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消防中队副中队长思想汇报篇一
xx，xx岁，武警少校警衔，xx年入伍，现任xx市xx区消防科科长兼助理工程师，专业技术十级。
多年来我一直没放松对业务理论的学习，我深知只有掌握了丰富的专业知识才能在消防监督工作中得心应手，更好地为人民服务。因此我经常阅读消防监督方面的书籍和报刊，坚持写读书笔记和心得，向各级期刊投递消防稿件50余篇。同时积极参加总队、支队举办的各类培训班、研讨会，与消防监督方面的权威人士探讨当前消防监督工作存在的问题及所面临的形势。几年来我共写读书笔记20余万字，参加各类培训班三十多次，使自身的综合素质得到了明显的提高。
本人多年来一直在基层消防科工作，深知“隐患险于明火，责任重于泰山”的深刻含义。因此在工作中始终以全心全意为人民服务为宗旨，严格执法、热情服务。在实际工作中，我认真学习上级有关监督方面的文件精神，主动掌握这方面的知识和基础理论，强调打铁需要自身硬，以过硬的本领指导各重点单位消防安全责任人，抓好安全工作，受到了地方各单位的欢迎、支持和感谢，为支队消防监督工作赢得了荣誉。
在我担任消防科科长期间，为了作好全区的防火工作我经常深入到机关、团体、企事业单位、街道、乡镇、派出所进行走访，虚心听取社会各方面的意见，采纳他们的合理建议，不断研究和探索当前防火工作的新思想、新思路。在工作态度、工作方式、工作方法上，充分发挥自己的潜能，体现自身经验，我作为一名科长不断增强服务意识，尊重意识，积极向支队领导请示汇报工作，为领导当好参谋，为政府当好防火工作的参谋，并且时时刻刻告戒自己想实事，干实事，以身作则。在当前防火形势逐年严峻的情况下，以杜绝群死群伤和重大火灾损失为己任。在认真贯彻落实省总队和支队各项工作的同时，结合我区的自身情况，突出抓重点，带一般，使全区火灾形势继续保持平稳，树立了消防监督部门良好的形象，创造了优良的消防安全环境，为地方经济发展，市政府建设，以及消防执法环境的改善做出了重要贡献，曾多次受到上级领导和部队首长的表扬。
除了上述具体工作外，本人一贯坚持无私奉献的敬业原则，善于同其他同志交流工作经验，主动征求领导、同级以及列管单位干部职工和意见和建议，使我的消防监督水平日趋成熟，如果上级领导认为本人符合条件的话，那么我将更加努力地专研技术，在本职岗位上再立新功，再创佳业，以更加突出的成绩向各级领导汇报，谱写崭新的职称评定述职报告。
消防中队副中队长思想汇报篇二
——锡盟支队正蓝旗消防中队副中队长王亚楠
尊敬的各位领导：
我叫王亚楠，于2009年12月入伍,2012年考入河北廊坊武警学院学习消防指挥专业, 2014年毕业分配到正蓝旗消防中队担任副中队长职务，并兼任大队财务。
2014年8月份我被分配到桑根达来政府专职消防队队担任中队长，我本着对组织、对事业高度负责的精神，严于律已、勤奋敬业，积极投身于部队建设中，在队伍管理、执勤战备、岗位练兵等诸多方面认真履行了职责，工作中得到了锻炼，工作得到了大队党委成员肯定和全体官兵的支持，思想认识进一步得到提高。
2015年11月份至今我分配到正蓝旗大队正蓝旗中队担任副中队长职务，并兼任大队财务。我坚决执行上级指示和大队党委确定的各项决议，自觉置身于大队党委的集体领导之下，尊重领导、团结同志，处处维护支队党委的核心作用和权威。主动向领导请示汇报工作，与中队其他干部、战士沟通思想，交流感情，加深彼此间的了解，增进了团结。
我带领中队全体同志团结一心，扎实工作，注重发挥基层党支部职能作用，确保了重点时期和重点工作任务的圆满完成，没有在工作上造成失误和漏洞。特别是在新兵下队、学车考学等重点时期，总是积极的与中队长、班长和骨干进行沟通，了解训练和生活情况，并有针对性的开展工作，及时了解他们的思想情况，全面地掌握中队不同年度、不同籍贯兵员的总体状况和中队执勤战备情况。认真落实条令和各项制度，始终保持了明确的工作思路，保证了工作的顺利开展。一年来中队没有发生任何违纪问题和各类事故，部队安全稳定，呈现出良好的发展势头。
基层是部队管理的根源，日常工作任务十分繁重，阶段性工作接连不断，但无论在任何情况下，我都坚持以突出安全防事故为重点，狠抓执勤训练和队伍管理这个中心，没有偏离主线。以情带兵，这几年来我始终坚持把战士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把经常性思想工作做到实处，稳定官兵思想，使中队成为一个团结的整体。
做为一名干部，我能找准自己在工作中的位置，在组织中队训练方面高标准、严要求，定期考核。训练中，身先士卒，充分发挥带头作用，无论工作多忙，也没有影响过训练，不论加班多晚，都没有耽误过早操，以自己的实际行动激励着官兵的练兵热情，整体训练成绩逐步提高。
工作上我严格加强经费管理，严格执行财务制度。建立和完善了各项经费管理制度，年初根据支队下拨的各项指标情况，逐一分解了全年差旅费等费用指标，同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理，严格控制费用支出，确保了全年经费合理使用。同时，强化食堂内部管理，堵塞漏洞。紧紧围绕经济效益这个中心，积极开展节约挖潜活动，倡导每一名员工节约每一滴油，每一滴水、每一度电。从年初开始，中队重视对车辆的维护保养工作，每天早交接清点车库器材，同时进行日常保养，每周六坚持“车场日”活动，经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养，发现问题及时上报。
日常生活工作中，我能够注重实际，把握重点，找准上级要求与具体工作的结合点，从薄弱环节抓起，有的放矢的开展工作。自工作以年来，一心按支队和大队的工作部署，狠抓了各项工作任务的落实，严格执行“五同”和“干部带兵十不准”，坚持每天的查铺、查哨制度，特别是加强了午夜后的检查，确保了中队的安全和稳定。在每一次的灭火救援的战斗中，我都身先士卒，把危险留给自己，得到官兵的一致认可，直到圆满完成战斗。
在纪律上，我严于律己，遵守部队的条令和大队的各项制度，尊重领导、团结同志，认真履行自己的职责，工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着很多不足，一方面自身素质不高，另一方面不注重平时的学习和积累工作中的经验，造成工作标准质量不高，造成工作中的一些失误。在今后的工作中，我一定加倍努力，尽职尽责，不辜负组织和领导的对我的期望，为部队建设和消防事业的发展做出新的贡献。
以上是我的述职，不足之处敬请领导批评指正。述职人：王亚楠
二0一六年四月
消防中队长先进事迹
路政中队长述职报告
交警中队长述职报告
烟草中队长述职报告
消防中队副中队长思想汇报篇三
在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，学习油田公司有关会议精神和领导讲话精神，从而保证在政治上、思想上、行动上同公司党委和支队保持高度的一致，自觉地宣传、贯彻和落实党的路线、方针、政策和上级的指示精神，从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的提高。
1、火警出动23次；火警出动正常到位保障率100%。
2、应急值勤10次；应急值勤正常到位保障率100%。
3、机下冲油21次；机下冲油正常到位保障率100%。
4、载客加油监护65次；载客加油正常到位保障率100%。
5、原地待命55次。原地待命正常到位保障率100%。
6、专机保障12次，共保障专机102架次。专机保障正常到位保障率100%。
7、航空器灭火演练9次，其中中队级8次，支队级1次；新业务油库演练2次，其中支队级1次，中队级1次。荒草火灾演练2次，均为中队级。
8、消防局年度考核及格率100%，优秀率80%。
9、员工违法违纪事件0起。
1、加强基础建设。
今年，根据我中队工作实际，为完善业务流程，针对车辆操作，完成了《车辆操作程序》，根据不同物质的火灾，进行了《灭火知识培训》，同时也修订完善了中队级的《管理规章制度》，使员工有据可依。也使我中队的各项管理逐步向规范化、程序化发展。
2、加强各级台帐的规范化管理。
今年为了确保各项工作落到实处，保留真实、原始的工作记录。特别是和综合管理体系相关的台帐记录，例如演练记录、车辆记录等，都要求准确、详细的填写。共键立健全行政台帐40本，同时要求中队、各班行政台帐要正规齐全，并有专人负责管理，中队定期检查。
1、作为一名党支部书记，完善了《三会一课制度》、《党支部民主生活会制度》及《组织生活制度》，按时召开各项会议，组织党员干部认真学习党建工作的基本知识，坚持公司及消防支队的工作方针，求真务实，以求“精品”为目标，从而来实现“四好班子”建设工作。
2、为解决员工工作生活当中的实际问题，主动与员工进行谈心交流，对于较为落后的员工，积极进行帮助，引导员工发下思想包袱，以集体为中心，为中队的团结奋进创造和谐空间。
同时，积极召开民主生活会，展开民主生活调查问卷活动，针对员工提出的意见及建议归纳汇总，根据支部实际情况及时解决，对于解决不了的问题，及时上报党总支，并将信息及时反馈给员工。xxxx年，始终着眼于公司大局，紧密围绕支队开展各项工作，从人员管理到业务考核和各项勤务工作以及各项安全指标的均圆满完成。
主要是对一些工作停留在口头部署上，缺乏跟踪问效，导致一些工作落实不到位。
1、训练上改变一下方式，以“赛”为“练”，提高队员的训练积极性。针对业务突出的作为重点对象，加以提高突破。针对素质强的从技能下手加以培养。对于素质和业务较弱的要均衡、科学训练，从各个突破口进行攻关，最终达到理想水平。
2、加大救援演练培训力度，在救援当中遇到的问题会很多，所以我们要打“有准备之仗”，加强对航空器灭火预案和各类火灾的学习培训。通过预案的学习培训，使班员了解了危险品的位臵、布局，重点部位及战术运用等情况，根据中队现有地形，针对不同火灾，制定出演练方案，让队员更加熟悉掌握了消防车辆摆放的位臵，之间如何配合。
3、今年是公司企业文化桥接的关键阶段，明年也是公司的价值年，如何使员工在工作当中使企业文化的深邃应用在实处，我认为全面遵循上级的各项程序并加以落实，在的工作当中开展创新，针对工作方法不断更新，配合公司及支队文化体系的推广，使中队管理托出一些新的风格。
4、继续完善管理制度。
进一步完善了中队各项工作的绩效管理依据，根据支队的绩效考核细则，针对我队实际情况，对《绩效管理说明书》进行重新梳理，要涵盖日常工作生活安全等方方面面。形成中队对班组，班组对个人的完整的考核系统。
以上是对明年工作的一些设想，如有不妥之处，敬请领导指正。同时我将会带领中队员工一如既往的扎实工作，充分更新管理理念，加大前进步伐，努力打造一支强有力的战斗队伍。
以上述职报告妥否，请予审议。
消防中队副中队长思想汇报篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
xx支队xx中队副中队长徐xx，连续2次带新兵，所带的80名新兵个个有出息，17人当了班长骨干，12人入了党，10人转了士官。
魏宇，是徐xx第一年当排长时带的新兵。一次，魏宇在跑步时扭伤脚，徐xx立即背着他去卫生队治疗。魏宇感动地问班长：“你咋对我这么好？”“你有哥哥吗？”徐xx问：“没有。”“在部队，排长就是你哥哥，当哥哥的哪有不爱弟弟的？”一句话说得魏宇心里热乎乎的。后来，魏宇成了团里新兵标兵，后来被选取为士官，当了班长。他用老班长这句话时刻激励自己，去年底他也荣立了个人三等功。
“带兵就要把兵当作亲兄弟。”徐xx是这样想的，更是这样做的。今年入伍的新兵阚勇帅，是个独生子，生活自理能力差，徐xx从手把手地教他洗衣服做起，培养他生活自理能力。如今，阚勇帅不仅自己会洗衣服，还学会了缝被子，军政素质也明显提高。
徐xx带兵想得细、做得实。一次，新兵杨昊蒙在进行睡袋铺设训练时，不小心被睡袋绊倒左脸颊被地面擦伤。徐xx立即把杨昊蒙带到卫生队处置伤口，并关切询问医生会不会留下疤痕。当他得知有一种药膏对治疗疤痕有特效时，便跑遍了驻地的药店，买回特效药膏。如今，杨昊蒙的脸上没留下一点疤痕。
新兵孙鹏，来部队第二天就找到班长徐xx：“下周我爸爸过生日，我想打个电话祝福一下，行吗？”一周后的一天晚上，孙鹏躺下睡了，徐xx轻轻来到他床前：“孙鹏，今天是你爸爸的生日。你不是要打电话祝福他吗？”，孙鹏如梦初醒，接到远方儿子打来的祝福电话，孙鹏的爸爸十分高兴。
新兵金潇，身体素质差，体能训练跟不上。徐xx鼓励他：“坚持每天多做一个俯卧撑，日积月累终会成功！”他俩结成帮学对子，每次训练下来，徐xx都是大汗淋漓。现在，金潇俯卧撑练习已经能做100个了。
郭威，是个体重85公斤的小胖子。刚到新兵连时，跑步跟不上，器械上不去，徐xx决定和他一起练跑步。为了不伤害汪强的自尊心，他对汪强说：“排长的体能素质不好，想练一练，你能陪着排长跑跑步吗？跑不动咱们走也行，但一定要出点汗！”两个多月后，郭威的体重 当前隐藏内容免费查看减了19公斤。
1月12日，是徐xx的生日，这一天徐xx的手机里有上百条祝福的短信，这些短信中使用频率最高的词就是“大哥哥”、“亲兄弟”。今年徐xx带的40名新兵，谈起对排长的印象时都这样描述人和蔼，说话声音特温和，给人以亲切感。
战士母永龙经常在夜里辗转反侧，失眠让他白天训练时无精打采，班长几次找他谈话了解情况，可他总是闭口不谈。徐xx早注意到他，发现他时常在深夜里用手挠着什么。
一早出操，徐xx故意晚走了1分钟。他在母永龙的床单上发现了一大片的皮屑。徐xx找到了母永龙，后来又经过医院检查，确定母永龙是患了严重的牛皮癣。每当夜里，瘙痒难忍，他只能用手不停地挠，才会在床单上留下那么多的皮屑。
徐xx没有声张，他悄悄为他取来了西药，每天用手帮他把药抹在患处，又给他熬了中药，坚持了两个多月，他的病情才有了好转。
徐xx用“春风化雨”赢得了“满园春色”。今年在总队和支队举行的“学条令、守条令、用条令”活动中他以绝对的优势获得“带兵模范”殊荣。
消防中队副中队长思想汇报篇五
我的职责根据《广西消防部队岗位练兵手册》我的职责主要是协助队长工作，在队长临时离开工作岗位时，根据上级或队长的指定代行队长职责，由于中队原中队长已调到特勤大队工作，新的中队长还没有任命，按照条令我暂时履行队长的职责与政治指导员共同负责全中队工作，对业务、行政管理工作负主要责任。主要职责有：抓好中队的业务训练，执勤灭火工作；抓好中队的行政管理和安全防事故工作；协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队党支部书记，我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示，做好经常性思想工作和党支部的日常工作；关心爱护干部，帮助干部提高思想水平和带兵能力，正确处理热点、敏感性问题，做好安全稳定工作和安全防事故工作。
根据以上职责，我做了如下工作：
1、加强支部班子和干部队伍建设，不断提高“一班人”素质，只有不断提高“一班人”的素质，搞好内部团结，支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大，我也是刚调到中队，原中队党支部的成员变动较大，为做好工作，发挥党支部的保垒作用，经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通，交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，寻找不足，寻找对策。由于中队干部班子的团结协作，中队各项工和开展顺利。
2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上，我本人会同中队干部班子一起，结合中队队伍日常管理比较松懈，战士遵守条令条例不自觉，支队有关目标管理规定难以执行的实际，组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》，并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力，部队更加稳定，凝聚力进一步得到加强，战斗力得到进一步提高。
3、积极做好军事训练，我作为中队的副中队长，带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后，就组织人员根据训练计划，开展应用训练、战术训练和实地演练，在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡，在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。
4、以身作则，严要求、高标准遵守部队有关规定带领部队开展争先创优工作。
我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规，严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度，热爱基层，安心部队工作，树立以队为家的思想，坚持个人利益服从组织利益，在工作上，坚持做到与战士“五同”，自觉克服个人的问题，把主要精力放在抓好中队全面建设上来，坚持以条令条例为依据，以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，带领中队全体官兵开展争先创优工作，不断拼搏、不断努力。
一是工作思路不够新，不够大胆，抓工作落实力度不够大。
二是个人的管理能力还有待进一步提高，工作中比较急躁，抓管理不够冷静和战士谈心比较少。
三是不善于搞总结工作，不能在总结中找不足，找缺点，个人素质有待进一步提高。
主要经验及以后努力的方向
1、要建设好中队，必须首先建设好“班子”充分发挥集体领导的作用，要增强支委“一班人”的素质，提高领导能力，工作中要理顺好关系。
2、要建设好中队，必须打牢官兵思想基础，狠抓思想政治工作和日常管理工作，经常与官兵交心谈心，摸清思想，掌握规律。
3、工作中要保持清醒的头脑，确保部队的稳定，做好安全防事故工作。