设计工作计划和进度计划(模板21篇)

时间:2025-08-27 作者:念青松

工作计划书是对工作目标、任务和计划的详细阐述,可以提升工作效率和组织能力。下面是一些成功项目经理的工作计划书范文,通过学习他们的经验和方法,可以提高我们的工作能力和管理技巧。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇一

本次工程项目工期紧,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。

根据招标文件要求,工期180日历天,暂定于2017年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准,2018年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点,结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延,在施工过程中,我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进,采用交叉作业,齐头并进。力争提前完成工程施工任务。

“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”

工期保障措施。

施工进度计划的影响因素分析。

1、施工组织影响因素。

施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。

2、不利的施工条件影响因素。

(1)安全、文明施工及环保方面的影响。

本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染,影响施工进度。

(2)地方关系的影响。

(3)工程“点多面广”的影响分部工程多而分散,施工组织要求高,影响施工进度。

(4)渠道“有水”影响施工总体进度计划控制分析。

1、从工程管理方面分析。

(1)项目组织机构高效。我公司将委派公司具有经验的二级建造师为现场项目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我公司人才队伍中选出来的项目管理方面的优秀人才,有丰富的同类项目施工管理经验。在我公司成熟的项目管理程序和制度的协调下,不但能化解施工过程控制中出现的各种各样的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。

(2)对工程了解深入,制定合理可行的施工施工组织设计。

投标过程中,公司上下高度重视,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究,已将本工程施工控制过程中的特点、难点问题进行详细分析,对可能遇到的困难有充分把握,制定了合理可行的实施方案,保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。

(3)我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整,建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。

2、从施工组织方面分析。

(1)分区分块织施工,“化大为小”

本工程建筑物较分散,要求的施工资源多。我们根据工程内容分为三个区域,每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了“小工程”,体现了施工进度计划的合理性。

(2)流水施工,资源分配相对均匀。

在施工组织上,我们采用流水施工的方法,统筹安排时间,使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾。

3、从资源保障方面分析(1)资金:在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用。(2)劳动力资源方面:

本工程体量大,同时开工面积大,施工分区段多,工作量大。劳动力是完成管理目标的重要因素之一。我公司投入足够的人员以保证工程的进度。

(3)物资资源方面:

由于市场具有很大的风险,我们在物资资源配置方面,预留抗风险资金。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验,与多个材料供应商有长年供需协议,具有良好的市场风险应对弹性。同时根据周边道路环境,制定详细的现场交通组织方案,确保物资运至现场。并确保施工物资按质保量到达施工现场,绝不产生因原材料窝工、等工等现象。

(4)在机械配置与维护方面。

1、本工程执行项目经理负责制,并且由施工经验二级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行,保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,并且分工明确,对工程的重点和难点,把握准确,质量的控制点清晰。

2、按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

3、每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。

4、在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

5、加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

6、施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员或二班作业。

7、项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究对策,采取措施。

8、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。

9、工程进度分析:计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

10、施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

11、严格按有关施工规范进行施工,杜绝返工。及时提供合格的作业面。

12、切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。

13、依据招标文件要求编制合理的总进度计划。以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期)的实现。

14、每月25日向监理、业主及总包提供下月施工进度计划。

施工进度计划的材料保障措施。

1、在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。

2、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。

3、编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到达满足工程施工要求。

4、根据详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好准备、材料供应工作。

5、按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

6、若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。

7、用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。

8、为确保工期顺利完成,我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以保证施工进度对工程材料的需求。

施工计划管理。

1、施工计划的组织管理。

(1)项目经理对施工计划管理负全面责任,技术负责人协助项目经理做好计划管理的各项组织、平衡调度工作,负责向业主编送施工计划,及时下达到各专业施工队、班组,并对全过程进行监督、检查、实施、管理和考核。

(2)按施工招标文件和合同的规定,迅速组织编制本工程实施进度计划、现场临时施工道路安排、机具进场计划、设备、材料到达现场计划、劳动力计划等,及时提交给项目法人(业主)审查,以取得批准。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇二

为了切实搞好我系学生的学习,12年下半学期学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的学习成绩定会迈上一个新台阶!为使学习部工作更顺利的开展,现将工作计划拟订如下:

a.如何尽快适应大学生活,养成良好的学习习惯;

b.基础课的学习方法

c.专业课的学习方法

d.协调好工作与学习的关系

e.协调好参加活动与学习的关系

上学期学习部的考勤工作已经取得了一定的成绩,但是还存在不少问题,制定考勤规定和考勤表,统计各班课表及做好点名工作,考查上课和晚自修出勤率,召开学习委员工作会议,将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。

这学期学习部将在原来的基础上继续完善这个制度,本学期将采取积分制度。具体办法如下:

a、学期初,每个同学都有综合分100分。

b、考勤每周五天,早晚自习的出勤情况。

c、缺勤一次扣2分,迟到扣0。5分,情节严重者公示批评。

d、此综合分将在期末进行统计,并与奖学金挂钩。

为更好的进行信息反馈,搭建好老师和学生之间的桥梁,学习部将在各班学委确定之后,立即召集学委开会,传达信息反馈精神,以便于沟通和交流。制定各班学习委员联系卡,便于以后开展工作。

以上就是我对这一学年的学习部工作计划,我会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌!

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇三

一、人员安排【团委宣传部】姓名职位电话特点孙超部长保密统筹管理,绘画,创意,策划文勇部员保密书法,外向,人际关系广泛东晓部员保密美术功底雄厚,体育好周转部员保密绘画,文案,外向张兆馨部员保密绘画,创意思维,有个性【青年志愿者协会】姓名职位电话特点林媛媛部长保密绘画,稳重,勤快有亲和力逄琳部员保密书法功底雄厚,稳重于淼部员保密成绩好,热爱绘画刘秀媛部员保密绘画,内向,朴实【社团联合会】姓名职位电话特点王璐部长保密有良好的组织管理能力,绘画,孟琦部员保密书法,办事仔细认真李一格部员保密绘画,讲究效率张蓉娇部员保密绘画,办事认真内向注:团委、青协、社联三大宣传部门首度打破以往独立分散的工作模式,强强联合,通过资源整合达到效用最大化,共同为旅游学院做好宣传工作。一、工作内容1.常规海报。包括重大节日,如教师节、国庆节、元旦等等,要求在节日前一周做出海报,并贴出,讲究质量。这一方面主要由团委负责。2.校里和院系举办大型活动需要做海报。如歌手大赛,书画大赛,辩论赛等等,由于各种活动时间不定所以暂拟定由团委,青协,社联三大宣传部轮流制作海报。3.喜报,表扬等文字类工作主要由文勇,逄琳,孟琦三位同学轮流负责。4.主题日版块。如地球日,读书日等重要主题日以海报形式广而告之。主要由林媛媛带领其部员负责。5.时事政治版块。近期发生重大事件要有所体现,无论国内还是国际。主要由王璐带领其部员负责。6.组织大型书画比赛。从策划到最后评选颁奖由宣传队共同负责。二、业务培训1.为了提高宣传队同学的综合素质,定期组织培训。包括pop海报,色彩搭配,版面设计,书法等等。2.为了相互学习增加交流,我们旅游学院宣传队要向别的院系学习优秀之处,多拜访请教学习。平时遇见高水准的'海报应保持敏感度,用手机相机拍摄下来。发到群空间里。3.定期组织队员参观画展,书法展,提高审美能力,培养艺术气息。三、日常管理1.建立网络平台,利用群空间增加相互了解。2.工作日志。宣传队每次工作应填写工作日志,包括时间,人员,作品等,以便期末评比以及回顾工作时来用。3.档案管理。建立宣传队档案,包括部长和部员,填写档案表,存档。4.例会制度。每月定期开例会,任何人不得缺席。总结本月工作,部署下月的工作。四、团队氛围团队秉承服务旅游学院全体师生为宗旨,团结协作,分工明确,注重人文关怀,定期组织聚会,郊游等活动增进交流增加信任。打造旅游学院的形象是我们的责任和义务。五、注意事项1.每次完成工作任务必须用手机或者相机拍摄以存档,必须填写工作日志表。2.注意保持卫生,珍惜画材。3.事假超过三次视为自动退出宣传队。4.需要购买美术用品,需要填写采购详单,并开具发票收据凭证,统一报销。(此计划暂定,如果部员们有好的意见和建议请随时与我联系)负责人:孙超

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇四

设计部现有工作人员4名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量;根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当一面,无论是编制报告,还是做施工设计图、项目预算等,更进一步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。

一个优秀的设计部首先要严格按照国家、地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。

根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定一个符合设计部本身的一个设计规范。

有一个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统一设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统一,思想一致,行动一致。

首先,统一设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统一以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。

统一设计部的硬件建设。从实际工作出发,设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑,计划统一本部门的作图软件,以cad、cass为主,mapgis、arcgis为辅助工具,因为越是简单快捷的工具越受到欢迎;设计报告、可行性研究报告以国家新编制规范为主,我们不管别的公司如何去做,我们只做自己的报告版本;预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。

统一设计项目的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块、每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图(更新后的二调数据)和土地利用总体规划图。

统一中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。

统一后期修改及变更工作。一个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统一使用。

为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。 工作总结会议。设计部门计划每个月召开一次,会议的.主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。

学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开一次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的一年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。

根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行。

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称: 资深设计师 2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

经过xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。xx年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

建议:实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信xx年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等

作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结

内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

购买新版的素材库及新版的设计年鉴

《华文房地产广告年鉴xx》5本 总价格在600元左右

《xx分层图库》 1---2本 每本价格在450元左右

员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现;我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划。提出“因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。

通过以上的各个总结,罗列出那么多技术部目前所存在的问题,一个个的审视,一个个的解决,在解决问题中获得成长。

一、 调整技术部的技术人员,整理和稳固技术部,创造一些能让技术人员快速成长的条件,合理按排时间组织他们走出板房,到市场上去调查,研究吸收新的技术,组织版师进行相互间的技术交流。促进团队的凝聚力,发挥技术人员的最大潜能。

二、认真学习,加强自身素质的全面提高,技术方面和管理方面,(还希望公司能经常提供学习的机会)。做事把握重点,分清轻重缓急,全面发挥团队的力量。

三、实行工艺创新,努力把每一道工艺做精、做细。时刻关心和督促样衣工艺质量。

四.抓紧每季的制版制样工作,合理安排时间,确保每季服装定货会的按期召开。

五.继续配合质检部门对大货的生产进行密切的质量跟踪。

应用李总的一句话“在逆风中飞扬,在逆境中成长”

我相信通过调整,技术部的明天是充满希望的,我们这个朝气蓬勃的技术团队与企业一起共同努力,共同进步,共同实现公司的目标和个人的理想。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇五

奋斗目标:

1、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。

2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

转眼间20xx年已经成为过去,加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧;在此,感谢管经理给予的这个工作机会,感谢家人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多。昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的'不足,尽最大努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下:

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信,善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。

6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。

5、了解熟悉各类产品的材料。

1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。

2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。

1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好:用业余时间练习绘画。

4、学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己。

在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇六

工作需要提前做好计划才能有序进行,下面是小编为您精心整理的工作计划进度表,希望大家喜欢。

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的.重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。


设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇七

生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货,及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合,尽量做到不提前交货,也不延迟交货。生产进度跟单的流程是:下达生产通知单,制订生产计划及跟踪生产进度。

(一)生产企业不能及时交货的主要原因。

1.企业内部管理不当。如紧急订单插入,生产安排仓促,导致料件供应混乱,延误生产交货。

2.计划安排不合理或漏排。

4.产品质量控制不好。不合格产品增多,成品合格率下降,影响成品交货数量。

5.生产设备跟不上。

6.产能不足。

(二)按时交货跟单要点。

1.加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责,

备考资料。

2.减少或消除临时、随意的变更,规范设计、技术变更要求。

3.掌握生产进度,督促生产企业按进度生产。

4.加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。

5.妥善处理生产异常事务等。

二、下达生产通知单。

(一)落实生产通知单内各项内容。

跟单员接到订单后,应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单,在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解,转化为生产企业的生产通知单内容。

(二)协调生产通知单遇到的问题。

有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后,在生产执行时遇到的困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况,跟单员应及时与有关部门衔接,在技术问题无法解决前,不能生产。

(三)做好生产通知后的意外事件处理。

如遇意外事件导致订单无法按时按质完成,跟单员需要反复核实,并做好多种应急事件处理拍备工作,或及时调整生产通知单个别内容,或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇八

转眼间20__年上半年即将成为过去,加入“__有限公司”也快2个月了吧;在此,感谢_经理给予的这个工作机会,感谢_总、__等人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。

总体来说,这半年是我自身成长和发展比较快的半年,收获良多。

昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“__公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就下半年的工作计划如下:

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信,善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。

6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。

1、清楚__普遍的设计风格及家具建材的价格性能。

2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能,多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。

5、了解熟悉各类产品的材料。

1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好:用业余时间练习绘画。

4、认真听从领导的安排即完成工作。

5、去各个楼盘了解情况、收集信息。

在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇九

2.原材料采购跟单的基本要求。

适当的交货时间。

适当的交货质量。

适当的交货地点。

适当的交货数量。

适当的交货价格。

3.采购原材料中经常出现的问题。

原材料等到底能不能按时供应,跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材料等采购跟单工作中,跟单员要事先预计到可能发生的问题,其关键环节主要在原材料供应商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料。采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料。

4.原材料达不到使用要求的后果。

1).会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理,增加大量的管理费用;。

2).会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力,造成检验费用增加;。

3.)会导致生产线返工增多,降低生产效率;。

5).会引起客户退货,导致企业蒙受严重损失,严重的会丢失客户。

5.原材料采购跟单的流程及方法。

备考资料。

催单的方法主要有按采购单跟催(联单法、.统计法、.跟催箱法.、计算机提醒法).和定期跟催两种。

6.检验原材料的步骤。

1.确定检验日期2.通知检验人员3.进行原材料检验4.处理质量检验问题.

生产进度跟单。

1.生产企业不能及时交货的原因。

企业内部管理不当。

计划安排不合理或漏排。

产品质量控制不好。

2.按时交货的要点。

加强与生产管理人员的联系,明确生产、交货的权责。

减少或消除临时、随意的变更,规范设计,技术变更的要求。

掌握生产进度,督促生产企业按进度生产。

加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。

妥善处理生产异常事务等。

3.生产前的准备。

1)下达生产通知单。

(一)生产通知单的各项内容。

(二)协调生产通知单遇到的问题。

2)制定生产计划。

(一)生产计划的制订。

(二)月度生产计划的制订。

(三)一周的生产计划的制订。

4.选择生产工厂的条件。

生产企业资信、生产能力、能否保证质量、保证按期交货、产品是否有对外贸易的竞争力。

5.生产计划的分类和主要内容。

1)月度生产计划。

计划内容包括当月各批号、产品名称、生产数量、生产日期、生产单位的产量等。

2)一周生产计划。

一周生产计划是由月份生产计划或紧急订单转换而制定的,它是具体生产安排及物料控制的依据。

6.根据不同生产类型制定生产计划的方法。

依据订单要求、前期生产记录、计划调度以及产能分析而制订。

7.制定生产工艺需考虑的因素。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十一

一月:传统意义上的.装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打动客户,多为客户着想,注重客户满意度,多查资料。

目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千。

目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千。

三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客户,合理安排时间。做好客户满意度。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万。

第二季度目标:基础装修30万、主材30万、设计费2.8万。

四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。

目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万。

五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万。

六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千。

第三季度目标:基础装修31万、主材31万、设计费2.8万。

七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)。

目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千。

八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千。

九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大户型客户的服务工作。

目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万。

第四季度目标:基础装修35万、主材35万、设计费3.2万。

十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认真对待每一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签单。

目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千。

十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千。

十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住有限并且有效单,认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。

目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千。

四个季度目标总产值:基础装修114万,主材114万,设计费10.6万,作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到,但同时也充满着挑战。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十二

绩,培养出一些优秀的学生,我制定了如下教学计划。

值观,培养创新意识和实践能力。

面发展。

本学期教学内容是人教版七年级下册教材,内容与现实生活联系非常密切,知识的综合性也较强,教材为学生动手操作,归纳猜想提供了可能。观察、思考、实验、想一想、试一试、做一做等,给学生留有思考的.空间,让学生能更好地自主学习。因此对每一章的教学都要体现师生交往、互动、共同发展的过程。要求老师成为学生数学学习的组织者和引导者,从学生的生活经验和已有的知识背景出发,在活动中激发学生的学习潜能,促使学生在自主探索与合作交流的过程中真正理解和掌握基本数学知识、技能、思想、方法,提高解决问题的能力。

提高他们解题的基本技能和技巧。

1、做好培优扶困教案,课前充分备好课。

2、在课堂教学中特别要体现出培扶,分层次教育。

3、重视学生学习兴趣的培养。

4、大胆地深度尝试新的教学方法,要因地制宜,因材施教。

5、重视基础知识过关。

6、注重对作业、练习纸、练习册、测验卷的及时批改,并尽量做到全批全改,及时反馈信息。

7、多用多媒体教学,使数学生动化。

8、多用实物教学,使数学形象化。

9、实行课课清,日日清,周周清。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十三

在区教文体局和教仪站的领导下,以学校和教导处工作计划为指针,紧密围绕改革、发展、服务开展工作,坚持“以现代教育思想和理论为指导,以教育教学和管理模式的改革为突破口,以网络和其他信息化基础设施建设为基础,以普及信息技术教育、加快信息技术与学科整合为着手点,以电教科研、教育资源建设、人才队伍培养为重点,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以学校教育教学质量的提高为根本”,争取学校现代教育技术工作有新的发展、新的跨越。

大力加强现代教育技术常规管理工作。

完善资料入库登记、借还制度,电教资料由专人负责管理,实现网络管理。

注重现代教育技术设施设备的'管理和维护,确保网络畅通,设备正常运行使用。

确保学校现代教育技术上课率和多媒体上课率。

大力加强学校网络化建设工作。充分利用好学校网络办公系统,提高学校工作的效率,努力实现无纸化办公。

大力加强教学研究工作,努力抓好信息技术学科的教育教学。

加强远程教育资源的接收和应用工作首先要对老师分年龄段提出要求定时进行培训;其次在老师们基本掌握操作技能的基础上对接收与应用提出要求;最后是学期末是对每位老师进行考核对将远程教育资源充分应用于学科教学的教师进行表彰奖励。

现代教育技术课题的研究工作要正常开展努力做好研究课、课件、论文案例等资料的积累争取出成果。

在每一堂信息技术课上都要加强学生基本能力的训练,切实提高学生信息化素养。

开展好计算机课外兴趣小组,做到有计划、有目的、有内容、有考核。认真组织好学生涪城区第八届中小学生电脑作品竞赛活动,并争取优异成绩。继续加强现代教育技术校本培训工作。按照传统固定培训时间对全校教师进行现代教育技术校本培训20xx年xx月行事。

 制定学校现代教育技术工作计划、现代教育技术教研工作计划、各教研组制定现代教育技术与学科整合计划、远程教育资源的接收与应用计划。

对全校的软硬件进行一次全面的维护和维修,使得硬件的完好率达98%以上,保证校园网络的畅通。

 积极组织计算机特长学生参加涪城区第八届中小学生电脑作品竞赛。

远程教育资源应用于学科教学,对学带教师、骨干教师进行检查评估。

对校园网络终端的完好情况及可使用度进行评估,并拿出改造的初步方案。

 检查功能用房的使用情况。

全面检查教师对远程教育的接收和应用情况。

 积极推动现代教育技术手段应用于学科教学,学带、骨干教师上示范课。

 落实校园网络改造的的一些技术问题和资金问题。

 着手准备现代教育技术市级课题,积极争取市电教馆的支持。

 进行信息技术学科的教学六认真检查。

现代教育技术兴趣小组的学生,每人完成一件电子作品。

 中青年教师撰写一篇现代教育技术论文或一件教学课件。

准备现代教育技术市级课题的立项工作。

检查校园网络的更新情况。

评比总结现代教育技术兴趣小组的学生电子作品。

评比总结教师的现代教育技术作品。

检查总结远程教育的接收和应用情况。

检查总结现代教育技术手段应用于学科教学的情况。

迎接市、区两级对学校的现代教育技术工作的评估检查。

有关设计专题开题报告。

有关网页设计的开题报告。

有关主题酒吧设计开题报告。

有关毕业设计开题报告。

有关雷锋的黑板报设计。

有关包装设计开题报告范文。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十四

本学期,接受一个新的班级--二(3)班,经过这半个月来的接触,我对班级孩子有了一定的了解:女生乖巧可爱,男生活泼好动,具备了很多低年级孩子所具有的优点:团结友爱、热爱集体、尊敬老师.但相对说来,孩子们的行为习惯比较差,随意性太强,往往是想做什么就做什么,缺乏规矩的约束,这种散漫即使在课堂上也同样如此,因而不管老师在或不在总感觉教室里会乱糟糟的,很多孩子根本无法集中注意力听老师或同学讲话,二年级上学期班级工作计划。尤其是一些学困生,迟到、贪玩、上课打瞌睡、学习自觉性差,跟不上大部队的步伐.根据班里孩子的情况,培养学生良好行为习惯和学习习惯,热爱学习,做个文明守纪的孩子,提高学困生的成绩是我工作的重点。

1、行为习惯目标:培养孩子正确的读书写字姿势,认真听讲,排队快、静、齐,认真做眼保健操,保护教室、校园环境卫生的良好行为习惯。

2、学习能力目标:培养孩子善于思考,积极发言,作业规范书写,准确率高,勤于阅读的能力。

1、加强班队建设,培养活泼、健康、团结、积极向上的班集体。

2、培养学生良好学习、卫生等行为习惯。

3、加强沟通,促学生心理素质健康发展。

4、狠抓转化学困生特别是双差生工作。

5、加强安全教育,确保每一位学生健康快乐的成长。

6、通过丰富多彩的班队活动,提高学生的素质、实践能力、创新能力,以及心中有他人的意识。

1、加强班队建设,狠抓落实班风建设。加强全班的德育,让学生学会怎样做人、树立公德意识,注意安全教育,树立我为班级服务光荣的集体主义精神,人人争做班级小主人。培养良好的班风,加强学生的纪律,树立孩子较强的自信心,使他们逐步养成良好的遵守纪律的好习惯。

2、培养学生良好的学习和卫生习惯。针对孩子的个性特点培养他们良好的学习习惯,加强检查作业书写的检查力度,提高课堂提问效率。卫生方面,我将培养一名能力较强,责任心强的卫生委员,每周对每一名学生进行检查、督促,组长认真负责督促,做好值日工作。

3、加强沟通,促进学生心理素质健康发展。多和他们交流,发现问题,解决问题。从关心、爱护的角度出发,对班干部进行严格要求.给予微笑的面容,鼓励的话语,激励的目光.扫除学生参与学习的各种心理障碍.

4、狠抓学困生工作。善于发现闪光点发掘他们心灵中的火花,给他们闪光的机会,工作计划《二年级上学期班级工作计划》。进行适当的表扬和批评开展"一帮一"活动,并在安排座位时实行优生带困生,鼓励优生帮助学困生,促进学困生的进步。

5、利用班队会、晨会提高法制意识,抓好消防、交通、防火安全意识。

1、出好第一期黑板报,完成好班级环境布置

2、开学、发课本作业本教学用品

3、班级领取劳动工具

4、召开新学期家长会

1、参加开学典礼,召开第一次班会,建立正常的教学秩序

2、对学生进行文明礼仪教育,养成良好的文明走路的好习惯。

3,开展"二(2)班是我家,卫生靠大家"主题活动,全面清理环境卫生

4、举行教师节庆祝活动

5、举行班队干部培训会议

6、开展行为习惯养成教育月主题活动

7、开展"说普通话写规范字"主题教育活动

1、庆祝国庆节活动

2、筹备一日常规优胜奖评比赛

3、组织学生外出参加公益劳动

4、开展爱国主义主题教育月活动

1、准备复习考试、阅卷、质量分析

2、举行优秀作业展

3、组织学生外出参加社会实践活动

4、召开期中家长会

1、组织学生参加庆元旦"我的新年、我的奥运"年段绘画比赛。

2、准备"十佳"常态作业簿(语文、数学)评比。

3、组织学生外出参加社会实践活动

4、开展"安全教育"月主题活动

1、参加期末复习考试

2、进行三好生、特长生、优秀生评比。

3、开展"礼仪教育"月主题活动

5、开展"喜迎新春佳节"礼仪教育主题班会

6、进行工作总结

7、整理各种资料

上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

二(3)班

20xx.09

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十五

本学期的德育工作要坚持以科学发展观为指导,以贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》为重点,以县教育局德育工作意见和学校工作计划为依据,坚持以人为本,加强常规管理,加强队伍和基地建设,加强德育课题研究,切实提高德育工作的针对性和实效性,帮助和引导学生养成良好的行为习惯,以创新的思路和扎实的工作,努力探索德育工作的新途径、新方法。

1、细——管理细化,即制定各项评比检查有据可依,有过程,有激励,有总结,有提高。

2、严——严格管理,即严格执行学校德育各项管理规定,管理者认真履行职责,依章办事。

3、新——独特新颖,即抓好班(队)集体和个人的典型培养与宣传工作,通过营造独特的文化氛围,开展有时代气息,符合少年儿童身心发展规律的活动,推动少先队基层组织建设的新发展。

4、活——思路开通,即学校班级德育管理者要认真学习新形势下的德育理论及德育管理方法,争取在较短的时间内找到德育的切入点、突破口,会合各方的教育力量形成有实效的工作局面。

(一)加大力度,坚持不懈,着力抓好德育师资队伍建设。

1、建立一支高素质的班主任队伍。学校选任有强烈的事业心和责任感、工作进取心强的老师担任班主任,各班配副班主任老师,明确班主任和副班主任的职责和任务。制订好班主任教师的培训计划。各班要继续管理使用好博客网页,按时上传班会等常规材料,每学期上传一篇德育经验交流材料。鼓励学生建立个人主页,全体师生在网站上实行对话交流活动,在互动、互促、共提高上下功夫,不断增强班主任队伍的整体素质。

2、进一步完善和健全班主任工作的考核制度和奖励制度,尤其要突出班级常规工作的检查、考核和奖励,调动全体班主任的工作积极性和创造性,增强工作的责任心,讲究工作的艺术性、针对性和实效性。学期末要举行学校德育工作先进交流会。逐步提高班主任待遇,并及时考核评比德育工作先进典型,使广大教师学有目标,赶有方向。3、加强班主任的岗位培训,加强理论学习,加强对班主任工作的指导,为班主任订阅有关优秀理论书刊,及时通过网络上传各地先进德育材料,每月召开一次班主任例会,交流工作经验和方法,探讨德育工作中的得与失,使班主任常规管理水平不断得到新的提高。

(二)加强常规教育,培养文明学生。

1、深化爱国教育。继续规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,做到学期有计划,周周有主题,接受爱国主义教育。要充分发挥红领巾广播台、黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,要充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源,进行爱国主义、集体主义教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。

2、狠抓养成教育。本学期继续加强学生日常行为规范教育,要把中华优秀的传统与现代社会的文明紧密地结合起来。从今年起,将每一个学期的第一个月定为行为规范月,定主题、定内容,开展实实在在的主题教育,狠抓常规管理,培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。利用一周时间开展“开启文明生活的宝典”常规训练活动,结合《小学生守则》《小学生一日行为规范》要求学生实现“三管住”。即:管住自己的口,不随地吐痰;管住自己的手,不乱扔垃圾;管住自己的脚,不践踏花草,培养学生良好的行为习惯。尝试开展相关活动,提高学生的生存能力和社会化能力,期末将评选出一批行为规范示范之星。

3、继续推行文明礼仪监督员制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核,每天公布分值,两周进行小结,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。感受校园文化环境,使学校成为师生工作、学习和生活的乐园。

(三)、加强德育工作创新的研究。

1、进一步组织班主任对学生科学评价方式(如成长档案夹评价)的研究。

2、继续完善德育的网络化管理,进一步加强对班主任信息知识的培训,建立以各自班级特点为主题的博客网页,使网络成为德育管理、师生交流、以及学校和家长学校与社会交流的平台。并及时上传课题研究的最新进展情况。

(四)阵地活动的开展。

2、充分利用升旗仪式以重大节日、重要纪念日为契机对学生进行教育。

3、继续开展“童心飞扬”艺术节、春季运动会等活动。

(五)深化雏鹰行动,锻炼学生才干。

继续开展“雏鹰行动”,培养学生的“五自”能力。各中队要组织队员学习雏鹰行动实施细则的内容,结合实际情况定章、学章、评章、考章,并与少先队活动,学校中心工作相结合。同时要组织好雏鹰假日小队深入开展各类实践活动,让队员在实践体验中锻炼成长。

(六)几项工作制度:

1、每月一次班主任工作例会和小干部例会。

2、每月一次班级常规管理检查总结(黑板报、班队会、月工作总结等)。

3、每月一次学生谈话、班干部座谈、

4、每月一次“卫生大检查”

5、每月一次班主任培训学习。

6、每学期评选优秀班集体。

三、本学期各月具体工作安排如下:

2、班主任工作例会。

3、培训文明礼仪监督员上岗参与学生管理。

4、黑板报主题:新学期新打算。

5、班会:学习学生一日常规做合格学生。

6、队会:雏鹰争章礼貌章。

7、全体学生家长会。

8、开展“向雷锋同志学习”和庆祝“三八”劳动妇女节活动。

1、班主任和小干部例会。

2、部分学生家长会。

3、黑板报主题:保护校园环境。

4、班会:学习守则规范做文明学生。

5、队会:雏鹰争章清洁章。

6、学校春季运动会。

7、评选校级行为规范标兵。

1、“童心飞扬”第五届艺术节。

2、黑板报主题:我们的节日。

3、班会:爱国主义教育。

4、队会:雏鹰争章阅读章。

5、部分家长会。

6、庆祝“五一”劳动节、“五四”青年节。

7、学生成长档案夹检评展示。

1、校先进班集体、优秀班主任评比。

2、班会:遵纪守法教育。

3、队会:雏鹰争章安全章。

4、学生思想评定。

5、德育工作总结。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十六

一个优秀的设计师是能够不断的去寻找新的灵感,去创作出更加优秀的服装作品,我喜欢创作,但是因为工作时间长了创作的`思路总会遇到一些阻碍,总会让自己灭有想法,我在今后工作的时候决定,每到思路不畅之时就主动的去学习去旅游放松自己也是开展新的临感,在好的计划也要靠着我来实现,同时会产假其他优秀杰出的人的服装设计展会,去看他们的学习成果,却其中借鉴和思考,毕竟闭门造车学不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的时候有自己的想法。为了作出自己的灵魂,我会做出自己的设计风格,而不会去抄袭他人的作品,毕竟他人的作品再好也不如自己的号,我也不是一个这样的人。

我每天都有自己的设计任务,一般我喜欢通过手绘和电脑绘制出漂亮的服装作出好看的服装,当然服装设计是一门非常精深的学问,不是简单的鬼画符,不断要有审美要求也要有自己的意义,毕竟一件新的设计产品就是一个新的过度。保证工作的质量才能够让我赢得更多的发展机会,毕竟我要为公司的利益着想,为公司的发展着想,好的产品虽然所不能通过数量展现但是能够通过大量的创作来提高生产,每一件设计产品不但是一种品牌更是一件艺术,做的好才能够赢得更好的未来,希望重要靠机会去抓住。

一个强大的公司最主要的就是他们的制度,优秀的制度能够给公司的发展带来动力能够约束员工,也能够展开更多的合作。同时也要抓住每个机会,公司下达的命令都是朝着公司的发展目标和方向考虑的也是朝着我们未来考虑的,公司走的高走的元就要一视同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能违反,不能触碰,这是公司的红线,一点做了就会留下严重的伤害。不管是公司还是自己都会受到伤害。

我手头上还有新人培养的计划,毕竟我们设计部门,不能靠着一个人来做,还要有更多的优秀人才和新鲜血来提供充足的动力啊,让我们一直继续保持领先的地位,所以每天还得抽出时间来正是自己的观点,正实自己的看法,对于每个新人即会给他们需要的帮助同样也会给他们压力,让他们成长也让他们主动的去创作,毕竟学会的人才有用。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十七

为了使美工室正常有序的使用,现将美工室的使用管理工作计划如下:

以学校新一学期制定的教学工作计划指导思想及工作重点为基础,继续以严谨、科学的态度,立足于课堂,狠抓美工室的各项常规工作,为学校培养学生的人艺术素质提供良好的教学环境。

4、管理员自身多多学习管理专用教室的方法与理论,更好的服务于美工室的管理。

5、在学期末及时的总结本学期教学中,美工室使用的各种问题,将问题汇总并寻找最好的解决办法,把美工室的使用损失降到最低,甚至是没有。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十八

项目负责人接到正式研发任务通知后,编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。

按《产品设计开发计划书》要求,编制《技术设计任务书》,供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有:

1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。

2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;。

3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;。

4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;。

5)试验标准、条件及设备等。

按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中,对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。

初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书,供图纸设计评审和产品试制验证。

按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作,为产品正式投产做好产前准备。

根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标,执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序,完成产品研发设计任务同时,做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。

项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求:

1、完整的设计研发过程文件;。

1)研发项目建议书。

3)设计和开发输入清单。

5)设计开发验证报告。

2、完整的设计研发技术文件;。

1)技术设计任务书。

2)图样目录。

3)汇总表。

4)工艺及验证文件。

5)试制总结。

6)使用说明书。

7)产品出厂检验单。

8)装箱单。

制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

编制内容要求如下:

1引言。

1.1编写目的。

说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景说明:

a.待设计的产品名称;。

b.本产品的客户、开发者、设计要求等;。

c.产品造型结构设计完成后的跟进。

1.3定义。

分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料,如:

a.本产品的经核准的计划任务书或合同;。

b.属于本产品的其他参考文件;。

c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2产品概述。

简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员。

扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品。

2.3.1文件。

列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.2服务。

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。

2.4验收标准。

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成产品的最迟时限。

2.6本计划的批准者和批准日期

3.1工作任务的分门与人员分工。

对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员。

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a.负责本产品同客户的接口人员;。

c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度。

对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

3.4预算。

逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题。

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇十九

以院工作思路为指导,认真落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升。

以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求为标准,以能力建设为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进步:

1、实施战略管理:制定-20xx年总体发展规划,抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力:

一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立管理层次清晰,责、权、利统一的管理体系。

二是加大典型设计的推广力度。

三是合理进行设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力。

四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑:

一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。

二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和咨询为龙头,开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作,实现基本功能在全公司推广。

三是增加产品的科技含量,以“考究”的标准设计产品,有重点地打造精品工程。

4、创建企业品牌:

一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。

二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍:

一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。

二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

6、规范企业基础管理:

一是以内控制度建设为载体,形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。

二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。

三是以安全闭环管理为载体,健全安全互保机制。

四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

7、推进精神文明建设:

一是建立先进性教育长效机制,使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。

二是在广泛征集的基础上,确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。

三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势,开展多种主题活动,营造良好氛围。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇二十

每天检查食堂进货食品验收是否新鲜,有问题及时更换或退掉,每月检查一次食品、调料进出记录,严格执行食品验收制度。

(二)安全方面。

燃品的使用管理,严防意外事故的发生,保障全园师生安全。

2、加强园内安全隐患的排查工作,发现问题及时上报并整改。

3、做好水电液化气、门窗等设施、设备的常规检查,发现问题及时处理,要有检查有记录,维修有记录。

4、进一步强化门卫管理制度,严格执行刷卡制度及外来人员登记制度。修订和完善各类应急预案,开展512紧急疏散活动的宣传和实地演习,提升全园师升的应变能力。

主要措施:

1、建立好各项安全制度,每学年签订一次安全责任书,明确责任。

2、每天加强水电,煤气、门窗、大型器械等重要部位的巡视,发现问题及时上报并解决。

3、每月对园内重点部位进行检查,并做好记录。

4、每月对消防器材、110报警、电子围栏等技防设备进行检查。每学期开展一次安全方面的演练,并做好演练方案。

(三)卫生保健方面。

1、抓好环境卫生、清洁消毒工作,明确各责任区和责任人,加强检查和指导。

2、落实卫生责任制,加强对保洁区的检查和督促力度,使校园的卫生环境常年保持整洁,给师生们一个良好的生活学习环境。

3、协助保健制定好幼儿食谱,加强特殊幼儿的矫正工作,

4、防范传染病流行工作。

主要措施:

1、每月进行一次后勤卫生评比打分,并进行累计,与月考核挂钩。

2、每两周进行一次园所内部卫生大扫除,一个月进行一次户外卫生扫除。

4、做好常规预防消毒工作同时,设专人妥善安全使用班级紫外线消毒灯。

(四)、财务、资产管理和节能减排工作。

1、根据年初预算计划,积极添置教学必需物品,合理使用经费。

2、强化节能意识,在日常工作中,加强对用电、用水、设施使用管理,控制因使用不当而造成设施设备的损坏。

3、加强财务制度,完善监督机制,落实公开制度。合理安排经费开支,帐目清楚。严格执行伙食管理制度,伙食费专款专用,并每月向家长公布伙食帐目。

4、加强资产管理,强化教职工节约意识和爱护公务的意识,做到帐帐相符、帐物相对。

主要措施:

1、统计和制定好园内开学前所需物品,并按规定发放。后勤用工具损坏的以旧换新。

2、做好仓库进出记录,每月进行一次仓库盘点工作。对资产进行清查盘底。

3、每天下班前巡视随手关灯和电脑、空调等用电设备使用情况,发现有不符合节能减排方面情况,及时纠正。

设计工作计划和进度计划(模板21篇)篇二十一

转眼之间xx年已悄然来临,新的一年是充满激情,也是挑战与机遇并存的一年,更是自我成长非常重要的一年。为了能使工作和学习能更高效更循序的开展,在此,我特将本年度的工作做以计划,以便使自己在新的一年里能获得更大的进步、取得更大的成绩。

一、熟悉公司的规章制度和业务开展工作。公司在不断成长,制定了新的制度,作为公司一名设计人员,必须以身作责,在遵守公司制度的同时全力开展设计工作。

二、明细工作安排。xx将是公司发展的关键时期,也是我个人成长的重要阶段。做为公司一名设计人员,同其他同事一样,我将努力学习掌握设计规范的同时,在工作中遇到因难,虚心向总工程师和前辈师长请教,认真与各专业同事积极研讨,努力提高自己的工程项目实践能力,按时保质保量完成各项设计任务,为公司的良好发展做好自己应有的贡献。

三、制订学习计划。学习,对于设计人员来说至关重要,因为它直接关系到一个设计人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容,同时向前辈工程师和同事多请教。

四、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。尽自己最大的能力做好每一个项目的设计工作。

以上,是我对xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导与同事指正。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个设计项目,也力争使自己的业务素质和设计水平更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接xx年新的挑战。

xx年,我有着更多的期待,在充满曲折的成长道路上,相信自己一定能够取得更大的进步,在充满汗水的努力与拼博下,相信自己一定会走的更远!

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