写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
小区管道工作总结篇一
我自20xx年5月18日被任命为越南宁平项目部工艺管道技术员，至今工作已近九个月了，九个月来在项目部领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的工作任务，得到了总承包商、监理的承认与好评。在从事管道技术员期间，任劳任怨、兢兢业业不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。越南宁平项目部的工作已经全部结束！现就个人的工作情况和体会汇报如下：
初次从事技术工作，一些业务很不熟悉，而面临的工作任务繁重，加上语言不通等客观不利因素。因此，在实际工作中确实遇到了一些困难，面对困难并未退缩，知难而进。在实际工作中，积极主动的接近监理和总承包商与他们沟通、协调各种关系，以便尽快的开展工作。并抓紧时间熟悉施工图纸及设计说明资料，在最短的时间内了解现场状况和施工队伍情况，很快的进入了工艺管道技术员的角色。
在技术员的实际工作中，要求施工班组上班前必须召开班前会，在班前会上教安全、教技术。而自己必须做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，质量有质检，交工有资料，建立健全质量保证体系。
在工程质量控制方面，采取主动控制和被动控制相结合的措施。所谓主动控制就是自己以身作则，严把质量关。被动控制就是业主、监理提出的问题立即整改。除周一上午例行检查施工质量外，还进行不定期巡检。一旦发现施工质量问题，立即下发整改单进行限时整改，对于没有按时整改或整改后仍然达不到要求的，按照公司及项目部的有关规定进行通报批评、适度经济处罚等。
根据工程特点及影响工程的关键部位，除采取常规的安全技术交底外，还经常巡视，反复叮嘱。加强监控，有时采取旁站的控制措施。加强事中控制，例如在赵宁宁班组的施工过程中，发现所用的管子没有材质标示，虽然该施工班组一再说明该批管子已做了光谱分析，但考虑到最近来的管子较多，一旦混淆后果不堪设想。本着对业主负责的态度及时的对该批管子做了光谱分析，确信各项指标达到要求后方允许班组使用。
施工日志是工程技术不可缺少的环节，我有完整的施工日志，详细的记录了施工现场的有关情况，为很好的解决施工中存在的问题提供保障。对非项目部应该负责的安全质量问题及影响我方施工进度的问题，我都以联系单的形式及时反映给业主或总承包方。阐述自己的意见、说明问题的严重程度，为以后项目部摆脱责任、索要工程款提供了有力的证据。
在过去的时间里制订编写高压管道作业指导书1份、中低压管道作业指导书1份、工艺管道施工方案1份、工艺管道试压吹扫方案1份、工艺管道验收文件试压包46份。关于工艺管道的设计变更单24份、向班组技术及安全交底14份。同时向环球或中国联合下了162份工程联系单。参与项目部组织的索赔资料的整理、合同外增加工程量的整理。积极的'完成了项目部交予的其他工作。在过去的20xx年施工班组共安装阀门1849个、法兰3634片、大小管子26083.343米、安装制作支吊架62131.764千克。
近九个月的技术工作收获很大，但也有不足，例如我以前在施工班组工作，对一些业务工作知道的不多，有些技术要求不十分熟悉。而技术员应具备多学科、多行业丰富的知识，因此我在各学科专业知识方面还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平！
1、建立员工培训机制，提高员工素质，把员工培养成多专多能的复合型人才，这样可以大大节约公司的用人成本！对员工来说也是一种提高。
2、严格执行施工程序，建立自检机制，提高员工的质量意识，把工程质量看成企业的生命线。
3、倡导兼职加薪的做法，公平公正的去对待兼职人员，提高兼职人员的工资待遇，多劳多得。
以上是我九个月来从事技术工作的总结，因从事技术工作的时间短，有些问题的提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请领导和同事们多多指正！
小区管道工作总结篇二
“四项重点工程”项目之一矿山至公司卤水、废水管道安装铺设工程，前期在公司相关部门及施工单位的统力协作下，于20xx年10月10日对管道铺设进行前期准备工作,20xx年12月28日开始对该项工程实施铺设dn450pe钢骨架聚乙烯塑料复合管管线，双管同沟敷设。20xx年2月27日顺利完成了本次管道安装铺设工程，并通过了公司验收领导小组的验收，确保了采输卤厂卤水输送的连续性，有效提高环境治理工作，使得公司大量废水返回矿山，保证设备稳定运行，为了较好的总结经验、查找不足，更好的做好工程总结工作，为生产服好务，现就此次卤水、废水管道安装铺设工程全面总结如下,如有不到之处，请予以指正。
公司的卤水供应、废水输出由采输卤厂通过两条直径377，长约4500米的管道输送。该管线为地埋玻璃钢管和地表碳钢管组成，管线自20xx年投入使用到现在，碳钢管部分腐蚀较为严重，地埋玻璃钢管情况也不容乐观。输卤管由于管径较细，形成卤水输送压力大，全线共有大小漏点100多处，比较严重的漏点有10余处，易发生泄露，影响到卤水的正常输送和天源公司正常生产。每当管道泄露，维修周期一般较长，且需要进行工农关系协调和地表污染赔偿。
20xx年9月26日经总公司行政工作例会研究通过铺设卤厂至公司卤水、废水管线立项的请示。在会议通过管道安装铺设工程实施第二套方案后，领导高度重视，始终把此项工程摆在各项工作的首位，马上成立工程领导指挥小组，由部长担任组长，厂长担任项目负责人，副部长担任技术负责人。并对本次管道安装铺设工程做出了周密布署，管道安装铺设工程施工分成四个标段,分别为灰河河道、关庄张庄麦地、矿山院内、天源公司院内。在通过灰河时采用河底深埋法，进入矿山院内、公司院内采用地表铺设法。
工程领导指挥小组严格要求施工单位综合考虑，统筹安排，高度重视，科学组织，合理增加施工人员，按期完成工程领导指挥小组下达的工程任务。详细审核每日管道施工进度计划，认真分解安排。同时采取有效措施，及时研究解决管道铺设中出现的问题，并提出具体要求，做到有措施，有落实，有效果，使管道安装铺设工程紧张有序进行；例如通过灰河官道施工时工程领导指挥小组成员经详细察看灰河河床后，最后选定在河道窄，水流缓，水深浅的位置，河底深埋官道。这样既节省了管道安装费用又确保管道以后的安全运行。严检施工中用到的管道材料、管道构件，确保用到工程上都是合格品。施工过程中，针对进场工程材料，质量的检查、验证和复检，始终作为施工工作的重点。对检查、验收、复试不合格原材料、构件和设备，坚决清除场外或封存，严禁用到工程上。在卤水、废水管线工程打汽压试验开工前，工程领导指挥小组孟国军副部长认真调整、完善和打压试验方案，保证了施工单位打压试验工作质量，并在现场对管道的电熔套接口逐一排查，发现管道接口出现渗漏问题，严格进行补焊工作，确保管道无一处漏点。
1、工程领导指挥小组对工程高度重视，时刻关注着安装铺设工程的进度。在工程进度出现缓慢情况下，积极采取有效的控制措施，以保证工程施工质量和工程进度。
2、工程领导指挥小组雷达组长等同志，放弃双休日休息时间，一直亲临现场，协调指挥，对安装铺设工程中出现的问题及时调整，使得整个安装铺设工程有条不紊的进行；采输卤厂何道友书记，带领职工现场巡视，发现问题及时处理，保证了安装铺设工程的顺利进行。
3、各单位密切配合，在部、生部、部、部、公司及厂的密切配合下，顺利完成了本次安装铺设工程任务。
4、生产安全部要求施工人员进场进行“三级安全教育”，着重针对施工现场临时用电安全检查，确保安全防护工作的`顺利实施。检查并督促施工单位，按建筑施工安全技术标准和规范要求，发现问题及时下达整改通知，督促施工单位整改，做到不安全不施工，施工必须保证安全。
1、严格控制工程投资，总共节省投资约140万元。其中,管道的材料通过招标比预计费用节省53万元。因与灰河改造同期进行可节省挖土石方费用77万元，树苗补偿费10万元。
2、参与本次卤水、废水管道安装铺设的相关部门配合密切，组织科学，对铺设过程中出现的问题判断及时准确，采取的措施切实可行。
3、坚持例会制度、抓好事前控制工作例会风雨不误，在每周一、三、五例会上，工程领导指挥小组成员听取施工单位前期来施工情况汇报外，针对近期开展的施工工作，结合前期工程施工经验和教训，以工程现场实际提出具本施工要求，提前编制保证工程施工质量的措施方案，约束施工单位正确施工，避免出现差错造成返工损失，保证工程正常进行。
4、管道安装铺设领导小组所有人员心系公司，一切以生产为重，舍小家，顾全局，具有强烈的主人翁意识。
总之，本次卤水、废水管道安装铺设工程在公司相关部门及生产单位的大力协作下，圆满完成了铺设工程，并达到了预期目的，为了实现公司生产的连续高效运行，保证卤水、废水的长期稳定输送打下良好的基础。通过对本次管道安装铺设工程的回顾，找出了不足，并对问题的原因进行了准确全面的分析，为更好的组织实施今后的类似工作，积累了宝贵的经验。使得下次的工程预案能够更加详细，组织更加严谨，为我公司的正常稳定生产提供有力的保障。
小区管道工作总结篇三
如果说将我的用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的解封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：
1、管线定位工作：
本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。
2、阀井、调压箱整改工作：
本年度我参加了自xx月中旬至xx月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的'联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。
3、其他各项工作：
本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区中xx管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。
即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能够的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。
充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！
小区管道工作总结篇四
记得刚进入到特种设备检验所时，我是一个十足的愣头青，那时候大学毕业不久，对检验工作真是一无所知，当时自己的浅显想法觉得检验工作就是“看”，但现在回想起来自己当时的想法的确有些幼稚，甚至略显青涩。
通过近两年的学习，让我知道了身为检验员肩负的责任与义务。通过近两年的学习，让我知道了身为检验员就是要为企业服务，通过检验工作中的每个细节保证特种设备及操作人员的安全。通过近两年的学习，让我知道了身为检验员就要不怕脏不怕累，只要企业满意，设备安全运行，人员安全，这就是对我们工作最大的肯定。
在压力容器，管道的学习过程中知道了有关管道，压力容器的概况，强度及应力分析、设计、压力容器管道与防护、安装、监督检验、定期检验及工艺与方案、检验报告的编制等。
以下是本人工作中总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。
不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场特种设备检验也不例外。我认为检验工作就是，“树立企业形象，使企业对检验所的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的`保护客户的利益，是提高我所检验工作的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也是对检验所的宣传，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
现场检测人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
随着特种设备行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好检验工作售后服务，也是加强特种设备检验所竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务，代表了企业对检验所进一步的信任。
在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对压力容器管道的检验工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在日后工资中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。
小区管道工作总结篇五
第三季度，大队的工作在管委会和公安分局的正确领导和大力支持下，紧紧省政府“8.27”会议精神和，按照总队和支队部署，以《20__年全国“__”期间___经济开发区消防安全保卫工作方案》为中心，经过管委会和各相关单位的共同努力，最大限度的控制了火灾的发生，实现了无亡人、伤人的目标。
一、加强组织领导，落实方案内容
管委会高度重视此次安保工作，成立了以管委会主任___为组长，管委会副主任___为副组长，各相关部门主管消防工作的领导为成员的安保小组。安保小组结合开发区实际情况，根据总队和支队保卫方案，制定了《20__年全国“__”期间___经济开发区消防安全保卫工作方案》，确定了工作措施，明确了各部门的责任，有力的开展了安保工作。
二、继续隐患排查工作，紧抓“四个能力”建设
继“火患清剿”战役后，大队立即召开“两会”安保动员部署会议，保持“火患清剿”战役中高昂的斗志，有针对性的开展火灾隐患排查工作，期间领导带队检查3次，开展错时制检查2次，检查单位256家，发现隐患182处，整改隐患179处，查封15家/处，三停3家，罚款2.3万元，深入单位检查“四个能力”建设情况 526人/次，督促181家进一步完善“四个能力”建设，与辖区242家签订承诺书，同时为了提高三级消防工作的质量，经分局____副局长同意，在分局网页刊登《___经济开发区 “__”期间三级消防工作情况通报》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、创新宣传形式，营造浓厚“两会”消防宣传氛围
大队以“国务院加强和改进消防工作意见和___消防条例宣传月”为契机，结合辖区实际情况开展了以“大手拉小手—消防知识进学校进家庭”为主题的消防安全主题班会活动，已达到“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”的宣传效果。同时以队站开放活动为主体，让理工大学的学生们与消防部队“零距离”接触，让他们感受消防部队、学习消防知识，使象牙塔中的莘莘学子们“懂消防、爱消防”。根据秋季防火攻坚战要求、结合开发区在建工地多的特点，大队组织专门力量到____施工现场对工地各工段负责人进行了消防培训，并在工地现场对工人进行了消防安全常识的宣传教育，使建筑工人们达到“人人会扑救初起火灾、人人能疏散逃生”的程度。此外，辖区内利用户外led平循环播放消防标语20余处，共悬挂各类消防宣传条幅580余条。
小区管道工作总结篇六
我们xxxx在中石化集团公司的热情关注及西南管道项目经理部的大力支持下，有幸参加了管道工程的施工，这给我们xxxx提供了展示企业精神面貌和综合实力的机会。在这一年的施工中，西南管道项目部的领导不辞辛苦，深入工地，积极协调，新乡方圆监理公司严格要求，认真把关，武警部队及其它相关单位的大力支持和配合，为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声，回顾这一年的施工，我们xxxx主要从以下几方面入手，确保管道安装的施工。
我们xx承担的xxx管道工程贵州标段，起点为贵州省贵定县的甲召寨，终点为贵州省平坝县的桃花园，全长98公里，其中石方山区段74km，穿越各种河流72条，道路57处，铁路11处，跨越河流、冲沟5处，穿越光缆、水管线等65处，穿越隧道4条，管道沿线山高路险、穿河跨路、地形复杂，是整条管线难点最多的施工地段之一。
为了圆满完成施工任务，我们组建了xxxx贵州项目经理部，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为xx争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。
在施工之初，我们组建了两个焊接机组，采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工，然而经过一段时间的施工，工程进度不甚明显，由于贵州段施工山区、水田沼泽地及河流较多，作业带不连续，施工机组总处在“吃不饱”的状态，项目部领导根据贵州的地形，以及土建的施工进度情况，及时调整施工布署，在全线近100公里的管线上设立了七个焊接机组，主体线路由7个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工，在进行线路管道施工的同时，完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外，项目部技术人员针对高原山区的实际情况，反复深入施工现场进行踏勘，了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料，提出了适合石质高原山区特点的`具体施工工艺，并把研究的施工工艺及时应用到工程的施工实际，施工进度明显提高。8月中旬－10月中旬两个月的时间共焊接主体线路50km，创造了单机组4位焊工在高原山区日焊接42道口的优异成绩。9月17日，xxxx贵州项目部在xxx管道工程贵州山区段创造了焊接128道口的贵州段最高记录。
管线的施工，也得到了xx局、公司总部的大力支持，xx石油管理局领导、xxxx公司领导，为了鼓舞士气，激励全体参战将士迎难而上，多次到施工现场指导工作、慰问职工，为我们完成任务提供了强有力的保障。目前，我们xxxx按时完成了全线100km主体线路焊接工作，完成了永兴山庄河及董大桥村河等五条单出图河流的穿越，1条河流的跨越，3条隧道的穿越，23条省、县级及军用公路的穿越，同时还完成了沿山变电所、革老堡、五子登科等八处特难地段的施工，完成了30多处沼泽烂泥地段的施工，达到了业主的工期要求。
xxx管道工程是中石化投资建设的“十五”规划重点工程，也是落实党中央、国务院西部大开发指示的战略性工程。质量要求高。为此我们成立了以项目经理为组长的质量管理领导小组，按照公司“采用先进的施工技术和科学的管理方法，向顾客提供满意的产品和服务”的质量方针，以焊接一次合格率95以上和补口一次合格率达98为质量目标，建立了自上而下的质量管理网络，以此确保工程质量。
施工中，项目部对施工过程中的关键工序和关键点，如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理，一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、“三按”施工和工序交接制度，工序质量责任到个人；坚决执行“三不”政策，即原材料不合格(包括钢管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接任务分配、焊缝外观质量检查实行全方位监控和记录。qhse部不定期查阅现场工序控制记录，发现不规范的情况及时纠正，统一了项目部各机组的质量记录和质量行为。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。十一月份，在质安处对全线的现场质量大检查中，连续抽检我项目部施工人员16道口，道道合格，质安处专家对我项目部的施工质量给予了充分的肯定。一年来，项目部完成主体焊接94.425km，总体口数为8394道，补口数8130道，冷弯管1796只，热弯头218只。累计焊接焊口8394道，一次合格率为98.2%。累计补口8130道，一次合格率100，冷弯管制作1950只，一次合格率为100，管道下沟94.425km，合格率100。
西南管道工程全线施工单位多，地形复杂，施工难度大，为了确保管线按期投产，我们主要采用了以下措施来保大局。
一是多投入，根据西南管道工程工期紧，任务重、施工条件差的特点，我们在施工队伍的安排上，先后投入300多人参加管道的建设，同时投入大量的施工装备，包括大型拖车，半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等，项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械139台/套。
二是抓关键，着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差，设备转场次数多，有效作业时间有限的现实，项目部坚持盯两头，保中间。在八月份，项目部承建的xxx管道工程主体工作量还有45公里尚未组对焊接，并且所剩施工地段绝大部分是山区石方段等特殊地段。且部分地段还未征地，部分地段尚在改线，按照xxx管道建设工程的工期要求，我们所面临的任务艰巨，项目部已进入攻坚阶段，为了确保工期，项目部按照西南管道工程贵州项目经理部的总体布署，结合自身的实际，从八月二十二日开始，组织了大战七十天的会战，职工早出晚归，中午送饭到工地，抢晴天，战雨天，抓紧一切时间抢焊口，9月17日创下了日焊接128道口的贵州段最高施工记录。
三是攻难点，贵州段全线穿铁路22条，我们xxxx就占了11条，县级以上公路23条，除此还有五子登科陡陂，沿山变电所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族学院隧道等15处难点地段。对这些难点地段，项目部先期就组织技术人员实地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具备施工条件，马上抽调精兵强将攻克难点。十月下旬沿山变电所翻越施工，施工地段一侧是悬崖峭壁，一侧是大冲沟，陂陡达60度多度，管线在如刀脊的山坡绕弯而上，有的施工地段作业面不足1米，机械设备用不上。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境，在无法使用机械设备的情况下，施工人员发扬xx人特别能战斗，特别能吃苦的精神，团结一心，迎难而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷扬机等进行布管、组对，精心施焊，顺利完成了贵州段难点之一的沿山变电所陡坡的翻越任务。
在羊昌河跨越施工中，两跨间距达75米，跨高13.8米，施工难度大，危险性高，从施工的第一天起，项目部经理、副经理、总工程师日夜盯在现场，跟班指挥作业；施工人员在河上冒着凛列的寒风，系着安全带登高作业，钢丝绳上跨、主管发送、管托安装，一丝不苟地按制定的方案施工，由于组织严密，施工方法得当，我们按计划安全地完成了羊昌河悬索跨的施工。
在整个施工过程中，我们接受任务不讲条件，不讲价钱，一切行动听指挥，想建设单位之所想，急建设单位之所急，没有条件创造条件上，全力以赴确保贵州项目经理部总体工作计划的实现。
自开工以来，项目部为确保施工质量和进度，投入了大量的人力物力，不仅做好合同范围内的工作，而且积极主动指导、配合土建单位的工作，投入设备和提供技术指导，以及人力帮助，为质量的提高和进度的加快，尽到了责任，焊接质量一直保持在97.4以上。由于在多单位共同施工中，施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题，影响着焊接施工能力的正常发挥，如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量，这样导致我们的工作布置不能按计划实施，焊接工作量不能按预期的安排推进，使我们的工程进展不甚理想。
二是抓紧剩余地段的连头施工，
三是积极准备试压工作，争取本月下旬开始通球、扫线和试压。
由于西南管道工程单位时间紧，任务重，超常规运行，我们在接到任务后，从x年九月份就紧急抽调精兵强将和各种大型施工装备奔赴大西南，但由于工农关系复杂，窝工现象时有发生，大大增加了施工工程成本，希望建设单位能理解我们的困难。
小区管道工作总结篇七
为确保我站20xx年生产任务的全面完成，积极响应公司号召和文件要求，根据公司《关于做好20xx年冬防保温工作的通知》要求如下。
自今年9月份起，我站高度重视冬季生产面临的风险和困难，冬防保温工作领导小组定期召开会议，制定并落实了今年的冬防保温措施，使各项工作按计划、有步骤运行，为实现冬季安全生产目标打下了坚实的基础。
站内技术人员要着手加强对站内运行岗人员、实习生及施工人员的冬季安全生产教育，有计划、有安排、有检查落实，消除麻痹思想，杜绝不按规定安装防冻保温设施、不按要求储备应急物资、不落实冬季安全生产规章的现象，落实冬季安全用火规定，杜绝违章和消防隐患。特别是对今年刚刚到我站实习的大学生们要进行针对性培训，重点培训冬季安全生产责任制和操作规程、冬季设备维护保养规程。
领导小组要对冬防保温工作和安全生产措施认真进行检查整改落实，确保万无一失，加强锅炉、电热带的使用管理，落实好安全操作规程。在9月30日之前，对本站冬防保温设施进行一次全面维护保养和试运行，不全的要补充，损坏的要修复，保证安全使用。
（一）认真落实设备冬季安装要求，保证安装质量。严格执行冬季设备安装标准，按标准包扎，冬防保温设施安装齐全，不能凑合，必须按冬季施工标准安装和操作，加强安全设施、重点设备油、气、水管线保温措施的落实，管好用好电加热、电热带、等防冻保温设施。重点确保三、四线对调之后，四线新增站内管线保温的可靠性，严防事故的发生。
（二）严格执行冬季安全操作规程，站内技术人员按照领导小组要求检查物资以及设备。物资及设备必须符合冬季使用规定，设备安装、使用、检查、保养严格执行冬季安全操作规程。要严格按冬季安全规程进行监督检查，严格落实安全生产责任制，抓好岗位巡回检查制度、冬季安全操作规程等规章制度的`贯彻执行。
（三）加强监督检查，搞好要害部位的安全监控，严格进行岗位巡回检查，定期检查维护和保养防冻保温设施的运行情况，入冬前要进行一次全面检查验收，每周进行一次专项检查，及时消除事故隐患。现场hse监督要及时掌握冬防保温工作的开展情况，督促落实冬防保温工作和保证措施。
（四）制订落实好大风、大雪、异常低温等险情的应急预案。制订切实可行的应急预案和演练，落实好各种应急资源，保证出现险情时能及时、可靠、准确地提供支持和处置，随时掌握天气变化动态，及时对生产进行合理安排。
根据站内实际情况，落实好公司冬季安全生产的各项工作和要求，完善各项冬防保温措施，具体时间安排是：
（一）准备阶段。9月30日前完善制度、储备物资、培训操作人员。
（二）试运行阶段。9月30前对冬防保温设施进行试运行，及时整改问题。落实冬防保温设施安装要求，储备应急物资，对操作人员进行现场教育培训。
（三）实施阶段。10月15日开始全面实施冬防保温工作，落实冬季施工作业规程。做好施工现场标准化，冬防保温设施安装规范，并严格执行冬季安全操作规程，为安全生产打下扎实基础，确保生产任务的全面完成。
小区管道工作总结篇八
经过一年不断接触与了解，并经领导同意与协调，我进入了生产部从事管道专业工作。时光飞逝，眨眼间一年时间已悄然而过，这段时间在领导的带领下取得了一定的成就，现将一年来的工作总结如下：
鉴于社会实践工作的缺乏，怀着对工作的满腔热情，本着“不懂就看，不懂就问，不懂就学”的想法，赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我，带我尽快的熟悉了管道工作，并促使着我进一步的向前发展，在此，我十分感谢那些帮助过我的人！在他们的帮助下，我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作，为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中，我和一线工人师傅们成为了朋友，这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。
“在学中干，在干中学”，不断地加以总结与积累是成功的条件之一，在与同事们交流和沟通中，经过不断学习与努力，我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作，比如：安全技术交底、安装记录等等，所有这些在我刚开始接触时，我的理解是有偏差的，没有从内心深处真正地意识到他们的价值，更不懂得他们的意义，现在的我认识到位，思路清晰，能在独立的情况下及时完成各项工作。
学习是使人得以进步的唯一途径，我们价值的实现离不开持续地学习，回到二线从事管理工作之后，加强自身的学习就显得十分重要了，当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时，我们才会真正的把个人自身融入其中，并为之奋斗！通过与老师傅们的心得交流，特别是在我们总工程经济师的不断指导下，我渐渐了解到一些工程预算方面的知识，有了一些自己的心得与体会，能独立完成一些简单的预算了，所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高，但我追求知识的'欲望却更加强烈了，我坚信，在我的不断努力下，我能更加质量地完成工程预算方面的工作。
通过这一年的学习与努力，我感受颇多：作为公司的储备人才，我从各方面严格要求自己，始终保持着乐观向上的心态，妥善处理学习和工作间的关系，努力提高个人素质，面对已经踏上征程的人生道路，我积极的勇往直前，争取在自己的岗位上闯出一番事业！