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企业并购的实用指南（热门21篇）篇一
为了节省时间、减轻企业负担、提高工作效率，今年全省内资企业继续实行网上年检。在传统的企业年检方式中，企业因领取和报送年检表最少要到工商部门两次，一旦填错资料还要跑很多次，而且要等到上班时间，等年检经办人员，企业办事人员多时还要排队等候。实施网上年检，可以实现四大突破：申报时间突破。网上年检系统实行24小时在线服务，企业在晚上、节假日都可以通过网上报送年检资料；申报地点突破。企业在公司、在家里、在网吧都可以上网报送年检材料；申报地点突破。网上年检可以为企业提供异地远程报送年检数据，按时申报年检，不至于因为法定代表人出差在外而耽误了年检时间，还可为母公司在异地设立的子公司或分公司提供远程年检的方便；资料纠错方式突破。企业如果年检资料填错了，可以及时得到工商部门的在线、电话、收集短信等多种方式在第一时间反馈提示，可以通过网上、在线及时纠错。年检效率突破，企业只要到工商部门报送书式资料一次，就可完成年检工作。因此，网上年检极大地方便了企业办理年检手续，实现几十家甚至几百家企业可以同时在线申报年检资料，这种效率是以往在工商窗口直接申报受理年检材料所无法比拟的，为企业节省了大量宝贵的时间和精力，也为企业减轻了负担。
一、凡是2012年12月31日前在青海省各级工商行政管理局登记注册的企业必须参加年度检验。年检起止日期为3月1日至6月30日。有正当理由需延期年检的，可以在6月30日前向原登记工商局提交延期参加年检的申请，经原登记工商局批准后可延期30日。对不按规定接受年检的企业，将依法予以行政处罚大学网直至吊销营业执照。
二、网上年检的具体操作方法是：登录青海省工商行政管理局门户网站：http//,点击网上服务栏目，进入到网上年检服务系统中，先行网上注册，然后录入用户名和密码进入网上年检系统进行信息录入。（该密码为企业网上年检登录密码，应妥善保管留存），待初审通过后打印年检报告书连同其他应提交资料一同提交到原登记机关。
三、申报年检应提交下列文件，并对其的真实性负责。
（一）年检报告书；
（二）企业年检指定代表或委托代理人的证明；
（三）营业执照副本原件；
（七）国家工商局要求提交的其他材料；
（八）已进入清算的企业只提交第一项所列材料；
技术支持电话：8227502。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇二
现代企业面对复杂多变的市场经济环境，必须制定有效的战略来应对竞争压力。然而，制定战略只是一个起点，如何落实执行则是企业成功的关键因素之一。本文旨在分享我在实施企业战略方面所学到的心得体会，帮助读者更好地理解和应用企业战略实施指南。
第二段：制定战略。
成功的战略实施离不开良好的战略制定。在制定战略时，首先要对市场和竞争环境进行深入的分析，了解市场需求和对手的优势劣势。其次，要明确企业的核心竞争力和战略目标，并制定可行的实现路径。最后，要将战略与具体的目标和任务相结合，制定适当的指标和评估体系，来衡量战略实施的成效。
第三段：资源配置。
战略实施需要充足的资源投入和优化的资源配置。企业需要识别哪些资源能够创造最大价值，并进行合理分配。资源配置需要考虑投入成本、投入效益、资源可持续性等因素。企业应该注重内部资源的整合和优化，通过资源协同和优化来提高资源利用效率和企业运作效率。
第四段：组织管理。
战略实施需要有效的组织管理和团队配合。企业需要建立良好的运营机制，如合理的激励与考核体系、规范的决策程序和流程、有效的信息共享和沟通等。同时，企业需要注重培养和管理高素质的人才，加强员工的培训和开发，提高员工的专业能力和综合素质。
第五段：持续改进。
战略实施需要持续改进和适应市场变化。企业需要建立反馈机制和风险控制体系，及时对战略实施中出现的问题和风险进行识别和处理。同时，企业应该从市场中汲取营销和管理经验，不断优化战略实施方案和流程，提高企业的竞争力和市场占有率。
结论。
企业战略实施是一个系统性的过程，需要涵盖各个方面的考虑和协调。实施成功的关键在于制定可行的战略，优化资源配置，建立有效的组织管理机制，持续不断的改进和适应市场变化。企业应该注重从实践中总结经验和教训，并进行经验积累和传承，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇三
本准则第六条规定，存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
企业(商品流通)在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用，应当计入存货采购成本，也可以先进行归集，期末根据所购商品的存销情况进行分摊。对于已售商品的进货费用，计入当期损益;对于未售商品的进货费用，计入期末存货成本。企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计入当期损益。
二、周转材料的处理。
周转材料，是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，如包装物和低值易耗品，应当采用一次转销法或者五五摊销法进行摊销;企业(建造承包商)的钢模板、木模板、脚手架和其他周转材料等，可以采用一次转销法、五五摊销法或者分次摊销法进行摊销。
三、存货的可变现净值。
(一)可变现净值的特征。
可变现净值的特征表现为存货的预计未来净现金流量，而不是存货的售价或合同价。企业预计的销售存货现金流量，并不完全等于存货的可变现净值。存货在销售过程中可能发生的销售费用和相关税费，以及为达到预定可销售状态还可能发生的加工成本等相关支出，构成现金流入的抵减项目。企业预计的销售存货现金流量，扣除这些抵减项目后，才能确定存货的可变现净值。
(二)以确凿证据为基础计算确定存货的可变现净值。
存货可变现净值的确凿证据，是指对确定存货的可变现净值有直接影响的客观证明，如产成品或商品的市场销售价格、与产成品或商品相同或类似商品的市场销售价格、销货方提供的有关资料和生产成本资料等。
(三)不同存货可变现净值的确定。
1.产成品、商品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存货，在正常生产经营过程中，应当以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值。
2.需要经过加工的材料存货，在正常生产经营过程中，应当以所生产的产成品的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用和相关税费后的金额，确定其可变现净值。
3.资产负债表日，同一项存货中一部分有合同价格约定、其他部分不存在合同价格的，应当分别确定其可变现净值，并与其相对应的成本进行比较，分别确定存货跌价准备的计提或转回的金额。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇四
新冠病毒的爆发给全球带来了前所未有的考验，疫情蔓延已经影响了全球的经济和贸易活动，使得企业遭受了前所未有的冲击。为了应对这场疫情，各个企业都在积极地采取防控措施。本文将会阐述我个人对于疫情企业防控指南的体会和心得，希望能够为其他的企业提供一些参考和借鉴。
第二段：加强员工健康保护。
企业在疫情期间应该加强员工的健康保护措施，这不仅是为了保护员工的身体健康，同时也是保障企业的生产与服务。而我认为，着重管理好工作人员的身体状况非常重要，例如安排员工测量体温、佩戴口罩等。此外，企业也应该加强对员工的宣传教育工作，告知他们有关自我防控措施，避免因为不了解情况而造成误解。
第三段：推进行业复苏规划。
企业应该制定好复苏规划，制定行业尽可能降低损失的方案。现阶段，一切有序的复工恢复生产就是企业可以参加的最大抗疫行动，不少企业已推出了自己的复工方案。眼下的疫情也给企业增添了新的考验和机遇。我们要落实企业复工的详细计划，从制定、实施和管理上把好关，让复工复产活动有序而安全的进行。
第四段：采用线上方式开展业务。
随着“智慧办公”的大力推进，应用网络、云计算和互联技术是目前最为实用和高效的方式，这不仅可以尽可能避免人员聚集，同时也便于企业高效率地开展业务。同时，各种即时通讯工具也可以更好的协调企业内部和外部的人员沟通活动。在此网络时代，企业可以通过线上活动与客户保持沟通，及时根据客户反馈进行改进和优化。
第五段：积极践行社会责任。
企业应该积极践行社会责任，为社会做出贡献，回馈社会。品牌和信誉是企业的立身之本，我们要采取更多更有效的社会责任方式与社会实现共同发展，如捐赠资金或物资，为医疗、疫情防控等领域提供支持。通过践行社会责任，企业可以增强公众对其品牌和产品的信任度。
结语。
总之，为了保证企业的经营和人员的安全，企业应该合理规划、科学做好防疫措施，保证企业复工复产的安全性和高效性。同时，加强实践社会责任来增强企业的品牌形象。我们要共同克服挑战，把危机转化成机遇，各自做好自己的事情，为社会发展贡献自己的力量。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇五
(一)企业持有的能够对被投资单位实施控制的权益性投资，即对子公司投资。
(二)企业持有的能够与其他合营方一同对被投资单位实施共同控制的权益性投资，即对合营企业投资。
(三)企业持有的能够对被投资单位施加重大影响的权益性投资，即对联营企业投资。
(四)企业对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资。除上述情况以外，企业持有的其他权益性投资，应当按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的规定处理。
二、长期股权投资的初始投资成本。
本准则第四条(三)所称投资者投入的长期股权投资，是指投资者将其持有的对第三方的投资作为出资投入企业形成的长期股权投资。
企业取得长期股权投资，实际支付的价款或对价中包含的已宣告但尚未发放的现金股利或利润，作为应收项目处理，不构成取得长期股权投资的成本。
三、长期股权投资的权益法核算。
(一)投资损益的处理。
1.根据本准则第十二条规定，确认投资损益时，应当以取得投资时被投资单位各项可辨认资产等的公允价值为基础，对被投资单位的净利润进行调整后加以确定。比如，以取得投资时被投资单位固定资产、无形资产的公允价值为基础计提的折旧额或摊销额，相对于被投资单位已计提的折旧额、摊销额之间存在差额的，应按其差额对被投资单位净损益进行调整，并按调整后的净损益和持股比例计算确认投资损益。在进行有关调整时，应当考虑具有重要性的项目。
2.存在下列情况之一的，可以按照被投资单位的账面净损益与持股比例计算确认投资损益，但应当在附注中说明这一事实及其原因。
(1)无法可靠确定投资时被投资单位各项可辨认资产等的公允价值;。
(2)投资时被投资单位可辨认资产等的公允价值与其账面价值之间的差额较小;。
(3)其他原因导致无法对被投资单位净损益进行调整。
3.本准则第十一条规定的其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益，通常是指长期应收项目。比如，企业对被投资单位的长期债权，该债权没有明确的清收计划、且在可预见的未来期间不准备收回的，实质上构成对被投资单位的净投资。
在确认应分担被投资单位发生的亏损时，应当按照以下顺序进行处理：
首先，冲减长期股权投资的账面价值。
其次，长期股权投资的账面价值不足以冲减的，应当以其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益账面价值为限继续确认投资损失，冲减长期应收项目等的账面价值。
最后，经过上述处理，按照投资合同或协议约定企业仍承担额外义务的，应按预计承担的义务确认预计负债，计入当期投资损失。
被投资单位以后期间实现盈利的，企业扣除未确认的亏损分担额后，应按与上述相反的顺序处理，减记已确认预计负债的账面余额、恢复其他实质上构成对被投资单位净投资的长期权益及长期股权投资的账面价值，同时确认投资收益。
(二)被投资单位除净损益以外所有者权益其他变动的处理。
对于被投资单位除净损益以外所有者权益的其他变动，在持股比例不变的情况下，企业按照持股比例计算应享有或承担的部分，调整长期股权投资的账面价值，同时增加或减少资本公积(其他资本公积)。
四、共同控制经营及共同控制资产。
(一)共同控制经营。
企业使用本企业的资产或其他经济资源与其他合营方共同进行某项经济活动(该经济活动不构成独立的会计主体)，并且按照合同或协议约定对该经济活动实施共同控制的，为共同控制经营。在共同控制经营下，每一合营方归集本企业发生的相关成本费用，同时按照合营合同或协议约定分享合营产生的收入。共同控制经营的合营方，应当按照以下原则进行处理：
1.确认其所控制的用于共同控制经营的资产及发生的负债。
2.确认与共同控制经营有关的成本费用及共同控制经营产生收入的份额。
(二)共同控制资产。
企业与其他合营方共同投入或出资购买一项或多项资产(有关的资产不构成独立的会计主体)，按照合同或协议约定对有关的资产实施共同控制的，为共同控制资产。每一合营方通过其所控制的资产份额享有共同控制资产带来的未来经济利益，按照合同或协议约定分享相关的产出并分担所发生费用。比如，两个企业共同控制一栋出租的房屋，每一合营方均享有该房屋出租收入的一定份额并承担相应的费用。共同控制资产的合营方，应当按照以下原则进行处理：
1.根据共同控制资产的性质，如固定资产、无形资产等，确认本企业拥有该资产的份额。
2.确认与其他合营方共同承担的负债中应由本企业负担的部分以及本企业直接承担的与共同控制资产相关的负债。
3.确认共同控制资产产生的收入中应由本企业享有的部分。
4.确认与其他合营方共同发生的费用中应由本企业负担的部分以及本企业直接发生的与共同控制资产相关的费用。
第一章总则。
第一条为了规范企业会计确认、计量和报告行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法律、行政法规，制定本准则。
第二条本准则适用于在中华人民共和国境内设立的企业〔包括公司，下同〕.
第三条企业会计准则包括基本准则和具体准则，具体准则的制定应当遵循本准则。
第四条企业应当编制财务会计报告(又称财务报告，下同)。财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策，财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。
第五条企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。
第六条企业会计确认、计量和报告应当以持续经营为前提。
第七条企业应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务会计报告。会计期间分为年度和中期。中期是指短于一个完整的会计年度的`报告期间。
第九条企业应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。
第十条企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
第十一条企业应当采用借贷记账法记账。
第二章会计信息质量要求。
第十二条企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠，内容完整。
第十三条企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务会计报告使用者对企业过去。现在或者未来的情况作出评价或者预测。
第十四条企业提供的会计信息应当清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和使用。
第十五条企业提供的会计信息应当具有可比性。
同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。确需变更的，应当在附注中说明。
第十六条企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。
第十七条企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的所有重要交易或者事项。
第十八条企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎，不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。
第十九条企业对于已经发生的交易或者事项。应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后。
第三章资产。
第二十条资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
前款所指的企业过去的交易或者事项包括购买、生产、建造行为或其他交易或者事项。预期在未来发生的交易或者事项不形成资产。
由企业拥有或者控制，是指企业享有某项资源的所有权，或者虽然不享有某项资源的所有权，但该资源能被企业所控制。
预期会给企业带来经济利益，是指直接或者间接导致现金和现金等价物流入企业的潜力。
第二十一条符合本准则第二十条规定的资产定义的资源，在同时满足以下条件时确认为资产：
(一)与该资源有关的经济利益很可能流入企业;。
(二)该资源的成本或者价值能够可靠地计量。
第二十二条符合资产定义和资产确认条件的项目，应当列入资产负债表;符合资产定义、但不符合资产确认条件的项目，不应当列入资产负债表。
第四章负债。
第二十三条负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
现时义务是指企业在现行条件下已承担的义务.未来发生的交易或者事项形成的义务.不属于现时义务，不应当确认为负债。
第二十四条符合本准则第二十三条规定的负债定义的义务、在同时满足以下条件时，确认为负债:。
(一〕与该义务有关的经济利益很可能流出企业;。
(二)未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量。
第二十五条符合负债定义和负债确认条件的项目，应当列入资产负债表;符合负债定义、但不符合负债确认条件的项目，不应当列入资产负债表。
第五章所有者权益。
第二十六条所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。
公司的所有者权益又称为股东权益。
第二十七条所有者权益的来源包括所有者投入的资本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益等。
直接计入所有者权益的利得和损失，是指不应计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变一动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。
利得是指由企业非日常活动所形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的流入。
损失是指由企业非日常活动所发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的流出。
第二十八条所有者权益金额取决于资产和负债的计量。
第二十九条所有者权益项目应当列入资产负债表。
第六章收入。
第三十条收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
第三十一条收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或者负债减少‘且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。
第三十二条符合收入定义和收入确认条件的项目，应当列入利润表。
第七章费用。
第三十三条费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
第三十四条费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。
第三十五条企业为生产产品。提供劳务等发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收.入等时，将已销售产品。已提供劳务的成本等计入当期损益。
企业发生的支出不产生经济利益的，或者即使能够产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。
企业发生的交易或者事项导致其承担了一项负债而又不确认为一项资产的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。
第三十六条符合费用定义和费用确认条件的项目，应当列入利润表。
第八章利润。
第三十七条利润是指企业在一定会计期间的经营成果,利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
第三十八条直接计入当期利润的利得和损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。
第三十九条利润金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得和损失金额的计量。
第四十条利润项目应当列入利润表。
第九章会计计量。
第四十一条企业在将符合确认条件的会计要素登记入账并列报于会计报表及其附注(又称财务报表，下同)时，应当按照规定的会计计量属性进行计量，确定其金额。
第四十二条会计计量属性主要包括:。
(一)历史成本。在历史成本计量下，资产按照购入时支付的现金或者现金等价物的金额，或者按照购入资产时所付出的对价的公允价值计量。负债按照因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额，或者承担现时义务的合同金额、或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量。
(二)重置成本,在重置成本计量下，资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量.负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。
(三)可变现净值.在可变现净值计量下、资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量。
(四)现值,在现值计量下，资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量.负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量。
(五)公允价值。在公允价值计量下，资产和负债按照市场参与者在计量日发生的有序交易中，出售资产所能收到或者转移负债所需支付的价格计量。
第四十三条企业在对会计要素进行计算时，一般应当采用历史成本，采用重置成本、可变现净值、现值、公允价值计量的，应当保证所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量。
第十章财务会计报告。
第四十四条财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。
财务会计报告包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计报告中披露的相关信息和资料。会计报表至少应当包括资产负债表。利润表、现金流量表等报表。
小企业编制的会计报表可以不包括现金流量表.
第四十五条资产负债表是指反映企业在某一特定日期的财务状况的会计报表.
第四十六条利润表是指反映企业在一定会计期间的经营成果的会计报表。
第四十七条现金流量表是指反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的会计报表。
第四十八条附注是指对在会计报表中列示项目所作的进一步说明，以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。
第十一章附则。
第四十九条本准则由财政部负责解释。
第五十条本准则自2007年1月1起施行。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇六
本准则将企业因获得职工提供服务而给予职工的各种形式的报酬或对价，全部纳入职工薪酬的范围。由《企业会计准则第11号——股份支付》规范的对职工的股份支付，也属于职工薪酬。
(一)职工，是指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工;也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员，如董事会成员、监事会成员等。在企业的计划和控制下，虽未与企业订立劳动合同或未由其正式任命，但为其提供与职工类似服务的人员，也纳入职工范畴，如劳务用工合同人员。
(二)职工薪酬，包括企业为职工在职期间和离职后提供的全部货币性薪酬和非货币性福利。提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的'福利等，也属于职工薪酬。
(三)养老保险费，包括根据国家规定的标准向社会保险经办机构缴纳的基本养老保险费，以及根据企业年金计划向企业年金基金相关管理人缴纳的补充养老保险费。以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇，也属于职工薪酬。
(四)非货币性福利，包括企业以自产产品发放给职工作为福利、将企业拥有的资产无偿提供给职工使用、为职工无偿提供医疗保健服务等。
二、职工薪酬的确认和计量。
在职工为企业提供服务的会计期间，企业应根据职工提供服务的受益对象，将应确认的职工薪酬(包括货币性薪酬和非货币性福利)计入相关资产成本或当期损益，同时确认为应付职工薪酬，但解除劳动关系补偿(下称“辞退福利”)除外。
(一)计量应付职工薪酬时，国家规定了计提基础和计提比例的，应当按照国家规定的标准计提。
比如，应向社会保险经办机构等缴纳的医疗保险费、养老保险费(包括根据企业年金计划向企业年金基金相关管理人缴纳的补充养老保险费)、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费，应向住房公积金管理机构缴存的住房公积金，以及工会经费和职工教育经费等。
没有规定计提基础和计提比例的，企业应当根据历史经验数据和实际情况，合理预计当期应付职工薪酬。当期实际发生金额大于预计金额的，应当补提应付职工薪酬;当期实际发生金额小于预计金额的，应当冲回多提的应付职工薪酬。
对于在职工提供服务的会计期末以后一年以上到期的应付职工薪酬，企业应当选择恰当的折现率，以应付职工薪酬折现后的金额计入相关资产成本或当期损益;应付职工薪酬金额与其折现后金额相差不大的，也可按照未折现金额计入相关资产成本或当期损益。
(二)企业以其自产产品作为非货币性福利发放给职工的，应当根据受益对象，按照该产品的公允价值，计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。
将企业拥有的房屋等资产无偿提供给职工使用的，应当根据受益对象，将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬。租赁住房等资产供职工无偿使用的，应当根据受益对象，将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益，并确认应付职工薪酬。难以认定受益对象的非货币性福利，直接计入当期损益和应付职工薪酬。
三、辞退福利。
(一)辞退福利包括：
(2)职工劳动合同到期前，为鼓励职工自愿接受裁减而给予的补偿，职工有权选择继续在职或接受补偿离职。
辞退福利通常采取在解除劳动关系时一次性支付补偿的方式，也有通过提高退休后养老金或其他离职后福利的标准，或者将职工工资支付至辞退后未来某一期间的方式。
(二)满足本准则第六条确认条件的解除劳动关系计划或自愿裁减建议的辞退福利应当计入当期管理费用，并确认应付职工薪酬。
正式的辞退计划或建议应当经过批准。辞退工作一般应当在一年内实施完毕，但因付款程序等原因使部分款项推迟至一年后支付的，视为符合应付职工薪酬的确认条件。
(三)企业应当根据本准则和《企业会计准则第13号——或有事项》的规定，严格按照辞退计划条款的规定，合理预计并确认辞退福利产生的应付职工薪酬。对于职工没有选择权的辞退计划，应当根据辞退计划条款规定的拟解除劳动关系的职工数量、每一职位的辞退补偿标准等，计提应付职工薪酬。
企业对于自愿接受裁减的建议，应当预计将会接受裁减建议的职工数量，根据预计的职工数量和每一职位的辞退补偿标准等，按照《企业会计准则第13号——或有事项》规定，计提应付职工薪酬。
符合本准则规定的应付职工薪酬确认条件、实质性辞退工作在一年内完成、但付款时间超过一年的辞退福利，企业应当选择恰当的折现率，以折现后的金额计量应付职工薪酬。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇七
培训，相信很多公司都会有进行的，那员工培训管理又该如何制定呢?下面是一份员工培训管理流程，希望能对您们有所帮助!
一、员工培训管理长期计划。
(1)员工培训管理确立培训目标――通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度员工培训管理计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。
(2)员工培训管理研究企业发展动态――企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。
(3)员工培训管理根据培训的目标分类――围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此，培训方案的制订是针对培训目标，具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。
(4)员工培训管理决定培训课程――课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题的研究讨论后，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中，要对各类培训活动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大，但范围也不宜过狭，应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材：教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法，讨论题及复习的方法和使用的资料。
(5)员工培训管理培训预算规划――培训预算是企业培训部在制订年度培训计划时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。
二、员工培训管理短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：
(1)确立训练目的――阐明培训计划完成后，受训人应有的收效。
设计培训计划的大纲及期限--为培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。
(2)草拟训练课程表――为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。
(3)设计学习形式――为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。
(4)制订控制措施――采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督培训计划的进展。
(5)决定评估方法――根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的企业培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇八
会计准则是会计人员从事会计工作的规则和指南。按其使用单位的经营性质，会计准则可分为营利组织的会计准则和非营利组织的会计准则。
《中国注册会计师审计准则第1152号――前后任注册会计师的沟通》指南。
第一章总则。
《中国注册会计师审计准则第1152号--前后任注册会计师的沟通》(以下简称本准则)第一章(第一条至第六条)，主要说明本准则的制定目的、适用范围、前后任注册会计师的含义，并对前后任注册会计师的沟通提出总体要求。
本准则第二条指出，本准则适用于注册会计师执行财务报表审计业务。具体而言，本准则适用于注册会计师对被审计单位年度财务报表、中期财务报表执行审计业务，以及对已审计财务报表执行重新审计业务。
二、前任注册会计师的含义。
本准则第三条第一款指出，前任注册会计师是指代表会计师事务所对最近期间财务报表出具了审计报告或接受委托但未完成审计工作，已经或可能与委托人解除业务约定的注册会计师。
当会计师事务所发生变更时(变更已经发生或正在进行之中)，前任注册会计师通常包含两种情况：(1)已对最近一期财务报表发表了审计意见的某会计师事务所的注册会计师。例如，对于执行财务报表审计业务的a会计师事务所的注册会计师而言，前任注册会计师是指执行财务报表审计业务的b会计师事务所的注册会计师。(2)接受委托但未完成审计工作的某会计师事务所的注册会计师。例如，对于执行年度财务报表审计业务的a会计师事务所的注册会计师而言，前任注册会计师是指之前接受委托执行度财务报表审计业务，但尚未完成审计工作的b会计师事务所的注册会计师。而年度的财务报表，可能是由b会计师事务所审计，也可能是由其他会计师事务所审计的。
上述两种情况的前提条件基本相同，都是会计师事务所与委托人之间的审计业务委托关系已经终止或有可能终止。对于已对最近一期财务报表发表了审计意见的前任注册会计师来说，当最近一期财务报表的审计工作已经完成后，该前任注册会计师所在的会计师事务所和委托人在审计业务委托关系上一般存在两种可能：(1)委托人提出不再续聘该会计师事务所，而改聘另一家会计师事务所;(2)委托人决定续聘该会计师事务所，但该会计师事务所拒绝接受续聘。对于接受委托但未完成审计工作的前任注册会计师及其所在的会计师事务所来说，也存在两种可能：(1)委托人已经解聘或拟解聘该会计师事务所;(2)该会计师事务所提出辞聘。
值得注意的是，本准则关于前任注册会计师的定义中包括“可能与委托人解除约定”的情形，即虽然委托人尚未正式与会计师事务所解除业务约定，但业务约定有可能终止。这种情形通常出现在会计师事务所接受委托但尚未完成审计工作的情况下。委托人(被审计单位)可能与前任注册会计师在重大的会计、审计问题上存在意见分歧，并试图通过接触其他会计师事务所寻求有利于自己的审计意见，而一旦其他会计师事务所提供了有利于被审计单位的审计意见，被审计单位就会解聘前任注册会计师。这就是通常所说的“购买审计意见”(opinionshopping)的情况。在这种情况下，如果后任注册会计师通过与前任注册会计师沟通而拒绝接受委托，委托人就不敢轻易解聘前任注册会计师，从而使前任注册会计师的利益得以保护。
在实务中，还可能出现委托人在相邻两个会计年度中连续变更多家会计师事务所的情况(最极端的情况是，不仅在相邻两个会计年度中连续变更多家会计师事务所，而且在当期财务报表审计过程中也变更会计师事务所)。在这种情况下，前任注册会计师是指相对于执行当期财务报表审计业务的会计师事务所而言，为最近一期财务报表出具了审计报告的某会计师事务所以及之后接受委托对当期财务报表进行审计但未完成审计工作的所有会计师事务所。
还需要特别说明的是，如果最近期间的财务报表仅经过代编(compilation)或审阅(review)，执行代编或审阅业务的注册会计师不能视为前任注册会计师。
三、后任注册会计师的含义。
本准则第三条第二款指出，后任注册会计师是指代表会计师事务所正在考虑接受委托或已经接受委托，接替前任注册会计师执行财务报表审计业务的注册会计师。
当会计师事务所发生变更时(正在进行变更或已经变更)，后任注册会计师通常包括两种情况：(1)在签订业务约定书之前，正在考虑接受委托的注册会计师。此时，后任注册会计师对于是否接受委托尚未做出最后决定，正准备与前任注册会计师沟通，待了解有关情况之后再做决定。(2)在签订业务约定书之后，已接受委托接替前任注册会计师执行财务报表审计业务的注册会计师。
四、重新审计业务中的前后任注册会计师。
本准则第四条规定，如果被审计单位委托注册会计师对已审计财务报表进行重新审计，正在考虑接受委托或已经接受委托的注册会计师应视为后任注册会计师，之前对已审计财务报表发表审计意见的其他会计师事务所的注册会计师应视为前任注册会计师。
由于某些特殊原因或需要，委托人有可能委托注册会计师对已审计财务报表进行重新审计。在这种情况下，之前对已审计财务报表发表审计意见的注册会计师应视为前任注册会计师，而正在考虑接受委托或已经接受委托的注册会计师应视为后任注册会计师。这实际上是对前后任注册会计师含义的进一步拓展，即本准则中的前后任注册会计师并不一定意味着后任将取代前任。当被审计单位的财务报表已经审计但需要重新审计时，就不属于后任取代前任的情况。例如，当被审计单位的股东对某会计师事务所的审计报告不满意或不放心时，就可能会再聘请另一家会计师事务所进行重新审计。相应地，注册会计师在执行或考虑执行重新审计业务时，应当遵循本准则的有关规定。
需要说明的是，前任注册会计师和后任注册会计师是就会计师事务所发生变更时的情况而言的。在未发生会计师事务所变更的情况下，同处于某一会计师事务所中的不同的注册会计师不属于前后任注册会计师的范畴。
五、对前后任注册会计师沟通的总体要求。
本准则第五条规定，后任注册会计师应当征得被审计单位的同意，主动与前任注册会计师沟通。沟通可以采用口头和书面等方式进行。前后任注册会计师应当将沟通的情况记录于审计工作底稿。
本准则对前后任注册会计师沟通的总体要求，包括以下几层含义：
1.沟通的发起方。在前后任注册会计师的沟通过程中，后任注册会计师负有主动沟通的责任。其理由在于，如果前任注册会计师与被审计单位解除了业务约定，就不再对之后的财务报表审计承担任何责任和风险，通常也不会关注后任注册会计师的审计计划和审计程序。只有后任注册会计师主动与前任注册会计师进行沟通，才有可能在更大程度上发现财务报表中潜在的重大错报，以降低审计风险。
2.沟通的前提。尽管后任注册会计师负有主动沟通的责任，但前提是征得被审计单位的同意。这主要是因为无论是前任还是后任注册会计师，都负有为被审计单位的信息保密的义务。当前后任注册会计师的沟通涉及被审计单位的有关信息时，应当征得被审计单位的同意，这也是注册会计师职业道德的基本要求。
3.沟通的方式。沟通可以采用口头和书面等方式进行。
4.对沟通情况的记录。尽管沟通可以采用口头和书面等方式进行，但无论是前任还是后任注册会计师，都应当将沟通的情况记录于各自的审计工作底稿，以便完整反映审计工作的轨迹。
六、保密原则。
本准则第六条规定，前后任注册会计师应当对沟通过程中获知的信息保密。即使未接受委托，后任注册会计师仍应履行保密义务。
根据《中国注册会计师审计准则第1101号--财务报表审计的目标和一般原则》第六条的规定，注册会计师应当遵守相关的职业道德规范，恪守独立、客观、公正的原则，保持专业胜任能力和应有的关注，并对执业过程中获知的信息保密。因此，在前后任注册会计师的沟通过程中，无论是前任还是后任注册会计师，都应当对沟通过程中获知的信息保密。根据本准则对后任注册会计师的界定，后任注册会计师有可能是正在考虑接受委托的注册会计师，因此，存在着一种可能性，即经过与前任注册会计师的沟通后决定不接受审计业务委托。在这种相对特殊的情况下，后任注册会计师仍然应当履行保密义务。
第二章接受委托前的沟通。
本准则第二章(第七条至第十条)，主要说明后任注册会计师在接受业务委托前如何与前任注册会计师进行沟通，以及前任注册会计师如何答复后任注册会计师。
一、接受委托前的必要沟通。
本准则第七条规定，在接受委托前，后任注册会计师应当与前任注册会计师进行必要沟通，并对沟通结果进行评价，以确定是否接受委托。这是接受委托前沟通的核心要求，它包括以下三层含义：
1.沟通的目的。在接受委托前，后任注册会计师与前任注册会计师进行沟通的目的是为了确定是否接受委托。也就是说，后任注册会计师应在签约之前，了解被审计单位更换会计师事务所的原因以及是否存在不应接受此项业务委托的原因，这一点十分重要。而后任注册会计师只有通过与前任注册会计师直接沟通，才有可能了解更换会计师事务所的真实原因。
2.接受委托前的沟通是必要的审计程序。与前任注册会计师进行沟通，是后任注册会计师在接受委托前应当执行的必要审计程序。如果没有进行必要沟通，则应视为后任注册会计师没有实施必要的审计程序。
3.评价沟通结果。在进行必要沟通后，后任注册会计师应当对沟通结果进行评价，以确定是否接受委托。为使沟通真正发挥效用，后任注册会计师应当对前任提供的信息给予应有的重视，对其进行评价，并与被审计单位提供的信息进行比较。如果前任提供的信息与被审计单位提供的更换会计师事务所的原因不符，特别是当被审计单位与前任注册会计师在会计、审计问题上存在着重大意见分歧时，被审计单位可能会试图通过后任注册会计师寻求有利于自己的审计意见，在这种情况下，后任注册会计师应慎重考虑是否接受委托。当出现上述情况时，后任注册会计师一般应拒绝接受委托，以抑制被审计单位购买审计意见的企图，并保护前任注册会计师的利益。
二、沟通的前提。
本准则第八条第一款规定，后任注册会计师应当提请被审计单位以书面方式允许前任注册会计师对其询问作出充分答复。
如本准则第五条所规定，后任注册会计师进行主动沟通的前提是征得被审计单位的同意。第八条是对第五条的详细阐述，并考虑了两种可能的情况：
首先，后任注册会计师应当提请被审计单位以书面方式允许前任注册会计师对其询问作出充分答复。
其次，对于后任注册会计师提出的请求，被审计单位有两种反应，同意或不同意。对于被审计单位不同意的情况，第八条第二款提供了原则性的要求，即如果被审计单位不同意前任注册会计师作出答复，或限制答复的范围，后任注册会计师应当向被审计单位询问原因，并考虑是否接受委托。实际上，这种情况本身就向后任注册会计师传递出一种信号，即被审计单位可能与前任注册会计师在重大的会计、审计问题上存在意见分歧，或被审计单位管理层存在诚信方面的问题，后任注册会计师应当对此提高警惕，慎重评估潜在的审计风险，并考虑是否接受委托。当这种情况出现时，后任注册会计师一般应当拒绝接受委托，除非可以通过其他方式获知必要的事实，或有充分的证据表明被审计单位财务报表的审计风险水平非常低。
三、必要沟通的核心内容。
接受委托前，向前任注册会计师进行询问是一项必要的沟通程序。根据本准则第九条的规定，后任注册会计师向前任注册会计师询问的内容应当合理、具体。既不能过于宽泛，也不宜过于琐碎。第九条还列举了必要沟通过程中通常值得关注和询问的事项，包括：(1)是否发现被审计单位管理层存在诚信方面的问题。例如，向前任注册会计师了解被审计单位的商业信誉如何，是否发现管理层存在缺乏诚信的行为，被审计单位是否过分考虑将会计师事务所的审计收费维持在尽可能低的水平，审计范围是否受到不适当限制等。(2)前任注册会计师与管理层在重大会计、审计等问题上存在的意见分歧。例如，在会计政策和会计估计的运用、财务报表的披露方面存在重大的意见分歧，管理层不接受注册会计师的调整建议等。(3)前任注册会计师曾与被审计单位治理层(如监事会、审计委员会或其他类似机构)沟通过的关于管理层舞弊、违反法规行为以及内部控制的重大缺陷等问题。例如，向前任注册会计师询问其从被审计单位监事会或审计委员会是否了解到管理层的任何舞弊事实、舞弊嫌疑，或针对管理层的舞弊指控，以及违反法规行为，特别是被审计单位是否存在涉嫌洗钱或其他刑事犯罪的行为或迹象等。了解这些信息也有助于对管理层的诚信状况作出判断。(4)前任注册会计师认为导致被审计单位变更会计师事务所的原因。变更会计师事务所的要求，可能是由客户提出的，也可能是由会计师事务所提出的。变更的原因各种各样，有些原因是正当的，有些原因是非正当的。如果变更会计师事务所的原因可能是由于前任注册会计师在会计、审计问题上与被审计单位管理层存在分歧，管理层对前任注册会计师的审计意见不满意，经多次沟通仍难以达成一致意见，则后任注册会计师要慎重考虑是否接受该项业务委托。
上述事项都属于可能对后任注册会计师执行财务报表审计业务产生重大影响的信息，对后任注册会计师来说，是决定是否接受委托的至关重要的因素。
根据本准则第十条第一款的规定，在被审计单位允许前任注册会计师对后任注册会计师的询问作出充分答复的情况下，前任注册会计师应当根据所了解的事实，对后任注册会计师的合理询问及时作出充分的答复。本准则对前任注册会计师的这一要求，一方面是基于职业道德的要求，考虑注册会计师对同行的责任，另一方面，也更为强化了这一职业道德要求。按照这一要求，首先，前任注册会计师的答复应当是有事实依据的;其次，答复应当是及时的;再次，答复应当是充分的。
当有多家会计师事务所正在考虑是否接受被审计单位的委托时，前任注册会计师应在被审计单位明确选定其中的一家会计师事务所作为后任注册会计师之后，才对该后任注册会计师的询问作出答复。例如，当会计师事务所以投标方式承接审计业务时，前任注册会计师只需对中标的会计师事务所(后任注册会计师)的询问作出答复，而无需对所有参与投标的会计师事务所的询问进行答复。
本准则第十条第二款规定，如果受到被审计单位的限制或存在法律诉讼的顾虑，决定不向后任注册会计师作出充分答复，前任注册会计师应当向后任注册会计师表明其答复是有限的，并说明原因。尽管准则考虑到了上述特殊情况的存在，且客观上也存在着前任注册会计师难以充分答复的情况，前任注册会计师在这种情况下也仍然有责任向后任注册会计师表明其答复是有限的，并说明真实原因。
本准则第十条第三款规定，如果从前任注册会计师得到的答复是有限的，或未得到答复，后任注册会计师应当考虑是否接受委托。对此，通常可以区分以下两种情况进行处理：(1)如果得到的答复是有限的，后任注册会计师应当判断是否存在由被审计单位或潜在法律诉讼引起的答复限制，并考虑这一情况对自己接受业务委托的影响;(2)如果未得到答复，且没有理由认为变更会计师事务所的原因异常，后任注册会计师应设法以其他方式与前任注册会计师再次进行沟通。如果仍得不到答复，后任可以致函前任，说明如果在适当的时间内得不到答复，将假设不存在专业方面的原因使其拒绝接受委托，并表明拟接受此项业务委托。
后任注册会计师向前任注册会计师的询问可以采用书面或口头方式进行。通常情况下，后任注册会计师可以通过向前任注册会计师致函的方式进行询问。如果采用口头方式，应当将沟通的情况记录于工作底稿。
关于后任注册会计师在接受委托前如何与前任注册会计师沟通以决定是否接受业务委托的过程，可参见本指南附录1152-1列示的“后任注册会计师承接业务决策图”。
第三章接受委托后的沟通。
本准则第三章(第十一条至第十四条)，针对后任注册会计师在接受业务委托后如何与前任注册会计师进行沟通，以及前任注册会计师如何答复后任注册会计师进行规范。在本章中，主要对后任注册会计师如何查阅前任注册会计师的工作底稿，以及后任利用前任工作底稿的责任作进一步说明。
一、查阅前任注册会计师工作底稿的前提。
本准则第十一条规定，接受委托后，如果需要查阅前任注册会计师的工作底稿，后任注册会计师应当征得被审计单位同意，并与前任注册会计师进行沟通。本条规定实际上是强调后任注册会计师如果需要查阅前任注册会计师的工作底稿，应当在征得被审计单位同意的基础上进行。
接受委托后的沟通与接受委托前有所不同，它不是必要程序，而是由后任注册会计师根据审计工作需要自行决定的。这一阶段的沟通主要包括查阅前任注册会计师的工作底稿及询问有关事项等。沟通可以采用电话询问、举行会谈、致送审计问卷等方式，但最有效、最常用的方式是查阅前任注册会计师的工作底稿。
考虑到在接受审计业务委托前，在实务中几乎不可能存在前任注册会计师允许后任注册会计师查阅其审计工作底稿的情况，因此，本准则未在第二章“接受委托前的沟通”中提及查阅审计工作底稿的情况。相应地，也未将查阅前任注册会计师的审计工作底稿作为一项必要沟通程序。但在接受委托后，前任注册会计师应当允许后任注册会计师查阅其审计工作底稿。对此，《中国注册会计师审计准则第1331号--首次接受委托时对期初余额的审计》第七条规定，如果上期财务报表由前任注册会计师审计，注册会计师应当考虑通过查阅前任注册会计师的工作底稿获取有关期初余额的充分、适当的审计证据，并考虑前任注册会计师的独立性和专业胜任能力。
二、查阅相关工作底稿及其内容。
根据《会计师事务所质量控制准则第5101号--业务质量控制》的规定，审计工作底稿的所有权属于会计师事务所。前任注册会计师所在的会计师事务所可自主决定是否允许后任注册会计师获取工作底稿部分内容，或摘录部分工作底稿。本准则第十二条也对此作出相应规定，在收到后任注册会计师查阅工作底稿的请求并征得被审计单位同意后，前任注册会计师可根据情况确定是否允许后任注册会计师查阅相关工作底稿以及确定查阅的内容。
如果前任注册会计师决定向后任注册会计师提供工作底稿，一般可考虑进一步从被审计单位(前审计客户)处获取一份确认函，以便降低在与后任注册会计师进行沟通时发生误解的可能性。本指南提供了一份确认函范例(参见附录1152-2)。前任注册会计师应当自主决定可供后任注册会计师查阅、复印或摘录的工作底稿内容，这些内容通常可能包括有关审计计划、控制测试、审计结论的工作底稿，以及其他具有延续性的对本期审计产生重大影响的会计、审计事项(如有关资产负债表账户的分析和或有事项)的工作底稿。
三、前后任注册会计师就使用工作底稿达成一致意见。
根据本准则第十三条的规定，在允许查阅工作底稿之前，前任注册会计师应当向后任注册会计师获取确认函，就工作底稿的使用目的、范围和责任等与其达成一致意见。本指南提供了一份确认函的范例(参见附录1152-3)。
在实务中，如果后任注册会计师在工作底稿的使用方面作出了更高程度的限制性保证，那么，前任注册会计师可能会愿意向其提供更多的接触工作底稿的机会。相应地，为了获取对工作底稿的更多的接触机会，后任注册会计师可以考虑同意前任注册会计师在自己查阅工作底稿过程中可能作出的限制。例如：(1)不将查阅工作底稿获得的信息用于其他任何目的;(2)在查阅工作底稿后，不对任何人作出关于前任注册会计师的审计是否遵循了审计准则的口头或书面评论;(3)当涉及前任注册会计师的审计质量时，后任注册会计师不应提供任何专家证词、诉讼服务或承接关于前任注册会计师审计质量的评论业务。本指南提供了一份含有相关限制条款的确认函范例(参见附录1152-4)。
四、利用工作底稿结果的责任。
本准则第十四条规定，查阅前任注册会计师工作底稿获取的信息可能影响后任注册会计师实施审计程序的性质、时间和范围，但后任注册会计师应当对自身实施的审计程序和得出的审计结论负责。后任注册会计师不应在审计报告中表明，其审计意见全部或部分地依赖前任注册会计师的审计报告或工作。
(一)发生会计师事务所变更的情况。
后任注册会计师应当获取充分、适当的审计证据以支持其对财务报表发表的审计意见。根据《中国注册会计师审计准则第1331号--首次接受委托时对期初余额的审计》和《中国注册会计师审计准则第1511号--比较数据》的规定，注册会计师进行财务报表审计时，由于审计意见是针对包括比较数据在内的本期财务报表整体发表的，因此通常无需在审计报告中特别提及比较数据。但注册会计师应对本期期初余额实施适当的审计程序，并充分考虑相关审计结论对所审计财务报表发表审计意见的影响。相应地，在分析期初余额对当期财务报表的影响时需要后任注册会计师运用职业判断，相关审计证据可能包括最近期间的已审计财务报表、前任注册会计师的审计报告、经询问前任注册会计师得到的答复、通过查阅前任注册会计师提供的与最近期间财务报表审计相关的工作底稿所获得的信息，以及通过实施当期审计程序发现的与期初余额或会计政策一贯性运用相关的信息。
因此，查阅前任注册会计师的工作底稿可能会影响后任注册会计师关于期初余额或会计政策一贯性运用的审计程序的性质、范围与时间安排，但后任注册会计师应当对其实施的审计程序及其结论负责。对此，《中国注册会计师审计准则第1511号――比较数据》第十二条规定，如果上期财务报表已经前任注册会计师审计，后任注册会计师应当按照《中国注册会计师审计准则第1331号――首次接受委托时对期初余额的审计》的规定对本期期初余额实施审计程序，不得在审计报告中提及前任注册会计师。本准则也要求后任注册会计师在审计报告中不得提及自己的审计意见部分甚至全部依赖于前任注册会计师的审计报告或工作。之所以这样要求主要是考虑，如果后任注册会计师在审计报告中提及前任注册会计师，可能会令报告使用者产生后任注册会计师企图推卸责任的印象或误解。
(二)重新审计业务。
对于重新审计业务，后任注册会计师应当询问前任注册会计师，并考虑在计划审计工作阶段查阅前任注册会计师的审计报告与工作底稿所获取的信息，但是，这些信息并不足以供后任注册会计师形成审计意见。获取充分、适当的审计证据并形成相应审计结论完全是后任注册会计师的责任。
第三章发现前任注册会计师审计的财务报表。
可能存在重大错报时的处理。
本准则第四章(第十五条至第十六条)，主要说明当发现前任注册会计师审计的财务报表可能存在重大错报时，后任注册会计师应如何进行处理的问题。
一、安排三方会谈。
本准则第十五条规定，如果发现前任注册会计师审计的财务报表可能存在重大错报，后任注册会计师应当提请被审计单位告知前任注册会计师。必要时，后任注册会计师可要求被审计单位安排三方会谈，以便采取措施进行妥善处理。
如果在审计或重新审计过程中，后任注册会计师发现经前任注册会计师审计过的财务报表可能存在重大错报，并需要作出修正，则后任注册会计师应当要求被审计单位将此情况告知前任注册会计师，必要时，可要求被审计单位安排三方会谈，讨论相关事项，以便妥善解决有关问题。后任注册会计师应当与前任注册会计师就任何在已审计财务报表报出后发现的、对已审计财务报表可能存在重大影响的信息进行沟通，以便双方按照有关准则作出妥善处理。
二、无法参加三方会谈的处理。
本准则第十六条规定，如果被审计单位拒绝告知前任注册会计师，或前任注册会计师拒绝参加三方会谈，或后任注册会计师对解决问题的方案不满意，后任注册会计师应当考虑对审计报告的影响或解除业务约定。在此种情况下，后任注册会计师应当考虑：(1)此种状况对当前审计业务的潜在影响，并根据情况出具恰当的审计报告;(2)是否退出当前审计业务。此外，后任注册会计师可考虑向其法律顾问咨询，以便决定如何采取进一步措施。
附录1152-1：
后任注册会计师承接业务决策图。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇九
企业合规体系指南对于现代企业的重要性已经越来越显著。在遵守各种法律、法规和业界标准的同时，有效的合规性框架还可以帮助企业降低成本、提高效率和增强品牌声誉。在这篇文章中，我将分享我对企业合规体系指南的心得和体会。
第二段：重点一——合规风险识别和评估。
企业合规体系指南最核心的内容之一是识别和评估风险。在风险评估过程中，我们不仅要考虑到法律和法规，同时还要考虑到公司文化和价值观。我们的企业文化和价值观应该在合规决策中起着至关重要的作用。正确的识别风险，了解如何评估风险，并相应地规划合规措施，是确保企业成功的基础。
第三段：重点二——策略规划和实施。
企业合规体系指南还包括定制化的策略规划和实施。每家企业都拥有自己的特定需求和挑战，因此必须根据实际情况设计相应的合规计划。最佳实践是采取综合方法，将合规因素整合进企业战略，鼓励员工理解和执行规定，并建立有效的监管机制，确保这些计划得到落实。
第四段：重点三——建立合规文化。
企业合规体系指南的另一个关键方面是建立合规文化。企业合规不仅是遵守法律法规，也是建立一个追求行为合法、道德、透明和负责任的企业文化。要实现这一点，企业领导者应该在公司中树立模范行为，培养员工合规意识和承诺制度，讲究企业伦理标准的建立，鼓励正当行为，杜绝违规行径，并且要将合规文化纳入公司内部培训中，使员工了解企业合规的重要性和影响。
第五段：结论。
企业合规体系指南的确是现代企业运营不可或缺的一部分。按照合规性框架，企业可以识别和评估风险，制定相应的合规计划，并建立合规文化。最终，在实施这种文化的基础上，企业可以提高其社会责任感、品牌声誉和盈利能力，从而获得整体成功。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十
第一段：介绍企业安全建设的重要性（200字）。
随着社会的不断发展，企业的安全问题日益受到关注。如今，各种安全威胁与风险在企业中层出不穷，这对企业的正常经营和员工的安全造成了严重的影响。因此，建立一个有效的企业安全建设体系至关重要。随着我多年在企业安全建设方面的经验和学习，我的心得体会是，需要从多个层面进行安全建设，涉及到技术、人员和制度等各个方面。在这篇文章中，我将分享并总结这方面的经验和教训。
在当今信息化的时代，技术层面的安全建设不可忽视。随着网络的广泛应用，企业很容易遭受网络攻击和信息泄漏风险。因此，建议企业在技术层面上加强网络安全建设，包括建立防火墙、加密通信、数据备份等等。此外，还需要定期进行系统漏洞扫描和安全测试，及时修补任何发现的漏洞。技术的进步是企业安全建设的有力支持，但也需要加强对技术人员的培养和完善相关的管理制度。
人员层面的安全建设是企业安全管理的重要组成部分。企业需要加强对员工的安全意识教育和培训，使他们了解常见的安全威胁和风险，并掌握相应的应对措施。此外，企业还应该建立健全的人员安全管理机制，包括员工出入登记制度、资料保密制度、权限分配等等。通过合理的人员管理，可以最大程度地减少内部不法行为和人为失误对企业安全造成的危害。
制度层面的安全建设是企业安全的重要保障。企业应该建立完善的安全管理制度和流程，加强对安全规范的制定和执行。一方面，制度可以规范企业内部各项业务活动，降低操作风险；另一方面，制度还可以明确责任与权限，提高安全控制的效果。特别是针对涉及到重要资料和资源的部门，需要建立严格的访问控制和审计制度，确保安全和可追溯性。
第五段：结语（150字）。
企业安全建设是一项综合性的工程，需要从技术、人员和制度等多个层面进行全面建设。通过本文的分析和总结，可以看出，企业安全建设是不可忽视的重要任务，同时也是具有挑战性的工作。只有注重各个层面的建设，培养全员安全意识，优化安全技术和管理制度，企业才能更好地应对不断增长的安全威胁和风险。希望我的体会和经验能够对企业安全建设有所启发，为企业安全建设做出更多的贡献。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十一
第一段：引言（150字）。
企业合规经营指南是为了规范企业经营行为，确保企业合法合规运营而制定的一系列行为准则和规范。作为一个企业家，我深知合规经营的重要性。在参考相关指南后，我落实并坚持合规经营，也收获了一些宝贵的心得体会。在本文中，我将分享这些心得，并探讨合规经营对企业可持续发展的积极影响。
第二段：遵循法律法规保障企业长远发展（250字）。
企业合规经营的核心是遵守相关的法律法规。合规经营不仅可以保障企业的正常运作，还能维护企业的声誉与信誉。首先，遵守法律法规可以防止违法行为，避免不必要的法律风险和诉讼风险，为企业创造安全的经营环境。其次，遵守法律法规也有助于树立企业的形象和信誉，使其在市场竞争中获得更多的信任和支持。因此，坚守合规经营对企业的长远发展至关重要。
第三段：内部合规管理增强企业竞争力（250字）。
企业合规经营还需着重加强内部合规管理。通过建立健全的内部合规制度和规范流程，企业可以更好地管理风险、提高效率，并增强竞争力。首先，内部合规管理可以规范企业运作的各个环节，提高运营效率，减少资源浪费。其次，建立有效的内部控制机制，可以预防和检测潜在的违法行为，降低企业遭受损失的风险。
第四段：合规经营推动企业社会责任的履行（250字）。
合规经营不仅是企业的法律义务，也是企业实现社会责任的表现。企业作为社会的一员，应担负起保护环境、维护员工权益、支持慈善公益等社会责任。遵守合规经营不仅是对企业内部运营的要求，也是对企业与社会之间关系的平衡与稳定。合规经营的企业更容易获得社会的认可和支持，也更有利于可持续发展与持续增长。
第五段：结论（200字）。
通过遵循合规经营指南，我深刻意识到企业合规经营的重要性。遵守法律法规，加强内部合规管理，承担社会责任，不仅使企业处于合法合规状态，还使企业更具竞争力和可持续发展的潜力。在经营过程中，我们要时刻关注法规变化、加强员工培训，不断优化内部合规机制，以充分发挥合规经营的积极影响。只有保持合规经营，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十二
企业战略是企业发展的核心，因此，在制定战略时，企业需要考虑整体来考虑如何在未来实现长远目标。然而，战略的制定仅仅是开始，为了实现真正的成功，企业必须能够有效地执行它们的战略。本文将探讨“企业战略实施指南心得体会”，分享一些具体的想法和实践经验。
第二段：全面的战略规划。
在战略的执行过程中，如果你遗漏了至关重要的步骤或没有投入足够的精力，你的战略就有可能失败。因此，在制定战略之前，必须进行全面的规划。此规划应该在战略制定时考虑重点要素，如团队和资源，以充分发挥企业内部的能力和优势。
第三段：流畅协同的组织文化。
组织文化是企业战略的重要组成部分。企业文化应该鼓励透明和知情，以确保在企业内部形成高效协作的良好氛围。在这样的环境中，员工可以互相学习和拥有相互支持的工作关系，以实现更好的业绩和效果。企业要确保团队成员有良好的沟通技巧和明确的指导以充分发挥每个人的作用。
第四段：选择最有效的执行工具和方法。
在执行战略时，将需要许多工具和方法。大多数都设计用来处理不同的领域和任务，从渠道和广告到预算和变革管理。在选择合适的工具和方法时，必须考虑企业的目标以及所拥有资源与技能。正确的选择可以帮助确保企业的目标的实现，并以高效的方式使用资源。
第五段：不断学习和调整。
为了确保企业的战略能够成功实施，必须在执行过程中不断学习和自我调整。尤其是在新兴市场中或者变幻莫测的市场环境下，企业需要密切跟踪市场变化，以及当机立断地作出变化。企业在执行战略时必须保证适应变化和新环境。正因为如此，企业必须持续，不断地学习和自我反省。
结尾段：总结。
在执行战略时，企业需要明确其目标、具备决断力和执行力、以整合、凝聚和激发团队成员并施行针对性的度量方式。在这个过程中，企业文化的发展十分重要。一旦成功实施，一个好的企业战略可以在长期内为企业创造稳定、可持续的优势。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十三
第一段：引言（150字）。
企业执行服务指南是一项旨在提升企业执行力的重要工具，通过明确目标、规划好执行路径以及有效监控执行过程，能够帮助企业实现目标并提高绩效。在使用企业执行服务指南的过程中，我深刻体会到了它的重要性和实用性，并从中获得了一些宝贵的经验和体会。
第二段：明确目标和路径（250字）。
了解企业执行服务指南的第一步是明确目标。企业执行服务指南要帮助企业实现目标，必须事先制定明确的目标。通过对目标的明确，可以为企业的战略规划提供指导，并使组织中的各个部门和个人明确自己所负责的责任和任务。在明确目标的基础上，我们还需要规划好执行的路径。制定详细的计划和时间表，以确保执行的顺利进行。同时，也要充分考虑到外部环境的变化，及时对计划进行调整和优化，确保路径的高效性和可行性。
第三段：有效监控和反馈（300字）。
企业执行服务指南的另一个重要功能是对执行过程进行监控和反馈。通过制定明确的执行指标和绩效指标，可以对执行过程进行评估和跟踪，及时发现和解决问题。同时，建立良好的沟通渠道和反馈机制，让各级管理人员和执行者能够及时了解执行情况和困难，及时调整和解决问题。此外，还可以通过定期的评估和总结，不断优化执行过程和方法，提高执行效果和绩效。
第四段：激发员工积极性（250字）。
企业执行服务指南的实施需要全员参与，而如何激发员工的积极性和主动性是非常重要的。通过明确目标和任务，使员工明确自己的责任和角色，从而增强他们的责任感和使命感。同时，还要充分发挥员工的主观能动性，鼓励他们提出自己的建议和改进意见，让每个人都能够为企业的成功做出贡献。此外，还可以通过激励机制，如奖励和晋升，来激发员工的积极性和动力，提高他们的工作效率和绩效。
第五段：总结与展望（250字）。
通过使用企业执行服务指南，我深刻认识到了执行对企业的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。明确目标、规划路径、有效监控和反馈以及激发员工积极性是执行过程中需要重点关注和努力解决的问题。未来，在执行过程中，我将更加注重目标的明确和路径的规划，及时跟踪和评估执行情况，鼓励员工发挥主观能动性和创造力，推动企业实现更好的绩效和发展。通过持续的学习和实践，我相信企业执行服务指南将成为提高企业执行力的有效工具。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十四
大学生活对于每一个人来说都是全新的挑战，虽然它充满了许多新鲜的体验和可能性，但也同样充满了各种挑战和难题。在这个新的环境里，如何更好地适应和应对生活中的各种问题，成为了每位大学生思考的主题。作为一名已经在大学校园度过了许多年的学生，我想分享一些我在大学中探索和体验到的实用指南心得体会，借此帮助那些即将开始新的大学生活的学生更好地适应大学生活。
第二段：适应大学生活。
大学生活的起步之作就是适应大学生活，新的环境和新的挑战也意味着需要熟悉和适应一些新的事物和习惯。我认为，在大学中要想适应生活，首先要尽快熟悉自己的校园周围，并建立自己的社交圈子。通过参加校内活动或社团活动，找到自己的兴趣爱好和方向，并与其他同学建立起联系，这对于逐渐适应大学生活来说至关重要。
第三段：学习技巧。
学习也是大学生活中的一个重要部分，学习效率的提升是关键。为了提高学习效率和成绩，我发现了一些实用的技巧。首先是学习的时间分配，使作息时间规律，合理分配学习和休息时间，让身体和大脑都保持充沛的状态。其次是制定学习计划，利用手帐或手机APP，规划好每天需要完成的任务，以便更好地掌握学习进度。这些简单而实用的技巧都可以帮助我们更好地控制学习时间和方向，从而提高学习效率。
第四段：职业规划和实习。
大学时代不仅是学习知识的时候，更是职业规划的重要时期。在大学时代，我们可以通过实习和兼职等方式为将来的职业生涯做好准备。那么如何做好职业规划呢？首先需要明确一个目标，其次了解自己的优势并寻找适合自己的岗位，在实习期间认真学习总结经验和技能，建立良好的工作人际关系，那么这些都将为以后的职业生涯奠定基础。
第五段：心理健康。
大学生活可能会给我们带来各种压力和挑战，因此需要时刻保持心理健康。看一些有趣的电影和阅读一些励志的书籍可以为自己的精神生活提供帮助，同时也可以与一些朋友聊聊天，打打游戏等释放自己的压力。在重大事情上也可以尝试寻求心理咨询帮助。我们可能会经常在学习和生活上受到一些不可避免的打击，但是，当我们学会关注自己的心理健康并应对压力时，这些挑战会变得更加容易应对。
结尾：
总之，大学生活对于所有人来说是一个新的开始，我们面临各种新的挑战和问题，但同时也提供了许多新的机会和可能性。通过一些实用指南和心得体会的分享，我相信我们可以更好地了解大学生活并更好地适应此生。大学时光是宝贵的，珍惜每一刻时光，也要勇敢地面对未来的挑战和困难。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十五
企业成长永远是创始人和员工都期盼的事情，尤其当企业经历了一段时光后，成长中的困难和问题就格外明显。如何系统性地掌握企业成长的方法，以便分类鉴别和快速缓解问题，就成了一个企业服务平台重要的部分。在接触企业成长服务指南过程中，我有着自己深入的一些体会和思考，特与大家分享一下。
企业成长服务指南旨在向中小企业提供全面的业务指导、管理和企业发展方向。在此基础上，服务者会解决企业的危机问题，防范问题发生，促进企业快速健康发展。这是一个以“企业成长”为核心，强调“服务全程”、提供“一站式服务”的平台。
企业成长服务指南的特点是自适应性和迭代性，尤其是解决企业发展中的各种难题的时候，服务者会根据企业状态和不同的管理阶段，提供特定的服务方案，保证企业发展的顺畅性和稳定性。
企业成长服务指南的核心内容是识别问题、制定解决方案、实施调整策略。这三个步骤构成了一个完整的企业成长服务，具体流程如下：
1.识别问题领域：通过细致的探讨和了解企业情况及需求，优先分析企业目前存在的问题以及未来可能面临的困难和挑战。
2.制定解决方案：针对不同的问题，制定了具体的解决方案，并在方案中明确阐述服务的范畴、时间表、责任人和实施方案。
3.实施调整策略：监督和规范企业发展的过程，并及时迭代，以考察解决方案的行之有效，达到企业“健康成长”的目标。
企业成长服务指南的应用非常灵活，一般情况下，服务方会依据企业的经营状况及不同的发展阶段，提供不同的服务计划。最有效的企业成长服务实际应用程序大致如下：
1.素质提升方案：培训、技能提升、职业素质提高、行业技能熟练度提高等。
2.管理咨询方案：管理制度建设、财务管理、策略规划、组织架构调整、人力资源管理等。
3.融资扶持方案：帮助企业获取贷款、资金扶持、注资来源等。
第五段：总结和建议。
企业成长服务指南是一个企业服务平台，它提供系统性的企业发展指导和服务，这对于中小企业尤为重要。通过不断地识别问题领域和解决方案的制定，企业在发展过程中可以获得可靠的管理咨询和定制方案，提升自身地竞争力，并得到更好的发展机会。
从中小企业的角度出发，我建议企业在选择企业成长服务指南时，要更加注重选项的可靠性和服务质量，关注服务团队的实力和经验，依据自身需求，选择对口的企业服务方案，这样才能获得最大的服务效益，达到企业健康成长的目标。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十六
大学生活是每个学子追求知识和成长的重要阶段，然而，对许多大一新生而言，他们在刚入学时常面临各种困惑和迷茫。为了帮助新生更好地适应大学生活，许多学校为他们出版了一本《大学实用指南》。这本指南详细介绍了大学的各项规章制度、学习方法、社交技巧以及应对挑战的经验等，对于新生们来说具有极大的参考价值。在亲身经历这本指南之后，我深深感受到其实用性和价值，下面我将分享一些个人心得体会。
第二段：了解规章制度的重要性。
大学生活与高中时期截然不同，学校制度和规章也有很多不同之处。这包括学校的课程安排、校园住宿、用餐制度等。《大学实用指南》详细介绍了这些规章制度，帮助新生们迅速了解并适应校园生活。在我刚入学时，对于学校的住宿规定和课程选修制度感到有些摸不着头脑，但是通过《大学实用指南》的指点，我得以迅速了解这些规定，并避免了因不了解导致的不必要麻烦。
第三段：实用的学习方法和技巧。
大学课程相对较为复杂和繁重，需要学生有更好的学习方法和技巧。《大学实用指南》涵盖了如何合理安排时间、高效阅读、写作技巧等方面的内容，这对于新生们提高学习效果非常有帮助。例如，我之前没有接触过大量的阅读任务，因此感到有些力不从心，但是在指南的指导下，我学会了利用摘要和关键词法来提高阅读效率，同时也自学了一些记笔记的技巧，大大提升了我的学习效果和成绩。
第四段：人际交往和社交技巧的重要性。
大学不仅是学业的地方，也是社交的平台。在新的环境中，新生们需要寻找朋友、建立社交网络。《大学实用指南》详尽地提供了社交技巧和建议，例如主动参加社团活动、学会与他人交流、建立良好的人际关系等。通过这些指南，我学会了主动融入班级和社团的氛围中，结识了一些志同道合的朋友，并且在团队合作时也更加游刃有余。
第五段：应对挑战的经验和建议。
大学生活中难免会遇到各种挑战和困难，如学习压力、就业规划、人际关系等。《大学实用指南》通过分享一些前辈经验和建议，帮助新生们更好地应对这些挑战。通过阅读这本指南，我学会了如何控制压力、合理规划时间、通过求助寻找帮助等，这些都让我更加从容地应对大学生活中的各种困难和挑战。
总结：
通过这本《大学实用指南》，我深刻地体会到它的实用性和价值。它详细地介绍了大学的规章制度、学习方法、社交技巧以及应对挑战的经验，帮助新生更好地适应和投入大学生活。通过遵循其中的建议和指导，我在大学生活中取得了不小的进步和成绩。因此，我强烈推荐每个新生都要认真阅读《大学实用指南》，从中获得更多的经验和指导，更好地度过大学四年。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十七
企业成长是一个漫长而艰辛的过程，但是如果有一个可靠的成长服务指南，企业的成长之路会变得更加顺畅和可靠。在我个人的成长过程和企业发展过程中，我认识到了企业成长服务指南的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望可以帮助更多企业和创业者实现自身的成长和发展。
企业成长服务指南是一份能够帮助企业家和创业者实现自身成长和发展的指南。成功的创业者不仅要有切实可行的商业计划，还需要掌握行业的最新动态和企业成长的规划，以及资金和资源的支持。企业成长服务指南为创业者提供了必要的支持和指导，帮助他们使自己的企业更加成功。
企业成长服务指南提供的服务和建议可以帮助创业者理解自己的市场和行业，以及如何更加有效地管理企业。在我的成长过程中，我特别关注了市场分析和销售策略，同时还学会了如何扩大自己的商业模型和战略。在学习这些经验的同时，我还学会了如何处理人际关系和反馈，这些对成功的企业家来说都是至关重要的。
应用企业成长服务指南时，创业者需要始终关注自己的核心价值观和企业的核心发展目标。同时，他们还需要明确管理和发展计划，并不断完善自己的商业模型和战略，以更加有效地应对不断变化的市场环境。其中，最难和最重要的一点是，创业者需要不断学习和不断完善自己，以更好地实现自身的成长和发展。
第五段：结尾。
总的来说，企业成长服务指南是一个必要的帮助企业家实现自身成长和发展的指南。学习和应用企业成长服务指南可以帮助创业者更加深入地理解自己的企业，以及行业和市场的变化。通过成长服务指南，创业者可以更加有效地管理企业，实现自身的成长和发展。因此，我建议所有创业者和企业家加强对企业成长服务指南的了解和学习，以实现自身的梦想和目标。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十八
随着经济的发展和社会的进步，企业勤俭成为一种迫切需要的商业理念。作为一个企业负责人，我充分认识到了企业勤俭的重要性，并通过制定一套企业勤俭指南来引导企业全员精打细算。在实施这一指南的过程中，我有着一些切身的体会和心得，希望能与大家分享。
首先，企业勤俭的核心在于节约资源。资源是企业发展的重要支撑，节约资源可以减少企业的成本，提高企业的竞争力。在我们企业的指南中，明确了节约用水用电、合理使用办公用品和优化物流等方面的具体举措。通过全员的共同努力，我公司实现了节约能源和资源的目标，为企业的持续发展提供了强大的支持。
其次，企业勤俭要求我们树立艰苦奋斗的意识。舒适的环境会让人变得懒散，而压缩并不能让员工在舒适环境下高效地工作。在实施企业勤俭指南的过程中，我公司提倡员工艰苦奋斗的精神，要求大家以更高的工作标准和更严格的工作态度投入到工作中。通过艰苦奋斗，我们不仅提高了工作质量和效率，还激发了员工的创造力和主动性。
再次，企业勤俭需要倡导节俭的生活方式。企业的资源节约和成本控制不仅要从工作中开始，还要贯穿到员工的日常生活中。在我公司，我们提倡员工节约用水用电、合理消费、简约生活。通过建立公共设施和员工福利的合理使用机制，我们有效控制了企业的经济支出，并且提高了员工的生活质量。
最后，企业勤俭需要进行经常性的评估和调整。企业的勤俭指南不是一成不变的，而是需要根据企业的实际情况进行调整和优化。我公司每年都会对勤俭指南进行评估，总结前一年的工作经验和教训，找出不足和改进的地方，并针对问题制定相应的解决方案。通过这种方式，我们保持了企业勤俭的良好氛围，不断推动企业持续发展。
总结来说，企业勤俭是一项全员参与的系统工程，需要企业负责人起到引领作用，同时也需要全体员工的支持和配合。通过遵循企业勤俭指南，我们企业不仅节约了资源降低了成本，更形成了艰苦奋斗的工作态度和节俭的生活方式。企业勤俭的推行不仅仅是为了企业的经济效益，更是为了建立节约型、环保型的企业形象。相信在今后的工作中，企业勤俭将继续发挥重要的作用，为企业的持续发展提供稳定可靠的支持。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇十九
企业成长服务指南是一种以企业为核心，以服务为导向，为企业提供全面、深入、个性化的成长方案和支持的服务模式。作为一名企业家，我们需要不断地寻求实现企业成长的切入点，而参加企业成长服务指南，不仅让我们得到专家的指导，更让我们看到了企业成长的新路径。
企业成长服务指南是为中小微企业特别设计的服务项目，依据企业当前的阶段制定个性化的成长方案，并为企业提供成长的支持和策略。企业成长服务指南的服务核心包括：战略定位与规划、财务管理、组织架构、战略营销、人才招聘和入职培训、团队建设和管理能力提升等。企业成长服务指南不仅仅是一个服务项目，更是企业成长的指南、计划和体系。
在企业成长服务指南的课堂中，我们学到了很多实用的内容和方法。课程中的讲师分享了他们在企业发展过程中积累的经验和知识，对我们企业成长的方向起到了指引作用。在课堂中，我们不仅拓宽了视野，更重要的是，让我们对企业的运营和管理有了更加深刻的了解，更好的把握企业成长的关键点。此外，通过课堂互动和实践操作，我们掌握了很多解决实际问题的方法，不断提升了企业管理和运营的能力，减少了管理盲区，为企业的发展提供了更大的保障。
企业成长服务指南为我们提供的是更为全面、深入、个性化的成长方案和支持，为我们企业转型升级和高效运营带来了更大的信心和帮助。通过企业成长服务指南，我们可以更好地了解企业运营、管理和绩效改进的方法，有效提升企业的竞争力和利润能力。同时，企业成长服务指南还可以让我们学习到市场领域的趋势和发展机会，让企业开拓更广阔的市场，走向更成功的未来。
第五段：结语。
在企业成长的发展过程中，需要不断地寻找成长的方向，总结经验和教训，开创新的发展路径。企业成长服务指南为我们提供了多种解决方案和支持，让我们在实际运营中更加轻松自如，走出了更加优质的企业成长道路。让我们在企业的道路上不断追求，团结协作，砥砺前行，为企业的稳健发展奠定坚实的基础。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇二十
第一步熟悉政策。考生家长对于本省的高考政策要有一个整体的把握，明白哪些政策非常重要，哪些和自己切身利益相关，重要政策当年是否有变化。像常识、动态、公示、政策……例如考生家长起码要知道所在省份有几个批次志愿，每个批次需要填报几所志愿学校，可以报考几个专业等等。
第二步收集信息。信息和渠道的来源至关重要。一般来说，考生家长可以选择的权威渠道大致有：阳光高考信息平台;当地考试院及高校官网、官方微博、微信公众号;高考高招类报纸、广播电视节目等。
第三步准确定位。定位是填报志愿中最重要的一步。我们都知道，高考录取时是将一定范围的学生，按其填报的志愿和高考成绩进行排位，从高到低，位次越高，被录取的机会就越大。填报志愿前考生可以根据平时成绩或模拟成绩来定位，看看自己在班、学校、区甚至整个省市所处的位置。
第四步知己知彼。俗话说：“知己知彼，百战不殆”做好了定位“知己”，还要做好“知彼”的工作。“知彼”的过程就是除了政策法规之外，还有弄清各个招生院校的基本情况。如学校当年的招生章程、招生计划、往年在本省的提档线、专业线、师资力量、专业设置、学科特长、就业及深造情况等等。
第五步初选志愿。“初选志愿”是结合自己的成绩定位，确定目标院校。完成第三、四两步考生和家长对高考志愿应该已有方向了。这时，考生可以大致划定一些在本省有招生计划的院校，并认真阅读招生章程，比较各院校之间专业的招生人数、录取分数等数据，选择和自己兴趣、分数、批次相符合的院校。
第六步模拟填报。“模拟填报”就是根据本省、市的志愿设置情况，将考生的高考志愿草表完整的呈现出来，做一遍真实的模拟。高考志愿都是在网上填报，在规定时间内完成，逾期不予补报。每年在志愿填报中出现的操作失误、丢失密码等问题比比皆是，再加上网络系统繁忙难免手忙脚乱，所以提前模拟有备无患。
如何使用填报志愿的参考材料?
首先仔细查阅省招办下发的高校招生计划。认真研读报考院校当年招生章程，其中特别是各专业对考生的要求，如体检、外语语种、单科成绩、综合素质评价等是否符合报考条件。
然后参考省招办发布的填报志愿手册或录取分数分布统计等资料，结合考生成绩位次和各类别总分(或综合分)一分一段表，认真分析近三年招生院校和专业的录取信息。
了解你所报考批次的招生录取相关办法和规定，知晓自己所在类别的志愿设置和投档录取规则。收集分析多种信息，做好填报志愿前的功课。
考生填报志愿一般要考虑哪些因素?
一是以成绩为基础。高考成绩是考生被录取的基础因素，直接决定了可选择的院校和专业去向。
二是院校综合情况。院校是考生选择志愿的重要因素，是选择与哪些人在一起学习、到哪里去学习、学些什么等问题。考生在选择时，既要看院校的历史、地域，也要看院校综合办学实力。
三是考虑兴趣爱好、专业就业等因素。专业是考生志愿选择的核心因素，一般关系到学生的学习兴趣和职业趋向。重点大学有优势专业、普通院校也有特色专业，是院校优先还是专业优先，不能一概而论;考生要选自己喜欢、符合个性特长的专业，改革省份考生还要考虑选考科目范围等因素。专业选择与经济社会发展的趋势有关，有的专业报考很热门，到了就业却遇冷，需要理性判断。
四是结合身体等条件。专业与身体状况有关联，有的专业受视力、色觉、器质性健康状况的限制;部分院校按专业学习要求，会对单科成绩和外语口语等方面提出要求。还有一些中外合作专业、民办院校收费较高，选报时还应考虑家庭经济状况。
五是注意志愿之间梯度的问题，建议高、中、低搭配填报，较为合理，避免退档风险。
填报高考志愿方法很多，可根据不同情况先选院校再选专业，或者先选专业再选院校，只要适合自己就好。这里简单谈一谈专业平行志愿填报策略：
第一步，选择不同梯度的院校。根据考生位次和分数段统计表、各校往年投档线等资料，选择不同梯次的院校。“冲、稳、保”选择院校的办法还是可以使用的。
第二步，筛选不同梯次的专业。从选定的院校中，根据往年专业录取情况，将其中不喜欢的专业或是估计录取可能性不大的专业删除，筛选出拟报考的不同梯次的专业。
第三步，根据个人意愿，综合考虑院校性质、地域、喜欢程度等因素，从高到低排列，正式确定志愿。这里要特别提醒，考生在填报志愿时一定要特别重视院校的招生章程，确保符合报考条件。
新高考模式下，专业报考要注意什么?
新高考中由于考生选考科目不同，高校对选考科目的要求也不同，高考改革省份考生在选专业前应尽早了解所在省市发布的专业选考科目要求。
如果你已有了心仪的院校，可以从学校入手。
如果以专业为目标来划定院校范围，则要注意相同专业在不同高校可能会有不同选考要求。
如a大学经济学类专业选考科目要求，考生需选考物理或化学其中一门才可报考，而b大学经济学类专业不限选考科目要求。另外，有些专业培养与多个科目关联度都高，高校在可选科目中指定2个或3个选考科目，要求为考生“均须选考”的情况也需要注意。
如果你没有目标院校或专业，在选择时，可以多参考“不限选考科目”的院校专业，扩大自己的专业选择面。由于高校的院系及专业(类)调整等因素，实际招生高校和招生专业(类)也可能会调整变化，考生要以高校当年公布的招生计划及院校招生章程为准。
考生没有被高校录取原因有哪些?
考生未被录取原因主要有：总分低于学校录取分数线;不够所报专业分数且不服从专业调剂;所报专业相关科目分数低;外语语种受限;身体不合格等。
如何避免高分低录甚至落榜?
应坚持以下原则：
(1)实事求是，找准自己的位置;。
(2)所填志愿拉开档次;。
(3)冷门与热门学校专业相结合;。
(4)省内与省外院校相结合;。
(5)避开体检结果所限专业;。
(6)各批次学校志愿、专业志愿填满，尽量服从专业调剂。
企业并购的实用指南（热门21篇）篇二十一
企业勤俭是企业管理中非常重要的一个方面。勤俭不仅仅是节约成本，更是增加企业效率和竞争力的关键。从长远来看，勤俭能够帮助企业提高盈利能力，增加现金流，为企业的可持续发展奠定良好的基础。因此，每一个企业都应该制定出一套有效的勤俭指南，引导员工从各个方面达到节约的目标。在我所工作的企业中，我们制定了一份企业勤俭指南，并积极贯彻，取得了一定的成效。下面将从几个方面介绍这份指南的主要内容和我的体会。
第二段：优化采购过程。
对于一个企业来说，采购是一个重要的环节。通过优化采购过程，可以降低采购成本，提高效率。在我们的企业勤俭指南中，我们提倡员工将采购行为标准化，并建立供应商数据库。这样一来，我们可以根据供应商的价格、质量和交货时间等因素做出明智的选择。另外，我们还鼓励员工通过集中采购来获得更好的优惠条件。通过这些措施，我们的企业成功地降低了采购成本，提高了采购效率。
第三段：节约能源和资源。
在企业运营过程中，能源和资源的消耗是一个重要的支出项目。我们的企业勤俭指南中强调了对能源和资源的有效利用。我们鼓励员工在不影响正常生产和工作条件的前提下，尽量节约用水、用电、用纸等。例如，员工们被要求及时关闭电视、电脑和其他设备，避免不必要的能量浪费。此外，我们还提倡员工使用双面打印、电子文档等方式，减少对纸张的浪费。这些小小的改变看似微不足道，但在日常生产中却能够累积成可观的节约效益。
第四段：提高劳动生产率。
勤俭不仅仅是指节约成本和资源，还包括提高劳动生产率。我们的企业勤俭指南中引导员工养成节约且高效的工作习惯。我们鼓励员工制定合理的工作计划，合理安排时间，提高工作效率。此外，我们还提供了培训和技能提升机会，帮助员工不断提高自身综合素质。通过这些措施，我们的企业能够合理利用员工的时间和能力，提高劳动生产率，降低成本。
第五段：营造浪费意识和勤俭文化。
一个企业的成功与否，不仅仅取决于管理者的意识和行动，还需要全员共同努力，营造浪费意识和勤俭文化。我们的企业勤俭指南中强调了对资源的妥善使用和保护。我们鼓励员工参与成本控制和浪费缩减，提供奖励机制，激励员工的积极性和创造性。同时，我们还通过定期的沟通会议和培训课程等方式，加强员工对勤俭的认识和理解。勤俭并不是一时的行为，而是一种价值观。只有通过全员的共同努力，才能真正达到企业勤俭的目标。
总结：
通过实施企业勤俭指南，我们的企业取得了可观的成效。从优化采购过程到节约能源和资源，再到提高劳动生产率，我们逐步完成了从“勤俭”到“节约”的转变。同时，我们也注重通过营造浪费意识和勤俭文化，使勤俭成为我们企业的价值观。勤俭不仅仅是为了应对市场竞争，更是为了实现企业的可持续发展。因此，我坚信企业勤俭指南是每个企业都应该制定并执行的重要文件。