销项工作计划汇报(优质21篇)

时间:2025-06-09 作者:文轩

通过工作汇报,我们可以反思和总结,不断完善自己的工作方法和思维方式。稍后,小编将为大家推荐一些优秀的工作汇报案例,供大家学习和参考。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇一

以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标。

20__年安全生产工作的目标是:

1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”;。

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;。

5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;。

6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”;。

7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰;。

9、施工现场安全达标率为100%;。

10、三级安全教育率为100%;。

要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。

二、安全生产责任制。

1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。

3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识。

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训,着力提高其安全生产意识。

四、安全检查。

公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会。

根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、职业安全健康管理体系。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。

七、重大危险源的管理。

根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动根据“安全生产月”(6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20__年各项目安全工作重点:

20__年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及安全技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:

1、落实安全生产责任制,依据安全生产规章制度开展各项工作。

2、建立安全生产保证体系,确保体系正常运行。

3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

5、对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

7、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

8、加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

10、根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇二

2022年,我局将始终坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻^v^^v^视察宁夏重要讲话精神,坚决落实中央和自治区、银川市各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,融入新发展格局,实施创新驱动战略,围绕建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市排头兵,加快构建“1535”生态经济体系,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,在常态化疫情防控前提下,着力提升发展质量和效益,推动x市经济社会发展迈上新台阶。

(一)加强宏观经济运行研究。

密切关注国内外宏观经济形势变化,积极开展调查研究,努力做好全市“十四五”规划和年度计划执行监测工作,确保全市经济平稳较快发展。做好季度经济运行调度和走势研判,完成月度及季度经济形势分析,强化对主要经济指标的动态监测,供市委、政府决策参考。2022年主要预期目标是:地区生产总值增长以上,规模以上工业增加值增长7%以上,地方一般公共预算收入增长5%以上,社会消费品零售总额增长8%以上,城乡居民人均可支配收入增长以上。全面完成区市下达的各项约束性指标。

(二)着力推动项目谋划管理。

一是按照“能开则开、能早则早、能多则多、能快则快”,加大中央和自治区预算内投资项目建设力度,严格中央和自治区预算内投资项目的管理,坚持“三到场”,做到经常性监督。督促项目单位加快推进2020年—2021年自治区发改委下达我市中央预算内投资项目4个未完工项目进展,对已完工项目及时跟踪资金拨付、项目验收、国家重大建设项目库销项等工作。二是坚持早动员、出实招、督进度,提前谋划2022年全市基本建设项目。截至目前,初步梳理、汇总、筛选2022年各类项目118个,总投资亿元,年度计划投资亿元。借助全市集中开工、项目拉练、现场办公、进展晾晒、调研督查等方式,加快推进重点项目、重点任务“百日攻坚”,切实加大服务力度,对未开工项目积极落实项目开工条件,做好要素保障,积极协调解决项目建设中存在的问题,争取形成更多投资实物工作量,加快推进蒙牛百亿集群、农垦贺兰山牧业第二奶场、临港产业园铁路专用线等项目建设。三是推进我局负责的新能源项目发展,加快构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源产业体系。重点推进我局负责的宁夏华电永宁150mw光伏项目、宁夏华电x市新澳牧业、宁夏华电x众旺达牧业、宁夏华电x塞上牧源分布式光伏项目、浦丰牧业分布式光伏项目、宁夏华电x马家滩150mw光伏复合项目建设。开展老旧风电场更新试点,促进存量风电项目提质增效,加快推进华电国际宁夏新能源发电有限公司宁东风电场杨家窑一期45mw工程、宁东风电场二期工程45mw项目、宁东风电场华电一、二期扩建12mw工程、宁东风电场华电三期工程、宁东风电场华电四期工程等5个老旧风电场“以大代小”试点项目。五是认真研究国家、自治区政策和资金投向,聚焦我市构建“1535”生态经济体系产业发展目标,广泛对接自治区、银川市相关厅局,积极争取医疗救治能力提升、教育现代化、基础设施补短板、文物保护、生态治理等各类上级专项资金。预计2022年上争项目资金分解目标任务为亿元。

(三)推动清洁能源产业发展。

(四)完成能耗双控目标任务。

一是加强能耗双控形势分析预警。将年综合能耗1000吨标准煤以上的规上企业纳入到用能预算管理中,按月调度东义镁业、中科环保等重点用能企业用能情况,全面分析研判,及时预警提醒;加快推进重点用能单位“一企一策”节能诊断工作,按照诊断结果,对照国内先进能效水平向重点企业下达节能改造任务并组织实施。二是坚决遏制“两高”项目盲目发展,对不符合国家产业规划、产业政策、“三线一单”、规划环评、产能置换、煤炭消费减量替代、污染物排放区域削减等要求及未落实能耗指标的“两高”项目坚决停批、停建。

(五)促进服务业更好发展。

一是统筹服务业相关部门加强协作,凝聚各相关部门把握工作重点,对行业短板和增速波动过大、增速缓慢的及时分析原因,给出对策,积极引导企业健康快速成长。二是强化统计和调度,加强服务业企业培育,进一步推进“个转企”,对达到规模以上服务业申报标准的个体户,积极引导鼓励其转为企业,及时办理相关手续;加大对新注册的服务业企业排查,对符合条件的企业及时纳入统计。三是积极申报自治区、银川市服务业引导资金项目,推进我市发展前景好、公共服务特征明显、服务创新具有先进性的项目落地发展,促进服务业提档升级。四是组织培育建设自治区级、银川市级服务业集聚区。重点支持专业市场改造提升、中心商圈(特色街区、夜市、商业中心改造提升)、特色小镇等一批重点集聚区培育建设,推进服务业特色化、规模化、集群集约发展。

(六)发展改善民生保障。

一是积极开展成本监审工作,为政府制定价格提供依据;严格执行价格监测制度,积极开展市场调查巡视工作,认真做好日常监测及节日期间与群众生活、节日消费密切相关的重要商品和服务价格监测预警工作,及时掌握肉、禽、蛋、粮油价格、蔬菜价格及农业生产资料价格的走势和动态,及时向上级部门及x市政府上报市场价格监测情况;严格按照价格认定操作规程做好价格认定工作,把好“三关”,即把好委托关、现场勘验关、收集资料市场调查关,做到准确、客观、公正。二是贯彻落实“双随机、一公开”部门联合抽查工作,结合春季粮油安全普查、夏秋粮食收购监督检查及节假日粮油市专项检查,加大粮食企业储粮安全、安全生产、粮食流通领域监管力度,对8家应急承储成品粮油企业和粮油应急储备1300吨指标以及市财政局核拨承储补贴每年50万元加强监管,全力确保粮食安全;按照“三链协同”和“五优联动”工作要求,重点对接金双禾、丹富、阿萨三家粮油企业,围绕实施粮食绿色仓储、粮机装备、品牌营销、供给品质、质量追溯、应急能力六项提升行动项目,进一步补短板、强弱项、促升级,畅通优质粮食产购储加销全链条,实现农民增收、企业增效、消费者受益。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇三

每晚的销项会核查今日的施工计划有没有完成,同时要求各个施工单位上报明天的销项工作计划。计划由工程部审核后记录在【工作安排计划表】中,各施工单位要保质保量的完成计划工作。

二、销除现场问题。

施工单位:前期问题销项的主力。销项以计划为依据,保证当日计划中的问题销项率达到90%以上,剩下的疑难问题可在后期各个击破。除施工单位整改修补的质量和数量不达标外,楼栋负责人不应过多干预。

三、核查销项情况。

各楼栋负责人以【工作安排计划表】中的计划为依据,核查施工单位的销项情况。包括销项的质量是否达标、销项的数量是否达标、是否造成二次破坏、是否产生二次污染等。

四、更新在线表格。

各楼栋负责人根据核查现场销项的情况,将已经整改到位的问题用绿色标注,新增加、未整改和整改不到位的问题用红色标注。同时,统计问题总数、今日销项条数和累计销项条数。

及时更新销项完成情况的数据,可以使销项情况更加具体的展现出来。一方面让参与到销项工作中的人,看到努力的成果和需要改进的地方;另一方面也可以让没有参与进来的人看到事情的进展情况。

每晚的销项会议过今天的销项情况,安排明日的销项计划。重复进行此步骤,直到问题销项率达到90%以上。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇四

快修小组的组员由各个施工单位的熟练工人(3-4人/单位)组成,组长由工程部安排1人担任,协调整个快修过程。

二、快速维修。

客户验房中不满意的问题由陪同验房人员将信息发送至快修小组群。组长根据说明的楼栋、房号、问题描述等信息,安排相应的工人带着专业的工具定点维修,维修完成后返回。

保证整个维修过程井然有序,不得影响正常的交付。

三、提升品质。

分批交付的项目,可继续安排人员在未交付的房号中检查。将不满意的地方提前整改到位,提升品质,保证交付率。

天销项周期!条问题!交付率!

相应文档的下载如下:

提取码:bu4r。

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销项工作计划汇报(优质21篇)篇五

不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通。

严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提。

也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产。

以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流。

经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量。

在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

销项工作计划汇报(优质21篇)篇六

自20xx年公司推行集中采购工作以来,项目部组织机电物资部和计划合同部干部职工深入学习、领会文件精神,贯彻落实管理制度,紧紧围绕项目部生产经营目标,认真开展集中采购工作,在实现阳光采购、降本增效等方面取得了突出成绩,现在20xx年度集中采购管理总结如下:

根据《公司集中采购管理办法》、《公司发包合同管理暂行办法》等相关文件要求,结合项目实际情况,项目部成立了对下合同管理领导小组,由项目经理担任组长,项目总经济担任副组长。对下合同管理领导小组是项目部集中采购重大事项的决策机构,其主要职责是:

1、审批、编制项目部年(季/月)度采购计划。

2、向公司管理部门提交采购计划及采购计划实施情况。

3、编制采购信息、招标文件。

4、参与招标、评标。

5、负责劳务组织及分包商的等级认证工作。

对下合同管理领导小组下辖计划合同部和物资设备部两个部门,计划合同部负责劳务采购相关资料上报、归档工作;物资设备部负责设备相关材料采购资料上报、归档工作。

自20xx年公司推行集中采购工作以来,我项目部积极响应、支持集中采购工作并严格按照流程开展采购工作,成为公司首批进入集中采购平台进行招标采购的单位。

20xx年初,在编制的招标文件经过公司招标领导小组审批并通过,招标方案获得集采中心审批后,项目部先后两次以邀请招标的形式进行了主体工程的劳务采购招标,涉及分包金额约万元,两次招标均获得圆满成功。随后项目部陆续通过集采中心进行了施工材料设备采购、施工机械租赁等多次招标,累计招标金额达xx多万元。

通过以上招标活动不仅使得项目部的集中采购制度体系的有效性、合理性得到了检验,积累了工作经验,而且达到了遴选社会优质资源、降本增效的效果,为项目生产施工的顺利开展提供了有力的支持。

20xx年虽然我项目部在集中采购管理工作中积累的一定的工作经验,做出了一点成绩,但是面对集中采购这个新生事物时,我项目部仍有许多不足之处。在以后的工作中,我项目部将继续相应上级公司号召,贯彻落实公司各项规章制度,尝试创新思维、探索集中采购工作的新方法、新措施,为公司决策提供各种基础数据。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇七

实行样板先行制度,由工程部推荐,营销部选出1-2户样板房。工程、营销、物业、监理、施工单位等现场查看,明确要检查哪里、达到什么样的标准,保证交付标准的一致性,提升交付品质。

二、查问题。

在明确查什么、怎么查之后,实行“人海战术”。每户定人爬楼在3天内将问题全部查找出来。工程偏向质量问题,营销偏向观感问题,物业偏向保洁问题,从不同的角度全方位查找问题。

根据项目前期管理水平、施工质量的不同,查出的问题多少也有不同。以此次为例,前期集中查问题时平均每户(毛坯)查出10条问题。

三、入表格。

检查出来的问题要及时(当晚)输入到在线表格中,写明部位、问题等。同一房号同一类型的不同部位的问题要用数字隔开,一方面可将问题全部填入;另一方面方便查看有几个问题。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇八

高二_班现有学生__人,其中男生__人,女生__人。高二第一学期分为南洋中锐学校理科重点班。

认清形势,转变观念。理解,融会校长治学理念,贯彻落实学校办学方略。

1.认真学习学校全体校级领导致家长信,明确方向,振奋精神。

2.坚决贯彻一切为了学生,为了学生一切的办学理念、原则。

全体学生要努力养成良好的文明习惯,培养高尚的道德情操,学会做事,学会做人,弘扬正气,塑优良班风。

1.班级倡导互相帮助、互相理解、互相宽容的宽松、和谐氛围;。

2.积极参加学校组织的各项活动;。

3.开展经长性的同学间,师生间沟通活动。

努力进取,营造良好的学习氛围打好高二基础,迎接高三冲刺。

3.拓宽知识面,增大练习难度,以高考的题型,及高考题目的风格去影响学生,为高三复习做准备。

遵守校规校纪,争创文明的班集体。

1.寝室准军事化管理;。

2.晨跑严肃认真;。

3.教室卫生,担当区卫生达标;。

4.就餐文明,礼貌;。

5.大小假期准时离、返校;。

6.学校检查要有记录,批评、表扬入档,弘扬正气。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇九

采用在线文档的方式制作,可保证数据的及时性与统一性。主要包括销项汇总表、工作安排计划表、分房号问题记录表、负责人通讯录等。

此表是销项过程的关键。一同制定明日的工作计划,一方面可以提高完成效率,保证销项工作按计划完成;另一方面会议上通过的计划,可以指导施工单位施工、各楼栋负责人检查的内容一致。黑纸白字记录在册不至于扯皮,影响工作。

【分房号问题记录表】。

此表是整个销项过程的根基。所有需要销项问题的原始数据都记录在这里,具体到每一个房号内的不同类型的问题都可以找到。分房号记录,方便后期保洁、锁门的计划安排。同时分类型,可以方便施工单位快速定位自己要处理的问题。

【负责人通讯录】。

此表是销项过程的保障。微信等工具沟通方便,不能保证及时性,遇到紧急的事情还是打电话来得快速、直接。人的良好沟通是解决问题的保障。

【销项汇总表】。

分单位、分问题统计汇总现场存在的问题总数、累计销项数、剩余问题数、累计销项率等。所有的数据均根据【分房号问题记录表】自动计算得到,保证数据的准确性。

二、培训相关人员。

【楼栋负责人】。

楼栋负责人一般由甲方工程部人员和监理单位人员组成,根据情况每人分配1-2栋楼,负责从开始到结束的销项工作。不随意更换楼栋负责人以保证对销项问题的持续性跟踪。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十

唱好“两新”党组织主题教育“三重奏”

xx市斜土街道广泛动员“两新”党组织结合实际,扎实推进主题教育取得成效。绿地中心楼宇联合党总支坚持探索新方法、唱好工作“三重奏”,力求做到主题教育抓牢抓实,凝聚力量服务基层。

一重奏:创新组织生活深化学习教育。

在主题教育中,绿地中心楼宇联合党总支改变“开会就是党组织生活”的传统做法,为“两新”党员设计符合其工作特点的组织生活,激发学习兴趣,提升理论水平。双语型学习。围绕主题教育学习材料,提炼出^v^新时代中国特色社会主义思想35个新词汇、新表述,如两个“一百年”“四个全面”“五位一体”“四个自信”等,编写中英文对照式学习材料。故事型教育。以“讲故事”的方式,开活组织生活会。如学习《论述摘编》坚定“四个自信”时,引入英国报刊文章阐释“制度自信”,引入苏东坡、王安石的对诗题词彰显“文化自信”。互动型交流。在绿地缤纷城钟书阁党建服务站,举行一年一度的读书会,在两小时的读书活动中,党员分享主题教育学习心得,并在党支部微信群上传学习“微体会”。

二重奏:对照剖析问题及时整改落实。

完善党总支组织架构。绿地中心楼宇联合党总支在推进“两个覆盖”的基础上,借鉴居民区党建的“同构对应设置”新思路,根据下属党支部的覆盖楼宇及党员数量,划分13个党小组,以党小组为基本单位,广泛开展党支部活动。同时,建立党员大数据库,既包括党员联系方式,也涉及其工作特长、家庭状况、心理状态、健康信息、性格偏好等个性化信息。提升党总支的领导力。绿地中心楼宇联合党总支运用“党员三先”工作法、倡导“三结合”,总支委员、支部书记、党小组组长带领党员谋篇布局、升级认知、开拓思路;组织党支部书记、党小组组长的选拔培训工作,积极发掘和培养后备力量,切实在先进性、有效性、服务性上下功夫。

三重奏:强化党群服务提升引领能力。

加强政治引领。绿地中心楼宇联合党总支致力于建成一支能给予党员正能量和心灵慰藉、升级党员认知和发展能力的紧密团队,密切关注每位党员的思想、工作和生活状况,推出“流动的快乐”“一秒钟的感动”等党员微分享活动。打造服务品牌。推出租借爱心伞、读书分享会、职业规划指导等便民服务项目。创建党建服务站微信公众号“关注我,服务你”。通过区块联动、区域联合,在绿地滨江商业消费集聚区,促进绿地中心、钟书阁楼宇党建服务站创新发展。共享区域发展。依托区域化党建“共同工程”项目,绿地中心楼宇联合党总支组织党员参加社区党校与区域单位联合举办的专题党课;依托“500米”党建服务圈,参加各类党建服务站点的主题党日活动。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十一

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好采购中心采购管理工作主任科员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的采购中心采购管理工作主任科员工作任务,履行好xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在xxx采购中心采购管理工作主任科员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高采购中心采购管理工作主任科员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习采购中心采购管理工作主任科员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习采购中心采购管理工作主任科员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在采购中心采购管理工作主任科员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的xxx采购中心采购管理工作主任科员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习采购中心采购管理工作主任科员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。

展望新的一年,在以后的工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好采购中心采购管理工作主任科员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的采购中心采购管理工作主任科员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与采购中心采购管理工作主任科员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为做出更大的成绩。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十二

根据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入__亿元,实现利润__亿元。

一、销售目标。

初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。

二、销售策略。

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

2、销售部电话客户资源不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人不参与店内销售,负责把来电话的顾客邀约到店,然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5:5分成。此人兼职,绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。

3、销售部职责明确化,组织机构图的建立如下:销售助理-----销售顾问(其中有保险做的好的,可以肩带保险专员,主推保险,对贷款做的好的,可以肩带贷款专员)---------销售车管-------销售落户员,二手车专员,----------销售内勤-----销售经理助理(信息员)-------------销售组长(展厅主管)-----销售经理(主管)。

三、销售部建设和管理。

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十三

教学内容:

1、认识负数。

2、多边形面积计算。

3、认识小数。

4、小数加法和减法。

5、找规律。

6、小数乘法和除法。

7、公顷和平方千米。

8、小数乘法和除法。

9、统计。

10、整理和复习。

1、知识与技能:

(1)使学生在具体情境中体会数的概念的扩展,逐步形成对有关概念的理解;经历探索小数四则计算法则方法的过程,进一步理解运算的意义,能正确进行小数四则计算及混合运算;主动参与探索和发现规律的活动,提高从实际问题中抽象出数学问题和数量关系的能力,增强运用所学知识解决现实生活中简单问题的意识。

(2)使学生通过对平面图形的观察和简单变换等活动,经历探索面积计算公式的过程,掌握有关图形的面积计算公式。在具体情境中认识较大的土地面积单位,并初步形成相应面积单位实际大小的概念。

(3)使学生通过观察和操作,初步体会用复式统计表和复式条形统计图描述数据信息,并能进行相应的比较、分析。通过开展实际调查活动,进一步掌握收集、整理和描述数据的方法,增强统计观念。

2、数学思考:

(1)结合认数进一步发展数感。

(2)结合面积的测量和计算发展空间观念。

(3)结合面积公式和简单周期现象中规律的教学进一步发展符号感。

(4)结合统计表(图)的认识发展统计观念。

(5)结合有关教学内容发展推理能力。

3、解决问题:

(1)运用学到的知识解决实际生活中面积计算的问题、简单统计的问题、小数四则运算的问题以及简单周期现象的问题。

(2)能在现实情境中主动发现并提出简单的数学问题。

(3)能主动探索解决问题的方法,体会解决问题的策略。

(4)进一步学会与他人合作、有正确的合作态度。

(5)能回顾反思学习过程,解释或评价学习的结果。

4、情感与态度:

(1)能积极参与各项数学活动,不断获得成功的体验,进一步树立学好数学的自信心。

(2)经历探索数学知识与规律的过程,感受数学知识与方法的价值。

(3)在教师和同学的帮助下,努力克服学习中遇到的困难。

(4)联系现实素材学数学,联系现实生活用数学,进一步感受数学与日常生活的密切联系,不断增强学数学、用数学的自觉性。

苏教版国标本小学五年级上册数学教学计划。

(5)通过阅读“你知道吗”等内容,了解有关数学知识的背景,体会数学对人类历史发展的作用,不断拓展视野、增强创新意识。

教材简析:

1、数与代数领域(第1、3、4、5、6、8单元)。

本册教材在一至四年级主要教学整数的知识,使学生初步掌握整数的四则计算,并能应用有关知识和方法解决一些简单的实际问题。本册教科书教学负数的初步认识、小数的意义、性质、和运算,这些内容涉及学生认识数范围的扩展。有利于巩固和加深学过的整数知识的理解,有利于在现实生活中发现并解决更多的实际问题,同时也能为系统地学习分数只是做好准备。

此外,安排探索和应用简单周期现象中的规律,对于培养学生探索数学规律的兴趣,进一步提高思维水平也有积极的促进作用。

2、空间与图形领域(第2、7单元)。

学生已经具备初步的面积概念,掌握了长方形、正方形面积的计算公式,又认识了三角形、平行四边形和梯形,为学生进一步学习多边形面积的计算奠定了基础。通过多边形面积计算公式的教学,能进一步深化对面积概念的理解,促进对几种基本图形特征的认识。以前教学面积单位平方米、平方分米、平方厘米,只能计量相对较小的平面图形和物体表面的面积,用来计量土地面积就显得很不方便。为此,本册教材安排教学公顷和平方千米,既能使学生更加全面地了解面积单位,也有利于学生解决日常生活和生产中更多的实际问题。

3、统计与概率领域(第9单元)。

本册教科书安排教学复式统计表和复式条形统计图。与单式统计表和单式统计图相比,复式统计表、图的容量大,能同时呈现更多的数据信息。教学复式统计表、图以后,学生就能对一些稍复杂的实际生活现象与问题进行调查、统计和分析。这对于学生统计能力的提高以及统计意识的增强是极有益处的。

4、实践与综合应用领域(面积是多少校园的绿化面积了解周围的家庭)。

(1)更加重视数学思想方法的渗透和应用。

《面积是多少》里的“分一分数一数”与“移一移数一数”渗透了初步的等积变形思想,为进一步探究多变性面积的计算方法打下了重要的基础。《校园的绿化面积》中的“想想算算”重点安排了“割补”的方法把稍复杂的平面图形转化成常见的基本图形的内容。

(2)更加重视实际应用。

《面积是多少》里估计树叶、手掌等物体表面的面积;《校园的绿化面积》中测量、计算草坪的面积、设计花圃;《了解周围的家庭》分别为城镇学生和农村学生设计的便于操作的调查活动等,都十分贴近学生的生活实际,便于引导他们在熟悉的生活情境中展开数学活动,能有效的培养学生的数学应用意识。

本册教材还结合教学内容安排了十几则“你知道吗”和8到思考题,目的在于增加数学内容的弹性,满足不同地区、不同学生的需要,让每个学生都能在数学上得到尽可能多的发展。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十四

公司更加完善了安全生产保证体系,成立了以经理为组长的安全领导小组,有一名副经理具体分管安全。下设质检科,有专职安全人员14人,队质安全员8人,各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职安全员,形成安全有人管有人干的管理网络。

落实了领导安全岗位责任制,把安全生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同,把安全生产工作层层分解,落实到人,把安全月的安全生产作为一项重要的考核,作为年底评选先进单位和奖罚的重要依据,使人人有压力,有动力。

从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的安全生产责任制,安全防护标准及安全目标管理规划,劳保用品使用规定,安全操作规程等。并落实了安全教育制度,安全检查制度,安全事故报告制度,安全技术交底制度等。

通过安全责任制的建立,从领导到职工,人人明确安全责任,严格遵守安全生产规章制度,约束自己的不安全行为,避免了违章指挥和违章操作,保障了本月安全生产顺利进行。

在安全月活动中,公司的安全巡回检查时间间隔由十天改为三天,每月进行的安全生产大检查在安全月中进行两次,各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查,发现问题及时采取措施并写出隐患通知单,限期整改及时复查,严格执行奖罚制度。活动中,公司对七个施工现场进行安全检查20余次,提出隐患通知单20份,共105条。

各工程队、车间、厂都落实了安全管理制度和保证措施、安全用电制度、安全防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有安全自检记录,安全技术交底记录,安全教育记录及安全整改记录,做到安全生产资料齐全正确。

六月安全月活动中,我公司经常化地对职工进行安全生产教育,根据不同工种,采用多种形式,多种渠道,多层次地对职工进行安全生产知识的教育和劳保用品的正确使用教育。并深入地进行了安全技术培训和职工的'“三级安全教育”。公司组织了三次学习班,各工程队、车间、厂每五天组织一次,把安全教育放在首要位置。

施工现场都保持好“三通一平”,各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐,布置合理,“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护,做到工完料净,场地清,施工人员按操作规程操作,无违章作业。

我公司认真贯彻了《设备管理验收实施细则》建立了设备台帐,制定了管理制度和维修、保养、奖罚办法,安全防护装置齐全有效,保证机具正常运转,机具的转动部位都有防护罩,外壳接地,现场用电采用了三相五线制,机械设备的基础、限位、保险装置均符合规定。专用设备、机械定机定人定岗,特殊工程持证上岗,任何机械设备不带病运转和超负荷作业,塔吊使用专人指挥,做到了五不吊(即信号不清、重量不明、视线不明、散装物捆绑不牢不吊),做到了设备定期维修和保养,设备完好率达到90%以上,保证了机械设备的良好运转和职工的人身安全。

六月安全月活动中,我公司投资8万元更换了一批可用可不用的安全防护用品,新购钢脚手架7吨,安全立网280片,安全立网180片,安全帽150个,安全带8副,漏电保护器20块,接触器20块,限位器5块等,并使用其真正起到安全防护的作用。各工地安全防护设施配备齐全,保证了安全生产的顺利进行,未发生任何安全事故。

总之,我公司在安全生产方面,领导重视,制度健全,保证措施深力,管理人员尽职尽责,职工遵章守纪,安全防护设施齐全有效。今后我公司的安全生产工作一定会比六月安全月更扎实有效,更上一大步。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十五

“十五”期间,在县委的正确领导和上级组织部门的指导下,我部以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻落实上级组织工作会议精神,围绕***经济发展大局,牢牢抓住党的基层组织建设和干部队伍建设,较好地完成了组织工作的各项任务。

“十五”期间工作回顾。

一、以加强干部队伍建设为着力点,提高基层党政班子执政能力和整体素质。

一是紧扣福海经济发展形势,调整配强领导班子。坚持“重要岗位配强人、专业干部专业用、年龄结构趋合理”的原则,陆续开展了重新选配乡镇班子、精选业务骨干和专业精英,充实到四大支柱产业、教育系统中小学校长招聘、建立完备的少数民族干部后备库等多项工作,把一批有强烈的责任感和事业心、全局观念强、统筹能力相对较高的优秀干部选配到了重要部门。2002年以来,共提拔、调整干部**人次,提拔**人,调整**人(交流**改任干部**)。

二是以提高广大党员干部整体素质为目标,切实抓好干部思想政治教育。针对***人口少、干部教育培训资源布局不合理、运行效率低等问题,2004年,将县委党校、行政学校、农广校、预防职务犯罪学校、电大工作站进行了资源整合。针对以往乡镇党校设置和作用发挥本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃等方面存在的问题,又将乡镇党校归笼县委党校统一管理。5年来,共开办了村“两委”班子主要成员培训班、各级党组织书记培训班、基层电教播放员培训班、人事制度改革培训班、《行政许可法》(《宪法》)培训班、驻村(企业)工作组培训班、领导干部任前培训班等**,**班次,培训各级干部**(次)。并陆续选派了农口、经济口、老干等部门的**干部前往疆内外挂职、培训或观摩学习。

三是以建章立制为重点,加大对《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实。在规范信息采集工作,改进考察方法的基础上,制定了《***干部选拔任用理论水平任职资格考试制度》、《***干部选拔任用工作流程》、《***干部考察工作实施办法》;继续修订、完善了《***领导干部谈话制度》、《干部考察预告制》。条例颁布以来,共对**干部进行了任前公示,对**干部进行了离任经济责任审计,对有群众反映的**干部进行了认真调查核实,对**工作失职的科级干部进行了处理。

四是按照“三支队伍一起抓”的总体要求,做好人才队伍建设。通过加大继续教育、鼓励内部组织长(短)训、内请外派等多种方式,基本实现了各单位专业技术人员在一个继续教育周期内接受教育比例达到了**每年继续教育培训专业技术人员培训的比例不低于人员总数的**目标。

五是认真做好了老干部工作。在落实了***“三老”人员政治、物质、生活待遇的基础上,完成了老年大学的筹建工作。在地区关工委的指导和帮助下,目前已将关工委组织延伸到村(社区),成为地区率先实现了资金、阵地、人员、编制“四到位”的县,并与2004年5月成功举办了地区关工委工作现场会。

二、以“三级联创”为载体,全面提高农村基层组织建设的总体水平。

1、继续深入开展“五个好”村党支部、“六个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进县为主要内容的“三级联创”活动。实行了党建工作联系点制度。采取由**县领导包乡、包村,**县直单位包村扶持的办法,与自治区确定的**扶贫开发重点村、县委、政府确定的12个扶贫开发重点村和县委组织部确定的**发展壮大集体经济村建立了定点联系机制。2004年3月,通过选、派、任的形式,从县、乡抽调**优秀年轻干部组成**驻村工作组和**个驻企业工作组深入到“问题村”和非公有制企业协助开展工作。认真实施了“五个好”村党支部、“四个好”满意站所、企业、学校和“六个好”乡镇党委的创建活动,目前,已有基层党组织通过了地区验收,今年,**乡已做好了创建“六个好”乡镇党委的准备工作。

2、加大了清理、清不愿上进的行为政机关事业单位和国家公职占用农村耕地、草场力度。根据2003年地区文件精神,成立了由县农委牵头,纪检委、组织部、国土资源局、草原站为配合单位的领导小组,按照清理、清退、整合、公开招标承包等四个阶段分期进行清理、清退工作。截止2004年底,共清理占用耕地、草场**亩,清理政策允许低偿使用耕地、草场**亩。通过公开招标清理清退耕地、草场**亩,实现集体资产增值**万元。2004年6月,按照国有土地开发政策规定,为各农牧业村积极申请解决集体土地**万亩。当年年底就实现了**以上的新开发土地对外承包,**余万元土地承包费已入帐。

3、本着“在工作中求发展、在发展中求创新”的思路,从基层党建。

工作中的薄弱环节为切入点,进行了有益的探索和实践。如,推行了《村干部例会制度》、《组织干事周会制度》,确保了各乡镇、村“两委”班子成员、组织干事综合素质统一提高、落实工作统一行动、发现问题统一对待、创新经验统一运用;我们还在推行了发展党员和预备党员转正公示制的基础上,积极试点了发展党员“票决制”、民主评议党员“双票制”、村级党员管理中推行无职党员设岗定责制、机关在职党员参与社区活动制等。针对党员电教工作“直观、实用、针对性强”的实际,我们在加大电教投入的基础上,加强与团县委的协作,注重突出基层团组织的作用,出台了《***村级电教播放员管理暂行办法》,建立了电教播放员待遇及奖惩机制,并抓好了培训工作,有效规范了电教员队伍的管理。

三、

以开展“树组干部形象”集中学习教育活动及创“双满意”组织部门活动为契机,切实加强组织部门自身建设。

为使“树组工干部形象”及创“双满意”组织部门活动求取实效,2003年11月以来,我部在“查找问题、立足整改”上下功夫,着重抓好三方面工作:一是通过制定、实施《组织部联系基层制度》、《组工干部下基层工作制度》,召开恳谈会、思想汇报会等形式抓组工干部的作风转变;二是通过“定期讲评制”、“月结点评制”为载体,抓组工干部的政治思想学习;三是通过出台《组织部服务承诺》、成立信访、接待工作领导小组,把服务党员、干部、知识分子和群众落到实处。

四、注重发挥牵头抓总作用,扎实做好党员先进性教育活动各项工作。

自2004年下半年以来,我部按照上级和县委的一安排,扎实认真地开展了保持共产党员先进性教育活动,取得了显著成效。在2004年7月份的先进性教育活动准备工作中,我部超前谋划,统筹协调,制定了《***开展保持共产党员先进性教育活动准备工作实施方案》,筹备召开了准备工作动员会,并组织各基层党委、支部骨干人员进行了各类培训,做好了前期的摸底调查和调研工作。先进性教育活动开展以来,我部充分发挥了牵头抓总的作用,指导各部门、单位结合《党章》和胡锦涛同志提出的保持共产党员先进性基本要求,研究、讨论制定了本部门的保持共产党员先进性具体要求,把整改与建章立制紧密结合起来,完善了各项规章制度,建立健全了党员学习教育考核和激励机制、党员管理机制、党员联系群众机制、定期评议党员机制等“党员受教育,永葆先进性”的长效机制,开展了不同批次的“回头看”、“二次整改”活动,使先进性教育活动取得了实际效果。

2005年组织部各项工作开展情况。

一、基层组织建设工作。

1、以增强执政能力建设为宗旨,抓好基层干部队伍建设,做到“有人干事”。

一是逐步提高班子成员的自身素质。在认真总结村党支部、第六届村民委员会换届选举工作的基础上,按照村级干部培训计划,依托县委党校教育培训阵地对新当选的129名党支部书记、村委会主任进行为期五天的综合知识培训,由各乡负责,对新当选的村级班子其他成员全部轮训一遍,培训人员**人次。11月份结合党员先进性教育活动,依托县委党校,分民、汉两个班次,对**名村党支部书记进行了为期5天的先进性教育和党建知识培训班。在此基础上,按照1:2的比例和人员结构要求,加大村级后备干部配备工作力度,全县**个行政村共有村级后备干部**人,其中,具有高中专及以上文化程度的有**人,占总数的**%,大专以上**人,占总数的**%;平均年龄在本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃**岁,较3年前下降了**。同时,按照上级文件精神和县委要求,通过采取“三个一点”的方式,主要对新当选的村两委班子成员进行为期两年的(中专)班学历教育,提高其学历层次;全县共有**余名村干部报名参加学习。另外,依托农村合作医疗工作,鼓励和动员村干部积极参保。目前,全县已有近**名村级干部参加了医疗保险,参保率达到了87%。

二是加强农村基层组织建设工作力度。继续加大县下派干部的管理工作力度,出台并实施了《下派干部季度例会制度》,要求全体驻村、驻企业干部每季度参加一次县委基层办组织的下派干部季度例会,分别回报本季度所开展的各项工作和今后的工作思路,相互交流工作中的体会与经验;县委基层办对驻村、驻企业干部提出具体要求,部署今后工作任务,并随时加强与所在乡和县委基层办的联系,使驻村、企业工作井然有序的开展。

三是将关心爱护基层干部工作落到实处。积极组织协调,在去年全面推行村级干部绩效挂钩结构工资制度的基础上,建章立制,巩固成效,预计2005年全县村干部最高报酬可达8512元,平均也将达到2762元。同时,认真做好了政策宣传、上情下达、下情上报工作,积极为农牧村开展各项工作营造氛围,创造条件。

金35万元,开设党员扶持基金专户。扶持金共分为低息贷款和无息贷款两部。在上级党委组织部的大力支持下,***“党旗映金山”党员扶持金从年初启动以来,通过各方面努力,顺利完成了宣传动员、签定协议、筹集基金、层层申报、摸底调查、上会研究、基金发放等七个工作环节,截至目前,18.96万元党员扶持基金已通过县农村信用联社全部发放至党员手中。

2、健全和完善村级民主管理机制,进一步推进基层民主政治建设规范化,做到“有章理事”。

一是结合乡村工作实际,指导乡村进一步深化和拓展了《村干部例会制度》,通过定期把村“两委”班子主要成员集中到乡里参加学习、汇报工作、交流经验,既加强乡村之间的沟通,又提高了村“两委“班子成员的综合素质。此外,陆续推出“三会合一”等制度措施,将村级各项工作以及关系到群众利益的重大事项列入会议范围,基本杜绝了从前“吵架会”、“哑巴会”的现象,受到群众的一致好评。

二是针对各农牧业村日常工作记录环节薄弱,年底考核验收补记录的突出问题,经过摸底调查,研究摸索,制作了《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》下发给全县各党支部使用,并加强日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。在此基础上,积极引导各基层党委结合自身实际,制作了《党员记分卡》、《党员考核记分手册》,对党员日常工作表现进行量化积分,逐步加强和规范党员管理工作。

三是认真开展好社区党建活动。积极配合城镇社区、机关工委,将全县所有在职党员编入各社区,成立了35个职能小.分队,开展“社区党旗红“主题实践活动,通过陆续开展“政策宣传、信息咨询、医疗卫生、扶危济困、治安巡逻“等各类在职党员志愿者服务活动,改善干群关系,缓解干群矛盾,受到群众的热烈欢迎。

3、做好乡村发展壮大集体经济工作的计划、协调、检查督促工作。

二是继续遵照《***农牧区基层组织建设责任追究实施办法》的规定,层层签定党建目标责任书,完善乡机关干部包村制度,以各乡村上年的集体经济收入为基数,将逐年递增20%作为硬性指标,实行年终对帐考核制。

三是依托“三级联创”工作为契机,出台《工作奖惩连带绩效制度》,凡集体经济达不到一定额度,不能列为“五好”乡镇党委、“五好“村党支部和“六好“社区党支部创建单位,凡受表彰的先进基层党组织,必须是被县委命名过的“三级联创“活动创建单位。今年在“七一“建党84周年表彰会上,受表彰的先进基层党组织全是2004年被县委命名的“三级联创”活动创建单位,打破了以往给各党委分配表彰名额的惯例。

四是逐步完善部门包村工作制度,制定了《***单位党员干部帮扶工作制度》,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。县委先后2次召集基层组织建设成员单位领导召开专题会议,解决发展中存在的问题,为乡村发展壮大集体经济工作提供了政策和服务保证。此外,指导各乡镇结合实际,采取“乡镇干部包村到户“、“党员包户”、“与贫困党员结对子”等多种形式,将该项工作引向深入。

五是针对村级集体经济逐步壮大,村级财务制度不够规范的实际,及时制订了《集体资产评估制度》、《村集体资产承包合同乡村会签制》等七项制度,并全部下发到了各行政村。今年上半年由县农经局负责,利用县委党校培训资源,对全县80余名乡村会计、出纳人员进行了为期3天的业务知识培训;利用乡党校培训阵地对村民理财小组成员进行了相关知识培训,增强他们参与财务管理的意识。鉴于以上措施制度的逐步健全和实施,预计2005年全县乡(镇)、村(社区)集体经济共完成332万元,同比2004年增长87.8万元,增长率36%;其中:乡镇完成131万元,同比上年增长21.2万元,增长率20%;村(社区)完成201万元,同比上年增长67.6万元,增长率51%.4、做好村级组织阵地建设规划工作。

一是结合乡村实际,将加强村级组织阵地建设工作摆上重要议事日程,列入各乡村年度综合考核目标任务,及时制定了《***2005-2007年村级组织阵地建设三年规划》,对全县未开展村级组织阵地建设的农牧业村,合理规划,分批分次建设。

二是采取多种途径,重点解决办公条件相对较差的村所需的必要建设经费。结合本县实际,主要从4个方面予以加强:

4、实行政策倾斜,对办公条件改善涉及的计划、财政、地税、建设规划、土管等部门,在国家法律、法规许可范围内,在立项、牧、水产、农业、财会五个专业的干部进行摸底调查,登记造册;对全县范围的妇女科级干部、党外科级干部进行了摸底;建立了对全县科级基本情况与工作简历档案,并全部进行了微机管理。在全县范围内选拔了副县级后备干部41名、乡镇正职后备干部24名,通过推荐考察,调整和充实了后备干部库。根据干部任免工作的需要,及时对科级干部办理了任免手续,全年共办理各类手续134人/次,并及时完成了调整干部名册等基础性工作。

6、注重干部教育培训,努力提高干部综合素质。

2005年干部教育培训工作,以十六届四中全会精神的学习贯彻为重点,结合常规管理中干部教育需要,坚持常规培训与重点培相结合,定时培训与不定时培训相结合,主体班次与短期专业培训相结合的形式,进一步加大县委党校培训力度,完善了以县委党校为中心,乡镇党校为线,各党委支部为点的干部大教育培训格局,全年教育培训工作开展的扎实有序,取得了良好的成效。今年全县乡党校共举办各类培训班48期,68个班次,共计培训各级干部群众3517人(次),其中少数民族人1482人(次),妇女1176人(次),县委党校举办各类培训班15期,22个班次,培训总人数达1862人(次),乡镇党校举办培训班33期,46个班次,培训干部群众1655人(次);此外,各单位部门还组织干部外出考察学习,选派骨干人员参加了上级的点名调训,组织外出考察学习15次,有92名科级领导干部参加了外出考察学习,其中疆外考察学习31次,有17人次参加了疆外考察培训学习。大规模、有层次的培训使干部群众的理论知识水平和专业知识水平都有了较大的提高,对提高全县干部整体素质直到了积极的影响。

三、电化教育工作。

1、加强组织领导,力促电教工作规范化管理。

一是进一步完善了党员电教工作三级组织网络。下发了《***2005年度电教工作安排意见》、《2005-2008年***电教工作三年规划》,由分管副部长专门负责督促检查各基层党委电教工作的安排落实情况。各乡镇(场)也相应地调整了电教工作领导小组,由组织干事担任电教站长。各村(社区)、分场建立了电教播放点,并基本配齐了165名专兼职电教播放员。

二是建立了组织部电教工作季度调研制度。电教办借助开展的《组织干事周会制度》、《组工干部下基层工作制度》,平均每季度下到基层党委,听取电教工作情况汇报,协调、解决电教工作中遇到的问题。各基层乡镇,则借助每月召开的党团组织例会之机,定期检查电教工作开展情况,加强电教工作者的培训培训。

三是进一步明确职责。实行基层党委分管副书记负责制,赋予电教站对本单位以及下一级党员电教工作的领导、指导职能。同时,为了强化领导责任意识,发挥领导示范带头作用,继续坚持主管领导《电教手册》批阅制、电教片借阅周期询查法、电教片预约、电教片电片等多项制度,确保党员电教的规范性、针对性和实效性。

2、抓好网点建设,为电化工作搭建网络平台。

一是抓普及,巩固网点覆盖面。经过几年的投入,目前,各行政村、社区网络覆盖率已基本达到100%,2004年底,地区一农场党委划归到***管理后,为改善该党委“无场地、无人员、无设备”的“三无”现状,通过组织部出面协调,将该党委九个分场的办公室均空出一间做电教专用场地,并一次性拨出专款配备了9台25寸彩电,一农场党委自筹0.27万元,统一购买了vcd机,并逐一上述单位自筹资金0.9万元配齐配全了vcd等辅助设备,并配齐了电教播放员。此外,为使进一步扩大电教网络惠及面,我县今年又在福海镇增设了2户电教中心户,一处牧业流动播放点,使全县电教播放点达到了208个,网络覆盖率增至93.8%。

二是抓投入,为网点建设提供资金保障。随着电教设备的更新换代和网络建设的不断深入,党员电教支出逐年增大。为此,我县通过多方筹措资金,确保党员电教的经费支出。今年以来,先后拨出1.68万元专款为县牧办、3个乡(镇)场的基层党组织、养殖小区中心户配备了14台25寸、34寸康佳彩电,同时从规定每年留存的党费中支取了2.1万元,用于电教制片、宣传等费用,确保了电教工作的顺畅开展。

3、加强机构队伍建设,提升电教工作整体水平。

继2004年下半年重新调整了一批村级电教播放员后,今年,根据电教中心安排意见的要求,我县确定每个基层党委的组织干事负责电教指导工作,具体业务由团委(支部)书记负责开展。今年2-3月,电教办还与团县委一起对全县各乡场(镇)、县直党委分六批进行了轮训,培训人数163人,有效的提高了电教播放员的整体素质和电教工作的知晓度。在制度建设上,我们健全完善了《党员电教工作规则》、《党员电教工作人员职责》、《设备管理制度》、《基层电教与团务分工职责》、《借阅登记制度》等一系列规章制度,对各级党员电教机构设置、队伍建设、资金投入、学习培训等,都做出明确规定。在***做为阿勒泰地区唯一的农村党员干部现代远程教育试点县后,我们又制定了符合实际的培训计划,拟将在11月底对电教工作基层播放员进行集中、入村培训。

4、抓好播放收看,增强电教工作服务功能。

今年,我县按照地区电教中心的要求,园满完成了上级电教片的征订任务,在此基础上,着重用好用活“三部教材”。一是政治教材。为配合好今年年初开始的党员先进性教育活动,电教办将引进的各类政教片统一划归到***先教办管理,并有针对性的组织播放收看了《谷文昌》、《新党章讲座》、《永远的先锋战士》等电教片,有效推动了党建工作。***公安局在组织党员收看专题片《任长霞》后,在全局党员干部中开展了“学习任长霞,争做五型卫士”的主题活动。福海镇在组织各个社区轮播专题片《谷文昌》后,在社区党员中开展“以谷文昌为榜样,做社区工作的热心人、群众的贴心人、困难居民知心人”主题活动。二是文体教材。针对***居民日益增长的文化活动需求,想方设法引进了《保健知识讲座》、《新时期家庭教育专题讲座》等方面的音像教材,在以社区为主体的基层党组织的带领下,开展了多项健康有益的文体活动。三是乡土教材。在地区电教中心的大力支持下,借先进性教育活动的开展,我县将下发或本县制作的专题片《金山先锋》、《时代楷模》等10多部党员电教片在全县各网点进行放映,掀起了“学习身边典型、争做优秀党员”的热潮,全县党员呈现出奋发有为、敢于争先的良好精神状态。目前,全县共播放电教片1650场次,收看人数达54000余人(次)。

5、做实试点工作,对提升电教水平做出初步尝试。

***是自治区农村党员干部现代远程教育工作非试点地州唯一的试点县,8月份以来,在自治区、地区的大力支持和帮助、指导下,我们紧密结合本地实际,高度重视,狠抓落实,着重抓了三方面的工作:

一是建立组织机构。在被确定为试点县后,我们认真学习了中央、自治区领导同志的讲话精神,与自治区、地区领导及时取得沟通,并选派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期开展远程教育工作的三地州进行考察学习。及时成立了由县本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃委书记任组长、32家成员单位参与的试点工作领导小组,下设办公室,抽调骨干,明确职责,为扎实开展远程教育工作打下了坚实的组织基础。

二是深入开展调研。今年8月中旬,在教育系统的通力配合下,组织部对农村基层组织建设、基础设施状况、农村中小学现代远程教育工程建设等相关情况进行了大范围地深入调查摸底,并反复修改,制定了符合实际、操作性较强的试点工作实施方案,为下一步工作的深入开展提供了可靠依据。

三是做好建站准备。在县委和上级部门的大力支持和协助下,目前我县自筹部分的19.55万元资金及远程办购置硬件、宣传、培训费6万元资金已全部到位,制定了《***远程教育试点工作第一批人员培训计划》、制作了2套培训课件。纳入第一批建点计划的34个行政村(其中地面建设10个,屋顶建设24个)卫星地座建设和保养工作全部完成,独立建点率达到52.3%,远程教育整体覆盖率达到70.7%。

一、以“三级联创”活动为载体,全面安排,突出重点,狠抓落实。力争1个乡镇党委创建为“五个好”党委,8个村创建为“五个好”村党支部,1个社区创建“六个好”社区党支部。把机关、学校、企业党建与社区党建紧密结合,初步构建城市“大党建”格局。同时,认真做好各项创建活动的检查、指导和督促、验收工作。

二、围绕发展壮大乡村集体经济这个中心工作,依靠农田草场水利基本建设等项目的实施,加快耕地、草场资源的合理开发利用,对耕地、草场进行土地整理,不断增加集体可支配资源。县委、政府要出台发展壮大乡村集体经济优惠政策,让利于乡村,加大土地的合理开发力度,每年从国有荒地中划拨1-2万亩,用于发展壮大乡村集体经济。按照《***关于集体资产承包、租赁实行公开招(投)标的通知》的要求,加强发包集体土地制度建设,规范发包程序,借地生财。加强对乡、村集体畜出栏的管制,除淘汰老、弱、病畜外,实行母畜出栏“零控制”。完成好总资金237万元的扶贫重点村中14个“空壳村”集体经济项目,做好综合养殖、特色养殖、奶站建设等工作。发展重点向高产、优质、高效畜牧业和特色养殖业转移,养殖重点向良种畜、大畜转移。完善帮扶制度,提升村级集体经济投入再生产的比重,并抓好督促、检查和验收工作。力争明年乡镇集体经济总量达到180万元,村(社区)集体经济总量260万元,三、进一步扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动,不断推动“党旗映金山”系列保持共产党员先进性主题实践活动,认真贯彻发展党员“十六字”方针,建立健全党员发展责任制、推优制和公示制等制度,对发展党员工作的程序进行严格把关。进一步加强《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。推行党员量化积分考核管理制度,逐步加强和规范党员管理工作。抓好“党旗映金山”党员基金的初期运作,确保基金筹集、投放取得初步成效。

四、进一步加强村级规范化管理,抓好“两公开”、村级财务管理、“三会合一”、“五日三会”等重点工作的落实,促进基层民主建设向纵深发展。继续加大对软弱涣散村党支部整治力度,深化选派县、乡机关干部下村蹲点、挂职(任职)工作,建立健全符合实际的工作管理、激励机制,充分调动下派干部热心于基层工作的积极性。抓好村干部三险工作、《***村级干部报酬管理办法(试行)》,认真落实村级干部结构工资制度。

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五、调整和完善部门包村工作制度,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。由县级班子组织召开包村单位碰头会,包村单位参加村会议和办实事制度,加强乡村与县直帮扶单位的联系,促进帮扶工作进程。

六、加大村级办公室建设的力度,按照“地、县、乡、村、包村单位”五个一点的办法筹集资金,为22个村建砖混结构办公室。

八、加强村干部的管理,组织村干部参加学历教育,开展村干部考察、考核工作;

九、圆满完成乡镇党政班子换届工作任务,配合地委组织部做好县委、政府换届工作;

十、借助远程教育硬件安装调试时机,与县委基层办密切配合,着重抓好村阵地的摸查和建设工作,为明年建设第二批接收站点做好准备,并大力开展符合实际,求取实效的各类宣传活动。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十六

__年已经一个月了!感谢领导给我这次机会,让我担任副厂长这一职务,在庆幸的同时,我也深深的感到责任的重大。我会在日后的工作中加倍努力,不辜负领导的信任,和自己身上的这这份责任。

__年我自己的工作计划具体如下:

一、加强办公室管理。

二、车间计划。

针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别具体的了解,车间管理我是这样打算的,过完年后开始的几个月先按部就班的去执行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作情况,我会在适时得去提出些具体的小改进措施,争取在下半年开始进行具体计划实施,第一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产计划细化工作计划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第二、系统深入的分析地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的问题原因,并之逐步加以改进;第三、烘干工艺计划,综合考虑烘干出现的问题,逐步更改设备的更新,增加操作人员的责任感,可以更改烘干人员的工资分配方案,减少基本工资,增加奖金激励,但目前不能适用,等到设备更新到可以自行记录数据时,可根据记录于工艺差别进行奖金分配,第四、车间加工,根据加工工艺,从开始逐步改进设备,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第五、建立和完善奖罚制度,在车间没有都进行奖励辛勤工作的,惩罚好逸恶劳的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第六、建立质量考核标准,从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上。

三、规范采购管理。

第一、车间人员去采购地点块检有一个毛病,杜绝车间复检人员去块检;第二、规范块检人员素质,杜绝个个出去都是领导的派头,严禁采购出差是过量饮酒,减少车间工人的出差补助标准,可提高车间人员在出差期间的工资;第三、建立定期出差询价,掌握实时的木材价格行情,我个人认为如果不应该建立长期合作客户,原因是价格肯定将不下来,并且采购质量也会慢慢下降,第四、细化具体的原料检验标准,让利益和责任,成绩和质量挂钩。

四、营销管理。

控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程就是成绩的现象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。

五、财务建议。

加强财务管理,明确和完善补助标准,重点加强合同管理,控制和规范公章使用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该进行审核过程。

上面只是我的个人想法,因为时间匆忙和个人工作经历的原因,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边产业的扩展等等,由于个人的目前能力和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十七

1、完成市下达的“十二五”单位gdp能耗下降16%的节能目标任务。

2、制定下发各乡镇(场、区)20__年节能目标责任书,将年度节能目标任务分解到各乡镇(场、区)__县直有关单位。

3、加强对重点耗能企业、建筑、交通运输、商业、民用领域和公共机构等行业的节能监管。开展单位gdp能耗监测工作,对8家省市重点用能企业的能耗情况实施一季一报制度。

4、组织对联盛纸业等3家“万家节能低碳行动”重点企业开展评价考核。

5、组织5家企业申报节能技改和循环经济财政奖励项目。

6、推广实施合同能源管理项目1个。

7、严格落实淘汰落后产能政策,淘汰工业燃煤锅炉30吨。

8、积极推进水资源循环利用和工业废水处理回用,完成2家企业节水改造。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十八

20__已经过去,凭借这一年的蓄势,汽修厂已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间扩建完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20__的总体经营管理目标,根据汽修厂厂长岗位职,特制订20__工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足。

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源管理是20__年的重点工作,正所谓“要聚财、先聚人”,练好兵,在20__年里必定打造出一支强劲的队伍,为20__年汽修厂的稳步发展奠定基础。具体工作如下:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

10、增加人员配置:

(1)前台:前台1名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间质量总检1人、现场调度1人、库管1人、学徒工6-8人,汽修大师傅1人,钣金、汽修、漆工、电工各辅修1人。

11、强化人员素质培训,春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

12、加大人员考核力度,在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

二、品牌推广管理。

作为厂长自己必须加强对市场的调研,制定维修流程及方案,加大内部车辆维修率,同时开展外部客户资源,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。具体思路如下:

1、为进一步打响“欣利”品牌,扩大欣利的市场占有率,20__年乘汽修车间扩建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或外部区域广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

4、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

5、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

6、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、内部管理。

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”的战略计划,逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,行使厂长权利,开展下面各部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、一切从集团公司大局出发,强调厂、站一盘棋。积极做好协调搅拌站各部门之间的联系与协调工作,从而提高整体战斗力,为搅拌站完成20__年的营销目标做好最优质的服务工作。

4、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

5、要求各岗位要根据公司20__年工作计划,结合汽修厂安全、生产管理的特点和员工工作实际,相应制订出本岗位的工作计划,并于2月25日前上报汽修厂行政。

20__年我厂安全工作的总体要求是:以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针,坚持齐抓共管的指导思想,以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的,积极参与企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患活动,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,要求汽修厂各级人员切实做好以下几项工作:

1、加强安全工作制度化建设,推动班组安全工作自主管理运行机制的建立。

2、层层分解员工安全指标,落实各级责任。新年汽修厂将分别与各级人员签订20__度安全生产责任书。

3、实行班组负责人负责制、各部门负责人是本单位安全工作的第一责任人,汽修厂将采取实施风险承包考核的形式,加大对各级负责人的安全工作考核奖惩力度、各级负责人每季末须向厂长汇报当季安全工作。

4、实行安全一票否决制、20__年、公司将重点把安全工作纳入对各级人员的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的个人将取消其评选当月的优秀资格。

5、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

6、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,配合厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合员工创造一个安全、文明的生产环境。

五、20__年发展规化。

1、督促机建公司在一季度完成汽修厂扩建工作,完成扩编人员配置和营业执照的签发工作,制定江北、重钢站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修厂内部管理,理清工作流程,完善管理制度,签定安全责任书,实施江北、重钢站汽修班整合方案,达成集团公司下属二级单位汽车维修服务公司整体营运计划。

3、三季度主要以开发外部资源为主,挖掘内部人员业务资源及外部人员业务资源,制定相应业务流程及绩效方案。

4、四季度达成创效创收的目标,以300百万营业收入为计划目标,扩大思路,以稳住基础,走出市内,遍布全市为口号,以发展全国维修连锁企业为长远目标,给集团公司的强大贡献出应有的力量。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇十九

(一)、教学内容:

1、数与代数。第一单元小数乘法,内容有:小数乘整数、小数乘小数、积的近似值、解决问题、整理与复习;第三单元小数除法,其主要内容有:除数是整数、小数的除法、商的近似值、循环小数、解决问题、整理与复习;第四单元小数四则混合运算,内容有:小数四则混合运算、解决问题;第七单元“倍数与因数”,其主要内容有:倍数、因数、2、3、5的倍数特征、合数、质数。

2、空间与图形。第二单元“图形的平移、旋转与对称”,其主要内容有:图形的平移、旋转、轴对称图形、设计图案;第五单元“多边形面积的计算”,内容有:平行四边形、三角形、梯形面积的计算方法,不规则图形的面积的估算,认识平方千米与公顷、解决问题、整理与复习。

3、统计与概率。第六单元“可能性”。

4、综合应用。综合应用内容将在实践活动的基础上,将数与代数、空间与图形、统计与概率这三个领域的内容进行综合性的运用。主要内容为:“花边设计比赛”、“家庭用电调查”、“设计抽奖活动”。

(二)、教学重点、难点:

重点:小数乘除法的计算,2、3、5的倍数特征、三角形、平行四边形、梯形的面积计算。

(三)、教学目标:

1、知道小数乘除法的计算方法,进行简单的小数乘除法运算,能在解决问题的过程中,选择合适的方法(口算、估算或笔算)进行计算。

2、掌握小数乘除法的估算方法,养成估算的习惯。

3、能借助计算器进行较复杂的小数乘除法计算,解决简单的实际问题。

4、掌握小数乘除法中保留积或商的近似值的方法,会根据具体情况选择合适的方式保留积或商的近似值。

5、使学生初步认识循环小数、有限小数和无限小数,能用循环节的形式表示循环小数,能用循环小数表示除法的商,并能正确区分有限小数和无限小数。

6、知道小数四则混合运算顺序,会进行小数混合运算(以2步为主,不超过3步),并能在计算的过程中灵活使用简便算法,会解决有关小数的简单实际问题。

7、知道什么是倍数。在1-100的自然数中,能找出10以内某个自然数的所有倍数,并知道2、3、5的倍数特征。

8、知道什么是因数。在1-100的自然数中,能找出某个自然数的所有因数。

9、知道什么是奇数、偶数、质数、合数,会用短除法分解质因数。

10、认识平方千米、公顷,并能进行简单的换算。

二、学情分析:

三、教学措施。

(一)创设良好的课堂学习氛围教材为学生的学习提供了大量的生动有趣,富有现实性和数学意义的内容,以便于学生积极地参与课堂的学习活动,但随着年级的增高,教材中安排数学知识的难度加深。创设良好的课堂学习氛围,让每个学生感受学习的乐趣。

(二)重视学生的生活经验,密切数学与现实的联系,引导学生在理解的基础上学习数学,促进学生对数学的认识。小学生可以广泛的接触到数、量、空间、图形、数据、可能性、关系等丰富的数学世界。

(三)切实加强基础知识和基本技能的教学。

(1)加强对小学数学基础知识的理解,教学时,在使学生掌握数学概念、法则、数量关系的同时,重视数学方法的训练,逐步形成良好的思维方式和运用数学的意识。

(2)努力处理好基本训练与创造性思维发展及后继学习的关系。数学教学的核心是学生的“再创造”、数学学习的“再创造”过程,并非是机械地去重复历史上的“原始创造”,而应根据自己的体验并用自己的思维方式去创造有关的数学知识。

(四)重视培养学生的应用意识和实践能力。数学教学应努力体现“从问题情境出发,建立模型、寻求结论、应用。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇二十

20__年,全场消防工作紧紧围绕预防和遏制重特火灾事故目标,按照“建立一个机制,完善二个规划,加三个力度,抓好四项工作”的工作任务,进一步完善社会火灾预防支撑体系,切实加强全场社会消防安全体系建设,努力提高全社会抗御火灾的整体能力,为全场经济快速发展和社会稳定创造更加宽松的消防安全环境。今年要着力抓好以下几项主要工作:

一、建立政府主导机制,落实消防工作责任制。

1、根据《中华人民共和国消防法》和《安徽省消防条例》,制定出台加强和改进我场消防工作的相关政策措施。进一步加强对消防工作的领导,把消防工作纳入国民经济和社会发展计划,纳入政府任期目标和年度工作计划,并逐级签订消防安全责任,定期考评,严格奖惩,把预防和遏制重特火灾事故作为工作重点来抓。

2、根据县政府关于加强社会消防安全工作的指示精神,进一步推动政府、法人代表和其他组织严格落实消防安全责任,全面提高消防安全管理水平和防控火灾能力。

3、推动农村消防工作的全面开展。要切实贯彻国家公安部、中央综治办、民政部、建设部、农业部关于加强农村消防工作的通知精神,抓住当前党和政府高度重视“三农”问题的有利时机,依托场村基层组织和社会力量,引导和推动农村尽快健全消防工作管理机制,加强农村三十户以上连片村消防规划和消防基础设施建设,力发展多种形式消防队伍,广泛开展农村消防宣传。通过各方面的努力切实提高农民的消防安全意识,力普及消防安全知识,加强用火用电管理,不断增强自防自救能力,减少农村火灾事故,减少火灾中的人员伤亡和财产损失。

4、建立部门联动机制。要按照“抓系统、系统抓”的模式,尽快建立由政府抓职能部门和主管部门,各职能部门和主管部门抓下属单位的联动消防机制。公安派出所要切实加强全场消防安全的监管工作,发挥其消防安全主力军作用,并接受县公安消防大队的督促指导。

二、消防队伍建设。

加强专(兼)职消防队伍和消防设施建设,各村建立专职、兼职、志愿和义务消防队伍,增强提高自防自救力量和能力。20-年全场具备条件的村要建立有消防器材室的义务消防队,同时在全场公众聚集场所建立消防协管员队伍。

三、加三个力度,推进消防安全整治工作。

1、加火灾隐患排查力度。深入开展火灾隐患“排查、整改、保安全”活动,以改善单位消防安全“硬件”条件、提高单位抗御火灾能力为重点,加对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。结合不同季节火灾特点,上半年开展市场消防安全专项治理;在7月份炎热季节开展一次烟花爆竹等易燃易爆化学危险品场所的消防安全专项治理。

2、加重火灾隐患整改力度。按照“什么问题突出就整治什么问题,在法律和政策允许的范围内,什么方法对整改火灾隐患、稳定火灾形势有效,就采用什么方法”的要求,充分发挥政府、主管部门、单位自身以及舆论、法律的作用,排除各种干扰,推动重火灾隐患的整改。

四、抓好四项工作,增强社会消防安全意识。

1、抓好消防宣传“四进”工作。即(进学校、进社区、进企业、进农村),定期到社区、村、学校、企业开展消防宣传教育培训,引导社会、企业、学校充分发挥社团组织、物业管理单位、村、社区的基层组织作用,建立消防宣传网络和平台,深入开展消防宣传“四进”工作。

2、抓好消防安全教育培训工作。按照区消防安全工作精神,重点加强对单位消防安全责任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人员等其他专兼职消防安全管理人员以及消防设施检测人员、建筑工程消防技术人员等相关从业人员的消防安全职业技能培训,完成年度消防安全培训任务。同时,建立消防与安监部门联合机制,实行分散培训,集中统考的培训制度,对全场公众聚集场所从业人员进行一次消防安全培训。

3、抓好社会化消防宣传教育工作。树立品牌意识,多层次开展社会化消防宣传活动。一是面向城乡居民,开展公益消防宣传;二是在全场中小学每期消防安全教育课程不少于4课时。

4、抓好义务消防队伍建设工作。全面提高义务消防队伍扑救火灾的能力,要求基本做到“四会”:一会宣传消防知识和报火警;二会使用灭火器具;三会发现、消除一般的火灾隐患;四会扑救初始火灾。

五、切实加强村、社区和属地管理单位消防组织建设。

1、场消防安全工作领导小组将及时调整成员单位和组成人员,采取多种方式,讨论研究本辖区消防计划、公共消防设施建设、重火灾隐患整改、消防器材装备和义务消防队建设等重问题。

2、各社区、村、单位要落实层层责任制,按照防火工作要求,经常组织开展消防安全检查,督促社会各类单位认真落实消防安全责任制,特别是重节假日、重活动期间要进行专项检查,平时做到每季度不少于一次检查。

3、加强社会消防安全工作的联系沟通和信息交流,及时总结推广消防工作先进经验和做法,表彰、奖励消防工作先进集体和先进个人,指导和协调各片区、各部门、各单位的消防工作。

销项工作计划汇报(优质21篇)篇二十一

今年以来,成教办在上级教育行政部门和局领导班子的正确领导下,各方面工作取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

一、主要成绩:

(一)职业教育。

1.扎实做好中职招生工作。

一是领导重视,成立领导机构,切实加强对中等职业学校招生工作的领导。中职招生是列入政府年度绩效考核工作的一项硬性指标,局极为重视,成立了以局长为组长,其它领导班子成员为副组长的领导机构,各学区办、各初中学校也相应成立了领导小组,真正做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的领导体制和目标责任制。

二是加强宣传,营造良好招生氛围。在局的统一部署下,各初中学校加强了对职业教育和招生工作的宣传,通过召开会议、印发资料、板报墙报、媒体宣传、专题讲座、家访等方式,多渠道向初中毕业生及其家长宣传国家、自治区有关职业教育的政策,让大家充分认识职业教育、理解职业教育、支持职业教育。同时主动配合自治区教育厅开展的中职招生宣传“大蓬车”活动。

三是严格执行中职招生工作责任追究制,将招生任务完成情况与校长、教师的绩效工资和评优评先挂钩。促使各学区办、初中学校务必完成今年中职招生工作务。

四是强化督查,针对我区今年中职招生工作进度严峻形势,对没有完成招生任务的学校校长局采取了约谈、通报批评等措施。共进行了2次通报,并召开了我区中职招生工作再督查推进会,实行局领导班子包干工作责任制。推进了我区中职学校招生工作。

2.认真做好教育精准扶贫工作。认真按照自治区教育厅下发的建档立卡贫困户子女就读学校的情况进行核实,按时上报市局。

经过努力工作,截至20xx年10月9日我们超额完成了市教育局下达给我区中职学校全日制招生任务。如市教育局20xx年下达我区全日制送生任务数为1071人,我区实际完成1158人,占任务数的108.1%。最终数据以自治区教育厅统计为准。

(二)学前教育。

1.基本如期完成学前教育三年行动计划的编制工作和市局下达我区学前教育毛入园率任务。一是三年学前毛入园率达到86%.二是四所新建乡镇中心幼儿园已按时开工。三是我区多元普惠幼儿园工作取得新进展,至今年9月底,我区多元普惠幼儿园达到36所。四是20xx年公办幼儿园生均公用财政拨款政策现正在落实中。

2.规范民办幼儿园管理。

二是做好幼儿园督查检查和安全管理专项检查工作。充分利用春季期、秋季期开学工作检查和区政府牵头,由教育、卫生、药监、公安、交警、消防、安监等职能部门组成小组对全区幼儿园开展了安全专项大检查,针对在督查检查中发现的问题,向幼儿园出具书面整改通知,要求幼儿园限期完成。对工作滞后的幼儿园提出通报批评,逐步完善了幼儿园的管理,促进了我区民办幼儿园健康发展。

三是开展入托入学儿童预防接种证查验工作督导。我局联合xx区卫计局组织有关人员分成两个督查组,对全区手足口病防治工作进行了督导检查。通过督导检查,进一步促进我区入托入学儿童预防接种证查验工作的开展,有效预防和控制传染病疫情在学校和托幼机构的发生与流行,保障了师生身体健康。四是配合安全股开展校车申报工作,完善了相关材料并上交市教育局。五是对没有办学许可证的民办幼儿园进行监管,对没有取得办学许可证的13所幼儿园下发了停止招生办学通知,要求立即停止招生办学。六是对民办幼儿园进行常规督导工作。围绕幼儿园办学(园)方向、办学(园)条件、教师队伍、园务管理、保育教育、安全管理工作等方面进行督查,通过开展督查工作,端正民办教育办学方向,改善办学条件,规范办学行为,加强内部管理,提高教育教学质量,促进了我区民办教育事业健康、快速、有序发展。

5.扎实做好我区多元普惠幼儿园的管理和申报工作。目前我区共有36所幼儿园得到了自治区教育厅确认,今年我区有13所幼儿园申报了多元普惠幼儿园,有xx区世纪花朵幼儿园等7所重新申报评估认定多元普惠幼儿园。为我区“广覆盖、保基本、多元化、有质量”的学前教育公共服务体系打下了坚实基础,推动了我区学前教育健康发展。

6.加强幼师队伍建设,提高幼师专业水平。采取请进来,走出去等多种形式积极开展对举办者(园长)和教职工的'培训。让他们在培训中进步,在培训中提高。今年我区共举办了二期培训班,共培训教师、保育员共600余人次。参加市级以上培训250多人次。

7.做好学前教育宣传月活动工作。一是召开各学区办成教专干、幼儿园负责人会议,正式启动了我区学前教育宣传月活动。并出台《xx区学前教育宣传月活动实施方案》,二是要求全区各幼儿园认真学习,并组织好全体教职工学习好相关的学前教育法律法规,写出学习心得体会,召开好家长会,向家长宣传科学,并开展形式多样的宣传活动。

8.精心组织做好全国学前教育管理信息系统数据填报工作一是安排新塘镇学区办的谭汉章同志对系统上的技术方面进行了把关。至10月是旬,我区已基本按自治区规定的时间段完成了相应的数据填报工作。

(三)成人教育。

督促各学区办做好年度成人教育工作计划,做好预算,下了发工作经费27000元到各学区办。

二、存在困难及主要问题。

1.师资力量薄弱,尤其是持教师资格证人数较少,这是制约我区学前教育发展的瓶颈之一。

2.保教质量提高难度大,一是优质示范园少,引领辐射能力严重不足。目前我区只有市级示范园6所,没有自治区级示范园,也没有集团化办学的龙头幼儿园。二是由于保教理念、家长观念、师资、投入等原因,我区幼儿园还普遍存在着小学化现象,贯彻《3—6儿童发展与指南》任重道远。

3.由于工作机制等原因,民办幼儿园监管困难,特别是无证园整治困难重重。

4.全国学前教育管理信息系统数据填报工作是一项系统工程,由于成教办力量薄弱,要按时完成,在领导重视的同时,还需加大技术力量等工作支持力度。

1.早计划。开好开学工作会议,加强培训,进一步提升办园理念,提高保教水平。(2、3月)。

2.扎实做好中职招生工作。要做到早宣传、早动员,宣传要有针对性。(4月)。

3.民办幼儿园工作方面。一是抓好安全工作,进一步完善园内管理机制。明确管理主体,实行园长负责制。二是完善教育教学管理各种规章制度,制定必要的监督制度。三是建立健全财务、会计制度,保障教育积累,不断改善办学条件。四是加强对多元普惠幼儿园的监管工作。五是加强师资队伍建设。(1月—12月)。

4.各镇(街道)学区办要按照属地管理的原则,切实履行监管职责,确保幼教事业健康有序发展。(1—12月)。

成教办。

20xx年10月18日。

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