风险内控合规心得体会(精选17篇)

时间:2025-08-12 作者:笔砚

写心得体会是提升自我认知和增强自信心的有效途径,它可以帮助我们更好地了解自己、认识自己。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能够给大家在写作上提供一些思路。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇一

近年来,随着全民参保工作的深入开展,特别是机关事业单位的全面参保,截止9月底全县机关事业单位已参保8194人,因无编制待参保的还有1748人,其中已经领取养老金的是20xx人。企业参保7627人,其中领养老金的是1666人,社会保险覆盖面进一步扩大,其基金风险防控已经成为各地基金监管部门的头等大事之一,作为设在社保局的纪检组基金监管也是重点之一,近年来根据全国各地开展的经办风险专项检查,也体现出了风险防控的重要性。昨天省上发来的一个文件就是专门就社保基金风险防控的安排即自查和交叉检查的安排。如何作好风险防控,确保基金安全运行,我经过调研和结合我县的基金运行情况分析自己也有了一些思考和想法:。

1,冒领养老金:。

由于现在的离退休人员居住分散,全国各地都有,部分离退休人员在死亡或丧失享受养老金资格后仍然继续领取养老金,死亡家属不报或者漏报,社保部门在生存认证过程中予以掩盖或者利用相似的人顶替认证等,都会造成基金损失。

2,违规办理提前退休.补缴:。

如果某一个人利用虚假材料如;伪造病历,特殊工种证明,利用工作人员修改档案年龄等方式办理提前退休也会造成基金损失,一是减少基金收入,二是增加基金资出。

3.单位虚报缴费基数:

个别企业为减少负担,少报,瞒报漏报缴费基数导致少交社保费,一是损害了职工利益,二是减少了社保基金收入。

4,重复享受待遇:。

目前全国各省份之间养老金是分别开展的,信息不互通,参保人员流动大,当一个人在两个省份参保满后可同时在两个省份领取养老金。

5.经办过程中的风险点:

由于经办人员不足,一人兼办两个人的工作,形成了一定的风险点,也给基金监管带来了难度。

通过以上五个方面的风险分析,应该从以下几个方面进行防控:

一.优化经办规程:

严格流程控制,严格线上发放,严禁线下操作。禁止手工办理和现金收付业务,完善认证方式,通过大数据对比,社会化管理;社会化管理包括原单位及居住地乡镇和社区,远程认证等,严格社会保险待遇领取资格核查。全面实现服务信息及时告知和便捷查询,方便参保人员监督,协同推进服务便民和监管方式创新,切实管控服务风险。

二,健全内控体系:

提升防控能力。切实加强内控制度建设,合理配置岗位人员,落实岗位相互监督;业务环节互相制衡机制,执行五个不兼任:即业务和财务岗位不兼任;业务和信息岗位不兼任;会计和出纳岗位不兼任;稽核和业务不兼任;票据和印鉴岗位五个不兼任。待遇的调整和发放责任到人,并落实初审.复审.终审制度,确保授权管理落到实处。待遇发放.基金会计等高风险岗位必须使用正式工作人员,且连续任职不能超过五年。

三,严格财务管理:

降低社保基金风险。严格落实,《社会保险基金财务制度》和《社会保险基金会计制度》;制定严格的基金稽核制度和生存认证制度。落实基金收支分线授权制度和审批制度,加强社保基金账户管理,严禁基金账户对私转账行为。严格审核大额待遇支出;系统控制单笔超过一定额度的待遇支付,未经复核不得发放。建立财务对接制度;每月财务与业务.银行.税务等进行对账,确保账证相符,帐帐相符,业务流与资金流相匹配。

四,对于跨省参保的问题;积极呼吁,待高层解决。

以上是我一些不成熟的调研与思考,尽供参考。

xxxx年xx月xx日。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇二

2015年是我行“制度执行年”,在2014年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上,我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”,严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神,我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先,合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工,要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训,要明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中,增强自我约束和自我发展能力,才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

在百姓心中一直是可以信赖的,就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动,提高了工作合规操作意识。在以后的工作中,我将严格要求自己,做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

二零一五年八月。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇三

随着社会的不断发展和进步,企业在面临的风险也越来越复杂。为了保障企业的利益和稳定发展,风险内控显得尤为重要。在我实践中,我深刻体会到了风险内控所带来的好处,并积累了一些心得体会。

首先,风险内控有助于提高企业的竞争力。企业面临的风险多种多样,如市场风险、信用风险、操作风险等。若没有一套完善的风险内控体系,企业将难以有效应对这些风险,甚至可能因此陷入困境。相反,一旦企业建立了风险内控体系,就能及时发现和应对潜在的风险,避免陷入损失和危机之中。这样,企业就能减少损失,稳定发展,增强竞争力。

其次,风险内控有助于提高企业的管理水平。风险内控体系是一个系统性的工具,需要各个部门的紧密配合和有效沟通。通过建立这个体系,各个部门不仅能够充分了解自身的风险情况,还能与其他部门共享信息,形成合力。同时,风险内控体系也需要不断地进行评估和优化,从而使得企业的管理水平不断提高。只有通过不断地完善这个体系,企业才能更好地把握风险,为发展提供保障。

再次,风险内控有助于提高企业的声誉和信誉。随着社会发展,企业的声誉和信誉日益重要。一旦企业出现严重的风险事件,不仅会面临经济损失,还会受到公众和媒体的质疑和指责,影响企业的声誉和信誉。而通过建立健全的风险内控体系,企业可以及时发现和解决风险,避免风险事件的发生,从而提升企业的声誉和信誉。这不仅对企业的业务运营有益,也有助于在市场竞争中获得更多的机会和资源。

最后,风险内控有助于提高个人的能力和素质。在风险内控的实践中,个人需要学习和掌握各种风险管理和控制的知识和技能。这不仅提高了个人的专业能力,也增加了个人的市场竞争力。同时,风险内控也需要个人具备一定的责任感和判断能力。在实践中,个人要能够及时发现和识别潜在的风险,并采取适当的措施进行应对。通过这样的实践,个人的综合素质和能力也会得到进一步提升。

综上所述,风险内控对于企业来说至关重要。它不仅能提高企业的竞争力,还有助于提高企业的管理水平和声誉信誉。同时,风险内控也能提高个人的能力和素质。因此,在未来的发展中,我将继续努力学习和实践,不断完善自己的风险内控能力,为企业的稳定发展做出更大贡献。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇四

xx公司的规模和速度发展得越快,越容易忽视和掩盖业务和发展中存在的思想偏颇和运营过程中存在的管理松懈问题。随着xx公司的迅速发展,基层网点的不断增多,团队的扩张增员,营销方式的不断创新,公司内控合规工作中存在的一些问题日益凸显。

对内部控制认识不足,岗位设置缺乏牵制性。人是企业最重要的资源,也是重要的内部控制因素。公司人员素质、职业道德水平参差不齐,对内部控制认识不足在所难免。有的干部、员工认为,员工在激烈的竞争中拓展市场,我们坐在家里找人家的事,搞不好会影响业务发展的大局,招致领导的怪罪,得不偿失,多一事不如少一事;有的干部、员工缺乏系统的教育培训,在营销方式的转型过程中,缺乏辨别是非的能力,甚至认为合理不合法的变通和腐败能促进了保险业务的发展。

跟不上新产品和法律法规变化的发展。随着新产品的广泛研发,各产品线不断有新产品投入运营,因此合规人员除了要加强法律法规与内控合规制度的学习外,还必须要加强业务学习,特别是要熟练掌握各产品线保险产品的条款,包括销售对象、销售范围、销售金额、销售责任、除外责任、义务、费用支付标准等法律法规及国家制定的各项制度等,因此必须做好合规员的即时培训工作。所谓即时,就是颁发了新的法律、法规,出台新的制度规定,产品线投入运营新的产品等,合规员要在最快最短的时间内学习掌握。

合规队伍素质偏低,组织架构不完善。内控合规以道德规范、行为自律、遵章守纪、风险控制为基础的管理性工作。合规员首先应德才兼备,具有良好的工作作风和思想道德,工作一丝不苟,遵守国家、企业、行业的各项法律法规及规章制度;其次,应该具备比较高的专业素质,能够科学合理、严谨有序地制定和完善内控制度,保证企业经营科学高效;再次,要具备较好的协调能力,设计和协调好各部门、各环节的关系,确保内控制度得以有效实施。最重要的是合规员能够通过制定和执行合规政策,开展合规监测和风险管控,有效地预防、识别、评估、报告和应对合规风险,全面推进企业管理和效益水平。

一方面,是合规管理权威性不强,作为合规岗不可能全面参与经营管理的全过程,对各部门的协调能力极为有限;另一方面,是专业性不够,合规岗和兼职合规员一般缺乏专业知识和专业训练,在参与风险管控方面明显缺乏相应的技巧与能力。因此,这种合规管理与风险管控的结构虽然是畅通的,但实际作用却是极其有限的。基层机构要牢固树立寿险经营就是风险经营的概念,大力提高风险管控和合规管理的权威性,在公司运营成本允许的情况下,建立直接由总经理室领导的内控合规工作的专业队伍。

内控合规制度执行标准未达到刚性化的程度。内控合规相关规定性文件一般都是上级部门经过反复调研的规范性文件,不管哪一级的内控制度规定,没有必要逐级向下制定本单位的规定,因为一旦逐级制定相关的规定,其规定的严密性必然被破坏,甚至出现更多的漏洞。即使根据当地的实际情况,确实需要对内控规定进行补充的,应该报请上级决策部门同意后,制定简要的补充规定。因此,对上级下发的内控制度和规定要不折不扣地严格执行,不能另行制定一套相似的制度或规定。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇五

【论文摘要】本文首先对内部审计和内部控制的关系作了个综述,在此基础上又论述了如何通过内部审计强化内部控制,以及在单位内开展内部控制专题审计等问题。最后,基于现代风险导向内部审计的新理念,探讨了如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用。从而达到对现代内部审计和内部控制关系更深的理解和认识。

【论文关键字】内部审计内部控制风险管理。

一、内部审计和内部控制关系综述。

国际内部审计师协会在其发布的《内部审计实务框架标准》中定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法,来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标。”可以看出,内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能,更要强调通过评价而促进经营管理活动效率的提高。

内部控制,简单来说,就是为实现组织目标而提供合理保证的一系列控制方法、措施和程序。1992年,coso委员会在其发布的《内部控制整体框架》中指出:“内部控制是一个过程,受机构的董事会、管理层以及其他人员的影响,设计内部控制是为以下类别的目标的实现提供合理的保证:运营的效果和效率;财务报告的可靠性;遵守适用的法律和法规。”并且提出了内部控制五要素内容,即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。到,coso又颁布了《企业风险管理总体框架》,发展了内部控制框架,提出了八要素内部控制理论,即控制环境、目标确定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控。

基于以上对内审和内控定义的描述,我们可以得知:首先,作为组织的监督控制职能,内部审计是对内部控制的控制。即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的。即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。

二、如何通过内部审计强化内部控制。

(一)内部审计可以监督内部控制的运行,评价其完整性、合理性、有效性。即企业内部控制系统是否合理健全,关键控制点是否齐全,是否都有认真地得到遵守执行,是否有效地发挥了控制作用等等。而且,检查考核内控制度的运行执行情况应该成为内部审计的日常性工作。一旦发现有问题,内审就要及时指出,及时堵塞漏洞,消除隐患,保证内部控制目标的有效实现。

(二)内部审计可以为内部控制提供管理咨询。一方面是针对内控的建立,内部审计可以参与重大控制程序的制定;另一方面,在内部控制的实施过程中,通过监督和评价,针对管理和内部控制的缺陷,提出建设性意见和改进措施,完善和发展企业的内部控制,以便协助管理层更有效地管理和控制各项活动,从而有助于提高经济效益。

那么,在一个单位内部,如何开展内部控制的专题审计呢?

首先,要明确内部审计对内部控制的评价是基于内部管理的要求。

第二、评价范围是全方位的,包括单位所有的内部控制。即内部审计要以整个单位内部控制系统为评价对象,检查和评价内部控制制度的设计和执行情况。

第三、审计的内容是内控的完整性、合理性、有效性。通过对内控的完整性、合理性、有效性进行评价,能够不断促进内控的完善,帮助企业内部各部门有效地履行各自管理职能,强化企业管理。

第四、方法。与外部审计类似,即运用检察、询问、观察以及重新执行等程序。检查即是指通过检查交易和事项的凭证来反证内部控制的有效性;询问和观察是指就企业内部控制设计和执行等方面的情况向相关人员调查、了解,并进行实地观察,从中发现内部控制实际运行情况;重新执行是指选择相应的交易和事项,重新通过要审查的内部控制系统,验证内部控制在运行上是否有效。

第五、程序。外部审计对被审计单位的内部控制制度的`研究与评价分为三个步骤:

(2)对内部控制的有效性进行测试;

(3)对内部控制再评价,并根据评价结果确定实质性测试。内部审计对单位的内部控制的评价程序和方法也类似于外部评价。首先,在准备阶段由内部审计人员制定评价实施方案,明确本次评价的目的、范围、准则、时间安排和相应的资源配置,准备必要的工作文件,包括评价问卷、抽样计划、单位内部控制体系文件和相关记录等;其次,由内部审计人员按照既定的评价方案实施评价,对被评价项目进行测试,对有关数据进行确认和分析,并予以记录;最后由审计人员根据评价实施情况,对单位的内部控制制度进行综合评价后,撰写并提交评价报告,包括对存在问题的分析和改进的合理建议,还要与管理层沟通,核对数据,确认事实,以帮助其提升管理的效率效果。

最后,关于内部审计人员的配备。现代内部审计要求内部审计人员必须具备广博的知识和多元化的技能,不仅要掌握财会审计等专业的知识,还需要掌握管理等方面的知识,要能够熟悉企业战略、目标和计划,了解企业经营管理的各项职能,因为只有这样才能为不同层次以及不同职能部门的管理者提供他们所需要的服务。除此之外,处理人际关系的能力和技巧也是必需的,只有与被审计单位以及企业管理层和内部各个职能部门保持良好关系,才能使内部审计职能得以发挥,内部审计报告得到重视,内部审计增值目标得以实现。所以,企业一定要重视对内审人员的培训,使其知识结构更加合理,以便能够更好地发挥内部审计的职能,帮助企业提高其管理的效率效果。

三、风险导向内部审计。

20coso委员会的《企业风险管理总体框架》(erm)中定义“企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理当局和其他人员执行,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。”这是对内部控制的延伸,同时风险管理的出现彻底改变了内部审计的模式,使得内部审计由传统的被动式及反应式的控制导向转向新的主动式及预期式的风险导向。并且,新的风险导向审计模式也带来了一系列新的审计理念:现代内部审计不仅关注风险管理,同时也是风险管理的重要组成部分;现代内部审计在组织中扮演的角色不再仅是独立的评估者,更是风险管理与公司治理的整合者;其建议不再仅是强化控制、提高控制的效率效果,而应该是规避、转移和控制风险,通过风险管理的有效化来提高整体管理效率和效果。所以,在风险导向内部审计中,风险管理已经成为组织中的关键流程,确认风险及测试管理风险的办法成为内部审计工作重点。

四、结语。

随着社会经济的发展,内部审计的边界在不断扩展,层级在不断提升。现代内部审计,确认和咨询是其两大服务领域,以“为组织增加加值,促进组织目标的实现”为宗旨,是融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计于一体的全面内审,在继续维持其传统领域的同时,还要整合内控、风险管理和公司治理,并且要加强全面沟通,为组织创造更大的价值。所以,对于内部审计和内部控制的关系以及内部审计如何在内控方面风险管理方面更好地发挥作用,仍有很多内容挖掘,本文做的还不够,还需要我们继续不断地探讨。

参考文献。

[1](美)罗伯特莫勒尔《布林克现代内部审计学》中国时代经济出版社。

[2]王光远,“现代内部审计的十大理念”,《审计研究》2007。

[3]梁晶《内部控制与现代审计》,《审计研究》第2期。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇六

农村合作银行经过几年的努力,发展迅速,取得了很大的成绩,对促进农村经济发展和社会事业进步发挥了巨大的作用。农村合作银行在发展的过程中,已建立了一套相对较为完善的内控制度,无论是对内部的监控,对外部的检查都有一套较有效的手段。但是,农村合作银行在取得成绩的同时,也要看到存在的问题,特别是信贷内控潜在风险应当引起我们的重视。为加强农村合作银行信贷内控,防范信贷风险,我们就此问题进行了调研,现将调研情况报告如下:

1、信贷管理认识不够。

2、贷前管理不到位。

避免信贷风险,贷前管理十分重要,但实际情况,农村合作银行贷前管理不到位。比如:目前贷款调查,按制度规定是要求双人调查,但大部分信贷网点均只有一个信贷人员,要落实双人调查,其实是不可能的,这就增加了信贷风险。

3、薪酬制度改革增加信贷风险。

薪酬制度改革后,客户经理的工资可以概括为多做业务,多放贷款,多做中间业务,多拿工资,而工资基本上是当年兑现,而原有的贷款赔偿制度有一定的滞后性,这样容易使客户经理产生重开拓轻制度、重开拓轻管理的思想,使得贷款质量不高,极易产生风险。

4、信贷第一责任人不明确。

要防范信贷风险,明确信贷第一责任人十分重要,只有明确了信贷第一责任人,才会对信贷承担责任,加强信贷管理,减少和避免信贷风险。目前农村合作银行的实际情况是客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工虽然明确,但实行多头管理,反面造成信贷信息不对称,第一责任人不明确,容易产生信贷风险。

二、解决信贷管理存在问题的对策与建议。

1、转变思想观念,树立全程监控风险的理念。

信贷管理是银行全程监控风险的重要环节,必须树立全程监控风险的理念,克服‘重放轻收,重放轻管”,将信贷管理做到实处,处理好贷款营销和风险防范之间的矛盾,以加强信贷管理推动业务的稳健发展。

2、配足人员,加强贷前管理。

为避免信贷风险,必须加强贷前管理。在全面落实贷前管理制度的情况下,要配足人员,贷款调查必须按制度规定实行双人调查,切不要为了节省人员,让一人去做贷款调查,这实际是捡了芝麻丢了西瓜,得不偿失,无形中增加了信贷风险。

薪酬制度改革后,客户经理的工资可以概括为多做业务,多放贷款,多做中间业务,多拿工资,使得客户经理重开拓轻管理,造成贷款质量不高,极易产生风险。所以,薪酬制度改革要与防范信贷风险相结合,在注重信贷绩效考核的同时,明确设置贷款质量的考核指标,对信贷资产质量进行严格控制,对新增贷款形成不良的要从严问责。要及时识别和弥补信贷潜在的风险,把力保贷款的安全性、流动性、盈利性作为信贷管理的核心目标和根本。

4、明确信贷第一责任人。

为彻底防范信贷风险,要在客户经理、副行长、行长、信贷管理部、贷审会之间的责职分工清楚的基础上,明确单笔信贷的第一责任人,让第一责任人切实负起该笔信贷的责任。只有这样,才能保证该笔信贷的安全,起到防范信贷风险的作用。

5、加强信贷管理,增强风险防范意识。

对信贷做到精细化管理,实行全过程、全方位的管理。客户经理要真正意识到对贷款的监督、检查与管理是提高银行资产质量的重要手段之一,也是对发放贷款所承担责任和风险的自我保护措施。客户经理在做好贷前管理的同时要加强贷后管理,要积极、主动地与借款人保持密切联系,经常深入企业了解企业状况和经营能力。根据不同的担保方式,定期检查抵押物的完好程度、市场售价的稳定性,对保证人资信主财务的变动情况,以及借款企业所在行业在经济发展和产业结构调整的地位及变动趋势,作出经营预测分析,做到精细化管理,增强风险防范意识,确保银行资产质量。

6、加强培训,稳定信贷人员队伍。

信贷人员是农村合作银行员工队伍的重要力量,在社会经济发展变化日新月异的情况下,要加大对信贷人员培训学习力度,不断更新知识,提高其业务工作技能。只有培养出高素质的信贷人员,才能培育出高效益的客户。在加强信贷人员培训学习的基础上,要维护信贷人员队伍稳定。信贷管理是专业性强的一个岗位,随着信贷全面风险管理的实行,贷款管理精细化的实施,信贷人员不但要熟练掌握政策、精通各个业务品种并能熟练办理各种信贷手续,还要掌握宏观行业政策的信息,有预见性地预警、化解潜在风险,并在与客户打交道过程中积累丰富的工作经验。为此,应当保持信贷人员队伍的相对稳定,促进信贷工作的全面发展。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇七

近期我们网点利用晨会认真学习了《员工道德风险警示教育案例》,结合近几年观看的重大典型案例警示教育片,我。

总结。

了各种思想动机引发的案件。发案人不仅葬送了自己的美好青春年华和职业生涯,更是给自己的家庭带来了无尽的创伤,同时还伤害了朝夕相处的同事。每一个案例都让我们的内心深受震撼,对于每一个位干部员工都起到了很好的警示作用。

1989年上半年,支行的某出纳,下班时现金漏入库10万元,把现金掉在了保险柜旁,晚上值班的年轻保安平时表现良好,一念之间邪念战胜了理智,抱着侥幸心里,趁早上下班时把钱拿回了家。当年那保安只有20岁,判刑10年。试想如果出纳不漏入库操作合规呢?又或者保安坚守思想防线发现该情况及时上交现金呢?结局将截然不同。有时候,我们的初衷是为了发展业务更好的服务与客户,但极有可能被不法分子利用或钻空子,从而泥足深陷不能自拔。

所以,我们在经济形势复杂的今天每位干部员工必须保持高度警醒并筑起坚实的防火墙,树立正确的价人生观、价值观。新员工更是要正三观,做合规员工。记得警示片中有这样一句:我们每位员工就好比是攀岩者,制度就是保护生命的绳索,制度执行不到位,我们就会掉入无尽的深渊。让我们共同来倡导企业的合规文化,并让它为我们的业务发展保驾护航!

合规,寓意何?合乎规范,这似乎是对合规最清晰的解释。在没有进入银行业之前,我知道,过马路走人行道是合规;逛超市排队付款是合规;进入图书馆保持安静是合规;工作中,我们恪尽职守更是合规。对于从事银行业,与金钱打交道的我们来说,稍不谨慎,就可能踩了红线,难以弥补。从事银行业,不合规,更易被触碰,但合规,也更需被重视。虽然目前我还没有从事太多业务工作的经验,我对合规的认识还比较朦胧,但是我明白,行业规范的遵从与自身的自律是密不可分的。正如孔子云:其身正,毋令则行;其身不正,虽令毋从。

正所谓循规蹈矩一日易,遵章守制千日难,合规文化的建设与实践绝非一朝一夕,一人一事便可以完成,它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持。对于我们个人而言,保持严肃正派的工作作风、固守心中那道不可逾越的道德防线,任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上。慎于思、谨于行、安住心、守住身。严把合规关,慎小处微,让合规成为每个中行人的一种习惯。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇八

第一段:引言(200字)。

风险内控是现代企业管理中的必备工作,它旨在通过识别、评价和应对可能影响企业实现目标的各种风险,确保企业持续获得稳定的盈利。在我的工作经历中,我深刻认识到风险内控的重要性,并积累了一些心得体会。

第二段:风险识别与评估(200字)。

风险识别与评估是风险内控的核心环节。在实际工作中,我学会了根据企业的行业特点和经营模式,制定详细的风险清单,并将其与内控指标相结合,为企业制定合理的风险控制措施。同时,我也意识到风险识别应该是一个全员参与的过程,公司各部门应该密切合作,共同识别和评估风险,以最大限度地降低未来可能发生的损失。

第三段:风险控制(200字)。

风险控制是风险内控的核心目标,它旨在采取一系列措施来避免或减少风险的发生和扩大。在我的工作中,我发现最有效的风险控制方法之一是建立健全的内部控制制度。这些控制制度可以涵盖从财务管理到生产流程的各个方面,确保企业在日常运营中遵守法律法规和公司制度,提高工作效率并减少风险。此外,风险控制还需要及时的风险监测和报告,以及及时的风险应对和纠正措施。

第四段:风险应对与管理(200字)。

即使做了充分的风险识别和控制,风险仍然是无法完全避免的。因此,企业需要制定应对风险的紧急预案和管理方案。在我的工作中,我学会了建立完善的风险管理体系,包括风险责任分工、风险管理流程和风险管理工具等。这些措施可以帮助企业有效应对风险事件,减少损失。同时,我也认识到风险管理是一个动态的过程,需要不断地学习和实践,以提高应对风险的能力。

第五段:总结与展望(200字)。

在风险内控的工作中,我明白了风险管理不仅仅是一个单一的部门或个人的职责,而是全员参与的工作。只有企业内部形成共识,携起手来共同应对风险,才能真正达到风险控制的目标。未来,我将继续加强对风险内控的学习和实践,不断提高自己的专业能力,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

总结(200字)。

通过对风险内控的实践和体会,我认识到风险内控不仅仅是为了符合法规要求,更是为了保证企业的可持续发展。风险内控需要全员参与,需要有效的风险识别和评估,需要建立健全的风险控制和管理机制。只有做到这些,才能使企业在面临各种不确定因素时能够稳定运营,实现长期的盈利。我将继续努力,以提高自己的专业能力,为企业的风险内控工作贡献更多的力量。

注:本文共1200字,其中每段约为200字。根据实际需要,可以适当增加或减少段落内容,保持文章的连贯性和逻辑性。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇九

通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然。

对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十

第一段:引言(200字)。

风险内控是企业管理中的一个重要环节,它旨在通过有效的管理、监督和控制,降低各种风险对企业的影响,提高企业的绩效和可持续发展能力。在过去的工作经历中,我通过参与企业内控建设和管理,深切体会到风险内控的重要性和价值。本文将围绕风险内控进行探讨,并分享一些心得体会。

第二段:风险评估与管控(200字)。

风险评估是风险内控的第一步,它帮助企业理清风险来源、风险特征和风险程度,为后续的风险管控提供依据。在实践中,我发现风险评估需要围绕企业内部的各个环节展开,包括财务、经营、人力资源等方面,以全面了解企业所面临的风险。在风险管控中,我认为重点在于制定合理的风险防范措施,加强内控体系的建设,实施监督和检查,确保风险得到有效控制。

第三段:团队合作与沟通(200字)。

风险内控需要团队合作和良好的沟通,尤其是在风险评估和管控过程中。我在实践中发现,团队成员的专业能力和沟通技巧是决定风险内控效果的重要因素。团队成员需要有足够的专业知识和技能,能够深入了解企业的业务流程和风险特征。同时,团队成员之间需要进行频繁的沟通和协作,及时掌握风险信息,共同制定风险管控策略。

风险内控不仅是一项具体的工作,更是一种企业的文化和理念。在我所工作的企业中,我们注重建立风险内控的文化,强化员工对风险内控的认知和重视程度。我们通过举办内部培训、制定相关制度和规范、加强风险意识的宣传等方式,培养员工的风险意识和风险处理能力。这种风险内控文化的建设,为企业的风险内控工作提供了坚实的基础。

第五段:持续改进和创新(200字)。

风险内控工作需要不断改进和创新,以适应外部环境的变化和企业自身的发展。在实践中,我发现持续改进可以通过对风险管理流程的优化、使用新的风险管理工具和技术、引入外部的专业咨询等方式来实现。企业应该积极借鉴先进的风险内控管理经验,不断创新和改善,提高风险内控管理的效果和水平。

结尾(100字)。

通过参与风险内控工作,我深刻认识到风险内控对企业的重要性和价值。风险内控需要全员参与,注重团队合作和沟通,建立内控文化,不断改进和创新。只有通过有效的风险内控管理,企业才能更好地应对风险挑战,保持稳定发展。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十一

合规经营是银行稳妥运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会:

1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

1、加强合规操作认识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的优良氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

2、合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳妥经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热度,提高了工作中的自律认识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳妥经营、快速发展的既定目标贡献力量。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十二

——“我学习,我合规”心得体会合规是银行业一项核心的风险管理活动,健全、有效的合规风险管理机制,是实施以风险为本监管的基础,也是健全银行内控体系、提高市场竞争力的基石。五、六月是我们邮储银行的风险合规月,根据分行开展的“我学习,我合规”为主题的合规教育活动的精神,在分行相关部门的宣传和组织活动下,作为一名普通的信贷人士,我积极、认真的参加了此次学习活动,认真领悟了活动精神,提高了风险防范意识,增强了合规经营的理念,并且明晰了自己以后在岗位中的相关职责和风险注意事项。下面就此次合规学习总结出几点体会。

俗语云:“无规矩,不成方圆”,我行在对各项业务的发展和各个部门的管理上都有着相关的规章制度,这些制度的制定并不是空穴来风,是经过严密的设计和许多实际工作经验教训中不断总结出来的,各制度之间亦是相互制约、相互监督来实施的。所以在我们实际工作中务必要严格按照规章制度办事,养成良好的习惯,未雨绸缪,将风险防范于未然。做到制度先行,指示服从制度,信任不忘制度,习惯让位制度。而作为一名信贷人士,在我今后的工作中我要不断加强业务知识的学习和职业道德的培养,严格按照业务制度办事,做到守法、合规。严格遵守“三查”、“八不准”制度,保持团队的纯洁,注重职业操守,树立邮储银行阳光信贷的良好形象。

近年来,金融系统发生的经济案件屡见不鲜,如近期烟台银行的的案件,这不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。所以我们必须采取相应措施,从源头上加强预防。纵观近几年这些银行职业犯罪行为,会发现其中一条重要的共性就是忽视思想方面的教育。我们平时过多强调了业务工作的重要性,而忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。在思想教育方面我们要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,做到合规在心中,时刻敲警钟。

另一方面,有效的内控制度关键在执行,以检查促进和保障内控制度的执行,坚持查处违规不心软,严惩违规不手软,坚决不搞“带病”上岗,做到“有令则行、有禁则止”。在信贷方面,应注重现场检查与非现场检查相结合、全面检查与专项检查相结合、自查与互查相结合、定期检查与不定期检查相结合,同时积极利用专项审计和全面审计,去贯彻制度、去发现问题,不定期对整改情况进行抽查落实,确保政令畅通。这是加强执行力建设的基本要求,是合规文化的重要体现,合规就是效益,管理创造业绩,实现由人的管理向制度管理再到人文管理的转变。

潮流,不仅要在案件防范上,还应包括在发展业务上。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要找准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识。

此次教育让我更深刻领悟到“合规人人有责、合规创造价值”的理念,并且更坚信了增强依法合规审慎经营意识,能把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务有好又快的发展。我相信通过全行员工的共同努力,邮储银行的明天会更好!

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十三

加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。

银行内控合规学习心得体会1在前段时间对内控合规文化的学习中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控经营相伴,推进合规文化建设必将为农行经营理念和制度贯彻落实提供强有力的依托和保障,也是风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。

一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力。同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。

二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。

三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应该做到“三要”。

一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。

在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。

三要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

银行内控合规学习心得体会2自20xx年“合规建行知行合一”活动开展以来,我行开展了专项治理、内控合规经营各项制度的学习,开展了合规四讲,通过员工人人开口实讲,合规管理水平得到了前所未有地提升,同时也使我对合规有了更深地认识:

合规经营是银行防范操作风险的需要,是规范操作行为,防范违规违纪问题和案件的发生,全面防范风险,有效的合规经营能将风险消除于无形;合规经营是完善银行制度体系的需要,银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于生产质量和效益的每个环节,源于每个岗位的每个员工,银行的发展要以合法,合规为前提,才能从源头上预防风险;合规经营是银行实现发展目标的重要保证,是为了更好的促进业务发展。.在发展和开拓业务与同业竞争中,只有遵循合规经营的理念提高管理质量,才能确保银行业务的经久不衰,在金融领域立于不败之地。

再次通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》加强了遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,做好风险防范,合规建行人人践行,合规创价值,加强合规操作不是空谈,我在工作中坚持按操作规程处理每笔业务,严格制度,学习文件,把习惯性的合规操作嵌入各项业务之中,让合规成为习惯,在工作中及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的业务警惕负责,坚持规范的流程是是防范资金风险最有效的方法,并做到遵纪守法,严以律己,恪守职业道德做个遵纪守法的建行人。

银行内控合规学习心得体会3通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

(1)加强合规文化学习,落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

(2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然。

(3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

(4)深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

银行内控合规学习心得体会4在前段时间的学习教育活动中,我深刻认识到,农行事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证,也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面,就如何提高银行效益,降低金融风险,我谈几点粗浅见解。

第一,要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。风险的防范与控制,说到底是人的因素起着重要作用,客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的.价值才能够体现。

传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,引导和带领全行员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。

第二,要更新服务意识。现实看,银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看,我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变,但这些转变还仅仅停留在表面层次上,缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下,要突破原有的局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识,善于研究现实的和潜在的市场,善于拓展优质市场,善于竞争优质客户,通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位,牢固树立为优质客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。

第三,要着实提高风险管理水平与技能。一方面,从我行自身来看,在银行成本上受到诸多限制,包括财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下,我们很长一段时间忽略了成本的制约因素,盲目地增人增机构增规模,不计成本造成了相当程度的浪费。此外,我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞,缺乏控制节约成本的有效措施,许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明,无约束下的经营,就会增加经营风险。

因此,我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长,重规模、轻效益,重发展、轻风险,重投入、轻产出,重短期效益、轻长期效益的局面,要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层,要学会在有成本制约条件下的健康发展,每项业务都要讲成本管理,每项经营活动都要讲成本制约,认真测算评估投入与产出的数额比例,追求效益的最大化。另一方面,国外先进银行强调的“风险管理意识和能力是以客户为重要支撑”的理念是我们缺少的。作为一名员工,特别是作为一名领导,只有风险服务意识还不够,还要有风险服务技能。

要采取有效措施,积极培育员工的风险意识,让员工明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处,使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中,进一步加强内部控制,增强自我约束和自我发展能力,为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第四,要树立全面协调均衡的经营理念。目前,我行利润的主要来源还是依赖客户业务,但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展,企业的融资渠道逐渐拓宽,一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化,都迫使我们去思考今后的发展问题,真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时,也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。

现在,中间业务的内涵在迅速扩充,提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘,要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时,由于中间业务的发展不受资本金约束,可以弥补资产负债业务发展受到的限制,因此协调资产、负债和中间业务的发展,既是市场经济法则对商业银行的要求,也是商业银行经营规则的内在要求。为上经,我们农行在发展业务的同时,要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设,通过强化教育培训、组织风险点的成因分析,搭建防控体系、优化流程、规范管理,保证业务发展质量等系列活动的深入开展,让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理,按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症,及时消除基础管理工作存在的隐患得到,增强防范风险的能力,为业务持续健康地发展创造了良好条件。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十四

人的生命是宝贵的,生命只有一次,生命高于一切。违章害人又害己,违章就是对自己、对家人、对同事的不负责。

一是主动承担起自己的责任,让安全不再是一句空话,带头学习规章,带头遵守规章制度!对自己、对家人、对同事承担起应有的责任。

二是作为车间班组的一份子,要为车间班组的.安全生产贡献一份力量,生产的前提就是安全,安全大于天,安全重于泰山,安全无小事,只有从小事做起,让不安全的因素消灭在萌芽状态。

三是进一步提高自己对安全的意识、认识、认知,要不断地学习,不断充实自己。认真学习规章制度,学习段、车间下发的文件通知,让自己知道什么该做、什么不该做、什么可以做、什么不可以做!

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十五

通过集中学习、晨会、夕会等各种形式,并结合实际情况对于总行下发的《上海农商银行运营风险事件案例汇编》开展了深入学习,诠释了相关制度,更加正确深入理解制度,进一步提升了自我的合规和案防意识,现有以下心得体会:

首先,风险意识的淡薄。上述案件的发生,柜员普遍存在案防责任和风险防控意识的疏漏,工作中存在麻痹大,流于形式。我们要时刻秉持新员工时期的干劲和恪尽职守,不仅要时刻遵守银行的相关规章制度,更要坚持按制度、按原则办事。但是随着自己对工作的日益熟练,开始产生了懈怠的思想,慢慢放松了对自己的要求。智能柜员机现已普遍推广,与客户面对面的服务,更加要求我们提高服务质量的同时,不要忘记风险把握,切不可过度服务客户。无论是偶尔还是一次,代客操作都是绝对杜绝的行为。案例中的错误行为让我深思,自己在为客户提供厅堂服务时,要更注重方式、方法,注意自己的态度,在遇到自己无法解决的问题时,要懂得向领导、同事寻求帮助,切不可自己冲动行事,触碰红线。

其次,业务素质的降低。作为一名柜员,要对自身工作性质的有充分的认识,对存在的风险隐患有一定的认识,对于工作保持严谨、认真的态度。应随着业务变化调节自身业务素质,切不可在日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理。应努力做到对工作严格把关,对自己工作认真管理,始终保持高标准、严要求。虽然这仅仅是近几年发生的个案,但是同时也反应了假使一旦柜员对自己要求不严,没有严格按照制度约束自己,没有把银行的规章制度放在首位的结果,违背作为柜员的职责,忽略四十禁的要求,存在侥幸心理,不仅会辜负了上级领导对自己的教育和培养,还会触碰风险的红线,从而滋生更多的'操作风险。

虽然案例中的事件目前未造成严重后果,但给青年员工的我们教训是极其深刻的。我一定要牢记以上种种惨痛教训,不断改进工作作风及方法,树立风险防范意识,尽职尽责做好本职工作。一是加强思想认识,树立正确的人生观、价值观及世界观,认真学习银行的相关工作制度,细化和规范工作流程,履行好自身职责;二是增强责任意识,认真落实相关的岗位责任制度,加强自己的思想工作教育,规范工作行为,避免为银行带来损失;三是强化风险意识,加强对风险意识的学习工作,树立严谨、认真的工作作风。金融工作事无巨细,任何一个疏忽都可能给银行、给客户、甚至给国家造成重大损失,一定要从日常抓起,防微杜渐,警钟长鸣。

在今后的工作中,我会以此为镜,时时自省,从思想上、态度上提高认识,从实际工作中进行改进,牢固树立责任意识和风险意识,全面提升客户服务能力,脚踏实地,确保各项工作的顺利开展,为农商银行稳健经营、高效发展添砖加瓦!

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十六

安全管理是一个动态的过程,要求我们每一名干部职工了解一个时期内的作业项目、人员变化,提前对作业进行计划,对关键人员进行安全教育,做到有序可控。抓好安全,所有的举措最终要落到现场作业上来,所以现场作业组织是保证安全的前提。当前集团公司、段具有针对性的出台下发了许多安全措施,我们必须做好现场作业组织,对作业的不安全因素提前进行预想预防,制定对应措施,在现场作业过程中坚决执行,把不安全因素掌握在一个可控的范围内,才能做到有的放矢。不随着个人的'意志为转移,尊重客观事实,不只凭主观臆断是有效保证作业安全的前提。

组织好了现场作业,安全才能在一个可控的范围之内,而不是靠运气。安全是一个长期的、复杂的、艰巨的工作,我们每个人都是安全工作的重要一环,对待安全工作必须要有敬畏心理,上道作业前没有一个人觉得自己会出事故,但是实际发生的那些血淋淋的事故还是夺走了许多职工的生命,许多家庭为此而支离破碎,所以安全工作非同小可,事故告诉我们切不可麻痹大意、掉以轻心,我们每一名职工都要参与到安全管理工作中来,这样才能达到一个我为人人、人人为我的安全局面。

风险内控合规心得体会(精选17篇)篇十七

第一段:引入内控概念及其重要性(200字)。

内控是指组织内部为了达到经济、高效和合规运营目标,而建立的一系列措施和制度。内控对于任何一个组织来说都是至关重要的,它能够帮助组织识别和评估风险,并采取相应的措施来降低和管理这些风险。然而,内控风险不可避免,这是因为任何一个组织都面临着外界的环境变化和内部误操作等因素带来的潜在风险。在实践中,我深切体会到了内控风险的重要性和应对之道,以下是我的一些心得体会。

第二段:强调风险识别和评估的重要性(200字)。

在内控风险管理中,风险的识别和评估是至关重要的。通过系统地识别和评估各种风险,组织可以更好地了解自己的潜在威胁,并及时采取相应的控制措施。在我所在的组织中,我们定期进行风险评估工作,通过调查和分析可能存在的风险源,如财务作假、信息泄露等,制定相应的应对措施并监控风险的实施情况。经过实践和总结,我们已经建立了一套相对完善的风险评估框架和方法,可以帮助我们更好地识别和评估风险。

第三段:谈论风险控制和防范的策略(200字)。

风险的控制和防范是内控管理的核心内容之一。对于已经被识别和评估出来的风险,组织需要采取相应的控制措施来减少其发生和影响。在我所在的组织中,我们采取了多种策略来控制和防范风险,如完善的内部审计制度、严格的权限管理、员工培训等。这些策略旨在强化组织的内部控制,从而降低潜在风险的发生概率。同时,组织还需要注重风险的后果防范,例如,建立业务恢复计划和风险应急预案,以便在风险发生时能够及时应对。

第四段:讨论内部控制的监控和改进(200字)。

内部控制的监控和改进是持续性的工作。在我所在的组织中,我们通过建立一套科学的监控机制,来确保内部控制的有效性和稳定性。我们定期进行内部审计,对内部控制的执行情况进行检查,发现问题并及时进行改进。此外,我们还建立了有效的反馈机制和沟通渠道,接受员工的意见和建议,以进一步完善内部控制。监控和改进是内部控制风险管理的重要环节,只有通过不断地调整和完善,组织才能更好地应对现有和潜在的风险。

第五段:总结内控风险工作的收获和经验(200字)。

通过参与内控风险管理的工作,我深刻体会到了内控对于组织的重要性。内控不仅可以帮助组织降低风险和提高效率,还能够改善组织的管理,提升整体的运营水平。同时,我也认识到内控风险管理是一项需要持续投入和努力的工作,只有通过不断的学习和实践,组织才能够跟上风险的变化和发展。希望在未来的工作中,我可以进一步加强对内控风险管理的认识和应对能力,为组织的可持续发展做出更大的贡献。

总结:

通过参与内控风险管理的实践,我深刻认识到了内控的重要性,以及识别、评估、控制、防范、监控和改进风险的重要方法和策略。这些实践不仅帮助我深入了解内控风险管理的过程和要点,而且增强了我对内控工作的认识和理解。我相信,在今后的工作中,我将进一步提高内控风险管理的能力和水平,为组织的可持续发展做出更大的贡献。

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