工作计划版(精选5篇)

时间:2025-08-29 作者:念青松

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划版篇一

一、双方婚生子女___________由_______方抚养,_______方每月_______日前支付人民币___________元抚养费。_______方每月___________(日期)到_______方处接孩子探视,于___________(日期)之前送回_______方住处。

离婚后,该套房屋归_______方所有,_______方配合_______方办理产权变更登记手续。因办理产权变更登记手续所应支付的一切税费由_______方承担。

为保障子女的居住和生活环境,___________方放弃该套房产的共同财产分割折价款。

三、_______方自愿自筹人民币___________元作为父母义务抚养子女期间的医疗费用,若以上钱款不足以支付以上医疗费用,超出___________元部分,由_______方承担。

四、双方各自名下的其它财产归各自所有。

五、妻双方在婚姻关系存续期间内无其它共同债权债务;个人名下的债权债务离婚后由各自享有和承担。

六、上述协议事项,双方保证切实履行;协议内容如有隐瞒、欺骗,后果自负。

七、本协议一式三份,当事人双方各执一份,交婚姻登记机关存档备案一份。

男方:__________ 女方:__________

______年___月___日 ______年___月___日

工作计划版篇二

双方于xxxx年xx月xx日在xx县民政局登记结婚( xx结字第xxxxxx),双方婚后未生育子女。

一、男方xx与女方xx自愿解除婚姻关系,双方自愿签订本离婚协议。

二、财产分割

2.双方各自名下的财产,包括但不限于存款、工资收入、住房公积金等,归各自所有。

3.双方确认在婚姻关系存续期间没有发生任何共同债权债务,双方各自名下的债权由债权人本人享有权利,债务由债务人本人承担责任。

三、双方确认各自不存在生活困难需要帮助的情况,也无需对方进行任何精神赔偿或补偿。

四、离婚后,一方不得干扰另一方的生活,不得向任何第三方泄漏另一方的个人隐私,不得有故意损坏另一方名誉的行为,否则承担赔偿金五万元。

五、双方确认签订本协议时,均为完全民事行为能力人,无智力及精神异常,意思表示真实、合法、有效,能够自行处分自己的行为和财产。

六、双方承诺对该协议书的字词义非常清楚,双方明确知悉并理解该协议的权利义务内容,愿意完全履行本协议书,不存在受到胁迫、欺诈、误解情形。

七、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,婚姻登记机关一份,具有同等法律效力。本协议中的财产分割内容,自双方签字时即生效,不以离婚登记手续办理的最终完成为生效前提。

八、如本协议生效后在执行中发生争议的,双方应协商解决,协商不成,任何一方均可向人民法院提起诉讼。

九、双方确认本协议约定内容均采用打印文本,除签字部分外,涂改、书写无效。

男方: 女方:

年 月 日 年 月 日

工作计划版篇三

1、 锣鼓叮咚敲起来,新年晚会乐开怀,我们三人上了台,等等我。

2、 这位同志你是谁?谁叫你到这里来?你到这里来干啥?捣乱!

3、我们三人来表演,同台献艺不一般,突然多出一个人,咋办?

4、既然有缘同台现,不如咱把节目换,我看来段三句半,就这么办。

5、临时准备来不及,时间仓促有点难,咱们即兴来表演,那简单啊。

6、开始? 开始呗! 开始吧! ok !

7、 各位来宾晚上好,准备仓促见笑了,不管说得好不好,别跑!

8、 今年公司形势妙,合同订单接连到,全年任务完成早,赚钱咯

4、 一靠国家政策好,二靠老板领导好,三靠员工干得好,very good!

5、 业务人员真能干,不辞劳苦市场转,订单一个接一个,咱干!

6、 尽管市场有困难,他们个个是猛男,为揽业务显神通,签单

7、 英雄首推咱小赵,人精腿快脑子活,合同拿来几百万,模范

8、 其实国辉也不差,就是没敢说实话,大家知道为了啥,怕老婆呗

9、 设计人员也不简单,夜以继日把活干,如此辛苦为哪般,挣钱

10、为了公司大发展,为了效益两千万,为了咱们多挣钱,大干。

11、不管工程多复杂,不管项目有多难,只要到了咱的手,咱玩得转!

12、只要项目到了手,加班加点家常饭,就是为了保任务(啊),真辛苦!

13、虽说辛苦挣了钱,苦点累点心里甜,再苦再累心也甘,有志气。

14、就是有点不满意,回到家里老受气,一天到晚受埋怨,不理解。

15、不过这也没关系,十全十美不可能(的),回家掏出人民币,亲一口!

16、业务员们更不易,颠来跑去很辛苦,常年在外把家抛,要注意!

17、这位同志你怎的,怎么这样不知趣,你要人家注意啥?移情别恋。

18、外面世界真精彩,外面世界真美丽,对于咱们业务员,没事的`。

19、一心扑在业务上,想方设法把项目搞,只要盯上一项目,准没跑。

20、再来说说咱司机,个个都是好样的,随时出征不含糊,没问题。

21、不管出发有多早,不管回来有多晚,时时刻刻服务好,没怨言。

22、 哎!财务部不简单,开源节流严把关,今年增收多少万?嘘,保密。

23、 行政管理事不少,样样事物都操劳,一切都为公司好,别累倒

24、 打印出图事琐碎,您可别说无所谓,每份付出都珍贵,不说累

25、 公司上下协作好,民主决策勤思考,不靠蛮干靠动脑,能搞好

26、 各位领导您们好,抽出时间多指导,心中感激如江涛,步步高

27、 在座各位听我言,真情祝福涌心田,生活美好比蜜甜,笑一笑

28、 各位先生事事顺,出门就交发财运,中了礼包中奖票,别是香皂

29、 各位女士身体好,苗条美丽像块宝,爱情甜蜜老公好,嗯(撒娇!)

30、 明年公司有巨变,改革创新要实现,宏达明天更灿烂,靠实干

31、 年终奖金人一万,外加茅台三箱半,这个经理我来干,说了不算

32、 今天大家来聚会,洗净全年苦与累,憧憬明天心儿醉,信心百倍

33、 为了今天联欢会,全体员工齐准备,精彩节目排着队,咱们撤退

王:我是王校长

何:我是荷叶

(一三句校长说,二四句荷叶说) 五号空间好热闹,今天友人真不少,先给大家鞠个躬,问声好!

今天说个三句半,说得不好请包涵,希望大家多捧场,鼓掌!

实体商业难难难,马云逼我把店关,社区老板怎么办?(王)惨!

促销活动天天搞,成效一点也看不到,价格抄底利润少,(王)烧脑!

守着小店很空闲,刷刷手机又一天。闲时不会做生意,(王)真凄凉!

顾客我都不认识,上新品也不得知,若能过客变粉丝,(王)生意肯定大红大紫!

社区老板不用哭,校长教你把难关度,小店生意不再苦,(何)威武! 

去年大事可真多,校长给你说一说,互联网+很红火,(何)真不错!

上海有个猪肉姐,加入互联网行列,一天干个六七万,(何)绝!

深圳最帅贴膜哥,过客都会变熟客,来到店里扫一扫,(何)跑不了

多亏中央来号召,互联网+就是好,克强都说妙,(何)高招!

互联网+做生意,考拉先生来帮你,还在犹豫不转型?(何)等关闭!

用了外卖三巨头,顾客都变外卖哥,曾经熟客那么多,咋不见了?

非常典型红黄蓝,抢钱抢粮抢地盘,只有绿色是希望,考拉带你干!

考拉商圈app,社区生意第一神器,管理顾客so easy,(何)牛逼!

埋单扫码——(何)轻松

熟客登记——(何)用功

闲时互动——(何)沟通

生意自然——(何)上冲

社区生意做熟客,考拉先生点子多,入驻商家十五万,不一般!

熟客管理不用烦,crm系统来帮忙,顾客喜好不会忘,方便又简单!

社区生意不再难,现在学习还不晚,遇到问题怎么办?找校长!

关注考拉tv号,节目天天都火爆,主播颜值都爆表,口水别掉!

跟着考拉有肉吃,跟着校长长知识,立即扫码看直播,快关注!

合:绿色考拉,助力未来!谢谢大家!

工作计划版篇四

第一条为规范公司系统材料设备采购招投标活动,充分发挥竞争机制和规模采购优势,保障国有资产和投标人合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《浙江省招投标条例》、《杭州市建设工程材料设备招标投标管理暂行规定》的有关规定,结合公司系统材料设备采购招标投标的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各子公司、参股企业和本公司部室和分公司。

第三条本办法中“材料设备”是指公司系统建设工程、生产、办公等各项工作的各类设备、原材料、耗材等。

第四条交易额在10万元以下的材料设备采购,可由各单位进行询价采购,择优选用。单价(批量)在万元以上的必须实行二人以上集体采购,并实行货比三家,择优选购。

第五条交易额在10万元以上,50万元以下的材料设备采购,各单位应进行内部公开招标,可以自行组织招标,或委托具备相应资格的招标代理机构组织招标。原则上由业主在杭州市范围以上公开发布招标信息或向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定厂商发出投标邀请书。内部招投标应当遵循公开、公平、公正的原则,维护单位及投标人的正当利益。

规定操作。确因特殊原因不能进交易市场交易的,也应经市招标办批准后在杭州市范围以上公开发布招标信息或向三家以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定厂商发出投标邀请书。

第七条各单位公开招标项目应在市级以上媒体公开发布招标信息,同时集团公司办公室。

第八条 依法必须进行招标的建设工程项目,其材料设备的采购也应当进行招标。纳入施工招标范围内的除外。以暂定价形式纳入施工招标范围的材料设备,必须由业主和施工承包人共同招标。

第九条 任何单位和个人不得人为采取肢解项目的办法规避招投标采购。材料设备采购招标单位根据工程进度,需要分期、分批进行材料设备采购招标的,招标总量须与施工承包合同确定的材料设备总量相符。

第十条材料设备投标人不受地域或部门的限制。各单位应当依照国家、省和本市有关规定确定投标人,不能人为设置门槛,只能根据企业资格、资质条件择优、公平选择入围单位。实行资格预审的,依照资格预审的规定进行。

(一)投标人资格条件;

(二)投标人需知(包括密封、签署、盖章要求等);

(三)投标人应当提交的资格、资信证明文件;

(四)投标报价要求、投标文件编制要求和保证金交纳数额及方式;

(五)招标项目的技术参数要求和数量,包括附件、图纸

2等;

(六)合同主要条款及合同签订方式;

(七)交货和提供服务的时间;

(八)评标方法、评标标准和废标条款;

(九)投标截止时间;

(十)投标人必须交付一定量保证金;

(十一)其他有关事项以及违约条款;

招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件。金额较大,技术复杂,情况特殊的要委托有资质的编标机构编标。

招标文件的格式及有关内容可参考杭州市招投标管理办公室发布的标准格式或样本,并经过各单位招标工作小组成员认真研究讨论并报领导批准后发布。

第十二条一个项目内部招标原则上应有3家以上投标人。第十三条内部招标,开标由各单位招标工作小组成员参加,同时要邀请投标人参加开标。各单位应建立相应的评标小组或专业技术人员库,进行评标,如遇到专业性较强的项目,可邀请专家参加评标。

第十四条开标后,由投标人或指定人员检查投标文件密封情况,经确认无误后招标工作人员当场拆封,宣读投标人名称、投标等相关内容。

第十五条内部招标的评标方法原则上实行经评审最低价法,特殊情况亦可实行综合评估法或法律法规允许的其他评标方法。

第十六条评标小组完成评标后,应向招标人提出书面评

3标报告,并推荐不超过3名有排序的中标候选人。招标人应根据评标小组提出书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人,一般应当确定排序第一的候选人为中标人。

任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。第十七条招标人自中标通知发出后,应及时按照招标文件和投标文件的约定,与中标人签订书面合同。所签合同不得对招标文件和投标文件做实质性修改。

第十八条合同的履行、施工、验收等按照《政府采购法》、《合同法》以及工程建设的有关规定执行。

第十九条招投标全过程的材料按档案有关规定进行归档(包括招投文件、开标、评标、决标过程表格纪要等)。

第二十条交易额在50万元以上的项目在招标前必须到集团公司投资部报备,集团有关职能部门有权对入围投标单位选择、评标、决标等环节进行监督,入围投标单位的选择原则上应采取随机抽取的方式,招标单位设置招标条件应尽量做到公开透明无歧义。

第二十一条交易额10万元以上,50万元以下,根据项目单位招投标管理办法执行。

第二十二条投资管理部对材料设备采购招标实施过程进行监督管理,并会同有关部门对各单位执行情况进行不定期调查和评价。

第二十三条对违反上述规定的单位,在考核时要酌情扣分;同时要追究单位主要负责人的责任,视情况给予相应的行政处分。

工作计划版篇五

公司管理制度

员工守则

所有经本公司正式录用的员工,属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。

第三条 手册公布须知

1.手册执行时,应在本公司内公布,内容变更时,变更部分会及时公布。2.本手册在公司录用员工时,即提供当事人亲自阅读,了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时,不得以不知其内容为理由或接口推卸责任或免除处分。

第四条 工作守则

1.熟悉并认同公司的理念与企业文化,将个人成长与企业发展相结合。

2.有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。严守公司机密,保护公司财产。

3.自觉维护团体荣誉,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,时刻保护公司形象。4.培养良好的职业道德,对内乐于提供建议,对外不谈论公司是非。禁止私下议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。

5.不断学习新知识,开拓思路,具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托,均需记录,并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解决不了的问题应立即向有关人员汇报,不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。6.对工作要协调合作,对同事要互相帮助,有敬业精神。公司倡导员工之间在业务上应互相帮助取长补短,但工作时间不允许聊与工作无关的话题。工作时间业务问题直接找组长解决、员工之间不允许互相交流,不得影响别人工作。

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7.以饱满的工作热情,积极的工作态度、严谨的工作作风,从事各自岗位的工作。8.员工的一切工作均应以实现公司目标为目的,对于上级的指示,应予以遵守和从速执行。坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞。9.明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

10.员工与外界交往须不卑不亢,不得对外界吹嘘、炫耀公司及其有关事件。不允 许以任何形式透露公司项目机密。

11.员工对公司要忠诚,不得谎报情况,不得散布流言蜚语。

第一章 办公室管理制度

第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。

第二条 公司要求员工上班期间必须仪态端正大方,服装整齐清洁,语言规范,文明礼貌。

第三条 在工作时间内保持良好的精神面貌,举止得体,不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。

第四条 自觉维护办公环境的整洁、美观,不准随地乱扔纸屑杂物,桌面上物品摆放整齐,无与办公无关用品,无食物。

第五条 在办公区域内,不允许吸烟,不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室。

第六条 在工作时间内,不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。

第七条 在工作时间内不允许长时间占用公司电话,不能用电话闲聊天。如需私人电话需事先请示,未经请示严禁在上班时间拨打私人电话,尤其是下班后也同样不允许拨打私人电话,一经发现需承担当月该电话产生的所有费用。

第八条 在工作时间内不允许大声喧哗、打闹,影响他人工作,不允许进行打牌等娱乐活动(公司组织的活动除外)。

第九条 在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。

第十条 对放置在他人桌上的物品和文件,未经主人许可,任何时候都无权翻阅或挪用。

第十一条 工作时间内,不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作(包括游戏娱乐、听音乐、广播等)。

第十二条 不允许私自安装与工作无关的各种软件。

第十三条 未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。

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第十四条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。

第十五条 工作时间内,不得从事第二职业或与工作无关的活动。

第十六条 在工作时间内不允许接待私人来访,任何时间内不允许将与业务无关的人员擅自带到办公室内。

第十七条 节约使用耗材等办公资源,并爱护办公设备,发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映,不可带病操作。

第十八条 员工必须服从上级命令,除做好本职工作外,如遇其他同事工作繁忙,必须服从上级领导的安排,协助配合,不得借故推辞。

第十九条 员工未经公司批准,不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作,更不得借职务上的便利营私舞弊。

第二十条 除公事外,任何人员不得使用公司名义做其他用途,滥用公司名义可视作欺诈行为,公司有权提起法律诉讼,并保留索赔权利。

第二十一条 员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。

第二十二条 公司网络使用规定:

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件,包括游戏、音乐等;

3.不允许使用网上各种工具进行聊天;

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动,包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。

第二十三条 公司电脑使用规定:

1.公司的电脑不得随意拆卸,如需维修需通知相关人员;

2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝;

3.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以外的电脑上,不允许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任何文件的任何形式的服务器软件。

第二章

业务规范

本公司正式员工和试用期员工均须遵守下列业务规范:

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(一)面谈客户

1.如需见客户须详细填写登记表,领导批示后方可执行,由公司统一安排人员与客户做面谈确认并去面谈,不得私自一人去见客户,如发现直接开除。

2.面谈所见客户如达成合作意向,公司将承担与客户见面使所产生的费用;如没达成合作意向,见客户所产生的费用公司与业务员各承担50%。外拍人员面谈客户如果成功则由自己去进行跟进和拍摄,公司视具体情况设2%--5%的提成奖励,此提成与业务不冲突。3.客户同意参加节目情况下,业务员需将所有相关材料一并交给上级领导,由公司统一安排下一步工作(策划写脚本、定拍摄时间、上级领导与对方电话确认并发拍摄安排表到对方、确认时间等)

4.业务员必须以真实姓名和身份与客户沟通,变换身份要电话除外。如未按要求与客户沟通并成单,发生一切不良后果,将全部由业务员承担(包括经济、法律等责任),并予以开除,公司不承担任何责任。

(二)出差外拍要求

1、出差前与客户沟通详情及确定前往时间。

2、出差前查看客户详细资料,拍摄及采访提纲和主题应与“体验中国风采,享受华夏魅力”相符合。

3、节目播出的按照前期的新闻稿拍摄(采访部分除非对方主动要求,否则不用拍)。

4、拍摄完成后将所有详尽资料,包括文字的、影像的、对方提供的等交予领导,并协助技术安排制作。

5、交给公司一份客户后续可开发方向及潜力详细报告,附带客户联系方式表。

6、后期盯片子,核对画面的准确性等。

7、在没有外拍任务的时候,应该协助公司业务开发市场。查询有用的资料,自己联系或者交给组长去联系。

8、每拍摄一个单位,该单位的拍摄详细情况应及时向组长交待清楚,在当地达成的有意向单位情况及名片等联系方式应该交给该组长,并协助该组长继续联系和开发相关的客户。不得私自保留联系方式,更不得将收集到的有价值资料信息交给其他任何人。

1、了解公司,了解公司项目。公司会提供相关资料,根据提供的资料分析客户,找到领导电话,联系客户。

自己的拜访话术,进行沟通。

3、遇到有意向的客户自己把握不好必须请示主管,也可以请主管代为沟通,不明白的问题可以请教主管。

4、每天下午下班时间必须要把一天的工作汇总,填写每日工作报表,交给主管,并将联系情况向主管汇报。

5、测试期要求打考勤卡,坚决服从组长领导,不得无故外出,无故请假。如果你已经认可公司的平台和价值观,你的态度将是决定你是否能和公司一起发展的决定因素。

第三章

第一条 任免权责

人事录用关系

人事行政部制定总体的招聘计划并执行。当各部门在业务量和工作量不断扩大,公司规模不断扩大,需要招聘人员时,部门负责人须向人事行政部提交书面申请,人事经理上报总经理,审核无误后,申请部门将协助人事行政共同选聘员工,新员工正式录用由人事行政部备案,进行考核与管理。

1.招聘原则:公司聘用员工,遵循任人唯贤、唯才是举,以公开、公平、公正为原则,通过向社会公开招聘、员工推荐等多种形式招贤纳士。

1)、公司严禁跑单走单现象,详见《保密和诚信协议》。

2)、工作报表必须按要求上交,如未上交视为旷工。报表要求详细写明联系情况,不符合要求的等同没有上交。

必须解决业务常识问题。

2)、组员有任何业务问题不能自己解决的,必须第一时间请示组长,所有意向客户必须上报组长。

3)、组长每周至少一次(周五中午到下午)给公司汇报组内工作进展情况。统计出准确的意向客户名单。

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a、人事行政人员、编导录用流程 1.试用期

1)、公司正式录用的新员工都需要的5天的短期试用,5天后经人事行政部考核,并采纳所在部门主管意见,决定去留。

2)、公司正式录用新的员工需经过六个月的试用期,试用期满人事行政部及所在部门综合评估合格后,经人事行政部主管报总经理审核、批准后,可转为正式员工。

3)、试用期间,如果所在部门负责人和人事行政部认为员工的各方面能力达不到公司要求,经总经理审批,公司有权停止试用。

4)、试用期间,人事行政部及用人部门、相关部门会对员工是否胜任其职务进行评估。工作表现出色而受到奖励,能迅速掌握所需要的工作技能或达到岗位所需要的要求,可提前结束试用期。

5)、试用期间,如果员工违反试用合同中所规定的内容或者违纪者,公司有权解除其劳动关系。

6)、在试用期间,公司有权根据员工在试用期间的工作表现、岗位调动及试用期满后的考核结果调整和变化员工的工资水平。

1)、测试期半天,时间均为上午九点三十至十一点三十,公司提供测试题,要求新制片尽最大努力来完成。测试并不是决定新制片去留的最终标准,这个流程来了解新制片的工作态度和基本素质,语言表达能力。

2)、公司欢迎认同公司制度及价值观的,有良好工作态度的新人加入。通过测试期后有五天的观察期,通过这五天的了解,新制片与公司之间可以相互选择,通过观察期的制片进入试用期。这五天时间属于培训阶段,不予计算工资。

3)、观察期主要考察新制片的工作态度和对业务的学习能力,对制度的适应能力。是否能够按时工作,遵守公司制度,是否能够很快的进步,是否能够和我们意向客户准确沟通时公司选择的最重要标准。

4)、试用期工资底薪1300元。出第一单节目为止试用期结束,进入正式录用期,底薪1500 元起。

下班。2.转正

1)、试用期满的员工,在考核合格后,由人事行政部与其签订正式的劳动合同,一式两份,一份由人事行政部存档,一份由员工自行保管。

1.新员工在试用期间,自认不适合其职务须提前一周以书面形式向部门主管提出申请,部门主管报人事行政部审批,经总经理批准,办理完交接手续方可离职。

9.利用职权营私舞弊,阻碍公司正常管理秩序者;

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3.公司认为员工对于所但的工作不能胜任或者经过工作调动、培训不能胜任新的工作岗位的。

4.员工因病或非工伤在规定医疗期满后,不能从事原工作由公司另行安排工作的。

第四章 员工的薪资、福利

工资与税负的规定

1.公司实行薪资与员工所在职位的工作量、工作表现、工作效率挂钩的制度。2.公司员工的薪资根据岗位的变动及工作能力大小而有所增减。

3.工资总额按国家规定应缴所得税部分,其所得税由员工本人自行承担,由公司代扣、代缴。

(一)基本工资

a、制片

员工的月基本工资为1300元。并设上下浮动等级工资。

本工资上浮200元。

c、编导

员工的基本工资为2000元,并设绩效浮动工资。

1.试用期员工的工资标准为2000元/月。在试用阶段,如果一个月不能按照要求完成任务,公司可无条件辞退。

2.每次外拍补助为700—1000元不等。

3.对于在做工作中花费的车费、电话费、住宿费等予以报销。

(二)业务收费及提成

1.每期节目最低收费标准为五万元。成本两万元。招商不得于低于五万元。如遇低于此标准时应请示商议决定。

2.访谈节目最低收费8万元,演播室外设成本为2万元,进央视演播室则成本为5万元。3.原则上不允许直接和客户谈新闻,在风采中国节目基础上可以给客户增加新闻的播出,需附加收费1万元,新闻费无提成。单独做电视节目如客户的确有需求可以请示后做决定。

4.公司内部如果发生撞单现象,除恶意抢单外,在不知情情况下自然发生的,如果 a:成功回执回传b:确定拍摄时间c:明确参与意向(必须由组长把单子交到公司,电话核实后有效),别人不得再以任何理由去参与和联系。在联系过程中如果发现撞单现象应主动退出并给客户解释为同时烘托,不允许相互诋毁,一经发现立刻开除。恶意抢单,意图剽窃他人成果的一经出现立刻开除并扣除所有工资和提成。

5.提成按照统一的提成协议来执行。最低提成标准为业务收费的30%。依据业务量年终累计,年终累计达到xx可提成50%。

(三)后续开发及提成

1.后续开发指已做过访谈的客户及在客户的介绍下谈成的一切资源合作项目。2.后续开发的所有过程业务人员有权参与并详细了解,信息公开。

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3.后续开发所产生的一切利润均有业务人员的提成。设同起点比例后续开发提成,提成比例为30%起。累积超过20万元则递增至35%,50万元以上比例为40%,100万元以上者为50%。

(四)策划

如客户需要策划方案,把需要策划内容,单位,名称统一交由组长,由组长统一上交。

(五)平台保护制度

1.《风采中国》为专属项目,凡在风采行工作的员工,必须严格树立平台保护意识,在招商过程中应严格遵守公司纪律,不对客户做不能实施的承诺,所有客户非项目本身的要求可以根据具体情况联系推荐,但最后需请示商量后方可确定。在客户准备行程之前必须讲明收费情况(免费除外),如发现未谈及费用而直接安排客户行程的行为,公司一律不予承认,并有权重罚该联系人。

2.离职员工不允许利用《风采中国》的名义及平台去联系一切相关业务,一经发现,公司将依照法律程序追究其责任及要求赔偿公司的声誉损失。在职期间,未经同意,员工不得将项目介绍给他人扰乱市场,一经发现,公司将同样严肃处理。

(一)奖励

1、合理化建议奖:员工在工作中提出的合理化建议经公司实施后并给公司带来效益的,根据具体情况奖励100~1000元。

公司为正式职工购买保险。

1.公司按照国家规定的四种保险(养老、失业、医疗、工伤)为员工予以办理及交纳,人事行政部负责为员工办理以上保险。

2.员工需交纳保险中规定的个人按比例应交纳部分的金额,此金额将从当月工资中扣除。

3.员工离职后,公司将停止为其办理各种保险及存档 第五条 员工福利

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正式员工和试用期后被录用的员工,可享受一下福利待遇:

1.作息时间为:上午8:30——12:00,下午13:30——18:00。

2.休假制度:公司员工每年可有带薪休假5天。事假包含在年假之内。病假事假每月累计不得超过3天(大病及特殊情况除外),超过三天者公司有权扣除当月基本工资并直接降为试用期员工。超过五天者公司直接开除。

3.迟到、早退一次罚款20元,如超过一个小时则扣除当天一半工资。

2)、春节:农历初一至初七,共计七天

1)、符合国家计划生育政策的女员工,分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假15天,产后假75天。

理批准,再次期间的假期做病假处理,最多不超过90天

3)、产后休假75天后仍不能到岗位工作者,根据实际情况,经总经理批准,公司可最多延长15天期限,再次期间做事假处理。

8.丧假

第五章

附则

本手册未尽事宜,可另行颁布附则,附则与本手册具有同等的约束效力。若本手册规定的内容与国家法律法规相抵触时,以国家法律法规为准。

本手册为劳动合同的附件之一。本手册的最终解释权归属。

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保密和诚信协议

甲方: 乙方:

1:甲方承诺:在乙方任职期间的所有客户,甲方有能力进行安排和维护。

a:没收其所有非法所得,扣除乙方在此任职期间的一切公司及提成。

b:计算乙方在任职期间的所有消耗,包含平台,日常消耗等,由乙方负责以现金的形式进行赔偿。

c:追缴第三方所有非法所得,并起诉第三方。d:甲方有权将乙方此行为告知所有有关人员。

3:乙方在因任何原因离职时应在离职前将一切客户资源交给甲方。

4:乙方在任职期间未经允许不得联系与甲方项目无关的项目,一经发现按走单处理。5:本协议最终解释权为甲方的委托律师。

甲方(公章)

乙方(签字)

(代表签字)年

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