时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！相信许多人会觉得计划很难写？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
民兵整组工作总结报告 社区民兵整组工作计划篇一
20xx年民兵组织整顿工作，要以科学发展观为指导，以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人武部20xx年民兵整组工作》为依据，着眼有效提高"应对多种安全威胁，完成多样化军事任务"能力。按照"优化结构，突出重点，提高质量，夯实基础"的思路，积极拓展民兵职能作用，科学优化基干民兵队伍结构，努力做到编组科学合理，保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。
1、加强思想政治教育。以"三个代表"重要思想学习为重点，采取集中、定点学习形式，深刻领会和准确把握科学内涵。
2、抓好民兵编组。采取得力措施，确保兵员和组织的落实。成立民兵应急分队，并对应急分队进一步调整人员，落实制度，配齐配强民兵干部。
3、抓好民兵专业对口分队的建设。计划组建一批有较高技术含量的专业对口小分队，以适应本社区的需要。
4、把好民兵整组出入关。在确定人员的出入转队时，凡当年经过训练的人员必须编入基干民兵组织，当年回乡退伍军人要随到随编，不得将不符合条件的人员编入基干民兵组织，杜绝虚编、错编和漏编，切实把基干民兵编准、编实。要按照有关规定，对新入队的基干民兵进行政治审查，确保基干民兵政治上纯洁可靠。
1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神，以高度的政治责任感和武装工作事业心，积极主动的向党组织汇报，在党组织的统一领导下，以改革创新的精神，求真务实的态度、扎扎实实的作风，科学灵活的方法，克服各种困难，自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感，把民兵组织整顿工作做好，高标准、高质量完成任务。
2、要严格按照"建为战"的要求，重点要突出民兵专业分队人员布局科学性，专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节，紧密结合实际，周密计划，严密组织，规范整组工作程序，确保整组工作扎实有效，切实把握好民兵整组工作的每一个环节。
3、努力转变工作工作作风，确保整组工作的全面落实。严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求，要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓，抓好落实。建立严格的责任制度，出现问题及时解决。
民兵整组工作总结报告 社区民兵整组工作计划篇二
20xx年民兵组织整顿工作，要以科学发展观为指导，以《关于调整民兵组织的意见》、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》、《人武部20xx年民兵整组工作》为依据，着眼有效提高“应对多种安全威胁，完成多样化军事任务”能力。按照“优化结构，突出重点，提高质量，夯实基础”的思路，积极拓展民兵职能作用，科学优化基干民兵队伍结构，努力做到编组科学合理，保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。
1、加强思想政治教育。以“三个代表”重要思想学习为重点，采取集中、定点学习形式，深刻领会和准确把握科学内涵。
2、抓好民兵编组。采取得力措施，确保兵员和组织的落实。成立民兵应急分队，并对应急分队进一步调整人员，落实制度，配齐配强民兵干部。
3、抓好民兵专业对口分队的建设。计划组建一批有较高技术含量的专业对口小分队，以适应本社区的需要。
4、把好民兵整组出入关。在确定人员的出入转队时，凡当年经过训练的人员必须编入基干民兵组织，当年回乡退伍军人要随到随编，不得将不符合条件的人员编入基干民兵组织，杜绝虚编、错编和漏编，切实把基干民兵编准、编实。要按照有关规定，对新入队的基干民兵进行政治审查，确保基干民兵政治上纯洁可靠。
1、要严格按照区人武部整组工作的指导思想精神，以高度的政治责任感和武装工作事业心，积极主动的.向党组织汇报，在党组织的统一领导下，以改革创新的精神，求真务实的态度、扎扎实实的作风，科学灵活的方法，克服各种困难，自觉履行职责搞好工作的使命感和责任感，把民兵组织整顿工作做好，高标准、高质量完成任务。
2、要严格按照“建为战”的要求，重点要突出民兵专业分队人员布局科学性，专业技术对口率以及分队全面建设的可持续发展性等关键环节，紧密结合实际，周密计划，严密组织，规范整组工作程序，确保整组工作扎实有效，切实把握好民兵整组工作的每一个环节。
3、努力转变工作工作作风，确保整组工作的全面落实。 严谨认真的工作作风是落实整组任务的基本要求，要切实转变工作作风。把今年民兵整组工作当做一项重点工作来抓，抓好落实。建立严格的责任制度，出现问题及时解决。
民兵整组工作总结报告 社区民兵整组工作计划篇三
转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不*凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
xx年初步展开并实现以下项目：
1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
xx年初步计划完成项目：。
1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;
3、设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4。对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1、进料品质控制：
1)修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2)严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2、成品质量控制：
1)拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2)加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，*均成品不良率从去年的10%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。
四、xx年整体工作小结：
1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、xx年品管工作规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso9001：xx内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
1)春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso9001：xx版，在三月份后要运行新版本。
2)在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效)
3)内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3、推行绩效考核与5s活动：
1)为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2)需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。
4、现将xx年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重0、2件/月
民兵整组工作总结报告 社区民兵整组工作计划篇四
镇政府民兵整组工作会议结束后，我们及时向居委会领导作了汇报，居委会专门成立了以民兵营长为组长的领导小组，并出台了宏达居委会20xx年度民兵组织整顿方案。之后，我们又专门召开了各组组长和驻镇有关单位负责人会议，在会上对整组业务进行了培训，并部署安排了今年的整组工作。
在整组期间，居委会多次召开民兵整组工作领导小组成员会议，研究解决工作中遇到的难题，并且还在居、组两级全体干部会议上多次强调镇驻村包点干部要切实配合工作组成员做好整组工作，并特别强调，居委会总支书记为第一责任人，并要求我们一定要从国防后备力量建设的大局高度认识民兵整组工作的重要性，按质按量完成。
改革开放的今天，由于人们群众把极大的热情都投入到经济建设的大潮中，相比较而言，人们的国防观念相对淡化，对“民兵”这一组织在头脑中更是失去了概念。针对这种现象，结合整组我们采取多种形式进行宣传教育。首先，我们逐村召开广播会，不仅对人民群众进行国防观念教育、形式政策教育，而且还广泛宣传《兵役法》、《国防法》等法律法规，提高广大群众的国防观念。其次，我们组织适龄青年、民兵对他们进行民兵性质、任务和依法服兵役义务的集中学习。另外，我们还通过张贴标语、悬挂横幅、做电视讲话等多种形式广泛宣传。从而使广大青年和民兵进一步认识到民兵是我国武装力量的重要组成部分，参加民兵组织，依法服兵役是广大适龄青年应尽的光荣义务，从而也提高了广大青年参加民兵组织的积极性。
在今年的摸排工作中，工作组成员克服了种种困难，起早贪黑利用10多天时间把民兵逐一进行了摸排和政审，对他们的在位情况、外出情况逐一进行了统计，并建立了民兵外出登记制度。在去年的基础上，我们又吸收了若干退伍军人加入了民兵的行列，为民兵组织输入了新的血液。今年，我们依然按照任务牵引、因战而建、编用一致的原则进行编组，对各村委会民兵数量进行调整，切实做到了优化兵员结构。
资料是民兵工作的基础，没有完善的资料民兵工作是不可能提高的，所以我们在摸清底数的基础上，重新完善了所有“表”、“册”和民兵外出打工登记薄，以及议军会议记录、国防教育记录等各种资料，并摆放整齐，一目了然。
健全的制度是民兵活动的保障，为了使民兵工作正常有序的开展，我们建立健全了民兵干部例会和学习制度、政治教育制度、创先评比制度、档案资料管理制度、经常性活动等各项制度。
整组后期，我们对各组进行了普遍点验，到点率在95%以上，通过点验，提高了干部的组织指挥能力，增强了“兵”的观念，达到了官兵相识，杜绝了在册不在位、在编不在队的现象，确保了民兵组织的稳定性。另外，我们还逐组进行了验收，对因身体和其他原因不合格的逐一清理，通过验收，纯洁了民兵队伍。
最后，我们还采取了奖励措施，对整组中表现突出的单位和个人给予奖励，从而提高了官兵的积极性。
今年的整组工作虽然取得了可喜的成绩，但也存在一些不可回避的问题，主要表现在:民兵的素质还不是很高;民兵的国防观念及“兵”的意识还不是很强;民兵的流动性很大，等等，这些现实都要求我们在今后仍要做大量的基础性工作。
民兵整组工作总结报告 社区民兵整组工作计划篇五
今年我乡民兵整组工作是以反“台-独”应急作战需求为牵引，以民兵应急力量建设为重点，紧紧围绕“第一时间节点”目标任务，按照“突出重点抓落实、围绕难点抓突破、针对弱点抓补差、结合特点抓质量”的思路，编实民兵预备役组织，严格军事训练，规范基层建设，确保基本形成民兵预备役部队应急参战和应急动员的能力。按照县部对整组工作的要求，突出重点，提高质量。
乡于3月15日召开党政联席会，党政领导在听取乡人武部部长关于今年整组工作意见的汇报后，对新形势下做好民兵组织整顿是做好民兵工作一个重要环节进行深入的探讨，乡领导在会上强调：做好民兵工作，是建设好现代化国防的根本保证，调整组织好民兵队伍，才能使国防后备军永远保持生机勃勃的战斗力;每个挂片领导要负责好本片区的整组工作，乡、村干部负责抓好落实，乡村两级要全力以赴集中精力抓整组。
整组中，我们坚持把宣传教育作为整组工作的一项重要内容来抓，并贯穿全过程。一是抓好面上宣传，根据县部统一编印的宣传教育提纲，制定了整组教育计划，运用出版报、贴标语等形式，对广大民兵和群众进行以《兵役法》、《民兵工作条例》等为主要内容的教育，全乡九个行政村都开设以国防教育为专题的宣传栏，以及大量标语、口号等，教育辐射面达90%以上。二是组织民兵上专题教育课，学习国防知识，引导广大民兵爱岗敬业，当好民兵，为社会做出贡献。三是抓好重点人员的教育，把民兵干部、基干民兵作为教育的重点对象，进行公民履行国防义务、当民兵光荣等内容的教育，激发参加民兵的自觉性和光荣感、使命感。同时做好出、转队人员的思想政治工作，使他们愉快地出、转队。
根据县部统一制发的各种表册，乡人武部明确了具体的填写方法，规范填写内容，建立健全各类表册档案。同时抓好硬件建设，使民兵营(连)部规范化建设步上一个新的台阶。
为了使整组工作真正做到全面落实，乡人武部对全乡九个行政村进行点验，对照《民兵整组检查验收标准》和县部对今年集结点验的新要求，逐项落实。对检查中发现的问题，及时给予纠正，抓紧补缺补漏，全面提高质量。
1、经济基础薄弱，民兵工作经费保障难度大。
2、民兵特点是基干民兵在位率低，外出打工多，管理难度较大。
3、民兵营(连)部建设整体水平较差，且发展不平衡。