贸易促进了资源的合理配置和国际分工，对各国经济的发展起到了积极的推动作用。数字贸易发展迅猛，以下是一些关于数字贸易的发展趋势和前景分析。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇一
税款。
金额。
经办人：法定代表人（负责人）：
______年____月____日______年____月____日。
申请单位（签章）。
______年____月____日。
经办人：负责人：
______年____月____日______年____月____日。
税务机关（签章）。
______年____月____日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇二
尊敬的化州市劳动和社会保障局领导：尊敬的化州市劳动和社会保障局领导：
你们好，大药房的企业负责人，我店现已具你们好，我是xx大药房的企业负责人，我店现已具有符合定点零售药店的设置规划及条件。如下：设置规划及条件。如下：
遵守《中华人民共和国药品管理法》及有关法规、规章，
具备与药品零售调剂任务相适应的药学专业技术人员，
(六)具备支持参保人员购药网络结算的能力;具备支持参保人员购药网络结算的能力;。
(八)近3年无重大药品质量事故。年无重大药品质量事故。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇三
尊敬的红河学院资产与后勤管理处：
我－云南省全聚福餐饮管理有限公司自在贵院经营学生食堂以来，深受贵院后勤处的关心、指导和大力支持！在此我以全聚福餐饮管理有限公司的名义并代表全公司上下三百多名员工，向贵院和后勤处的领导们长期给予的关心、指导和支持，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬礼！
光阴荏苒，日月如梭。转眼间受贵院委托经营学院食堂的经营期即将届满了。故此，我公司特向红河学院资产与后勤管理处提出继续经营申请，诚望贵院后勤处领导给予准允。
在续营期间，我公司一定会倍加珍惜经营环境，倍加珍惜服务机会。承诺：一定会以感恩的实际行动，认认真真经营好全聚福食堂；以绝对服从的阳光心态紧紧靠拢学院，紧跟后勤处的管理步伐；始终做到：心里装着师生，工作方便师生，一切为了师生，评价交给师生。继续保持从严管理，不出安全事故；从善如流，做好良心菜。让后勤管理省心，让师生生活舒心，让学院领导放心。
“民以食为天，食以安为先”。做好高校的教育工作是维护社会稳定不可或缺的重要部分，是构建和谐社会的基石。一所学校，要做好教育，得先做好后勤保障，做好后勤保障的重要因素，是安全，而师生的饮食安全却又成为了重中之重。食堂无小事，事事联生命。续营期间我公司全体员工将始终把保障师生饮食安全、让师生食得其所作为第一要务，并在贵院后勤处的直接领导下，全力做好每一个细小环节,认真落实“六t”管理。将事事温暖润入红河学院全体师生的心中，努力把红河学院的食堂管理工作打造成为高校的一个标杆，让红河学院的名声越来越大，让红河学院的生源越来越广，作出我们应有的贡献。
此致敬礼!
申请人：云南省全聚福餐饮管理有限公司。
2017年5月6日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇四
鉴于甲方作为具有对外贸易经营权的专业外贸公司，在相应领域内拥有良好的资信;。
鉴于乙方已获得国家有关法律、法规规定的、出口本合同项下货物所需的批准;。
鉴于乙方作为委托人，愿意委托甲方为其出口本合同项下货物;。
鉴于甲方作为行纪人，将以自己的名义对外出口本合同项下货物;。
为明确委托人和行纪人之间的权利义务关系，甲乙双方经友好协商，特此订立如下合同，以期共同遵守执行：
第一条委托出口货物(以下简称“货物”)。
第二条甲方的义务和责任(根据贸易术语项下卖方义务调整)。
1、按本合同的规定为乙方出口货物，并办理与货物出口有关的事宜(包括与外商签订出口合同、催开出口合同项下的信用证等)。
2、在收到外商的货物的船舶动态后，及时将有关情况通知乙方。
第三条乙方的义务和责任。
1、按照本合同的规定支付报酬及其他费用。
2、按照出口合同的规定办理货物商检，并提供商检报告。
3、在出口合同规定的交货期内，将货物运至交货地点并交给外商指定的人。
4、备齐货物出口所需的文件、许可证。
5、负责赔偿甲方履行本合同时因不可归责于其自身的原因受到的损失。
第四条费用及支付。
1、委托手续费：甲方为乙方出口货物的委托手续费为_________。
2、其他费用：(根据具体情况调整)货物的出口过程中产生的所有费税均由乙方承担。
此等费税包括但不限于关税、增值税、报关费、保险费、码头杂费、仓储费、商检费、短驳运输费、内陆运输费等。
若费用由甲方代垫，则乙方依甲方提供的有效凭证进行结算。
3、费用支付：乙方应当在_________内，将本条第1款、第2款规定的报酬及其他费用汇至甲方指定的账户。
第五条与出口合同有关的违约、索赔。
1、外商违约：当外商未能履行其相应义务时，甲方应及时将上述情况通知乙方，并向外商索赔，乙方应当向甲方提供必要之协助(包括提交必要的索赔证件等);如甲方依出口合同之规定对外提起仲裁或诉讼，相应仲裁或诉讼费用由乙方承担。
上述索赔或仲裁、诉讼产生之利益或损失，由乙方享有或承担。
2、如乙方违约致使甲方未能对外商履行义务，对甲方因此向外商或人承担违约责任或受到的其他损失，乙方应负责赔偿。
第六条违约责任。
本合同任何一方不履行本合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当赔偿对方因此而受到的损失;但甲方因外商或人违约而不能按照本合同的规定履行其义务的不属违约，甲方不承担违约责任，且乙方自行承担其因此而受到的损失。
第七条不可抗力。
甲、乙任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应在不可抗力解除后3日内向对方通报不能履行的理由，在提供政府主管部门出具的不可抗力证明后，根据情况可延期、部分或全部不履行合同，同时部分或全部免于承担违约责任;但如果甲方未能因不可抗力免除对外商的责任时，乙方应赔偿甲方因此而受到的损失。
第八条适用法律及争议解决。
1、本合同未尽事宜，依照《中华人民共和国民法典》的相关规定处理。
2、与本合同有关的任何争议，均由双方协商解决，协商不成，应提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第九条合同生效及其他。
1、本合同经甲、乙双方授权的代表签字、加盖公章后生效。
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。
授权代表(签字)：_______授权代表(签字)：_______。
_________年____月____日________年____月____日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇五
企业名称：(加盖企业印章)。
注册号：
登记机关：
敬告。
1、申请人提交的文件、证件应当是原件或提交加盖公章的文件、证件复印件。
2、申请人提交的.文件、证明应当使用a4纸。
3、申请人应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
工商行政管理局制。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇六
__________工商所：
我是__________乡__________村村民，姓名_______________，男，初中文化，现年__________岁，已婚。我现筹集资金_____万元，在__________乡__________村租赁铺面一间，面积__________平方米。拟经营dvd、vcd光盘和一些日用小货。现申请办理营业执照，店名叫“________________”。经营范围：dvd、vcd光盘和一些日用小货。经营性质为个体。
商店的筹备工作已就绪，特向贵所申办营业执照。
请予批准。
申请人：______________。
___________年__________月__________日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇七
法定代表人(或主要负责人)：_________________，职务：_________________。
被申请人：_________________。
住所地：_________________。
法定代表人：_________________，职务：_________________。
行政复议请求。
1、要求撤销被申请人作出的____________________________行政行为;(或确认被申请人作出的____________________________行政行为违法)。
2、__________________________________________(其他复议请求)。
事实和理由。
此致
______________人民政府。
申请人：_________________(盖章)。
___________年______月_______日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇八
合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：
第一条 甲乙双方自愿合伙经营_______(项目名称)，总投资为_______万元，甲出资_______万元，乙出资_______万元，各占投资总额的_______%、_______%。
第二条 本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。
第三条 本合伙企业经营期限为_______年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条 合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
企业盈余按照各自的投资比例分配。
企业债务按照各自投资比例负担。
任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条 他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
第六条 出现下列事项，合伙终止：
(一)合伙期满;。
(二)合伙双方协商同意;。
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;。
(四)其他法律规定的情况。
第七条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条 本协议一式____份，合伙人各一份。
本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
合伙人：______(签字或盖章)合伙人：______(签字或盖章)。
_____年_____月_____日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇九
一、实施机关：
1、受理：由区畜牧兽医局受理。
受理点：重庆市涪陵区行政服务中心四楼畜牧兽医局窗口，电话：7223xxxx。
2、决定：经营兽药的，由区畜牧兽医局审查后作出是否准予许可的决定。
二、依据：
1、实施依据：国务院《兽药管理条例》第二十二条，农业部《兽药经营质量管理规范》。
2、收费标准：不收费。
三、条件：
1、受理条件：
（1）提交材料齐全，符合法定形式。
2、准予许可条件：
（1）具有与所经营的兽药相适应的兽药技术人员；
（2）具有与所经营的兽药相适应的营业场所、设备、仓库设施；
（3）具有与所经营的兽药相适应的质量管理机构或人员；
（4）兽药经营质量管理规范规定的其它经营条件。
四、数量：没有申请、批准数量限制。
五、程序。
（一）申请人办证程序：
1、申请人提出申请，准备申请所需的全部材料；
2、申请人向受理窗口递交申请材料，完善有关手续；
3、申请获得受理后，配合本局作相关审查；申请未获得受理的，本次申请结束。
4、申请人凭《受理通知书》到窗口领取《兽药经营许可证》。
（二）区畜牧兽医局办事程序。
1、窗口接到申请后，当即对申请材料作形式审查；确认符合受理条件的，予以受理，并发给申请人《受理通知书》；不符合受理条件的，不予受理，并发给申请人《不予受理通知书》。
2、对受理的申请，区畜牧兽医局组织验收组对申请企业按照重庆市农业委员会对兽药gsp规定的标准进行现场检查。
3、批准人依据验收组对兽药gsp验收现场检查结论后，作出是否准予许可的决定；并由窗口向申请人送达《许可决定通知书》。
4、准予许可的，由制证人员填制《兽药经营许可证》，并移交窗口；窗口向申请人送达《兽药经营许可证》。
六、期限。
1、法定期限：30日内作出是否准予行政许可的'决定。
2、承诺期限：本局在5日内作出是否准予行政许可的决定。
3、许可有效期限：5年。
4、有效期满，需继续经营兽药的，应当在许可证有效期满前6个月到原发证机关申请换发《兽药经营许可证》。
七、提交材料。
2、《重庆市兽药经营质量管理规范检查申请表》（含附件文件资料）一式一份；
3、通过验收合格的《重庆市兽药“gsp”现场检查评定报告》一式一份；
4、新设立企业的企业预核名手续；
6、非申请人本人申请的需要提供授权委托书。
7、办事人员身份证复印件一式1份。
注：兽药经营许可证申请只能使用《兽药经营许可证》申请表和《重庆市兽药经营质量管理规范检查申请表》标准格式文本（获得途径：向本机关窗口领取或网上下载）；文档类型材料，应当使用a4纸。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇十
甲：
身份证号：
乙：
身份证号：
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营项目，总投资为万元，甲方以人民币方式出。
资万元，乙方以方式入股。
第二条本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。
合伙终至后，
各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
由全体合伙人共同承担。
第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。
第六条项目债务按照甲方%、乙方%比例负担。
任何一方对外偿还债务后，另一方应按比例在内。
向对方清偿自己负担的部分。
设计单位的各种工作联系(包括协商、签证等)及日常事务。
第八条争议处理。
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;。
第九条违约处理。
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十条协议解除。
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议。
2、合作协议期满。
3、双方同意终止协优议的。
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。
第十一条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十二条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：(签章)。
乙方：(签章)。
地址： 地址：
合同签订地点：___________。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇十一
委托人：__________________________。
行纪人：__________________________。
根据《_____》和有关法规的规定，行纪人接受委托人的委托，就代办代购空调机事项，双方协商一致，签订本合同。
第一条?代办事项：委托人委托行纪人代购“?”牌空调机。
第二条?代办事项具体要求。
1.品名;三洋牌空调机(原装)。
2.规格：窗式。
3.型号：sa一72s4?3/4p单冷。
sa一75ss?3/4p单冷遥控。
sa一92s4?1p单冷。
sa一95ss?ip单冷遥控。
4.数量：sa一72s4、sa一92s4各150台，sa一75ss、sa-95ss各100台。
5.质量：必须达到进口原装机的质量、性能。
6.价格：sa一72s4单价不高于2700元，sa一75ss单价不高于3000元，sa一92s4单价不高于3000元，sa一95ss单价不高于3300元。
7.交货时间、方式：所有空调机必须于______年______月____日后，______年______月______日前由行纪人交付给委托人。
第三条?货物保管责任及费用承担：交货前空调机由行纪人负责保管，在此期间发生损坏，由行纪人承担损失。保管、运输等费用一律由行纪人承担。
第四条?酬金的计算给付方式、给付时间：委托方按货物最高购价价款总额9%支付酬金，酬金通过银行转账结算，合同签订时预付三分之一，货物验收后即付齐全部酬金。
第五条?价款支付方式，委托人收到货物后直接向卖方支付货款。
第六条?货款和酬金均以人民币计算和支付。
第七条?违约责任，行纪人不能按时按量交货，支付不能按合同交付货物价款6%的违约金，委托人不按时支付货款、酬金，按日支付应支付金额3%的违约金。
第八条?争议解决方式：因履行合同所产生的争议，提交_____________________委员会_____。
第九条?其他事项。
委托人：_______________________________。
单位(人)名称(章)?：____________________。
地址：_________________________________。
法定代表人或委托代理人：_______________。
电话：_________________________________。
电报挂号：?____________________________。
编号：_____________________________。
开户银行：_____________________________。
账号：_________________________________。
行纪人：_______________________________。
单位(人)名称(章)?：____________________。
地址：_________________________________。
法定代表人或委托代理人：_______________。
电话：_________________________________。
电报挂号：?____________________________。
编号：_____________________________。
开户银行：_____________________________。
账号：_________________________________。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇十二
________为一方，与________为另一方，签订合同如下：
第一条合同对象。
依据________年____月____日双方签订的关于合作的协议，在售方国国境车上交货条件下售方售出，购方购入货物。其数量、种类、价格及交货期均按第____号办理，为本合同不可分割的部分。
合同总金额为__________。
第二条价格。
本合同所售出货物的价格以____________计算，此项价格系卖方国国境车上交货，包括包皮、包装和标记费在内。
第三条品质。
按本合同所售出货物的品质应符合中华人民共和国国家标准或____________国家标准，并符合本合同所规定的技术条件;凭样交货的商品品质应符合双方确认的样品。
商品质量应以售方国国家商品检验局出具的品质证明书证明之。
第四条供货期。
售方应在本合同规定的期限内发货。在征得购方同意的情况下，售方有权按双方商妥的数量和金额提前交货。
第五条标记。
每个货箱均应用防水颜料在箱体的三面用____________两种文字书写以下标记：合同号，收货人，箱号，毛重，净重。
第六条支付。
本合同所供应的货物之价款，由购方按照中国银行和____________银行关于边境贸易支付协议书所规定的办法及____________以____________凭下列单据向售方支付：
帐单4份;。
2.盖有售方国发站印章的铁路运单副本份;。
3.明细单3份;。
4.品质证明书份。
第七条保证和索赔。
卖方在提供的商品投入使用之后2个月内保证商品质量，但不超过供货之日起8个月。
对货物品质的异议应在发现缺陷后3个月内提出，如在保证期发现缺陷，提赔日期不能迟于保证期结束30天。
如商品在保证期内出现缺陷，供货一方应排除缺陷或更换有缺陷的部分并负担费用。
当事人一方给对方造成人身伤害或因故意或重大过失给对方造成财产损失的，应当进行赔偿。
第八条发货通知。
售方应在发货后0天内以电传向购方通知有关货物自生产厂发运的情况，并注明发运日期，合同号，发动机号，件数，毛重和铁路运单号。
第九条仲裁。
由本合同所产生或与本合同有关的一切纠纷，应尽可能通过双方谈判解决。如双方不能达成协议，可提交被告国对外贸易仲裁机关审理，中方国家对外贸易仲裁为__________________，______方为____________。
第十条不可抗力条款。
双方任何一方发生不可抗力情况，使本合同全部或部分义务无法履行时，履行本合同义务的期限可相应推迟，在此期间合同义务仍然有效。
如果不可抗力情况持续30天以上，其中一方有权通知另一方免除继续履行合同义务，此时任何一方无权向对方提出补偿可能的损失。
无法履行本合同义务方应将不可抗力情况发生和结束及影响合同义务履行情况立即通知对方。
不可抗力发生和持续的时间应以售方或购方有关商会出具的证明书证明。
第十一条其他条件。
本合同未尽事宜，双方均按________________________办理。
本合同一式两份，以____________两种文字书就，两种文字具有同等效力。
第十二条双方法定地址。
售方名称：__________购方名称：__________。
地址：______________地址：______________。
电报挂号：__________电报挂号：__________。
第十三条运输地址。
发货人：______________收货人：______________。
发站：________________到站：________________。
卖方签字：______________。
购方签字：______________。
________年_____月_____日。
实用贸易经营申请书大全（13篇）篇十三
回顾2014年经营品质亏损原因、qcd达成低的因素，有机台设备、人工、治具影响分析，为2021年需逐步改善目标。
二、2021年品质核心经营目标。
(1)改善方案(第一季度)。
1、将老化机台及维修费用偏高设备转卖出，引进新设备。
2、二次加工投入plc自动化削边设备，节省人力及品质稳定。
3、喷砂粗度检测仪、涂装膜厚仪分阶段性导入达到各工序的品质要求。
4、工序间品管岗位配置补充，计划分日、周、月、季，全员做品质教育训练宣导及并做考核鉴定。
(2)改善方案(第二季度)。
1、车间环保、5s点检整顿计划，创造员工良好的工作环境。
2、压铸车间地板凹坑整修平坦。
3、喷砂车间粉尘，引进吸尘设备改善。
4、压铸熔铝炉目前使用颗粒燃料，评估导入天然气及自动熔炼炉设备，以提升出汤量及环保。
5、品质教育训练学员考问评鉴。
(3)改善方案(第三季度)。
1、涂装设备评估引进更新半自动化设备，改善手工喷涂操作弊端。
2、评鉴第一、二季度各方案落实状况。
3、教育训练终期各干部验收考试成果。
(4)改善方案(第四季度)。
1、机台设备大修、项修、检修年检编列安排。
2、plc自动化设备，依订单结构及产品需求增编列购入新机数量。
3、针对品质未达标的干部及作业员工，进行岗位调整至次要岗位。
4、综合年度经营状况做qcd评鉴、考核，对有达标的干部依考核进行奖励，对未达标的人员惩处。
三、经营目标表。
(一)产品策略。
市场策略需要品牌策略和价格策略的强力支撑和支持。
2013年公司的整体经营策略即：在确保品牌的基础上，在设计、质量、服务和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低单位产品的毛利润，提升并稳定总销量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施：
1.手工砖产品以陶瓷马赛克为主，辅助100与150规格手工砖，加大配套产品的设计与开发(主要指配件及个性化产品)。以“立足国内，推动出口，稳固oem”为策略，保障常规产品生产;以“依据需求，适当投入，量力开发”为策略，满足部分客户来样定制的需求。
2.陶瓷酒瓶以市场为导向，稳定重点客户大批量产品的生产，开拓小订单高利润的高端酒瓶。推行“抓住重点，整合资源，完善细节，降低成本”为目标，保障重点客户批量产品的交货及时，主要泥釉料自我开发，降低花纸、包材等外购物料的采购成本，保证酒瓶项目对公司利润的贡献。
(二)品牌与渠道建设。
经过近三年的经营，“赛德陶瓷马赛克与手工砖”已经成为行业内的优势品牌，具有较强的号召力;在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此，2013年，公司必须集合品牌资源，区分目标客户群，综合运用展会、旗舰店、工程等通路，集中力量向海外市场和中国区市场推广赛德陶瓷产品。为此，相应措施如下：
1.销售公司“赛德马赛克”为主打品牌，以展会、经销商等通路为手段，以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。
2.以“精细营销”为手段，优化客户资源，规范专卖店建设与产品硬软件一体化展示，加强客户分类管理，完善价格体系监控。
3.提升与设计师、设计院的合作，抢占星级酒店、高级会所等高端市场。
4.陶瓷酒瓶采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段，稳定老客户，开发新客户，保障大客户，使酒瓶产销实现飞跃式发展。
四、实现目标的保障措施。
(一)经营资源保障。
1.公司新增投资200万元，建立酒瓶新仓库及陶瓷设备的搬迁，确保生产场地周转顺畅。
2.酒瓶销售部必须始终围绕客户要求做好样品打样、接单、收款及售后服务等工作，必须按照公司年度经营目标和客户需求，主动、高效组织销售活动。
3.按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，规范生产工艺流程，以最优的品质成本，为销售一线准时提供合格产品。
4.生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产中心各级干部的关键所在，必须列入各级干部的首要议事日程，必须以非常手段克服和消化各类涨价因素(合同审核、质量验收、交货及时)，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在50%以内。
(二)办公室。
“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨，保障供、产、销等部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门改善人力资源管理，是行政人事部2012年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作：
1.加快人才引进：以《2013年人力配置标准计划》为基础，加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充，确保生产、营销、技术等部门的用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划，在2013年1月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕，将储备人才全部引进到位。
2.加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，提升员工的职业和经营素质。
3.建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、待遇在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。
4.建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由行政人事部牵头，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，2013年3月1日起，总经理对公司经营团队实施考核;于2012年3月1日起，董事会对公司核心领导层施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。
(三)综合管理保障。
市场竞争特别是陶瓷产品竞争的加剧，必然在公司支持力度上体现，客户必将更加关注价格、服务、媒体宣传活动上的措施;公司将2013年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。
1.由办公室行政总监主导，其他业务部门积极参与，集合内外资源，自2013年1月1日起，公司推展“建构管理体系，增强公司体质”活动，用3个月时间，建立起包括人才管理、营销管理、现场生产工艺流程管理、经济责任奖惩等在内的顺畅的、高效的管理体系。管理体系的建构，必须以“理顺脉络、提升效率”为目标，注重先进性与实用性、阶段性与前瞻性的有机结合，为必要时的体系打好基础。
2.按照分权管理的原则，由经营团队成员负责，大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。
(四)财务资源保障。
2013年，公司将为一线部门提供优势财务资源，在成本核算、收入、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时，财务部必须从下列四个方面加大监测和监控力度：
1.逐步下放费用审批：财务部按“责任部门”和“成本部门”的思路，将各类费用的初审权下放给各部门经理，以便形成权责对等机制;财务部在费用流向的合理性等方面加强监测。
2.主导成本降低活动：在设定成本降低目标的基础上，财务人员必须更多地“走。
出去”，直接参与市场调研，或组织各类专项活动，协助、指导相关部门降低成本。
3.整合公司资源：由财务部主导，对公司资源的工商、银行、税务、资源进行整合，为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。
4.健全财务监测体系：财务部必须积极参与“建构管理体系，增强管理体质”活动，理顺、健全财务监测体系，重点关注经营、广告活动背后的财务信息流。
(五)组织管理保障。
1.由总经理负责，与经营团队签定《目标经营责任书》，明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。
2.由常务副总经理负责，2013年1月31日前，以总经理为授权方，与生产副总经理、技术部、采购部签订《部门责任书》，对订单完成率、合格率、工艺流程管理及采购管理等事项量化落实。
3.由生产副总经理负责，2012年1月31日前，以常务总经理为授权方，与生产部各主管签定《安全生产责任书》，明确年度安全生产特别是工伤事故，确保年度重大工伤事故控制为零。
4.由各部门经理负责，2013年1月31日前，对各项目标进行层层分解，并与各级领导签定《目标管理责任书》，逐级明确目标、责任、奖惩等。各级领导的《目标管理责任书》统一汇集于办公室，实施归口管理。
5.由财务经理负责，2013年1月31日前，出台《财务预算和成本责任控制办法》，明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项，并每月组织检讨和通报等工作。
6.由营销副总经理负责，组织每月/季“销售成果与经营目标达成检讨会”，总结成果，检讨差距，研拟对策，跟进结果。
五、总体要求。
公司高层清醒地认识到：2013年的经营目标，是在全面权衡和全面分析的基础上制定的，是一个充满机遇和机会的计划，也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实，需要全体员工的共同努力。
(一)更新观念，创新管理。
公司认为，要达成2013年的经营目标，首先要更新观念，各级领导和全体员工。
必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念，以宏观的立场，树立“行业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司，分享成果”的捆绑意识，在公司日常生产管理、销售管理、技术开发及后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面，创新经营思维、创新管理模式，为公司经营向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。
(二)切实负责，重在行动。
行动，是一切计划得以实现的首要;执行，是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行，一切都是空谈。公司要求，各级领导和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作，特别是经营团队和中层干部，必须以“责任”主管的立场开展各项工作，不得仍有“功在我，责在他”的遇事推委的恶习和恶行。
公司强调：干部和员工的价值在于行动和执行，公司将以行动力和执行力考察所有干部，对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工，将列入员工淘汰计划的首选，首先予以淘汰。
(三)业绩优先，奖惩落实。
追求利润最大化，永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任，都是赢得市场，扩大经营，收获利润。
利润是2013年公司经营指标的“核心之重”，销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下，“业绩定酬，指标量化，逐级捆绑，分层考核”是公司的基本政策取向，也就是，经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑，中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑，采用自上而下逐级考核的办法，充分调动全体员工的工作积极性。同时，对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工，采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施，增强造血功能，提升管理体质。总之，公司希望并要求：所有赛德员工，必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，投身“行动成就梦想”的伟大征程中，为公司的跳跃发展作出更大的贡献!