，很难吸引社会优秀人才。我们引导大家从这种现实情况中认识到，只有实行文职人员制度，才能从更广的范围、更高的层次上吸纳人才，改变人才建设在低层次徘徊的局面。三是从分析聘用工作的客观条件中提高认识，增强做好聘用工作的信心。我们引导大家认识到，虽然聘用工作面临的矛盾比较多，外界的干扰比较大，但也有不少有利条件。军委和总部的政策规定，为做好这项工作提供了依据；武警部队领导和机关的指示要求，为做好这项工作指明了方向；多年来在专业技术干部中推行任期制的实践，积累了许多可供借鉴的经验。只要我们认真按政策规定办事，运用好成功经验，就能够克服困难，做好这项工作。
二、采取有效措施，精心组织考核，确保文职人员招聘质量
到我们总医院参加应聘的人员比较多。为了确保进人“门槛”不降低，实现好中选优，我们有针对性地采取了一些措施和办法。
一是坚持步步公开，确保公平公正。招聘工作中，我们除了严格执行政策规定，严格按照程序办事外，一个非常重要的特点就是实行公开透明。坚持把每个步骤、每个环节、每次的考核结果都公之于众，接受群众监督。并采取纪委派员监督、设置举报箱、公布举报电话等办法，加大监督力度。招聘工作展开前，将招聘的指标、标准、条件和招聘的程序、要求等，通过国家卫生部人才网、医院局域网和《武警总医院院报》予以公布。招聘过程中，从面试、心理测试、资格审查、理论考试到操作技能和综合素质考核，每个环节结束后，都要在医院局域网和公告栏及时公布考核结果，并通报本人。由于实行步步公开透明，全程接受招聘对象和群众的监督，确保了招聘考核的公平公正，上上下下都比较满意。
二是严格审核把关，防止考察失真。为了准确把握应聘对象的资质条件，防止在学历、执业资格、工作履历等方面出现“以假乱真”的问题，我们依靠国家学历认证中心、相关高等院校和当地公安部门等有关机构，对所有应聘对象的资质条件逐一进行了核实、认证，经过“脱水”，先后有500余名应聘对象因不符合条件被取消招聘资格。为了最大限度地减少人为因素对考试工作的影响，我们委托国家卫生部考试中心负责对应聘对象进行理论和综合知识考试。在操作技能和综合素质的考核上，坚持依靠用人单位对应聘对象进行考察评价，成立了由总护士长、护士长、护理部助理员组成的护类考核组和由医学影像、检验、工程等学科专家组成的技类考核组，严把质量关口。有一名应聘对象，业务技能不够过硬，尽管很多人打招呼要求照顾，但用人单位从工作需要出发，坚决不予认可。一批来参加应聘的应届毕业生和社会流动人才，虽然没有任何“背景”，但却凭出众的素质和过硬的技术脱颖而出，成为各护理单元争抢的对象。
三是实行逐轮淘汰，坚持好中选优。为了从众多的应聘对象中把最优秀的人才挑选出来，我们从心理测试到理论考试、从技能考核到综合素质考核，每一环节都按一定比例予以淘汰。这样做，即使可以在前一轮考核中勉强过关或侥幸过关，下一轮也很难通过。一些应聘对象，在原单位是技术骨干，有的还被评为优秀护士，但由于应聘对象强手如林，最终还是被淘汰。正是因为采取了多轮考核、逐轮淘汰、层层筛选的办法，我们聘用的文职人员，综合素质都比较过硬，不仅能很快胜任工作，有相当一部分还成了业务骨干。
三、着眼身份特点，改进方式方法，切实加强文职人员队伍教育管理
文职人员大多是社会流动人才，无军籍，实行聘用制，给教育管理工作带来许多新情况、新问题。两年来，我们紧紧围绕文职人员的身份特点、工作性质和担负任务，及时转变观念，积极探索教育管理模式。
一是针对文职人员来自社会、对部队缺乏了解的特点，注重抓好教育引导。文职人员虽然不穿军装，但与现役干部担负着同样的任务，对他们的思想政治要求必须高于一般聘用人员。为此，我们集中时间，组织得力人员对他们进行了以“提高军政素质、培养过硬作风”为主要内容的岗前培训，进行了强化性军事队列训练，认真开展条令条例学习和我军性质、宗旨及优良传统教育。针对少数文职人员艰苦奋斗、自觉奉献意识不够强的问题，采取集中授课、座谈讨论和召开先进事迹报告会等形式，广泛开展了“爱本职、干事业、做奉献”教育；针对文职人员与部队官兵有情感距离、服务意识不强的问题，结合医疗巡诊、卫勤演练，深入开展了“姓军为兵”、“感动服务”教育。此外，我们还结合医院实际，组织开展了“白求恩杯”优质服务竞赛和“唱院歌、看院报、铸院魂”系列活动。从而，逐步打牢了文职人员献身部队建设的思想根基，较好地实现了由社会青年到部队医务工作者的转变。
二是针对文职人员实行聘用制的特点，坚持依靠合同规范约束。依据合同加强文职人员的聘用管理，是防止随意性、增强约束力的重要手段。在文职人员聘用管理上，我们首先依据《文职人员条例》，拟制了《武警总医院文职人员聘用合同书》，对文职人员的岗位职责、薪酬待遇、争议处理、考评考核等都作了明确规定，并认真组织用人科室和文职人员反复学习合同条款，熟悉相关内容，不断增强按合同办事意识。实际工作中，我们严格执行合同，认真依据合同加强管理、加强考核，并在总结实践经验的基础上，出台了《文职人员考核办法》。坚持科室每月、总支每季度、业务部门每半年对文职人员进行一次检查讲评。每年底，结合工作总结，由政治部牵头，从德、能、勤、绩、体等五个方面进行全面考核，并将考核结果作为文职人员增资晋级、评先选优、解聘续聘的重要依据。2006年12月，我们在考核中发现，一名文职人员存在不遵守劳动纪律，不按操作规程办事的问题，尽管其业务能力比较强，但我们还是依据合同予以解聘。
三是针对文职人员岗位不同、居住分散的特点，建立健全日常管理制度。我院招聘的102名文职人员，分属八个总支、31个科室和病区，绝大多数在院外居住，管理起来难度较大。为此，我们借鉴现役干部管理模式，参照合同制护士管理办法，先后制订了《文职人员聘用管理规定》、《文职人员工作守则》，对文职人员在工作、生活、奖惩等方面都作了具体规定，做到了有法可依、有章可循。建立了文职人员能级管理责任制，明确了机关、总支和科室（病区）的管理职责，并将文职人员按科室（病区）编成管理小组，每个组都指定一名负责人，加强联系汇报，实施自我管理，做到人散心不散。此外，我们不仅注意帮助文职人员解决生活中的实际问题，而且关心他们的成长进步，建立了文职人员思想形势分析制度，医院坚持每季度召开一次分析会，查找问题，制定措施，有针对性地解决带倾向性的问题。去年底，一名文职人员因工作中出现纰漏，担心被解除聘用合同，一度情绪消沉、想不开。科室领导发现后，及时靠上去做工作，使她重新鼓起了工作的勇气。
四、围绕任务需要，注重培养使用，不断提高文职人员的能力素质
文职人员作为医院人才构成的重要组成部分，能力素质的高低，关系到医院的建设发展。我们紧紧抓住文职人员来院后头两年培养、转型、定位的黄金时期，通过业务培训、岗位锻炼等途径，狠抓业务能力素质的提高，较好地发挥了文职人员的“生力军”作用。
一是抓好业务培训，使他们尽早胜任本职工作。文职人员大多刚出校门，实际操作技能较弱，工作经验相对缺乏。为此，我们组织力量专门编写了《文职人员基础训练大纲》，着重对他们进行了岗前基本理论、基本常识教育和操作技能培训。平时，坚持把文职人员的教育培训纳入现役干部培训计划，共同施训，分类指导。结合全院普遍开展的岗位大练兵活动，采取跟班带教、考核验收、比武竞赛等方法，突出抓了“三基”训练和礼仪培训。还有计划地组织他们到地方和部队医院培训深造，注重抓好在职函授、自学考试等继续教育。从而较好地提高了文职人员的业务技能和实际工作能力。目前，我院聘用的文职人员，基本都能胜任本职工作，有相当一部分还成了业务骨干。去年5月，文职人员李婷、于荷颖，在武警部队护理技术操作比武中，与150余名现役护士同台竞技，分别夺得了冠亚军，被表彰为全军护理技术能手。
二是搭建事业平台，为他们施展才华创造条件。文职人员文化程度高、基础知识扎实、创新能力强。为了充分发挥他们在医院建设中的作用，我们想方设法为他们成就事业创造条件。坚持做到“五个一样”：在思想政治上，与现役干部一样关心信任；在业务工作上，与现役干部一样赋予重任；在学习深造上，与现役干部一样择优选派；在科研攻关上，与现役干部一样予以资助；在选拔使用上，与现役干部一样遴选竞聘。这些措施不仅为他们施展才华提供了机遇，而且有效地调动了他们的积极因素，增强了他们的主人翁意识。今年年初，文职人员邓馨与全院22名现役护士一道参加护士长岗位竞聘，经过层层考核遴选，最终凭借过硬的素质，入选了护士长人才库。
三是注重实践磨练，让他们在实际工作中增长才干。对那些综合素质好、业务能力强、具有专业特长的文职人员，我们坚持做到大胆使用、委以重任，放手让他们在业务工作中“挑大梁”、“唱主角”，使一批有潜力的文职人员很快脱颖而出。尤其是在执行卫勤保障演练、重要首长保健等重大任务中，每次都有意识地选派文职人员参加。先后选派33名文职人员参加卫勤保障演练，选派9名文职人员参加北京奥运会医疗救援分队，选派15名文职人员参加各类岗位比武活动，使他们在实践中经受了锻炼，得到了提高。文职人员梅繁勃英语基础好、口语能力强，在去年3月巴基斯坦总理夫人来院访问期间，我们特意安排她担任翻译，不仅出色地完成了任务，还受到了国家外交部官员的好评。两年来，先后有26名文职人员立功受奖，15名文职人员被评为优秀护士和护理标兵。