党建思想政治工作汇报(大全8篇)

时间:2025-09-09 作者:XY字客

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党建思想政治工作汇报篇一

“天下大事,必做于细”。精细管理已经被越来越多的企业管理者所接受。但如何运用精细管理方法,提高基层党建设思想政治工作水平,目前还缺乏必要的探索和尝试。本文试就实施精细管理在党建思想政治工作中的应用,做几点肤浅的思考。

一、基层党建思想政治工作需要引入精细管理

精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。目前,现代企业对精细管理的定义是“五精四细”,即:精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。简单地认识,“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。精细管理最基本的特征,就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

管理是任何一个组织永恒的主题,基层党建思想政治工作本身也是一种管理。但是管理方法、管理思维不可能一成不变,管理形式因大量先进管理文化的涌入越来越呈现出乘势加速发展的趋势。与形势任务的发展相比,基层党建思想政治工作的管理方面存在的一些局限和不足越来越明显地表现出来。一方面,目前基层党建思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主,还比较缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。对比“五精”的内涵,近年来我们在企业文化建设等较为单一的方面取得了一些进展,但差距仍然是非常大的。最简单的例子就是党建思想政治工作的吸引力、影响力和感染力问题。一方面,基层党建思想政治工作的管理比较偏重于基础,偏重于外在的形式,比较缺乏对服务对象的精确把握和对服务成效的细致检验,大而化之的东西多,务虚的成分多,量化落实、量化考核的内容少,导致党建思想政治工作的每一个细分措施都很难做到闭环把握。

解决这些问题,我们要以改革的精神进行深入地探索,有必要借鉴现代企业的先进管理文化,改进基层党建思想政治工作的管理方式。精细管理是一种先进的管理文化和管理手段。从精细管理的概念,我们可以看出,它基本符合党建思想政治工作的管理需要,对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的作用。一是精细管理讲究人文性,以人为本,以文载道,这正是党建思想政治工作的根本。二是精细管理讲究细节控制和过程管理,重视“做事不贪大、做人不计小”,这是党建思想政治工作所一贯倡导的。三是精细管理讲究过细工作,重视每一个环节创最佳、争一流,这是党建思想政治工作的一贯追求。同时,精细管理重具体、重落实、重成效等特点,有利于改进党建思想政治工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题。因此,我们有必要在引入精细管理上进行一定的探索和尝试。

二、实施精细管理应事先解决好三个问题

精细管理与其它的管理方式一样,是一项比较复杂的系统工程,管理要素多,对管理层、执行层和相应的管理制度层面有着极其严格的要求。通过学习思考,感到目前要在基层党建思想政治工作实施精细管理,事先应着力解决好观念、载体和考核三个问题。

1、创新思想,解决好观念问题。首先是管理层的观念问题。管理层在研究、规划、部署党建思想政治工作中能不能做到精益求精,能不能充分考虑服务对象的需求和执行层的能力,设计的载体是否具有操作性、能量化分解和考核。特别是能不能坚持对上负责与对下负责的统一,真正把上级的要求和自己的实际充分结合起来,形成本单位具体的而不是复杂的贯彻落实措施。这决不是一个简单的方法问题,而是一个思想观念和思想作风问题。特别是在基层站段,管理层制定的规划、意见等等,没有必要再让支部研究如何落实,而是明确地告诉他们应该怎么干、不应该怎么干。这个问题解决不好,精细管理必然是一个纸面的东西。第二是执行层的观念问题。执行层能不能准确的领会、精确地贯彻上级的要求能不能不打折扣,在工作中能不能把真正负起责任,做到一丝不苟、精益求精,这也是一个对观念和态度的极大的挑战。

2、创新思路,解决好载体问题。党建思想政治工作是需要载体来实现的。就精细管理条件的载体设计,基本的原则应该是重质量而轻数量。这与我们目前的工作状态有一定的差距。可以举一个简单的类比,在为了同一目标的前提下,把一个工作或活动载体细分为研讨、计划、安排、检查、考核、奖惩落实到人头,同把两个或是更多的载体细化分解到人头,哪一个更“精”、哪一个更“细”,不言而喻。这就要求管理层在研究设计载体时,一定要克服不顾实际贪多求全的思想,能用一个载体解决的问题千万别用两个。当前,部分基层单位总是抱怨载体多不好落实,这不是上面的问题,关键在于自己的思路不够清晰,没有在深刻领会与充分结合上下足功夫。实施精细管理,必须克服这种状态。

3、创新制度,解决好考核问题。考核历来是党建思想政治工作的难题,但并不是“此题无解”。如果具备了精细管理的观念和思路,制度创新必然能够走出一条新路子,考核的问题将迎刃而解。精细管理对制度的要求几乎达到苛刻的地步,每一项工作、每一个细节、每一个流程,随时随地,都要有相应的制度来制约和考核。解决党建思想政治工作的考核问题,有必要采取这样的方式。比如,做职工的.思想政治工作,管理层的思路和计划是怎样形成的,方式方法是否符合职工的实际?这些问题不能等到执行层落实了以后感到效果不佳的时候再去追究,而是在研究制定计划的同时,就要有制度的约束、监督和考核。制度到位与否,直接影响着精细管理的程度,是实施精细管理最为核心、最为细致,也是最大的难点所在,是必须解决的关键性问题。

三、实施精细管理要以“实”为标准检验成效

精细管理是手段,改进和加强党建思想政治工作,真正实现虚功实做,更好地、更加具体地发挥党建思想政治工作在企业两个文明建设中服务保证作用,才是目的。因此,检验精细管理在基层党建思想政治工作中的成效,关键要看这项工作比以前是否更加具体实在,是否更加富有实效。

这个“实”应该看五个方面:一是看党建思想政治工作的载体是不是更加实在。如果这个载体从一诞生就被职工称之为“搞花架子”、“又是那一套”等等,既不符合上级党组织的要求,也肯定不符合精细管理的内涵。二是看党建思想政治工作的落实措施是不是更加实在。是不是克服了“照抄照搬、上下一般粗”、“以文件贯彻文件、以会议贯彻会议”等问题,是不是符合实际,既具体又具有很强的操作性。如果这些措施在执行层出现茫然无所适从的情况,或者需要执行层再花更大的精力去研究如何贯彻落实,这也不能说是精细管理。三是看管理层和执行层落实的行为是不是更加实在。精细管理对管理层和执行层的要求是一致的,就是要精益求精地抓落实。落实的行为最能体现管理对人的影响。精细管理环境下,无论是管理层还是执行层在执行分工上都应该是执行制度的模范,都应该具备“不达目的誓不罢休”的态度和作风。四是看工作考核是不是更加实在。是不是还存有一些不能考核的项目,在考核中是不是“老好人”仍有空间,考核好的差的有没有区别对待等等。如果回答有,说明制度建设还不符合精细管理的要求。五是看对服务对象产生的作用是不是更加实在。这个问题也是可以量化的。比如,看企业对党建思想政治工作是否满意,是不是对经营管理产生了积极的推动作用;看职工群众对党建思想政治工作是不是拥护,能不能把话说到职工心坎上,把事做到职工需要的地方;到了一定的阶段,单位的各项工作目标能不能如期实现等等。

目前,精细管理在铁路安全生产管理中产生了非常明显的效应。重细节、重基础、重过程、“抓小放大”等等,已经成为强基达标、规范管理的内在要求,推动了安全生产的稳步发展。在经营管理特别是成本控制中也发挥了比较明显的作用。但在党建思想政治工作中能否实施精细管理,仍然需要深入细致的思考和大胆的探索尝试。

党建思想政治工作汇报篇二

安全是煤炭企业永恒的主题、稳定的前提,也是永久研究的课题,只要企业存在,就势必涉及安全问题;只要有员工,思想政治工作就无处不在。随着企业安全管理内容和被管理人员的不断更新、管理体制的不断革新、管理方法的不断创新,给思想政治工作提供了广阔的空间和舞台。研究安全管理过程中的思想政治工作规律与方法,对促进安全管理的规范化、科学化,对消除管理过程中的不和谐因素,进而实现思想工作与管理工作的互促共融,将产生巨大作用。

根据煤矿工作的实际以及员工思想观念变化实际,有必要增强安全管理过程中的针对性,认识到其普遍性,注意人员素质的特殊性,分阶段、分门别类去做工作。

一是潜移默化抓渗透。有思想、能思考是人与动物的根本区别。人的思想是受周围环境、人际关系影响的。工作在大家都讲求安全的环境里,人们自然不自然的会被熏陶。做好安全管理过程中的思想政治工作,在进入工作现场和工作状态后就抓住安全理念的渗透不放松,让员工们潜移默化受到教育,同时能减轻思想工作的压力。采取学规程、学案例,运用班前安全宣誓,利用周一、二的时间进行安全技术学习,不定期举办安全知识竞赛等等,让员工了解为什么必须坚持按章作业,为什么要吸取案例教训,为什么要加强技术业务学习,从而知晓真谛,将其渗透于脑中,指导具体工作。长期坚持下去,安全教育也就成了现实的思想政治工作。

二是循循善诱知利害。安全管理过程中的思想政治工作的目的,就是使人认识安全的重要性、事故的危害性,认识坚持上标准岗、干标准活、做本质安全人的必要性。要充分认识“教育过程也是思想工作的过程”,对安全人、薄弱人,都要采取分方式、不间断教育的办法,都要以超前的作为,逐人做工作,使“安全人”更懂得个人安全的道理,使“不安全人”更理解安全生产的重要意义,最终使“正规操作对人有利、违规有害”的观念动心入脑。

备考资料

党建思想政治工作汇报篇三

实施精细管理  做实党建思想政治工作

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“天下大事,必做于细”。精细管理已经被越来越多的企业管理者所接受。但如何运用精细管理方法,提高基层党建设思想政治工作水平,目前还缺乏必要的探索和尝试。本文试就实施精细管理在党建思想政治工作中的应用,做几点肤浅的思考。

一、基层党建思想政治工作需要引入精细管理

精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。目前,现代企业对精细管理的定义是“五精四细”,即:精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。简单地认识,“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体,细针密缕,细大不捐。精细管理最基本的特征,就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。

管理是任何一个组织永恒的主题,基层党建思想政治工作本身也是一种管理。但是管理方法、管理思维不可能一成不变,管理形式因大量先进管理文化的涌入越来越呈现出乘势加速发展的趋势。与形势任务的发展相比,基层党建思想政治工作的管理方面存在的一些局限和不足越来越明显地表现出来。一方面,目前基层党建思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主,还比较缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。对比“五精”的内涵,近年来我们在企业文化建设等较为单一的方面取得了一些进展,但差距仍然是非常大的。最简单的例子就是党建思想政治工作的吸引力、影响力和感染力问题。一方面,基层党建思想政治工作的管理比较偏重于基础,偏重于外在的形式,比较缺乏对服务对象的精确把握和对服务成效的细致检验,大而化之的东西多,务虚的成分多,量化落实、量化考核的内容少,导致党建思想政治工作的每一个细分措施都很难做到闭环把握。

解决这些问题,我们要以改革的精神进行深入地探索,有必要借鉴现代企业的先进管理文化,改进基层党建思想政治工作的管理方式。精细管理是一种先进的管理文化和管理手段。从精细管理的概念,我们可以看出,它基本符合党建思想政治工作的管理需要,对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的作用。一是精细管理讲究人文性,以人为本,以文载道,这正是党建思想政治工作的根本。二是精细管理讲究细节控制和过程管理,重视“做事不贪大、做人不计小”,这是党建思想政治工作所一贯倡导的。三是精细管理讲究过细工作,重视每一个环节创最佳、争一流,这是党建思想政治工作的一贯追求。同时,精细管理重具体、重落实、重成效等特点,有利于改进党建思想政治工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题。因此,我们有必要在引入精细管理上进行一定的探索和尝试。

二、实施精细管理应事先解决好三个问题

党建思想政治工作汇报篇四

目前,精细管理在铁路安全生产管理中产生了非常明显的效应。重细节、重基础、重过程、“抓小放大”等等,已经成为强基达标、规范管理的内在要求,推动了安全生产的稳步发展。在经营管理特别是成本控制中也发挥了比较明显的作用。但在党建思想政治工作中能否实施精细管理,仍然需要深入细致的思考和大胆的探索尝试。

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党建思想政治工作汇报篇五

20,全局政治工作总的思路是:坚持一个统领、围绕一个中心、突出一个重点、加强六个方面的工作。主要是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实市委八届七次全会精神,坚持用科学发展观统领房管各项工作,紧紧围绕房地产管理工作“提高六种能力、实现六个促进”目标为中心,以深入开展共产党员先进性教育活动、提高班子能力为重点,不断加强领导班子、人才队伍、基层党组织建设和党风廉政建设,加强和改善思想政治工作,发挥政治工作优势,为实现房地产管理工作再上新水平提供坚实保障。

一、以开展保持共产党员先进性教育活动为主线,推动全局党建工作取得新成效

1、认真开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。开展保持共产党员先进性教育活动,是用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措,是提高执政能力的一项基础性工程,是新形势下加强党员队伍建设的迫切需要。从一月份开始,局机关和直属各单位将开展为期半年的党员先进性教育活动。全局各级党组织要把这项教育活动作为今年的头等大事和最主要的政治任务,结合实际,切实抓紧抓好。要牢牢把握和认真贯彻好“四个一”的总体要求,即:抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线,把握保持共产党员先进性这个主题,明确提高党的执政能力这个着眼点,坚持党要管党、从严治党这个方针。全面落实“五个坚持”的指导原则。努力达到“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”四个总体目标。

各级党组织要充分运用“三讲”教育的成功经验和有效作法,从四个方面下功夫,高质量地搞好这次教育活动。一是坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,在提高思想政治素质上下功夫,解决好真学、真信、真用的问题;二是坚持机关、领导干部带头,在发挥表率作用上下功夫,进一步树立房管部门的良好形象;三是坚持着眼于工作实际查找差距,在解决突出问题和为民办实事上下功夫,切实取得群众的认可和支持;四是坚持“两不误、两促进”,在推动房管各项工作上下功夫,确保全年任务圆满完成。广大党员干部要通过教育活动,重点在四个方面取得实实在在的效果。一是坚定共产主义理想信念,不断转变思想观念,立足本职工作和岗位要求,扎扎实实地做好每一项工作;二是坚持党的宗旨,增强执政为民意识,把全心全意为人民服务贯穿在房管工作的全过程,进一步改进服务作风,提高服务质量;三是增强党的观念,认真履行党员义务,遵守党的纪律,积极完成党组织交给的任务,发挥好党员的先锋模范作用;四是大力发扬优良传统,弘扬求真务实精神,坚持一切从实际出发,脚踏实地,真抓实干,在解决障碍发展的突出问题和薄弱环节上取得新进展。

2、以开展党员先进性教育活动为契机,切实加强基层党组织建设。要根据局党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见》要求,按照市委“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的目标,加强对基层党建的指导督查,促进党内制度规定的落实,完善基层党建和党员队伍建设的工作机制和协调机制。二季度局党委将召开党建工作经验交流会,宣扬典型,对先进党组织、优秀党员进行表彰。要把基层党组织换届选举工作纳入党建责任考核目标,完成好任届期满党组织的换届选举工作,同时要认真贯彻落实《关于党内政治生活的若干准则》,推进党员对党内事务的广泛参与和有效监督。要下大力抓好基层支部书记和党务干部的培训。按照《基层党建(党支部)工作业务培训规划》,从一季度开始,坚持每季度举办一次集中培训,计划用三年时间,对基层党支部书记和党务干部进行专项业务培训。通过培训,切实提高基层党支部书记和党务干部掌握党务工作的基本原则、程序方法和履行职责的能力。要认真做好发展党员工作。坚持发展党员工作16字方针和工作制度、程序。各基层党支部要重点做好入党积分子的培训和考察,严把质量关。

3、以开展党性实践活动为载体,进一步增强基层党建工作活力。以“做时代先锋,树先进形象”为主题,以创“工程优质、干部优秀、效益最佳”为目标,组织广大党员深入开展具有本单位特色的党性实践活动。在推动各项工作、培育党建工作新亮点上见成效。坚持民主评议党员制度。“七一”前,基层党组织要开展评优推先活动,表彰先进党组织和优秀党员。继续开展党员电化教育活动室建设达标活动,推动未达标单位进行标准化达标建设。

二、以能力建设为重点,全面加强领导班子建设

4、强化班子的能力建设。紧紧围绕房管工作“提高六种能力、实现六个促进”目标,深入开展能力建设主题实践活动。一是要把能力建设作为领导班子建设的重点,全面提高领导班子和领导干部的六种能力。即:提高为群众解难题、办实事能力,践行党的宗旨,进一步帮助群众在解决住房困难、改善居住条件等方面得到更多的实惠,主动为构建和谐社会做出新贡献;提高培育、规范房屋交易市场能力,着力解决好加强房地产市场管理和培育房管事业新的经济增长点中的主要问题和薄弱环节;提高服务和参与城市建设能力,主动寻求发展机遇,敢于承担重任,在参与城市建设和管理服务中提高房管部门的地位和作用;提高法规制度执行和贯彻能力,强化行政管理职能,切实把坚持依法行政、科学行政落实到房地产管理工作的每一个环节;提高科技创新和应用能力,认真落实科学发展观,进一步借鉴吸收先进理念、改进工作手段、创新工作方式、提高工作效能;提高自我约束和发展能力,加强内部建设,不断通过内部机制改革,增强发展后劲,继续保持和巩固房管事业良好的发展态势和发展水平。二是要把思想政治建设作为全面提高领导班子能力的重要内容,认真落实理论学习各项制度。继续坚持局、处级中心组学习制度,坚持领导干部在职自学制度。继续在处以上领导干部中开展“三个一”活动。坚持理论联系实际的学风,不断提高理论学习的针对性和实效性。三是要加强领导干部的培训和再教育。坚持定期培训制度、经验交流制度;坚持抓好干部的在职培训和在职学历教育,推动处级干部不断更新和改善知识结构;坚持做好市委、规划建设工委的调训工作,按要求选派干部参加市委党校和市行政学院的培训班;坚持发挥局党校的作用,做好处级干部的任前培训和在职培训工作。

5、大力加强民主集中制建设。认真抓好对各级领导干部、特别是党政主要领导的民主集中制教育,增强贯彻民主集中制原则的自觉性。重点抓好健全和完善党委(总支、支部)内部的议事机制、决策机制,落实好重大问题(三重一大)集体研究决定和广泛听取群众意见制度。抓好民主生活会制度的落实,定期召开民主生活会,不断提高民主生活会的质量,进一步增强领导班子解决自身问题的能力。

6、加强对班子成员的监督和管理。坚持把处级领导班子和处级干部在党的观念、政治立场、执行民主集中制、实践党的`宗旨、选人用人、廉洁自律等方面的情况,作为监督的主要内容,每半年检查一次;坚持对处级领导班子、处级干部队伍的定期分析制度和谈话制度;按照逢离必审,先审后离的原则,落实好经济责任审计、临时委托审计和任中审计;坚持和落实好班子成员和处级干部的述廉制度和领导班子思想政治建设定期报告制度,在落实制度中规范行为。深入贯彻《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等五个法规性文件,抓好选拔任用领导干部工作各项制度和各个环节的落实,不断推进选拔任用工作的制度化、规范化。坚持处级领导班子和处级干部年度考核制度,下大力研究考核、评价指标体系,提高考核工作的公正性和科学性。进一步完善领导班子结构,增强各级班子的整体活力。要按照科学发展观和正确政绩观的要求,引导广大干部把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下在抓落实上,把本领用在促发展上,着力建设一支德才兼备、“想干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的干部队伍。

三、以提高思想素质和岗位技能为重点,加强人才队伍建设

7、建立和完善人才信息库,加强人才开发。要打破传统的思维定势,树立大房管人才观念,不断拓展人才工作范围,主动与区(县)组织部门和房管局加强联系,定期组织座谈交流,了解掌握区(县)房管局人才队伍建设情况,建立区(县)房管局人才库。要归纳整理90年以后毕业的大学生信息数据资料,充实完善优秀大学生人才库。逐步健全和完善优秀大学生人才档案,从中确定一批重点考察和培养的人选,制定考察和培养措施,明确培养责任。要进一步摸清人才队伍的底数,根据发展需要,引进紧缺人才和急需人才,大力培养高层次人才。要充分挖掘和开发局内现有人才资源,有针对性地制定分类培养计划,搞好重点培训。今年要在全局选拔10名左右的优秀年轻人才,到重点工程、关键岗位挂职锻炼或进行轮岗交流。

8、认真做好后备干部工作。坚持对后备干部实行动态管理。要进一步规范后备干部的选拔形式,坚持民主推荐,把好“入口关”。要根据实际情况,及时调整和补充后备干部,保持后备干部队伍结构合理。要加大后备干部的培养、培训和教育力度。调整一人一策培养措施,健全后备干部跟踪考核档案。坚持领导干部与后备干部谈话制度和定期汇报制度。坚持以需求为导向,不断创新后备干部培训工作方法,增强后备干部参与学习培训的自觉性和主动性。以开展党员先进性教育为契机,加强党的根本宗旨和群众观点的教育。通过进行房地产法律知识、专业技能培训和在职学历教育,不断提高后备干部队伍的整体素质和实际工作能力,为加快房管事业持续发展提供强有力的人才支持。

四、以服务大局、弘扬先进、凝聚力量为着眼点,不断加强和改进思想政治工作

9、搞好形势任务教育,增强加快事业协调发展的紧迫感。各级党组织要紧密结合房管工作会议确定的“提高六种能力、实现六个促进”目标和职工思想实际,广泛开展以“适应新形势、抓住新机遇、再上新水平”为主题的形势任务教育,采取多种形式,加强宣传,展开讨论,做好思想发动,使今年确定的工作指导思想和目标任务深入人心。要弘扬求真务实的精神,结合本单位、本部门实际,在成绩面前找差距,在新起点上定目标。要通过形势任务教育,使广大干部职工认清房管事业面临的形势,增强加快发展的紧迫感,进一步调动干部职工的积极性,坚定信心,保持奋发有为的精神状态,形成只争朝夕,大干快上的浓厚氛围。

10、以“提高六种能力,实现六个促进”为落脚点,不断加强和改进思想工作。实现今年的工作目标,再上新水平,开创房地产管理工作新局面,必须充分调动各个方面的积极性、创造性,深入细致地做好思想工作,进一步理顺职工情绪,促进各项工作顺利推进。要密切联系群众,形成整体合力。要坚持用发展的思路和构建和谐社会的要求,解决工作中出现的问题,加强思想工作,维护改革发展稳定大局。要加强重点工程和重点工作中的思想政治工作,做到思想政治工作与项目计划同部署、同落实、同考核。要增强大局观念,正确处理各种利益关系。要紧密结合单位特点和承担的任务,从巩固和提高房地产管理工作良好发展局面,再上新水平、再创新业绩的要求出发,提高思想政治工作的有效性和针对性,为完成全年任务提供坚实的思想保障。

11、加强思想宣传工作,弘扬先进典型。要加大宣传力度。各单位要大力宣传以科学发展观统领房管工作的重要意义和构建社会主义和谐社会的现实要求,大力营造推进实施今年各项工作目标及本单位重点任务的舆论氛围,组织广大干部职工开展好有针对性的宣传教育活动。要选树先进典型,弘扬先进典型事迹,通过内部信息渠道和外界媒体宣扬,开展向先进典型学习,争创先进典型活动。要加强通讯报道工作。围绕主要工作任务、社会服务项目和重点工程建设,集中全系统的宣传资源,发挥好宣传优势,及时反馈、报道房管工作情况,不断提升房管工作的社会影响力和服务形象。全年力争在各类媒体刊发稿件1000篇(条)以上。

12、以系统政研会为载体,促进行业思想政治工作取得新成效。要充分发挥系统政研会的载体作用,大力加强行业政研工作。进一步加大学习、调研、交流力度,坚持“三贴近”原则,增强政研活动的针对性和实效性。要进一步拓展行业政研工作的研究范围,紧紧围绕房地产行政管理和行业服务中的热点、难点问题,结合实际,制定好调研计划,明确调研课题,搞好成果转化与运用,指导实践,推动工作。要组织好优秀调研成果的评选表彰;九月底举办一次学习论坛,交流工作经验;分块组织好学习考察活动。要加强对政研会工作的领导,坚持每季度召开一次政研会常务理事会例会制度;健全政研工作信息网络;加强政研队伍建设,进一步扩大队伍,不断提升系统政研会的作用和政研工作水平。

五、以构筑惩治和预防腐败体系为目标,加强党风廉政建设

13、认真落实党风廉政建设责任制。各级党组织和纪检监察部门,要深入学习贯彻中纪委五次全会和市纪委十次全会精神,采取多种形式,抓好学习培训,深刻领会精神实质。要认真研究分析党风廉政建设和反腐败工作的形势,明确工作要求和重点,落实基层。要严格执行党风廉政建设责任制,并纳入党建和工作目标考核管理中,贯穿于经济和业务工作的全过程,做到统一部署,统一实施。各单位要明确责任目标,层层签订责任书,切实抓好责任考核和责任追究。

14、坚持惩治和预防相结合,加大预防腐败力度。一要认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,把建立健全惩治和预防腐败体系作为反腐倡廉的首要任务,切实摆上重要议事日程,结合房管实际,制定实施意见,落实责任分工。三月份,局纪委举办一次学习研究《实施纲要》培训班。二要结合开展保持共产党员先进性教育活动,组织广大党员、干部深入学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》和《党内监督条例》、《党员权利保障条例》等党内法规,继续在领导干部中集中开展权力观主题教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,增强“三个意识”、提高“三个能力”,确保清正廉洁。三要加强反腐倡廉制度建设,提高反腐倡廉制度化法制化水平。监督推动深化干部人事制度改革和行政审批制度改革,深入推进财政管理制度改革。四要深入开展行政效能监察。围绕全年目标,搞好选题立项。继续坚持在海河综合开发、廉租房建设等重点工程中开展效能监察,完善规章制度,预防职务犯罪。以解决一些机关和部门效率低下、办事推诿、资源浪费等问题,保证全局重大决策、改革措施的有效实施为重点,加强行政督察工作,坚决纠正自行其是、滥用职权以及各种违法违纪行为,促进依法行政,确保政令畅通。

15、严肃党的纪律,加大惩治腐败工作力度。一要认真落实“四大纪律八项要求”和廉洁自律各项规定,促进领导干部廉洁从政。各级领导干部必须做到“五个不许”规定,对违反规定的,要严肃查处。二要坚决查办违纪违法案件。认真做好信访举报工作,妥善处理信访突出问题及群体性、重复访事件,切实做到“事事有人办,件件有落实”,不断提高解决群众信访问题的能力。要重点查办发生在领导机关和领导干部中滥用权力、谋取非法利益的违纪违法案件。三要进一步加强纠风工作和行风建设。以解决群众反映的突出问题为重点,坚决纠正城镇房屋拆迁损害群众利益的问题,认真治理整顿党政机关及其所属单位乱办班、乱收费、乱发证等问题。以服务群众为重点,切实加强基层干部的作风建设,解决办事不公、作风粗暴、损害群众利益等问题。以职业道德建设、精神文明创建活动和典型培育宣传为重点,认真开展民主评议政风行风活动,在全系统倡导和形成“爱岗敬业、诚实守信、执政为民,奉献社会”的职业道德风尚,进一步提升房管行业形象。

六、充分发挥政治工作的综合优势,为房管事业全面协调发展创造良好环境

16、关心职工生活,维护稳定大局。各级领导干部要主动关心本单位职工的生活,竭力为广大干部职工排忧解难,办实事、办好事,不断提高物质文化生活水平,使他们始终保持热爱房管、安心本职、奉献岗位的精神状态。各级党组织,要认真落实好“两个确保、一个低保”。认真分析和准确掌握改革发展过程中职工的思想动向和不稳定因素,采取有效措施,解决在萌芽状态。坚持把开展思想工作与解决实际困难结合起来,及时化解矛盾,排处纠纷,把问题解决在基层。要认真贯彻落实党的民族政策、侨务、宗教政策,发挥房管职能,努力为各民主党派、人民团体等办实事,为外商投资提供服务。要认真落实市委、市政府关于搞好社会治安综合治理的部署,深入开展同邪教组织的斗争,维护稳定大局。

17、充分发挥工会组织的职能和作用。工会工作要在各级党组织的领导下,围绕中心,找准结合点,突出工会特点,发挥好职能作用。一是深入开展“十一五”创新立功活动。制定落实好《房管局年创建“十一五”创新立功活动实施方案》,组织开展多种形式的活动,力求取得实效。局工会将组织年中推动和年终成果交流及评优表彰。二是加强民主管理。要把规范和完善职代会制度列入党建责任目标,认真抓好落实。举办提高职工代表参政议政能力专题培训。努力做好“双维护”工作。搞好“职工之家”建设和创先活动。三是积极推动“职工素质工程”建设。协助做好职工培训工作。开展“创建学习型班组,争做知识型职工”活动。全面推行“职工素质工程”档案微机化管理,建立局级“职工素质工程”综合信息管理系统,实现微机动态管理。四是加强工会组织建设。在应建会单位中建会率要达到100%,职工入会率达到95%以上。理顺局机关工会组织关系,帮助未建会单位建立工会组织。五是加强职工文化建设。活跃职工文化生活,提高职工文化品位,营造和谐的工作环境和人际关系,发挥工会组织在促进改革发展、保持稳定、构建和谐社会中的积极作用。组织好各种庆祝联欢活动、球类比赛和夏季疗养。广泛开展“心系百姓,情暖万家”送温暖活动,坚持一手抓扶贫济困长效机制建设,一手抓办实事、办好事,把好事办好。六是加强工会自身建设。试行工会内务工作目标管理责任制。按照工会干部“五个能力”的要求,组织专题学习和研讨。做好工会经费收缴和管理工作。

18、加强领导,切实落实党建带团建工作要求。各级党组织要以“班子建设创优、主题活动创优、支部建设创优、阵地建设创优”为目标,指导团组织抓好共青团工作,发挥好党的助手和突击队作用。力争在三年内达到“四优”标准的基层团委达到90%以上。各级党组织要给团组织交任务、压担子、提要求,支持和指导团组织依据章程,围绕本单位中心任务开展工作。要引导和吸收团员青年参加党组织开展的活动。要切实把党建带团建工作纳入党的基层组织建设的整体格局,建立党建带团建工作目标责任制和党团组织建设考核评价体系,统筹规划,整体推进。凡是团建工作考核不合格的,党建工作不能评优。

19、认真做好老干部工作。加强老干部工作的四个领导力度,完善老干部工作“三项制度”,明确责任目标,更好地在政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,把“两项待遇”落到实处。要建立健全服务联络网,深化服务内容,提高服务水平。以老干部活动中心和老年大学为载体,坚持贴近实际、贴近生活、贴近老同志,增加新课程,加强健康工程建设,开展健康老人活动,提高老同志的健康水平和文化品味,丰富他们的精神生活。要充分发挥老同志在加快房管事业发展、促进构建和谐社会中的作用,搞好调研考察和进言献策活动。加强离退休干部党支部建设,发挥老干部支部自我学习、自我教育、自我管理的特殊作用,继续争创先进,提高我局老干部工作再上新水平。

20、强化责任,加强督查,抓好落实。各级党组织要站在全局的高度,层层落实责任制;各级领导干部要围绕房管工作会议确定的目标和本单位主要工作任务,加强督查工作,以督查促进任务落实,推动工作进度,解决薄弱环节,确保按期完成。今年,局党委要在总结往年党建责任目标督查活动的基础上,进一步改进督查方式,推动全局工作圆满完成。

党建思想政治工作汇报篇六

党的十八大以来,随着改革开放的持续深入、科学技术的日新月异、知识经济的飞速发展,国有企业思想政治工作正面临着新情况、新问题和新挑战,同时也面临着难得的新机遇。面对决胜全面小康的最后冲刺,面对深化国企改革的历史任务,面对意识形态领域的复杂斗争,面对媒体融合发展的大势所趋,只有始终坚持与时俱进、开拓创新,不断增强思想政治工作的针对性、有效性和科学性,有效提高思想政治工作的吸引力、感染力和说服力,切实发挥党的思想工作的政治优势,才能为国有企业经济结构的优化调整提供坚如磐石的政治保障,才能为国有企业经营模式的转型升级提供源源不断的精神动力。不日新者必日退。新形势下,做好国有企业思想政治工作,必须顺应发展大势,把握改革机遇,坚持创新为要。

一、理念创新

思想政治工作要想实现创新发展,首先要打破思维定势、倡导创新精神,与时代同步、与实践同行、与职工同频,彻底打破“唯书”、“唯上”的思想,努力向“唯实”转变,真正做到理念创新,与时俱进。强化服务意识。一是服务中心。企业的中心任务就是生产经营活动,思想政治工作必须紧紧围绕并有效服务于这一中心展开,否则“皮之不存,毛将焉附?”二是服务大局。改革、发展和稳定,是国有企业的大局,企业思想政治工作的成效如何,党的思想政治工作的政治优势发挥如何,就要看企业改革、发展和稳定的大局如何。推动改革、促进发展、确保稳定,无疑是思想政治工作的题中应有之意。三是服务群众。搞好服务,归根结底要体现在为职工群众办实事、解难事、排忧事上。要主动自觉地把职工群众最关心的事、最迫切需要解决的问题作为工作的切入点,积极拓展服务领域、对象和内容,不断提升服务的能力、水平和效果。强化共享理念。党的十八届五中全会提出:坚持共享发展,必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,作出更有效的制度安排,使全体人民在共建共享发展中有更多获得感,增强发展动力,增进人民团结,朝着共同富裕方向稳步前进“。中国梦”之所以成为大家共同的追求,正是因为她把国家和民族的命运及利益,与我们个人和家庭紧密相连。一个企业要和谐稳定、兴旺发达,同样也离不开职工群众的“人人参与、人人尽责、人人享有”。因此,每个从事思想政治工作的同志,无论是想问题、作决策,还是做工作、办事情,头脑里要始终坚持和强化共享理念。要把解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题放在首位,争取在职工“最盼”上赢人心,在职工“最急”上见真情,在职工“最怨”上改作风,真正做到把企业发展成果和改革红利充分地与职工群众共享,不断提高职工群众的获得感和幸福感。强化文化情结。文化的力量似乎是柔和的,却是强大的,它“润物细无声”,具有事半功倍的潜移默化之效果。国有企业思想政治工作与企业文化虽然是两个不同的范畴,但在基本目标、工作对象、工作方式及工作内容等方面颇为相似,这些共性也是它们可以相互融合、协调发展的重要基础。因此,在职工思想观念日趋丰富多元的今天,我们只有充分利用职工更为亲切、更愿接受的企业文化载体,才能更加有效地将思想政治工作渗透到企业生产经营管理的各个环节,较好地解决“两张皮”的顽疾,以更好地实现工作目的、落实工作内容,发挥铸魂育人、引领发展的作用。强化网络思维。随着互联网的迅猛发展,一个无“网”不精彩的网络时代已悄然来临。传播主体的平民化、传播方式的立体化、传播内容的碎片化、传播速度的裂变化,互联网的鲜明特征正在强烈冲击着传统的思想政治工作阵地。应该说,互联网的出现,使教育者和被教育者在信息资源的获得上更加对称和平等,逐渐打破了你说我听的宣教方式,它所提供的视频、图片和信息,声情并茂,寓思想性、知识性和趣味性于一体,使抽象的理论形象化,深奥的道理通俗化,枯燥的说教生动化,这些都为思想政治工作开辟了更加广阔的发展空间,带来绝佳的创新机遇,值得我们积极地去开发和运用。强化法治观念。党的十八届五中全会强调指出:“要运用法治思维和法治方式推动发展,全面提高党依据宪法法律治国理政、依据党内法规管党治党的能力和水平。”由此可见,法治思维和法治方式已经成为新时期国有企业深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的重要保障。因此,迫切地需要每位政工干部不断提高运用法治思维和法治方式的能力,学会运用法治方式调解企业内部矛盾,切实改变一些职工群众中存在的“信访不信法”“、以访压法”“、大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”“、法不责众”等错误认识,努力形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境,推动国有企业在法治轨道上健康和谐地发展。

二、机制创新

国有企业思想政治工作要想取得新的.成效,除了需要先进的思想理念作为科学指引外,还必须建立一套科学合理的机制来确保其有效实施。健全组织领导机制。新形势下,开展好国有企业思想政治工作,关键在于解决好由谁决策、由谁负责、如何保障等重大问题。要不断加强领导力量,通过采取党委成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”“、党政同责、一岗双责”等任职方式,积极构建党委统一领导、党政主要领导亲自负责的企业思想政治工作领导机制。要建立工作研究制度,组织党政主要领导和广大干部职工围绕企业改革发展的新形势,定期开展思想政治工作理论研究、应用研究和创新研究,总结推广研究成果和创新经验,不断提升思想政治工作水平。健全考核评估机制。实现国有企业思想政治工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”,需要建立一套科学完备的考核评估机制。要将思想政治工作纳入到企业绩效考评体系和企业领导班子年度考核管理目标。围绕解决思想政治工作目前不同程度普遍存在的工作内容不透明、操作流程不规范、考核机制不健全等问题,认真做好企业党务公开,建立健全考核评估机制,重点考核思想政治工作在推动企业经营管理、改革创新等方面所取得的实绩,使思想政治工作与生产经营工作同部署、同考核、同奖惩,并作为企业领导班子年度工作考核、绩效奖金核定的重要依据。要不断改进考核评估的方式方法,通过日常考核、专项考核和综合考评等方式,坚持定量与定性相结合的原则,切实提高考核评估结果的科学性、客观性和准确性。健全培养激励机制。要始终坚持激励与约束相结合的原则,建立健全国有企业思想政治工作培养激励机制,通过目标激励、晋升激励和荣誉激励等方式,增强工作动力,激发创新活力。要加大表彰力度,通过召开工作交流会、经验推广会、先进表彰会等形式,总结交流先进经验,评选表彰思想政治工作先进集体和先进工作者。要完善关爱激励措施,确保政工干部在薪酬福利、学习培训、表彰奖励等方面与生产经营管理干部享受相同政策,拥有平等的职业发展机会。要针对政工队伍年龄老化、青黄不接的现状,统筹考虑政工干部的选拔、培养和成长,进一步加大政工干部与生产经营管理干部的岗位交流力度,努力为年轻政工干部搭建成长成才、干事创业的平台,真正形成人才辈出、人尽其才的生动局面。健全党群互动机制。坚决摒弃身居“庙堂”,高高在上,听报告、查数据等脱离实际、脱离群众的工作作风,努力打造干群相长、双向互动的国有企业思想政治工作党群互动机制。要建立制度、落实措施,做到深入基层、深入群众,认真倾听职工群众呼声,充分尊重职工群众意愿,收集充分翔实的一手资料,使党的政策方针和企业的规章制度更能汇聚众意、集中众智、赢得众心。要做好上情下达,确保党的新政策、新精神和新要求能够及时快速地向广大职工群众传达。要做好下情上达,确保职工群众有呼声、有所求,党员干部有回应、有落实。要扎实有效地推进以“职代会”和“厂务公开”为重要内容的基层民主建设,不遗余力地激发广大职工群众爱岗敬业、当家作主的主人翁精神,以期培育和营造自励互助、群策群力的机制和氛围。健全事件应急机制。不少公共事件的发生,就是由某些思想问题所引发的,而许多公共事件发生之后,往往又会引起各种思想问题的产生和蔓延。因此,将思想政治工作有机溶入事件应急机制,积极预防和应对公共事件,有效化解危机,无疑是新时期政工干部义不容辞的特殊任务和重要使命。要坚持以人为本、预防为主、强化责任、依法科学的应急管理原则,建立统一指挥、分级负责、反应灵敏、功能健全、协调有序、运转高效的应急管理机制,倾力抓好预案制定、预测预警、请示报告、应急响应、信息发布、舆论引导、善后处置等各个关键环节的工作,力求将事件造成的破坏损失和负面影响下降到最低程度。

三、内容创新

充分利用企业文化这个特殊的“粘合剂”,将思想政治工作渗透到企业经营管理的各个环节,从而更好地发挥企业发展“生命线”的作用。具体而言,企业文化在物质、行为、制度、精神四个层面为思想政治工作创新提供了切入点、新途径和新载体。有机结合物质文化建设。通过塑造产品品牌,鼓励职工充分发挥自己的聪明才智,千方百计提高企业形象和企业竞争力,同时也培养了职工的主人翁意识。通过塑造服务品牌,鞭策职工更加注意自己的日常行为,在企业内部创造和谐向上、干事创业氛围的同时,为客户提供满意的服务,使品牌文化和消费者的感情紧密相连。通过推动企业物质文化与国有企业思想政治工作的有机结合,牢固树立国有企业的品牌形象,逐步培养企业职工的责任心、凝聚力和向心力。有机结合行为文化建设。引导职工养成精益求精的良好工作习惯,无论是谋划发展战略的大事,还是处理日常工作的小事,都要脚踏实地、认真细致地做好。引导职工在兢兢业业做好本职工作的同时,探索追求、勇于实践、大胆创新,永葆企业发展动力。引导职工在工作中培养主动协作的精神,顾全大局,在企业中形成团结进取、相互尊重的和谐氛围。通过推动企业行为文化与国有企业思想政治工作的有机结合,在职工间形成良好的风气,大力倡导符合企业发展要求的思维方式和行为准则。有机结合制度文化建设。要善于把握大势,真正站在国家方针政策和法律法规的高度来审视国有企业现行制度体系的合理性,有效破解不适合企业发展的沉疴积弊,逐步建立适应新时期企业内外部变化的新规章与新制度,为企业经营发展的有效实施创造良好的内外部环境,为企业战略目标的顺利实现提供有力的制度保障。通过推动企业制度文化与国有企业思想政治工作的有机结合,将正确的思想观念和良好的工作作风内化于心、外化于行、固化于制,并渗透到企业生产经营管理的方方面面。有机结合精神文化建设。通过思想政治教育,使职工更好地接受企业所追求的愿景、所担负的使命以及所倡导的价值观,从而转化为全体职工的共识和信念。要充分发挥思想政治工作的作用,通过日常教育、谈话等形式与职工进行充分的交流沟通,使职工真实地表达内心深处对企业共同价值的看法,在工作中更好地调整自己的心态和言行,对工作产生更大的热情。通过推动企业精神文化与国有企业思想政治工作的有机结合,积极宣传企业所倡导的愿景、使命和价值观,有效促进广大职工的认知、认同,切实提高职工的荣誉感、自豪感和归属感。

四、方法创新

新时期,企业职工的思想观念、价值取向和行为方式日趋多元,他们对新知识的渴望与追求更加强烈,对归属感、获得感和成就感的需求也与日俱增。要充分借鉴心理学、教育学等理论成果,掌握职工心理特征、个性心理差异以及不同人群、不同阶层的精神需求,综合运用价值观疏引、情感疏通、心理疏解、舆情疏导等方法,不断提升思想政治工作的水平和效果,使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。科学运用价值观疏引法。要以社会主义核心价值观为引领,并将其因地制宜、因企制宜地细化分解为各项工作目标和任务,从具体事情抓起,从重点人群抓起,在落细、落小、落实上下功夫。要从教育引导、广泛宣传、实践养成及制度保障等方面入手,大力倡导和树立正确的政治方向与价值取向,努力将社会主义核心价值观内化为职工的精神追求、外化为职工的自觉行动、实化为职工的日常行为,为推动企业发展凝聚起强大的精神力量。科学运用情感疏通法。做好职工的情感疏通工作,要求政工干部首先必须拥有真诚高尚、与人为善的情感,与职工建立起深厚的感情,像对待自己亲人一样关心职工、爱护职工,真心实意地与职工交朋友,自觉做到想职工所想,急职工所急;同时,必须具有严以律己、率先垂范的人格,身教重于言教,凡是讲给职工听的道理,自己要率先践行,做到言行一致、表里如一。其次要亲近和信任自己的教育对象,尽量采取一些易于被人接受的亲近方式,与职工建立相互信任的感情基础;善于将大道理转化为职工更易理解的、更愿接受的小道理,入情入理、答疑解惑;学会运用协商式、探讨式的语气,以相互平等、相互尊重的态度,与职工群众在切磋交流中共同寻求正确答案,促进双方思想觉悟的提高。最后还要学会换位思考、善于倾听不同意见,真正懂得尊重、理解和关心每一位职工,让职工能够充分地体会到自己的努力能够被人认可、自身的价值能够得以实现,从而增强思想政治工作的亲和力。科学运用心理疏解法。要善于运用支持和理解的方式,对职工进行有效的心理干预,使职工释放不良情绪、减轻个人压力、卸下心理包袱;同时对职工的想法和观点保持高度的理解、包容与支持,增强职工的自信心,让职工发自内心地得到满足感和认同感,以更加积极、乐观的心态投入到本职工作中去。要善于运用激发和鼓励的方式,将企业激励政策与职工个人的荣誉、目标和期望值相结合,使职工更加强烈地意识到自己的重要性以及领导对自己的重视程度,有效激发职工干事创业、开拓进取的工作热情,进而带动整个企业工作氛围和文化建设的大幅提升。科学运用舆情疏导法。要充分利用和发挥新闻媒体、网络等舆论工具及阵地的疏导作用,不失时机地做好信息发布和舆论引导工作。要深入分析各类职工的心理与性格特征,针对不同职工群体采取不同的舆情疏导方式,因人而异,有的放矢地运用职工更易理解和接受的形式,将主流的价值观念和先进的理论文化在潜移默化中深植人心。要冷静地看待职工的负面言论和不满情绪,适当给予职工表达内心想法的机会,使其能够发泄愤怒和不满,并巧妙地运用疏堵结合、标本兼治的方法有效化解问题与矛盾。要注重培养职工舆论的意见领袖,充分利用他们的号召力和影响力,倡导正面言论、澄清负面信息,从而实现对职工舆情的引导,使大家能够更好地分清真伪、明辨是非。

五、手段创新

当今社会,正在进入以大数据、云计算、移动互联网为重要特征的网络时代,深刻影响和改变着人们对世界的认知和行为方式,这对思想政治工作提出了前所未有的挑战。抢占网络媒体阵地。随着互联网的普及,网络平台已逐渐成为思想政治工作的新阵地,正面信息不去抢占,负面信息必将充斥其中。要着力在微信、微博、微视频和手机客户端为代表的“三微一端”上建立强势政治教育阵地,利用微信群、朋友圈、论坛贴吧等传播平台,提高思想引导功能,扩大政治教育优势。要通过网络载体捕捉职工思想变化动态,掌握倾向性问题和敏感性热点,及时通过微调查、微课堂、微访谈等线上线下相结合的形式,使职工在思想交流中辨明真理、升华认知。要紧紧抓住优良传统铸魂育人和网络媒体广泛覆盖的结合点,在传播好声音、传递正能量的同时,有力抨击和反驳那些哗众取宠、混淆是非的歪理邪说,真正做到弘扬正气、贯注灵魂“、网”络人心。加强网络舆论监管。在网络舆论中,各种思想和声音相互叠加、鱼龙混杂,如何更好地管控负面影响、把握舆论导向,已经成为新时期国有企业思想政治工作的重点难点问题。要广泛动员企业和社会的多方面力量,综合运用技术、行政和法律等手段,加强对网络媒体信息发布、监管与分析,及时掌握网络舆论动态,增强思想政治工作的针对性。要定期开展网络媒体相关法律法规培训和典型案例警示教育,使职工深刻认识到互联网不是法外之地,同样有法可依、违法必究,努力在企业内部形成文明上网、守法上网的良好风气。培养网络政工人才。网络时代,做好国有企业思想政治工作必须构建一支听党指挥、业务精湛、素质过硬的网络政工人才队伍。现阶段,必须重点解决好政工干部队伍信息素质偏弱的问题,要采取多种方式,通过多种渠道学习、培训、提高政工干部运用网络技术开展思想政治工作的能力。要在借助外力、强化融合上见实效,帮助政工干部更好地掌握网络技术、拓宽工作思路、传播主流声音,努力形成思想政治工作与网络媒体高度融合、无缝对接、互联互通的新局面。

党建思想政治工作汇报篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,公司党建思想政治工作的总体要求是:以******新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神,着力构建全面从严治党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设、纪律建设“六位一体”大党建工作格局,进一步深化“四同两作为”工作要求,确保党的组织健全完善,党内组织生活严格规范,党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥,为做强做优做大公司提供坚强保证。

一、加强理论武装,强化思想政治教育

组织各级党组织和广大干部员工深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终在思想上政治上行动上同以******同志为核心的党***保持高度一致。贯彻落实公司党组《党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神学习宣传贯彻实施方案》,推进***精神和公司党组新要求、新部署落实落地。

严格执行中心组学习制度,认真落实中心组学习计划。把“不忘初心、牢记使命”作为中心组学习的重要内容,组织各级党员干部带头学、带头做,当好表率。发扬理论联系实际的学风,努力用新的发展理念引领公司实践,破解发展难题,增强学习的针对性和实效性。积极创新学习方式,深入开展学习讨论,建立研讨式学习模式,重视学前调研,提高发言质量,增强学习效果,推动学习型党组织建设。

把巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果作为全面从严治党的战略性、基性工程,履行主体责任,抓常抓细抓长。把思想教育作为第一的任务,教育引导广大党员特别是各级领导干部不断改造自己,高思想政治觉悟。突出分类指导,联系思想实际经常查找和解问题。发挥党支部教育管理党员的主体作用,把巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果融入“三会一课”等基本制度,融入日常,抓在经常。每年要对巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果情况进行评估总结,一级抓一级,层抓落实。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,制定实施公司“三会一课”规范性指导意见。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、领导干部双重组织生活等制度,深化“党支部书记讲党课”“党组织生活创新优秀案例评比”活动,宣传推广优秀成果案例,提高党内组织生活质量。

充分发挥公司党校和各级培训机构的支撑和服务作用,强化党员干部教育培训。落实公司党员教育培训工作计划,坚持问题导向,精准培训,分层分级开展党员轮训。通过微信、微博、微视频、手机app等载体和平台,扩大公司党员教育的覆盖面和影响力。

二、全面加强党的建设,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用

坚持民主集中制,严格执行《基层党委工作规则》和“三重一大”决策程序,研究讨论党建和改革发展等重大事项,对议定事项分解责任、严格监督、推进落实,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用,确保公司党组决策部署全面贯彻落实。结合党建调研、考核,检查各单位《党委议事规则》、各级党组织参与“三重一大”决策制度执行情况。严格落实《公司党组关于全面从严治党的实施意见重点任务清单》,在企业改革发展中坚持党的领导,从严从实加强党的建设。

建立完善公司和各单位党建工作领导机构,完善组织领导体系。通过党建工作例会等载体,健全大党建工作机制,增强党群各部门工作协调配合能力,推进公司党组加强党的建设的决策部署落实到位。建立健全党建工作台账,加强对日常工作落实情况的考核和检查力度,确保党建各项任务有效落实。持续开展党组织书记抓党建工作述职评议,落实下级党组织向上级党组织报告全面从严治党工作制度,修订完善公司党建工作考核评价办法,开展党建工作综合考评,推进党建工作考评制度化、规范化、程序化。坚持问题导向,加强理论研究和实践探索,建立具有公司特色的党建工作研究机制,做好研究成果和典型经验的推广应用。

认真贯彻落实x公司《基层党委工作规则》《基层党支部专题组织生活会管理办法》、《党支部工作规则》《党建工作责任制》《研究制定党建工作责任书制度》《党委向上级党组织报告年度党建工作制度》《党委书记抓党建工作述职评议考核制度》《党建工作分析例会制度》《党建工作对标考评制度》等9项制度,清理规范公司党内“十项”工作制度,印发公司党建工作制度,加强制度学习宣传和贯彻落实。举办党支部书记和政工干部培训班,开展党建制度培训。制定公司关于党费收缴、使用和管理的相关规定,加强党费管理工作。汇编十九大以来***全面从严治党的制度和文件,深入学习宣贯各项工作要求。

三、加强党组织建设,提升基层党组织凝聚力和战斗力

落实《公司成立党委、纪委暨召开第一次党员代表大会筹备工作方案》,做好党员代表大会的各项筹备工作,组织开好公司第一次党员代表大会,确保公司党组改设党委工作圆满完成。党组改设党委完成后及时理顺公司系统党组织关系。各单位要认真做好代表选举和“两委”委员候选人的酝酿推荐等工作,深入贯彻落实公司党员代表大会精神。

深入开展“先锋党支部”达标创优工作,按照“五个一”标准,定期开展支部达标创优检查,进一步增强党支部战斗力。加强党小组建设,落实“三会一课”工作要求,确保党小组活动经常化、制度化。

严格按照组织程序,做好党员发展工作。按照合格党员标准,探索开展“党员量化评价”工作,纳入党员民主评议,及时处置不合格党员,确保党员队伍的先进性和纯洁性。严肃党员组织关系接转,加强一线分散党员教育管理,规范流动党员、聘用员工党员管理,确保每名党员能够及时参加党内组织生活和各项活动,进一步增强党组织的凝聚力。结合“七一”等重大节日活动,关怀慰问困难党员和离退休党员。及时了解基层困难党员情况,帮助解决实际工作生活困难,让党员体会到组织的关心和温暖。

四、服务生产经营,持续开展主题活动

认真贯彻公司党组“四同两作为”工作要求,全面落实公司“两会”精神,组织开展主题活动。

充分发挥党团员在安全生产中的示范作用,组织党团员认真查找身边不安全的现象、因素和安全隐患,加强安全素质和安全管控能力建设,强化本质安全。持续开展“三亮三比”主题活动,深化“党员责任区”、“党员示范岗”,组织广大党团员立足岗位创先争优,确保企业生产经营秩序健康稳定。

充分发挥******员服务队在优质服务中的先行示范作用,履行“四个服务”宗旨,模范践行《公司员工守则》、基本礼仪规范和新“三个十条”等规章制度,持续开展“五项对口服务”和“善小”活动,举办基本礼仪和行为规范竞赛,不断提高快速急修服务水平和营业窗口服务水平。强化媒体宣传,展示服务队风采,推动服务水平和社会影响同步提升。

强化过程管控,完善问题解决机制,推进党建工作与生产经营紧密结合,发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进公司经营发展。总结“双卡双带双联”先进经验,选树工作先进典型,宣传推广优秀做法和经验。

通过“青年创新工作室”“青创空间”等载体,组织团员青年广泛开展创新创效活动,推动优秀成果转化应用,持续激发青年立足岗位、创新创效、推动发展的工作热情。按照公司安排,举办公司第三届“青创赛”,加强创新项目的组 当前隐藏内容免费查看织策划和效果提升,形成一批优秀成果,参加公司大赛。

五、深化宣传思想和企业文化建设,凝聚干事创业的精神力量

深入宣传***推进全面从严治党重大部署和取得的成就,认真学习贯彻公司党组意识形态工作责任制实施细则。围绕深化国有企业改革,强化正面引导和思想引导,不断提高管理效率、经济效益和发展质量。灵活善用新媒体新手段,深入宣传党和国家战略决策、公司党组重要决策部署,推动形势任务教育有声有色、入脑入心。以庆祝建党100周年为契机,加强爱党爱企教育。

大力弘扬社会主义核心价值观和“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,抓好企业文化培训,因地制宜开展企业文化长廊建设,以营业窗口电子屏等载体,实现核心价值观的内涵宣传在营业窗口的全覆盖。强化先进典型的发现、培养和选树宣传,深化企业文化示范点建设,推进“五统一”企业文化进基层。持续开展企业文化重点项目建设,推进企业文化传播和落地。实施企业文化评价工程,遴选推荐优秀成果参加公司评选。

贴近员工诉求的新变化,结合公司阶段重点工作进行常态调研,开展员工思想动态分析。把员工重点关注的问题,纳入公司政工例会和各单位党群例会,制定解决方案,并跟进落实情况,持续健全“发现、反馈、解决、改进”的问题闭环解决机制,增强思想政治工作的针对性,确保员工队伍和谐稳定。

充分发挥基层宣传文化阵地作用,广泛开展“道德讲堂”、学雷锋志愿服务、文明餐桌创建等活动,不断提升公司干部员工的道德素质和职业素养。根据上级有关精神,修订公司文明单位管理办法。加强与地方部门的沟通联系,积极争创各级文明单位。加强精神文明创建工作,积极推荐申报“公司文明单位”。

六、贯彻落实从严治团工作要求,全面加强团青工作

深入落实团***《关于新形势下推进从严治团的规定》,坚持党管青年原则,进一步从严管理团干部、团员、团组织,增强共青团对青年的吸引力和凝聚力。按照团***工作部署,深入开展“学习******讲话做合格共青团员”主题教育实践活动。加强青年思想引导,强化青年理想信念教育,广泛开展“团干部讲团课”、“团课展评”活动,不断增强团组织的政治性、先进性和群众性。

深入开展“为青年办实事”活动,公司团委和地市级公司团委开通两级“青年信箱”,进一步畅通与青年的沟通渠道,了解掌握青年需求和诉求,协调解决实际困难,做好释疑解惑,关注青工心理健康,邀请优秀专业心理咨询师对青工开展心理辅导。认真落实“六实事六关心”等实际举措,开展各级党政负责人与青工“面对面”等活动。举办“关怀成长”青工联谊活动,服务青年婚恋交友。加强青年先进典型选树,评选公司第x届“青年五四奖章”,开展公司团内先进评选表彰活动。广泛开展团青文体活动,举办青年歌手大赛、青年主持人大赛,增强团青队伍活力。

紧密结合工作实际和队伍特点,进一步创建有影响力、长效性的各级团组织团青品牌活动项目,通过示范带动引领,增强团青工作活力。加强青年志愿服务工作,紧密围绕优质服务、提质增效、科技创新等工作,深入开展“青春光明行,服务展风采”活动,加强与地方团组织和公益组织等的联系合作,推进志愿服务常态化,提升志愿服务活动影响力。深入开展“安全生产,青年有责”活动,结合春秋检、迎峰度夏(冬)等重点工作,广泛开展安全生产承诺宣誓、知识竞赛、技术比武等活动,提高本质安全水平,充分发挥团员青年在安全生产中的生力军和突击队作用。

认真贯彻落实***和省委精准扶贫相关工作部署和要求,加强与地方党委政府和相关部门的对接沟通,结合贫困村贫困户实际情况,发挥企业优势,积极开展帮扶工作。充分发挥公司本部联系村属地单位的作用,协调工作资源,调动驻村帮扶工作队、县公司等人员力量,全面完成公司安排的双联精准扶贫任务。

七、健全保障机制,加强政工队伍建设

坚持做到党的建设与深化改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。梳理各单位党建机构设置和实际人员配置情况,根据公司安排,全面加强和规范公司系统党建工作部门机构设置,配齐配强党务工作人员。按照公司要求,根据党支部书记岗位设置、岗位职责、职数职级和任职资格,切实把政治过硬、业绩突出、群众基础好的优秀干部选配到基层党支部书记岗位。

党建思想政治工作汇报篇八

1、创新思想,解决好观念问题。首先是管理层的观念问题。管理层在研究、规划、部署党建思想政治工作中能不能做到精益求精,能不能充分考虑服务对象的需求和执行层的能力,设计的载体是否具有操作性、能量化分解和考核。特别是能不能坚持对上负责与对下负责的统一,真正把上级的要求和自己的实际充分结合起来,形成本单位具体的而不是复杂的贯彻落实措施。这决不是一个简单的方法问题,而是一个思想观念和思想作风问题。特别是在基层站段,管理层制定的规划、意见等等,没有必要再让支部研究如何落实,而是明确地告诉他们应该怎么干、不应该怎么干。这个问题解决不好,精细管理必然是一个纸面的东西。第二是执行层的观念问题。执行层能不能准确的领会、精确地贯彻上级的要求能不能不打折扣,在工作中能不能把真正负起责任,做到一丝不苟、精益求精,这也是一个对观念和态度的极大的挑战。

2、创新思路,解决好载体问题。党建思想政治工作是需要载体来实现的。就精细管理条件的载体设计,基本的原则应该是重质量而轻数量。这与我们目前的工作状态有一定的差距。可以举一个简单的类比,在为了同一目标的前提下,把一个工作或活动载体细分为研讨、计划、安排、检查、考核、奖惩落实到人头,同把两个或是更多的载体细化分解到人头,哪一个更“精”、哪一个更“细”,不言而喻。这就要求管理层在研究设计载体时,一定要克服不顾实际贪多求全的思想,能用一个载体解决的问题千万别用两个。当前,部分基层单位总是抱怨载体多不好落实,这不是上面的问题,关键在于自己的思路不够清晰,没有在深刻领会与充分结合上下足功夫。实施精细管理,必须克服这种状态。

3、创新制度,解决好考核问题。考核历来是党建思想政治工作的难题,但并不是“此题无解”。如果具备了精细管理的观念和思路,制度创新必然能够走出一条新路子,考核的问题将迎刃而解。精细管理对制度的要求几乎达到苛刻的地步,每一项工作、每一个细节、每一个流程,随时随地,都要有相应的制度来制约和考核。解决党建思想政治工作的考核问题,有必要采取这样的方式。比如,做职工的思想政治工作,管理层的思路和计划是怎样形成的,方式方法是否符合职工的实际?这些问题不能等到执行层落实了以后感到效果不佳的时候再去追究,而是在研究制定计划的同时,就要有制度的约束、监督和考核。制度到位与否,直接影响着精细管理的程度,是实施精细管理最为核心、最为细致,也是最大的难点所在,是必须解决的关键性问题。

三、实施精细管理要以“实”为标准检验成效

精细管理是手段,改进和加强党建思想政治工作,真正实现虚功实做,更好地、更加具体地发挥党建思想政治工作在企业两个文明建设中服务保证作用,才是目的。因此,检验精细管理在基层党建思想政治工作中的成效,关键要看这项工作比以前是否更加具体实在,是否更加富有实效。

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