总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
选矿车间检修总结篇一
20xx年对于东山选矿厂来说是挑战的一年，面对原矿性质多变、供矿点复杂，全年成本总体费用下调5%的指标压力下，经全体员工群策群力，全年共处理原矿万吨；生产铁精矿万吨，铁精矿品位，共计创效305余万元，较好地完成了全年生产经营任务。总结起来有如下几个方面：
一、强化管理，保证生产顺行
20xx年，随着矿石的逐年开采，矿石性质趋于贫细杂硬的程度越来越高，难磨难选日益严重，由于供矿单位不同、价格不同只能单一下矿而不能配矿入仓，这就给选矿生产带来很大难度，针对这一困难：
三是进行技术改造、立项攻关，解决制约生产的瓶颈问题，以此来稳质保产；
四是适时开展劳动竞赛，适当调整经济杠杆，群策群力 1
保证生产顺行。
二、技术改造，稳质稳产
随着近几年原矿性质向贫细杂硬变化日趋严重，难磨难选的现象日渐凸显，选矿处理能力也随之下降，为稳定质量、保证产量， 我们在年初制定了技改方案，为了不影响生产，利用春节期间，加班加点进行边检修边技改。
选矿车间检修总结篇二
时间一晃而过，弹指间，20xx年已经到来。从去年x月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。
按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结：
一、工作完成情况
选矿车间检修总结篇三
确立机台责任制，分管到个人。由专人负责设备的润滑、维修。
生产药剂量化，杜绝随意增减，保持药剂的稳定性。和选矿技术员下车间跟班、积累数据再经车间开技术会，确立各类技术标准，按生产情况合理添加药剂量，达到工艺指标稳定。班组核算，设立奖惩机制。车间与各班组鉴定材料承包书，严格按承包计划执行，车间内部年终进行“超罚节奖”兑现，充分调动全员节成本意识。在确保生产工艺指标正常的前提下，努力降低各类材料的单耗，并做好降本增效修、旧利废工作。在二厂全年的生产中一直坚持“能修不换”的思想，用奖励机制鼓励钳电工，修旧利废。将废泵和阀门“肢解”将能用的部件回收，到废铁堆挑选能够利用的铁管铁板，维修废旧的分级机下轴承体继续使用等，一点一滴降低生产成本。
对于金川安全文化，个别员工思想不能及时转变的问题，严格落实和确保安全生产，认真学习公司下发的各项关于生产安全文件，组织员工利用班前会的时间学习安全文件，使每一名员工认识到安全的重要性。安全有了进一步的提升，在工作中做到时时想安全，事事提安全，特别是在背诵保命条款和红区管控上确保每个职工入心、入脑、入魂，并要求每个职工将学到的安全知识应用到实际工作中。加强班组建设、排班和岗前准入等细节要求，确保每一位员工都能安安全全上班来，平平安安回家去。
4、
合理调整浮选药剂添加量，根据磨矿处理量的变化，及时调整加药量。依据选矿过程中的临时停车、检修停车、设备事故停车等情况，及时调整浮选药剂加油量。1-11月份主要药剂ma节余万元，2#油节余万元。
5、
1、现场管理：抓好手选废石工作，提高首选率。改善洗矿条件，确保洗矿效果，达到对矿石与毛石便于识别；在原三人/班的基础上，再增加1人/班；鼓励原料仓子人员，对较大、表面干净没沾有粉矿的毛石，在原料仓子处就地选出；车间加强日常管理和抽查、降低误选率；对于首选率车间制定考核标准，做到提高时奖励，降低时处罚，最终达到手选率最大化。加大手选废石力度，切实提高入选品位，降低选矿成本全年手选废石率提高多选废石5020吨节约成本5020×（）元/吨=万元。
2、设备管理：做好日常维护、保养、定时巡检工作。将设备管理责任细化到班组，进一步细化到个人，每台设备有专人负责，降低设备故障率，避免突发停车，降低维修成本，提高设备运转率。利用a类设备检修时机，对其他设备存在的问题集中处理，包括易损件易耗件进行更换、加固及维护保养等。降低备件消耗，年节约成本3万元。
选矿车间检修总结篇四
今年以来，我们在安全生产上狠抓了以下几项工作：
一）坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善了安全管理机制，建章立制，狠抓安全管理，强化安全责任制的落实，全面完成了公司下达的各项生产指标任务。
一是狠抓了“安全生产月”活动的宣传贯彻。按照公司统一安排和分公司的统一部署，我公司成立“安全月”活动领导小组，组长为副组长，负责本活动的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在综合科，负责活动的日常事务。
二是加强了对“安全生产月”活动的组织领导。公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由综合科具体负责此项工作的组织实施。活动领导小组下设办公室，办公室设在综合科，负责“安全生产月”活动的组织领导。
三是突出了安全生产的宣传教育工作。公司综合科坚持了“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产的宣传教育作为各项工作的重中之重，并在实际工作中不断总结推广，积极开展安全生产知识的培训，提高了全员安全意识和安全技能。
二）加强了对“两票三制”执行情况的检查监督。
公司坚持每季一次的安全大检查，公司各科室都要对“两票三制”的执行情况进行检查，重点检查各个环节的安全管理，落实责任，及时消除隐患，确保了“两票三制”的严格执行。
三、安全生产工作形势分析
一）我公司今年安全工作形势比较严峻，主要原因是：
1、生产安全意识不强，安全责任心不足。
2、违章作业、违规操作的现象比较突出。
3、违章指挥、违反劳动纪律的现象比较突出。
4、外树形象，现场管理较差。
二）加强了安全教育工作。
三）加强了检查和监督。
四、存在的问题和不足
5、安全隐患整改不及时。
个别员工的“三违”现象仍然是事故的源头。在这次“安全生产月”活动中，我们发现个别员工在安全技能方面还不够熟练，操作程序不够规范，安全防护用品穿戴不到位。我们要在以后的安全教育中重点加强这些方面的培训和监督，使每一个员工都能熟练掌握基本的安全技能，从根本上减少安全事故的发生。
6、安全责任制落实不到位。
在这次“安全生产月”活动中虽然取得了一定成效，但还有待进一步加强和完善。在今后的安全工作中我们要把“安全发展、预防为主”的思想贯穿到各个方面，落实到日常的管理工作中，使每一项安全工作都能得到落实和完善。
五、下一步工作计划
7、加大对各种违章作业、违规操作等现象的处罚力度。
8、加大对一些违规、的现象的查处力度，严格落实安全责任制，杜绝安全隐患，确保“两票三制”的执行。
9、加大对一些违章行为的打击力度，严格执行奖惩制度、考核机制，使安全工作真正落到实处。
10、加大对现场的安全监督检查力度，严格按照各项规章制度及规定，开展现场安全大检查，查出问题和隐患要求责任到人、整改及整改，确保“两票三制”的落实。
11、加大对各种违章、违规、现象的治理力度，严格执行各项规章制度，确保“两票三制”的落实。
12、严格落实现场管理。
13、进一步完善和规范现场作业标准。
总之，在今年的“安全生产月”活动中，公司在安全生产方面做了一些工作，取得了一定的成效，但离上级对我们提出的安全工作的要求还有一定的差距，安全生产形势依然严峻，我们决心在今后的工作中不断努力，使我们的各项事业能够健康、稳定地发展。
选矿车间检修总结篇五
河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程
（20xx年度监理工作情况汇报）
编制单位：核工业郑州华原建设监理公司
鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部
编制人： 姬中成
编制日期：20xx年x月x日
河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程
（20xx年度项目监理部工作总结）
参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司iso9001体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同、监理合同为依据，以施工图纸、《建筑工程施工质量验收规范》及《建筑工程施工质量统一验收标准gb50300-20xx》为基础，在控制工程质量、进度、投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了《监理规划》中既定的监理工作目标。
一、 工程施工情况：
本年度施工内容：本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。