仓库主管目标设定(优质18篇)

时间:2025-09-22 作者:念青松

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仓库主管目标设定(优质18篇)篇一

我于20xx年8月28日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质.,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步.综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事;。

三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实...等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从20xx年12月起,希望转正工资能调整为20xx-2500元/月。来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

我于x年x月x日成为公司的试用员工,到今天三个月试用期将满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。

在试用期间,我在仓库部门进行学习工作。三个月来,部门领导和同事耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的仓储业务操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,新加入公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在这三个月中看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

时间:

仓库主管目标设定(优质18篇)篇二

性别:男。

出生日期:19xx年12月3日

身高:170cm。

婚姻状况:已婚。

户口所在地:

现在所在地:

求职地点:深圳东莞。

求职时间:20xx-2-5。

可到职时间:两周内。

工作经验:一年以上。

工资要求:3000以上。

工作性质:全职。

个人特长:持有b照。

普通话:优秀掌握方言:能力:优秀。

英语:一般等级:

其它语言:能力:等级:

毕业院校:江西省新余市渝工学院最高学历:大专。

所学专业:电子应用。

20xx.4--20xx.12深圳科诺有限公限(民营企业)。

工作职位:仓库组长离职原因:

工作描述:1.直接对财务主管负责。

3.核实仓库员递交的仓库库存报告。

4.按计划搞好各时段的盘点工作。

5.负责下属员工的教育培训及月考勤,考核和绩效的评定。

6.协调仓库与各部门的工作关系。

7.监控物资的发放及使用情况。

8.所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免资金的损失。

9.处理仓库的大小事宜。

熟悉仓库物料的整体流程、熟悉iso及5s的推行,对仓库及物料有一定的整体规划能力、有较强的沟通、协调,组织、管理的能力、对仓库日常的工作问题能够熟练的、正确的处理、对做好、管好仓库有较丰富的工作经验。对jit生产模式有深切的了解。电脑操作熟练,会用erp系统。

本人在工作之余,不忘学习,现己在自学物流基础,在高速发展的社会,深知物流的实用和前锦,己延伸至各个行业,是社会发展的重要环世。

相信您的选择和我的能力能给彼此带来共同的利益!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇三

婚姻状况:已婚民族:汉族。

待遇要求:4500元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗:一个月。

教育经历。

培训经历。

工作经验至今15年0月工作经验,曾在4家公司工作。

公司性质:私营企业行业类别:五金礼品饰品。

担任职位:仓库主管、总务主任岗位类别:仓库经理/主管。

工作描述:

1、精通制定仓库的相关规范文件与制度。

货物收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防火,防潮,防止品质发生变异。

2、负责管理仓库、总务内外事务,与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调;

3、对仓库整体规划,协调仓库物料库存量;物料少于存货量时及时协调处理,以确保生产顺畅。

5、处理低值易耗品与包装材料类的采购与回厂品质跟进。;

6、对所部门人员进行招聘、培训、升迁、辞退的处理。

7、呆、滞、废、旧、残物料的处理流程。

8、盘点的安排与监督。

9、各项报表的跟进。

离职原因:公司搬迁。

公司性质:私人企业行业类别:五金制品。

担任职位:仓库主管岗位类别:部门主管。

工作描述:(同上)。

公司性质:外资企业行业类别:工艺品、玩具。

担任职位:物控岗位类别:计划员/调度员。

工作描述:1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。星伟电子玩具厂(1999-8~2003-06)。

技能专长。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:办公软件,技能专长:叉车证。

语言能力。

普通话:流利求职意向。

发展方向:仓库主管利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。

通过相互学习与沟通,磨合,进一步加强自己的能力。其他要求:社保。

自身情况。

自我评价:责任心强,有创新精神,学习意识强烈。不仅可以运用以前的工作经验,愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。

尊敬的先生/女士:

您好!非常感谢您在百忙中抽空审阅我的自荐信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名会计专业的应届毕业生,我热爱会计专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了仓库管理等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

敬礼!自荐人:首页12尾页篇三:经典—仓库主管个人求职简历简历范文

目前所在:

佛山。

年龄:

户口所在:

江西。

国籍:中国。

婚姻状况:

未婚。

民族:

汉族。

培训认证:

未参加。

身高:

166cm诚信徽章:

未申请。

体重:

kg人才测评:

未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:

普通求职。

应聘职位:

工作年限:5职称:

中级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

面议。

希望工作地区:

广州,佛山,工作经历。

股份制企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:

工作描述:

负责部门工作计划制定,员工绩效考核,每月盘点计划的实施,原材料的申购计划及成本控制,半成品外协加工的出仓进仓管控,耗材品申购计划管控,物料进料管控。各仓库存物料异常原因分析及处理,报废品/不良品/待处理品/销售退回的审核原因分析及处理意见。合理地改善了物料的储存布局,使得物料摆放整齐有序,标识清晰,同时也提高了仓库的利用率;有计划地对属下员工进行职能培训以提高工作效率,规范部门操作流程;与财务部共同主导公司的年度盘点督导各仓账目的真实性,准确性,坚决执行有帐可查,有据可依,持续改善,降低成本为管理目的,处理仓库日常事务等等.离职原因:***集团灯饰事业部起止年月:2006-03~2010-09公司性质:

中外合资所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:

工作描述:

主要负责公司仓库的全面管理:1.合理安排物料储位、执行7s、及三定管理;2.按规定收发物料、监督物品的安全装卸与堆放;3.负责督促每天物料明细帐的登记;4.负责提供准确的日报表、月报表、年报表;确保库存报告数据与实物相符;5.定期盘点的组织实施与培训、并就盘盈盘亏做出分析报告;6.加强对废旧物资的管理,做好回收、保管、再生利用和对外处理工作;7.发货时有关车辆的调度;8.加强与各相关部门之间的沟通协调及仓库日常事务的处理;9.完成上级交给的其他任务等等.在任职期间,本着目标、责任、实干、绩效的宗旨,充分配合相关领导推行:人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有改正、绩效有考核的规范化管理,通过pdca循环过程管理模式使所有活动由形式化--行事化--标准化--习惯化作业。杜绝超额领料,严禁材料的浪费,充分利用7s管理,充分调动了人员的能动性、工作的积极性和同事之间的团结合作,从而保障了仓库运作的良性循环,从而保证了公司生产、采购、销售一系列活动的顺利开展.离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:

广西柳州职业技术学校。

最高学历:

电子专业。

专业二:

学校(机构)。

所学专业。

获得证书。

中国物流职业经理资格证语言能力。

外语:

英语较差。

粤语水平:

较差。

其它外语能力:

国语水平:

优秀。

工作能力及其他专长。

1、能熟练操作erp系统和电脑办公软件且精通excel函数善於分析、统计、查询相关数据。能使用excle函数分析处理复杂的数据信息,即使在没有erp进行信息整合的情况下,也可运用excle函数达到部分erp数据统计分析功能。

2、曾接受过安规方面的专业培训,故对欧盟最新安规要求有一定了解。

3、曾担任报价组成员负责公司事业部成本核算和对外报价工作,故对成本的构成,如何行之有效的管控内耗颇有经验。

姓名:胡先生性别:男。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

希望岗位:工业/工厂类-资材主管。

工业/工厂类-仓库管理员。

待遇要求:4000元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗:随时到岗。

教育经历。

培训经历。

担任职位:仓库主管岗位类别:仓库经理/主管。

工作描述:

1、熟悉货仓收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防止品质发生变异。

2、负责管理仓库内外事务,与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调;

3、对仓库整体规划,仓库的最高最低库存量的工作;。

5、熟悉对损耗类与包装材料类的采购与流程;

6、负责对所部门人员进行工作的按排与培训工作。制定仓库的相关规范文件与制度。

7、不良物料及呆废料必须定期处理流程。物料少于存货量时需汇报物控部,以确保生产顺畅。离职原因:公司搬迁***公司名称(2004-08~2006-09)。

公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:仓库管理岗位类别:部门主管。

工作描述:

1、熟悉货仓收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防止品质发生变异。

2、负责管理仓库内外事务,与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调;

3、对仓库整体规划,仓库的最高最低库存量的工作;。

5、负责对所部门人员进行工作的按排与培训工作。制定仓库的相关规范文件与制度。

6、不良物料及呆废料必须定期处理流程。物料少于存货量时需汇报物控部,以确保生产顺畅。

公司性质:合资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位:物控岗位类别:计划员/调度员。

工作描述:1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。

3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。

5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。

找简历参考范文模板,-jianli技能专长。

专业职称:

计算机水平:中级。

语言能力。

普通话:流利粤语:流利。

英语水平:口语一般英语:一般日语:一般。

求职意向。

发展方向:利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。通过相互学习与沟通,进一步加强自己的工作经验。

其他要求:社保。

自身情况。

自我评价:本人不仅可以运用以前的工作经验,还愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。

基本资料。

姓名:某某某。

性别:女。

民族:汉族。

政治面貌:党员。

出生日期:1984年08月

婚姻状况:已婚。

学历:中专。

毕业院校:某某学院。

毕业时间:2004年06月。

所学专业:电子专业。

工作年限:5年。

个人电话:***求职意向。

工作类型:全职。

期望行业:电子、微电子技术。

工作地点:不限。

期望月薪:面议。

教育经历。

2001.9-2004.6某某学院电子专业中专。

工作经验。

负责物料的分类、摆放和保管工作。

负责与外协单位的接口工作。

负责仓库各项账目及日报的填写。

负责仓库所有单据的整理及保管。

负责呆废料的提报和处理。

负责金碟k3仓存模块的录入。

负责每月仓存报表的提交。

负责月底年终的盘点工作。

负(转载自中国教育文摘转载请注明!)相关知识。

掌握整个仓库的运作流程。

熟练掌握仓库收发存的日常流程。

根据库存日报反映给其它部门准确及时的库存信息。

熟悉金碟k3的业务流程。

掌握仓存物料的编码。

自我评价多年的仓库管理工作,使我了解了仓库的主要任务是保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,收发迅速,面向生产,降低费用,加速资金周转,服务周到,确保安全。同时也使我懂得了怎样良好的控制仓库的库存,使库存既不会发生匿乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况,进而避免了存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表,供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购和存货处理决策。能够配合财务做好存货核算。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇四

尊敬的汪董事长:

我于x年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,能配合各部门负责人完满地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素质。,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心帮助下,取得了一定的进步。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、有时候办事不够干练,缺乏专业的知识,不能以专业理论来说服同事;

三、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实……等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从年月起,希望转正工资能调整为20xx—2500元/月。

来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

我于20xx年xx月xx日成为单位的试用员工,到今天1个月试用期已满,根据单位的规章制度,现申请转为单位正式员工。

作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说,初来单位,很担心该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员:该如何做好本职工作;但是在领导和同事的帮助下,让我很快适应了自己的工作。

在实习期间,我一直在仓储部工作,工作内容和我的专业知识相差都很大;但是通过部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了部门的.整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为单位做出更大的贡献。当然,由于刚开始对工作的不熟悉,难免出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的错误提醒和指正。

经过这一个月的试用期,不管是从打扫库区,还是防洪抗灾;不管是粮食保管,出库入库等,各项流程我已基本熟悉。包括查粮情,埋线,环流熏蒸等技术上的工作也有所接触,我相信我会在以后的工作中不断学习,尽快为部门为单位做出自己最大的贡献。

在此我提出转正申请,希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作,恳请领导批准,给我继续在单位学习锻炼的机会。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年xx月xx日。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇五

年龄:28。

户口所在:广州。

国籍:中国。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

诚信徽章:未申请。

身高:178cm。

人才测评:未测评。

体重:70kg。

我的特长:

求职意向。

人才类型:不限。

应聘职位:物流/仓储。

工作年限:6。

职称:

求职类型:全职。

可到职日期:随时

月薪要求:20xx——3500。

希望工作地区:广州。

工作经历。

广州市xx保健品有限公司。

起止年月:20xx—11~20xx—12。

公司性质:外商独资。

所属行业:美容/保健。

工作描述:

1、执行库存管理流程、改进库存管理方法;

2、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

3、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;

4。完成上级交办的其他工作。

离职原因:

广州市xx玩具有限公司。

起止年月:20xx—05~20xx—11。

公司性质:民营企业。

所属行业:批发/零售。

担任职位:仓库管理员兼司机。

工作描述:

1、执行库存管理流程、改进库存管理方法;

2、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

3、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;

4完成上级交办的其他工作。

离职原因:

广州市xx叉车有限公司。

起止年月:20xx—05~20xx—05。

公司性质:民营企业。

所属行业:机械/机电/设备/重工。

担任职位:司机。

工作描述:

1、主要负责提货、换货,送货;

2、陪同客户订货,下单;

3、车辆管理维护及登记。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:广东省经济管理干部学院。

最高学历:大专。

获得学位:

毕业日期:20xx—07

专业一:金融与证券。

专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

1999—0920xx—07芳村职业高级中学财政学——。

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:精通。

工作能力及其他专长。

本人性格开朗,对工作态度非常认真,和负责。工作至上!

本人在大专期间,树立了明确的学习目标,为全面提高自身素质而计划地进行各方面知识的学习和参加社会实践,希望自己能成为一名适应社会需求的合格人才。在学习方面,我通过认真努力的学习,掌握了坚实的经济理论基础,同操作性较强的应用类经济知识和相关的各种学科知识,从中锻炼了灵活的.思维能力和分析解决问题的能力。

希望贵公司给予机会我为贵公司效力!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇六

户籍:湖南-益阳年龄:30。

现所在地:广东-东莞身高:170cm。

希望地区:广东。

希望岗位:物流/采购类-仓库经理/主管。

财务/审(统)计类-统计员。

寻求职位:仓库主管、仓库组长及叉车司机、统计员。

教育经历。

xxx公司名称(20xx-07~20xx-06)。

公司性质:私营企业行业类别:印刷、包装。

担任职位:仓库主管岗位类别:其他相关职位。

工作描述:1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

2、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

3、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

4..对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。定期对仓库人员进行考核。

6.签发仓库各级文件和单据。

离职原因:合同期满。

xxx公司名称(20xx-04~20xx-06)。

公司性质:外资企业行业类别:印刷、包装。

担任职位:仓库组长岗位类别:其他相关职位。

工作描述:1.负责仓库产品的验收、入库、出库、保管等工作及对仓库管理中单据收集、整理、建档、报表统计工作。

2.定期对仓库产品盘点清仓,协助做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

3.主要的是负责公司内部的物料安全正常的运转,保证好生产线的物质寻求,管控仓库的库存数量,防止出现呆料废料!合理的利用仓库的仓容,对仓库的区域划分更加的合理.监督与安排仓库人员的各种工作,负责仓库日常工作管理.

4.不定时的对库存进行抽盘检查从而更加的保证仓库的物,卡,帐的一致.按照生产计划进行有效的工作安排.负责仓库的防火,防盗,防破坏工作!与各个部门之间的协调沟通并及时的有效的按时完成上级布置与安排的工作任务。

离职原因:合同期满。

xxx公司名称(20xx-10~20xx-02)。

公司性质:私营企业行业类别:印刷、包装。

担任职位:仓管员岗位类别:其他相关职位。

工作描述:1.主要负责仓库的收料,发料及存料,保持帐目清楚。

2.供应商来料后先通知iqc验货是否ok,方可按采购单的品名、规格及数量进行收货,并写好标示牌及物料卡。

3.按原料品名、规格区分摆放、整理及做帐,按领料单进行发货做帐.

4.每月底进行盘点,确保物料、卡、帐一致。

离职原因:有事回家。

技能专长。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:能熟练操作word、excei、powerpoint、erp等办公软件及coreldraw和photoshop图片处理软件。

语言能力。

普通话:流利粤语:差。

英语水平:

英语:一般。

求职意向。

发展方向:仓库主管、统计员、叉车司机、版房师傅,采购。

其他要求:包吃住,按劳动法。

自身情况。

自我评价:本人求实上进、自信谦虚、责任心强、有时间观念、有较强的创造精神只有不但的学习才能更加的专业、只有更专业的人才能真正的做好本职工作,才能为企业创造价值和实现自己的人生观,只有把握现在,才能拥有未来!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇七

我在xxxxxxxx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

xxxxxxxx年6月我到xxxxxxxx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xxxxxxxx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xxxxxxxx物业公司仓库进入良性循环。

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xxxxxxxx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xxxxxxxx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xxxxxxxx年不良库存下降基本至零!

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存、也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇八

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

户籍:河南驻马店。

年龄:36。

现所在地:广东-深圳。

身高:175cm。

待遇要求:4500元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗:一个月。

教育经历。

培训经历。

20xx-06~20xx-07东莞质理管理局叉车证。

工作经验至今15年0月工作经验,曾在4家公司工作。

同辉工艺厂(20xx-10~20xx-08)。

公司性质:私营企业行业类别:五金礼品饰品。

担任职位:仓库主管、总务主任岗位类别:仓库经理/主管。

工作描述:

1、精通制定仓库的相关规范文件与制度。

货物收、发料管理制度,把存放场所规范至5s要求,防火,防潮,防止品质发生变异。

2、负责管理仓库、总务内外事务,与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调;

3、对仓库整体规划,协调仓库物料库存量;物料少于存货量时及时协调处理,以确保生产顺畅。

5、处理低值易耗品与包装材料类的采购与回厂品质跟进。;

6、对所部门人员进行招聘、培训、升迁、辞退的处理。

7、呆、滞、废、旧、残物料的处理流程。

8、盘点的安排与监督。

9、各项报表的跟进。

离职原因:公司搬迁。

鮀岛钉业制品厂(20xx-08~20xx-08)。

公司性质:私人企业行业类别:五金制品。

担任职位:仓库主管岗位类别:部门主管。

工作描述:(同上)。

日兴电子玩具厂(20xx-10~20xx-06)。

公司性质:外资企业行业类别:工艺品、玩具。

担任职位:物控岗位类别:计划员/调度员。

工作描述:1,根据销售订单,配合物控部门做好周/月采购计划,按时按质按量完成采购指标,保障生产的连续。

2,寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道,与供应商谈判到签订合同,相应了解相关新的行业信息。

3,对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。

4,对相关供应商的价格,交货期,质量,服务等进综合评估,帮助供应商提高供应水平,确保供应质量。

5,做好各种产品的数据分析和保存,随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。

星伟电子玩具厂(1999-8~20xx-06)。

技能专长。

计算机水平:中级。

计算机详细技能:办公软件,

技能专长:叉车证。

语言能力。

普通话:流利。

求职意向。

发展方向:仓库主管利用自己多年的工作经验,运用到岗位中去,把工作做的更好。

通过相互学习与沟通,磨合,进一步加强自己的能力。

其他要求:社保。

自身情况。

自我评价:

责任心强,有创新精神,学习意识强烈。不仅可以运用以前的工作经验,愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处,如果被录用,我相信自己的能力并发挥自己的潜力,我一定运用自己所拥有的经验,努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。

本人性格有诚实、稳重,具有良好的创新精神。严格遵守公司的规章制度,鞠躬尽瘁。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇九

大家好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!

新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行7s管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十

转眼2015过去了,我们即将迎接崭新的2015!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发。

2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;

3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;

4、每月月底做好盘点记录;

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口-交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。

工作总结的内容 总结主要包括以下四个方面的主要内容:

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

工作总结的特点

总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。

1.自我性

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法 ,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。

2.回顾性

两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。

3.客观性

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

4.经验性

总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样 才能达到总结的目的。

工作总结写作的注意事项

1.要坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性

总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

3.要详略得当,突出重点

情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。

工作总结的写法

(一)总结的标题

总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。

结尾

几个月来,我通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。记得刚过来的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很沮丧,甚至怀疑自己。最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历是多么缺乏,做事情没有分好轻重缓急,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

尊敬的同事们,朋友们:

大家好!

新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2015年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康。现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。 作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

库房管理述职报告范文篇一:

尊敬的领导、各位亲爱的同事:

大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。 目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

一、因此,接下来的工作我会围绕以下几点来做:

1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作。

2、 随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。

3、根据现在仓库的实际情况,做好仓储的整体规划,合理制定存货库存量,逐步推行仓储管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误控制在可控制的范围,

二、平时我们应做好以下工作:

1、认真执行到店货物的日常监督、检查,尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿,及时反馈货物信息,以便合理制定采购计划,保证货物的周转;对验收过程中产生的问题,及时处理,处理不了的要上报领导,并及时跟进。

2、 严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作(依据是计财部工作手册),举例:出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致;货物进出库时要严格清点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库;验货过程中严格遵守:单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;等等...目标是准确把握货物动态库存,保证公司后勤补给的准确性和及时性,并做好与其他部门的协同工作。

3、经常整理仓库并清洁卫生,做到货物摆放整齐,保持货品充足,使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结束后,要及时整理货物,保证nc系统数据和仓库实际库存一致。

4、残品和包装破损的产品及时处理,同时对缺货和呆滞货品认真记录,及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。

以上这些都需要我们每天踏踏实实的,认认真真的,坚持去做,这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。

我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

这段时间里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改进,我会继续锻炼,加强学习,让自己管理上更加的成熟,希望各位领导和同事多给我提宝贵意见,帮助我更快的成长。 我相信有了大家的帮助与协助,我一定能做的更好。

库房管理述职报告范文篇二:

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。

1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的.形势任务学习和hse相关知识, 在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。

2、xx年主要工作

(1)前线库房管理

了一个新台阶。

(2)本队人员的薪酬发放 工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。

(3)大队职工误餐核算 此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、《》。。。。。。。。。。使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。 回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足, 也希望领导和同事们继续关心帮助我。

库房管理述职报告范文篇三:

尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!

转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。

大家好,我叫xx-x,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,xx年入库的,从0923开始 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

3、营销仓库:营销仓库主要是xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、xx年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。 完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作

物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

5、做好物料的收发工作

出货。

6、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

7、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

8、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5s标准,导入iso9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

9、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考

虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

10、反思工作 解决问题 持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十一

比如,年纪比你大的,工年也长的?该怎么回答?我觉得要这样去说比较好一些:以情感人,以理服人。首先不急于下命令,搞好关系;了解情况,征集大家意见;共同讨论,形成工作安排和计划;按计划做事,有偏差了,先沟通指出,了解原因,需要指导的指导,不明白计划的说明;再偏差,再沟通、指导;实在发现人的态度确实不行,开除,能力不行,调岗或劝退。

按我的答案,比较职业化和准确。反之,则或许有一定的效果,但做人水平、个性修养和职业化不太够。当然了也可以这样去说:。

下策:打压他,利用管理权力给他穿小鞋,杀鸡立威,迫使他服从你的管理;。

中策:容忍他,不经意向他示好,抓住把柄后算账;。

上策:管理权限内安排他最重要的工作,下发部分管理权限给她,让他感觉被重视,将精力都用在工作上,没时间更你墨迹;且通过这种管理能得到他的认可,甚至效忠;你的工作会更顺畅;好的管理者是工作别人做,成绩都是你的!且老员工工作能力方面定有专长!发挥他们,管理就会出成绩!

1.负责仓库整体的工作事务及日常工作管理,协调各部门之间的工作;。

2.负责制定和修订仓库作业流程和管理制度,完善工作标准和管理制度;。

3.制定仓库月度工作计划,总结上月度工作情况,并带领和督促员工完成月度计划;。

4.负责分配仓管员的工作内容和安排并对其进行考核;。

5.做好仓库防火、防潮、防盗等安全措施,确保物料的安全;。

8对仓库人员进行专业培训,并进行考核。

9.签发仓库各级文件和单据;。

10.完成上级交代的其他事宜。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十二

目前所在:

佛山。

年龄:

26。

户口所在:

江西。

国籍:

中国。

婚姻状况:

未婚。

民族:

汉族。

培训认证:

未参加。

身高:

166cm。

诚信徽章:

未申请。

体重:

68kg。

人才测评:

未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:

普通求职。

应聘职位:

工作年限:

5

职称:

中级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

面议。

希望工作地区:

广州,佛山,。

工作经历。

广东***信息技术股份有限公司起止年月:20xx-09~20xx-07。

公司性质:

股份制企业所属行业:通信/电信/网络设备。

担任职位:

工作描述:

负责部门工作计划制定,员工绩效考核,每月盘点计划的实施,原材料的申购计划及成本控制,半成品外协加工的出仓进仓管控,耗材品申购计划管控,物料进料管控。各仓库存物料异常原因分析及处理,报废品/不良品/待处理品/销售退回的审核原因分析及处理意见。合理地改善了物料的储存布局,使得物料摆放整齐有序,标识清晰,同时也提高了仓库的利用率;有计划地对属下员工进行职能培训以提高工作效率,规范部门操作流程;与财务部共同主导公司的年度盘点督导各仓账目的真实性,准确性,坚决执行"有帐可查,有据可依,持续改善,降低成本"为管理目的,处理仓库日常事务等等.

离职原因:

***集团灯饰事业部起止年月:20xx-03~20xx-09。

公司性质:

中外合资所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:

工作描述:

主要负责公司仓库的全面管理:1.合理安排物料储位、执行"7s"、及"三定"管理;2.按规定收发物料、监督物品的安全装卸与堆放;3.负责督促每天物料明细帐的登记;4.负责提供准确的日报表、月报表、年报表;确保库存报告数据与实物相符;5.定期盘点的组织实施与培训、并就盘盈盘亏做出分析报告;6.加强对废旧物资的管理,做好回收、保管、再生利用和对外处理工作;7.发货时有关车辆的调度;8.加强与各相关部门之间的沟通协调及仓库日常事务的处理;9.完成上级交给的其他任务等等.

在任职期间,本着"目标、责任、实干、绩效"的宗旨,充分配合相关领导推行:人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督、不良有改正、绩效有考核的规范化管理,通过pdca循环过程管理模式使所有活动由形式化--行事化--标准化--习惯化作业。杜绝超额领料,严禁材料的浪费,充分利用7s管理,充分调动了人员的能动性、工作的积极性和同事之间的团结合作,从而保障了仓库运作的良性循环,从而保证了公司生产、采购、销售一系列活动的顺利开展.

离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:

广西柳州职业技术学校。

最高学历:

大专获得学位:。

毕业日期:

20xx-07。

专业一:

电子专业。

专业二:

学校(机构)。

所学专业。

获得证书。

证书编号。

20xx-09。

20xx-12。

广东省交通运输协会物流培训考试服务中心。

中国物流职业经理。

资格证。

-

20xx-11。

20xx-11。

佛山市公安消防局。

消防安全知识。

合格证。

-

语言能力。

外语:

英语较差。

粤语水平:

较差。

其它外语能力:

国语水平:

优秀。

工作能力及其他专长。

1、能熟练操作erp系统和电脑办公软件且精通excel函数善於分析、统计、查询相关数据。能使用excle函数分析处理复杂的数据信息,即使在没有erp进行信息整合的情况下,也可运用excle函数达到部分erp数据统计分析功能。

2、曾接受过安规方面的专业培训,故对欧盟最新安规要求有一定了解。

3、曾担任报价组成员负责公司事业部成本核算和对外报价工作,故对成本的构成,如何行之有效的管控内耗颇有经验。

4、对iso9001:20xx比较熟悉/对pdca、qc七大手法、7s管理手法有成功运用的经验。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十三

20××年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。下面是本人新年的工作计划:

1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

5、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

3、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

4、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

5、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十四

2016年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2016年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、2016年下半年工作计划。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十五

3、现场管理的监督、6s执行情况;。

4、制定本部门的发展规划,实施kpi考核指标;。

5、进出货作业成本分析、估算;。

6、进出货作业效率分析;。

7、仓储部门的其它工作管理;。

8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率;。

9、负责仓库的盘点作业的整体安排,盘点数据差异的处理,保证库存与账务相符;。

10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;。

11、达成kpi当年度目标设定;。

12、完成领导交付的其它工作。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十六

1.确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。

2.确保仓管操作满足客户的要求。

3.监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。

4.管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。

5.公司货品运筹系统内的分发部分的运作。

6.根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。

7.安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。

8.确保工作安全。

9.负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十七

为落实安全生产责任制,根据上级部门下达的安全生产目标,公司决定与仓库签订2015年安全目标责任书,具体内容如下:

一、 事故控制指标

1、装卸车事故发生率控制在2人以下。

2、事故隐患整改率99%。

3、安全培训完成率99%,主要负责人和安全管理人员培训率100%。

4、职业危害因素检测合格率在98%以上。

二、重点工作目标

1、认真执行公司劳保、保健用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时,会同物资验收小组认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资,根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单,发放单填好领用单,经签字后,出库。根据出库单的品名、数量进行发放,同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐,做到帐货相符,定期做好月报表。

2、定期给各类劳保、生产物资设备、设施的保养,半年内给库存物资做一次防腐、防蚀、防尘、防锈工作。

3、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好,同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。

4、认真完成公司领导交办的各项其他任务。

三、考核奖惩办法

1.事故控制指标前两项发生一项,实行全年一票否决。

2.重点工作考核中,发生严重工作不到位,每次扣奖20%。

3.每发生一起装置区外非本单位管理责任的工伤事故,扣奖10% 。

4.在上级安全检查中发生严重责任问题,或受到政府部门安全问题通报批评或罚款,严重影响公司形象,每次扣奖30%-50%。

四、奖励标准:

按照有关标准执行

五、责任人签字

总经理:

仓库主任: 二零一三年一月

一、仓储部安全管理职责

1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神;

5、发生事故,要果断正确处理,及时如实上报;

6、积极参与公司安全文化建设;

7、公司安委会根据《安全管理制度》,结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。

二、目标

1、本部门内无重大人身伤害事故,轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年;

2、厂区内无重大交通事故;

3、隐患自检率达100%,事故隐患整改率达96%以上;

4、员工入厂教育培训率100%;

5、当年文件、技术资料等归档率100%,档案完好率98%。

三、奖惩办法

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格;

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

总经理签字: 仓储签字:

日期: 日期:

为做好仓库的安全管理工作,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针;逐级落实消防安全各项工作。避免火灾事故的发生,保障人身和财产的安全,及时发现并处理不安全因素。根据“谁主管、谁负责”的原则,各仓库的第一负责人就是该仓库的消防安全责任人,负责本仓库全面的安全管理工作。

由此 ___________(先生、女士)为 __________ 的安全管理责任人。

安全责任人职责

1、在组织管理本仓库的正常运作过程中,同时执行安全生产方针、政策、法令和本公司的仓库管理规章制度。切实把安全管理工作列入议事日程,做到五同时,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、制定仓库安全管理年度工作目标与指标,参与制订并实施仓库的安全管理规章制度、安全操作规程和安全防范措施计划;督促和检查各项管理制度的落实情况、搞好文明生产。

3、组织和负责对本仓库员工进行劳动纪律、规章制度、安全操作、劳保用品使用的培训教育,提高仓库保管人员的安全意识和处理事故的能力。

4、负责组织对仓库的各项安全检查,排除隐患,保障消防安全设施的完好、

防护用品等都处于正常状态。

5、落实和制定本仓库的防火工作以及应急预案,落实各项安全整改措施,严格控制火灾事故的发生。

6、及时报告发生在仓库内的安全事故、组织抢救工作和保护现场、参与事故调查处理工作。

7、建立和健全本仓库的安全管理网,执行仓库安全管理和值班巡查制度,落实岗位防火责任制,选用合格的`管理人员,组织仓库所有人员进行安全培训活动,并确保培训合格率百分之百。

8、服从公司管理部及本部门负责人的领导,及时反馈信息,并提出合理意见与建议。

9、积极贯彻执行公司关于仓库管理的相关规定(此规定见附件)

1 0、如有违反相应规定和职责的,部门经理每次处以600元罚款,部门副经理每次处以400元罚款,相应违规员工每次处以200元罚款。

责任人(签名):_____ 日期:__

上级主管(签名)________

仓库主管签字_____________

2016年___月___日

为了将公司2011年各项安全工作目标真正落到实处。确保公司全年安全生产无事故,根据国-家-安-全生产法律法规及公司安全管理制度,结合班组安全生产工作实际,签订2011年度安全目标责任书。

一、2011年度安全目标

1.无工伤、中毒、中暑职业病事故发生;

2.火灾、爆炸、泄露事故为零;

3.隐患整改率达到100%;

4.职业健康查体率达到100%;

5.人员培训率及合格率为100%。

二、职责

1.负责人是本班组安全管理第一责任人对本班组是安全工作负责;

2.认真贯彻国-家-安-全生产法律法规及公司制定的各项安全管理制度;

4.组织本班组人员学习掌握公司安全生产方针、目标、承诺、职责;

7.配合公司,积极组织职工进行健康查体。预防职业病发生;

8.结合公司开展“安全生产月”活动,组织职工参加应急救援预案演习; 1

10.根据公司安全生产奖惩管理制度,协助公司及主管部门,负责对员工进行考核。

11.与员工个人签订安全目标责任书。

三、奖惩办法

2、因人为玩忽职守造成重大安全环保事故,将依照相关法律处理。

总经办负责人 班组负责人

年 月 日

2

为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针,实现全年建设平安学校和-谐校园的目标,采取切实有效措施,防止事故发生,经总务处研究,对学校仓库安全工作实行目标责任制,由处领导与仓库保管员签订目标责任书。

一、 落实安全目标责任制,仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。

二、 每日检查仓库门窗,加强防盗措施,防止仓库物资被盗。

三、 注意仓库通风透气,防止仓库物品霉烂变质。

四、 加强防火消防设施,每周检查一次火灾隐患。

五、 不准乱接电线和其他用电设备。

六、 不准存放易燃易爆物品。

领导(签字): 保 管 员(签字):

______年_____月_____日

为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针,为实现全年安全无重大事故目标,加强仓库物品管理,采取切实有效措施,防止事故发生,现与仓库保管员签订工作责任书如下:

一、目标:

1、事故发生率为零。

2、危险废弃物按规定处置率100%。

3、采购原料验收合格率=98%。

二、职责:

1、落实安全目标责任制,仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。

2、每日检查仓库门窗,加强防盗措施,防止仓库物资被盗。

3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。

4、加强防火消防设施检查,确保灭火设施配置齐全且在有效期内。

5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。

6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品,库房内主要通道要保持畅通,防止发生意外。

7、仓库内不准存放易燃易爆物品。

8、所有食品、酒水饮料均上架堆放,地面存放的食品均有垫板,所有食品、酒水饮料均在保质期内,食品、酒水饮料在邻近保质期前3个月必须通知部门。

9、防“四害”设施齐全,措施安全可靠。

10、库房内严禁一切明火,严格执行仓库防火安全管理规则,库房内禁止吸烟,11、严禁携带火源、火种进入库房。

12、仓库钥匙交安全部统一保管,专人领用。

13、不准乱接电线和其他用电设备,库房内严禁使用一切电热器具和家用电器(除湿机、抽风机除外)

14、无关人员不得在仓库内长时间逗留。

15、所有验收的食品均符合食品卫生管理规定。

16、所有库存物品做到分类存放并且有《货位卡》。

三、物资管理

1、物资库设专人负责,严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度,明确责任,严格考核。

2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生,进库物品按性质、特点、类别堆放整齐,做到先进先出、不串味、不受损、不积压。

3、统一编号分类填写货位卡,货位卡需注明品名,规格,常备量,结存数量等。

4、严格物资进出库手续,及时做好记录工作。物资进库,保管员必须根据入库单进行严格的复查验收,确认无误后,方可签收。

5、物资出库,必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。

6、仓库一般不接受临时代保管物品,确需存放在仓库的临时代保管物资,必须建立代保管台账,详细记录出入库情况。

7、仓库的间隔周期原则:易霉变食品、物品半个月整理一次,物资库一个月整理一次。

8、建立库存物资盘点制度,仓库保管员对自己保管的物品做到每月盘点一次。

部门经理: 仓库保管员:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

仓库主管目标设定(优质18篇)篇十八

为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能;。

收集,分析和解决业务问题的报告;。

确保所有任务按时准确完成;。

负责仓库作业的运营kpi;。

保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施。

通过激励员工提高生产力。

监控仓库相关成本,确保成本效益。

实施应急管理以确保对操作的最小干扰;。

拒绝/报告不合格产品。

保障在工作区域内遵守安全规则。

保障设备的维护和保养。

保持高标准的管理。

参与质量改进项目。

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