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污水运行工心得（专业18篇）篇一
根据济宁市城乡水务局《关于对全市城市污水处理厂污泥处理处置检查发现问题进行整改的通知》（济水供排字[20xx]5号）的有关要求，我单位立即协调嘉祥公用水务公司对排查出的`相关问题进行逐项排查整改，现将有关整改情况如下总结：
1、未建立双过磅双监控制度；
2、运输车辆未安装gps定位，不能实现实时监控；
4、山东群青生态农业发展有限公司三防措施不到位。
1、污水处理厂整改情况。
污水处理厂已经安装了高清视频监控系统，地磅及监控已安装完毕。详细记录污泥产生量、转移量、处理处置量等原始信息并建立健全管理台账，严格执行污泥处理处置过程中的产生、运输和接收、监管四联单联单转移制度。
2、xx县鹿富农业科技有限公司整改情况。
xx县鹿富农业科技有限公司已于20xx年9月编制了《年出栏150吨鲜蚯蚓养殖项目建设项目环境影响报告表》，20xx年12月17日济宁市生态环境局xx县分局以《济环报告表（嘉祥）[20xx]93号》予以审批；20xx年3月13日该项目通过环保验收。
目前，xx县鹿富农业科技有限公司现场三防措施均已到位；运输车辆已安装gps定位并可通过手机端进行远程监控运行轨迹；视频监控已安装到位，电子地磅已安装完毕。
3、山东群青生态农业发展有限公司整改情况。
山东群青生态农业发展有限公司已于20xx年4月编制了《生态循环养殖项目建设项目环境影响报告表》，20xx年5月11日济宁市生态环境局汶上分局以《济环报告表（汶上）[20xx]65号》予以审批；20xx年3月11日该项目通过环保验收。现场三防措施均已到位；视频监控已安装到位，电子地磅正在安装。
4、xx县鑫鑫农业科技有限公司整改情况。
场地未做防渗、无环评报告及环境保护竣工验收报告，已责令进行场地整改并办理相关手续。我公司已停止与xx县鑫鑫农业科技有限公司污泥处置合作。
污水运行工心得（专业18篇）篇二
工业污水处理是维护环境卫生和保护生态环境的重要工作之一。在长期的处理运行过程中，我们不仅积累了大量的经验，也体会到了许多方面的困难和挑战。在这篇文章中，我将总结出我个人对工业污水处理运行的心得体会，并希望能够对相关人员提供一些建设性的参考。
首先，工业污水处理运行需要高度的尽责和责任感。污水处理是一项涉及到公共利益和环境保护的事业，任何一丝的疏忽都可能对生态环境造成严重的影响。因此，我们必须时刻保持高度的责任感，不怕繁琐的工作，认真履行每一个岗位的职责。只有这样才能确保工业污水得到有效的处理，保护环境的可持续发展。
其次，工业污水处理运行需要合理的管理策略和技术手段。随着科技的进步和环保意识的提高，现代的污水处理工艺日益完善。然而，对于每一种工艺和设备，我们必须根据实际情况进行合理的配置和使用。在运行中，我们发现，不同类型的工业污水有着不同的特点，有些污染物只能通过特定的方法进行处理才能达到理想的效果。因此，我们需要不断学习和研究，结合实际情况，制定出符合工程特点的处理方案。只有通过科学的管理策略和技术手段，才能够更好地进行工业污水处理。
第三，工业污水处理运行需要充分的沟通和配合。工业污水处理涉及到多个环节和多个部门的参与，需要各个环节之间的紧密合作和信息共享。在我们的实践中，我们发现沟通不畅、信息不对称是造成运行困难和问题频发的重要原因之一。因此，我们努力建立了沟通机制，定期召开会议，交流意见和问题，及时解决存在的困难。同时，我们也加强了与外部单位的联系，主动汇报处理情况，接受监督和指导。只有通过充分的沟通和配合，我们才能够实现污水处理工作的顺利进行。
第四，工业污水处理运行需要加强监督和管理。在处理工序中，时刻保持高效运行和安全稳定是非常关键的。为了确保工艺和设备的正常运转，我们对处理过程进行了严格的监督和管理，建立了一套科学的评估和考核体系，对相关人员进行业务培训和能力提升。同时，加强了对工艺参数的测量和监控，确保处理效果和排放标准的达到。只有通过严格的监督和管理，我们才能够保证污水处理工作的质量和效果。
最后，工业污水处理运行需要全员参与和共同努力。在污水处理过程中，每一个环节都至关重要，每一个岗位都必须发挥作用。因此，我们在团队建设中强调全员参与和集体智慧的发挥。每个成员都有自己的工作职责和专业知识，在处理过程中发现问题和解决问题。我们鼓励大家提出意见和建议，共同探索最佳的处理方法和技术。在全员参与和共同努力下，工业污水处理运行工夫有序，效果显著。
总而言之，工业污水处理运行是一项至关重要的工作，它涉及到环境保护、公共利益和人们的健康安全。通过多年的实践和探索，我们总结出了一系列的心得体会。高度的责任感、合理的管理策略、充分的沟通配合、严格的监督管理以及全员参与共同努力是我们在工业污水处理运行中的关键要素。希望我们的经验和体会能够对其他从事这项工作的人员提供一些可行的参考和指导，共同推动工业污水处理工作的发展。（1199字）。
污水运行工心得（专业18篇）篇三
1、熟悉污水处理工艺流程、工艺参数，掌握污水处理区设备以及各种管道、阀门的功能和用途。
2、熟悉掌握处理设备的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。
3、负责本岗位值班中的开停车、加减符合，正常操作及事故和异常情况的处理，处理不了。
应及时上报，确保安全、稳定、优质、低耗、经济运行，全面完成生产任务。
工作；参加修复后的验收试车工作。
6、负责本岗位生产有关的对内、对外联系，并做好记录，负责领取本岗位所需物品。
7、主动发现和消除跑、冒、滴、漏，并做好记录，搞好本岗位室内、外清洁卫生工作。
8、及时、准确、完整地填写操作记录和岗位交接班记录，做到文字仿宋化、数字规范化、书写无污迹涂改，并保持整洁，严禁作假记录。
9、严格执行《交接班制度》、《巡回检查制度》、《安全生产制度》、《设备维护保养制度》等，严格遵守劳动纪律。
10、遵守安全规程、工艺技术要求，做好劳动保护工作。做好岗位的清洁卫生工作。
11、运行操作人员有权对存在问题、隐患的设备、电气、仪表等提出修理更换的要求，有权提出采取安全防护措施的要求以改善岗位劳动环境。
12、运行操作人员对矿内领导的指挥，若明显违反安全规定和操作规程，有权拒绝执行，并迅速上报。
13、对于检修后性能不合格的设备、电气、仪表及不符合安全要求的设施，有权拒绝试车或移交使用。
14、发生紧急事故时，有权先处理后汇报。
15、对外来人员有权询问，对没有合法手续的人员，有权阻止其进入生产现场。
工作标准。
1、着装符合要求，并佩戴岗位标志。
2、提前30分钟进入现场，听取交接人员交代运行方式及有关事项、巡视设备的运行情况，查阅有关记录。3、听取交班人交代的各项注意事项，并对设备的主要检查范围重点进行检查，向负责人汇报检查情况。
4、按照巡视检查制度全面检查本岗位设备，如有缺陷立即采取措施，汇报并及时联系检修处理。
5：系统启动前认真检查，做好各项准备工作，合理确定运行方式即启动程序，运行过程认真监盘精心操作。6:认真完成上级下达的各项工作。
7:认真做好值班记录，抄写报表记录，搞好设备卫生区的卫生。
污水运行工心得（专业18篇）篇四
随着工业化进程的不断加快，大量的工业污水也随之产生。工业污水的处理对于保护环境、维护生态平衡至关重要。这些年来，我在工业污水处理运行中积累了一些经验和心得，希望与大家分享。
工业污水中含有有害物质，如果未经处理直接排入环境中，将对水体和生态系统造成严重污染。因此，加强工业污水处理工作，将其排放达标是保护水环境和生态平衡的关键。
第二段：加强预处理工作。
对于工业污水的处理，预处理工作是非常重要的。通过对污水进行初步处理，可以有效地去除其中的较大颗粒物质、悬浮物和沉淀物，减轻后续处理设备的负荷。预处理还能防止设备的堵塞，延长设备的使用寿命。
第三段：选择合适的处理工艺。
在工业污水处理过程中，选择合适的处理工艺非常重要。根据工业污水的特性和排放标准，结合实际情况，选择合适的处理工艺，可以提高处理效果，降低处理成本。常见的处理工艺包括生化处理工艺、物理化学处理工艺和综合处理工艺等。
第四段：加强运行维护。
工业污水处理设备运行中，加强日常的运行维护工作，是保证设备正常运行的保障。定期检查设备的运行状态，保持设备的清洁和良好的操作环境。及时发现和处理设备的故障，做好记录和统计工作，为设备的维护和升级提供数据支持。
第五段：加强监测和评估。
在工业污水处理运行中，加强监测和评估工作，是评估治理效果和改进措施的重要手段。通过对处理水质、去除率及设备运行数据的监测和分析，能够及时调整工艺流程，提高处理效果。同时，定期对处理设备进行评估，及时进行维护和更新，以保持设备的高效运行。
通过以上的实践经验和心得，我深刻认识到工业污水处理是一项复杂而重要的工作。只有加强预处理、选择合适的处理工艺、加强运行维护、加强监测和评估，才能确保工业污水处理的顺利运行，为环境保护和生态平衡做出贡献。我相信，在不断探索和创新中，我们能够更好地处理工业污水，为实现绿色发展贡献力量。
污水运行工心得（专业18篇）篇五
4．发现机组、管道、阀门，电机、电器等出现故障，应做好记录并及时通知维修人员或电工修复。
6．按照要求进行运行，监控出水水质，定期做好曝气检修，清洗mbr膜。
13.保持生活污水处理站设备、现场清洁，保证生活污水处理设备处于良好的运行状态；
污水运行工心得（专业18篇）篇六
1．认真执行公司下达的调度指令，完成后，及时反馈执行情况。
2．负责本站生产正常运行，配合站内维检修工作，严格按照相关操作规程，管理规定和技术标准实施生产作业。
3．认真执行巡回检查制度，按时巡检，掌握生产运行动态，发现问题，及时上报和解决处理。
7．按公司调控要求每天按时汇报生产运行动态及报表，做好书面及电子文档的收发工作，保证收件及时转交，处理，并做好日常文件存档工作。
污水运行工心得（专业18篇）篇七
近年来，随着中国工业的迅速发展，工业污水处理成为了保护环境的关键环节。作为一名工程师，我有幸参与了一家大型工业企业的废水处理站的运行工作。在工作中，我不断总结经验，取得了一些成果和心得体会。在此，我想分享我的思考和体验，以期对工业污水处理运行过程中遇到的问题有所启发和帮助。
首先，一个成功的工业污水处理运行需要有一个科学合理的运行方案。对于废水处理站来说，运行方案是十分重要的，它决定了处理站能否高效安全地运行。在制定运行方案时，首先要对工业污水的特性有全面准确的了解，根据废水的主要成分、浓度、排放量等因素，制定相应的处理措施和运行方案。其次，要合理规划污水处理设施的布局和结构，确保工艺流程的顺畅和运行的高效。同时，要定期对运行方案进行评估和调整，根据实际情况对方案进行优化，以提高处理效率和降低成本。
其次，工业污水处理运行中的设备管理也是至关重要的。在处理站中，各类设备都是处理工作的“幕后英雄”，设备管理的好坏关系到处理效果的优劣。首先，要做好设备的维护保养工作，定期对设备进行检查和维护，及时排除故障，确保设备长期稳定运行。其次，要进行设备的性能测试和评估，及时发现并解决设备存在的问题，确保设备正常工作。此外，要根据实际情况进行设备的改造和升级，借助新技术和设备提高处理效果，降低能耗和运行成本。
第三，工业污水处理运行中的废水监测是不可忽视的。废水监测是对处理站运行情况的检测和评估，只有通过废水监测才能了解处理效果的好坏，并及时采取相应的措施。首先，要建立完善的废水监测机制，制定详细的监测指标和方法，确保监测结果的准确性和可比性。其次，要对废水进行全面的监测，包括废水排放口、处理前后的水质监测等。最后，要及时对监测结果进行分析和评估，根据监测结果对运行方案和设备管理进行调整和优化，以达到更好的处理效果。
第四，工业污水处理运行中的环境保护是重中之重。工业污水处理站是保护环境的“空气净化器”，因此，保护环境是处理站运行的核心任务。首先，要严格遵守环保法规和标准，确保废水排放达到国家和地方规定的标准，避免对环境造成污染。其次，要加强废水处理过程中的环境保护措施，防止废气和废水的泄漏和扩散，保持处理站周围的环境清洁和安全。最后，要加强对废水处理过程中的环境风险的评估和控制，确保处理过程的安全可控。
最后，工业污水处理运行中的培训与沟通也是必要的。废水处理站的运行需要一支专业化的团队，团队成员的素质和能力决定了处理站的运行质量。因此，要定期组织培训，提高团队成员的专业技能和操作水平，以应对处理过程中的各类问题和挑战。此外，要加强与相关部门和单位的沟通和合作，及时了解行业的发展动态和技术的更新，以推动工业污水处理运行质量的持续提升。
综上所述，工业污水处理运行是一个复杂而重要的工作，需要科学合理的运行方案、设备管理、废水监测、环境保护和培训与沟通等多方面的配合和努力。只有通过不断的总结和实践，不断完善和提高处理工作，才能更好地保护环境，推动工业的可持续发展。
污水运行工心得（专业18篇）篇八
xxxx年，x公司在xx公司的正确领导下，坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“精品xx”建设发展战略，坚持以“两保一增”为中心，以水质水量达标、安全成本可控为目标，切实抓住员工考核这一特色，进一步搭建并完善管理框架，通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品xx”建设第二阶段“提质增效”目标任务。
（4）加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理，杜绝污水溢流，做到应收尽收。
为改善长期以来出水水质不稳定的情况，公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组，坚持每月至少召开一次水质分析专题会，以加强管理；通过xx公司各级领导的技术指导，全体员工的共同努力，从4月下旬开始出水水质全面达标，这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作：
污水运行工心得（专业18篇）篇九
一、必须掌握废水处理设施运行操作技术，熟识废水处理工艺流程。
二、严格遵守操作规程，确保处理出水达到国家排放标准。
三、
定期维护保养，确保设备运行正常，定期巡回检查整个污水处理设施，发现故障，及时排除。
四、每班按要求做好运行记录，保证真实、齐全、清楚。五、操作中出现不能解决的问题，及时上报生产技术部门协调解决。
六、严格上岗制度，不迟到、早退，不脱岗。
七、对化学药物的使用，做到适量，厉行节约，杜绝浪费现象。八、了解各生产车间的排放情况，发现问题及时做好记录，并向厂部反应。
九、严格管理，切实注意安全，禁止无关人员进入站区。十、文明生产，做好区域内环境卫生工作。
污水运行工心得（专业18篇）篇十
时光荏苒，转眼间来x污水处理厂工作已有x个月之久。在领导及各位同事的支持与帮助下，我较好地完成了自己的本职工作，顺利地通过了单位试用期的考察，荣幸地成为了一名正式的中控工作人员，各个方面的素质都有了明显的提高。在此，我对领导的与同事们的帮助，表示衷心的感谢!现将本年度工作总结如下：
现将这段时间的的工作情况总结如下：
作为一名中控工，我认真学习了厂内各项规章制度，在工作中严格履行岗位职责，积极主动地进行工作，充分发挥枢纽作用，及时完成领导交办的各项工作任务。对各种设备按照规范要求操作、保养，发现鼓障应及时报请维修。科学地采集、输入、输出信息，为厂领导和有关部门决策提供信息资料，并确保采集、输入信息的及时性、准确性，以及存放与保管的安全性。通过x月的学习与工作，我在专业知识上有了较大的收获，工作方式上有了较大的转变，工作技能上有了较高的提升，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，工作有了目标，行动有了方向，基本做到了处事不乱、条理清楚。这段时间的工作，除了提升了我的工作技能外，还锻炼了我的的团队协作精神、人际交往能力，让我意识到工作需要各个部门的密切协作，需要同事们的互相配合。
自进入我厂以来，我一直被这里独具特色的企业文化所深深吸引，自己也希望能在这里获得进步与长远的发展。但由于对自身的认识不清，工作经验缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困难。为此，我曾一度消沉，对自己的工作丧失了信心。在领导的鼓励与同事的协助下，我通过学习渐渐地发现了自身的不足与兴致所在，明确了今后的努力方向，给自己制定了一个系统地学习业务知识的计划，并一直坚持多问、多学、多练，我相信"勤能补拙"，只要自己能够持之以恒，一定能克服困难，实现自己的学习目标。因此，在接下来的工作里，我将发扬优点摒弃缺点，做好计划并认真贯彻执行，要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，要把单位的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事。在工作中不墨守成规，要创新工作理念，培养自己的的开拓创新精神，增强灵活应变能力。
经过这段时间的锻炼，我对工作有了一个全新而全面的认识，在未来的工作中还要将本人的工作计划与我厂的工作计划协调一致。对我厂而言，我认为需要重点做好以下几个方面：
一是要抓好安全工作。一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动地去锻炼身体，同样，一个企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，才会彻底将过去"要我安全"的工作思想转变为"我要安全"的工作态度，自觉地把安全工作落到实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好、做好。要严格标准化管理，加强安全质量监管，及时消除各类安全隐患，加强对操作工人安全培训教育及监督检查力度，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
二是要将节能减排落到实处。十二五规划中，国家确定了将主要污染物排放总量减少8到10%的.目标。作为污水处理的企业，我们肩负着节能减排的重要使命，在今后的工作中，我们需要制定一个明确具体的工作目标，不断创新工作方法，提升科技水平，将减排工作落到实处。
三是要创新管理理念、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争，所以我厂在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使人才结构不断优化，使人力资源真正成为我厂的优势资源。在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
五、明确分工、各尽其责。
面对激烈的市场竞争，企业要实现长足发展，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，不断总结积累经验、吸收教训。在今后的工作中，我厂要从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，强化责任落实，形成分工明确、各尽其责的良好工作秩序。
回首过去，有成绩也有不足;展望未来，有压力也有信心。希望在今后的工作中能够得到领导和同事们更多的指导，能够获得更多的学习机会，使得自己的业务能力和工作业绩都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我厂的长远发展之中。
污水运行工心得（专业18篇）篇十一
20xx年，新河镇依据《工业园区污水处理设施整治工作方案》要求，结合“三大一强”专项攻坚行动相关工作，认真做好我镇工业园区污水处理整治工作，现将本年度工作总结如下：
新河镇污水场站占地面积约8亩，建筑面积740.98平方米，设计规模为日处理800吨污水（含二期水竹山部队300吨）按一级a标准设计建设。于20xx年3月底正式建成投入试运营。
污水处理站建成后，厂站运行一直存在着污水浓度低，污水处理量少的问题。为进一步加快生态环境部华东督察局督查发现我镇污水处理厂进水浓度不达标问题，持续深入做好省第二环境保护督察组于20xx年11月8日反馈的督察意见，按照“五个落实”的要求，针对污水处理厂存在的问题，我镇立即召开专题会议，成立由新河镇党委、政府主要负责同志为双组长的整改工作领导小组，第一时间开展问题再排查，科学制定整改措施，编制了《新河镇污水处理厂进水浓度偏低问题整改工作方案》，细化具体措施并强力加以推进。4月份委托中冶华天工程技术有限公司对镇域内所有主支管网进行细致排查并于得出如下几条主要问题：
1、政府大楼至北线主管网过河段的`管网破损。
2、原派出所过路处的水泥涵管出现渗漏。
3、污水场站至排污口段管网存在渗漏。
4、驻新河部队污水未纳管直排。
20xx年5月底至6月初，完成政府大楼至北线主管网过河段的管网破损情况重新进行混凝土修复加固；5月初至6月中旬，增加1500米的pe压力管和提升泵站一座，投资约79.5万元，完成了新河部队的污水纳管，并于6月13日完工投入使用；6月底至7月中旬，完成原派出所过路处的水泥涵管由于渗漏，现重新换成dn400的hdpe双壁波纹管和完成2号污水主管网农田段管道管内高压泵冲洗清淤，并做了局部树脂固化修复，保证该处管网无渗漏情况；8月份，完成污水处理站出口至入河排污口段管网修复加固；9月份，完成园区新建项目达方环保污水纳管施工；10月份，完成老派出所至提升泵站段400米pe管替换波纹管工作，解决了该段渗漏问题。
通过对辖区内污水管网的建设、改造和维修，新河镇工业园区39家企业，集镇所有居户、政府、小学、部队等相关单位污水已全部纳管，生活污水基本做到了应收尽收，总投入约156万余元。截止目前，新河镇污水处理厂日均进站水量已达300吨左右，所有主支污水管网得到进一步完善，雨污分流情况和污水纳管问题得到有效解决，提高了污水收集率，提升了污水处理厂进水浓度。通过新河镇污水处理厂进水浓度监测，污水处理厂进厂污水cod数据已提升至100mg/l以上，并持续稳定。
下一步，我镇将按照县级主管部门要求，做好以下几项工作：一是继续做好园区新建企业污水纳管工作，确保应收尽收。二是加强已建成管网维护工作，确保污水入厂。三是完善“一园一档”和地下地上雨污管网一张图。
污水运行工心得（专业18篇）篇十二
我是运营部门的一员，很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够汇报自我在本年里面的工作状况。
我是污水处理厂的一名新员工，这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学发展的路线不断前进，逐渐走向成熟，为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理潜力有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并诚挚地期望各位领导和同事们给予指导。
我思想端正，求真务实，能以用心上进的态度对待工作，一丝不苟，敬业奉献。我深知，我的工作是光荣的、伟大的、高尚的，在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要推荐中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以，我怀着朴实的态度，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。
我用心创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来，不断地进行设备调试，我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的安全和顺畅，创造了零失误率，圆满完成年终指标！当然，这与同事们的密切配合是息息相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。
我是一名普通职工，在与年轻职工的共事和交流过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力，他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的潜力让我认识到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。同时持续自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点，改善方法，提高效率，保证污水净化过程的安全、高效。
回首过去，几多风雨；展望未来，信心满怀。相信在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会继续努力，争取创造更好的成绩，期望大家给予监督和指导！也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌！最后，衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利！万事如意！身体健康！合家幸福！
以上是我的工作总结，多谢大家！
污水运行工心得（专业18篇）篇十三
随着环保事业的发展,污水处理一机械化、自动化程度不断提高,使用的机电设备也越来越多，为了使污水处理厂发挥良好的处理效果,保障设备的安全运行是实现其正常运行的关键。
设备安全管理涉及到设备的设计、制造、选购、安装、调试、使用、维修、更新改造直至报废的全过程,因此,只有实施设备的全面安全管理,才能保证设备的本质安全。在全面安全管理中,设备的选购、使用和维修对于污水处理厂来说息息相关,因此着重谈谈设备在这几个方面的安全控制与管理。
设备选购环节的安全管理：设备选购时安全因素的控制是防止设备因设计制造缺陷而造成安全事故的首要前提和方法，设备选型除了满足生产工艺的要求外,同时还应满足运行安全的要求。设备选购一般由生产技术部门负责实施,同时负责对设备安全性能的评价与审查。设备购置的安全技术审核包含设备的设计、制造、选材是否符合安全生产的要求。
安全防护装置的配置：污水处理厂使用的主要设备有变压器、高低压电气柜、水泵、电机、起重机及格栅除污机等专用设备。变压器属于高压设备,运行时器内油温会自然升高,为保证安全运行,应设置轻、重瓦斯保护和温度报警装置。为防止变压器超载或发生故障而引起油箱内部的过压现象,应配有压力释放阀。高压开关柜的设计与制造应符合国家电力行业规范标准,如设备的一次回路是否设置高压保险、隔离刀闸、接地开关等安全保护元件。同时,为避免操作人员的误操作,高压开关柜应设有防误操作的机械和电气互锁装置,满足电力部门的“五防”要求。水泵为了运行安全,配套电机应设置失压、缺相和过载保护等监控装置,选用配套高压电机时,应审查其制造工艺能否满足绝缘性能的要求。对于潜水泵,其电机防护等级必须是,密封性能应满足水下作业要求,应设有相应漏电保护。污水处理许多电气控制柜、旋转电机都是在户外作,其防护等级应符合户外工作环境的要求格栅除污机、电动闸门等机械设备,在运行过程中耙渣机构、丝杆等活动部件可能会超过极限位置,因此应配置可靠的限位开关,以防出现设备事故。
设备具有先进的安全卫生措施：污水处理厂是治理污染保护环境的重要服务单位,在设备选型上更应执行国家有关环保的法律、法规,确保劳动卫生安全,要求设备具有安全卫生性能。污水处理厂产生较大噪声源的有大功率水泵、鼓风机等旋转设备。一般运行值班室与泵房较近,考虑到噪声对值班人员的危害,选用水泵时噪音标准应在其远处控制在规定以内。按照标准,电气开关柜在运行时产生的噪音不得超过。格栅除污机、刮、吸泥机在选型上应考虑便于日常的安全维护与维修,便于转运污泥和残渣,保护厂区环境卫生。设备选材具有良好的安全性能污水处理行业设备一般在恶劣的环境下运行,接触到易腐蚀的污水、污泥等介质,要保证它的安全运转,要求这些设备及其零部件选用耐腐蚀或空蚀的材料制造,并采取有效的防腐措施。同时,应规定易腐蚀件检查和更换的周期。
设备使用前的安全管理：设备使用的安全管理在整个设备的安全管理中是非常重要的一环。设备使用过程的管理包括建立各种设备安全管理制度,定期进行操作和管理人员的安全培训等。
建立设备管理制度：建立设备使用管理制度,如设备维护保养制度、安全检查制度、交接班制度、岗位安全责任制等。制定设备安全操作规程。安全操作规程是规定工人操作机器设备的程序和注意事项的技术文件,使操作者正确使用设备,真正做到有章可循,防止不按操作规程使用和超负荷现象发生。编制设备操作规程的依据是国家有关法律、法规,行业技术规程以及设备使用操作说明书。操作人员的安全培训新上岗人员的安全培训,按照“三级”安全教育即公司、分公司或厂站、班组进行,主要培训内容包括・各种设备管理的规章制度・本岗位使用设备的原理、安全性能、技术规范。设备的操作方法、安全操作规程。设备维护保养知识。异常情况的安全处理。使用新设备的员工除了应掌握的内容以外,对新设备还应掌握以下内容・新设备的结构、性能・设备的安全防护措施・掌握设备维护保养周期和方法・异常情况的紧急处理措施。・设备使用中的安全管理交接班制度污水处理厂一般是实行连续运行,为保养好设备,必须建立交接班制度。接班人员须在规定的交接班时间提前巧进人生产岗位,查看运行值班日志及有关记录,全面了解机电设备的运行情况,检查安全防护装置是否齐全可靠,有无设备故障发生,并认真作好记录。交接班双方必须签字,交班人员在未办完交班手续前不得离开工作岗位。巡回检查制度设备运行检查是设备安全管理的重要措施,是实行预防维修的基础,它包括使用前和运行中的监视与测量。对于高压电气设备,使用之前应检查接地保护系统和绝缘电阻是否符合规定要求机械设备开机之前检查紧固件是否有松动,防护装置是否完好。巡回检查制度应制定重点检查部位、重点项目、检查周期及巡回检查时必须注意的安全事项。通过检查可以全面掌握设备的技术状况,及时排查和消除设备安全隐患。根据检查中发现的问题及时加以整改,确保设备运行的安全。检测制度安全检测是按照一定的周期对电气设备和安全用具的安全性能进行预防性试验,以确定其是否需要进行维修或更换。污水处理厂及泵站每年要对变压器、高压柜、继电保护、高压电缆等高压设备进行电气预防性试验,包括绝缘电阻、耐压性能、直流泄漏的测试。另外,起重设备属于特种安全设备,必须按照国家有关规定,定期由专业资质的检测、检验机构进行检测,以确定其是否处于安全状态,检验后取得安全使用证方可使用。・加强设备的维护保养和维修设备长期使用必然造成局部零部件的磨损、腐蚀或变形,从而导致安全性能下降,甚至发生设备事故。因此应建立设备维修保养制度,定期对设备进行检查、润滑、调整,防止设备早期损坏,避免运行时发生故障。目前污水处理厂普遍采用的是计划维修和故障事后维修相结合的修理原则。计划维修是设备预防维修的一个手段,它根据设备的实际技术状况,采取积极的技术措施,防止设备事故和突发故障,保证和延长设备的使用寿命,使设备经常处于完好状态。编制设备的维护和检修规程,它有利于帮助维护、检修人员能够正确地调整和修理设备,是一种技术性很强的技术质量标准。污水处理行业通用设备的维护、检修规程已有行业标准,而专用设备的维护和检修规程应根据本单位生产实际,由安全技术部门组织编制。一般分为两大部分一部分是设备维护、检修的内容和周期一部分是维护、检修质量标准及验收规定。安全维修的管理。设备维修本身存在着安全问题,维修安全也是设备安全管理的一部分。维修应验明设备无电压、接地且三相短路后方可进行,执行停电、验电、装设接地线、设置警示标牌和栏杆的操作程序。井下明火作业须采取有效的监护和防范措施,验明井室无可燃气体后方可检修。高空维修必须搭建可靠的检修平台,以防高空坠落事故的发生。设备使用、维护的基本守则“三好”、“四会”、“四项要求”、“润滑五淀”是多年来生产实践证明行之有效的设备使用维护守则,认真遵守基本守则有利于设备操作者使用和维护好设备。三好即管好、用好、修好四会即会使用、会保养、会检查、会排除故障四项要求即整齐、清洁、润滑、安全润滑五定即定点、定时、定质、定量、定人。综合上述,只有充分认识和掌握安全生产的客观规律,做好设备的全面安全管理工作,才能保障污水处理厂的良性运行,从而更好地为经济、社会服务。
污水运行工心得（专业18篇）篇十四
xx年是我公司特许经营污水处理厂的第三年，目前我厂运行正常、出水达到合同约定标准。从今年整体情况来看，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都取得了很大的进步。在公司领导的关怀与支持下,经过全体员工的共同努力，我厂全年生产运行稳定，无任何安全事故发生，顺利完成了各项安全生产经营指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下：
1、水质指标。
20xx年1-12月份该厂共处理污水量为xxx万立方米，最高日处理量达到了xxxxx立方米，污水处理率达到98％。cod削减量达到了xxxxx吨，氨氮减排量达到了xx吨，产生剩余污泥xxxx吨，污泥含水率平均低于80％，共用电量为xxxxx万度。目前我厂出水稳定，出水水质基本达标。
2、设备的日常维修维护。
今年我污水处理厂设备均运行正常，全厂设备完好率达到97%，使用率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了大规模的检修和更换。主要工作如下：
a、1#和2#氧化沟的倒换。
我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备，20xx年底对2号氧化沟进行保温棚的安装，以解决氧化沟冬季结冰的问题，保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化，温度逐渐升高，2号氧化沟沟内温度过高，活性污泥生长过快，这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份，经过我厂领导与技术人员反复研究决定，对1号氧化沟设备进行维护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度逐渐降低，我厂再次开展了大型设备维护、维修工作，但由于2号氧化沟已经运行4年之久，借此机会又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修，并于20xx年10月开始运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟，解决了气温对氧化沟影响的同时，也有效延长了设备使用年限，从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。
b、办公楼的重新装修和车间防水工程。
由于今年夏季频繁降水，各车间出现不同程度的漏水现象，经领导的多方努力对各车间进行了防水处理和对办公楼整体装修，同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间，洗衣间、监控室及餐厅安装净水器，为员工日常生活及工作提供了便利。
3、化验分析。
20xx年在总公司的安排下，我厂化验人员参加了集体大型。
培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步，对工作中处理问题的能力也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，主动配合运营工作。根据化验检测结果表明：今年1-10月份我厂运行稳定，出水基本达标。特别是在11月份出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的.检测频率，为工艺调整提供依据。经过化验室及运行人员的不懈努力，出水逐渐恢复达标，目前各池运行正常，各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测，配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比试验、保证设备准确度；此外在做好厂内日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。
4、旧城管网和深度处理工程的建设。
a、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用，这为我厂增加了日水量，提高了负荷率。
b、为进一步提高我厂出水水质，进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求，投资建设了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段，此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理，提高了nh3-n、tn、tp等处理效果，从而更好地保证我厂的出水水质。
1、人员培训情况。
目前我厂在岗人员23名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下，分几次带领厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观，同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。通过学习，一方面使全厂职工更详细的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常操作中及时掌握各工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
2、管理制度。
观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生，把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水运行工心得（专业18篇）篇十五
1、建立由总包施工项目部经理负总责,总包施工项目部总工程师直接组织,副经理按分管专业业务负责,土建、工艺安装、电气仪表、林料供应、试验检验责任工程师进行专业质量控制管理并负责的总承包施工质量管理体系。
2、各专业施工项目组按所承担的施工范围建立专业质量管理组,专业质量管理组作为总包施工质量管理体系的组成部分,在总承包施工质量管理体系统一组织下分别负责所施工专业工程的质量管理,并承担相应的工程质量合同责任。
3、总包施工质量管理与分包专业质量管理组按以下原则和程序协调工作。
a、分包方承认并遵守总包施工合同中对业主的质量承诺,确保实现总包项目部确部质量目标,执行总包项目部制定的质量管理计划。
b、分包方项目工程师、质量工程师为总包项目部工程技术部、质量工程部成员,参加总包项目部总工程师、质量工程师组织的质量专业会议和质量联合检查活动。
c、分包方自行承担由自身施工原因造成的质量问题的全部分包合同责任。
d、由总包方指定供应的钢材、水泥等材料为指定供应商供货,不等同于甲供材,不排除分包方相关的质量检验和管理责任。因此,除由供应商按规定提供产品合格证外,分包方应按国家,天津市有关规范、规程、规定进行使用前的质量检验和控制管理。
e、由总包方统一组织搅拌生产的混凝土,总包方按国家有关规范规定提供混凝土性能试验合格文件,承担混凝土生产中的质量责任。但总包方提供的混凝土性能试验合格文件不能代替分包方按规范规定应进行的各种现场检验和试验。
f、总承包施工质量管理体系结构如下图示。
2质量管理计划。
1、分项工程编制质量管理控制工作计划,质量管理控制工作计划主要内容包括:。
(1)、质量管理控制工作程序。
(2)、分项工程主要质量风险和管理要点。
(3)分项工程质量控制标准。
(4)、质量记录要求。
(5)、管理责任及责任岗位。
2、各分项工程质量管理控制工作计划见附件8:分项工程质量管理控制工作计。
污水运行工心得（专业18篇）篇十六
20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点；完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下，全年的运行成本仅为260万元，同20xx年持平。
二、升级改造项目。
20xx年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始，胶州厂开始进行了一级a升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂马上给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理：
1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广大员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从人员安全及设备安全两个方面进行安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻安全生产，预防为主的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。
2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名，将岗位及责任进行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。
3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组，对每天加药量根据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应该落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持事先计划、统一购买、统一发放的原则，控制非工作需要的办公损耗；抓好三节工作，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到人走灯灭、人走机关。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了一定的成效。
4、加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。
5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，终于于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。
20xx年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。20xx年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20xx年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际情况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。
新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水运行工心得（专业18篇）篇十七
20xx年开展工作以来太和县污水处理厂在县住建局的正确领导下，按照“自律、有为、担当、超越”的原则，认真贯彻落实住建局的指导思想，经过全体员工的共同努力，生产运行稳定，无任何安全事故发生，顺利完成了各项安全生产指标，现将20xx年现阶段的工作开展和汇报如下：
工作开展情况:
我厂目前为止累计处理水量约1026万吨，其中一期污水处理设备因设备老化及工艺落后，目前正在制定设备更换计划和工艺改造计划并按照计划逐步实施。其中一期、二期污水管网正在同污水处理厂三期的污水管网进行并接，同时保证出水水质达标运行。
1、按照20xx年工作安排，正常开展厂区安全生产工作，组织全厂职工进行安全生产的各项学习及演练。加强全厂职工的技能培训和安全生产意识。
2、对沙河路、长征路、民安路、人民路等主要污水收集口开展正常巡查，目前各路段污水收集良好，无溢流及污水直排等情况。
3、按照20xx年工作计划正常开展党建工作，加强意识形态工作的.教育，组织全厂职工认真学习，提高政治站位。
4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作，做好人员的进出管理和防疫物资的储备。
5、对第三污水处理厂进行例行监管、督查，保证第三污水处理厂正常生产，出水水质达标排放。
6、加强日常管理，坚持开展日常考勤和考核工作，坚持周安全生产例会和支部会议制度，确保各项工作有序开展，实现年度生产任务、安全文明的总目标。完成设备例行维护保养和计划大修，其中包括管网、泵站日常巡查、维护和保养。
7、开展季度监测和比对工作，完成环保各项督查和验收工作，完成每月、每季度数据上报及每月委托检测上报工作，总结节能减排数据。
8、按照计划有序更换老旧设备，其中更换推流器2台、回流泵3台，进水口闸门2座。一期二沉池维护维修中心岛修复2座。
下一步我厂将继续围绕全年工作计划，确保安全生产，努力完成上级下达的节能减排任务，确保安全生产，设备正常运行，生产消耗控制最低。
1、巩固制度建设：在现有制度的基础上，继续巩固和加强制度建设，完善管理体系、建立健全管理制度，规范办事程序，提高办事效率。加大日常管理，重点监控出勤、在岗、巡查、考核、计划与完成、任务落实等环节。开展节能降耗技改工作，提升工艺管理水平，使我厂更加平稳运行。
2、全面开展节能降耗：利用设备大修计划，通过技术改造、提高维修维护质量、调整工艺控制等手段，以电力消耗、污泥处置、维修维护、药剂消耗、仪表管理、管网养护等为内容，加强成本控制。进一步加强设备管理，提高设备的运行效率，制定检修计划，合理安排有序执行。加强设备保养及设备维修人员的技能学习，做好设备维护与备件的供应，确保不因设备问题影响生产，鼓励我厂全体职工开动脑筋，大胆创新尝试，优化运行设备。
3、围绕“减排”重心：做好稳定运行、达标排放，提高管理水平、规范管理台账，深挖潜力，确保完成省、市政府下达的年度减排计划。
4、完成污水处理厂三期工程的建设，争取提前完工投入生产。
5、加强新员工的技能培训，通过“走出去，学回来”以老带新等方式使新员工尽快掌握污水处理技能。
6、加快推进第三污水处理厂二期的扩建工作，按照目前项目的推进计划正在实施项目立项、科研等前期的手续。
污水运行工心得（专业18篇）篇十八
20xx区污水处理厂项目经理部成立于20xx年×月×日,工程总造价×××万元，现有职工×名，按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为：污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。
建点以来，广大干部、职工在经理部领导的带领下，克服了前期工作的困难，聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注桩××根。混凝土浇注累计××方，钢筋工程×吨以及其它临建工程。完成施工产值2×多万元。较好的完成公司下达的施工生产任务。现将项目经理部的工作总结如下：
1、进点以来，经理部一方面主抓进点安摊，人员调配，另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的制定，结合项目的实际情况，建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐，提高了项目经理部的管理质量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。由于进点晚，人员磨合时间短，对污水处理工艺不熟悉，多项施工工艺与环节相互交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式粘土，加之适逢××地区的多雷阵雨天气，地面积水不易渗透，雨后不能及时施工，有效的施工时间大大的缩短。在人员的组织上，经理部打破了一层不变的管理与生产模式，根据施工生产需要，不断更新施工安排，以便更适合施工生产发展的需要。刚开始施工时，对人员实行一盘棋式的统一安排，便于协调；大干时以施工技术为龙头，人员安排上以施工技术人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳定时，又将两个项目队合并为一个项目队，保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整，达到了人力与施工组织的有效协调，为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。与此同时，经理部还组织工程技术人员倒排工期、细化工作量，并在强化分配机制、调动施工人员积极性上下功夫，先后组织了大干60天、大干120天等活动。以一个月为一施工段，制定奖罚措施，对完成任务的给予重奖，对未完成的要说明原因，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性、竞争性。经理部每周召开由经理部管理人员、相关协作队伍负责人参加的调度交班会、协调会，加强施工环节的街接，做到施工工序衔接紧凑、科学，对相应环节不畅、造成施工生产被动的，追究责任人与外协队伍的责任，并进行相应的处理，同时做好原因分析，保持整个生产环节的衔接、通畅。
齐抓共管，安全质量处于可控状态。安全工作的管理，不同于其他工作，必须时时保持高度的警惕，警钟长鸣。经理部成立以来，我们始终坚持“积极预防，从严管理，服务生产，确保安全”的指导原则，不断提高广大职工的安全防范意识，从事故苗头抓起，防范于未然，使安全工作时时保持在可控状态。
安全规章和制度是经验与教训的总结，我们要求全体职工、尤其是管理人员，都必须严格按照安全规章制度办事，履行安全管理责任，不盲目指挥，不侥幸闯关，牢固树立“三全”意识，即全员、全过程、全天候抓安全，强化“党政工团”齐抓共管的安全网络体系。为此，在安全管理中，我们成立了安全监督检查小组，每周、每月定期或不定期有重点地进行安全生产大检查，严查、细防、强堵并举，从根本上堵住了安全责任事故的发生，保证了施工生产的顺利进行。在实际工作中，不断强化“三项管理”，规定经理部所有人员必须坚持早点名制度，坚持在早点名会上有针对性的对职工进行安全讲话，增强职工安全意识，提醒职工做好安全防范。
根据目前污水处理池和进水泵沉井的作业特点，我们坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。首先认真组织职工学习《施工现场安全技术规范》等安全生产制度，制定严格的安全防护措施，利用职工大会、安全生产调度交班会等各种会议、场合，对职工进行安全教育，克服麻痹思想和侥幸心理；二是签定了《安全生产包保责任书》，项目部与施工队、施工队与班组、班组与个人层层签定，一级包一级，一级保一级；三是对沉井钢筋加工、下沉等高空作业场合，以及对架子工、电焊工、吊车司机等特殊工种进行现场指导，使他们自觉遵章守纪，按操作规程施工；四是对各队、班、组及时通报施工中存在的不安全因素和隐患，提出限期整改措施，对有令不行，有禁不止的项目队及个人，按规定处罚。此外，我们还在醒目和高危区挂上安全标志和警示牌，在基坑周围设置防护栏，确保了安全。同时利用安全包保体系，认真查找安全工作中的漏洞和隐患，采取有力措施将责任落实到人头，利用安全事故实例对管理人员进行安全教育，加强职工的安全意识。由于安全工作的管理到位，目前经理部安全工作始终处于可控状态，没有发生安全责任事故。
在质量上，贯彻响应“开工必优，一次成优，全面创优；确保‘甬江杯’，争创‘钱江杯’”的质量总目标。经理部根据工程特点制定了完整的质量保证体系，明确各级人员的质量职责和权力，形成了经理部、项目队、作业班组三级横向到边、纵向到底的质量管理、监控网络，严把材料进场关，对各种原材料坚持采用“先实验后使用”的原则，从源头上加强了工程质量的管理力度。为此，我们在施工管理中努力做到以人为本，质量意识优先，牢固树立人人重质量、人人保质量、人人管质量的全员保包质量的观念，强化质量管理体系的各个环节，严抓施工过程中的质量检查。同时，在施工工地悬挂和张贴了质量创优标语，营造重视工程质量的浓厚氛围，有效提高了全体职工质量创优意识。项目总工程师、质检工程师严格抽查施工中的质量状况，发现隐患坚决返工，并予以严处。通过以上这些措施，确保了工程质量稳步上升，目前已完工工程的质量合格率100％，整体工程质量处可控状态。
1、发挥党群工作优势，促进生产开展。经理部党委下设一个支部两个小组。由于工期紧、任务重，施工工艺不熟悉，对宁波建筑市场要求与标准不了解，给前期的施工生产工作带来被动，许多职工情绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作的优势，积极做好职工的思想疏导工作，努力帮助职工解决生活中的实际困难，稳定了职工的情绪，保证了施工生产的顺利进行。经理部党委通过加强支部建设，开展了“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等活动；工会围绕施工现场开展了劳动竞赛活动，每月评比一次，对劳动竞赛中的优胜者给予奖励；团组织也结合生产开展了“团员示范岗”、“青年安全监督岗”、“青年突击队”等生产突击活动，有力支援了现场施工生产。由于党工团组织活动的正常开展和深化，使得党团工作和党团员的先锋模范作用发挥明显，促进了施工生产的进行，特别是在经理极为困难的关键时期更是起到了稳定队伍、加快生产的作用。
２高起点、高标准搞好“三工建设”。目前经理部已经建成48间占地20xx多平米的办公生活区（彩钢房），实行办公和住宿分离，内设花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。统一购置了木床及床上用品，保持室内整洁一致，并为管理人员定做了服装。
经理部办公区岗位职责已上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传设置了“七牌一图”，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。
在职工伙食管理上，成立了“伙委会”，定期召开“伙委会”会议，听取职工的意见和建议，分析伙食费使用情况，确保职工饮食安全、卫生、合理。正餐保证三菜一汤，做到荤素搭配，膳食营养合理。
另外，经理部还购进电视机、音响设备、文化体育用品等，并配置了大型太阳能淋浴器，以便职工每日有热水澡洗，同时给每位职工发放了一整套生活用品，提高了职工的生活质量，丰富了职工的业余文化生活。
由于在现场我们主要靠外协队伍施工，如何保证外协队伍稳定、提高外协队伍的施工技能就成了一个十分重要的问题。针对这一情况，我们主要采取了四种方法：一是在竞争中优化外协队伍结构。在选择外协队伍时，我们坚持以“优胜劣汰、公开招录”的方式进行，经过一段时间的考察后，与那些技术好、信誉高的外协队伍建立长期合作关系。对那些技术不合格、又怕苦怕累的外协队伍也绝不留情，及时将他们清退出场；二是让外协队伍“融入”职工队伍当中。我们坚持将外协队伍与员工队伍同教育、同管理、同要求，并实施了一系列关爱外协队伍的举措，建立了占地1000余平方米的外协队伍住宿区，并对其生活小区的水电、卫生、消防等重点环节安排专人管理，为他们创建舒适的生活环境；利用业余时间或雨休日对他们进行全面的安全、质量、施工技术培训，提高他们的劳动技能；安排经理部财务人员按时将工资亲自发放到每个外协队伍人员手中，提高了他们的工作积极性；三是在相互约束中保证工程顺利施工。在施工过程中，外协队伍常常会提出一些不合理的要求，在这些要求得不到满足时就停工，甚至会采取一些过激的行为阻碍施工。为了防止这种事情的发生，我们不管工程大小与否，在现场都坚持安排两支以上的外协队伍同时施工，这样即使某支队伍停工，也不会对整体施工生产造成很大的影响，同时也制订了相应的外协队伍管理办法，约束了那些想以停工相要挟的队伍。通过以上措施，建点以来，经理部没有发生任何外协队伍闹事的现象。
当前存在的困难与问题：
虽然通过全体职工的共同努力，生产任务和施工产值皆已完成公司下达的要求，但面对当前形势，经理部的各方工作还存在相当的困难与问题，主要是以下几个方面：
1“三边”工程压力大。设计变更频繁，施工图纸不能一次性到位等，打乱原有的施工组织计划方案，造成施工进度缓慢，特别是资金的不到位已经严重影响了施工生产的'正常进行，必定造成工程工期的紧迫，工期压力无法得以有效缓解。
2责任成本压力大。本工程为低价中标，同时由于自身造价的偏高，本身的计价款项不能到位。特别是主要建筑材料价格上扬，加剧了工程成本。从前期的投入、单价的分析、市场全方位的调查来看，成本预算上虽有较为可行的控制方案与措施，但实际成本控制与理论控制存在着较大差距，再加上业主指定分包项目较多，工程要想盈利是非常困难的。
下一步的工作安排及打算：
针对当前施工生产的实际和不足，我部将在以下几个方面加以改进并落实：
1、想方设法加快施工生产进度。要进一步细化工作量，责任到项目到人，加强项目承包与单项工程承包的承包力度，明确考核指标，完善施工现场的管理程序。特别是在工作任务的落实上与施工现场的工作协调上，要保证经理部的政令畅通，做到言必行，行必果。坚持安全生产与质量管理制度的落实到位，全面保证安全生产管理与工程质量管理工作不落伍、不脱节、不降低，并力争做到在安全生产上无事故，在工程质量上创优。
２加大变更索赔力度，努力做好变更索赔工作。针对低价中标情况，经理部十分注重加强变更索赔工作，这也是实现项目效益的主要途径之一。我们将积极通过各种途径、采取多种方式，做好项目的变更索赔工作，尽量降低变更索赔的不确定性和经营风险，进一步增强紧迫感和使命感，使变更索赔工作有新的突破，力争实现此部分的最大收益。
３加强文明工地创建，确保“甬江杯”，争创“钱江杯”。通过前期的努力，我部的安全文明工地创建工作已取得阶段性成果，针对施工生产中、后期施工现场工作面的进一步规范，我部在加强施工生产管理的同时，集中力量加强施工现场的文明工地达标与自检工作，为参评市级文明工地创造条件。
４进一步加强职工与外协队伍的管理，充分发挥党群工作的思想政治工作优势，在当前资金极为因难的情况下，积极采取有效措施，制定特殊情况的防范预案，在稳定职工队伍、外协队伍上多做努力。
５干好在建工程，广交朋友，广揽工程，实现区域滚动发展，拓展××建筑市场生存空间。